Free Sunday 272 by FreeSunday

εβδομαδα #272 // 13_04 _14

πανελλαδικη κυριακατικη εφημεριδα // διανεμεται δωρεαν

Τώρα και Τηλεόραση!

Internet - Σταθερή - Τηλεόραση

3play

19 € 22 € 26 €

3play

38 €

32 €

Internet & Τηλεφωνία & Βασικό Πακέτο Τηλεόρασης

€$

Βασικό Πακέτο Τηλεόρασης Ειδησεογραφικά Μουσικά Ντοκιμαντέρ Euronews Trace Urban National Geographic Sky News National Geographic Wild Ενηλίκων Bloomberg History Channel Blue Hustler Αθλητικά Γενικού Ενδιαφέροντος RT France24 Cytavision Sports World Fashion Food Network Παιδικά Baby TV (Greek version) Trace Sports Disney Channel εόρασης

ικό Πακέτο Τηλ · Βασ + Πακέτο Ψυχαγωγίας

ΝΕΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

· · ·

3play στα 24Mbps ς Απεριόριστα Σταθερά Ελλάδο ς άδο 160’ Κινητά Ελλ

& Δωρεάν Ενεργοποίηση!

Μόνο με

28€

/ μήνα για 1 χρόνο!

Πρόσθετες Επιλογές (προαιρετικά) κ κά)

Χρόνοι Ομιλίας

Σταθερά Ελλάδος

200' 360' 480'

Κινητά Ελλάδος

3€ 5€ 7€

40’ 70’ 100’ 130’ Απεριόριστα 9€ 160’ Πακέτα Τηλεόρασης Ψυχαγωγίας

FOX

3€ 5€ 7€ 9€ 11€

25' 45' 65' 85' 105'

3€

FOX Life

Disney Junior

(Απεριόριστα)

ΕΛΛΑΔΑ 2€ ΕΛΛΑΔΑ & ΚΥΠΡΟΣ 7€

3€ 5€ 7€ 9€ 1 11 1€ Ενηλίκων

Disney XD

Cyta προς Cyta

Σταθερά Διεθνών Προορισμών (50 χώρες)

Dorcel TV

Communicator

5€

9€ Hustler TV

Daring TV

Η υπηρεσία 3play είναι διαθέσιμη σε ορισμένες περιοχές. Οι περιοχές κάλυψης αυξάνονται σταδιακά. Ελέγξτε τη διαθεσιμότητα της υπηρεσίας για εσάς στο www.cyta.gr Η προσφορά ισχύει για περιορισμένο χρονικό διάστημα και δεν συνδυάζεται με άλλες τρέχουσες προσφορές. Η δωρεάν ενεργοποίηση υπηρεσίας αφορά σε υφιστάμενη τηλεφωνική γραμμή. Ενεργοποίηση σε νέα τηλεφωνική γραμμή από 50€ μόνο 20€. To κανάλι Cytavision Sports αφορά σε περιστασιακή αναμετάδοση αγώνων του κυπριακού πρωταθλήματος. Οι τιμές είναι τελικές, ανά μήνα και δεν περιλαμβάνουν άλλο πάγιο. Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 23%. Οι κλήσεις προς όλα τα εθνικά και διεθνή δίκτυα έχουν ελάχιστη διάρκεια κλήσης και βήμα χρέωσης τα 45 δευτερόλεπτα, συμπεριλαμβανομένων και των Προγραμμάτων Χρόνου Ομιλίας.

Join us on

26.5cm x 32,5cm

ΠΑΝΕΛΛΑ∆ΙΚΗ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α //∆ΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ∆ΩΡΕΑΝ

www.fskyrtsos.gr

ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α #272 // 13_04 _14

ΝΕΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

Η ∆ΥΣΚΟΛΙΑ ΤΗΣ ΤΕΛΙΚΗΣ ΕΥΘΕΙΑΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΥΓΕΙΑ

σελ. 24-43 ΚΟΣΜΟΣ σελ. 17

ΟΥΚΡΑΝΙΑ ∆ιπλωµατικό πόκερ για γερά νεύρα

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΓΚΕΛΝΤΟΦ Ένας πρόωρος θάνατος και πολλά µυστικά

 Πολιτική σύγκρουση για την πορεία της οικονοµίας  Οι αγωνίες της µεσαίας τάξης  Ενθαρρυντικά µηνύµατα από τις αγορές και τους εταίρους

σελ. 16

σελ. 4, 6, 10, 12

Τώρα και Τηλεόραση!

Internet - Σταθερή - Τηλεόραση

€$

Ζήσε την επικοινωνία και την απόλυτη ψυχαγωγία ο μόν ό π α

19€

α!

/μήν

επί τρία

και συνδύασέ την με

Cyta προσφορές! Join us on

26,5cm x 8cm

FREE SUNDAY

περιεχόµενα ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΥΓΕΙΑ

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

ΝΕΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α 272η

13//04//14 Ι∆ΙΟΚΤΗΣΙΑ FREE SUNDAY Εκδοτική Α.Ε. ΕΚ∆ΟΤΗΣ: Γιώργος Κύρτσος ΓΕΝΙΚΟΣ ∆ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Χρήστος Κύρτσος

ΤΟ ΟΝΟΜΑ ΤΟΥ ΕΙΝΑΙ ΑΛΕΝ, ΑΛΕΝ ΝΤΕΛΟΝ

Η φωτογραφία της πρώην συντρόφου του Φρ. Ολάντ να κυκλοφορεί µε τον απόλυτο Γάλλο γόη και βέβαια δεν θα περνούσε απαρατήρητη. Η Βαλερί Τριερβελέρ δεν υπήρξε αυτό που λέµε µια διακριτική παρουσία στο πλευρό του Γάλλου Προέδρου και το επεισοδιακό τέλος της σχέσης τους την έφερε σε πολύ δύσκολη θέση. Ο ρόλος της απατηµένης δεν της ταίριαζει και δεν άργησε να δείξει ότι περνά και µόνη της καλά. Τώρα, µπορεί ο Αλέν Ντελόν να έχει υποστηρίξει τη Μαρίν Λεπέν και να είναι 78 χρονών, αλλά µερικές φορές ο µύθος του άντρα έχει µεγαλύτερη σηµασία από την ηλικία του, ακόµη και από το µυαλό του.

ΘΕΜΑΤΑ O4 // KOMMATA Ο Γιώργος Κύρτσος καταθέτει τα συµπεράσµατά του παρακολουθώντας την πολιτική σύγκρουση Ν∆-ΣΥΡΙΖΑ για την πορεία της οικονοµίας 06 // ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΜΕΡΚΕΛ Η Γερµανίδα καγκελάριος ήρθε, είπε και απήλθε 08 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Στ. Καλαφάτης: «Το µεγαλύτερο πρόβληµα της Θεσσαλονίκης είναι η διοίκηση» 10 // ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Ο Γιώργος Κύρτσος εξηγεί ποιες δυνατότητες δηµιουργεί η έξοδος στις αγορές 11 // ∆ΗΜΑΡ Χειρότερα δεν γίνεται 12 // ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Άνοιγµα της κυβέρνησης στον ιδιωτικό τοµέα, που χρειάζεται µια δεύτερη οικονοµική ευκαιρία 13 // ∆ΗΜΟΣΚΟΠΗΣΕΙΣ Η αδιευκρίνιστη ψήφος µπερδεύει τα κοµµατικά

επιτελεία 14 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Β. Μιχαλολιάκος: «Μόνος µου αντίπαλος είναι τα προβλήµατα του Πειραιά» 15 // ΠΤΥΧΙΟΥΧΟΙ ΚΟΛΕΓΙΩΝ Νέο βήµα προς την πλήρη αναγνώριση 16 // Π. ΓΚΕΛΝΤΟΦ Θάνατος στα 25 και σκοτεινά ερωτηµατικά 17 // ΟΥΚΡΑΝΙΑ Σκληρό πόκερ και ραντεβού στη Γενεύη 18 // ΜΠΕΡΝΙ ΕΚΛΕΣΤΟΟΥΝ Η διπλή ζωή του αυτοκράτορα της F1 22 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Γ. Σµυρνιώτης: «Πραγµατοποιήσαµε στην Τρίπολη όσα δεν έχουν γίνει εδώ και 30 χρόνια» 23 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Χρ. Βούζας: «Γιατί επιµένουµε αυτοδιοικητικά»

SPORTS 44 // CHAMPIONS LEAGUE ∆υο υπέροχες οµάδες και µια επιβεβαίωση 45 // ALL AROUND Οι επαναληπτικοί ηµιτελικοί του Κυπέλλου Ελλάδος στο επίκεντρο

∆ΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ Αγγελική Σπανού ΣΧΕ∆ΙΑΣΜΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ Μπάµπης Μελικίδης-PICA, www.pica.gr ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤHΣ ∆ηµήτρης Καραγκούνης (Sports) ∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Ματίνα ∆ηµητριάδου, dmatina@cpress.gr, 210 8776554 EΞΩΤΕΡΙΚΗ ∆ΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ PLAN BEE ∆ΙΟΡΘΩΣΗ-ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Μπέττυ Σπανοπούλου ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΕΙΚΟΝΑΣ Ηρακλής Πατραµάνης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΠΕ, Εurokinissi, Prisma, Icon ΥΠΟ∆ΟΧΗ ∆ΙΑΦΗΜΙΣΗΣ 210 8776587 ∆ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ∆ΙΑΝΟΜΗΣ Χρήστος Αργύρης ΑΝΑΠΤΥΞΗ ∆ΙΚΤΥΟΥ ∆ΙΑΝΟΜΗΣ info@citypromotions.gr, 210 3506300 Tατοΐου 250, Αχαρναί, 13672, Τηλ.: 210 8776400, Fax: 210 8776598, www.fskyrtsos.gr ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ IRIS ΑΕΒΕ ∆ιανέµεται ∆ωρεάν *ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδηµοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, µερική ή περιληπτική, ή κατά παράφραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχοµένου της εφηµερίδας µε οποιονδήποτε τρόπο, µηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλον, χωρίς προηγούµενη γραπτή άδεια του εκδότη. Νόµοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν. 100/1975, Ν∆ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του ∆ιεθνούς ∆ικαίου.

on line Το νέο site που στηρίζεται στην ύλη της Free Sunday και τον διαρκή σχολιασµό της επικαιρότητας από τον Γιώργο Κύρτσο

www.fskyrtsos.gr

Η εφηµερίδα στην οθόνη σας µε ένα κλικ

www.issuu.com/freesunday

Βοnus. To Μεγαλύτερο Πρόγραμμα Επιβραβεύσεως Συναλλαγών.

Η Alpha Bank στηρίζει τις Ανοιχτές Κυριακές με 2πλάσιο Bonus. Αυτήν την Κυριακή, 13 Απριλίου, και όλες τις Κυριακές του έτους που τα καταστήματα θα είναι ανοικτά, το Πρόγραμμα Bonus σάς προσφέρει διπλάσιους πόντους από όλες ανεξαιρέτως τις αγορές, που θα πραγματοποιήσετε με τη χρήση των καρτών Alpha Bank Bonus. Η Alpha Bank στηρίζει τις Ανοιχτές Κυριακές και συμβάλλει στην ανάκαμψη της ελληνικής αγοράς.

KX_Bonus_AnoiktKyriakes_265x325.indd 1

11/04/2014 16:24

04 22

FREE SUNDAY

οικονοµία ανάλυση

00.00.2014 13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Τα θετικά αποτελέσµατα της διπλωµατίας κορυφής ενισχύουν τα πρωθυπουργικά χαρακτηριστικά του κ. Σαµαρά. Η έξοδος του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές µπορεί να δηµιουργήσει νέες δυνατότητες στη διαχείριση του χρέους.

Αναµέτρηση για την πορεία της οικονοµίας Η κυβέρνηση είναι ευάλωτη στο µέσον της τετραετίας, αλλά ο ΣΥΡΙΖΑ κινδυνεύει να πέσει θύµα των υπερβολών του.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΥΡΤΣΟΣ

GEORGE KIRTSOS

µάχη για τις ευρωεκλογές θα δοθεί, σύµφωνα µε όλες τις ενδείξεις, γύρω από το θέµα της κατάστασης και της προοπτικής της ελληνικής οικονοµίας. Ο πρωθυπουργός κ. Σαµαράς υποστηρίζει ότι τα χειρότερα πέρασαν για την οικονοµία και την ελληνική κοινωνία και πως από εδώ και πέρα η πορεία θα είναι ανοδική, εφόσον θα περάσουµε από την ύφεση στην ανάκαµψη και στη συνέχεια στην ανάπτυξη. Αντίθετα, ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ κ. Τσίπρας εκτιµά ότι τα µνηµόνια θα συνεχιστούν µε τον ένα ή τον άλλο τρόπο και πως θα πρέπει να βρεθεί πολιτική διέξοδος από τον φαύλο κύκλο της οικονοµικής πτώσης και της κοινωνικής κρίσης.

∆ιπλωµατία κορυφής

Σύµφωνα µε τα αποτελέσµατα των τελευταίων δηµοσκοπήσεων, ο κ. Σαµαράς έχει ένα διπλό πλεονέκτηµα στην αναµέτρηση µε τον κ. Τσίπρα. Πρώτον, τα πρωθυπουργικά του χαρακτηριστικά είναι ενισχυµένα σε σχέση µε εκείνα του βασικού πολιτικού αντιπάλου του. Περισσότεροι συµπολίτες µας εµπιστεύονται τον κ. Σαµαρά για την άσκηση εξουσίας απ’ ό,τι τον κ. Τσίπρα. ∆εύτερον, παρά την εξαιρετικά δύσκολη οικονοµική καθηµερινότητα µε την οποία βρίσκονται αντιµέτωποι οι Έλληνες, είναι περισσότεροι εκείνοι που εκτιµούν ότι η Ν∆ µπορεί να διαχειριστεί καλύτερα τα οικονοµικά θέµατα απ’ ό,τι ο ΣΥΡΙΖΑ. Το διπλό πλεονέκτηµα του κ. Σαµαρά και της κυβέρνησης πρέπει να αποδοθεί στην εντυπωσιακή οικονοµική διπλωµατία κορυφής του ίδιου του πρωθυπουργού. Ο κ. Σαµαράς έθεσε δύσκολους στόχους και στις περισσότερες περιπτώσεις οι επιδόσεις του κινήθηκαν σε ακόµη υψηλότερα επίπεδα. Πέτυχε το λεγόµενο πρωτογενές πλεόνασµα και την αναγνώρισή του από τους εταίρους και πιστωτές µας. Εξασφάλισε σε περίοδο σκληρής λιτότητας το κοινωνικό µέρισµα των 500 εκατ. ευρώ, το οποίο θα διανείµει σε διάφορες επαγγελµατικές και κοινωνικές κατηγορίες µε την έγκριση των ισχυρών της Ευρωζώνης. Πέτυχε την έξοδο του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές, µε εντυπωσιακό τρόπο, τέσσερα χρόνια µετά τον αποκλεισµό του από αυτές και δύο χρόνια µετά την ουσιαστική χρεοκοπία του. Κατάφερε να συνεννοηθεί µε τους ισχυρούς της Ευρωζώνης και ιδιαίτερα την κ. Μέρκελ, µε αποτέλεσµα να εξασφαλίσει περισσότερους βαθµούς ελευθερίας στην άσκηση της οικονοµικής πολιτικής. Τέλος, προετοίµασε το έδαφος για τη νέα ρύθµιση του χρέους του ελληνικού ∆ηµοσίου, η οποία µπορεί, σε συνδυασµό µε την έξοδο στις αγορές, να µετατρέψει τη διαχείρισή του σε υπόθεση ρουτίνας.

GIORGOSKYRTSOS

Στην αντίληψη του κ. Σαµαρά η κυβέρνηση µπορεί να περάσει χωρίς µεγάλες απώλειες τον «κάβο» των δηµοτικών, περιφερειακών και ευρωπαϊκών εκλογών και να οργανώσει στη συνέχεια το πέρασµα της οικονοµίας από την ανάκαµψη στην ανάπτυξη και την εξάντληση της τετραετίας. Η βελτίωση της κατάστασης της οικονοµίας στη διάρκεια του 2015 και του 2016 –το ∆ΝΤ προβλέπει δυναµική ανάπτυξη, της τάξης του 2,9% για το 2015– θα αυξήσει θεαµατικά τις πιθανότητες για µια νέα κυβερνητική τετραετία. Ο κ. Σαµαράς και οι συνεργάτες του αναγνωρίζουν ότι παρά τη βελτίωση της κατάστασης, και ιδιαίτερα της προοπτικής της ελληνικής οικονοµίας, η κυβέρνηση παραµένει πολιτικά ευάλωτη, εφόσον ο ιδιωτικός τοµέας της οικονοµίας και τα νοικοκυριά εξακολουθούν να δέχονται φοβερές οικονοµικές και φορολογικές πιέσεις. Υποστηρίζουν, πάντως, ότι όλες οι κυβερνήσεις βρίσκονται σε σχετικά δύσκολη θέση στο µέσο της τετραετίας, εφόσον προγραµµατίζουν τη στρατηγική τους µε στόχο να εξασφαλίσουν το πολιτικό πλεονέκτηµα προς το τέλος της τετραετίας.

Επίθεση σε όλα τα µέτωπα

Ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ κ. Τσίπρας και οι συνεργάτες του θεωρούν ότι µπορεί να αποσταθεροποιήσουν την κυβέρνηση Σαµαρά µέσα από την τριπλή εκλογική αναµέτρηση. Στην αρχή έθεσαν ιδιαίτερα φιλόδοξους στόχους για τις δηµοτικές και περιφερειακές εκλογές, που φαίνεται να έχουν ήδη εγκαταλείψει. Επιδίωξή τους είναι µια σχετικά άνετη πρωτιά στις ευρωεκλογές, που θα αναδείξει τα προβλήµατα της κυβέρνησης και θα επιταχύνει τις πολιτικές εξελίξεις. Η ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ ανεβάζει συνεχώς τους τόνους χωρίς να είναι βέβαιο ότι η κοινή γνώµη θα την ακολουθήσει σε µια µετωπική αντιπαράθεση µε την κυβέρνηση. Κατά τον κ. Τσίπρα, ο πρωθυπουργός κ. Σαµαράς είναι επικεφαλής µιας «ακροδεξιάς σέχτας», το µνηµόνιο θα συνεχιστεί παρά τις κυβερνητικές διαβεβαιώσεις για την άσκηση µιας πιο ήπιας πολιτικής, η έξοδος του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές είναι ένα προεκλογικό τρικ που θα κοστίσει ακριβά στους Έλληνες φορολογούµενους και οι κυρίαρχες δυνάµεις της κεντροδεξιάς και της κεντροαριστεράς στην Ε.Ε. έχουν µετατραπεί σε «νεοφιλελεύθερους µερκελιστές». Οι εντυπωσιακές καταγγελίες της ηγεσίας του ΣΥΡΙΖΑ σε βάρος της κυβέρνησης και προσωπικά του κ. Σαµαρά δεν αποτελούν, στην αντίληψη της κοινής γνώµης, ολοκληρωµένη εναλλακτική πρόταση για την οικονοµική πολιτική, ενώ έχουν αρχίσει να αποµακρύνουν, κυρίως προς το Ποτάµι του κ. Θεοδωράκη, ένα τµήµα των ψηφοφόρων του ΣΥΡΙΖΑ που δεν δέχονται αυτού του είδους την πολιτική αισθητική.

Η πόλωση που προκαλεί, βάσει σχεδίου, η ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ µπορεί να έχει αρνητικές εκλογικές συνέπειες για τη Ν∆, εφόσον πολλά στελέχη της παρασύρονται σε µια κοµµατική µάχη χαρακωµάτων που αντιµετωπίζεται αρνητικά από σηµαντικό τµήµα της κοινής γνώµης.

Πολιτικές υπερβολές

Η στρατηγική αντιπαράθεσης στην οποία επενδύει η ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ οδηγεί σε εκλογικές υπερβολές σε ό,τι αφορά την αξιολόγηση της κατάστασης και της προοπτικής της ελληνικής οικονοµίας. Ο κ. Τσίπρας και οι συνεργάτες του κινδυνεύουν να δώσουν την εντύπωση ότι ακολουθούν γραµµή ισοπεδωτικής αντιπολίτευσης που δεν διευκολύνει την αντιµετώπιση των µεγάλων προβληµάτων. Η αντίδραση της ηγεσίας του ΣΥΡΙΖΑ στην έξοδο του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές ενίσχυσε τον σχετικό προβληµατισµό. Η έξοδος στις αγορές είναι χωρίς αµφιβολία µια θετική εξέλιξη και οι περισσότεροι συµπολίτες µας δυσκολεύονται να παρακολουθήσουν την επιχειρηµατολογία του κόµµατος της αξιωµατικής αντιπολίτευσης, σύµφωνα µε το οποίο όλα είναι στηµένα και σε βάρος του καλώς εννοούµενου δηµόσιου συµφέροντος. Με την έξοδο του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές δεν λύνονται βέβαια αυτόµατα όλα τα προβλήµατα, αλλά διευκολύνεται η βραχυπρόθεσµη διαχείριση του χρέους και ενισχύεται η διεθνής αξιοπιστία του ελληνικού ∆ηµοσίου και της εθνικής οικονοµίας. Εάν, για παράδειγµα, παραµείνουµε στις αγορές µε ευνοϊκούς όρους, η διαχείριση του χρέους από το 2016 και πέρα –οπότε τα ετήσια χρεολύσια περιορίζονται σε 7 δισ.– θα είναι µια υπόθεση ρουτίνας που δεν θα επηρεάζει σηµαντικά την άσκηση της οικονοµικής πολιτικής. Από τη στιγµή που οι προσφορές για το πενταετές οµόλογο του ελληνικού ∆ηµοσίου ξεπέρασαν τα 15 δισ. ευρώ, µπορούµε να θεωρήσουµε ότι η εξεύρεση 7 δισ. ευρώ για τα προγραµµατισµένα χρεολύσια του 2016 θα είναι αρκετά εύκολη. Το οικονοµικό επιτελείο του ΣΥΡΙΖΑ διαπιστώνει –χωρίς φυσικά να το παραδέχεται– ότι η πορεία της ελληνικής οικονοµίας θα αρχίσει σε διάστηµα λίγων µηνών να είναι θετική. Γι’ αυτό ο κ. Τσίπρας και οι συνεργάτες του επιδιώκουν να πλήξουν πολιτικά την κυβέρνηση προτού µετατραπεί η διαφαινόµενη ανάκαµψη σε ανάπτυξη και αρχίσουν να υποχωρούν τα εξαιρετικά υψηλά ποσοστά της ανεργίας και η λαϊκή δυσαρέσκεια για την πολιτική που εφαρµόζεται. Τα ποσοστάρεκόρ της ανεργίας, η πιστωτική ασφυξία των µικροµεσαίων επιχειρήσεων, η συνεχιζόµενη πτώση του πραγµατικού εισοδήµατος, τα προβλήµατα χρηµατοδότησης του κράτους πρόνοιας, η υπερφορολόγηση, η αύξηση των ληξιπρόθεσµων ασφαλιστικών και φορολογικών οφειλών, η συνεχιζόµενη αύξηση των «κόκκινων» δανείων, προσφέρουν τη βάση στην οποία στηρίζεται η γενική επίθεση που εξαπολύει ο ΣΥΡΙΖΑ κατά της κυβέρνησης. Στην αντίληψη όµως των περισσότερων συµπολιτών µας, το κόµµα της αξιωµατικής αντιπολίτευσης στερείται ολοκληρωµένης ρεαλιστικής πρότασης για την οικονοµική πολιτική και «επενδύει» στη διαιώνιση της κρίσης. Γι’ αυτό και δεν το εµπιστεύονται πολλοί από εκείνους που προσυπογράφουν τα βασικά σηµεία της κριτικής που ασκείται στην κυβερνητική πολιτική.

FREE SUNDAY

κόσµος

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Congratulation… υπάρχει ευρωπαϊκή αλληλεγγύη, η οποία θα συνεχιστεί. Στον άνεργο, βέβαια, δεν λέει τίποτε το ότι υπάρχει πλεόνασµα. Ωστόσο, κατ’ αρχάς πρέπει να δηµιουργηθούν νέες υγιείς δοµές και µετά θα φανούν οι καρποί. Είµαι πεπεισµένη ότι θα υπάρξει ανάπτυξη και απασχόληση και θα φανεί τι σηµασία είχαν οι διαρθρωτικές αλλαγές».

Eσωτερική κατανάλωση Ο πρωθυπουργός διαµήνυσε ότι «η Ελλάδα τα κατάφερε» και απαντώντας σε ερώτηση για το ενδεχόµενο εκλογών είπε: «Σε ό,τι έχω κάνει δεν σκέφτοµαι τις εκλογές, αλλά την Ελλάδα. Κοιτάζω µπροστά και βλέπω ότι ανοίγεται ο δρόµος για µακροχρόνια ανάπτυξη». «Ξέρουµε πού πάµε, πώς πάµε και πώς θα φτάσουµε» συνέχισε, για να καταλήξει: «Είµαι σίγουρος ότι θα φτάσουµε εκεί που πρέπει να φτάσουµε. Η πλοήγηση µιας οικονοµικής πολιτικής σε τρικυµιώδη νερά απαιτεί σοβαρότητα. Εµείς δεν πανηγυρίζουµε, συνεχίζουµε τις προσπάθειες για να ολοκληρώσουµε το έργο µας. Παράλληλα, προετοιµάζουµε την επόµενη ηµέρα. Ο ρυθµός της κυβέρνησης δεν θα αλλάξει. Αυτό που άλλαξε είναι η εικόνα και η ψυχολογία, ακόµη και ο πιο σκληρός κριτής όλων, οι αγορές, ψήφισε Ελλάδα και έδωσε την εµπιστοσύνη της».

Τα συγχαρητήρια τη ς Μέρκελ, οι πέντε ώρες εγκαρδιότητας και ένα ραντεβού για το φθινόπωρο. ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

αι τι δεν συνέβη την εβδοµάδα που πέρασε: απεργία ΓΣΕΕ-Α∆Ε∆Υ, έξοδος στις αγορές µετά από τέσσερα χρόνια αποκλεισµού, έκρηξη παγιδευµένου µε εκρηκτικά αυτοκινήτου στο κέντρο της Αθήνας, επίσκεψη Μέρκελ. Τα συνδικάτα µάς θύµισαν ότι η κρίση είναι ακόµη εδώ, η έκδοση πενταετούς οµολόγου ότι σπάει ο κύκλος της διαρκούς καθόδου, η τροµοκρατική επίθεση ότι η ανωµαλία καραδοκεί, η παρουσία της Γερµανίδας καγκελαρίου ότι το Βερολίνο στηρίζει, ανοιχτά, την κυβέρνηση Σαµαρά. Στο Μέγαρο Μαξίµου περιµένουν τα αποτελέσµατα των δηµοσκοπήσεων που ήδη τρέχουν για να µετρήσουν τον αντίκτυπο των τελευταίων εξελίξεων και σκοπεύουν να επιµείνουν στα καλά νέα: Μετά το πασχαλινό ιντερµέδιο θα έρθει η ώρα της διανοµής του κοινωνικού µερίσµατος από το πρωτογενές πλεόνασµα, ενώ στο Eurogroup της 23ης Απριλίου αναµένεται να δηλωθεί µε καθαρό τρόπο ότι θα δροµολογηθεί συµφωνία για την αποµείωση του ελληνικού χρέους. Έχει γίνει πια φανερό ότι εταίροι και πιστωτές συνδέουν τη διατήρηση της πολιτικής σταθερότητας εδώ µε την οικονοµική ανάκαµψη. Η έκθεση του οίκου Fitch αναφέρεται στα πολιτικά ρίσκα που απειλούν το Grecovery, η εκτίµηση που κυριαρχεί µεταξύ των ξένων παρατηρητών είναι ότι υπάρχει δυνατότητα διεξόδου και µεταρρυθµιστική κόπωση. Και οι δύο αυτές διαπιστώσεις απασχόλησαν τις συνοµιλίες της Ά. Μέρκελ µε τον Α. Σαµαρά την Παρασκευή στο Μέγαρο Μαξίµου. Η Γερµανίδα καγκελάριος συνεχάρη δηµόσια και εµφατικά την κυβέρνηση για τις επιδόσεις της στη δηµοσιονοµική εξυγίανση, ζήτησε επίταση της προσπάθειας στις διαρθρωτικές αλλαγές, έδειξε –µε τον τρόπο της– ότι δεν θέλει πρόωρες εθνικές εκλογές εδώ και προσπάθησε να πείσει ότι καταλαβαίνει τις κοινωνικές αντιστάσεις στη συνέχιση της λιτότητας.

Γερµανικές αποζηµιώσεις Στην ηµίωρη συνάντηση που είχαν ο πρωθυπουργός και ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης µε την Ά. Μέρκελ, ο Ευ. Βενιζέλος έθεσε το ζήτηµα των γερµανικών αποζηµιώσεων και συµφωνήθηκε να συζητηθεί σε επίπεδο υπουργών Εξωτερικών (σύµφωνα µε πληροφορίες από την ελληνική πλευρά). Η Γερµανίδα καγκελάριος ήρθε το µεσηµέρι και έφυγε το βράδυ, αφού δείπνησε µε τον Αντώνη Σαµαρά µε θέα την Ακρόπολη, έχοντας αποφύγει οτιδήποτε θα µπορούσε να ενοχλήσει το ελληνικό ή το γερµανικό ακροατήριο. Στη χώρα της ήθελε να πει ότι η συνταγή απέδωσε και το φάρµακο έπιασε, σε εµάς ήθελε να µεταφέρει ότι το Βερολίνο αναγνωρίζει τις θυσίες αλλά µένει ακόµη απόσταση να διανυθεί.

Ο έπαινος «Η Ελλάδα τήρησε τις υποσχέσεις της» δήλωσε η καγκελάριος της Γερµανίας Άνγκελα Μέρκελ το βράδυ της Παρασκευής κατά τις κοι-

Στήριξη στο ελληνικό start up

Ήρθε το µεσηµέρι και έφυγε το βράδυ, αφού δείπνησε µε τον πρωθυπουργό µε θέα την Ακρόπολη, έχοντας αποφύγει οτιδήποτε θα µπορούσε να ενοχλήσει το ελληνικό ή το γερµανικό ακροατήριο. Στη χώρα της ήθελε να πει ότι η συνταγή απέδωσε και το φάρµακο έπιασε, σε εµάς ήθελε να µεταφέρει ότι το Βερολίνο αναγνωρίζει τις θυσίες αλλά µένει ακόµη απόσταση να διανυθεί. νές δηλώσεις της µε τον πρωθυπουργό Αντώνη Σαµαρά στο Μέγαρο Μαξίµου. Αλλά απέφυγε να συγκεκριµενοποιήσει το χρονοδιάγραµµα της εκπλήρωσης των υποχρεώσεων της άλλης πλευράς, των πιστωτών, για την αποµείωση του ελληνικού χρέους («Είναι σηµαντικό να περιµένουµε την επικύρωση του πλεονάσµατος και τους επόµενους µήνες να µπούµε στη συζήτηση για το πώς θα βοηθήσουµε την Ελλάδα µε το χρέος»). Παρέπεµψε στο φθινόπωρο για τη συνολική προσέγγιση του ελληνικού ζητήµατος («Το φθινόπωρο θα έχουµε σφαιρική εικόνα και θα συζητήσουµε. Το τι ακριβώς θα γίνει θα το αποφασίσουν οι υπουργοί Οικονοµικών») και απέφυγε να αναφερθεί στο ενδεχόµενο νέου προγράµµατος οικονοµικής στήριξης, έχοντας ακούσει τον πρωθυπουργό Α. Σαµαρά να λέει µε κατηγορηµατικό τρόπο ότι «δεν θα χρειαστεί τρίτο πακέτο» (και εποµένως νέο µνηµόνιο). Η Γερµανίδα καγκελάριος έκανε κάθε προσπάθεια να δείξει ότι εκτιµά όσα έχουν επιτευχθεί εδώ: «Τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα έχουν αλλάξει πάρα πολλά. Τώρα το βλέµµα στρέφεται στο µέλλον. Υπάρχει πρόοδος». ∆εσµεύτηκε ότι το Βερολόνο θα βοηθήσει στη «θεσµοθέτηση ενός αναπτυξιακού ταµείου, για την ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων, και εξέφρασε την ελπίδα της ότι πολλοί Γερµανοί θα έχουν τη διάθεση να έρθουν φέτος το καλοκαίρι για διακοπές στην Ελλάδα». Αίσθηση προκάλεσε η παραδοχή της ότι όποιος δεν έχει δουλειά δεν συγκινείται από τον ισοσκελισµό του προϋπολογισµού: «Ήταν ένας δρόµος µε αγκάθια και θυσίες, αλλά τον περάσατε, γιατί

Φτάνοντας στην Αθήνα, η Γερµανίδα καγκελάριος πήγε κατευθείαν στο επενδυτικό φόρουµ για νέους επιχειρηµατίες στο Χίλτον. Η υπογραφή Μνηµόνιο Συναντίληψης για τη δηµιουργία του Ελληνικού Επενδυτικού Ταµείου, του Ινστιτούτου για την Ανάπτυξη, στο πρότυπο του γερµανικού KfW, έχει κυρίως συµβολική αξία, αφού έχει ήδη προαναγγελθεί από τον Γερµανό ΥΠΟΙΚΟ Β. Σόιµπλε και δεν έχει ακόµη αποκτήσει υλική υπόσταση. Ζητούµενο για την ελληνική πλευρά είναι να αποδεχτεί το Βερολίνο ότι τώρα είναι η ώρα των αναπτυξιακών πρωτοβουλιών και εποµένως σε επεκτατικές πολιτικές πρέπει να καταλήγουν όλες οι συνεννοήσεις.

Η συµπάθειά της Η Γερµανίδα καγκελάριος επικαλέστηκε το παράδειγµα της Ανατολικής Γερµανίας, από την οποία κατάγεται, για να εκφράσει την αλληλεγγύη της προς τον δοκιµαζόµενο ελληνικό λαό: «Προέρχοµαι από µια εκλογική περιφέρεια που χαράχτηκε από τη φάση της επανένωσης Ανατολικής και ∆υτικής Γερµανίας. Πολλά επαγγέλµατα, που κάποτε ήταν αναγκαία, ξαφνικά δεν ήταν απαραίτητα. Έτσι, έχω εικόνα για το βάρος που έχετε εδώ στη χώρα σας». Ως προς τις δυνατότητες ανασυγκρότησης της παραγωγικής βάσης έγινε συγκεκριµένη: «Γνωρίζω τη δύσκολη κατάσταση την οποία βιώνετε. Στην Ελλάδα υπάρχουν ευκαιρίες και δυνατότητες για ανοικοδόµηση. Υπάρχει ο τουρισµός και η αγροτική οικονοµία, όπου µπορούν να γίνουν νέες προσεγγίσεις. Υπάρχει και ο τοµέας των υπηρεσιών, γιατί σήµερα το internet αποτελεί τεράστια ευκαιρία για όλους» σηµείωσε µεταξύ άλλων η Άνγκελα Μέρκελ.

Ο ΣΥΡΙΖΑ απέναντι Η Κουµουνδούρου από την αρχή αντιµετώπισε την επίσκεψη Μέρκελ επιθετικά, προσκαλώντας σε συλλαλητήρια διαµαρτυρίας. Όπως ήταν αναµενόµενο, δεν άλλαξε οπτική στη συνέχεια. «Οι δηλώσεις των κ.κ. Μέρκελ και Σαµαρά επιβεβαίωσαν την πλήρη συµφωνία των δύο πλευρών στη συνέχιση της ίδιας πολιτικής λιτότητας και µνηµονίων» ανέφερε ο ΣΥΡΙΖΑ σε ανακοίνωσή του µε την οποία σχολίασε τις δηλώσεις των δύο ηγετών. Η αξιωµατική αντιπολίτευση υποστήριξε ότι «ο πρωθυπουργός, για µία ακόµη φορά, δεν έθεσε κανένα από τα ζητήµατα που απασχολούν τη χώρα, παρά έµεινε στις ευχαριστίες προς τη Γερµανίδα καγκελάριο για την τιµή που του έκανε να τον συναντήσει, σε ευχολόγια για την ανάκαµψη και στα καθιερωµένα κροκοδείλια δάκρυα για τις θυσίες του ελληνικού λαού». «∆εν αξίζει στο λαό µας ένας τέτοιος πρωθυπουργός, δεν του ταιριάζει τέτοια αντιµετώπιση», καταλήγει στην ανακοίνωσή του ο ΣΥΡΙΖΑ.

FREE SUNDAY

συνέντευξη

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

νίκη δεν έχει εξασφαλισµένα ούτε τα στοιχειώδη. Ούτε καν τα απλά και µικρά που χρειάζονται για να κάνουν την πόλη λειτουργική. Εκεί, δυστυχώς, αποδείχθηκε πως ακόµα και απλές καθηµερινές διοικητικές υποχρεώσεις, όπως η έγκαιρη πληρωµή των εργαζοµένων του δήµου, µόνο αυτονόητες δεν είναι. ∆εν µπορείς να έχεις µια πόλη εντάξει, όταν αντί για διοίκηση έχεις αποσαθρώσει κάθε έννοια διοίκησης. Η άγνοια νόµων που ισχύουν εδώ και χρόνια είναι παροιµιώδης. Αποτέλεσµα; Να εκτίθεται διαρκώς το δηµοτικό συµβούλιο, να µένουν οι εργαζόµενοι απλήρωτοι, να ταλαιπωρούνται οι πολίτες, να έχουµε µια πόλη που δεν λειτουργεί. Το γεγονός ότι χρειάστηκε «νοµοτεχνική βελτίωση» για να παραµείνει υποψήφιος ο µέχρι σήµερα δήµαρχος δείχνει την αδιαφορία του για όλα. ∆είχνει πως δεν µπορεί να είναι εντάξει ούτε καν στις υποχρεώσεις που τον αφορούν άµεσα. Και ρωτώ: Μετά από αυτό, ποιος, αλήθεια, µπορεί να τον εµπιστευτεί;

ΣΤΑΥΡΟΣ ΚΑΛΑΦΑΤΗΣ, υποψήφιος δήµαρχος Θεσσαλονίκης

«Το µεγαλύτερο πρόβληµα της Θεσσαλονίκης είναι η διοίκηση» ΣΤΟΝ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟ

ην εκτίµηση ότι το µεγαλύτερο πρόβληµα του ∆ήµου Θεσσαλονίκης είναι η διοίκησή του καταθέτει µιλώντας στην F.S. ο υποψήφιος δήµαρχος Θεσσαλονίκης Σταύρος Καλαφάτης, ο οποίος τονίζει ότι ο νυν δήµαρχος Γιάννης Μπουτάρης δεν είναι κατάλληλος για τη θέση που κατέχει. Παράλληλα, ο κ. Καλαφάτης δηλώνει ότι έχει καταρτίσει ρεαλιστικό σχέδιο για την αντιµετώπιση των προβληµάτων της πόλης, µε στόχο «µια Θεσσαλονίκη καθαρή, ανθρώπινη, αξιοπρεπή, που ζωντανεύει τις προσδοκίες των κατοίκων της, παραµερίζει αυτά που µας πικραίνουν και βελτιώνει όσα οµορφαίνουν τη ζωή µας». Κατ’ αρχάς, ποιο θεωρείτε ότι είναι το διακύβευµα των φετινών αυτοδιοικητικών εκλογών; Τα πραγµατικά προβλήµατα και οι ανάγκες της πόλης µας, της κάθε γειτονιάς της, των κατοίκων της. Έχει τεράστιες ευθύνες ο δήµος στο κυκλοφοριακό, την καθαριότητα, το φωτισµό, την ευταξία, την καθηµερινότητα της πόλης. Μπορεί να αναπτύξει στοχευµένες δράσεις για τους συµπολίτες µας που έχουν µεγαλύτερη ανάγκη, για την ενίσχυση της ελκυστικότητας της πόλης, για την αξιοποίηση του πολιτιστικού αποθέµατός µας, για την τόνωση του τουριστικού ρεύµατος και, πάνω απ’ όλα, για τη δηµιουργία νέων θέσεων δουλειάς. Θεωρείτε ότι η σύµπτωση της ηµεροµηνίας διεξαγωγής του β΄ γύρου των αυτοδιοικητικών

εκλογών µε τις ευρωεκλογές θα επηρεάσει – και, αν ναι, πώς– την ψήφο των πολιτών; Εκτιµώ ότι θα συµβάλει στην ανάδειξη του αυτονόητου: ότι άλλο το διακύβευµα στις αυτοδιοικητικές εκλογές, άλλο στις ευρωεκλογές και άλλο στις εθνικές εκλογές. Και αυτό, η διαφύλαξη δηλαδή του αυτοδιοικητικού κριτηρίου της ψήφου στις αυτοδιοικητικές εκλογές, είναι εξαιρετικά σηµαντικό. Νοµίζετε ότι υπάρχει κάποιο συγκεκριµένο –ιδιαίτερο– χαρακτηριστικό στο εκλογικό σώµα του ∆ήµου Θεσσαλονίκης και, αν ναι, ποιο είναι αυτό; Οι Θεσσαλονικείς, οι Μακεδόνες, όλοι οι Έλληνες, είµαστε περήφανοι άνθρωποι. Εδώ, στον τόπο µας, υπάρχει αυτό που λέµε κιµπαρλίκι. Ο κ. Μπουτάρης αυτούς τους Σαλονικιούς τους κιµπάρηδες τους έχει χαρακτηρίσει «κοµπλεξικούς» και «χωριάτες». Ας κρίνει ο κόσµος µόνος του τον πρώτο δηµότη της πόλης της Θεσσαλονίκης. Από το υπουργείο Περιβάλλοντος µεταπηδάτε στην τοπική αυτοδιοίκηση. Ποιες είναι οι δυσκολίες που αντιµετωπίζετε στη µετάβαση αυτή; ∆εν βλέπω κάποια δυσκολία. Αντιθέτως, η προηγούµενη αποστολή µου, το µεταρρυθµιστικό έργο που ολοκληρώθηκε, αφορούσε τα πεδία του δοµηµένου χώρου, του διαθέσιµου δηµόσιου χώρου και της προστασίας του περιβάλλοντος, µε ιδιαίτερο βάρος στη διαχείριση των απορριµµάτων. Είµαι, κατά συνέπεια, έτοιµος να ξεκινήσω τον

Ο κ. Μπουτάρης αυτούς τους Σαλονικιούς τους κιµπάρηδες τους έχει χαρακτηρίσει «κοµπλεξικούς» και «χωριάτες». Ας κρίνει ο κόσµος µόνος του τον πρώτο δηµότη της πόλης της Θεσσαλονίκης. νέο αγώνα έχοντας χρήσιµη γνώση. Και βέβαια έχουµε συγκροτήσει µια ισχυρή οµάδα έντιµων, ικανών και καταξιωµένων ανθρώπων, αποφασισµένων να ριχτούν στο έργο και όχι στη φιγούρα. Ποια θεωρείτε ότι είναι τα µεγαλύτερα προβλήµατα του ∆ήµου Θεσσαλονίκης και πώς προτίθεστε να τα αντιµετωπίσετε, αν εκλεγείτε δήµαρχος της πόλης; Το µεγαλύτερο πρόβληµα της Θεσσαλονίκης είναι η διοίκηση. Αυτή εντείνει όλα τα άλλα. Σε καθαριότητα, κυκλοφοριακό και ευταξία, η Θεσσαλο-

Ποιο είναι το όραµά σας για τη συµπρωτεύουσα; ∆εν µου αρέσουν οι µεγάλες κουβέντες. Γι’ αυτό ακριβώς καταρτίσαµε σχέδιο µε ρεαλισµό, χωρίς µεγαλοϊδεατισµούς, αλλά και µε πίστη στις δυνατότητες της Θεσσαλονίκης, στους ανθρώπους της και στα συγκριτικά της πλεονεκτήµατα. Ξεκινούµε από τις µικρές καθηµερινές ευθύνες του δήµου έναντι του πολίτη και περνούµε στα πιο µεγάλα. Προετοιµάζουµε δράσεις για την παραµονή των νέων Θεσσαλονικιών στον τόπο τους, µε ευκαιρίες δηµιουργίας, νέας επιχειρηµατικότητας και απασχόλησης. Όραµα είναι µια Θεσσαλονίκη καθαρή, ανθρώπινη, αξιοπρεπής, που ζωντανεύει τις προσδοκίες των κατοίκων της, παραµερίζει αυτά που µας πικραίνουν και βελτιώνει όσα οµορφαίνουν τη ζωή µας. Μια πόλη περήφανη, µε κατοίκους που έχουν προσδοκίες, ευκαιρίες, δουλειές, αξιοπρέπεια. Ο νυν δήµαρχος Θεσσαλονίκης, ο κ. Μπουτάρης, καταγράφει πρωτιά στις έως σήµερα δηµοσκοπήσεις. Θεωρείτε ότι η απόσταση που σας χωρίζει µπορεί να καλυφθεί στο διάστηµα ως τις εκλογές; Ασφαλώς. Κοιτάξτε, ο κ. Μπουτάρης µπορεί να είναι καλός για οτιδήποτε άλλο, και αυτό δεν µε ενδιαφέρει καθόλου. Μπορείς να πεις µια κουβέντα µαζί του, να σου πει µια άποψη που µπορεί να είναι ενδιαφέρουσα, όταν φτάνεις όµως στο διά ταύτα, δηλαδή οργάνωση, σχεδιασµός, αποτελεσµατικότητα, επίλυση προβληµάτων της πόλης, τότε µηδέν εις το πηλίκον. Για δήµαρχος λοιπόν δεν κάνει. Μας το λένε κάθε µέρα που περνά όλο και περισσότεροι Θεσσαλονικείς. Και πιστεύω ότι θα το πουν ακόµη πιο καθαρά µόλις ανοίξουν οι κάλπες. Οι ΟΤΑ έχουν πληγεί από άποψη εσόδων λόγω της κρίσης και της ύφεσης. Πώς προτίθεστε να αντιµετωπίσετε αυτή την κατάσταση; Έχουµε τη δυνατότητα να αξιοποιήσουµε το θεσµό των Σ∆ΙΤ. Κυρίως, όµως, να αντλήσουµε ακόµη περισσότερους πόρους από το νέο κοινοτικό πλαίσιο. Όπως και πρόσθετους κοινοτικούς πόρους για στοχευµένες κοινωνικές δράσεις µε σεβασµό στην ανθρώπινη αξιοπρέπεια.

22 10

FREE SUNDAY

οικονοµία

00.00.2014 13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

έξοδος του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές, µε την έκδοση πενταετών οµολόγων, έγινε, όπως θα περίµενε κανείς, πεδίο πολιτικής αντιπαράθεσης. Το οικονοµικό επιτελείο της κυβέρνησης αξιοποιεί το γεγονός ότι το ελληνικό ∆ηµόσιο µπόρεσε να αντλήσει 3 δισ. ευρώ µε πενταετή οµόλογα και επιτόκιο κατώτερο του 5% για να υποστηρίξει ότι τα χειρότερα πέρασαν για την ελληνική οικονοµία, ενώ τα κόµµατα της αντιπολίτευσης προειδοποιούν για συνέχιση της µνηµονιακής πολιτικής.

Από το 2016 µειώνονται δραστικά οι ετήσιες υποχρεώσεις του ελληνικού ∆ηµοσίου προς τους πιστωτές του.

Η διαχείριση του χρέους

Η έξοδος του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές δύο χρόνια µετά την ουσιαστική χρεοκοπία του αποτελεί χωρίς αµφιβολία διπλωµατικό και διαχειριστικό επίτευγµα. Εάν δεν είχε κερδίσει ο πρωθυπουργός κ. Σαµαράς την εµπιστοσύνη των ισχυρών της Ευρωζώνης και εάν δεν είχε στείλει θετικά µηνύµατα σε αυτούς που πρωταγωνιστούν στις αγορές, το ελληνικό ∆ηµόσιο δεν θα µπορούσε να δανειστεί εκτός των µηχανισµών στήριξης. Προκαλεί εντύπωση το γεγονός ότι το ελληνικό ∆ηµόσιο ξεκίνησε να δανειστεί 2 δισ. ευρώ µε ένα επιτόκιο της τάξης του 5,5%-6% και κατέληξε, λόγω της προσφοράς που ξεπέρασε τα 20 δισ. ευρώ, να δανειστεί 3 δισ. ευρώ µε επιτόκιο που πριν λίγους µήνες έµοιαζε υπερβολικά ευνοϊκό για µια οικονοµία µε τα χαρακτηριστικά της ελληνικής. Με την έξοδο στις αγορές γίνεται ένα σοβαρό βήµα στην κατεύθυνση της αποτελεσµατικής βραχυπρόθεσµης διαχείρισης του υπέρογκου χρέους των 320 δισ. ευρώ. Το ελληνικό ∆ηµόσιο πρέπει να εξοφλήσει ή να χρηµατοδοτήσει εκ νέου χρέος ύψους 31,7 δισ. ευρώ για το 2014 και 16,1 δισ. ευρώ για το 2015. Μέσα σε µία διετία τα προγραµµατισµένα χρεολύσια ανέρχονται σε 47,8 δισ. ευρώ, ένα ποσό που ξεπερνάει κατά πολύ τις δυνατότητες της ελληνικής οικονοµίας. Γι’ αυτό άλλωστε έχει τεράστια σηµασία το θέµα του χρηµατοδοτικού κενού για τη διετία 2014-2015, ο προσδιορισµός του και ο τρόπος κάλυψής του. Η κατάσταση βελτιώνεται δραστικά από το 2016. Οι υποχρεώσεις του ελληνικού ∆ηµοσίου σε ό,τι αφορά τα χρεολύσια περιορίζονται σε 7,1 δισ. ευρώ, ανεβαίνουν σε 7,5 δισ. ευρώ το 2017, πέφτουν θεαµατικά στα 4,2 δισ. ευρώ το 2018, ανεβαίνουν ξανά στα 8,2 δισ. ευρώ το 2019 και υποχωρούν στα 4,4 δισ. ευρώ για το 2020 και στα 4,5 δισ. ευρώ για το 2021. Σύµφωνα µε τον προγραµµατισµό που ισχύει µέχρι σήµερα και πρόκειται να ανατραπεί µε τη νέα ρύθµιση του χρέους προς τα τέλη του καλοκαιριού του 2014, έχουµε αναλάβει υποχρεώσεις προς τους πιστωτές µας που εκτείνονται χρονικά µέχρι το 2048. Το αντικείµενο της νέας διαπραγµάτευσης θα είναι πιθανότατα η κατανοµή του χρέους του ελληνικού ∆ηµοσίου σε βάθος χρόνου, πιθανότατα σε βάθος πεντηκονταετίας, µε παράλληλη ελάφρυνση των βαρών για τη δεκαετία που ξεκινάει το 2015. Μπορεί λοιπόν να υπάρξει ένα σενάριο σύµφωνα µε το οποίο τα χρεολύσια δεν θα ξεπερνούν σε ετήσια βάση τα 5-6 δισ. ευρώ, ενώ οι τόκοι θα υποχωρήσουν κι άλλο εξαιτίας της νέας µείωσης των επιτοκίων. Με βάση αυτό το σενάριο, δηµιουργούνται οι

Η έξοδος στις αγορές δηµιουργεί νέες δυνατότητες

∆εν οδηγεί όµως αυτόµατα στη δυναµική ανάπτυξη. ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΥΡΤΣΟΣ

GEORGE KIRTSOS

δυνατότητες για αρκετά δυναµική ανάπτυξη της ελληνικής οικονοµίας τα επόµενα χρόνια, παραµένει όµως το δηµόσιο χρέος υπερβολικά υψηλό για τις δυνατότητες, σηµερινές και µελλοντικές, της ελληνικής οικονοµίας. Το πρωτογενές πλεόνασµα, η έξοδος στις αγορές και η νέα ρύθµιση του χρέους µετά τις ευρωεκλογές αποτελούν οικονοµικές και διπλωµατικές κατακτήσεις, που στηρίζονται βέβαια στις τεράστιες και άνισα κατανεµηµένες θυσίες του ελληνικού λαού.

Σηµαντικά οφέλη

Η έξοδος του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές ενισχύει την καλή θέληση των κυβερνήσεων των πιστωτριών χωρών –χαρακτηριστική η ιδιαίτερα θετική στάση που υιοθέτησε τελευταία η καγκελάριος της Γερµανίας Άνγκελα Μέρκελ–, εφόσον δικαιώνει την επιχειρηµατολογία τους σε ό,τι αφορά την επιτυχία του ελληνικού προγράµµατος. Η επιτυχής έξοδος του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές βελτιώνει τη διεθνή εικόνα της ελληνικής οικονοµίας, µε αποτέλεσµα να διευκολύνονται οι ανακεφαλαιοποιήσεις των τραπεζών, οι εκδόσεις οµολόγων σηµαντικών επιχειρήσεων και η προσέλκυση ξένων κεφαλαίων στο Χρηµατιστήριο Αθηνών. Η κατάσταση βέβαια κάθε άλλο παρά ειδυλλιακή είναι, εφόσον το κόστος δανεισµού στις διεθνείς αγορές παραµένει υψηλό και τα περισσότερα κεφάλαια που προτιµούν το Χρηµατιστήριο Αθηνών έχουν βραχυπρόθεσµη κερδοσκοπική λογική και όχι µακροπρόθεσµη επενδυτική. Οι δυσκολίες και τα προβλήµατα δεν ακυρώνουν την επιτυχία, απλώς µας προειδοποιούν ότι η ουσιαστική βελτίωση δεν οδηγεί αυτόµατα στο πέρασµα από τη διαφαινόµενη οικονοµική ανάκαµψη στη δυναµική ανάπτυξη.

GIORGOSKYRTSOS

Φιλόδοξο πρόγραµµα

Το οικονοµικό πρόγραµµα που εφαρµόζεται έχει ιδιαίτερα φιλόδοξους στόχους. Προβλέπει ανάκαµψη της οικονοµίας µε οριακή αύξηση του ΑΕΠ κατά 0,6% το 2014 και στη συνέχεια µία περίοδο δυναµικής ανάπτυξης µε αύξηση του ΑΕΠ κατά 2,9% το 2015, 3,7% το 2016 και 3,5% το 2017. Η επίτευξη των φιλόδοξων αναπτυξιακών στόχων θα οδηγήσει και σε µια πρώτη µεγάλη µείωση της ανεργίας στο 17% του οικονοµικά ενεργού πληθυσµού. Η ανάκαµψη του 2014 µοιάζει σχεδόν µαθηµατικά βέβαιη και θα βάλει τέλος σε µία περίοδο πτώσης του ΑΕΠ που ξεκίνησε στα τέλη του 2008. ∆εν υπάρχει όµως καµία εγγύηση ότι θα περάσουµε από τη µικρή ανάκαµψη του 2014 στη δυναµική ανάπτυξη της επόµενης τριετίας. Αντίθετα, η πραγµατική οικονοµία εξακολουθεί να στέλνει, σε αρκετές περιπτώσεις, σήµατα κινδύνου. Χαρακτηριστικό το παράδειγµα των εξαγωγών, οι οποίες σηµείωσαν τον Φεβρουάριο κάµψη για πέµπτο συνεχή µήνα. Η Ιρλανδία και η Πορτογαλία στήριξαν την έξοδο από την πολιτική των µνηµονίων στην ενίσχυση της εξωστρέφειας της οικονοµίας τους, που οδήγησε και στη σηµαντική αύξηση των εξαγωγών. Ο συνδυασµός διαρθρωτικών προβληµάτων της ελληνικής οικονοµίας, έλλειψης ρευστότητας, διαρκούς ανατίµησης του ευρώ και αναταραχής σε µεγάλους εξαγωγικούς προορισµούς, όπως η Κύπρος, η Τουρκία και η Ρωσία, οδήγησε σε µείωση των εξαγωγών το δωδεκάµηνο Μαρτίου 2013 - Φεβρουαρίου 2014 κατά 2,8% σε σύγκριση µε το αντίστοιχο δωδεκάµηνο Μαρτίου 2012 - Φεβρουαρίου 2013. Είναι φανερό λοιπόν ότι το προγραµµατισµένο

Η πτώση των εξαγωγών για πέντε συνεχείς µήνες δείχνει πόσο δυσκολεύει το πέρασµα από την ανάκαµψη στην ανάπτυξη. πέρασµα από την οικονοµική ανάκαµψη στη δυναµική ανάπτυξη µπορεί να κινδυνέψει από την αδυναµία αύξησης των εξαγωγών, τη συνεχιζόµενη κρίση στο χώρο των µικροµεσαίων επιχειρήσεων, την κατάρρευση της αγοράς ακινήτων και της οικοδοµικής δραστηριότητας και διάφορους άλλους παράγοντες. Η έξοδος του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές δηµιουργεί νέες δυνατότητες, αλλά δεν οδηγεί αυτόµατα σε περίοδο δυναµικής οικονοµικής ανάπτυξης. Η κατάσταση θα ήταν πολύ καλύτερη εάν οι πιστωτές του ελληνικού ∆ηµοσίου επέτρεπαν στην ελληνική κυβέρνηση να δεσµεύσει ένα σηµαντικό ποσοστό των εσόδων από το δανεισµό στη διεθνή αγορά υπέρ της χρηµατοδότησης της πραγµατικής οικονοµίας. Προς το παρόν, τα χρήµατα δείχνουν δεσµευµένα στη διαχείριση του υπέρογκου δηµόσιου χρέους, γεγονός που κάνει πιο δύσκολη την επίτευξη των αναπτυξιακών στόχων για το 2015. Η κυβέρνηση Σαµαρά επιτάχυνε την έξοδο του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές και έχει στα χέρια της µια σηµαντική οικονοµική και διπλωµατική επιτυχία. Πρέπει να δείξει αυτοσυγκράτηση στην αξιοποίησή της, διαφορετικά µπορεί να προκαλέσει την αρνητική αντίδραση των εκατοµµυρίων συµπολιτών µας που εξακολουθούν να πολιορκούνται από τα οικονοµικά και κοινωνικά προβλήµατα. Τα κόµµατα της αντιπολίτευσης και ειδικά ο ΣΥΡΙΖΑ πρέπει να αναγνωρίσουν την επιτυχία της κυβέρνησης Σαµαρά και να αποφύγουν τον οικονοµικό µηδενισµό, που, όπως δείχνουν τα αποτελέσµατα των δηµοσκοπήσεων, περιορίζει την αξιοπιστία τους σε ζητήµατα οικονοµικής πολιτικής. Μετά την έξοδο του ελληνικού ∆ηµοσίου στις αγορές γίνεται λιγότερο δύσκολη η βραχυπρόθεσµη διαχείριση του χρέους και µετατρέπονται σε µαθηµατική βεβαιότητα το τέλος της πτώσης του ΑΕΠ και το πέρασµα από την ύφεση στην οικονοµική ανάκαµψη. Παραµένει όµως ανοιχτό το ζήτηµα της επίτευξης των φιλόδοξων αναπτυξιακών στόχων για το 2015 και τα επόµενα χρόνια.

FREE SUNDAY

άρθρο

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

αίνεται αδιανόητο να έχει πέσει η ∆ηµοκρατική Αριστερά σε τόσο χαµηλά ποσοστά όσο αυτά που καταγράφονται στις δηµοσκοπήσεις και σηµατοδοτούν πορεία προς την ανυπαρξία. Αν δει κανείς ποιες προσωπικότητες από το χώρο του πολιτισµού υπέγραψαν κείµενο υποστήριξης της ∆ΗΜΑΡ - Προοδευτική Συνεργασία, θα διαπιστώσει ότι κάποιοι από τους καλύτερους που έχουµε στο χώρο της τέχνης και της διανόησης, για λόγους ιστορικούς-αξιακούςσυναισθηµατικούς, δεν έχει σηµασία γιατί ακριβώς ο καθένας, εξακολουθούν να εµπιστεύονται το κόµµα που εκπροσωπεί, τυπικά τουλάχιστον, την ανανεωτική Αριστερά. Και µόνο λόγω της υπεροχής ήθους και πολιτικής σκέψης πολλών στελεχών (µόλις τη ∆ευτέρα ανακοινώθηκε η προσχώρηση του Γ. Σιακαντάρη) δεν είναι εύκολο να αποδεχτεί κανείς ότι η ∆ΗΜΑΡ θα δυσκολευτεί να εκλέξει έστω και έναν ευρωβουλευτή, αν επιβεβαιωθεί στην κάλπη η τάση που καταγράφεται στις δηµοσκοπήσεις. Για να καταλάβει κανείς τι συµβαίνει µε τη ∆ΗΜΑΡ δεν µπορεί παρά να ξεκινήσει από τη διαπίστωση ότι η κοινωνική της βάση είναι εξαιρετικά απαιτητική, αυστηρή και εποµένως σκληρή όταν διαψεύδονται οι προσδοκίες. Συγκριτικά µε ό,τι ισχύει σε άλλους πολιτικούς χώρους, ο πήχης είναι ψηλά και οι δυνητικοί ψηφοφόροι δεν αρκούνται στη συνθηµατολογία, δεν µαγεύονται από τις σειρήνες του λαϊκισµού, δεν επιλέγουν µόνο µε βάση τη λογική του µικρότερου κακού. Στο παρελθόν, η ανανεωτική Αριστερά διασώθηκε αρκετές φορές χάρη σε ένα πολιτικό µελόδραµα – ψήφος έστω µε κρύα καρδιά, για να µη µείνει µια υγιής και έντιµη πολιτική δύναµη εκτός Κοινοβουλίου. Είναι όµως φανερό ότι οι καιροί είναι δύσκολοι και η θυµική διάσταση της εκλογικής συµπεριφοράς έχει δύναµη όταν πρόκειται για εκδικητικές/τιµωρητικές διαθέσεις, δηλαδή για έκφραση αγανάκτησης και όχι συµπόνιας. Με άλλα λόγια, δεν φαίνεται πια ότι η ∆ΗΜΑΡ µπορεί να διασωθεί µε την ψήφο των απογοητευµένων που όµως δεν θέλουν να τη δουν να σβήνει. Τι είναι, όµως, αυτό που πληρώνει τόσο ακριβά η ∆ΗΜΑΡ; Την έξοδο από την κυβέρνηση; Την ποιότητα της αντιπολίτευσης που ασκεί έκτοτε; Την άρνηση συνεργασίας µε το ΠΑΣΟΚ στο πλαίσιο της Ελιάς; Τη στροφή προς τον ΣΥΡΙΖΑ, που κάποιοι πιστεύουν ότι συντελείται αργά και σταθερά; Τον τρόπο µε τον οποίο πολιτεύονται οι πρωταγωνιστές της; Το πιθανότερο είναι ότι η ∆ΗΜΑΡ πληρώνει όλα αυτά µαζί για τον ίδιο λόγο: γιατί δεν υποστήριξε καµία από τις κεντρικές επιλογές της µε πειστικά επιχειρήµατα και µε συγκροτηµένο πολιτικό σκεπτικό που να µπορεί να εµπνεύσει και να κινητοποιήσει κοινωνικές δυνάµεις.

Παραδείγµατα ● Ο Φ. Κουβέλης έφυγε από την κυβέρνηση για το µαύρο στην ΕΡΤ, ενώ είχε καταπιεί την κάµηλο του αντιρατσιστικού και ενώ είχε προσχωρήσει στην απαράδεκτη λογική της ποσόστωσης στους διορισµούς. Η εντολή του δεν ήταν να µπει, να

Η ∆ΗΜΑΡ σε δίνη ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

περάσει απαρατήρητος και να βγει θυµωµένος, αλλά να επιβάλει όρους και κανόνες στη διακυβέρνηση, έχοντας το ηθικό και πολιτικό πλεονέκτηµα. Αντί γ’ αυτό, ανεχόταν εύκολα καταστάσεις (και τον Π. Μπαλτάκο ως γ.γ. του Υπουργικού Συµβουλίου), µέχρι που ήρθε η ώρα να υπογράψει απολύσεις στο ∆ηµόσιο – δεν το άντεξε. ● Το ίχνος που άφησε η ∆ΗΜΑΡ στη διακυβέρνηση ήταν για πολλούς απογοητευτικό. Ανεξάρτητα από τα χαρίσµατα και τις καλές προθέσεις του Α. Μανιτάκη και του Α. Ρουπακιώτη, ο απολογισµός έργου που έγινε µάλλον δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες που είχαν δηµιουργηθεί.

● Σε όλα τα δύσκολα, η ∆ΗΜΑΡ ακολουθεί µια στάση αµφίθυµη. Όταν συµµετείχε στην κυβέρνηση είχε ψηφίσει «παρών» στο τρίτο µνηµόνιο, τώρα καταψήφισε το πολυνοµοσχέδιο, παρόλο που δεν περιείχε µέτρα λιτότητας, και χωρίς να υποστηρίξει ούτε µία από τις προωθούµενες διαρθρωτικές αλλαγές ή να εξηγήσει µε επιχειρήµατα γιατί, για παράδειγµα, δεν πρέπει να απελευθερωθεί –έστω µερικώς– το ωράριο στα φαρµακεία. Με άλλα λόγια, η ∆ΗΜΑΡ επέλεξε να είναι ευχάριστη και όχι χρήσιµη, εκφράζοντας φιλολαϊκές απόψεις αλλά κρατώντας απόσταση από τα

αδυσώπητα συγκεκριµένα διλήµµατα και αποφεύγοντας την ανάληψη ευθύνης. Και µέσα και έξω από την κυβέρνηση, και κοντά και µακριά από τον ΣΥΡΙΖΑ, και ευρωπαϊστές και ευρωσκεπτικιστές, µια Αριστερά της ευθύνης à la carte. Χωρίς να λερώσει τα χέρια της µε το µνηµόνιο αλλά και χωρίς να ταυτιστεί µε το αντιµνηµόνιο, η ∆ΗΜΑΡ πέτυχε απλώς να χάσει, εκτός από την αξιοπιστία της, και την αθωότητά της. Γιατί στην πολιτική ισχύει το µακιαβελικό «ο καθένας βλέπει αυτό που φαίνεσαι, λίγοι καταλαβαίνουν αυτό που είσαι» – αν υποθέσουµε ότι η ∆ΗΜΑΡ είναι κάτι άλλο από αυτό που φαίνεται.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΑΝΑΦΛΕΞΗΣ ΣΕ ΟΡΙΣΜΕΝΑ ΠΛΥΝΤΉΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ:

Η ∆ΗΜΑΡ επέλεξε να είναι ευχάριστη και όχι χρήσιµη. Χωρίς να λερώσει τα χέρια της µε το µνηµόνιο αλλά και χωρίς να ταυτιστεί µε το αντιµνηµόνιο, πέτυχε απλώς να χάσει, εκτός από την αξιοπιστία της, και την αθωότητά της. ● Η άρνηση συνεργασίας µε το ΠΑΣΟΚ προσέλαβε χαρακτηριστικά προσωπικής βεντέτας ανάµεσα στους δύο πολιτικούς αρχηγούς. Ο Φ. Κουβέλης δεν µπόρεσε να πείσει γιατί µπορεί να συνεργαστεί µε όποιον πρώην υπουργό του ΠΑΣΟΚ είναι στα µαχαίρια µε τον Ευ. Βενιζέλο, πώς γίνεται να τα βρίσκει µε τον Α. Λοβέρδο, που µετά πήγε στην Ελιά, γιατί τόση ευκολία συνεννόησης µε τους παπανδρεϊκούς και από πού κι ως πού αποτελεί «τρίτο πόλο» το σχήµα που παρουσίασε ως συµµαχικό. Η αίσθηση που δηµιουργήθηκε είναι ότι τα κριτήρια είναι βασικά προσωπικά, όχι ιδεολογικά-αξιακά. ● Ο διχασµός γύρω από την Πρωτοβουλία των 58 τραυµάτισε σοβαρά την εικόνα της ∆ΗΜΑΡ, αφού κάποια από τα καλά της στελέχη πηγαινοέρχονταν στις εκδηλώσεις των «58», για να επιστρέψουν όταν ανακοινώθηκε η απόφαση για σταυροδοσία στις ευρωεκλογές. Η πληγή, άλλωστε, δεν έκλεισε ποτέ, αφού και τώρα υπάρχει µεγάλη απόσταση ανάµεσα στη Μεταρρυθµιστική Τάση και την ηγεσία.

Ελέγξτε αν η ειδοποίηση αφορά στο πλυντήριο πιάτων σας! Αφορά μόνο σε ορισμένα πλυντήρια πιάτων που κατασκευάστηκαν μεταξύ των ετών 1999 και 2005. Για να διαπιστώσετε αν είστε ο ιδιοκτήτης ενός από αυτά τα πλυντήρια πιάτων, παρακαλούμε να προβείτε στις παρακάτω ενέργειες:

1 2

Ελέγξτε την μάρκα, τον τύπο της συσκευής, τον αριθμό παρτίδας και το σειριακό αριθμό, τους οποίους μπορείτε να βρείτε στο εσωτερικό μέρος της πόρτας του πλυντηρίου πιάτων (βλ. τη φωτογραφία στα δεξιά). Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.dishcareaction.gr για να ελέγξετε, αν ο τύπος της συσκευής που έχετε, συμπεριλαμβάνεται μεταξύ των παραπάνω συσκευών, ή καλέστε στο 00800-19081908 (τηλεφωνικός αριθμός από σταθερό χωρίς χρέωση) για να λάβετε περισσότερες πληροφορίες και βοήθεια όσον αφορά στις δυνατότητες που έχετε.

Παράδειγμα

αριθμός μοντέλου (E-Nr.)

αριθμός παρτίδας (FD)

σειριακός αριθμός

Παρακαλούμε να λάβετε υπόψη σας ότι, ως προληπτικό μέτρο, συνιστούμε οι συσκευές, που τις αφορά η ειδοποίηση αυτή, να χρησιμοποιούνται μόνο κάτω από επίβλεψη, δηλ.όταν κάποιος είναι στο σπίτι και επιβλέπει την χρήση τους. Οι συσκευές αυτές δεν θα πρέπει να βρίσκονται σε λειτουργία τις νυκτερινές ώρες, όταν κοιμάστε. Λυπούμαστε ειλικρινά για την αναστάτωση που τυχόν σας προκληθεί και σας ευχαριστούμε εκ των προτέρων για τη συνεργασία σας. Αν αντιμετωπίζετε δυσκολίες στο να διαπιστώσετε αν το πλυντήριο πιάτων σας συμπεριλαμβάνεται μεταξύ εκείνων που αφορά η προειδοποίηση αυτή ή έχετε τυχόν ερωτήσεις, παρακαλούμε να επικοινωνήσετε μαζί μας χρησιμοποιώντας την παραπάνω ιστοσελίδα ή τον τηλεφωνικό αριθμό από σταθερό χωρίς χρέωση.

www.dishcareaction.gr

00800-19081908

22 12

FREE SUNDAY

οικονοµία

00.00.2014 13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Θα µπορεί να συνεχίσει τη λειτουργία της µε τη φορολογία που θα στηρίζεται στη µέθοδο ∆εδουλευµένων Πράξεων (Accrual Based Scheme), η οποία ισχύει σήµερα, ή να ακολουθήσει τη µέθοδο των Εκκαθαρισµένων Πράξεων (Cash Accounting Scheme), η οποία ισχύει στη Μ. Βρετανία, την Ισπανία, την Πορτογαλία και άλλες χώρες. Με βάση τη νέα µέθοδο, όταν µια επιχείρηση εκδίδει ένα τιµολόγιο υποχρεούται να καταβάλει τον ΦΠΑ µόνο όταν πληρωθεί το τιµολόγιο. Σύµφωνα µε την ισχύουσα µέθοδο των ∆εδουλευµένων Πράξεων, ο εκδότης του τιµολογίου είναι υποχρεωµένος να καταβάλει τον ΦΠΑ µέσα σε 20 µέρες, άσχετα αν το τιµολόγιο εξοφληθεί σε έξι µήνες ή δεν εξοφληθεί ποτέ. Οι περισσότεροι ειδικοί καταλήγουν στο συµπέρασµα ότι η νέα µέθοδος ευνοεί τις µικροµεσαίες επιχειρήσεις, εφόσον απελευθερώνει ρευστότητα, συµβάλλει στην αποποινικοποίηση της επιχειρηµατικότητας και περιορίζει τα διοικητικά και δικαστικά εµπόδια στη λειτουργία των µικροµεσαίων επιχειρήσεων.

∆υσκολίες στην εφαρµογή

ΟΦΕΙΛΕΣ ΦΠΑ

Άνοιγµα Σαµαρά στις µικροµεσαίες επιχειρήσεις Ο ιδιωτικός τοµέας χρειάζεται µια δεύτερη οικονοµική ευκαιρία. ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΥΡΤΣΟΣ

GEORGE KIRTSOS

GIORGOSKYRTSOS

ο σχέδιο που προωθεί ο πρωθυπουργός κ. Σαµαράς για συµψηφισµό του ΦΠΑ µεταξύ των επιχειρήσεων και του ∆ηµοσίου και στη συνέχεια µεταξύ ιδιωτών και επιχειρήσεων, εάν εφαρµοστεί, θα δώσει «ανάσα» στον ιδιωτικό τοµέα της οικονοµίας.

Απαράδεκτη κατάσταση

Έχει δηµιουργηθεί µία απαράδεκτη κατάσταση, µε το ∆ηµόσιο να καθυστερεί την εξόφληση των οφειλών του προς τον ιδιωτικό τοµέα της οικονοµίας, ακόµη και την καταβολή του ΦΠΑ που του αναλογεί, και από την άλλη πλευρά να ενισχύει τις πιέσεις για την εξόφληση των φορολογικών και ασφαλιστικών οφειλών του ιδιωτικού τοµέα της οικονοµίας. ∆ηµιουργείται έτσι κρίση ρευστότητας σε πολλές υγιείς επιχειρήσεις, γεγονός που µπορεί να εξηγεί και την κάµψη των εξαγωγών που παρατηρείται τους τελευταίους µήνες, ενώ επιχειρήσεις µε περιορισµένες οικονοµικές αντοχές βάζουν «λουκέτο», συµβάλλοντας έτσι στην αύξηση της ανεργίας, που έχει φτάσει στο 27,5% του οικονοµικά ενεργού πληθυσµού. Άλλες πρακτικές του ελληνικού ∆ηµοσίου που αποσυντονίζουν τον παραγωγικό ιδιωτικό τοµέα της οικονοµίας είναι η διεκδίκηση ΦΠΑ που δεν έχει καταβληθεί ενώ έχει τιµολογηθεί και η επιβολή τεράστιων προστίµων, που καθιστούν πρακτικά αδύνατη τη λειτουργία πολλών επιχειρήσεων. Αυτή η ισοπεδωτική δηµοσιονοµική λογική έχει καταγγελθεί και από τη Συνήγορο του Πολίτη κ. Σπανού, η οποία µε εκθέσεις που υποβάλλει στις αρµόδιες αρχές επισηµαίνει ότι το δηµόσιο συµφέρον είναι µία ευρύτερη έννοια, που δεν περιορίζεται στην κάλυψη των αναγκών του δηµόσιου ταµείου αλλά έχει σχέση και µε την επιχειρηµατικότητα, το επίπεδο απασχόλησης, την οικονοµική και κοινωνική ανάπτυξη. Η τακτική οδοστρωτήρα που ακολουθεί το οικονοµικό επιτελείο της κυβέρνησης, επικαλούµενο το µνηµόνιο, έχει φοβερές κοινωνικές και πολιτικές συνέπειες. Οι λογαριασµοί των επιχειρήσεων που δεν µπορούν να ανταποκριθούν, για τους λόγους που περιγράψαµε, στις υποχρεώσεις τους δεσµεύονται, ενώ διώκονται ποινικά οι διαχειριστές τους. Αναφέρουµε ενδεικτικά ότι µόνο στη ΓΑ∆Α εκκρεµούν 6.500 εντάλµατα σύλληψης που έχει εκδώσει ο οικονοµικός εισαγγελέας σε βάρος εκπροσώπων µικροµεσαίων επιχειρήσεων, ενώ ο ρυθµός µηνιαίας αύξησης των ενταλµάτων αυτών κινείται µεταξύ 600 και 700. Με την πολιτική που ακολουθείται, διασύρονται σοβαροί επαγγελµατίες, απειλούνται βασικά δικαιώµατα όσων εξακολουθούν να δίνουν τη µάχη του ιδιωτικού τοµέα σε εξαιρετικά δύσκολες συν-

Καθυστερηµένη και αµφίβολη η εφαρµογή των σωστών µέτρων που ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός. Ποιες αλλαγές χρειάζονται για την ουσιαστική διευκόλυνση των µικροµεσαίων και των ελεύθερων επαγγελµατιών. θήκες και επιταχύνεται η κατάρρευση επιχειρήσεων µέσω της αρνητικής δηµοσιότητας. Τα προβλήµατα των µικροµεσαίων επιχειρήσεων και η δραστική συρρίκνωση της µεσαίας τάξης οδηγούν σε ακραίες πολιτικές αντιδράσεις, µε αποτέλεσµα να ευνοείται µεταξύ των άλλων η ανάπτυξη των δυνάµεων της Χρυσής Αυγής. Ο πρωθυπουργός κ. Σαµαράς αποφάσισε να βάλει τέλος στην καταδυνάστευση από την εφορία των µικροµεσαίων επιχειρήσεων και άρχισε να κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση. Είναι πολύ πιθανόν, όµως, το οικονοµικό επιτελείο της κυβέρνησης, που δεν δείχνει να έχει µεγάλη σχέση µε τον παραγωγικό ιδιωτικό τοµέα της οικονοµίας, και η γραφειοκρατική αδιαφορία, που χαρακτηρίζει τη δηµόσια διοίκηση, να σταθούν εµπόδιο στην εφαρµογή ρυθµίσεων που θα έπρεπε να είχαν τεθεί σε ισχύ εδώ και καιρό.

Το νέο σύστηµα

Με βάση το σχέδιο που προτείνει ο πρωθυπουργός κ. Σαµαράς και επεξεργάζεται το οικονοµικό επιτελείο της κυβέρνησης, θα παρέχεται η δυνατότητα επιλογής από κάθε επιχείρηση της οποίας ο ετήσιος κύκλος εργασιών είναι έως 500.000 ευρώ και στη συνέχεια από κάθε επιχείρηση µε κύκλο εργασιών έως 2 εκατ. ευρώ της µεθόδου µε την οποία θα φορολογείται και θα αποδίδει τον ΦΠΑ που αναλογεί στις συναλλαγές της.

Η κυβερνητική ηγεσία κινείται στη σωστή κατεύθυνση αλλά πολλοί αµφιβάλλουν ότι οι τελικές ρυθµίσεις θα έρθουν να καλύψουν έγκαιρα βασικές ανάγκες του παραγωγικού ιδιωτικού τοµέα. Πρώτον, µε βάση τα όσα είπε ο πρωθυπουργός, η εφαρµογή του συµψηφισµού του ΦΠΑ θα ξεκινήσει από τον Σεπτέµβριο για επιχειρήσεις µε ετήσιο κύκλο εργασιών µέχρι 500.000 ευρώ το χρόνο και από τον Ιανουάριο του 2015 για επιχειρήσεις µε κύκλο εργασιών µέχρι 2 εκατ. ευρώ. Αυτό σηµαίνει ότι οι µικροµεσαίες επιχειρήσεις και πολλοί επαγγελµατίες έχουν µπροστά τους τουλάχιστον ένα εξάµηνο αφόρητων φορολογικών και διοικητικών πιέσεων και πως θα εξακολουθήσουν να υπάρχουν περιορισµοί στην εφαρµογή του µέτρου. ∆εύτερον, ο πρωθυπουργός ανακοίνωσε ότι θα διαγραφούν τα πρόστιµα που επιβλήθηκαν για τη µη έγκαιρη καταβολή ΦΠΑ, σε περιπτώσεις που υπήρχε η δυνατότητα συµψηφισµού, µένει όµως να δούµε εάν το µέτρο θα ισχύσει αναδροµικά ή θα εφαρµοστεί µόνο για όσους υιοθετήσουν τη µέθοδο των Εκκαθαρισµένων Πράξεων στο µέλλον. Τρίτον, ο συµψηφισµός, για να έχει το καλύτερο δυνατό οικονοµικό αποτέλεσµα, θα πρέπει να επεκταθεί στο σύνολο της γενικής κυβέρνησης, δηλαδή να αφορά και τις συναλλαγές µε δήµους, περιφέρειες, ∆ΕΚΟ, ασφαλιστικά ταµεία, ΝΠ∆∆, ΝΠΙ∆, νοσοκοµεία κ.λπ. Τέταρτον, πρέπει να απαλλαγούν οι ρυθµίσεις και ο συµψηφισµός από τις δικαστικές εκκρεµότητες που σκόπιµα δηµιουργούν διάφορες ελεγκτικές αρχές και η ∆ικαιοσύνη για να καθυστερήσουν την εκπλήρωση των οικονοµικών υποχρεώσεων του ∆ηµοσίου. Πέµπτον, πρέπει να µεταφερθεί το βάρος της διεκπεραίωσης των σηµαντικών εκκρεµοτήτων στο ∆ηµόσιο και όχι στους εκπροσώπους του ιδιωτικού τοµέα, που δεν έχουν τη δυνατότητα να προωθήσουν τη διαδικασία. Αυτό θα µπορούσε να συµβεί εάν «πάγωναν» οι υποχρεώσεις των επιχειρήσεων και των ιδιωτών προς το ∆ηµόσιο µέχρις ότου εκκαθαριστούν, µε πρωτοβουλία του τελευταίου, οι εκκρεµότητες που έχουν σχέση µε συµψηφισµό ΦΠΑ, διεκδίκηση ΦΠΑ που έχει τιµολογηθεί αλλά δεν έχει εισπραχθεί, εξόφληση των οφειλών της γενικής κυβέρνησης προς τον ιδιωτικό τοµέα και ακύρωση των προστίµων που έχουν επιβληθεί. Με βάση όσα είπε ο πρωθυπουργός κ. Σαµαράς, ο συµψηφισµός ΦΠΑ είναι δηµοσιονοµικά ουδέτερος, εποµένως δεν υπάρχει σοβαρός δηµοσιονοµικός λόγος για να συνεχιστεί µέχρι τα τέλη του χρόνου η απαράδεκτη κατάσταση που έχει δηµιουργηθεί. Η γενίκευση και η εφαρµογή των προτάσεων Σαµαρά θα εξασφάλιζε µια δεύτερη οικονοµική ευκαιρία στις µικροµεσαίες επιχειρήσεις και στους επαγγελµατίες που επλήγησαν –χωρίς να έχουν ευθύνη– από την υπερχρέωση του ελληνικού ∆ηµοσίου και την αναγκαστική εφαρµογή της πολιτικής των µνηµονίων. Εάν µάλιστα η κυβερνητική ηγεσία είχε κινηθεί νωρίτερα και είχε ήδη οργανώσει το αναγκαίο άνοιγµα προς τον παραγωγικό ιδιωτικό τοµέα της οικονοµίας, θα είχαν περιοριστεί οι κοινωνικές και πολιτικές συνέπειες από την οικονοµική κρίση. Το πρόβληµα είναι ότι τα περισσότερα στελέχη του οικονοµικού επιτελείου της κυβέρνησης δεν είναι σε θέση να αντιληφθούν τις ανάγκες του ιδιωτικού τοµέα της οικονοµίας, ενώ οι αρµόδιες κρατικές υπηρεσίες κάνουν ό,τι µπορούν για να συνεχιστεί η οικονοµική, φορολογική οµηρία των εκπροσώπων του ιδιωτικού τοµέα της οικονοµίας.

FREE SUNDAY

πολιτική

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Η ψήφος του παραβάν τροµάζει τα κοµµατικά επιτελεία

ΖΗΤΕΙΤΑΙ ΧΡΥΣΟΣ - ΑΣΗΜΙ (ΣΚΕΥΗ) -∆ΙΑΜΑΝΤΙA ΑΓΟΡΑΖΟΥΜΕ ΟΛΑ ΤΑ ΠΑΛΙΑ ΚΟΣΜΗΜΑΤΑ. ΕΛΑΤΕ ΣΕ ΜΑΣ, ΑΓΟΡΑΖΟΥΜΕ ΣΤΙΣ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΙΜΕΣ, ΣΙΓΟΥΡΑ ΘΑ ΚΑΤΑΛΑΒΕΤΕ ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΙΟ ΓΕΝΝΑΙΟ∆ΩΡΟΙ ΚΑΙ ΣΙΓΟΥΡΑ ΘΑ ΚΕΡ∆ΙΣΕΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ!!!

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

ανείς δεν είναι σίγουρος για τίποτα. Ούτε καν για την πρωτιά, όχι βέβαια για τη διαφορά από το δεύτερο κόµµα, ούτε καν για τη σειρά των κοµµάτων. Το µόνο ασφαλές πολιτικό συµπέρασµα που εξάγεται από τα ποιοτικά και τα ποσοτικά στοιχεία των δηµοσκοπήσεων που θα γίνονται και θα δηµοσιεύονται µέχρι την παραµονή των ευρωεκλογών/αυτοδιοικητικών εκλογών είναι ότι τα δύο µεγάλα κόµµατα θα κινηθούν σε ιστορικά χαµηλά ποσοστά για τα δεδοµένα του διπολισµού στη χώρα µας, ότι θα πιεστούν το ΠΑΣΟΚ και η ∆ΗΜΑΡ, και θα πριµοδοτηθούν, άλλα λίγο και άλλα περισσότερο, όλα τα κόµµατα που εκφράζουν διαµαρτυρία (εκτός ίσως από τους ΑΝΕΛ, που καταγράφουν απώλειες). Αναλυτές των µετρήσεων και κοµµατικοί παράγοντες συµφωνούν ότι η αδιευκρίνιστη ψήφος αποτελεί καθοριστική παράµετρο για τη διαµόρφωση του εκλογικού αποτελέσµατος, ενώ αντιλαµβάνονται ότι είναι πάρα πολλοί όσοι θα αποφασίσουν τι θα ψηφίσουν την τελευταία στιγµή, ακόµη και όταν περάσουν πίσω από το παραβάν. Αυτό είναι ένα νέο δεδοµένο που δεν έχει µεγάλη σχέση µε τις ελληνικές παραδόσεις, αλλά συνδέεται µε τη ρευστότητα της εποχής και την κρίση εµπιστοσύνης στις σχέσεις πολιτών και πολιτικού συστήµατος. Η Ν∆ θα επιµείνει στην επιχείρηση «καλά νέα» γύρω από την οικονοµία, προκειµένου να συσπειρώσει τους ψηφοφόρους που ελπίζουν, ο ΣΥΡΙΖΑ θα κινδυνολογεί προαναγγέλλοντας νέο µνηµόνιο, επενδύοντας στην ψήφο της απελπισίας και της αγανάκτησης. Το ΠΑΣΟΚ-Ελιά προσπαθεί να πάρει κάποια από τα πολιτικά κέρδη που φέρνει η έξοδος στις αγορές και η διανοµή κοινωνικού µερίσµατος από το πρωτογενές πλεόνασµα, η ∆ΗΜΑΡ βρίσκεται σε εξαιρετικά δύσκολη θέση, η αντοχή της Χρυσής Αυγής παραµένει αστάθµητη, το ΚΚΕ πιθανολογείται ότι θα βγει ενισχυµένο και το Ποτάµι έχει κάνει τη µεγάλη έκπληξη, διεκδικώντας ακόµη και διψήφιο ποσοστό. Η συνεργασία της ∆ράσης µε τη ∆ηµιουργία Ξανά αναµένεται να φέρει αξιοπρεπή καταγραφή, το Σχέδιο Β του Αλέκου Αλαβάνου,

Αναλυτές των µετρήσεων και κοµµατικοί παράγοντες συµφωνούν ότι η αδιευκρίνιστη ψήφος αποτελεί καθοριστική παράµετρο για τη διαµόρφωση του εκλογικού αποτελέσµατος, ενώ αντιλαµβάνονται ότι είναι πάρα πολλοί όσοι θα αποφασίσουν τι θα ψηφίσουν, κυριολεκτικά, την τελευταία στιγµή.

Επισκευτείτε µας σ' ένα από τα καταστήµατα µας: ● ROLEX ● CARTIER ● PATEK PHILIPPE ● IWC ● OMEGA ● BREITLING ● PIAGET ● LANGE&SHONE ● PANERAI ● VACHERON ● BVLGARΙ (και όλα τα υψηλής αξίας, χρυσά και ρολόγια τσέπης)

ΣΥΝΤΑΓΜΑ, ΝΙΚΗΣ 2, ΑΘΗΝΑ η ΑΝΤΑΡΣΥΑ, οι Οικολόγοι και το κόµµα Πολύδωρα παλεύουν για να αφήσουν το ίχνος τους στον πολιτικό χάρτη και όλα δείχνουν ότι είναι η ώρα των «µικρών», χωρίς να µπορεί να προβλεφθεί πώς και αν αυτό θα εκφραστεί στην κάλπη. Παρά την πόλωση, από πολλές πλευρές εκτιµάται ότι η αποχή θα είναι µεγάλη και θα έχει σηµασία το περιεχόµενό της – ποιες ηλικίες και κοινωνικές κατηγορίες δεν θα ασκήσουν το εκλογικό τους δικαίωµα είτε από αδιαφορία είτε από απογοήτευση ή για οποιονδήποτε άλλο λόγο. Ο ΣΥΡΙΖΑ έχει πλεονέκτηµα στις νεαρές ηλικίες, η Ν∆ και το ΠΑΣΟΚ στους ηλικιωµένους, που κατά κανόνα δεν απέχουν από την εκλογική διαδικασία. Το βέβαιο είναι ότι µέσα σε όλη αυτή τη φασαρία η προεκλογική περίοδος είναι επί της ουσίας βουβή, µε την έννοια ότι ο µεγάλος πρωταγωνιστής, το εκλογικό σώµα, κρατά πολλά κοµµάτια του κλειστά και δυσκολεύει τις επαγγελµατικές εκτιµήσεις.

(ΠΡΟΣΟΧΗ ∆ΕΥΤΕΡΟΣ ΟΡΟΦΟΣ, ΓΡΑΦΕΙΟ 6). ∆ΕΥΤΕΡΑ-ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ: 09.00-16.00 & ΣΑΒΒΑΤΟ: 10.00-14.00, ΤΗΛ.: 210 -3251071, ΚΙΝ. 6944775451 (24 ΩΡΕΣ), e-mail: info@euro-gold.gr • www.euro-gold.gr

ΑΓΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ, ΑΓΙΟΥ ΙΩΑΝΝΟΥ 24

(απέναντι από Carrefour Μαρινόπουλος).

ΑΓΟΡΑ-ΠΩΛΗΣΗ- ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ

∆ΕΥΤΕΡΑ-ΤΕΤΑΡΤΗ: 10.00-16.00 & ΤΡΙΤΗ-ΠΕΜΠΤΗ-ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ: 10.00-19.00, ΣΑΒΒΑΤΟ: 10.00-14.00, ΤΗΛ.: 210 - 6085766, ΚΙΝ. 6944454471 (24 ΩΡΕΣ), e-mail: info@euro-gold.gr

FREE SUNDAY

συνέντευξη

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

ΒΑΣΙΛΗΣ ΜΙΧΑΛΟΛΙΑΚΟΣ, δήµαρχος Πειραιά

«Η µόνη κόντρα που έχω είναι µε τα προβλήµατα του Πειραιά» ΣΤΟΝ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟ

την κατηγορηµατική διάψευση ότι υπάρχει κόντρα µε τον µητροπολίτη Πειραιά και µε το ∆.Σ. της ΠΑΕ Ολυµπιακός προχωρεί, µιλώντας στην F.S., o δήµαρχος Πειραιά και εκ νέου υποψήφιος δήµαρχος της πόλης Βασίλης Μιχαλολιάκος. Ποιο είναι το διακύβευµα των φετινών αυτοδιοικητικών εκλογών; Οι Πειραιώτισσες και οι Πειραιώτες θα κληθούν να επιλέξουν τι θέλουν: θέλουν έναν Πειραιά µε ισχυρή ταυτότητα, δυνατό, µε κοινωνική πολιτική, µε αλληλεγγύη, που θα ανοίγει και πάλι τα φτερά του, µε περηφάνια και λάµψη, ή την επιστροφή σε έναν Πειραιά που αφήσαµε πριν από τριάµισι χρόνια πίσω. Τον Πειραιά των σκουπιδιών, των δανείων, της εξαθλίωσης και της αρνητικής φήµης παντού; Εµείς αυτή την εικόνα παλέψαµε και πετύχαµε να την ανατρέψουµε. ∆ηµιουργήσαµε την ισχυρή συµµαχία εργαζοµένων-δηµοτικής αρχής και πολιτών και µε συνέπεια αλλάξαµε την πόλη. Αν βρεθεί έστω και ένας και µου πει ότι ο Πειραιάς σήµερα είναι χειρότερος απ’ ό,τι όταν αναλάβαµε εµείς, εγώ θα παραιτηθώ. Θεωρείτε ότι η σύµπτωση της ηµεροµηνίας διεξαγωγής του β΄ γύρου των αυτοδιοικητικών εκλογών µε τις ευρωεκλογές θα επηρεάσει –και, αν ναι, πώς– την ψήφο των πολιτών; ∆εν είναι σύµπτωση, αλλά απόφαση που ελήφθη από την κυβέρνηση. Θεωρώ όµως ότι οι πολίτες γνωρίζουν ότι στις αυτοδιοικητικές εκλογές ψηφίζουν τον καλύτερο δήµαρχο, τον άνθρωπο της διπλανής πόρτας, τον καθηµερινό συνοµιλητή τους, και στις ευρωεκλογές το κόµµα που θεωρούν ότι είναι καλύτερο. Με αυτό το σκεπτικό, δεν νοµίζω ότι το ένα επηρεάζει το άλλο. Γιατί αποφασίσατε να παραιτηθείτε από µέλος της Ν∆ µόλις ανακοινώσατε τη νέα υποψηφιότητά σας για δήµαρχος Πειραιά; Τι σηµατοδοτεί η κίνησή σας αυτή; Όταν πήρα αυτή την απόφαση, δεν υπήρχε πολιτικό προηγούµενο. Μέχρι πριν από περίπου τέσσερα χρόνια όλοι χρησιµοποιούσαν τους δήµους ως εφαλτήριο για την κεντρική πολιτική σκηνή. Εγώ κατήργησα αυτή την αντίληψη και να µου επιτρέψετε να πω ότι ήµουν πρωτοπόρος. Πριν από περίπου τέσσερα χρόνια, εδώ, στην πόλη της καρδιάς µου, στον Πειραιά, κατέθεσα στους πολίτες την εντολή που µου

είχαν δώσει για να βρίσκοµαι στην κεντρική πολιτική σκηνή. Αποχώρησα από την κεντρική πολιτική σκηνή για να δώσω τη µάχη για τον Πειραιά µας. Και δεν µετάνιωσα ποτέ που αποφάσισα να κάνω κόµµα µου τον Πειραιά. Η αγάπη, η στήριξη και η εµπιστοσύνη των Πειραιωτών µου έδωσαν τη δύναµη και το κουράγιο να γυρίσω µαζί µε τους συνεργάτες µου σελίδα, σε µια πόλη που όλοι είχαν ξεγραµµένη. Σε µια πόλη που την είχαν δέσει χειροπόδαρα µε µνηµόνια πολύ πριν µπει η χώρα µας σε κρίση. Αυτή τη νέα σελίδα του Πειραιά τη γράφουµε όλοι µαζί από την πρώτη µέρα. Χωρίς κοµµατικά λάβαρα, χωρίς µικρά και µεγάλα συµφέροντα, χωρίς παρωπίδες. Μετά από µία θητεία ως δήµαρχος Πειραιά, ποια νοµίζετε ότι είναι τα σηµαντικότερα προβλήµατα της πόλης σας και τι προτίθεστε να κάνετε –ή και έχετε ήδη αρχίσει να κάνετε– για την αντιµετώπισή τους; Το τι παραλάβαµε είναι γνωστό. Τα σκουπίδια έπνιγαν την πόλη και εµείς µέσα σε 15 µέρες καθαρίσαµε τον Πειραιά. Ακόµη και η λέξη «έργα» ήταν εκτός του λεξιλογίου του Πειραιά. Της πόλης που πέρασαν Ολυµπιακοί Αγώνες και δεν πήρε ούτε ένα έργο. Και αυτό δεν πρέπει να το ξεχνάµε. Μέσα σε τριάµισι χρόνια καταφέραµε και υλοποιήσαµε έργα µικρά και µεγάλα, που έβαλαν τον Πειραιά στο χάρτη και βελτίωσαν την ποιότητα ζωής των πολιτών. Σχεδιάστηκαν, δηµοπρατήθηκαν και ολοκληρώνονται 129 δηµοτικά έργα συνολικού προϋπολογισµού 100 εκατ. ευρώ, σε συνθήκες µνηµονίου και εθνικής χρεοκοπίας. Επιγραµµατικά σας αναφέρω µερικά από αυτά: - Το Πάρκο ∆ηλαβέρη, που παραδόθηκε στους πολίτες και εκεί πλέον υπάρχει ένας µοναδικός παιδότοπος και ένας τεράστιος χώρος αναπλασθέντος πρασίνου. Είναι το καλύτερο άλσος της Αττικής, έχει πέντε καινούργιες παιδικές χαρές και κατασκευάζεται νέο γήπεδο µπάσκετ και υπαίθριο θεατράκι, ενώ το σπίτι του ∆ηλαβέρη ολοκληρώνεται ως ο µεγαλύτερος βρεφονηπιακός σταθµός του Λεκανοπεδίου. - Το Στρατόπεδο Παπαδογιωργή, που επέστρεψε στο ∆ήµο Πειραιά µετά από χρόνια εγκατάλειψης και παράδοσής του σε καταπατητές. - Ο νέος παιδικός σταθµός και παιδότοπος στο Νέο Φάληρο. - Τριάντα έξι παιδικές χαρές βρήκαµε από ιδρύσεως του δήµου σε κατάσταση απόρριψης. Τις ανακατασκευάσαµε όλες σε χρόνια µνηµονίου, φτιάξαµε 18

καινούργιες και φτιάχνουµε άλλες 10. Και όλα αυτά ενεργοποιώντας το µεγάλο µας όπλο, που είναι η συµµαχία εργαζοµένων - δηµοτικής αρχής - δηµοτών. Ποιο είναι το όραµά σας για την πόλη του Πειραιά; Κανείς δεν µπορεί να ζήσει χωρίς όνειρο, χωρίς όραµα. Και κυρίως µια πόλη όπως ο Πειραιάς. Μια πόλη που πρέπει και µπορεί να γίνει ναυτιλιακό κέντρο και στην πράξη. Με σύγχρονες υποδοµές, διαδίκτυο και προσβασιµότητα σε επιχειρηµατίες και επισκέπτες. Μια πόλη που µπορεί και πρέπει να γίνει πόλος έλξης των τουριστών που έρχονται κατά εκατοντάδες χιλιάδες µε τα κρουαζιερόπλοια, και όχι µόνο. Μια πόλη που έχει µοναδικές οµορφιές και µια ακτογραµµή που δεν έχει καµία άλλη πόλη. Καταφέραµε µε τεράστιες προσπάθειες που καταβάλαµε να πετύχουµε τη δηµοπράτηση έργων 100 εκατ. ευρώ για το παρόν και το µέλλον του Πειραιά: ανάπλαση της Ακτής Μιαούλη, της Τρούµπας, του Πασαλιµανιού, ο νέος παιδικός σταθµός που θα κατασκευαστεί στο Πάρκο ∆ηλαβέρη. Υλοποιήσαµε τις µονοδροµήσεις που για χρόνια βάλτωναν και αυτές στις καλένδες της γραφειοκρατίας και της ατολµίας. ∆εν σταµατάµε όµως εδώ. Τα επόµενα δύο µε τρία χρόνια θα γίνουν στον Πειραιά έργα που θα ξεπεράσουν τα 2 δισ. ευρώ. Στην κορυφή το µετρό. Το 2017 θα είναι στον Πειραιά και θα ακολουθήσει το τραµ. Έργα που θα ανακουφίσουν το κυκλοφοριακό, θα αλλάξουν την εικόνα της πόλης και θα τονώσουν την αγορά. Θα κάνουν τον Πειραιά πιο ελκυστικό. Ακολουθεί η αξιοποίηση του περιβάλλοντα χώρου στο ΣΕΦ, όπου θα δηµιουργήσουµε τον µεγαλύτερο πνεύµονα πρασίνου αλλά και έναν σύγχρονο παιδότοπο. Παράλληλα ωρίµασε και θα ξεκινήσει η υπογειοποίηση των γραµµών του ΗΣΑΠ και της Οµηρίδου Σκυλίτση, η ανάπλαση του ιστορικού δρόµου της Πειραιώς, σε συνεργασία µε τους όµορους δήµους, µέχρι το λιµάνι και από το Μοσχάτο µέχρι το Μικρολίµανο. Ξεκινά η δηµιουργία ποδηλατοδρόµου παράλληλα µε τις γραµµές του τρένου. Ενός ποδηλατοδρόµου που θα ξεκινά από τη Λεύκα, τον Άγιο ∆ιονύσιο µέχρι το ΣΕΦ και από κει στο Παλαιό Φάληρο. Η ανάπλαση του ιστορικού δρόµου της Πειραιώς είναι ένας ακόµη στόχος µας που µπορεί να γίνει πράξη την επόµενη πενταετία. Αυτή την ανθρώπινη πόλη που σχεδιάζουµε όχι στα λόγια αλλά µε συγκεκριµένες δράσεις και πράξεις σας την περιέγραψα παραπάνω καταγράφοντας µια σειρά από έργα και πρωτοβουλίες που είναι σε πλήρη εξέλιξη.

Πόσο επηρέασε τα οικονοµικά του δήµου η περιοριστική πολιτική και η ύφεση; Κατ’ αρχάς, παραλάβαµε ένα δήµο µε 150 εκατ. ευρώ δάνειο και 15 εκατ. ευρώ ληξιπρόθεσµα και τους υπαλλήλους να µην πληρώνονται. Όταν η υπόλοιπη Ελλάδα ευηµερούσε, ο Πειραιάς ήδη είχε χρεοκοπήσει. Υποχρεωνόταν να δανείζεται για να πληρώνει τα δανεικά. Πετύχαµε σε συνθήκες εθνικής χρεοκοπίας να µειώσουµε το χρέος και να πληρώνονται όλοι οι εργαζόµενοι στην ώρα τους. Να έχουν εργασιακή ασφάλεια και να µη χρωστάνε σε κανέναν. Κεντρικό µας µέληµα είναι η οικονοµική εξυγίανση, ο σεβασµός κάθε ευρώ που κατέβαλλαν οι πολίτες, σε µια εποχή δύσκολη. Εξορθολογήσαµε τα οικονοµικά µας. Είµαστε ο πρώτος, ο µόνος δηµόσιος οργανισµός που ζήτησε και υλοποίησε διαχειριστικό έλεγχο στα οικονοµικά του δήµου και της τ. νοµαρχίας σε βάθος δεκαπενταετίας. Όχι για να δικάσουµε και για να καταδικάσουµε. Αλλά για να γνωρίζουν οι πολίτες ποιοι έβαλαν το χέρι στο µέλι, ώστε να µην αποκηρύσσουν συλλήβδην την πολιτική και τους πολιτικούς. Ποια είναι η φηµολογούµενη κόντρα µεταξύ σας και του ∆.Σ. της ΠΑΕ Ολυµπιακός; Υφίσταται κόντρα µε τον σεβασµιότατο µητροπολίτη Πειραιώς κ.κ. Σεραφείµ; Με τον σεβασµιότατο µητροπολίτη Πειραιά Σεραφείµ µε συνδέει µόνο φιλία και αγάπη. Κόντρα δεν υπήρξε ποτέ, ούτε θα υπάρξει ποτέ, και τον ευχαριστώ γιατί και από άµβωνος λέει τα καλύτερα και δηλώνει ότι ο Μιχαλολιάκος είναι φίλος της Εκκλησίας. ∆εν είχαµε καµία κόντρα ποτέ και ο άνθρωπος θυµώνει όταν του λένε ότι έχουµε κακές σχέσεις. Έχουµε τις καλύτερες σχέσεις. Να υπενθυµίσω κάτι: ακόµη και τον Άγιο Μάξιµο, το εκκλησάκι που έφτιαξε η κόρη µου για τη διάσωση εµού και του αδερφού µου, στον πέτρινο λόφο της Μάνης, τα θυρανοίξια, τα έκανε ο σεβασµιώτατος κ.κ. Σεραφείµ. Επίσης, δεν έχω καµία κόντρα ποτέ µε κανένα µέλος του ∆.Σ. της ΠΑΕ Ολυµπιακός, π.χ. ο αείµνηστος Σταύρος Νταϊφάς ήταν ο άνθρωπος που λάτρευα και µε λάτρευε. Είχε δε πρόθεση να έρθει και στην εκδήλωση που κάναµε στο ∆ηµοτικό Θέατρο δύο-τρεις ηµέρες πριν χαθεί, για να δείξει την αγάπη του και στο στόχο να φτιάξουµε το Παλιό Ρολόι. Τελικά ήρθε η κόρη του Ειρήνη Νταϊφά, η οποία εξακολουθεί να είναι φίλη µου, αλλά και µε τον Βαγγέλη Μαρινάκη δεν έχουµε απολύτως τίποτα. Τον πατέρα του Μιλτιάδη τον αγαπώ και τον θυµάµαι και τιµώ τη µνήµη του. ∆εν γίνεται να έχω κόντρα µε κάποιον εάν δεν το θέλω κι εγώ. Ξέρετε πότε θα έχω κόντρα; Εάν κάποιος διανοηθεί να θίξει την ηθική µου υπόσταση ή απειλήσει την οικογένειά µου. Στην πολιτική, είµαι εθισµένος ακόµη και στην άρνηση. Τονίζω για άλλη µια φορά: εάν κάποιος δώσει 100.000 ευρώ για το Ρολόι, θα του πω ευχαριστώ. ∆εν µε ενδιαφέρει ποιο είναι το όνοµά του ή ποια οµάδα υποστηρίζει ή ποιο κόµµα ψηφίζει. Εδώ υπάρχει διαφάνεια, το ∆ηµοτικό Συµβούλιο. Όποιος προσφέρει, αναγνωρίζεται. ∆εν έχω κόντρες. Είµαι ο δήµαρχος όλων των Πειραιωτών και δεν θέλω από κανέναν πιστοποιητικό αν είµαι ή δεν είµαι Ολυµπιακός. Είµαι Ολυµπιακός. Εάν δεν ήµουν, θα το έλεγα. Η µόνη κόντρα που έχω είναι µε τα προβλήµατα του Πειραιά και µε αυτούς που τα δηµιουργούν.

free sunday

ρεπορτάζ

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

ρος την πλήρη αναγνώριση –τυπική και ουσιαστική– των πτυχίων αποφοίτων ελληνικών κολεγίων που συνεργάζονται με πανεπιστήμια της αλλοδαπής προχωρά η ελληνική πολιτεία, μετά και νέα ρύθμιση (αυτή τη φορά του υπουργείου Δικαιοσύνης) η οποία συμπεριλήφθηκε στο πολυνομοσχέδιο που ψηφίστηκε πρόσφατα από τη Βουλή.

Ρύθμιση για τους αποφοίτους Νομικής

Συγκεκριμένα, η ρύθμιση, η οποία, όπως εξήγησε ο υπουργός Δικαιοσύνης, έγινε για λόγους συμμόρφωσης με το ευρωπαϊκό Δίκαιο, επιτρέπει πλέον στους αποφοίτους νομικών σχολών κολεγίων που συνεργάζονται με ευρωπαϊκά πανεπιστήμια να εγγράφονται στα βιβλία ασκουμένων των δικηγορικών συλλόγων της χώρας με την ίδια διαδικασία που ισχύει για τους πτυχιούχους ελληνικών νομικών σχολών. Έτσι, η νέα ρύθμιση προβλέπει ότι οι προϋποθέσεις άσκησης των κατόχων τίτλων πανεπιστημίων της αλλοδαπής είναι να «α) είναι πολίτες κράτους-μέλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή άλλου συμβαλλόμενου κράτους της Συμφωνίας για τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο και β) είναι κάτοχοι πτυχίου Νομικής Σχολής των Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων των ανωτέρω υπό (α) Κρατών». Σημειώνεται ότι το προηγούμενο καθεστώς για το δικαίωμα εγγραφής στα βιβλία ασκουμένων δικηγόρων προ-

πτυΧιόυΧόι κόλΕΓιΩΝ

Νέο βήμα προς την πλήρη αναγνώριση Δημητρης Χρυςικόπόυλός έβλεπε ότι οι αιτούντες θα έπρεπε «να είναι κάτοχοι πτυχίου Νομικής Σχολής αναγνωρισμένου ανώτατου εκπαιδευτικού ιδρύματος των ανωτέρω κρατών και το πτυχίο τους έχει αναγνωρισθεί από τον ΔΟΑΤΑΠ ως ισότιμο και αντίστοιχο με το απονεμόμενο από τις Νομικές Σχολές των ημεδαπών ανωτάτων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων Νομικής Σχολής». Στην ουσία, η νέα ρύθμιση θεωρεί ότι το πτυχίο των αποφοίτων κολεγίων που συνεργάζονται με ξένα πανεπιστήμια, τουλάχιστον στον τομέα της Νομικής, είναι ισότιμο και αντίστοιχο με το ελληνικό.

Ανοίγει ο δρόμος

Όπως εκτιμάται από ιδιοκτήτες κολεγίων συνεργαζόμενων με πανεπιστήμια της αλλοδαπής, η ρύθμιση για τους υποψήφιους δικηγόρους ανοίγει το δρόμο για ισοτιμία και αντιστοιχία των πτυχίων κι άλλων ειδικοτήτων με αυτά που χορηγούν τα ελληνικά πανεπιστήμια. Ειδικά για τους πτυχι-

ούχους Νομικής που έχουν πραγματοποιήσει τις σπουδές τους σε ελληνικά κολέγια που συνεργάζονται με ξένα πανεπιστήμια (μέχρι στιγμής, το μοναδικό ελληνικό κολέγιο από το οποίο υπάρχουν πτυχιούχοι είναι το IdEF, το οποίο συνεργάζεται με το γαλλικό πανεπιστήμιο Paris 13), η ρύθμιση αυτή τους δίνει τη δυνατότητα να εγγραφούν στα βιβλία ασκουμένων των δικηγορικών συλλόγων της Ελλάδας με την ίδια διαδικασία που ισχύει για τους πτυχιούχους ελληνικών νομικών σχολών, δηλαδή με απλή προσκόμιση του πτυχίου τους. Μετά την ολοκλήρωση της πρακτικής άσκησης διάρκειας 18 μηνών, συμμετέχουν στον πανελλήνιο διαγωνισμό υποψήφιων δικηγόρων και οι επιτυχόντες μπορούν να ζητήσουν το διορισμό τους ως δικηγόροι στον δικηγορικό σύλλογο του πρωτοδικείου που επιθυμούν, με αίτησή τους προς το υπουργείο Δικαιοσύνης. Βέβαια, οι δικηγορικοί σύλλογοι αφήνουν να εννοηθεί ότι οι εξετάσεις αυτές θα είναι ιδιαιτέρως απαιτητι-

κές, προς πάσα κατεύθυνση. Επίσης, μπορούν να πραγματοποιήσουν πρακτική άσκηση στην Κύπρο, αν και για κάτι τέτοιο απαιτούνται συγκεκριμένες προϋποθέσεις, ή, αν το επιθυμούν, να πραγματοποιήσουν την πρακτική τους άσκηση στη χώρα προέλευσης του πανεπιστημίου με το οποίο συνεργάζεται το κολέγιο όπου πραγματοποίησαν τις σπουδές τους και με την επιστροφή τους στην Ελλάδα εγγράφονται αυτομάτως στους οικείους δικηγορικούς συλλόγους με την ιδιότητα του κοινοτικού δικηγόρου.

Εξετάσεις για αναγνώριση

Εν τω μεταξύ, σύμφωνα με απάντηση του υπουργού Παιδείας Κ. Αρβανιτόπουλου σε σχετική ερώτηση βουλευτών του ΣΥΡΙΖΑ στη Βουλή, σε εξετάσεις για την αναγνώριση των πτυχίων τους ως επαγγελματικά ισοδύναμων με πτυχία των ελληνικών πανεπιστημίων θα υποβάλλονται οι απόφοιτοι κολεγίων που συνεργάζονται με πανεπιστήμια του εξωτερικού. Μάλιστα, ο υπουργός Παιδείας επισήμανε ότι το Συμβούλιο Αναγνώρισης Επαγγελματικών Προσόντων (ΣΑΕΠ) δέχεται σημαντικό αριθμό αιτήσεων από αποφοίτους κολεγίων για επαγγελματική αναγνώριση των πτυχίων τους, με βάση τον πρόσφατο νόμο περί επαγγελματικών προσόντων που εντάσσονται σε οκτώ επίπεδα εκπαίδευσης του υπουργείου Παιδείας, προσθέτοντας χαρακτηριστικά ότι το ΣΑΕΠ «έχει ήδη εκδώσει και σημαντικό αριθμό θετικών πράξεων αναγνώρισης».

FREE SUNDAY

κόσµος

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Η σύγχρονη τραγωδία των Γκέλντοφ

ην περασµένη εβδοµάδα οι βρετανικές εφηµερίδες αναγκάστηκαν να µοιράσουν στα δύο τη σελίδα για τους επικήδειους. Ο ένας ήταν αφιερωµένος στον πολυτάλαντο Μίκι Ρούνεϊ, τον ηθοποιό που πέρασε ολόκληρη τη ζωή του ερµηνεύοντας –στο θεατρικό σανίδι, στον βωβό κινηµατογράφο, σε µιούζικαλ και σε µερικές από τις πιο µεγάλες επιτυχίες του Χόλιγουντ– ρόλους που του χάρισαν αναγνώριση και χειροκρότηµα. Σε ηλικία 94 ετών, το παιδί-θαύµα της αµερικανικής βιοµηχανίας του θεάµατος έφυγε από τη ζωή πλήρης ηµερών και επιτυχιών. Ο άλλος αφορούσε την µόλις 25 ετών Πίτσες Γκέλντοφ, που βρέθηκε νεκρή στο σπίτι της στο Κεντ από άγνωστη µέχρι στιγµής αιτία. Η Γκέλντοφ στην πολύ σύντοµη ζωή της είχε προλάβει να εργαστεί ως δηµοσιογράφος, παρουσιάστρια, µοντέλο και DJ, αλλά πάνω απ’ όλα ήταν γνωστή ως η κόρη του Ιρλανδού τραγουδιστή των Boomtown Rats και βραβευµένου πολιτικού ακτιβιστή σερ Μποµπ Γκέλντοφ και της Πόλα Γέιτς, µιας Βρετανίδας τηλεπερσόνας. Η Πίτσες, η µεσαία κόρη του ζευγαριού, άρχισε την καριέρα της στα βρετανικά µίντια σε ηλικία 15 ετών, γράφοντας µία στήλη για το περιοδικό «Elle». Τέσσερα χρόνια νωρίτερα, το 2000, η µητέρα της Γέιτς, που έκανε καριέρα στη βρετανική τηλεόραση ως παρουσιάστρια, είχε βρεθεί νεκρή από υπερβολική δόση ηρωίνης. ∆ίπλα της στεκόταν η τετράχρονη κόρη που είχε αποκτήσει από τον τραγουδιστή των INXS Μάικλ Χάτσενς, ο οποίος το 1997 είχε βρεθεί κρεµασµένος από τη ζώνη του σε δωµάτιο ξενοδοχείου στο Σίδνεϊ της Αυστραλίας. Ο Γκέλντοφ, µε τον οποίο το ζευγάρι βρισκόταν στα δικαστήρια για την επιµέλεια των τριών κοριτσιών που είχε αποκτήσει µε τη Γέιτς, διεκδίκησε και υιοθέτησε τη µικρή ετεροθαλή αδελφή τους, αναλαµβάνοντας να προσφέρει στις τέσσερις αδελφές µια οικογένεια. Όπως έγραψε ο ίδιος ο τραγουδιστής στο µήνυµά του για τον ξαφνικό θάνατο της κόρης του, η οικογένειά µας «τόσο συχνά κατακερµατισµένη αλλά ποτέ διαλυµένη».

ΑΝΝΑ ΖΑΡΙΦΗ

Η µόλις 25 ετών Πίτσες Γκέλντοφ βρέθηκε νεκρή στο σπίτι της στο Κεντ από άγνωστη µέχρι στιγµής αιτία. Στην πολύ σύντοµη ζωή της είχε προλάβει να εργαστεί ως δηµοσιογράφος, παρουσιάστρια, µοντέλο και DJ, αλλά πάνω απ’ όλα ήταν γνωστή ως η κόρη του Ιρλανδού τραγουδιστή των Boomtown Rats και βραβευµένου πολιτικού ακτιβιστή σερ Μποµπ Γκέλντοφ και της Πόλα Γέιτς, µιας Βρετανίδας τηλεπερσόνας.

επώνυµη παρά για κάποιο συγκεκριµένο ταλέντο. Η ίδια µιλούσε συχνά για τον πόνο που της είχε προκαλέσει ο θάνατος της µητέρας της – λίγες ώρες πριν πεθάνει είχε ανεβάσει στο λογαριασµό της στο Τwitter µια τρυφερή φωτογραφία τους. Το γεγονός ότι µε τον δικό της θάνατο χαρίζει ένα παρόµοιο είδος θλίψης στους µικρούς γιους της, στους οποίους, όπως έλεγε, ήθελε να δώσει µια παιδική ηλικία πιο ευτυχισµένη απ’ ό,τι η ίδια είχε, κάνει το σοκ της κοινής γνώµης ακόµα πιο έντονο. Τα τελευταία δύο χρόνια, µε τη γέννηση των παιδιών της, είχε αποτραβηχτεί από τη σκηνή των πάρτι του Λονδίνου (για ένα διάστηµα την κατηγορούσαν ανοιχτά ότι κατανάλωνε υπερβολικό αλκοόλ αλλά και ναρκωτικές ουσίες) και φώναζε προς κάθε κατεύθυνση ότι τα µωρά τής έδωσαν το πάτηµα που ζητούσε τόσα χρόνια για να βρει τον εαυτό της. Ακολουθώντας την αντίθετη κατεύθυνση από τη µητέρα της, ήθελε στα 25 της να γίνει µια παραδοσιακή µητέρα που µεγαλώνει τα παιδιά της. Και το κατάφερνε, µέχρι τις προάλλες, οπότε έφυγε από τη ζωή. Πολλοί λένε ότι ήταν υπερβολικά αδύνατη και ότι έπασχε από κάποιας µορφής διατροφική διαταραχή. Το σίγουρο είναι πως ο θάνατός της είναι το πιο πρόσφατο κεφάλαιο σε µια οικογενειακή τραγωδία που το βρετανικό κοινό παρακολουθεί τις τελευταίες δεκαετίες. Πολύ πριν από τους Μπέκαµ, οι Γκέλντοφ ήταν η πρώτη celebrity οικογένεια της Βρετανίας.

Νεκρή στα 25

Μια ζωή στα φώτα της δηµοσιότητας

Ο πρόωρος θάνατος της Πίτσες προκάλεσε σοκ στη βρετανική κοινωνία, που όχι µόνο την είδε να µεγαλώνει αλλά γνώριζε την τραγική ιστορία της. Η Πίτσες ήταν µια όµορφη νέα κοπέλα που, για τραγική ειρωνεία, αφήνει πίσω της δύο µικρά παιδιά (τους δύο γιους της, ο ένας 2 ετών, ο άλλος ακόµα δεν έχει κλείσει τους 12 µήνες) και τη fragmented οικογένειά της (σύζυγος, πατέρας, τρεις αδελφές). Έζησε τη ζωή της στα φώτα της δηµοσιότητας και πρωταγωνιστούσε στα βρετανικά social media αλλά και στα παραδοσιακά κανάλια, χτίζοντας το προφίλ µιας σύγχρονης celebrity – περισσότερο διάσηµη επειδή ήταν

Ζούσαν τη ζωή τους εκτεθειµένοι στο κοινό, αλλά µε έναν τρόπο που δεν θύµιζε σε τίποτα τις σύγχρονες χορογραφηµένες celebrity οικογένειες. Τα παιδιά είχαν τροµερά εκκεντρικά ονόµατα (µια παράδοση που η ίδια η Πίτσες διακωµωδούσε αλλά συνέχισε), είχαν µία ιδιαίτερη αίσθηση του στιλ και έµοιαζαν σχεδόν κανονικοί µέσα στα προνόµιά τους. Ήταν διασκεδαστικοί και rock ‘n’ roll και εξέπεµπαν µια δηµόσια εικόνα που αποτελούσε µεν θέαµα, αλλά έδινε την αίσθηση του φυσιολογικού. Όλα τινάχτηκαν στον αέρα το 1995, όταν η Γέιτς γνώρισε τον Χάτσενς. Σε µια ιστορική εκποµπή της βρετανικής τηλεόρασης, παραγωγής του Γκέλντοφ, στην οποία συµµετείχε παίρνοντας συνεντεύξεις ξαπλωµένη σε ένα κρεβάτι, γνώρισε τον Αυστραλό ροκ σταρ για τον οποίο διέλυσε την οικογένειά της. Η Πίτσες δεν ήταν απλώς µια celebrity που οι Βρετανοί γνώρισαν από ένα ριάλιτι. Οι «ωδίνες» της οικογένειάς της ήταν πάντα πρωτοσέλιδα για τον Τύπο και το κοινό γνωρίζει όλα τα πρόσωπα της δράµατος. Ανήκουν όλα σε µια εποχή που δεν υπήρχαν social media και που οι διασηµότητες κρατούσαν τα παιδιά τους µακριά από τα φώτα της δηµοσιότητας. Σήµερα όλα περνούν µέσα από το φίλτρο των social media, όπου οι σύγχρονοι celebrities µε τις οικογένειές τους ζουν τις ζωές τους. Τα ΜΜΕ είναι γεµάτα στήλες για τους celebrities ως µωρά αλλά και για τα µωρά των celebrities. Η εγκυµοσύνη και η µητρότητα λειτουργούν ως µεγεθυντικός φακός για περισσότερη προβολή σε έναν ακόµα ρόλο. Και το κοινό καταναλώνει αχόρταγα εικόνες των αγαπηµένων σταρ να πηγαίνουν τα παιδιά τους στο µάθηµα καράτε. Την ώρα που οι Καρντάσιαν κάνουν οικογενειακές διακοπές στα αµερικανικά δίκτυα, υπάρχουν ιστοσελίδες αφιερωµένες στην γκαρνταρόµπα της κόρης των Τοµ Κρουζ και Κέιτι Χολµς, ενώ οι γιοι των Μπέκαµ ξεκίνησαν ήδη την καριέρα τους στο µόντελινγκ. Η καθηµερινότητα των αστέρων και των οικογενειών τους καλύπτει την ολοένα αυξανόµενη ανάγκη για µάτι από την κλειδαρότρυπα. Στην περίπτωση των Γκέλντοφ, ο πόνος από τις ιδιωτικές τους ιστορίες αποκτά σχεδόν µυθικές διαστάσεις. Και µας υπενθυµίζει πόσο διαφορετικά φωτίζουν οι προβολείς. Από την εποχή του πολυτάλαντου Μίκι Ρούνεϊ, που έζησε ως παιδί-θαύµα, τον προηγούµενο αιώνα, έως την Πίτσες Γκέλντοφ, που έζησε τη σύντοµη ζωή της ως διάσηµο παιδί δύο διάσηµων γονιών χωρίς κανένα ακριβώς ταλέντο, αλλά άγγιξε τόσες ζωές µέσω της παρουσίας της στα social media.

free sunday

κόσμος

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

ροειδοποίηση του Πούτιν ότι η καθυστέρηση των πληρωμών της Ουκρανίας για το ρωσικό φυσικό αέριο θα οδηγήσει σε μείωση της παρεχόμενης ποσότητας προς την Ευρώπη, ανακοινωθέντα του ΝΑΤΟ για συγκέντρωση ετοιμοπόλεμων ρωσικών στρατευμάτων στα ουκρανικά σύνορα, προειδοποίηση του Ρώσου υπουργού Εξωτερικών Λαβρόφ να μην αναπτυχθούν δυνάμεις της Συμμαχίας σε χώρες γειτονικές της Ρωσίας, ένταση στην ανατολική Ουκρανία και στο βάθος ραντεβού στη Γενεύη: εκτός απροόπτου, τη Μεγάλη Πέμπτη θα συναντηθούν εκεί οι υπουργοί Εξωτερικών ΗΠΑ και Ρωσίας Κέρι και Λαβρόφ, η επικεφαλής της Εξωτερικής Πολιτικής της Ε.Ε. Κάθριν Άστον και ο υπουργός Εξωτερικών της Ουκρανίας. Είναι ολοφάνερο ότι η μπάλα βρίσκεται στην πλευρά της Δύσης. Η Μόσχα δεν πρόκειται να δεχτεί την ύπαρξη εχθρικής προς αυτήν κυβέρνησης στο Κίεβο και να εξακολουθήσει να πουλά σε προνομιακή τιμή φυσικό αέριο στην Ουκρανία, πολύ δε περισσότερο, να συμμετάσχει στη διάσωση μιας χώρας που βρίσκεται στον προθάλαμο της χρεοκοπίας. Επιπλέον, δεν πρόκειται να δεχτεί να μην αντιπροσωπεύονται στην κεντρική κυβέρνηση οι ρωσόφωνοι και ρωσόφιλοι της ανατολικής και νότιας Ουκρανίας και ταυτόχρονα η χώρα να καταστεί ομοσπονδία με διευρυμένη αυτονομία των περιφερειών. Απέναντι στην παραπάνω σαφή και ξεκάθαρη θέση τι αντιτείνει η Δύση; Μια άκριτη ρητορική και φραστική στήριξη των τυχοδιωκτών και εξτρεμιστών που έχουν καταλάβει την εξουσία στο Κίεβο, χωρίς βούληση και δυνατότητα να δαπανήσει τα δεκάδες δισ. ευρώ που χρειάζονται όχι απλώς για να μη χρεοκοπήσει αλλά για να μη λιμοκτονήσει η χώρα, και χωρίς επίσης βούληση και δυνατότητα μαζικής, γρήγορης και αξιόπιστης στρατιωτικής παρουσίας του ΝΑΤΟ στις παρυφές της πρώην ΕΣΣΔ και εντός αυτής, που θα δημιουργούσε κάποια έστω εξισορρόπηση της συντριπτικής υπεροχής των στρατιωτικών δυνάμεων της Ρωσίας. Τι θέλουν οι ΗΠΑ, που έριξαν λάδι στη φωτιά, ενθαρρύνοντας στη διάρκεια της εξέγερσης τα εξτρεμιστικά στοιχεία, και ταυτόχρονα απαξίωσαν τους Ευρωπαίους εταίρους τους με τη γνωστή διπλωματική κομψότητα της υφυπουργού Εξωτερικών Νούλαντ «fuck the European Union»; Tο μόνο λογικό προσδοκώμενο κέρδος δεν μπορεί να είναι κάτι άλλο από τη διάρρηξη της ειδικής σχέσης Γερμανίας-Ρωσίας και την επάνοδο των ΗΠΑ στους ευρωπαϊκούς συσχετισμούς και ισορροπίες μέσω της αντιμετώπισης μιας νέας εξ Ανατολών απειλής. Στις ΗΠΑ γνωρίζουν πολύ καλά ότι δεν μπορούν να διαχειριστούν το κόστος μιας συνολικής απόσπασης της Ουκρανίας αλλά και άλλων πρώην σοβιετικών δημοκρατιών από τη επιρροή της Μόσχας. Αντιστοίχως, στο Κρεμλίνο γνωρίζουν πολύ καλά ότι δεν μπορούν να διαχειριστούν το κόστος μιας αυτοκρατορικής παλινόρθωσης, δηλαδή μιας ανασυγκρότησης της ΕΣΣΔ με άλλο όνομα. Οι ΗΠΑ βρίσκονται σε μια φάση εύθραυστης οικονομικής ανάπτυξης, με την κρίση στις αναδυόμενες αγορές, τις γεωπολιτικές αντιπαραθέσεις με την Κίνα και την πολιτική της Γερμανίας στην Ευρωζώνη να την υποθηκεύουν σοβαρά. Δεν βρισκόμαστε ούτε στο 1941 ούτε στο 1947, όταν αντίστοιχα η είσοδος στον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο και η έναρξη του ψυχρού πολέμου πυροδότησαν μια παραγωγή πολεμικού υλικού και οπλικών συστημάτων που λειτούργησε ως καταλύτης ανάπτυξης της αμερικανικής οικονομίας. Με τη σημερινή δημοσιονομική κατάσταση πραγμάτων στην Ουάσινγκτον, επιστροφή στην κούρσα των εξοπλισμών θα σκότωνε την εύθραυστη και αναιμική ανάπτυξη που στηρίχτηκε μέχρι πρόσφατα με ένα πρωτοφανές στην οικονομική ιστορία τύπωμα χρήματος. Το τελευταίο που χρειάζεται η Ρωσία αυτή τη στιγμή είναι μια ψυχροπολεμική αντιπαράθεση με τη Δύση. Μπορεί, υπό την πίεση των εξελίξεων, να προσεγγίσει τη διψασμένη για πετρέλαιο και φυσικό αέριο Κίνα, αλλά χρειάζεται επειγόντως ξένες επενδύσεις, μεταφορά τεχνολογίας και τεχνογνωσίας, ένταξη σε έναν ευρύτερο ευρωπαϊκό οικονομικό χώρο και στην παγκόσμια οικονομία. Ο Πούτιν γνωρίζει πολύ καλά ότι σε ορίζοντα πενταετίας-δεκαετίας η επανάσταση που συνιστά η εκμετάλλευση του σχιστολιθικού πετρελαίου και του φυσικού αερίου θα αποσαθρώσει το συγκριτικό

Σκληρό πόκερ και ραντεβού στη Γενεύη ΓιώρΓος Καποπουλος ενεργειακό πλεονέκτημα της χώρας. Η ίδια διαπίστωση ισχύει για την Ευρωζώνη και τη Γερμανία, που βρίσκονται αντιμέτωπες με τον κίνδυνο του αποπληθωρισμού και του συνεπακόλουθου εγκλωβισμού σε μια ύφεση μακράς διαρκείας, σαν τη χαμένη δεκαετία της Ιαπωνίας μετά το 1990. Την ώρα που η πολιτική και κοινωνική σταθερότητα απειλείται, την ώρα που στις ευρωεκλογές αναμένεται θεαματική αύξηση του ακροδεξιού λαϊκισμού σε όλες του τις εκφάνσεις, την ώρα που το Βερολίνο αντιμετωπίζει την καθυστερημένη εξέγερση της Γαλλίας και της Ιταλίας απέναντι στη μονομερή λιτότητα, την ώρα που όλοι περιμένουν το μαγικό ραβδί του Ντράγκι να δημιουργήσει ρευστότητα με τη ρητή ή σιωπηρή αποδοχή των Μέρκελ-Σόιμπλε αλλά και του επικεφαλής της Bundesbank Βάιντμαν, ποιος μπορεί να φανταστεί την Ε.Ε. να δαπανά δεκάδες δισ. για τη διάσωση της Ουκρανίας αλλά και για την ενίσχυση της παρουσίας του ΝΑΤΟ στην Πολωνία, στις βαλτικές χώρες και στη Ρουμανία; Θα οδηγηθούμε σε μια νέα ανεξέλεγκτη παγκόσμια οικονομική κρίση επειδή η Ουάσινγκτον και το Βερολίνο δεν μπορούν να συμμαζέψουν τους εξτρεμιστές του Κιέβου και κάποιους ομοϊδεάτες τους στη Βαρσοβία και σκέπτονται με όρους Μεσοπολέμου, μακριά από τις προτεραιότητες του 21ου αιώνα; Όλα τα παραπάνω λογικά φωτίζουν τη συνάντηση της Γενεύης σαν μια διαβούλευση που έχει ως κύριο αντικείμενο να προσγειωθεί η ηγεσία του Κιέβου στην πραγματικότητα, να δει τη χώρα όχι ως προπύργιο περικύκλωσης της Μόσχας αλλά ως γέφυρα Ρωσίας-Δύσης. Με δεδομένη τη στρατηγική ανάγκη ένταξης της Ρωσίας στον ευρωπαϊκό οικονομικό χώρο και στην παγκόσμια οικονομία, δίπλα στην Ουκρανία ρόλο γέφυρας θα μπορούσαν να διαδραματίσουν και οι τρεις βαλτικές χώρες κατά κύριο λόγο, και κατά δεύτερον το σύνολο των χωρών της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Τα παραπάνω δεν εγγυώνται αυτόματη, αργά ή γρήγορα, εκτόνωση της κρίσης. Η ιστορία είναι γεμάτη συγκρούσεις που δεν είχαν λογική και άρχισαν με ατυχήματα. Τούτων λεχθέντων, αν η κατάσταση στην Ουκρανία δεν τεθεί σύντομα υπό έλεγχο, το μεγαλύτερο θύμα θα είναι η Ε.Ε. και η Ευρωζώνη. Και οι πιο μαγικές παρεμβάσεις του Ντράγκι, και η πιο ρεαλιστική προσγείωση του Βερολίνου στην ανάγκη ρευστότητας για την ανάπτυξη, με δεδομένη τη συρρίκνωση του δυναμισμού των αναδυόμενων αγορών, δεν θα είναι αρκετές να ισορροπήσουν το δημοσιονομικό και πολιτικό κόστος της ουκρανικής εκστρατείας. Τόσο το Βερολίνο στην αρχή όσο και η Ουάσινγκτον στη συνέχεια πίστευαν ότι μπορούσαν να αυξήσουν την επιρροή τους στην Ουκρανία με μια

ελεγχόμενη κρίση. Τα παιχνίδια του Γιανουκόβιτς με τη μαφία των νέων τζακιών και η αντίδραση των ολιγαρχών, που συμμάχησαν με ακραίους εθνικιστές και νεοναζί, διδάσκουν ότι ο όρος «ελεγχόμενη κρίση» είναι περισσότερο ευχή και ευσεβής πόθος παρά πραγματική επιλογή στη διεθνή γεωπολιτική σκακιέρα.

°ëïìïùõÜóôå ôï äòÞíï ôè÷ åðéôùøÝá÷ Ã¹ºÃÁÃ»¹ºÃ ¦°Á¶¦¹ªÆ¸»¹Ã °£¸Á¿Á

Æ»¸»° Ã¹ºÃÁÃ»¹º¸ª ¶¦¹ªÆ¸»¸ª

¶æáòíïóíÛîá ÃéëïîïíéëÀ ëáé ÌòèíáôïïéëïîïíéëÀ (íå Ûíæáóè óôé÷ ªôòáôèçéëÛ÷ °ðïæÀóåé÷) Æï ôíÜíá ÃéëïîïíéëÜ÷ ¶ðéóôÜíè÷ ôïù Ã¦°, ôï ðòñôï ðïù ïòçÀîöóå óùóôèíáôéëÀ »åôáðôùøéáëÛ÷ ªðïùäÛ÷ óôèî ¶ììÀäá (1978) ëáé ôï ðòñôï ðïù ðòïóÛæåòå íåôáðôùøéáëÞ ðòÞçòáííá óå ¶æáòíïóíÛîá ÃéëïîïíéëÀ ëáé ÌòèíáôïïéëïîïíéëÀ (Full-time, 2001 ëáé Part-time, 2003) áîáëïéîñîåé Þôé õá äÛøåôáé áéôÜóåé÷ óùííåôïøÜ÷ óôè äéáäéëáóÝá åðéìïçÜ÷ çéá ôï áîöôÛòö ¦òÞçòáííá »åôáðôùøéáëñî ªðïùäñî. Æï ùãèìÜ÷ ðïéÞôèôá÷ ðòÞçòáííá óðïùäñî, åðéðÛäïù Master, íå ºáôåùõàîóåé÷ óôá ¶æáòíïóíÛîá ÃéëïîïíéëÀ ëáé óôá ÌòèíáôïïéëïîïíéëÀ, õåöòåÝôáé ëïòùæáÝï óå áùôÛ÷ ôé÷ ðåòéïøÛ÷ ëáé óôïøåàåé óôèî ðáòïøÜ åéäéëåùíÛîöî çîñóåöî óå ªôåìÛøè ¶ðéøåéòÜóåöî ëáé Ãòçáîéóíñî.

¦ÄÃ¡Ä°»»° »¶Æ°¦ÆËÌ¹°º¿Á ª¦ÃË¢¿Á ¡¹° ªÆ¶¤¶Ì¸ »áõÜíáôá ºïòíïà: »éëòïïéëïîïíéëÜ, ªôáôéóôéëÛ÷ ëáé ÃéëïîïíåôòéëïÝ »Ûõïäïé çéá ôè ¤Üãè ¶ðéøåéòèíáôéëñî °ðïæÀóåöî, £åöòÝá ¦áéçîÝöî ëáé ªôòáôèçéëÛ÷ °ðïæÀóåé÷ ¹, °îÀìùóè °çïòñî ëáé ÆéíïìÞçèóè, ÌòèíáôïïéëïîïíéëÜ ¢éïÝëèóè ¶ðéøåéòÜóåöî, ¢éáøåÝòéóè ÌáòôïæùìáëÝïù. »áõÜíáôá ºáôåàõùîóè÷ ¶æáòíïóíÛîöî Ãéëïîïíéëñî: Æï »áëòï - ïéëïîïíéëÞ ¦åòéâÀììïî ôè÷ ¶ðéøåÝòèóè÷, Æï ÄùõíéóôéëÞ ¦åòéâÀììïî ôè÷ ¶ðéøåÝòèóè÷, £åöòÝá ¦áéçîÝöî ëáé ªôòáôèçéëÛ÷ °ðïæÀóåé÷ ¹¹, ¶ðéøåéòèóéáëÜ ªôòáôèçéëÜ ëáé °îôáçöîéóíÞ÷. »áõÜíáôá ºáôåàõùîóè÷ Ìòèíáôïïéëïîïíéëñî: ºåæáìáéáçïòÛ÷ ëáé ÆòáðåúéëÜ, ¢éáøåÝòéóè ºéîäàîïù ëáé ¦áòÀçöçá ¦òïûÞîôá, ÌòèíáôïïéëïîïíéëÜ ¤ïçéóôéëÜ ëáé °îÀìùóè, ÃéëïîïíåôòÝá ëáé ÌòèíáôéóôèòéáëÛ÷ °çïòÛ÷. ¶ðéðìÛïî ðòïóæÛòåôáé Ûîá÷ óèíáîôéëÞ÷ áòéõíÞ÷ »áõèíÀôöî ¶ðéìïçÜ÷.

Ãé áéôÜóåé÷ õá çÝîïîôáé äåëôÛ÷ íÛøòé ¦áòáóëåùÜ 30 »áýïù 2014. ¢åùôÛòá Ûö÷ ¦áòáóëåùÜ 13:30-19:30 ¡éá ôèî áêéïìÞçèóè ôè÷ áÝôèóè÷ áðáéôåÝôáé ëáôÀõåóè ôÛìïù÷ 60 œ óôï ìïçáòéáóíÞ ôè÷ ¶õîéëÜ÷ ÆòÀðåúá÷ 110/480090-77, IBAN: GR3801101100000011048009077, ¢éëáéïàøï÷: ¶éäéëÞ÷ ¤ïçáòéáóíÞ÷ ºïîäùìÝöî Îòåùîá÷ ôïù Ã¦° Æï ðòÞçòáííá êåëéîÀåé ðåòÝ ôé÷ áòøÛ÷ ¢åëåíâòÝïù. Tá íáõÜíáôá ïìïëìèòñîïîôáé óå 16-18 íÜîå÷. ¢¶ºÆÃ¹ çÝîïîôáé: ¦ôùøéïàøïé °¶¹ ëáé Æ¶¹ (¶ììÀäá÷ ëáé åêöôåòéëïà). ºÄ¹Æ¸Ä¹° ¶¦¹¤Ã¡¸ª: – µáõíÞ÷ ðôùøÝïù – ¶òçáóéáëÜ åíðåéòÝá – ¶ðÝðåäï çîñóè÷ ôè÷ áççìéëÜ÷ çìñóóá÷ – ªùóôáôéëÛ÷ åðéóôïìÛ÷ – ªùîÛîôåùêè. ¦¤¸ÄÃ¼ÃÄ¹¶ª: ¶Ë¶¤¦¹¢¿Á 47° & ¤¶Ëº°¢Ãª 33, °£¸Á° 9ï÷ ÃÄÃ¼Ãª, ¡Ä°¼¶¹Ã 909, Æ.º. 113 62 ¡òáííáôåÝá ÆíÜíáôï÷: Æèì.: 210 82 03 649, 689 Fax: 210 88 28 992 E-mail: post.econ.st@aueb.gr | www.econ.aueb.gr

FREE SUNDAY

κόσµος

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Η διπλή ζωή του Μπέρνι Έκλεστοουν Γεµάτο µε δικαστήρια και Grand Prix θα είναι το πρόγραµµα του αυτοκράτορα της Formula 1 Μπέρνι Έκλεστοουν το ερχόµενο διάστηµα.

ΑΝΝΑ ΖΑΡΙΦΗ

83χρονος ψάχνει να απαλλαγεί από τις καθηµερινές υποχρεώσεις του ως επικεφαλής, αλλά δηλώνει ότι θα τον ενδιέφερε να ανακτήσει τον έλεγχο της F1. Ερωτηθείς αν θα ήθελε να αγοράσει µερίδιο, αν γινόταν διαθέσιµο, ή ακόµα και να αναλάβει το σύνολο των δραστηριοτήτων της F1, ο Έκλεστοουν, που διατηρεί σήµερα το 5% των µετοχών, είπε: «Θα θέλαµε σίγουρα τον έλεγχο». ∆ήλωσε µάλιστα ότι ενδιαφέρεται να αναβιώσει ένα σχέδιο που είχε καταρτιστεί πριν από µερικά χρόνια, ώστε ο ίδιος και οι οµάδες, µε επικεφαλής τη Ferrari, να αποκτήσουν το πλειοψηφικό πακέτο της F1. «Θα ήθελα να δω αν θα µπορούσαµε να επιστρέψουµε σε αυτό» είπε. Ενώ, όσον αφορά τον καθηµερινό ρόλο του, ψάχνει για διάδοχό του, έχοντας εντοπίσει δύο ή τρία άτοµα –τα οποία δεν κατονόµασε– για να αναλάβουν ορισµένες από τις αρµοδιότητές του. Είναι σαφές ότι, σύµφωνα µε τον ίδιο, ένα πρόσωπο δεν θα είναι αρκετό να τον αντικαταστήσει και ότι ο ρόλος θα πρέπει να µοιραστεί. Σε προηγούµενη συνέντευξή του είχε κάνει σαφές ότι κάποια στιγµή θα πρέπει να βρεθεί αντικαταστάτης του. «Θα αναγκαστώ τελικά, αν αποφασίσω να συνταξιοδοτηθώ –ή, δυστυχώς, καταστώ νεκρός (sic)–, να βρω κάποιον να “µπει στα παπούτσια µου”». ∆ηλώνει, ωστόσο, ότι θα ήθελε να παραδώσει πολλές από τις καθηµερινές αρµοδιότητές του και να ασχοληθεί λίγο περισσότερο µε τη στρατηγική.

∆ικαστικά προβλήµατα Το πρόγραµµά του εξάλλου θα είναι ιδιαίτερα βεβαρηµένο. Μετά το Πάσχα θα βρεθεί αντιµέτωπος µε τη γερµανική ∆ικαιοσύνη στο Μόναχο. Κατηγορείται για δωροδοκία, υποβοήθηση και συνέργεια σε παραβίαση της εµπιστοσύνης. Η υπόθεση αναδείχθηκε µετά την καταδίκη για διαφθορά, το 2012, του Γκέρχαρντ Γκριµπκόφκσι, Γερµανού τραπεζίτη που έπαιξε ρόλο-κλειδί στην πώληση στη CVC, το 2005-2006, συµµετοχής της BayernLB στην F1. Ο Γκριµπκόφκσι κατηγορήθηκε ότι δέχτηκε δωροδοκία ύψους 44 εκατ. δολαρίων από τον διευθύνοντα σύµβουλο της F1 και την Bambino, καταπίστευµα της οικογένειας Έκλεστοουν. Από την πλευρά του, ο Έκλεστοουν αρνείται τις κατηγορίες, λέγοντας ότι τα χρήµατα πληρώθηκαν ε-

πειδή ο πρώην τραπεζίτης απειλούσε µε αποκαλύψεις φορολογικών του υποθέσεων. Ο πρόεδρος του µεγαλοµέτοχου CVC κάνει τα σχέδιά του για την περίπτωση που χάσει τις υπηρεσίες του διευθύνοντος συµβούλου. Οι CVC Capital Partners, ο µεγαλύτερος µέτοχος µε 35%, έχει αφήσει κατά µέρος το σχέδιο στρατηγικής εξόδου µε είσοδο της F1 στο χρηµατιστήριο, λόγω της αβεβαιότητας που προκαλείται από τα νοµικά προβλήµατα του Έκλεστοουν, όµως το ιδιοκτησιακό καθεστώς της έχει βρεθεί στο προσκήνιο. Λόγω των δικαστικών προβληµάτων του, ο Έκλεστοουν αναγκάστηκε ήδη να παραιτηθεί από το ∆.Σ., και αν σταλεί στη φυλακή, µε την ανώτατη δυνατή ποινή να φτάνει τα 10 χρόνια, οι αλλαγές που θα ακολουθήσουν θα είναι άµεσες.

Ο ανήσυχος Μπέρνι Όµως ο µικροκαµωµένος (1,59 µ.) CEO δεν σκοπεύει να πάει στο σπίτι του και να αφήσει το άθληµα το οποίο µετέτρεψε σε µία από τις µεγαλύτερες βιοµηχανίες του σύγχρονου αθλητισµού. O Έκλεστοουν µπήκε στη Formula σαν οδηγός για δύο Grand Prix τη σεζόν του 1958, αποτυγχάνοντας να προκριθεί. Έγινε γρήγορα µάνατζερ οδηγών και µέχρι το 1972 κατάφερε να αγοράσει την οµάδα Brabham, την οποία έτρεξε για δεκαπέντε χρόνια. Ως ιδιοκτήτης, έγινε µέλος της Ένωσης Κατασκευαστών Αυτοκινήτων της F1, αλλά ο έλεγχός του στο άθληµα αποκρυσταλλώθηκε από την πρωτοποριακή του κίνηση για πώληση των τηλεοπτικών δικαιωµάτων στα τέλη της δεκαετίας του 1970. Μέχρι σήµερα, ο ίδιος και οι εταιρείες του ελέγχουν οικονοµικά το παιχνίδι και διαχειρίζονται επίσης τη διοίκηση, οργάνωση και υλικοτεχνική υποστήριξη καθενός από τα διάσηµα Grand Prix. Ο Έκλεστοουν έχει κάθε λόγο να ενδιαφέρεται για το µέλλον της βιοµηχανίας που έστησε και µιλάει συχνά µε τον πρόεδρο και ισχυρό άντρα των «κόκκινων» Λούκα ντι Μοντετζέµολο. Βρέθηκαν την περασµένη εβδοµάδα στο Λονδίνο και µίλησαν για «τη ζωή γενικότερα», ενώ είχαν συναντηθεί και στο Grand Prix του Μπαχρέιν, όπου µαζί µε τον πρόεδρο της ∆ιεθνούς Οµοσπονδίας Αυτοκινήτου (FIA) Ζαν Τοντ µίλησαν για το µέλλον του αθλήµατος. Το γεγονός µάλιστα ότι ο Έκλεστοουν έχει κάνει αρνητικά σχόλια για τους νέους, πιο

ήσυχους κινητήρες που προωθούνται δηµιουργεί την εντύπωση ότι επιδιώκει ο ίδιος να ρίξει την αξία για να αγοράσει σε συµφέρουσα τιµή. Οι αµφιλεγόµενες αλλαγές στους κανονισµούς που έγιναν αυτή τη σεζόν, συµπεριλαµβανοµένης της εισαγωγής νέων αποδοτικών κινητήρων, έχουν επικριθεί έντονα από υποστηρικτές και οπαδούς. Φαίνεται πως στον 83χρονο αυτοκράτορα της F1 δεν αρέσει η ησυχία. Του αρέσει, ωστόσο, να προκαλεί µε τις απόψεις και τις δηλώσεις του εναντίον των Εβραίων, των οµοφυλόφιλων και των µειονοτήτων πάσης φύσεως. Όπως η αµίµητη γνώµη του ότι οι γυναίκες πρέπει να φορούν πάντα άσπρα, όπως και «οι άλλες οικιακές συσκευές».

Από τις δικαστικές αίθουσες στα πιτς Η δίκη του αρχίζει στο Μόναχο στις 24 Απριλίου, µε πρόγραµµα που θα του επιτρέπει να προσέρχεται στο δικαστήριο δύο µέρες την εβδοµάδα και να παρακολουθεί τα Grand Prix. Όπως είπε σε πρόσφατη συνέντευξή του, εκφράζοντας σιγουριά για την αθώωσή του, η δίκη τον έχει «κλονίσει λίγο», αλλά δεν σκέφτεται την προοπτική να καταδικαστεί και να καταλήξει στη φυλακή. «∆εν νοµίζω ότι έχω ποτέ φοβηθεί κάτι... Και δεν ανησυχώ για τίποτα» πρόσθεσε. Το µόνο πράγµα που φαίνεται να τον έχει φοβίσει λίγο είναι το internet, µε τους ιδιοκτήτες να προσπαθούν εδώ και καιρό να τον βάλουν στην εποχή των computers. Αν και ο Έκλεστοουν σνοµπάρει µάλλον ηθεληµένα την ισχυρότερη παρουσία της F1 στο internet, σε µια προσπάθεια να προστατέψει το ετήσιο εισόδηµά της από τηλεοπτικά δικαιώµατα, που ανέρχεται σε περίπου 500 εκατ. δολάρια. Όµως η σελίδα Formula1.com, που περιορίζει τα highlights σε βίντεο διάρκειας 2 λεπτών και 30 δευτερολέπτων ανά αγώνα, είναι µόλις η 39η πιο δηµοφιλής αθλητική ιστοσελίδα, πίσω από µία για το αιγυπτιακό ποδόσφαιρο και το World Wrestling Entertainment. Ο µάνατζερ της οµάδας της Ferrari Στέφανο Ντοµενικάλι έχει αποκαλύψει ότι πολλοί προσπαθούν να τον πείσουν να ενισχύσει την κάλυψη των αγώνων στο διαδίκτυο, καθώς το άθληµα δεν έχει καταφέρει «να συνδεθεί µε εκατοµµύρια ανθρώπους µέσω υπολογιστών και κινητών συσκευών». Ίσως ένας από τους πολλούς που θα τον αντικαταστήσουν να το καταφέρει.

free sunday

ρεπορτάζ

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

μαρίνα Ζέασ: Η «Free Sunday» παντού δεκτή με ενδιαφέρον.

ΧαΛανδρί: Ανταλλαγή απόψεων για τη νεολαία και την προοπτική της.

ΚαΛΛίθέα: Στελέχη της ΝΔ, πρόθυμα να συμβάλουν στην εκλογή μου στην Ευρωβουλή.

μαρίνα Ζέασ: Κυριακάτικη συνάντηση της ενημέρωσης με την οικογενειακή χαλάρωση.

ΚαΛΛίθέα: Aνταλλαγή απόψεων για την κατάσταση στην αγορά με οδηγούς ταξί.

Κηφίσία: Γοητευτικές αναγνώστριες, Σάββατο μεσημέρι.

ΧαΛανδρί: Η εξόρμηση στο Χαλάνδρι είχε και τα τυχερά της, πίνουμε στην υγειά της ανάκαμψης που έρχεται.

Free Sunday

ΚαΛΛίθέα: Η «Free Sunday» παντού δεκτή με θετικά σχόλια για την ποιότητά της.

Από το Χαλάνδρι μέχρι την Καλλιθέα και από την Κηφισιά μέχρι τη Μαρίνα Ζέας

ΧαΛανδρί: Ο ρυθμός με τον οποίο έφευγε η «Free Sunday» ήταν εντυπωσιακός.

Διάλογος διαρκείας του Γιώργου Κύρτσου με τους αναγνώστες.

Λαμία: Με τον Βαγγέλη Τελώνη, ιδιοκτήτη του Central, του μεγαλύτερου café της πόλης.

υνεχίστηκε για τέταρτη εβδομάδα η πορεία της «Free Sunday» και του Γιώργου Κύρτσου προς τους πολίτες-αναγνώστες. Στο Χαλάνδρι η υποδοχή της εφημερίδας και του εκδότη ήταν ιδιαίτερα θετική το περασμένο Σάββατο, κυριάρχησε όμως ο προβληματισμός της νέας γενιάς για την προοπτική της οικονομίας και τη δυνατότητα δημιουργίας νέων θέσεων απασχόλησης. Στην Κηφισιά η ατμόσφαιρα ήταν ανοιξιάτικη, χωρίς να λείψουν οι επισημάνσεις για σοβαρές αστοχίες στην εφαρμογή της οικονομικής πολιτικής, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τους ελεύθερους επαγγελματίες. Το πέρασμα, την περασμένη Κυριακή, από την Καλλιθέα ήταν γεμάτο προβληματισμό για τη συρρίκνωση της μεσαίας τάξης και πώς μπορεί να αποτραπεί με τις κατάλληλες πρωτοβουλίες από την πλευρά της κυβέρνησης Σαμαρά. Οι περισσότεροι οδηγοί ταξί θεωρούν ότι μπορούσαν να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα με μικρότερο κοινωνικό κόστος, ενώ συναντήσαμε πολλούς συμπολίτες μας που αντιμετωπίζουν σήμερα σοβαρά προβλήματα ενώ μέχρι πριν από λίγα χρόνια ήταν «προνομιούχοι». Αξιωματικούς του Εμπορικού Ναυτικού που έχασαν σοβαρά λεφτά από το «κούρεμα» των ομολόγων, μικρομεσαίους επιχειρηματίες που αναγκάστηκαν να βάλουν «λουκέτο» στις επιχειρήσεις τους και συνταξιούχους που είδαν να περικόπτονται οι συντάξεις τους και να αυξάνεται η φορολογία των ακινήτων τους. Πιο χαλαρή η αντιμετώπιση στην περιοχή της Μαρίνας Ζέας, στον Πειραιά, μια και το ανοιχτό μέτωπο στη θάλασσα διευκολύνει την κυριακάτικη φυγή από τις δυσκολίες της καθημερινότητας.

Κηφίσία: Επένδυση στην επόμενη γενιά αναγνωστών.

FREE SUNDAY

συνέντευξη

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

µέσα σε µειωµένη θητεία, σε δωδεκαπλάσιο σε έκταση δήµο και µε άδεια τα ταµεία του κράτους.

δήµαρχος Τριπόλεως Γιάννης Σµυρνιώτης ανοίγει τα χαρτιά του σε συνέντευξη στο aftodioikisi.gr. Παρουσιάζει τον απολογισµό του έργου του, σηµειώνει ότι «πραγµατοποιήσαµε όσα έργα δεν είχαν γίνει εδώ και 30 χρόνια» και αναφέρεται στους τοµείς στους οποίους θα εστιάσει την επόµενη κρίσιµη πενταετία. ∆ιεκδικείτε την επανεκλογή σας. Παρουσιάστε µας έναν σύντοµο απολογισµό του έργου σας. Είχαµε την τιµή και ταυτόχρονα την ευθύνη να αναλάβουµε τη διοίκηση του πρώτου καλλικρατικού ∆ήµου Τρίπολης, ενός νέου αυτοδιοικητικού εγχειρήµατος στη χώρα, που στη δική µας περίπτωση συνένωνε οκτώ καποδιστριακούς δήµους. Στο διάστηµα αυτό παρουσιάσαµε σηµαντικό έργο, τόσο σε υποδοµές όσο και σε έργα ανάπτυξης. Προτεραιότητά για εµάς υπήρξε η πεζοδρόµηση του ιστορικού κέντρου της Τρίπολης, η ανάπλαση της πλατείας Πετρινού και η ολοκλήρωση της πλατείας Άρεως, που είχε «παγώσει». Καταφέραµε να ολοκληρώσουµε τα έργα αυτά µέσα σε περίπου δυόµισι χρόνια, ένα όνειρο όλων των Αρκάδων, που περίµεναν εδώ και δεκαετίες. Τα έργα αυτά άλλαξαν ριζικά την εικόνα της πόλης. Πλέον, αν κάποιος επισκεφθεί την Τρίπολη, θα δει µια άλλη πόλη. Ταυτόχρονα, βάλαµε τάξη στα οικονοµικά του δήµου. Με ουσιαστικές κινήσεις, και παρά τις µειωµένες επιχορηγήσεις από το κράτος, καταφέραµε να αυξήσουµε τα διαθέσιµα και µπορούµε να προχωράµε έργα στα χωριά µας. Καταφέραµε να αλλάξουµε σχεδόν το σύνολο των σωλήνων από αµίαντο και τα χωριά µας πλέον έχουν καθαρό νερό όλες τις µέρες, όλο το χρόνο. Επιπλέον, µεγάλη βαρύτητα δώσαµε στην ανάπτυξη των κοινωνικών δοµών. Ευαισθητοποιηµένοι ιδιαίτερα σε θέµατα πρόνοιας, αναπτύξαµε το µεγαλύτερο δίκτυο κοινωνικών δοµών που έχει γνωρίσει ποτέ ο δήµος. Κοινωνικό παντοπωλείο, κοινωνικό ιατρείο, οδοντιατρείο και φαρµακείο, καθώς επίσης και ένας ξενώνας γυναικών-θυµάτων βίας είναι η βάση των κοινωνικών µας δοµών. Συµπληρωµατικά σε αυτές τις δοµές, προσπαθούµε να µοιράζουµε τρόφιµα και να στηρίζουµε οικονοµικά οικογένειες. Θέσαµε σε λειτουργία τον δηµοτικό λαχανόκηπο, προσφέραµε δωρεάν εισιτήρια σε ανέργους για το πολιτιστικό καλοκαίρι, παιδάκια µπορούν να παρακολουθούν δωρεάν µαθήµατα κολύµβησης, αλλά και πολλές άλλες µικρές ενέργειες που δεν αφήνουν κανέναν µόνο του µέσα στην κρίση. Στηρίξαµε τον αθλητισµό και τον πολιτισµό. Ολοκληρώσαµε ένα καινούργιο γήπεδο ποδοσφαίρου και προχωράµε στη δηµιουργία ενός ακόµα. Θέσαµε ξανά σε λειτουργία το Μαλλιαροπούλειο Θέατρο, ένα ιστορικό κτίριο που έµεινε στάσιµο για χρόνια, ενώ πραγµατοποιήσαµε δεκάδες εκδηλώσεις, τοπικές αλλά και διεθνείς, όπως το πρόγραµµα FLASH και η συνάντηση αδελφοποιηµένων πόλεων, τα οποία ήταν 100% επιδοτούµενα από την Ε.Ε.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΜΥΡΝΙΩΤΗΣ, δήµαρχος Τριπόλεως

«Πραγµατοποιήσαµε όσα έργα δεν είχαν γίνει εδώ και 30 χρόνια» Στον τοµέα της παιδείας, λειτουργήσαµε το πρώτο πράσινο νηπιαγωγείο της χώρας, εντάξαµε στο ΕΣΠΑ την κατασκευή δύο νέων νηπιαγωγείων και ενός νέου δηµοτικού σχολείου. Παράλληλα, ήρθαµε σε συµφωνία για τη λειτουργία του Ελληνικού Ανοιχτού Πανεπιστηµίου, στο Πετροπούλειο Κληροδότηµα. Αξιοποιήσαµε το ΕΣΠΑ µε έργα που ξεπερνούν σε προϋπολογισµούς τα 40.000.000 ευρώ, δώσαµε σε λειτουργία νέες παιδικές χαρές, αλλάξαµε πεζοδρόµια, ενώ πραγµατοποιήσαµε δεκάδες ουσιαστικές παρεµβάσεις σε γειτονιές της πόλης και χωριά του δήµου µας. Τοποθετήσαµε υπόγειους κάδους απορριµµάτων στο κέντρο της πόλης, όπως έχει γίνει σε µεγάλες ευρωπαϊκές πόλεις, και εντάξαµε το ∆ήµο Τρίπολης στο Σύµφωνο των ∆ηµάρχων, τον ευρωπαϊκό θεσµό σύµφωνα µε τον οποίο δεσµευόµαστε να µειώσουµε τους ρύπους του CO2, συµβάλλοντας έτσι σε µια πόλη πιο καθαρή και περιβαλλοντικά βιώσιµη. Πού θα εστιάσετε στο πρόγραµµά σας; Είναι γεγονός ότι η επόµενη πενταετία είναι κρίσιµη. Εµείς δείξαµε ότι έχουµε την εµπειρία και τη γνώση να πάµε την Τρίπολη µπροστά. Με αφετηρία το ίδιο µας το έργο, που είναι αδιαµφισβήτητο από κατοίκους και επισκέπτες, έχουµε την ευκαιρία να πάµε την Τρίπολη ακόµα πιο µπροστά, πατώντας πλέον σε στέρεες βάσεις.

Ο δήµαρχος µπορεί να δηµιουργήσει συνθήκες µέσα από δράσεις που θα δηµιουργούν ευκαιρίες κυρίως στους νέους. Οι δύο µεγάλες προκλήσεις που έρχονται µπροστά µας είναι οι εξής: H κατάθεση της υποψηφιότητας του ∆ήµου Τρίπολης για Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Πολιτισµού το 2021, ένα µεγάλο όραµα, ένας µεγάλος στόχος, αλλά όχι ανέφικτος, που θα βάλει την Τρίπολη και την Αρκαδία σε άλλη τροχιά. Παράλληλα, είναι εξαιρετικά σηµαντικό να αξιοποιήσουµε στο έπακρο τις δυνατότητες που θα µας δώσει το Σύµφωνο Εταιρικής Σχέσης (ΣΕΣ), το νέο ΕΣΠΑ. Θεωρώ ότι το έργο που έχουµε παρουσιάσει είναι αξιοσηµείωτο και αυτό µπορεί να κάνει τους συµπατριώτες µας να αισθάνονται σιγουριά. Άλλωστε δεν πρέπει να ξεχνάµε ότι πραγµατοποιήσαµε όσα έργα δεν είχαν γίνει εδώ και 30 χρόνια,

Το θέµα της διαχείρισης των απορριµµάτων είναι από τα βασικά που απασχολούν τους δηµότες σας. Ποιες είναι οι προθέσεις σας επί του θέµατος; Στις αρχές του 2011, σχεδόν µε την έναρξη της θητείας µας, έσκασε στα χέρια µας µια ωρολογιακή βόµβα. Με δικαστική απόφαση έκλεισε οριστικά η χωµατερή στο Πλάτωµα, µε αποτέλεσµα να βρεθούµε σε αδιέξοδο, αφού δεν υπήρχε άλλος χώρος να πάµε τα απορρίµµατα, µε δεδοµένο ότι και ο Περιφερειακός Σχεδιασµός δεν είναι έτοιµος. Μετά από σοβαρά προβλήµατα που αντιµετωπίσαµε, σήµερα, έπειτα από πολύ µεγάλο αγώνα, έχουµε επιτύχει την έκδοση κοινής υπουργικής απόφασης για τη µεταφορά των απορριµµάτων εκτός Περιφέρειας Πελοποννήσου, µια απόφαση που ανανεώθηκε στο τέλος Μαρτίου. Από την πλευρά µας, συµβάλλουµε στην ολοκλήρωση του Περιφερειακού Σχεδιασµού, ώστε η Πελοπόννησος να µην είναι πλέον περιβαλλοντική βόµβα. Φέρεστε να έχετε τη στήριξη της Ν∆. Ωστόσο, κατεβαίνετε ως ανεξάρτητος. Πρόκειται για µια κίνηση καταδίκης των µνηµονιακών επιλογών; Οι αυτοδιοικητικές εκλογές πλέον έχουν διαφορετικό χαρακτήρα σε σχέση µε το παρελθόν. Οι πολίτες έχουν προβλήµατα που ζητούν λύση και ο πρώτος βαθµός αυτοδιοίκησης πρέπει να είναι εκεί για να τους στηρίζει. Στο πλαίσιο αυτό δεν χωράνε χρώµατα και κοµµατικές πεποιθήσεις. Σε ό,τι µε αφορά, προέρχοµαι από το χώρο της Ν∆, µου παρέχει τη στήριξή της, και αυτό είναι σηµαντικό. Ωστόσο, είχα και έχω και στήριξη ανθρώπων απ’ όλο το πολιτικό φάσµα και αυτό αποδεικνύει ότι οι κοµµατικές γραµµές είναι πλέον λιγότερο ισχυρές. Άλλωστε και το παρελθόν µου αποδεικνύει ότι όταν χρειάστηκε να καταθέσω πρόταση σε αυτοδιοικητικό επίπεδο κόντρα σε όλους τους κοµµατικούς σχηµατισµούς και σε εποχές που αυτοί ήταν πανίσχυροι, αυτή η πρόταση έτυχε ιδιαίτερα σηµαντικής αποδοχής. Είστε ένα από τα ιδρυτικά µέλη της Αυτοδιοικητικής Προοπτικής, κίνηση η οποία έχει καθαρά αυτοδιοικητική ατζέντα. Πώς πιστεύετε ότι µπορεί να ενισχυθεί ο θεσµός της τοπικής αυτοδιοίκησης; Η Αυτοδιοικητική Προοπτική είναι µια κίνηση που στόχο έχει να στρέψει το ενδιαφέρον της πολιτικής στον άνθρωπο. Είναι επιτακτική η ανάγκη οι τοπικές κοινωνίες να γίνουν πιο ανθρωποκεντρικές. Με την αξιοποίηση ανθρώπων της τοπικής αυτοδιοίκησης, τεχνοκρατών, εξειδικευµένων επιστηµόνων αλλά και ενεργών πολιτών, µπορούµε να συζητάµε και να προτείνουµε λύσεις στα προβλήµατα των κατοίκων, γιατί αισθανόµαστε ότι περισσότερο ζούµε και ανήκουµε σε ένα δήµο παρά σε ένα απρόσωπο και σε πολλές περιπτώσεις εχθρικό στους πολίτες κράτος.

FREE SUNDAY

συνέντευξη

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

ξι χρόνια διαρκούς παρουσίας κλείνει την ερχόµενη ∆ευτέρα ο ιστοχώρος aftodioikisi.gr, ο οποίος αποτελεί το µοναδικό δηµοσιογραφικό site που ασχολείται σχεδόν αποκλειστικά µε ζητήµατα της τοπικής αυτοδιοίκησης. Μπροστά στα «γενέθλιά» του, αλλά και ενόψει των αυτοδιοικητικών εκλογών του Μαΐου, η F.S. επικοινώνησε µε τον διευθυντή του aftodioikisi.gr, δηµοσιογράφο Χρίστο Βούζα, προκειµένου να συζητήσει το παρελθόν, το παρόν και το µέλλον του site, αλλά και γενικότερα της ηλεκτρονικής δηµοσιογραφίας στην Ελλάδα.

Πώς προέκυψε η ιδέα για τη δηµιουργία του aftodioikisi.gr; To 2007 µαζί µε κάποιους συναδέλφους διαπιστώσαµε ένα µεγάλο κενό στον τοµέα της ενηµέρωσης για θέµατα αυτοδιοίκησης σε πανελλαδικό επίπεδο. ∆ηλαδή, ότι ναι µεν υπήρχαν και υπάρχουν πολλά ΜΜΕ σε όλες τις περιοχές της χώρας που πρόσφεραν και συνεχίζουν να προσφέρουν ενηµέρωση προς τους πολίτες για τοπικά θέµατα που σε µεγάλο βαθµό σχετίζονται µε τους ΟΤΑ της περιοχής, αλλά δεν υπήρχε κάποιο µέσο που να κάνει κάτι αντίστοιχο για όλη τη χώρα. Έτσι, αποφασίσαµε να δηµιουργήσουµε αρχικά µία ιστοσελίδα και στη συνέχεια και µία εφηµερίδα πανελλαδικής εµβέλειας για την αυτοδιοίκηση. Με αυτό τον τρόπο και µε απολύτως µηδενικό κεφάλαιο (για παράδειγµα, την ιστοσελίδα µας την έφτιαξε δωρεάν ένας φίλος ο οποίος µας φιλοξένησε τα πρώτα χρόνια στον server του) στις 14 Απριλίου 2008 βγήκε «στον αέρα» του διαδικτύου το aftodiokisi.gr. Ποια ήταν η αρχική ανταπόκριση στο εγχείρηµά σας των ανθρώπων που σχετίζονται µε την τοπική αυτοδιοίκηση; Έχουν περάσει έξι χρόνια από τότε, αλλά δεν µπορώ να µη θυµηθώ ότι µετά τις αρχικές ευχές αυτό που ήρθε ήταν η επιφύλαξη. Προς Θεού, όχι απ’ όλους, αλλά, θα έλεγα, από τους περισσότερους. Ήταν, νοµίζω, φυσιολογικό, γιατί γενικότερα η χώρα µας, και ειδικότερα ο χώρος της αυτοδιοίκησης, έχει δει και έχει πάθει από ευκαιριακούς πολιτικούς, δηµοσιογράφους, επιχειρηµατίες κ.λπ. Στο πλαίσιο αυτό, πολλοί είπαν «ακόµη ένας που ήρθε για να φύγει». Όµως εµείς µείναµε και είµαστε εδώ, έξι χρόνια µετά. Και επειδή βρισκόµαστε λίγο πριν από τις εκλογές του Μαΐου, για να µην ανησυχούν και οι φίλοι µας και οι εχθροί µας, τους πληροφορούµε ότι ήδη σχεδιάζουµε για τις εκλογές του 2019! Από την άλλη, πώς αντιµετώπισε τον ιστοχώρο σας το κοινό, δεδοµένου ότι η θεµατολογία του µοιάζει µάλλον περιορισµένη; Η αλήθεια είναι ότι για την αυτοδιοίκηση ισχύει αυτό που λέγαµε παλαιότερα για το Κυπριακό: δεν πουλάει. Για την ακρίβεια, πουλάνε, όπως βεβαίως παντού, τα σκάνδαλα και τα… πιπεράτα. Ωστόσο, εµείς αφενός επιµείναµε στην αυτοδιοί-

ΧΡΙΣΤΟΣ ΒΟΥΖΑΣ, διευθυντής του aftodioikisi.gr

«Μείναµε και είµαστε εδώ, έξι χρόνια µετά» ΣΤΟΝ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟ κηση, η οποία απέκτησε µεγαλύτερο ενδιαφέρον για τους πολίτες µετά το 2011 µε τον «Καλλικράτη», και αφετέρου διευρύναµε τη θεµατολογία µας: εντάξαµε σε αυτήν τη δηµόσια διοίκηση, που µε τα µνηµόνια και τα συµπαροµαρτούντα (διαθεσιµότητες, απολύσεις κ.λπ.) απέκτησε ξαφνικά τεράστιο ενδιαφέρον, αλλά και τα λεγόµενα χρηστικά θέµατα, που πάντα ενδιαφέρουν, όπως προσλήψεις, συντάξεις κ.λπ. Παράλληλα, ασχολούµαστε και µε τη γενικότερη θεµατολογία (πολιτική, διεθνή, πολιτιστικά), χωρίς όµως να χάνουµε τον θεµατικό προσανατολισµό µας. Λένε κάποιοι ότι το όνοµα «αυτοδιοίκηση» δεν µας βοηθάει και θα µπορούσαµε να είµαστε ψηλότερα. Εµείς όµως µε αυτό το όνοµα φτάσαµε στις πρώτες 40 ελληνικές ενηµερωτικές ιστοσελίδες από πλευράς επισκεψιµότητας και δεν το αλλάζουµε! Άλλωστε, εµείς πιστεύουµε στην αυτοδιοίκηση στη χώρα µας και στις τεράστιες προοπτικές που έχει και θεωρούµε ότι µπορούµε να ανέβουµε κι άλλο µαζί µε αυτήν. Αρκεί να το πιστέψουν πραγµατικά οι άνθρωποι που θα την υπηρετήσουν την επόµενη πενταετία. Υπάρχει µια µεγάλη συζήτηση σχετικά µε την αλλαγή των συνηθειών ενηµέρωσης του κοινού, δηλαδή σχετικά µε τη µετακίνησή του από τα «παραδοσιακά» ΜΜΕ στην ενηµέρωση µέσω διαδικτύου. Ποια είναι η άποψή σας, δεδοµένης και της εµπειρίας σας; Όπως ανέφερα στην απάντηση στην πρώτη ερώτησή σας, αρχικά είχαµε σχεδιάσει µε τους συνεργάτες µου και µία έντυπη έκδοση του aftodioikisi. gr. Ωστόσο, βάλαµε κάτω χαρτί και µολύβι (αυτό που στη γλώσσα των επιχειρήσεων συνηθίζεται να λέγεται business plan) και είδαµε ότι το συγκεκριµένο εγχείρηµα δεν βγαίνει οικονοµικά. Έτσι,

Εµείς αφενός επιµείναµε στην αυτοδιοίκηση, η οποία απέκτησε µεγαλύτερο ενδιαφέρον για τους πολίτες µετά το 2011 µε τον «Καλλικράτη», και αφετέρου διευρύναµε τη θεµατολογία µας: εντάξαµε σε αυτήν τη δηµόσια διοίκηση, που µε τα µνηµόνια και τα συµπαροµαρτούντα (διαθεσιµότητες, απολύσεις κ.λπ.) απέκτησε ξαφνικά τεράστιο ενδιαφέρον, αλλά και τα λεγόµενα χρηστικά θέµατα, που πάντα ενδιαφέρουν. προτιµήσαµε η έντυπη aftodioikisi.gr να υπάρχει µέσω άλλων εφηµερίδων: µέχρι το 2010 µέσω της free press εφηµερίδας «Metro» και από τότε µέχρι σήµερα µέσω της εφηµερίδας «Αξία». Ξεκίνησα έτσι την απάντησή µου για να σας καταστήσω σαφές ότι δεν παραγνωρίζω την αξία των εφηµερίδων. Τουναντίον. Εργάστηκα σε εφηµερίδες επί σειρά ετών. Και συνεχίζω να εργάζοµαι και σήµερα. Όµως, κακά τα ψέµατα, οι εφηµερίδες είναι «ακριβό σπορ» και για τους επιχειρηµατίες και για τους αναγνώστες. Είναι πολύ δύσκολο

σήµερα να χρηµατοδοτήσει ένας επιχειρηµατίας την έκδοση εφηµερίδας, όπως και ένας αναγνώστης την επιβίωσή της. Είναι πολύ φυσικό και οι µεν και οι δε να στρέφονται στο διαδίκτυο. Γιατί για τον επιχειρηµατία είναι µία πολύ φθηνότερη επένδυση και για τον αναγνώστη δωρεάν και συνεχής ενηµέρωση. Αυτό δεν σηµαίνει ότι οι εφηµερίδες θα «πεθάνουν», τουλάχιστον στο εγγύς µέλλον. Απλώς θα παραµείνουν λίγες, που, συνήθως, θα είναι τµήµατα µιας ευρύτερης επιχείρησης ΜΜΕ µε έµφαση στο διαδίκτυο. Πάντως, για µένα, είναι σαφές ότι ο χρόνος «θανάτου» των εφηµερίδων στη χώρα µας είναι αντιστρόφως ανάλογος µε τους κανόνες που δεν υπάρχουν στο διαδίκτυο. ∆ηλαδή, όσο το διαδίκτυο είναι σε µεγάλο βαθµό ανεξέλεγκτο και αναξιόπιστο, τόσο θα υπάρχει πολύ µεγαλύτερος χώρος για τις εφηµερίδες, που είναι πολύ πιο ελεγχόµενες και κατά κανόνα πιο αξιόπιστες. Και, από αυτή την άποψη, το ότι καµία από τις κυβερνήσεις των τελευταίων ετών δεν τόλµησε να βάλει κανόνες στο διαδίκτυο βοήθησε τον Τύπο. Ωστόσο, αυτό δεν µπορεί να συνεχιστεί. Οι κανόνες στο διαδίκτυο πρέπει να µπουν εδώ και τώρα και να είναι αυστηροί. Εκτός κι αν κάποιοι θέλουν να χάνονται µέσα στη «θάλασσα της αναξιοπιστίας» του διαδικτύου οι σοβαρές και αξιόπιστες φωνές. Είναι κάτι που αρνούµαι και θα αρνούµαι να πιστέψω. Επίσης, ποια είναι η θέση σας σχετικά µε τις δυνατότητες χρηµατοδότησης εγχειρηµάτων όπως το aftodioikisi.gr, δεδοµένου ότι ακόµα υπάρχει µια επιφυλακτικότητα σχετικά µε τη διαφηµιστική αγορά στο διαδίκτυο; Η αλήθεια είναι ότι ο τρόπος µε τον οποίο αντέχουµε τόσα χρόνια είναι µε πολύ χαµηλό κόστος και πολλή προσωπική δουλειά της βασικής δηµοσιογραφικής οµάδας. ∆ηλαδή των δηµοσιογράφων, που είναι ταυτόχρονα εργοδότες και εργαζόµενοι. Έχετε δίκιο ότι η αγορά του διαδικτύου είναι ακόµη δύσκολη και να συµπληρώσω ότι είναι δυσκολότερη για συνεταιριστικά εγχειρήµατα εργαζοµένων που δεν έχουν τις πλάτες µεγαλοεπιχειρηµατιών, κοµµάτων και άλλων «διαπλεκόµενων» συµφερόντων. Όµως, όσο µεγαλώνουµε, τόσο αναγκάζονται να µας υπολογίζουν περισσότερο. Και είµαι βέβαιος ότι σύντοµα θα αποκτήσουµε και στη διαφηµιστική αγορά τη θέση που µας δίνει η µεγάλη µας επισκεψιµότητα. Ποιες θεωρείτε ότι είναι οι προοπτικές του aftodioikisi.gr; Όπως σας είπα και σε προηγούµενη απάντησή µου, η αυτοδιοίκηση, όπως και το aftodioikisi.gr, έχουν εξαιρετικές προοπτικές, ειδικά την επόµενη πενταετία, αφού και οι περικοπές και η δύσκολη προσαρµογή στον «Καλλικράτη» φαίνεται ότι τελείωσαν. Εµείς, οι άνθρωποι του aftodioikisi.gr, το έχουµε πιστέψει και είµαστε έτοιµοι να σταθούµε αρωγοί σε αυτή την προσπάθεια που, κατά την άποψή µου, είναι συνυφασµένη µε την αναπτυξιακή πορεία της χώρας. ∆εν φτάνουµε όµως µόνο εµείς. Πάνω απ’ όλα πρέπει να το πιστέψουν οι ίδιοι οι αιρετοί της αυτοδιοίκησης.

αφιερωμα ΥΓΕΙΑ

αρ’ ότι η αναδιάρθρωση του ξεχαρβαλωμένου, κοσ τ ο β ό ρ ο υ, γραφειοκρατικού και αναποτελεσματικού συστήματος υγείας στην Ελλάδα ήταν επιβεβλημένη –και έπρεπε να γίνει ανεξαρτήτως τρόικας–, οι πρόχειρες λύσεις που επιλέγονται με μοναδικό κριτήριο τον περιορισμό των δαπανών δεν βοηθούν στον εξορθολογισμό του συστήματος, ούτε εξασφαλίζουν ισότιμη περίθαλψη σε όλους. Αντίθετα, δημιουργούν ανισότητες, χωρίζοντας τους πολίτες, τους ασθενείς και τους εν δυνάμει ασθενείς στην προνομιακή κατηγορία των εχόντων, που θα βρουν την υγειά τους, και στους μη έχοντες, που θα μείνουν ξεκρέμαστοι. Φυσικά σε μια χώρα όπου η ανεργία καλπάζει και μαζί της διογκώνεται καθημερινά το τσουνάμι των ανασφάλιστων (ήδη η Ελλάδα μετρά 2,5 εκατομμύρια ανασφάλιστους) η προοπτική αυτή τρομάζει. Χαρακτηριστική είναι η ανασφάλεια των χρονίων πασχόντων και των ασθενών με ψυχικά νοσήματα, που κατ’ αρχάς πανικοβάλλονται και επιπλέον ταλαιπωρούνται από την πλήρη αποδιοργάνωση του συστήματος χωρίς να υπάρχει plan B, δηλαδή χωρίς να έχει γίνει πρόβλεψη για τις δομές που θα αντικαταστήσουν αυτές που θα κλείσουν. Ψυχιατρεία απειλούνται με λουκέτο, νοσοκομεία γονατίζουν από τις ελλείψεις, γιατροί με βασικές ειδικότητες δεν υπάρχουν σε πολλές περιοχές της επικράτειας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την Κρήτη, όπου 3.000 ρευματοπαθείς πρέπει να απευθυνθούν σε τρεις ειδικευμένους ρευματολόγους (!), και η συμμετοχή των ασθενών εξακολουθεί να αυξάνεται με έμμεσους τρόπους, φτάνοντας πλέον το 28%-30%, όταν πριν από

Όμηροι των μεταρρυθμίσεων στην Υγεία οι ασθενείς Κείμενα, ρεπορτάζ, επιμέλεια: Αλεξία Σβώλου-Νάνου μία πενταετία ήταν κάτω του 10%. Η αυξημένη συμμετοχή σε φάρμακα και διαγνωστικές εξετάσεις, οι ουρές στα νοσοκομεία και η ένταξη των καινοτόμων φαρμάκων με το σταγονόμετρο στην ιατρική φαρέτρα, κάτω από τον διαρκή φόβο της αύξησης της φαρμακευτικής δαπάνης, δημιουργούν ένα σκηνικό φόβου και ανασφάλειας και εντείνουν τον καθημερινό γολγοθά εκατομμυρίων πασχόντων, που παραμένουν δέσμιοι των μεταρρυθμίσεων και της γραφειοκρατείας, η οποία καλά κρατεί στον τομέα της υγείας, όπως φανερώνει η περίπτωση του νέου εμβολίου για τη μηνιγγίτιδα, που κόλλησε στα γρανάζια της κρατικής μηχανής. Μένει να αποδειχθεί πότε θα έρθει η ανάσταση και πότε η αισιοδοξία για την επιτυχημένη έξοδο της Ελλάδας στις αγορές θα μετουσιωθεί σε ευημερία για τους πολίτες. Γιατί μέχρι τώρα οι οικονομικοί δείκτες βελτιώνονται, αλλά ο λαός υποφέρει ακόμα.

Βροχή διακρίσεων στον φαρμακευτικό και τον ιατρικό κλάδο Παρ’ ότι η χώρα μας αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα στον εργασιακό τομέα και η ανεργία παραμένει σε απειλητικά υψηλά επίπεδα, οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις εγείρονται στο ύψος των περιστάσεων και παρέχουν εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον στο ανθρώπινο δυναμικό τους,

με συνέπεια να βραβεύονται γι’ αυτό, δοθείσης και της δύσκολης συγκυρίας. Μετά τις διακρίσεις που έχουν ήδη κερδίσει οι φαρμακευτικές εταιρείες Novartis και Pharmathen, νέα βροχή επαγγελματικών διακρίσεων στις φαρμακευτικές εταιρίες GENESIS Pharma, Pfizer, AbbVie, Amgen και στο νοσοκομείο ΜΗΤΕΡΑ του Ομίλου ΥΓΕΙΑ έρχεται να διαψεύσει την απαισιόδοξη άποψη πως τίποτα στη χώρα δεν λειτουργεί σωστά, αποδεικνύοντας πως ο ιδιωτικός τομέας αντιστέκεται ηρωικά στο… τσουνάμι της μνημονιακής ισοπέδωσης. Στις πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες που βραβεύτηκαν πρόσφατα για το εργασιακό τους περιβάλλον περιλαμβάνεται κατ’ αρχάς ο «πρωταθλητής» των επαγγελματικών διακρίσεων, η εταιρεία GENESIS Pharma, που έλαβε τη 12η συνεχή διάκρισή της στα Best Workplaces 2014, παραμένοντας η μοναδική εταιρεία στην Ελλάδα που βραβεύεται για το εργασιακό της περιβάλλον από την πρώτη χρονιά διοργάνωσης του θεσμού, το 2003, έως σήμερα σταθερά. Για τη διάκριση αυτή ο διευθύνων σύμβουλος κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης ανέφερε σχετικά: «Ακόμη και τα τελευταία χρόνια της κρίσης, που αντιμετωπίσαμε ως φαρμακευτική εταιρεία ιδιαίτερες πιέσεις από τις πολιτικές λιτότητας στο φάρμακο, μέσα στους πρώτους στόχους μας ήταν να διατηρήσουμε όλες τις θέσεις εργασίας, αλλά και σχεδόν στο ακέραιο τις παροχές μας».

Επίσης μεγάλη διάκριση στο πλαίσιο του θεσμού Best Workplaces 2014 απέσπασε η φαρμακευτική εταιρεία Pfizer, που κατέκτησε τη δεύτερη θέση μεταξύ 22 συμμετοχών στην κατηγορία των εταιρειών με περισσότερους από 250 εργαζόμενους και την πρώτη θέση μεταξύ των εταιρειών του τομέα υγείας. Με αφορμή την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων, ο διευθύνων σύμβουλος της Pfizer Hellas κ. Erik Nordkamp δήλωσε: «Είμαστε εξαιρετικά υπερήφανοι για τη διάκριση αυτή και κυρίως για το γεγονός ότι προέρχεται από τους ίδιους τους εργαζομένους μας. Χάρη στις προσπάθειες όλων και καθενός ξεχωριστά, συνεχίζουμε να υπηρετούμε τον Έλληνα ασθενή και να στηρίζουμε ενεργά την ελληνική κοινωνία». Από την πλευρά της, η διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Pfizer Hellas κ. Ειρήνη Παγανοπούλου επισήμανε πως «η διάκριση αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη αξία αν αναλογιστούμε ότι ο φαρμακευτικός κλάδος είναι από αυτούς που έχουν επηρεαστεί περισσότερο από την οικονομική κρίση. Αποδεικνύει ότι ακρογωνιαίο λίθο για ένα σπουδαίο εργασιακό περιβάλλον δεν αποτελούν οι οικονομικές συγκυρίες, αλλά οι διαχρονικές αξίες που διέπουν τις σχέσεις και τις συμπεριφορές σε μια εταιρεία». Στην 8η θέση της ετήσιας λίστας του περιοδικού «Fortune» για τις πιο αξιόλογες εταιρείες του κόσμου στον κλάδο των φαρμακευτικών προϊόντων βρέθηκε η βιοφαρμακευτική AbbVie, ενώ και η βιοφαρμακευτική εταιρεία Amgen διακρίθηκε για το εργασιακό της περιβάλλον. Τέλος, μετά την ανάδειξη του νοσοκομείου ΥΓΕΙΑ ως καλύτερου εργοδότη της Ευρώπης για το 2013, ο Όμιλος Υγεία λαμβάνει μία ακόμα διάκριση, για το νοσοκομείο ΜΗΤΕΡΑ, που αναδείχθηκε όγδοο στο θεσμό των Best Workplaces 2014.

Καταπολεμώντας τα σοβαρά νοσήματα Στην Bristol-Myers Squibb η δέσμευσή μας να αναπτύξουμε καινοτόμα φάρμακα είναι το ίδιο δυνατή με τη θέληση των ασθενών να καταπολεμήσουν τα σοβαρά νοσήματα.

• Καρκίνος • Καρδιαγγειακά Νοσήματα • HIV/AIDS • Ηπατίτιδα • Νοσήματα του Ανοσοποιητικού • Νοσήματα του Συνδετικού Ιστού • Ανοσο-Ογκολογία

MLTGR14NP01227-01

Οι ερευνητές μας εργάζονται καθημερινά για να ανακαλύψουν τις μελλοντικές θεραπείες σε ποικίλους θεραπευτικούς τομείς όπως:

03/26

αφιερωμα υγέια

«Η μΗνιγγιτιδοκοκκικΗ νοσοσ έχέι υψΗλοτέρΗ θνΗτοτΗτα απο τισ αλλέσ λοιμώξέισ και πέρισσοτέρο κινδυνέυουν τα βρέφΗ (έώσ ένοσ έτουσ), τα νΗπια έώσ πέντέ έτών, οι έφΗβοι και οι νέαροι ένΗλικέσ». Μαρία Θεοδωρίδου οΜ. καΘηγητρία Παίδίατρίκης

το εΜβολίο γία τον Μηνίγγίτίδοκοκκο β κολληςε ςτα γραναζία της κρατίκης Μηχανης

πορεί ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς να υπόσχεται red carpet (κόκκινο χαλί) αντί για red tape (γραφειοκρατία) στους ξένους επενδυτές, προς άγραν επενδύσεων, αλλά εντός των συνόρων το ξεχαρβαλωμένο σύστημα υγείας επιφυλάσσει δυσάρεστες εκπλήξεις στους Έλληνες πολίτες, που οφείλονται στην αθεράπευτη κρατική κωλυσιεργία, η οποία ζει και βασιλεύει. Έτσι, ενώ η μηνιγγίτιδα, νόσος-φόβητρο των γονιών και των γιατρών, κάνει αισθητή την παρουσία της στον ελλαδικό χώρο –προκαλώντας ήδη 15 καταγεγραμμένα κρούσματα φέτος και τον πρώτο θάνατο σε βρέφος 6 μηνών–, το νέο αναντικατάστατο παιδιατρικό εμβόλιο που προφυλάσσει από το ένοχο μικρόβιο, τον διαβόητο μηνιγγιτιδόκοκκο Β, ήρθε μεν στην πατρίδα μας με τη δέουσα καθυστέρηση, αλλά δεν χορηγείται δωρεάν στους λιλιπούτειους και τους εφήβους, γιατί δεν ανανεώθηκε η θητεία της Επιτροπής Εμβολιασμών, συνεπώς δεν μπορεί να γίνει η απαιτούμενη συνεδρίαση για την ένταξή του στο εμβολιαστικό πρόγραμμα. Όπως εξηγεί η ομότιμη καθηγήτρια Παιδιατρικής, παιδίατρος-λοιμωξιολόγος στο νοσοκομείο

Παίδων «Αγία Σοφία» Μαρία Θεοδωρίδου, πέρυσι καταγράφηκαν στην Ελλάδα 68 κρούσματα μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου, η οποία περιλαμβάνει τη βακτηριακή μηνιγγίτιδα και τη βακτηριακή σηψαιμία, που είναι και η περισσότερο θανατηφόρος. Απ’ όλες τις λοιμώξεις, η λοίμωξη με τον μηνιγγιτιδόκοκκο έχει την υψηλότερη θνητότητα, που φτάνει το 15%, με έναν στους δέκα ασθενείς να πεθαίνει και έναν στους πέντε να επιβιώνει με σοβαρές αναπηρίες, από βαρηκοΐα και εγκεφαλική παράλυση μέχρι ακρωτηριασμένα άκρα, παρ’ ότι εισάγεται στο νοσοκομείο και του χορηγούνται ισχυρά αντιβιοτικά. «Πρόκειται για μια ήττα της ιατρικής, που οφείλεται στον τρόπο δράσης του μικροβίου, το οποίο καταστρέφει τα αγγεία» λέει η κ. Θεοδωρίδου, προσθέτοντας πως όπου εμφανιστεί ένα κρούσμα, υπάρχει έως και 800 φορές μεγαλύτερος κίνδυνος να εμφανιστεί δεύτερο κρούσμα. Και συνεχίζει: «Από τις 13 ορρο-ομάδες του μηνιγγιτιδόκοκκου, πέντε είναι οι πιο επικίνδυνες. Από αυτές, για τις ορρο-ομάδες Α, C, Y και W υπάρχει εμβόλιο (το τετραπλό Menveo), οπότε έμενε ακάλυπτη μόνο η ορρο-ομάδα Β, που είναι και η πιο διαδεδομένη στην Ελλάδα και σε όλη την Ευρώπη, καθώς ευθύνεται για το 90% των περιστατικών μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου. Περισσότερο κινδυνεύουν να προσβληθούν από το μικρόβιο τα βρέφη έως 12

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

μηνών και τα νήπια έως 5 ετών, λόγω ανίσχυρου ανοσοποιητικού συστήματος, καθώς και οι έφηβοι από 15 έως 19 ετών και οι νεαροί ενήλικες, κυρίως λόγω του τρόπου ζωής τους (στενή σωματική επαφή, συγχρωτισμός, κάπνισμα, ταξίδια σε μέρη που ενδημεί η μηνιγγίτιδα κ.λπ.)».

Εικοσαετής προσπάθεια Σε ό,τι αφορά το νέο εμβόλιο, που αναπτύχθηκε από τη φαρμακευτική εταιρεία Novartis και ονομάζεται Bexsero, αποτελεί τον πρώτο εκπρόσωπο της νέας γενιάς των πρωτεϊνικών εμβολίων και δημιουργήθηκε μετά από 20 χρόνια έρευνας, με την τεχνολογία reverse vaccinology, δηλαδή με ανάστροφη αναζήτηση συγκεκριμένων αντιγόνων που δίνουν την προσδοκώμενη ανοσογονική απάντηση. Οι ερευνητές που εργάστηκαν επίπονα όλο αυτό το διάστημα ανέλυσαν πρώτα το γονιδίωμα του ένοχου βακτηρίου και, αφού βρήκαν 2.158 αντιγόνα, κατέληξαν στα τρία με την ισχυρότερη μικροβιοκτόνο δράση, οπότε παρασκεύασαν το εμβόλιο, προσθέτοντας στα δραστικά του συστατικά μια πολύτιμη πουρίνη, την οποία είχαν χρησιμοποιήσει σε προγενέστερο πειραματικό εμβόλιο. Στην Ελλάδα η αναμενόμενη κάλυψη σε σχέση με την επικρατούσα ορρο-ομάδα αγγίζει το 89,2%, γεγονός που σημαίνει πως το νέο εμβόλιο ταιριάζει στη χώρα μας. Όπως επισημαίνει η κ. Θεοδωρίδου, τo χορηγούμενο σχήμα του εμβολίου Bexsero ενάντια στον μηνιγγιτιδόκοκκο Β έχει ως εξής: Για βρέφη κάτω του ενός έτους γίνονται 4 δόσεις, ενώ για ηλικίες από ενός έως 10 ετών και εφήβους 11 ετών και άνω γίνονται 2 δόσεις. Η τιμή δόσης ανέρχεται στα 115 ευρώ, ενώ τα ελληνόπουλα που πρέπει να εμβολιαστούν εκτιμώνται σε 1,4 εκατομμύρια παιδιά και εφήβους, και μέχρι να ενταχθεί το εμβόλιο στο πρόγραμμα αποζημίωσης οι γονείς τους πρέπει να το πληρώσουν από την τσέπη τους. Διδακτικό πάντως είναι το παράδειγμα της Μεγάλης Βρετανίας, όπου ετησίως καταγράφονται 1.700 κρούσματα μηνιγγίτιδας. Όπως εξηγεί η κ. Θεοδωρίδου, πέρασε ένας χρόνος από τότε που κυκλοφόρησε το εμβόλιο Bexsero για να ενταχθεί στο βρετανικό σύστημα αποζημίωσης. Αρχικά κόπηκε λόγω κόστους από το εξαιρετικά σκληρό σύστημα υγείας NHS, το οποίο, ωστόσο, ανέκρουσε πρύμναν, μετά τη θύελλα αντιδράσεων που ξέσπασε στον βρετανικό λαό και τα βρετανικά μίντια για τη δημιουργία πολιτών δύο ταχυτήτων. Έτσι, το NHS υποχρεώθηκε να κάνει δραματική αναστροφή των θέσεών του, ειδικά μετά την κατακραυγή που προκάλεσαν τα βρετανικά πρωτοσέλιδα στο BBC News και στην «Daily Telegraph», με φωτογραφίες νηπίων που πόζαραν στο φακό με ακρωτηριασμένα από τη μηνιγγίτιδα χέρια. Σε αυτή την περίπτωση η φωτογραφία αποδείχθηκε πολύ ισχυρότερη από 1.000 λέξεις, υπενθυμίζοντάς μας πως η απειλή των λοιμωδών νοσημάτων παραμένει ζωντανή και αναζωπυρώνεται όταν πέφτει η εμβολιαστική κάλυψη, όπως άλλωστε απέδειξε και η πρόσφατη επανεμφάνιση της «εξαφανισμένης» πολιομυελίτιδας στην εμπόλεμη Συρία. Εκεί, παρ’ ότι η χώρα θεωρούνταν ελεύθερη πολιομυελίτιδας, κάτι που άλλωστε ισχύει και για την Ελλάδα, ο πόλεμος μείωσε την πρόσβαση του συριακού λαού στον εμβολιασμό και η εμβολιαστική κάλυψη έπεσε στο 40% από το 90%, οπότε εκδηλώθηκαν 17 κρούσματα παράλυσης.

05/28

αφιερωμα υγΈια Έως τωρα οι ΈνταξΈις των καινοτομων θΈραπΈιων ςτη θΈτικη λιςτα γινονταν μΈ το ςταγονομΈτρο, κατω απο τις διαρκΈις πιΈςΈις της τροικας για την πΈραιτΈρω ςυρρικνωςη της φαρμακΈυτικης δαπανης.

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Νέα θέραπέία δίαθέσίμη στουσ έλληΝέσ ασθέΝέίσ μέ μέλαΝωμα

ια πολυαναμενόμενη άφιξη στη θεραπευτική φαρέτρα της χώρας μας δίνει ελπίδα στους Έλληνες ασθενείς με προχωρημένο ή μεταστατικό μελάνωμα. Πρόκειται την καινοτόμο ανοσο-ογκολογική θεραπεία ipilimumab της φαρμακευτικής εταιρείας Bristol-Myers Squibb, την οποία ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΟΦ) συμπεριέλαβε στη θετική λίστα αποζημιούμενων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων. Έως τώρα οι εντάξεις των καινοτόμων θεραπειών στη θετική λίστα γίνονταν με το σταγονόμετρο, κάτω από τις διαρκείς πιέσεις της τρόικας για την περαιτέρω συρρίκνωση της φαρμακευτικής δαπάνης. Γι’ αυτό και η απόφαση αυτή καλωσορίζεται από την Bristol-Myers Squibb και τους θεράποντες ιατρούς που βοηθούν τους ασθενείς να αντιμετωπίσουν αυτή την καταστροφική νόσο. Στο παρελθόν, ο μέσος όρος του προσδόκιμου επιβίωσης ήταν μόλις έξι έως εννέα μήνες, αλλά τώρα η δυνατότητα διάθεσης του ipilimumab αντιπροσωπεύει ένα σημαντικό βήμα για την αντιμετώπιση της νόσου και παρέχει μια σημαντική

νέα θεραπευτική επιλογή. «Τα νέα από τον ΕΟΦ είναι πολύ ενθαρρυντικά για τους ανθρώπους που έχουν διαγνωστεί με μεταστατικό μελάνωμα και τις οικογένειές τους. Μετά από ένα αρκετά μεγάλο διάστημα αναμονής χωρίς νέες θεραπευτικές επιλογές, οι ασθενείς έχουν πλέον πρόσβαση σε μια θεραπευτική επιλογή η οποία μπορεί να παρατείνει τη ζωή τους. Αυτό αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προόδου στη διαχείριση της ασθένειας αυτής, αλλά και γενικότερα στην πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμα φάρμακα» δήλωσε η κ. Ολυμπία Χαλδαίου-Μπήτρου, πρόεδρος του Ομίλου Εθελοντών κατά του Καρκίνου «ΑγκαλιάΖΩ». «Η πρόσβαση που έχουν πλέον στη νέα θεραπεία οι ενήλικες ασθενείς με μεταστατικό μελάνωμα στην Ελλάδα είναι πολύ σημαντική. Επίσης, είναι σημαντική όχι μόνο η μακροχρόνια επιβίωση που παρέχει σε ορισμένους από αυτούς τους ασθενείς με μεταστατικό μελάνωμα, αλλά και η ελπίδα ότι η ανοσο-ογκολογία μπορεί να ανοίξει νέες θεραπευτικές επιλογές στην αντιμετώπιση του καρκίνου» πρόσθεσε από την πλευρά της η κ. Ζωή Γραμματόγλου, πρόεδρος του Συλλόγου Καρκινοπαθών, Εθελοντών, Φίλων, Ιατρών «ΚΕΦΙ».

ανΈκτιμητο το ΈμΒολιο-αςπιδα ςτην πνΈυμονια

ετά την ένταξη μιας καινοτόμου θεραπείας στη λίστα των αποζημιούμενων φαρμάκων, άλλο ένα νέο από το ερευνητικό «μέτωπο» έρχεται να δώσει ελπίδα στους πολίτες, καθώς αφορά αποζημιούμενο εμβόλιο που χορηγείται σε παιδιά και ενήλικες προστατεύοντάς τους από τον κίνδυνο της πνευμονίας. το εύρημα αφορά τους ενήλικες, που έχουν και την υψηλότερη θνητότητα από την πνευμονία μετά την προσβολή με το ύπουλο μικρόβιο του πνευμονιόκοκκου. η μελέτη ανοσοποίησης έναντι της πνευμονίας ενηλίκου CAPiTA έδειξε ότι το13δύναμο συζευγμένο πολυσακχαριδικό πνευμονιοκοκκικό εμβόλιο Prevenar της Pfizer σε ενηλίκους ηλικίας 65 ετών και άνω προλαμβάνει την εκδήλωση πνευμονιοκοκκικής πνευμονίας στην κοινότητα.

ςΈ τροχια αναπτυξης η Έλληνικη φαρμακοΒιομηχανια DEMO

φαρμακοβιομηχανία DEMO αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες παραγωγής φαρμάκων στην Έλλάδα, με πολύ ισχυρή παρουσία στη νοσοκομειακή αγορά, όπου κατέχει την 1η θέση πωλήσεων

σε αριθμό μονάδων. οι τρεις παραγωγικές μονάδες της DEMO, με έκταση 40.000 τ.μ., σε συνδυασμό με τις υψηλής τεχνολογίας αποθηκευτικές εγκαταστάσεις της σε αθήνα και θεσσαλονίκη, επιτρέπουν στην εταιρεία να προσφέρει τις δικές της υπηρεσίες εφοδιασμού (logistics) σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας. με κύκλο εργασιών που ξεπερνάει τα 105.000.000 ευρώ, ετήσιους ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 22% τα τελευταία οκτώ χρόνια και προσωπικό που ξεπερνάει τα 700 άτομα, η DEMO είναι μία από τις κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες στην περιοχή της να Έυρώπης και δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 45 χώρες παγκοσμίως σε τέσσερις ηπείρους (πλην της αμερικής).

κοινωνικές δράσεις δίνουν ανάσα στους Έλληνες ασθενείς

ωρεάν εξετάσεις για τον καρκίνο του παχέος εντέρου προσφέρει στους Έλληνες πολίτες στα διαγνωστικά κέντρα και τις κλινικές του στην αττική και τη θεσσαλονίκη ο Όμιλος Βιοιατρικη, συμβάλλοντας στην έγκαιρη διάγνωση ενός πολύ απειλητικού κακοήθους νοσήματος. η δράση απευθύνεται σε άντρες και γυναίκες ηλικίας 50-75 ετών, οι οποίοι από 31 μαρτίου έως 12 απριλίου 2014 θα έχουν τη δυνατότητα να υποβληθούν δωρεάν στην προληπτική εξέταση ανίχνευσης αιμοσφαιρίνης στα κόπρανα, στο πλαίσιο των «Έβδομάδων δωρεάν προληπτικού Έλέγχου για τον καρκίνο του παχέος Έντέρου», πρωτοβουλία που διοργανώνεται με την επιστημονική υποστήριξη της Έλληνικής Έταιρείας ογκολογίας πεπτικού και με τη χορηγία των εξετάσεων από τον Όμιλο Έταιρειών υγείας Βιοιατρικη. για πληροφορίες καλέστε στα τηλέφωνα 210 6966100 (αττική) και 2310 459660 (θεσσαλονίκη), προκειμένου να ενημερωθείτε για την εξέταση παράλληλα, πρόγραμμα δωρεάν κυτταρολογικών ελέγχων (Pap-tests) για τις γυναίκες που εξυπηρετούνται στα πολυϊατρεία των γιατρών του κόσμου σε αθήνα και πέραμα, καθώς και στις κινητές μονάδες της οργάνωσης στην περιφέρεια, πραγματοποιεί το μαιευτήριο λητω. η πρόεδρος του δ.ς. των γιατρών του κόσμου Έλλάδας δρ. Άννα μαΐλλη τόνισε: «το τεστ παπανικολάου αποτελεί μία από τις πιο σημαντικές προληπτικές εξετάσεις για κάθε γυναίκα. με την προσφορά αυτή διευρύνεται η δυνατότητα να τους προσφέρουμε την πρωτοβάθμια ιατρική περίθαλψη που δικαιούται να λαμβάνει κάθε άνθρωπος». Έπίσης, στο πλαίσιο των σημαντικών κοινωνικών δράσεων που αναλαμβάνει ο ιδιωτικός φορέας, η μαιευτική γυναικολογική κλινική ρΈα πρόσφερε συμβολικά στην τράπεζα μυελού των οστών «Όραμα Έλπίδας» 10 ευρώ για κάθε νέα ζωή που γεννήθηκε στην κλινική κατά τη διάρκεια του 2013, συγκεντρώνοντας έτσι συνολικά το ποσό των 70.000 ευρώ. το ποσό αυτό θα ενισχύσει την τράπεζα που πρόσφατα κλήθηκε να αναζητήσει μόσχευμα στο εξωτερικό για 14 ελληνόπουλα με παιδικό καρκίνο, για τα οποία δεν υπήρχε συμβατό μόσχευμα εδώ. με αφορμή αυτή τη δωρεά, ο διευθυντής της μονάδας στο ογκολογικό νοσοκομείο παίδων «μαριάννα Βαρδινογιάννη» κ. ςτέλιος γραφάκος απευθύνει έκκληση στους πολίτες να γίνουν δότες μυελού των οστών, ώστε να φτάσει η τράπεζα τους 100.000 δότες, γεγονός που θα σημαίνει ότι θα μπορεί να καλύψει το 80% των ελληνικών αναγκών. κάθε χρόνο στην Έλλάδα καταγράφονται 200 περιστατικά σοβαρών παιδικών ασθενειών-κακοηθειών που χρειάζονται μόσχευμα μυελού των οστών για να θεραπευτούν, και το μόσχευμα κοστίζει από 15.000 έως 30.000 για να έρθει από το εξωτερικό.

07/30

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

αφιερωμα υγειά

Mετά κάι την ολοκληρωση τησ άξιολογησησ άπο την τροικά, την εξάσφάλιση τησ χρημάτοδοτησησ του κράτουσ γιά ενά χρονο κάι άσφάλωσ τη δυνάτοτητά κάι προθεση γιά εξοδο στισ άγορεσ, θά πρεπει η κυβερνηση άμεσά νά επάνορθωσει τουσ στοχουσ γιά το φάρμάκο κάι νά άποφυγει άλογιστεσ κάι μη άιτιολογημενεσ περικοπεσ εισ βάροσ των πολιτων κάι τησ άνάπτυξησ.

υγεία είναι ένα μέγιστο κοινωνικοπολιτικό θέμα, το οποίο μέχρι σήμερα έχει λάβει ελάχιστη προσοχή και σημασία. Η υγεία είναι το υπ’ αριθμόν ένα δημόσιο αγαθό το οποίο έπληξε η κρίση περισσότερο από κάθε άλλο. Ιδίως το πεδίο της φαρμακευτικής περίθαλψης, το οποίο σχετίζεται ευθέως και πολλαπλώς με την προαγωγή της δημόσιας υγείας, έχει υποστεί αλλεπάλληλα πλήγματα. Εκείνο που ελάχιστα έχει εκτιμηθεί είναι ότι επικρατεί μια ισχυρή συσχέτιση ανάμεσα στο επίπεδο της υγείας στον γενικό πληθυσμό και στη δημόσια επένδυση στο φάρμακο, και ιδίως στις νέες ανακαλύψεις της φαρμακευτικής επιστήμης. Σύμφωνα με μελέτη της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας, μέσα στα επόμενα χρόνια αναμένεται να μειωθεί κατά τρία χρόνια ο μέσος όρος ζωής στην Ελλάδα. Και αυτό δεν είναι καθόλου άσχετο με το γεγονός ότι η χώρα μας έχει διολισθήσει στο μισό της Ευρώπης των «28» στην κατά κεφαλήν δαπάνη για το φάρμακο. Έχουμε επισημάνει πολλές φορές ότι η κατά κεφαλήν δαπάνη, η οποία μειώνεται στα 170 ευρώ, δηλαδή πολύ κάτω και από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, που βρίσκεται στα 320 ευρώ, είναι αδύνατον να εξασφαλίσει υγεία για τους πολίτες. Ο δημόσιος φαρμακευτικός προϋπολογισμός προγραμματίζεται να συρρικνωθεί περαιτέρω και να φτάσει μέσα στο 2014 στα 1,92 δισ. ευρώ, από τα 2,55 δισ. ευρώ που ήταν το 2013. Αυτή όμως η κρίσιμη διαφορά των 600 εκατ. ευρώ ισοδυναμεί με την αποστέρηση της πρόσβασης εκατοντάδων χιλιάδων ασφαλισμένων σε πολλά φάρμακα, υπάρχοντα και νέα, καινοτόμα, αναγκαία για τη ζωή.

Κωνσταντίνοσ Φρουζήσ, προεδροσ του σΦεε

Η χρυσΗ τομΗ για τΗν υγεια και το φαρμακο υπαρχει και πρεπει να τΗν υποστΗριξουμε Αξίζει να σημειωθεί ότι σύσσωμη η φαρμακοβιομηχανία έχει υποστηρίξει ουσιαστικά την επέκταση της συνταγογράφησης των γενόσημων φαρμάκων, αφού όχι μόνο υποστηρίζονται με αυτό τον τρόπο οι ελληνικές επιχειρήσεις και ο εξαγωγικός τους προσανατολισμός, αλλά παράλληλα εξοικονομούνται οι απαιτούμενοι πόροι έτσι ώστε, σε καιρό κρίσης, να διατηρηθεί η δυνατότητα του προϋπολογισμού να καλύπτει και να εξασφαλίζει την πρόσβαση των ασθενών στα νέα φάρμακα και θεραπείες. Αυτή όμως η «χρυσή τομή» για το φάρμακο, η οποία επιτεύχθηκε μετά από πολλές διαδοχικές, επίπονες

και δύσκολες φάσεις προσαρμογής, απλώς δεν μπορεί να υποστηριχθεί με αυτή την αυθαίρετη εξαθλίωση σε ανεπίτρεπτα χαμηλά επίπεδα της φαρμακευτικής δαπάνης. Και αυτό πρέπει να γίνει σαφές στην κυβέρνηση, τα κόμματα και τους πολίτες. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η συνολική δαπάνη υγείας στα νοσοκομεία και στον ΕΟΠΥΥ/ΙΚΑ χρειαζόταν εξορθολογισμό και κανείς δεν μπορεί να πει ότι δεν υπάρχουν ακόμα και σήμερα περιθώρια στοχευμένων επεμβάσεων σε σημεία του συστήματος όπου η μηχανοργάνωση υστερεί και παρατηρούνται ακόμα φαινόμενα αδιαφάνειας, σπα-

τάλης και κακοδιαχείρισης. Ωστόσο, οι επεμβάσεις στα οικονομικά της υγείας πρέπει να γίνονται πλέον με τρόπο «χειρουργικό», διαφορετικά διακινδυνεύουμε έναν ανεπανόρθωτο ακρωτηριασμό των επιτευγμάτων της Ελλάδας στο πεδίο της ζωής των πολιτών τις τελευταίες δεκαετίες. Είναι πεποίθησή μας ότι στοχευμένες παρεμβάσεις στο σύστημα υγείας μπορούν να οδηγήσουν σε ένα αποτέλεσμα που συνδυάζει και περαιτέρω εξοικονομήσεις αλλά και εξασφάλιση των πόρων για τη διατήρηση της φαρμακευτικής δαπάνης στο επίπεδο των 2,2-2,3 δισ. ευρώ τουλάχιστον. Σε κάθε περίπτωση, πιστεύω ότι σήμερα, μετά και την ολοκλήρωση της αξιολόγησης από την τρόικα, την εξασφάλιση της χρηματοδότησης του κράτους για ένα χρόνο και ασφαλώς τη δυνατότητα και πρόθεση για έξοδο στις αγορές, θα πρέπει η κυβέρνηση άμεσα να επανορθώσει τους στόχους για το φάρμακο και να αποφύγει αλόγιστες και μη αιτιολογημένες περικοπές εις βάρος των πολιτών και της ανάπτυξης. Μια χώρα που κατορθώνει να στέκεται και πάλι στα πόδια της δεν μπορεί να αφήσει ανεξέλεγκτη και αναπάντητη τη δημιουργία μιας «κοινωνίας δύο ταχυτήτων» στη δημόσια υγεία. Στο δημόσιο αγαθό της υγείας δεν νοείται η διχοτόμηση ανάμεσα σε «έχοντες» και «μη έχοντες», που είναι πλέον εκατομμύρια. Η ανισότητα στην υγεία παρασύρει την κοινωνία σε ζοφερές εποχές και η οικονομία την ακολουθεί, αφού δεν μπορεί να υποστηριχθεί η πρόοδος και η ανάπτυξη μέσα σε ένα περιβάλλον με χαμηλούς δείκτες υγείας. Ακριβώς γι’ αυτό, η αποφασιστική καταπολέμηση των ανισοτήτων στη δημόσια υγεία αποτελεί τη βάση για μια κοινωνία με περισσότερες ευκαιρίες και μεγαλύτερες δυνατότητες για τη δημιουργία συνθηκών επανάκαμψης της χώρας μας.

¶¤¶Ë£¶ÄÃÆË¦¹° 26.5 X 32.5

χρόνια

στην Ελλάδα

Όταν χαμογελάς, χαμογελάω. Στην Pfizer, τη μεγαλύτερη βιο-φαρμακευτική εταιρία παγκοσμίως, ανακαλύπτουμε από το 1849 πρωτότυπα φάρμακα προσφέροντας στους γιατρούς τα μέσα να θεραπεύουν εκατομμύρια ανθρώπους.

EPBU-04-MAR13

Όταν συνεχίζετε να εμπιστεύεστε τα φάρμακά μας, συνεχίζουμε να ανακαλύπτουμε νέες θεραπείες.

www.pfizer.gr

09/32

αφιερωμα υγεια

Τα σημερινα δεδομενα δειχνουν οΤι οι δαπανεσ υγειασ αυξανονΤαι εκθεΤικα μεΤα Την ηλικια Των 65 εΤων, ενω ΤαυΤοχρονα Τα ΤελευΤαια 40 χρονια αυξανονΤαι με μεγαλυΤερο ρυθμο απο Την αυξηση Των αεπ, Τα οποια ομωσ Τισ χρημαΤοδοΤουν.

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

α μεγάλα προβλήματα που υπονομεύουν την οικονομική βιωσιμότητα των εθνικών συστημάτων υγείας δεν αφορούν μόνο την πατρίδα μας, αφού πηγάζουν πρωτίστως από το δημογραφικό πρόβλημα και από το γεγονός ότι οι ηλικιωμένοι –ένας πληθυσμός που διαρκώς διογκώνεται– αποτελούν τον βασικό χρήστη των υπηρεσιών υγείας και συνιστούν τη μερίδα του λέοντος των χρόνιων ασθενών. Και, όπως προκύπτει από τις οικονομικές μελέτες, το 70% των συνολικών δαπανών υγείας απορροφούνται από τους χρόνιους ασθενείς, που αποτελούν το μεγαλύτερο βαρίδι και στο ελληνικό σύστημα υγείας και στην Ευρώπη. «Τα εθνικά συστήματα υγείας των προηγμένων χωρών, συμπερασματικά και της Ελλάδος, θα αντιμετωπίσουν στο μέλλον προβλήματα οικονομικής βιωσιμότητας. Η αλλαγή των μεθόδων χρηματοδότησης και του τρόπου λειτουργίας τους μπορεί να τα καταστήσει βιώσιμα» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της MSD Ελλάς κ. Haseeb Ahmad κατά τη διάρκεια της παρουσίασής του στο πλαίσιο του συνεδρίου των «Financial Times» για την υγεία. Ο κ. Ahmad ανέφερε ότι τα σημερινά συστήματα υγείας στηρίζονται σε αναχρονιστικούς τύπους οργάνωσης, καθώς βασίζονται σε μεταπολεμικά δημογραφικά δεδομένα: το 1950 για την Ευρώπη η αναλογία ήταν 1 συνταξιούχος ανά 6 εργαζόμενους (στις ΗΠΑ η αναλογία ήταν 1 προς 8), ενώ σήμερα είναι 1 προς 3 (στις ΗΠΑ 1 προς 4). Επίσης, τα συστήματα υγείας κλήθηκαν τότε να καλύψουν εντελώς διαφορετικές ανάγκες, με τις μεταδοτικές ασθένειες να είναι η κύρια αιτία θανάτου, ενώ σήμερα η κύρια αιτία θανάτου είναι οι χρόνιες μη μεταδοτικές ασθένειες. Τα σημερινά δεδομένα δείχνουν ότι οι δαπάνες υγείας αυξάνονται εκθετικά μετά την ηλικία των 65 ετών, ενώ ταυτόχρονα τα τελευταία 40 χρόνια αυξάνονται με μεγαλύτερο ρυθμό από την αύξηση των ΑΕΠ, τα οποία όμως τις χρηματοδοτούν. Έτσι, τα παραπάνω, σε συνδυασμό με τον γηράσκοντα πληθυσμό της Ευρώπης, θα οδηγήσουν μαθηματικά τα συστή-

Εφικτή ή δήμιουργια Ενος οικονομικα βιώςιμου ςυςτήματος υγΕιας ςτήν Ευρώπή και ςτήν Ελλαδα ματα υγείας σε κατάρρευση. Από την άλλη πλευρά, οι αναγκαίες πολιτικές μείωσης του κόστους που εφαρμόστηκαν πυροσβεστικά κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης επέτειναν τα προβλήματα χρηματοδότησης και πρόσβασης των ασθενών, με προσωρινά μόνο αποτελέσματα, καθώς, σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, μετά από μία περίοδο σημαντικής μείωσης, από το 2010 και πέρα οι δαπάνες υγείας έχουν πλέον σταθεροποιηθεί. Ο κ. Ahmad τόνισε ότι οι πολιτικές που στοχεύουν μόνο στη μείωση του κόστους αρχικά οδηγούν στον περιορισμό της πρόσβασης των πολιτών στις υπηρεσίες υγείας, ενώ μακροπρόσθεσμα οδηγούν στην αύξηση των δαπανών της, καθώς η μετ’ εμποδίων πρόσβαση στην περίθαλψη επιδει-

νώνει την κατάσταση των ασθενών και αυξάνει την ανάγκη για επεμβάσεις, διαγνωστικές εξετάσεις και νοσηλείες, λόγω των επιπλοκών.

Βελτίωση υγείας Σύμφωνα με τον κ. Ahmad, η απάντηση βρίσκεται στην επιλογή υπηρεσιών και προϊόντων υγείας με την καλύτερη αναλογία κόστουςοφέλους και στην πληρωμή των προμηθευτών με βάση το παραγόμενο αποτέλεσμα σε όρους βελτίωσης της υγείας των ασθενών. Για να εξηγήσει τα λεγόμενά του έδωσε το παράδειγμα της βιομηχανίας αυτοκινήτων, η οποία δεν επιλέγει για τα αυτοκίνητά της ένα λάστιχο αξίας 100 ευρώ με διάρκεια ζωής 10.000 χλμ., αλλά ένα λάστιχο αξίας 200 ευρώ,

με διάρκεια ζωής όμως 45.000 χλμ.: το κέρδος είναι πασιφανές. Το εντυπωσιακό είναι ότι πρόσφατη έρευνα στις ΗΠΑ έδειξε ότι αν υιοθετούνταν η παραπάνω αρχή και οι προμηθευτές υγείας αποζημιώνονταν με βάση τη βελτίωση της υγείας των ασθενών, η εξοικονόμηση για το τοπικό σύστημα υγείας θα άγγιζε το 1 τρισ. δολάρια! Εξηγώντας με λεπτομέρειες την πρόταση αυτή, ο κ. Ahmad τόνισε ότι θα πρέπει να αλλάξει το μοντέλο σχεδιασμού των συστημάτων υγείας και να φύγει από την επικέντρωσή του στα κέντρα κόστους και τους παρόχους υγείας, πηγαίνοντας προς ένα ασθενο-κεντρικό μοντέλο. Σε αυτό το μοντέλο, το σύστημα υγείας εστιάζει στις ανάγκες του ασθενή, δίνοντας μεγάλη προσοχή στην πρόληψη, την έγκαιρη διάγνωση και τη συστηματική παρακολούθηση του φακέλου υγείας κάθε πολίτη, αξιολογώντας συνεχώς τις ανάγκες και τους κινδύνους, διατηρώντας μια –όσο το δυνατόν– πιο προσωπική σχέση με τον κάθε ασθενή. Ο κ. Ahmad παρουσίασε την πιλοτική εφαρμογή του προγράμματος Evidence in Practice (EiP) που δημιούργησε η MSD βασιζόμενη στις παραπάνω αρχές και το οποίο, εφαρμοζόμενο σε επιλεγμένες μονάδες στην περιοχή του Γκρίνουιτς της Μεγάλης Βρετανίας μόνο για τους διαβητικούς και τους καρδιοπαθείς, επέφερε ετήσια μείωση 12% και 8% αντίστοιχα στον αριθμό των ασθενών που χρειάστηκαν νοσοκομειακή φροντίδα, ενώ ύστερα από έρευνα των τοπικών αρχών αποδείχθηκε ότι αν το πρόγραμμα επεκτεινόταν σε όλους τους γενικούς παθολόγους της περιοχής, θα εξοικονομούνταν περίπου 1 εκατ. δολάρια το χρόνο. Ταυτόχρονα, η εφαρμογή του μοντέλου αυτού θα μπορούσε να δώσει σε βάθος δεκαετίας αύξηση του προσδόκιμου ζωής κατά 11,9% και αύξηση των ποιοτικών χρόνων ζωής των ασθενών κατά 13,3%. Κλείνοντας, ο κ. Ahmad τόνισε ότι «η υγεία είναι η λύση και όχι το πρόβλημα», καθώς η καλή υγεία των πολιτών αποτελεί τον βασικότερο παράγοντα για την οικονομική ανάπτυξη και την ευημερία μιας χώρας, γι’ αυτό και οι δαπάνες υγείας θα πρέπει να αυξηθούν και όχι να μειωθούν, βασιζόμενες όμως σε έναν νέο τρόπο προσέγγισης.

11/34

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Κατα την τριετια 2011-2013 Και επι συνόλόυ 4.720 νόσηλευθεντων νεόγνων, τό πόσόστό των νεόγνων με λόιμωξη ηταν πόλυ χαμηλό, μόλισ 7,69%, ενω δεν σημειωθηΚε Κανενασ θανατόσ στα νεόγνα με πρωιμη Ή όψιμη νεόγνιΚη σηψαιμια. επισησ, δεν απόμόνωθηΚε Κανενα πόλυανθεΚτιΚό μιΚρόβιό στη μενν.

αφιέρωμα υγεια

ΜΗΤΕΡΑ

Το ασφαλέσΤέρο μαιέυΤήριο για να γέννήθέι ένα μωρο σΤήν έλλαδα

να σημαντικό επίτευγμα κατέκτησε το μαιευτήριο ΜΗΤΕΡΑ, καθώς κατέγραψε θεαματική μείωση της νεογνικής θνησιμότητας και μηδενική θνησιμότητα από λοιμώξεις στα νεογνά που γεννιούνται εκεί, σε μια πολύ δύσκολη συγκυρία για την Ελλάδα, κατά την οποία η περιγεννητική θνησιμότητα αυξάνεται επικίνδυνα και για πρώτη φορά στη μεταπολεμική ιστορία της πατρίδας μας. Σύμφωνα με τα ευρήματα, η νεογνική θνησιμότητα στη Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών (ΜΕΝΝ) του ΜΗΤΕΡΑ το 2013 περιορίστηκε σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα και σε ποσοστό-ρεκόρ, της τάξης του 0,86‰, ενώ μειώθηκαν κατακόρυφα οι λοιμώξεις

στη μονάδα την τριετία 2011-2013. Από τα παιδιά που γεννιούνται στο ΜΗΤΕΡΑ, επιβιώνει το 99,86%, ενώ από τα παιδιά που χρήζουν εισαγωγής στη ΜΕΝΝ επιβιώνει το 99,4%. Η νεογνική θνησιμότητα (θάνατοι νεογνών τις πρώτες 4 εβδομάδες ζωής) διεθνώς θεωρείται ο πλέον αξιόπιστος δείκτης παροχής υψηλών υπηρεσιών υγείας στις ΜΕΝΝ και ένας από τους καλύτερους δείκτες υπηρεσιών υγείας σε εθνικό επίπεδο. Στην Ελλάδα η νεογνική θνησιμότητα ήταν 3,23‰ το 2011, ενώ δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία για το 2012 και το 2013, αλλά οι ενδείξεις φανερώνουν ότι υπάρχει αύξηση πέραν του 4‰. Εκτός από τη θεαματική μείωση της νεογνικής θνησιμότητας στο ΜΗΤΕΡΑ στο 1,75‰ το 2012

ΠρωΤαθλήΤρια σΤισ έΠιχέιρήμαΤικέσ διακρισέισ ή GENESIS Pharma

ε δύσκολους καιρούς, που οι περισσότερες εταιρείες προχωρούν σε μαζικές απολύσεις, η φαρμακευτική εταιρεία GENESIS Pharma διατηρεί άριστο εργασιακό περιβάλλον, με αποτέλεσμα να συλλέγει βραβεία στο θεσμό Best Workplaces τα τελευταία 12 χρόνια, περίοδο στην οποία συμπεριλαμβάνονται και όλα τα πέτρινα χρόνια της οικονομικής κρίσης. Και φέτος η GENESIS Pharma έλαβε τη 12η συνεχή διάκρισή της στα Best Workplaces 2014, έχοντας λάβει συνολικά 18 διακρίσεις από το Great Place to Work Institute. O διευθύνων σύμβουλος κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης ανέφερε γι’ αυτή τη διάκριση: «Δουλεύουμε πολλά χρόνια με συνέπεια και ειλικρίνεια, κάνοντας μια σημαντική επένδυση ώστε να διαμορφώσουμε εργασιακές συνθήκες που θα δίνουν σε όλους τους ανθρώπους μας κίνητρο, νόημα και ικανοποίηση. Ακόμη και τα τελευταία χρόνια της κρίσης, που αντιμετωπίσαμε ως φαρμακευτική εταιρεία ιδιαίτερες πιέσεις από τις πολιτικές λιτότητας στο φάρμακο, μέσα στους πρώτους στόχους μας ήταν να διατηρήσουμε όλες τις θέσεις εργασίας, αλλά και σχεδόν στο ακέραιο τις παροχές μας. Η επιλογή

«δόυλευόυμε πόλλα χρόνια με συνεπεια Και ειλιΚρινεια, Κανόντασ μια σημαντιΚη επενδυση ωστε να διαμόρφωσόυμε εργασιαΚεσ συνθηΚεσ πόυ θα δινόυν σε όλόυσ τόυσ ανθρωπόυσ μασ Κινητρό, νόημα Και ιΚανόπόιηση».

Κωνσταντίνοσ Ευρίπίδησ, δίΕυθυνων συμβουλοσ

αυτή μας δικαιώνει σήμερα τόσο επιχειρηματικά όσο και ηθικά. Πιστεύω πως αυτοί είναι οι λόγοι για τους οποίους έχουμε καταφέρει αυτή την πρωτιά στο διαγωνισμό Best Workplaces, που πάντα θα κρατάμε και που μας κάνει πολύ περήφανους, γιατί προέρχεται από τους ίδιους μας τους ανθρώπους».

και στο 0,86‰ το 2013, ένα δεύτερο σημαντικό επίτευγμα είναι η κατακόρυφη μείωση των λοιμώξεων στη ΜΕΝΝ. Κατά την τριετία 2011-2013 και επί συνόλου 4.720 νοσηλευθέντων νεογνών, το ποσοστό των νεογνών με λοίμωξη ήταν πολύ χαμηλό, μόλις 7,69%, ενώ δεν σημειώθηκε κανένας θάνατος στα νεογνά με πρώιμη ή όψιμη νεογνική σηψαιμία. Επίσης, δεν απομονώθηκε κανένα πολυανθεκτικό μικρόβιο στη ΜΕΝΝ. Σε δηλώσεις της η παιδίατρος-νεογνολόγος, διευθύντρια της ΜΕΝΝ του ΜΗΤΕΡΑ, δρ. Μένη Σακλαμάκη-Κοντού τόνισε: «Η θεαματική μείωση της νεογνικής θνησιμότητας στο ΜΗΤΕΡΑ στο 0,86‰ το 2013 και η μηδενική θνησιμότητα από λοιμώξεις στη ΜΕΝΝ κατατάσσουν τη μονάδα μας –την πρώτη οργανωμένη μονάδα που λειτούργησε εντός ιδιωτικού μαιευτηρίου– ανάμεσα στις καλύτερες παγκοσμίως. Τα επιτεύγματά μας αυτά μας ενθαρρύνουν να συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας με τον ίδιο ενθουσιασμό και αυτοθυσία για την παροχή υψηλών υπηρεσιών υγείας στους μικρούς ασθενείς μας».

Σε ό,τι αφορά την απόφαση της εταιρείας να μην προβεί σε απολύσεις, πηγαίνοντας κόντρα στο ρεύμα των καιρών, ο κ. Ευριπίδης τόνισε: «Ήταν μια στρατηγική απόφαση για εμάς και μια υπεύθυνη στάση για την οποία δεν χρειάστηκαν δεύτερες σκέψεις. Πάντα πιστεύαμε πως η δύναμή μας δεν είναι άλλη από τα εξαιρετικά ταλέντα που βρίσκονται μαζί μας. Επενδύοντας στο ανθρώπινο κεφάλαιο, μια εταιρεία μπορεί να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για συνεχή ανάπτυξη, που με τη σειρά της φέρνει περισσότερες ευκαιρίες προσωπικής εξέλιξης και ανταμοιβής στον καθένα. Ως ελληνική εταιρεία, ήταν για εμάς χρέος σε ανθρώπινο επίπεδο να βρεθούμε στο πλευρό των ανθρώπων μας, καθώς δεν υπάρχει ελληνική οικογένεια που να μην έχει πληγεί από τη βαθιά κρίση της χώρας. Αποφασίσαμε λοιπόν πως η κρίση δεν πρόκειται να γίνει για εμάς λόγος για καμία απόλυση και πως, όσο αντέχουμε οικονομικά, θα κρατήσουμε μαζί μας όλους τους ανθρώπους μας. Σχεδιάσαμε ένα πλάνο εξόδου από την κρίση και ξεκινήσαμε μια προσπάθεια μείωσης των λειτουργικών μας δαπανών με μια βασική συνθήκη: να δημιουργήσουμε προοπτικές ανάπτυξης και παράλληλα να περικόψουμε όσα μπορούμε σε τομείς που δεν θα επηρεάσουν σε τίποτα την καθημερινή μας λειτουργία, την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρουμε και δεν θα θέσουν σε κίνδυνο την πρόοδο της εταιρείας. Πλέον, αυτές μας οι επιλογές μάς δικαιώνουν».

ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΜΑΙΕΥΤΙΚΗ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΑΙ∆ΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ

JOB Το Νοσοκομείο ΜΗΤΕΡΑ βραβεύεται για το εργασιακό του περιβάλλον, καθώς περιλαμβάνεται στις πρώτες θέσεις των εταιρειών στην κατάταξη Best Workplaces 2014.

13/36

αφιερώμα ύγέιΑ

ςύμΦωνΑ μέ Τον πΑγΚοςμιο οΡγΑνιςμο ύγέιΑς (WHO), ο ΑΡιθμος Των ΑνοϊΚων Αςθένων θΑ Ανέλθέι ςΤΑ 115 έΚΑΤομμύΡιΑ ςέ λιγοΤέΡο Απο 40 χΡονιΑ.

ςΤο έπιΚένΤΡο οι νέύΡοέΚΦύλιςΤιΚές Αςθένέιές

ε στρατηγικές συνεργασίες με κορυφαίους ερευνητικούς φορείς η φαρμακευτική εταιρεία Teva Pharmaceutical Industries επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της στον τομέα των νευροεκφυλιστικών παθήσεων, που εξελίσσονται σε σύγχρονες μάστιγες, όπως φανερώνουν τα χαρακτηριστικά παραδείγματα της νόσου Αλτσχάιμερ, αλλά και της σκλήρυνσης κατά πλάκας (ή πολλαπλής σκλήρυνσης). Μία από τις πλέον σημαντικές συνεργασίες σε αυτό το φαρμακευτικό πεδίο ανακοινώθηκε μόλις τον περασμένο Μάρτιο και αφορά τη σύμπραξη των δυνάμεων της Teva με το National Institute for Health Research (NIHR)

και το Office for Clinical Research Infrastructure (NOCRI) του Ηνωμένου Βασιλείου, στην εκδήλωση UK - Israel Tech Hub της Βρετανικής Πρεσβείας στο Ισραήλ, η οποία πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις της Teva στην Ιερουσαλήμ.

Υψηλές παρουσίες Την εκδήλωση τίμησαν ηγετικές μορφές από το χώρο της πολιτικής, όπως ο κ. David Cameron, πρωθυπουργός του Ηνωμένου Βασιλείου, και ο κ. Binyamin Netanyahu, πρωθυπουργός του Ισραήλ, καθώς και κορυφαία στελέχη της Teva, όπως ο κ. Erez Vigodman, πρόεδρος και CEO της Teva, και ο κ. Michael Hayden, πρόεδρος του Global R&D και Chief Scientific Officer. Για τους σκοπούς της νέας συνεργασίας, η Teva θα επενδύσει 20 εκατ.

Ουρική αρθριτιδα, ή επώδυνή νΟσΟσ τήσ μεσήσ ήλικιασ

Κων/νος Τέμπος, ρευματολόγος, διευθυντής της Ρευματολογικής Κλινικής του νοσοκομείου ΚΑΤ

εν είναι μόνο οι αυξημένες τιμές της χοληστερόλης, των τριγλυκεριδίων και της αρτηριακής πίεσης που υπονομεύουν την υγεία. Και η αύξηση του ουρικού οξέος, που επέρχεται με τα χρόνια, και με τη συσσώρευση των περιττών κιλών υποβαθμίζει την ποιότητα ζωής, καθώς προκαλεί πρήξιμο και αφόρητο πόνο πρωτίστως στα πόδια. Όπως εξηγεί ο ρευματολόγος Κωνσταντίνος Τέμπος, διευθυντής της Ρευματολογικής Κλινικής του νοσοκομείου ΚΑΤ, ουρικό οξύ έχει η πλειονότητα των μεσήλικων υπέρβαρων ανδρών και λιγότερο συχνά οι γυναίκες. Η οικονομική κρίση, παρ’ ότι θεωρητικά θα έπρεπε να προκαλέσει μείωση του ουρικού οξέος, μέσα από τον περιορισμό των διατροφικών κραιπαλών, στην πραγματικότητα έχει αντίθετη επίδραση, καθώς όταν ο κόσμος φτωχαίνει, παχαίνει. μπορεί να ακούγεται οξύμωρο, αλλά είναι δικαιολογημένο, γιατί οι άνθρωποι που πεινούν, για να χορτάσουν, καταναλώνουν τροφές που είναι μεν φθηνές, αλλά παχαίνουν, όπως ρύζι, μακαρόνια, πατάτες και ψωμί, αντί για αμιγώς πρωτεϊνικές τροφές (ψάρι, κοτόπουλο, κρέας), οι οποίες καθίστανται απαγορευμένη πολυτέλεια. Όπως επισημαίνει ο κ. Τέμπος, η υπερουριχαιμία-αυξημένο ουρικό οξύ και η ουρική αρθρίτιδα έχουν χαρακτηριστικό παθογνωμικό σύμπτωμα που ο ίδιος το βλέπει συχνά στους ασθενείς που συρρέουν στα εξωτερικά ιατρεία του νοσοκομείου. Η ουρική αρθρίτιδα, όταν εντοπίζεται στα κάτω άκρα, είναι ολοφάνερη: το πόδι του αρρώστου έχει ένα ζωηρό κόκκινο χρώμα, πόνο και εντονότατη ευαισθησία, ώστε ο άρρωστος τινάζεται όταν του πιέσεις το σημείο που φλεγμαίνει. έκεί το ουρικό οξύ, για ανεξήγητο λόγο, χτυπάει κατευθείαν στη βάση

του μεγάλου δακτύλου του ποδιού. μπορεί όμως να χτυπήσει και σε άλλες περιοχές του ποδιού, όπως σε άλλα, εκτός από το μεγάλο, δάχτυλα, στη μέσα ή έξω πλευρά και στη ράχη του ποδιού, αλλά και στο γόνατο, στα χέρια και το ισχίο. Αν η ουρική αρθρίτιδα μείνει χωρίς θεραπεία για πολλά χρόνια, μπορεί να προκαλέσει διαβρωτικές αλλοιώσεις στα δάχτυλα των χεριών και των ποδιών και σοβαρή αναπηρία. Το καλό μέσα σε όλα αυτά τα κακά είναι πως η ουρική αρθρίτιδα διαρκεί περίπου 7-10 μέρες και μετά υποχωρεί χωρίς καμία θεραπεία, εκτός εάν ο άρρωστος δεν αναπαύσει το πρησμένο πόδι του. Ένα συνηθισμένο θεραπευτικό λάθος είναι να δώσουμε στον άρρωστο ένα φάρμακο που κατεβάζει τα επίπεδα του ουρικού οξέος στο αίμα και λέγεται αλλοπουρινόλη. Η αγωγή πάνω στην κρίση αντενδείκνυται, καθώς επιδεινώνει το πρόβλημα, και οι ασθενείς με οξεία ουρική αρθρίτιδα πρέπει να επισκεφθούν ρευματολόγο, να μην ξεκινήσουν πάνω στην κρίση αγωγή για το ουρικό οξύ, αλλά και να μην τη διακόψουν αν έπαιρναν έως τότε.

Διατροφικές συμβουλές

οι ασθενείς με ουρική αρθρίτιδα πρέπει να αποφεύγουν την κατανάλωση κρέατος από μικρά ζώα (αρνάκι, κατσικάκι, γουρουνάκι, κοτοπουλάκι) και να προτιμούν το κρέας ενήλικου μοσχαριού. έπίσης, απαγορεύονται το κοκορέτσι, οι γαρδούμπες, τα μυαλά και τα εντόσθια, από ψάρια η μαρίδα και όλα τα σκληρά ποτά (τσίπουρο, ούζο, ουίσκι, βότκα). έάν έχετε αυξημένο ουρικό οξύ, μπορείτε να πίνετε 1-2 ποτηράκια κρασί κάθε μέρα.

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

δολάρια για προγράμματα κλινικής ανάπτυξης φαρμάκων στο Ηνωμένο Βασίλειο, καθώς και επιπλέον 1 εκατ. δολάρια για έρευνες που αφορούν την άνοια. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (WHO), ο αριθμός των ανοϊκών ασθενών θα ανέλθει στα 115 εκατομμύρια σε λιγότερο από 40 χρόνια. Η συμφωνία θα επιτρέψει στην Teva να επωφεληθεί από τις νέες ερευνητικές υποδομές και την τεχνογνωσία στο σχεδιασμό κλινικών μελετών του NIHR, ενώ το NOCRI θα διευκολύνει την πρόσβαση της φαρμακευτικής εταιρείας στα κέντρα και στις μονάδες Βιοϊατρικής Έρευνας του NIHR. Λίγους μήνες νωρίτερα, στην εκπνοή του 2013, είχε ανακοινωθεί μία ακόμα σημαντική ερευνητική συνεργασία, με την πρωτοβουλία δημιουργίας του Εθνικού Δικτύου Αριστείας στις Νευροεπιστήμες (National Network of Excellence).

Νέες μέθοδοι Η πρωτοβουλία εστιάζει στην αξιοποίηση των νευροεπιστημών μέσω μιας ομάδας η οποία αποτελείται από τα 10 κορυφαία πανεπιστήμια και πανεπιστημιακά νοσοκομεία του Ισραήλ. Το Δίκτυο Αριστείας προσανατολίζεται στην ανακάλυψη και ανάπτυξη νέων θεραπευτικών μεθόδων για την καταπολέμηση των καταστροφικών επιπτώσεων των νευρολογικών, νευροεκφυλιστικών και ψυχιατρικών ασθενειών, στις οποίες η φαρμακευτική εταιρεία Teva αναμένεται να αναδειχθεί «ηγέτης». Χαρακτηριστικά, για τη νόσο Αλτσχάϊμερ διερευνάται η ενίσχυση της μνήμης των ανθρώπων με ήπια άνοια, ενώ για την πολλαπλή σκλήρυνση και τη νόσο Χάντινγκτον ερευνώνται νέες μέθοδοι για τον τερματισμό ή την αναστολή της εξέλιξής τους.

νέες θεραπείες για τις καρδιοπάθειες

να νέο φαρμακευτικό όπλο προστίθεται στην ιατρική φαρέτρα για τους ασθενείς που πάσχουν από φλεβική θρόμβωση και πνευμονική εμβολή. ο Αμερικανικός οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) ενέκρινε την ουσία ετεξιλική δαβιγατράνη της φαρμακευτικής εταιρείας Boehringer Ingelheim για τη θεραπεία αυτών των ασθενών, που αντιμετωπίζουν αυξημένη θνητότητα. Όπως εξηγούν οι ειδικοί, η φλεβική θρομβοεμβολή αποτελεί το τρίτο συνηθέστερο καρδιαγγειακό νόσημα μετά το έμφραγμα μυοκαρδίου και το εγκεφαλικό επεισόδιο, με το 30% των ασθενών να υποτροπιάζουν εντός 10 ετών. παράλληλα, αισιόδοξα είναι τα νέα για τους ασθενείς που πάσχουν από ιδιοπαθή υπερχοληστερεναιμία, καθώς προχωρούν οι κλινικές μελέτες τελικού σταδίου του νέου φαρμάκου που ανέπτυξε η φαρμακευτική εταιρεία Regeneron Pharmaceuticals σε συνεργασία με τον Όμιλο Sanofi. πρόκειται για το πειραματικό μονοκλωνικό αντίσωμα alirocumab που στοχεύει στο ένζυμο PCSK9 και μειώνει τα επίπεδα της κακής LDL χληστερόλης. Τα ενθαρρυντικά αποτελέσματα των μελετών παρουσιάστηκαν στο 63ο έτήσιο ςυνέδριο του Αμερικανικού Κολεγίου Καρδιολογίας, δίνοντας ελπίδες σε εκατομμύρια ασθενείς που δεν μπορούν να ρυθμίσουν ικανοποιητικά τα επίπεδα της LDL χοληστερόλης τους.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ

15/38

αφιερωμα ΥΓΕΙΑ

Οι περισσότεροι ασθενείς είναι γυναίκες, που εμφανίζουν ακράτεια μετά από γέννες, ενώ ούτε οι μισές δεν ζητούν ιατρική βοήθεια.

Η ακράτεια ούρων παραμένει ασθένεια «ταμπού» στην Ελλάδα

ια τον εαυτό τους κρατούν το πρόβλημα της ακράτειας τέσσερις στους δέκα Έλληνες ασθενείς, αποφεύγοντας να ζητήσουν οποιαδήποτε ιατρική βοήθεια, καθώς ντρέπονται να εξομολογηθούν το πρόβλημά τους στο γιατρό. «Η πάθηση είναι πολύ διαδεδομένη, με το 30% του γενικού πληθυσμού να υποφέρει από κάποια μορφή ακράτειας ούρων. Στις πολιτισμένες χώρες πάσχουν από ακράτεια πάνω από 200 εκατομμύρια άτομα, αλλά, παρά την υψηλή συχνότητα εμφάνισής της, η πάθηση παραμένει ταμπού. Οι περισσότεροι ασθενείς είναι γυναίκες, που εμφανίζουν ακράτεια μετά από γέννες, ενώ ούτε οι μισές απ’ όσες υποφέρουν δεν ζητούν ιατρική βοήθεια» εξηγεί ο κ. Ηρακλής Πούλιας,

συντονιστής διευθυντής της Ουρολογικής Κλινικής του νοσοκομείου Ερυθρός Σταυρός. Ειδικά για τις υπέρβαρες γυναίκες, οι ειδικοί συστήνουν κατ’ αρχάς την απώλεια των περιττών κιλών, καθώς βοηθάει στον περιορισμό του προβλήματος. «Η φαρέτρα για την αντιμετώπιση της ακράτειας διαθέτει φάρμακα, ασκήσεις πυελικού εδάφους και ειδικές ταινίες που τοποθετούνται στις γυναίκες με άριστα αποτελέσματα, ενώ γίνονται και ενέσεις botox για θεραπευτικούς σκοπούς. Στους άνδρες η ακράτεια των ούρων εμφανίζεται συνήθως μετά από ριζική προστατεκτομή για τη θεραπεία του καρκίνου του προστάτη και πρόσφατα άρχισαν να τοποθετούνται και σε αυτούς ταινίες χειρουργικά» επισημαίνει ο κ. Ηρακλής Μητσογιάννης, πρόεδρος του Τμήματος Ουροδυναμικής Νευ-

Διαταραχές βάδισης στην Πολλαπλή Σκλήρυνση και ο ρόλος της φαμπριδίνης

Πρόσφατα εγκρίθηκε μια θεραπεία η οποία προσφέρει στους ασθενείς με ανικανότητα βάδισης σημαντική βελτίωση.

ι διαταραχές βάδισης αποτελούν ένα πολύ συχνό πρόβλημα για τους ασθενείς με ΠΣ. Η πλειοψηφία των ασθενών αυτών αναφέρει κάποιο βαθμό διαταραχής της κινητικότητας, πολλές φορές ακόμα και στα πρώτα στάδια της νόσου. Οι διαταραχές βάδισης επηρεάζουν την ποιότητα ζωής των ασθενών, αφού έχουν αντίκτυπο στην κοινωνική και επαγγελματική τους ζωή, στην αυτοπεποίθησή τους, αλλά ακόμα και σε βασικές, καθημερινές ασχολίες, όπως η χρήση της τουαλέτας ή τα ψώνια. Σε πολλές περιπτώσεις οι ασθενείς χρειάζεται να μειώσουν τις ώρες εργασίας τους ή ακόμα και να τη σταματήσουν. Πολλά συμπτώματα μπορούν να επηρεάσουν τη βάδιση, όπως τα προβλήματα όρασης, η κόπωση, η σπαστικότητα, η αταξία και προβλήματα συντονισμού, γνωσιακά ελλείμματα και συναισθηματικές διαταραχές, όπως βέβαια και μυϊκή αδυναμία. Σε κάθε ασθενή, ανάλογα με τη βαρύτητα των συμπτωμάτων αυτών, η διαταραχή βάδισης παρουσιάζεται με διαφορετικό τρόπο.

Τα εργαλεία που έχουμε ώστε να διαγνωστεί και να εκτιμηθεί η διαταραχή βάδισης είναι πολλά. Υπάρχει διαθέσιμη μια πληθώρα υποκειμενικών και αντικειμενικών τεστ που μας βοηθούν. Επιλεκτικά αναφέρω το τεστ 25 ποδών (T25FW), το τεστ βάδισης 6 ή 2 λεπτών, τη χρήση ποδόμετρων, τα οποία συμπεριλαμβάνονται στις αντικειμενικές μετρήσεις, αλλά και την Κλίμακα Βάδισης της ΠΣ (MSWS-12) και τις αναφερόμενες δραστηριότητες από τους ασθενείς, όσον αφορά τις υποκειμενικές εκτιμήσεις. Για την αντιμετώπιση των διαταραχών αυτών δεν υπάρχει σήμερα κάποια θεραπεία που να στοχεύει σε όλες τις παραμέτρους που επηρεάζουν τη βάδιση. Πρόσφατα όμως εγκρίθηκε μία θεραπεία η οποία προσφέρει στους ασθενείς με ανικανότητα βάδισης σημαντική βελτίωση. Η φαμπριδίνη είναι ένας αποκλειστής διαύλων καλίου. Δρα στους απομυελινωμένους νευράξονες, ενισχύοντας την παραγωγή του δυναμικού δράσης ώστε να άγονται περισσότερα ερεθίσματα στο κεντρικό νευρικό σύστημα. Η φαμπριδίνη προσφέρει σε έναν αξιόλογο αριθμό ασθενών βελτίωση στην ταχύτητα βάδισης,

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

ρο-ουρολογίας και Γυναικολογικής Ουρολογίας της Ελληνικής Ουρολογικής Εταιρείας. Με δεδομένο ότι στην Ε.Ε. υπάρχουν 150 εκατομμύρια ηλικιωμένοι, που είναι όλοι υποψήφια θύματα της ακράτειας των ούρων, η νόσος αποκτά, λόγω του δημογραφικού προβλήματος, διαστάσεις επιδημίας. Στην πατρίδα μας ο πληθυσμός γηράσκει με ταχύτατους ρυθμούς και πρόσφατα η Ελλάδα κατέκτησε την 3η θέση στο ρυθμό με τον οποίο γηράσκει ο λαός της στη Ευρώπη, μετά τη Γερμανία και την Ιταλία. Η ακράτεια των ούρων, παρ’ ότι εντείνεται μετά τα 65 έτη, δεν πρωτοεμφανίζεται τότε, αλλά νωρίτερα, ειδικά στις γυναίκες που έχουν γεννήσει δύο ή τρία ή περισσότερα παιδιά, και παρ’ ότι δεν είναι απειλητική ασθένεια για τη ζωή, προκαλεί σημαντική υποβάθμιση της ποιότητας διαβίωσης και συνδέεται με την έτερη μάστιγα των ηλικιωμένων, την κατάθλιψη, αφού περιορίζει πολύ την κοινωνική ζωή του ασθενή. Τα άτομα που υποφέρουν από ακράτεια των ούρων φοβούνται να βγουν από το σπίτι τους, φοβούνται να πάνε θέατρο, σινεμά ή σε εστιατόρια, τρέμουν την ιδέα να ταξιδέψουν και σταδιακά κλείνονται στο καβούκι τους και απομονώνονται, με αποτέλεσμα να περιθωριοποιηθούν. Έτσι, γίνονται πιο ευάλωτα στην κατάθλιψη, η οποία όμως, σε αντίθεση με την ακράτεια των ούρων, είναι απειλητική για τη ζωή, καθώς σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας θα ανέλθει το 2030 σε 4η αιτία θανάτου. Διεθνώς η κατάθλιψη τετραπλασιάζει τον κίνδυνο καρδιαγγειακού επεισοδίου, συνεπώς συνοδεύεται από αυξημένη νοσηρότητα και θνητότητα.

όπως καταγράφηκε σε κλινικές μελέτες, τόσο σε υποκειμενικές όσο και σε αντικειμενικές κλίμακες, ενώ η βελτίωση αυτή παρατηρήθηκε νωρίς, μόλις 2 εβδομάδες μετά την έναρξη της θεραπείας. Επιπλέον, οι ασθενείς είχαν βελτίωση και σε άλλες παραμέτρους πέραν της ταχύτητας βάδισης, όπως στην έλλειψη ισορροπίας, στην κόπωση, στην αδυναμία των άκρων κ.ά. Η φαμπριδίνη μπορεί να χορηγηθεί σε ασθενείς με ΠΣ ανεξάρτητα από τη συγχορηγούμενη αγωγή τους και ανεξάρτητα από τη μορφή της νόσου, αφού δρα διαφορετικά από τις ανοσοτροποποιητικές αγωγές που υπάρχουν διαθέσιμες για τη νόσο. Οι ασθενείς που ωφελήθηκαν από τη φαμπριδίνη αναφέρουν ότι πλέον μπορούν να είναι πιο ενεργοί στην καθημερινότητά τους, μπορούν να είναι πιο ανεξάρτητοι, ενώ στο παρελθόν χρειάζονταν συχνή βοήθεια. Συγκεκριμένα, και σύμφωνα με τα αποτελέσματα μιας πρόσφατης μελέτης, οι ασθενείς που έλαβαν φαμπριδίνη μπορούσαν να εκτελέσουν καθημερινές δραστηριότητες ευκολότερα, όπως να σηκώνονται από το κρεβάτι και να ντύνονται, να στέκονται για λίγο χρόνο, να μετακινούνται μέσα στο σπίτι, να κάνουν ελαφριές δουλειές, να ετοιμάζουν φαγητό, να κουβαλάνε βαριά αντικείμενα, να κάνουν μπάνιο και να ανεβαίνουν σκάλες. Φυσικά, όλες αυτές οι δραστηριότητες συμβάλλουν σημαντικά σε μια καλύτερη ποιότητα ζωής. Κλημεντίνη Καραγεωργίου, MD, PhD Διευθύντρια Νευρολογικού Ινστιτούτου Αθηνών Νευρολόγος-Ψυχίατρος

17/40 AbbVie

Η νέα βιοφαρμακέυτικΗ έταιρέια μέ τΗν πλουσια κλΗρονομια αφιέρωμα ΥΓΕΙΑ

πως φανερώνει το δεύτερο συνθετικό του ονόματός της (vie, δηλαδή ζωή), η βιοφαρμακευτική εταιρεία ΑbbVie στοχεύει σε μια καλύτερη ποιότητα ζωής για όλους. Πρόκειται για μία νέα, βιοφαρμακευτική εταιρεία που εστιάζει στην ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών και στέκεται στο πλευρό της δοκιμαζόμενης κοινωνίας με έντονη κοινωνική δράση, συγκεντρώνοντας στην πορεία μια σειρά επιχειρηματικών και επιστημονικών διακρίσεων που επιβραβεύουν τις προσπάθειές της. Η AbbVie γεννήθηκε στις αρχές του 2013, συνδυάζοντας το πάθος μιας καινοτόμου εταιρείας βιοτεχνολογίας με την τεχνογνωσία και την 125ετή εμπειρία ενός καταξιωμένου ηγέτη στο χώρο του φαρμάκου, της προγενέστερης εταιρείας Abbott. Το όνομα AbbVie απορρέει από δύο συνθετικά. Το πρώτο συνθετικό «Abb» αντιπροσωπεύει την ισχυρή κληρονομιά που κουβαλάει μαζί της από την Abbott,ενώ το δεύτερο συνθετικό, ελληνιστί «ζωή», εκφράζει τη δέσμευσή της στην ανάπτυξη καινοτόμων και αποτελεσματικών θεραπειών για όλους τους ασθενείς. Η ιατρική φαρέτρα της AbbVie περι-

λαμβάνει περίπλοκες και σοβαρές χρόνιες παθήσεις, όπως η ρευματοειδής αρθρίτιδα, η ψωρίαση, η νόσος του Crohn, η ελκώδης κολίτιδα, η νόσος του Πάρκινσον, το AIDS, ο αναπνευστικός συγκυτιακός ιός, η χρόνια νεφρική νόσος, η αγκυλοποιητική σπονδυλίτιδα και η ηπατίτιδα C, που απειλούν τη ζωή και υποβαθμίζουν τη ποιότητα διαβίωσης των πασχόντων. Η AbbVie διαθέτει ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων και βιοτεχνολογικών σκευασμάτων, ενώ παράλληλα διεξάγει σε όλο τον κόσμο κλινικές μελέτες για νέες φαρμακευτικές ουσίες και κατοχυρώνει διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Αναφορικά με την κλινική έρευνα στην Ελλάδα, στόχος της AbbVie είναι το 10% των συνολικών πόρων της στην έρευνα και ανάπτυξη να επενδύεται στη χώρα μας. Ενδεικτικό παράδειγμα της βαρύτητας που δίνει η AbbVie στην ανακάλυψη νέων θεραπειών είναι ο τομέας της ηπατίτιδας C, όπου πρόσφατα ανακοίνωσε αποτελέσματα κλινικών μελετών 3ης φάσης για τον δύσκολα αντιμετωπίσιμο γονότυπο 1 του ιού, στα οποία οι ασθενείς πέτυχαν παρατεταμένη ιολογική ανταπόκριση τη 12η εβδομάδα μετά τη θεραπεία, σε ποσοστό έως και 99%. Η βαρύτητα που δίνει η AbbVie στην καινοτομία και στην επιστημονική έρευνα αποδεικνύεται

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr από την πρόσφατη ανάδειξή της από το παγκοσμίως αναγνωρισμένο περιοδικό «Science» ως μίας εκ των κορυφαίων εργοδοτών στους τομείς της βιοτεχνολογίας και της φαρμακοβιομηχανίας. Σύμφωνα με τα επίσημα αποτελέσματα, η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie έλαβε την 4η θέση, ενώ η δεύτερη εταιρική διάκριση ήρθε από το αναγνωρισμένο περιοδικό «Fortune», το οποίο κατέταξε την AbbVie στην 8η θέση της ετήσιας λίστας του για τις πιο αξιόλογες εταιρείες του κόσμου στον κλάδο των φαρμακευτικών προϊόντων. Πρόκειται για πολύ σημαντική διάκριση, δεδομένου ότι απονεμήθηκε μετά από μόλις ένα χρόνο λειτουργίας της ως ανεξάρτητης εταιρείας. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η AbbVie απασχολεί 25.000 εργαζόμενους και δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 170 χώρες, ενώ στην Ελλάδα διαθέτει 100 άρτια καταρτισμένους εργαζόμενους διαφόρων ειδικοτήτων, που όλοι μοιράζονται έναν κοινό στόχο: να βελτιώσουν τη ζωή των ασθενών. Σε μια δύσκολη εποχή που η ελληνική κοινωνία δοκιμάζεται σκληρά, η AbbVie βάζει τις κοινωνικές δράσεις σε υψηλή προτεραιότητα. Έτσι, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας και παραμένοντας πιστά στη δέσμευσή τους για φροντίδα όσων έχουν ανάγκη, τα μέλη της AbbVie Running Team, με επικεφαλής τον γενικό διευθυντή της εταιρείας κ. Πασχάλη Αποστολίδη, συμμετέχουν σε αγώνες δρόμου για καλό σκοπό, ενισχύοντας με την προσπάθειά τους συλλόγους ασθενών αλλά και ευπαθείς κοινωνικές ομάδες και αποδεικνύοντας έμπρακτα το σύνθημα της εταιρείας «Μαζί μεταμορφώνουμε τις ζωές των ανθρώπων» (Together we transform people’s lives).

19/42

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΥΓΕΙΑ

ΑΠΟΛΥΤΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΑΙ ΣΤΙΛ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΙΑ ΜΕ ΑΝΤΗΛΙΑΚΑ NUXE ΚΑΙ BIODERMA

ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΟΥΣ, ΠΟΥ ΜΕΧΡΙ ΣΗΜΕΡΑ ∆ΙΕΤΙΘΕΝΤΟ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ, ΘΑ ∆ΙΑΤΙΘΕΝΤΑΙ ΠΛΕΟΝ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΥ ΚΑΝΑΛΙ ∆ΙΑΝΟΜΗΣ, ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ HONDOS ΚΑΙ ΤΟ CARE LAB ΤΟΥ ATTICA.

ΠΟΣΙΜΟ ΚΟΛΛΑΓΟΝΟ ΓΙΑ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΤΕΛΕΙΑ ΣΙΛΟΥΕΤΑ

λοι γνωρίζουµε πως το κολλαγόνο είναι πολύτιµο για την υγεία του δέρµατος, καθώς αποτελεί τη βασική δοµική πρωτεΐνη του δερµατικού ιστού, αλλά τώρα, που το καλοκαίρι είναι προ των πυλών, ήρθε η ώρα να µάθουµε πως είναι και πολύτιµος σύµµαχος στο αδυνάτισµα. Ο ρόλος του κολλαγόνου στην απώλεια των περιττών κιλών είναι πολύπλοκος, καθώς τονώνει τον µεταβολικό ρυθµό, οπότε διευκολύνει την καύση των θερµίδων και δεν αφήνει τη δίαιτα να… κολλήσει. Το φαινόµενο αυτό είναι πολύ συχνό, συµβαίνει σε όλους όσοι προσπαθούν να χάσουν κιλά µετά τις δύο ή τις τρεις πρώτες εβδοµάδες και λειτουργεί αποτρεπτικά στην προσπάθεια αδυνατίσµατος, γιατί µας κάνει να απογοητευόµαστε. Από την άλλη πλευρά, το κολλαγόνο βοηθά το δέρµα να παραµείνει ελαστικό και να διατηρήσει την ιδεώδη πυκνότητα και συνοχή του, µε συνέπεια να µην εµφανίζεται χαλάρωση, ούτε ραγάδες. Οι δύο αυτές ατέλειες αποτελούν συχνές «παράπλευρες απώλειες» στις δίαιτες αδυνατίσµατος, ειδικά όταν η δίαιτα γίνεται από άτοµα άνω των 35 ετών, οπότε η εκ φύσεως α-

ναπλαστική ικανότητα της επιδερµίδας έχει αρχίσει να µειώνεται. Γιατί όµως χρειαζόµαστε το πόσιµο κολλαγόνο για να αδυνατίσουµε πιο εύκολα χωρίς να «κρεµάσει» η σιλουέτα µας; Όπως εξηγούν οι ειδικοί, το κολλαγόνο αποτελεί φυσικό συστατικό του οργανισµού που απαντάται στο δέρµα, στους χόνδρους των αρθρώσεων, στα οστά του σκελετού, στα µαλλιά και στα νύχια. Με την ηλικία, ωστόσο, αλλοιώνεται η ποιότητα του αποθέµατος του οργανισµού µας σε κολλαγόνο, ενώ παράλληλα δυσχεραίνει η παραγωγή νέου, µε αποτέλεσµα να δηµιουργείται ανεπάρκεια στον οργανισµό που δεν µπορεί να καλυφθεί µε τους αµυντικούς µηχανισµούς µε τους οποίους µας προίκισε η φύση. Έτσι, η επιδερµίδα χάνει τη φρεσκάδα και τη λάµψη της, τα µαλλιά τη στιλπνότητα και την ελαστικότητά τους και το σώµα την ευλυγισία και τη δύναµή του. Επειδή το κολλαγόνο παίζει ρόλο και στο µεταβολισµό, η έλλειψή του συµβάλλει και στη συσσώρευση των κιλών, αφού επιβραδύνονται οι καύσεις. Για να διορθώσουµε όλα τα προβλήµατα, έχουµε πλέον στα χέρια µας ένα ισχυρό σύµµαχο, το κολλαγόνο σε µορφή διατροφικού συµπληρώµατος να το πιούµε στο ποτήρι. Κι αυτό γιατί το κολλαγόνο δεν πε-

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

ελληνική φαρµακοβιοµηχανία Pharmathen, που έχει την αποκλειστική αντιπροσωπεία των οίκων Nuxe και Bioderma στην Ελλάδα, προσφέρει στις Ελληνίδες µια σειρά αντηλιακών προϊόντων που καλύπτουν κάθε τους ανάγκη. Για εκείνες που αναζητούν την απόλυτη προστασία και έχουν ευαίσθητες επιδερµίδες ή είναι επιρρεπείς σε φωτοαλλεργίες, τα αντηλιακά της Bioderma, χάρη στις προηγµένες τους συνθέσεις, προστατεύουν το DNA των δερµατικών κυττάρων, ενεργοποιούν τους φυσικούς µηχανισµούς άµυνας του δέρµατος και προλαµβάνουν τη φωτογήρανση. Επίσης, η Bioderma είναι ο µόνος οίκος δερµοκαλλυντικών που διαθέτει προϊόνταασπίδα για τις αλλεργικές αντιδράσεις που οφείλονται στη UV ακτινοβολία. Για τις fashion addicts και τις γυναίκες που θέλουν να συνδυάσουν την ξεγνοιασιά και την ασφάλεια στον ήλιο µε signature καλλυντικά αντηλιακής προστασίας που διαθέτουν ιδιαίτερες υφές, υπέροχο άρωµα και αφήνουν sensational αίσθηση στην επιδερµίδα, η Nuxe έχει την απάντηση στην απαίτησή τους. Και ακριβώς επειδή οι fans των αντηλιακών Nuxe και Bioderma γίνονται ολοένα και περισσότερες καθηµερινά, τα προϊόντα τους, που µέχρι σήµερα διετίθεντο αποκλειστικά στα φαρµακεία, θα διατίθενται πλέον και από το ευρύ κανάλι διανοµής, τα καταστήµατα καλλυντικών Hondos και το Care Lab του Attica. Παράλληλα, η Pharmathen λανσάρει το πρώτο της άρωµα, ένα ξεχωριστό eau de parfum της Nuxe, βασισµένο στο µυθικό προϊόν του οίκου, το λάδι σώµατος και µαλλιών Huile Prodigieuse, που αποτελεί και το best seller προϊόν της Nuxe στα φαρµακεία.

ριέχεται στις τροφές, οπότε ο µόνος τρόπος να το προσλάβουµε είναι µέσα από διατροφικά συµπληρώµατα. Με τη σωστή δόση, κατά προτίµηση το βράδυ πριν από τον ύπνο, ο µεταβολικός ρυθµός επιταχύνεται, τα κιλά φεύγουν πιο εύκολα –αρκεί να κάνουµε και δίαιτα µαζί–, ενώ το δέρµα διατηρεί τη νεανική του υφή και την ελαστικότητα και συνεκτικότητά του χωρίς να σακουλιάζει, να χαλαρώνει ή να κάνει ραγάδες (ειδικά στην κοιλιά και τους µηρούς, που αποτελούν συχνό πονοκέφαλο σε όλες τις γυναίκες που κάνουν δίαιτα). Επιπλέον, χάρη στις έξτρα δράσεις του κολλαγόνου, τα µαλλιά αναζωογονούνται, τα νύχια γίνονται πιο γερά και υποχωρούν όλα τα µυοσκελετικά προβλήµατα που µας ταλαιπωρούν. Προτού λοιπόν ξεκινήσετε να προβάρετε το αγαπηµένο σας µπικίνι, κάντε µια κούρα µε πόσιµο κολλαγόνο µαζί µε µια ισορροπηµένη δίαιτα, πλούσια σε λαχανικά, φρούτα και ψάρια.

Σε τι άλλο βοηθά το κολλαγόνο Ένα σφηνάκι πόσιµο κολλαγόνο την ηµέρα χαρίζει τέλεια επιδερµίδα και ταυτόχρονα δυναµώνει το σκελετό, προστατεύει τις αρθρώσεις από τις εκφυλιστικές βλάβες και εµποδίζει την εµφάνιση οστεοπόρωσης. Επιπλέον, δυναµώνει τα νύχια και τα µαλλιά και, καθώς συµβάλλει στη βελτίωση της πυκνότητας και της συνεκτικότητας του δέρµατος, βοηθά στην πρόληψη των βλαβών από τον ήλιο, εφόσον βέβαια χρησιµοποιούµε αντηλιακό µε υψηλό δείκτη προστασίας.

Υδρολυμένο πόσιμο κολλαγόνο Γράφει ο ΜΑΝΟΣ ΜΑΡΑΓΚΟΣ, Φαρμακοποιός

Η απόλυτη προστασία στις αλλαγές του καιρού

ους φθινοπωρινούς, αλλά και τους χειμερινούς μήνες, λόγω της αλλαγής των καιρικών συνθηκών και της βαρομετρικής πίεσης, προκαλούνται διάφορα φαινόμενα ευαισθησίας του οργανισμού μας. Συγκεκριμένα, οι πόνοι των αρθρώσεων επιδεινώνονται με την πτώση της θερμοκρασίας και την αύξηση της υγρασίας στην ατμόσφαιρα. Αν και τα αίτια του φαινομένου βρίσκονται υπό έρευνα, μας απασχολεί το γεγονός πως περίπου 2,5 εκατομμύρια ενήλικες στη χώρα μας υποφέρουν, άλλοι περισσότερο και άλλοι λιγότερο, από κάθε είδους αρθρίτιδα και πολύ συχνά χονδροπάθεια. Το υδρολυμένο κολλαγόνο μπορεί να δράσει αποφασιστικά ως μία ενίσχυση του μεταβολισμού του χόνδρου των αρθρώσεων και ως εκ τούτου αποτελεί σημαντική βοήθεια για την πρόληψη, την αντιμετώπιση και τη θεραπεία των συμπτωμάτων των παθήσεων των αρθρώσεων, καθώς και σε πολλά μικρά προβλήματα στην κίνηση, τα οποία οφείλονται είτε στη διαδικασία της γήρανσης, είτε σε παλαιότε-

ρους τραυματισμούς. Αυτό εξηγείται απλά γιατί το 50% του ξηρού βάρους του χόνδρου, που καλύπτει την εσωτερική επιφάνεια της άρθρωσης, αποτελείται από κολλαγόνο (2 έως 4 χιλιοστών). Με τις καθημερινές σύγχρονες συνθήκες ζωής όπως η κακή διατροφή, η έλλειψη άσκησης με αποτέλεσμα την αύξηση του σωματικού βάρους, το κάπνισμα, το άγχος, σε συνδυασμό με το πέρασμα του χρόνου το πάχος του κολλαγόνου μειώνεται αρκετά και αισθητά. Έχει παρατηρηθεί δε πως τα κινητικά προβλήματα και ο πόνος σε πλάτη, σε ώμους, γόνατα, ισχίο, χέρια και πόδια που ταλαιπωρούν τους ασθενείς με αρθριτικά προβλήματα μπορούν σημαντικά να μειωθούν με τη καθημερινή πρόσληψη υδρολυμένου κολλαγόνου. Η σωστή επιλογή του πόσιμου κολλαγόνου είναι πολύ σημαντική και το Collagen Pro Active αποτελεί μία έγκυρη πηγή πρόσληψης, καθώς, εκτός από υδρολυμένο κολλαγόνο ανώτερης ποιότητας, είναι εμπλουτισμένο και με μαγνήσιο, πυρίτιο, αλλά και με

το σύμπλεγμα των Βιταμινών Β. Παράλληλα με το κολλαγόνο, ένας υγιεινός τρόπος ζωής, με ισορροπημένη διατροφή (πρόσληψη λιπαρών οξέων Ω3, βιταμίνη D και A), φυσικά άσκηση, η αισιοδοξία, αλλά και το χαμόγελο, μπορούν να αποτελέσουν πολυτιμη βοήθεια στην ύφεση των συμπτωμάτων των αρθροπαθειών και όχι μόνο. Μάνος Μαραγκός, Φαρμακοποιός Λεωφ. Αλεξάνδρας 119 mmaragos@hotmail.com

‘‘Η Απόλυτη προστασία

’’

•Στις αλλαγές του καιρού •Στις αρθρώσεις μας •Στην επιδερμίδα μας •Στην οστεοπόρωση •Στα μαλλιά μας •Στα νύχια μας •Στην ενέργειά μας •Στον ύπνο μας ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΤΙΣ ΑΠΟΜΙΜΗΣΕΙΣ

ΤΟ ΑΥΘΕΝΤΙΚΟ COLLAGEN PRO ACTIVE EXEI TO ΣΤΗΝ ΕΤΙΚΕΤΑ ΚΑΙ ΚΑΘΕΤΑ ΤΗ ΛΕΞΗ COLLAGEN

Pro-Active

Κάνει την ομορφιά και την υγεία τρόπο ζωής! ΖΗΤΗΣΤΕ ΤΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟ ΣΑΣ

ΣΕ 2 ΥΠΕΡΟΧΕΣ ΓΕΥΣΕΙΣ ΛΕΜΟΝΙ & ΦΡΑΟΥΛΑ

Αποκλειστική διάθεση για Ελλάδα & Κύπρο: COLLAGEN POWER A.E. Ηρώς Κωνσταντοπούλου 47-49, Βύρωνας Τ.Κ.16231, Τηλ.: 801 300 3100 (αστική χρέωση) & 213 008 1013, Fax: 211 800 5435, e-mail: info@collagenpower.gr

Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας www.collagenpower.gr

Drink Collagen for Health & Beauty

ΙΔΑΝΙΚΟ ΓΙΑ ΑΝΤΡΕΣ & ΓΥΝΑΙΚΕΣ

44 sports

free sunday 13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

Champions League

Δυο υΠΕΡοχΕΣ οΜΑΔΕΣ κΑΙ ΜΙΑ ΕΠΙΒΕΒΑΙωΣΗ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΡΑΓΚΟΥΝΗΣ

μακράν πιο αγωνιώδης και συναρπαστική προημιτελική φάση του Champions League των τελευταίων ετών όχι μόνο αποζημίωσε και με το παραπάνω τους ποδοσφαιρόφιλους αλλά πρόσφερε και ορισμένες μεγάλες στιγμές και ιστορίες. Πρόσφερε, κυρίως, τις ιστορίες δύο υπέροχων ομάδων, οι οποίες αρνούνται να αναζητήσουν σίγουρο καταφύγιο στο γεγονός πως παλεύουν με πενιχρά –έναντι του ανταγωνισμού αυτού του επιπέδου– μέσα και διεκδικούν με πίστη, πάθος και, κυρίως, σχέδιο τις πιθανότητές τους. Η μία, η Ντόρτμουντ, παραλίγο να καταφέρει μία από τις μεγαλύτερες ανατροπές όλων των εποχών και μάλιστα απέναντι στην ομάδα που φέτος στοχεύει στο 10ο τρόπαιό της στο θεσμό, τη Ρεάλ Μαδρίτης. Μια Ντόρτμουντ που μοιάζει πάντα να κατεβαίνει στον αγωνιστικό χώρο με στόχο όχι να επικρατήσει, αλλά να το καταφέρει παίζοντας καλύτερα από τον αντίπαλό της. Δεδομένου ότι δεν διαθέτει τις μονάδες των αντιπάλων της στο κορυφαίο επίπεδο, αυτός είναι και ο μοναδικός τρόπος για να τα καταφέρει. Άλλες ομάδες στη θέση της επιλέγουν παθητική μαζική άμυνα, προσπάθεια απονεύρωσης του αντιπάλου και καταστροφής του παιχνιδιού του, «κλεφτοπόλεμο». Ο Γιούργκεν Κλοπ, όμως, δεν έχει περάσει τίποτα από τα παραπάνω στο DNA της ομάδας του. Ο μοναδικός τρόπος που γνωρίζει η Ντόρτμουντ για να τα βάλει με τα θηρία είναι να παίξει καλύτερα, αποδεικνύοντας πως δεν μπορεί να την τρομάξει τίποτα. Οι περισσότερες ομάδες μετά από μια ήττα με 3-0 στη Μαδρίτη, και μάλιστα με τον τρόπο που προήλθε, εφόσον βασίστηκε περισσότερο στην εξαιρετική αμυντική προσπάθεια της Ρεάλ και σε κάποιες μεγάλες στιγμές αμυντικών και του τερματοφύλακά της παρά στην επίθεσή της, θα είχαν συμβιβαστεί με τη μοίρα τους ενόψει της ρεβάνς. Όχι όμως η Ντόρτμουντ, η οποία προκάλεσε πλημμύρα στην άμυνα της Ρεάλ στη ρεβάνς, προηγήθηκε με 2-0 από το πρώτο ημίχρονο και έφτασε ένα… τσακ από την απίστευτη ανατροπή. Αποκλείστηκε μεν, ωστόσο έκανε και πάλι τους οπαδούς της περήφανους για την ομάδα τους.

Κατ’ εικόνα και καθ’ ομοίωση

Η δεύτερη υπέροχη ομάδα είναι φυσικά η Ατλέτικο Μαδρίτης, μια ομάδα της οποίας το DNA μοιάζει να έχει προκύψει από κλωνοποίηση του προπονητή της Ντιέγκο Σιμεόνε, ο οποίος, όσο ακόμα έπαιζε ποδόσφαιρο, ήταν ο ορισμός του «σκληροτράχηλου αμυ-

ντικού χαφ», με βασικά χαρακτηριστικά του τη θέληση, το πάθος και την αυταπάρνηση. Έχει δημιουργήσει, λοιπόν, μια ομάδα της οποίας το κύριο γνώρισμα είναι ότι παλεύει. Για κάθε διεκδικούμενη μπαλιά, σε κάθε επαφή, σε κάθε φάση. Αυτό που σκάρωσε στην Μπαρτσελόνα στο πρώτο 20λεπτο της ρεβάνς στο «Βιθέντε Καλντερόν» ήταν κάτι το εκπληκτικό: η απόγνωση των παικτών των «μπλαουγκράνα», που έπαιρναν την μπάλα και δεν μπορούσαν να δώσουν την πρώτη πάσα ώστε να χτίσουν το παιχνίδι τους, ήταν εμφανής όσο και πρωτόγνωρη – δεν το έχουν ξαναπάθει. Το ακόμη πιο εκπληκτικό ήταν πως αυτό το εξοντωτικό πρέσινγκ συνεχίστηκε –με κάποιες παύσεις, όπως στην αρχή του δεύτερου ημιχρόνου– με αμείωτη ένταση μέχρι το τέλος της αναμέτρησης: ο Μέσι δεν πρέπει να πήρε ούτε μία φορά την μπάλα και να μη βρήκε αυτομάτως τρεις παίκτες να τον περικυκλώνουν, με συνέπεια να μείνει εκτός παιχνιδιού και μαζί του να μείνει εκτός ημιτελικών η Μπαρτσελόνα για πρώτη φορά από το 2007. Είναι απολύτως χαρακτηριστικό ότι η Μπαρτσελόνα, με εξαίρεση μια κεφαλιά του Νεϊμάρ, δεν είχε τελική προσπάθεια στο τελευταίο ημίωρο της αναμέτρησης παρ’ ότι κυνηγούσε την ανατροπή, ενώ η απόλυτη συγκέντρωση και προσήλωση των παικτών της Ατλέτικο φάνηκε και στον τρόπο που κόπηκε η άλλη μεγάλη ευκαιρία της Μπαρτσελόνα, όταν ο Βραζιλιάνος και πάλι πήρε την μπάλα μέσα στην περιοχή, κινήθηκε παράλληλα και ο Κουρτουά έπεσε και κατάφερε να βρει μόνο την μπάλα, παίρνοντάς τη μέσα από τα πόδια του Νεϊμάρ. Η Ατλέτικο, η πιο συμπαγής ομάδα της διοργάνωσης αλλά και με το μικρότερο… υπολογίσιμο ρόστερ, εφόσον ο Σιμεόνε έχει βγάλει όλη τη σεζόν στηριζόμενος σε 14-15 παίκτες, βρίσκεται πρώτη στην Primera Division έξι αγωνιστικές πριν από το φινάλε, με τις Μπαρτσελόνα και Ρεάλ να την ακολουθούν κατά πόδας, και έχει προκριθεί στα ημιτελικά του Champions League, μόλις για δεύτερη φορά στην ιστορία της. Θεωρητικά, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να… κλατάρει στην τελική ευθεία. Ποιος όμως θα στοιχημάτιζε κάτι τέτοιο κόντρα στη μοναδική αήττητη ομάδα του Champions League, στην ομάδα που έμεινε αήττητη σε πέντε μέχρι στιγμής αναμετρήσεις με την Μπαρτσελόνα φέτος, σε μια ομάδα που καθοδηγείται από τον οίστρο και την πίστη της πως φέτος θα κάνει κάτι πολύ μεγάλο;

Όταν οι σταρ απουσιάζουν

Από τους τέσσερις προημιτελικούς του Champions League προέκυψε και μία επιβεβαίωση: ότι όσο πλούσιο και γεμάτο ρόστερ να

έχει μια ομάδα, όσα αστέρια και να διαθέτει, στα πραγματικά σημαντικά τη διαφορά την κάνουν οι σούπερ σταρ. Ιδίως όταν αυτοί απουσιάζουν. Παρ’ ότι θεωρητικά ήταν μια τεράστια ευκαιρία για τον Μπέιλ ή όποιον άλλο να πάρει την ομάδα στην πλάτη του, η Ρεάλ ήταν μια άλλη ομάδα χωρίς τον Ρονάλντο στο Ντόρτμουντ. Όπως μια άλλη ομάδα, ελάχιστα απειλητική και χωρίς αυτοπεποίθηση, ήταν και η Μπαρτσελόνα με τον Μέσι ωσεί παρόντα στη ρεβάνς της Μαδρίτης. Άλλη ομάδα, σε επίπεδο αποτελεσματικότητας, ήταν ακόμη και η Ντόρτμουντ χωρίς τον Λεβαντόφσκι στον αγώνα του «Σαντιάγκο Μπερναμπέου». Η δε Παρί, πέρα από το δεδομένο πλεόνασμα εμπειρίας της Τσέλσι, μιας ομάδας που έχει βρεθεί σε 7 ημιτελικούς Champions League τα τελευταία 11 χρόνια, έμοιαζε να έχασε τη σιγουριά και την πίστη της μαζί με την απώλεια του Ιμπραΐμοβιτς. Κάπως έτσι κατάφερε και ο Μουρίνιο, που συνεχίζει να προκρίνεται πάντα από τα προημιτελικά του Champions League, να ξορκίσει έναν προσωπικό του δαίμονα, αφού σπανίως έχει καταφέρει να προκριθεί με ομάδα του καλούμενος να ανατρέψει σκορ του τύπου 3-1, όπως στον πρώτο αγώνα, ή το 4-1 από το οποίο ηττήθηκε πέρυσι με τη Ρεάλ από την Ντόρτμουντ – βολεύεται πολύ περισσότερο όταν καλείται να διαχειριστεί το αποτέλεσμα του πρώτου αγώνα. Τέλος, η Μπάγερν δεν χρειάστηκε να ξορκίσει κανένα δαίμονα. Παρά την απουσία του Τιάγκο, ο οποίος κατευθύνει, ομορφαίνει και προσθέτει άλλη διάσταση στην ανάπτυξη της ομάδας, προκρίθηκε σχετικά εύκολα επί της Γιουνάιτεντ, παρά την υπερπροσπάθεια των Άγγλων. Ουσιαστικά η Μπάγερν προκρίθηκε με… σβηστές μηχανές, αφού «απάντησε» μόνο όταν… προκλήθηκε: στον πρώτο αγώνα χρειάστηκε 9 λεπτά να απαντήσει στο γκολ της Γιουνάιτεντ, στον δεύτερο μόλις… δύο, ενώ στα επόμενα 16΄ λεπτά πέτυχε άλλα δύο. Παραμένει το μεγάλο φαβορί για την κατάκτηση του τίτλου, πετυχαίνοντας το ανεπανάληπτο επί εποχής Champions League, δηλαδή τη διατήρηση των σκήπτρων της.

Δύο τεράστιοι ημιτελικοί

κληρωτίδα της Παρασκευής ανέδειξε δύο απολύτως ισορροπημένα ζευγάρια στους δύο ημιτελικούς του Champions League, καθώς η μεν Ατλέτικο Μαδρίτης θα αντιμετωπίσει την Τσέλσι, η δε πρωταθλήτρια Ευρώπης Μπάγερν κληρώθηκε με τη Ρεάλ Μαδρίτης, η οποία είδε τα δύο τελευταία χρόνια δύο γερμανικές ομάδες να της κλείνουν τον δρόμο για τον τελικό, πέρυσι την Ντόρτμουντ και πρόπερσι την Μπάγερν. Τα πρώτα παιχνίδια των δύο ημιτελικών θα διεξαχθούν στη Μαδρίτη (στις 22 Απριλίου το Ατλέτικο - Τσέλσι και στις 23 το Ρεάλ - Μπάγερν) και οι ρεβάνς σε Μόναχο (29 Απριλίου) και Λονδίνο (30 Απριλίου). Μπάγερν και Ρεάλ είναι δύο από τις ιστορικότερες ομάδες του θεσμού και οι δύο από τις τέσσερις πιο επιτυχημένες, με τεράστιο παρελθόν στις μεταξύ τους κόντρες και έναν επιπλέον λόγο που εκτοξεύει το ενδιαφέρον: την παρουσία του Πεπ Γκουαρδιόλα στον πάγκο των Βαυαρών. Από τη μια πλευρά, λοιπόν, θα βρεθεί μια ομάδα που προσπαθεί να διατηρήσει τον τίτλο της και να φτάσει στην 6η κατάκτησή της (προσπερνώντας τη Λίβερπουλ των πέντε), κάτι που δεν έχει ξανασυμβεί επί εποχής Champions League, και από την άλλη μία που ψάχνει τον 10ο τίτλο της στο θεσμό. Τιτανομαχία… Τεράστιο το ενδιαφέρον και στον έτερο ημιτελικό, όπου θα αναμετρηθούν δύο ομάδες που επίσης μοιάζουν, δεδομένου ότι αμφότερες αποτελούν… προέκταση του προπονητή τους, ενώ και οι δύο στηρίζονται στην επιθετική τους άμυνα, με πολύ διαφορετικά επιμέρους χαρακτηριστικά βέβαια, και στο ομαδικό τους πνεύμα. Η Τσέλσι είναι πολύ πιο έμπειρη, η Ατλέτικο πολύ πιο πεινασμένη και διαθέτει τεράστια φλόγα, η κόντρα μεταξύ Μουρίνιο και Σιμεόνε αναμένεται αγωνιωδώς. Ιδίως από τη στιγμή που κληρώθηκαν μεταξύ τους και αμφότεροι βλέπουν τη μεγάλη ευκαιρία που έχουν να βρεθούν στον τελικό, κάτι που θα ήταν σαφώς πιο δύσκολο κόντρα στη Ρεάλ ή την Μπάγερν.

free sunday

sports

13.04.2014

www.fskyrtsos.gr

allaround

Super League ΟΠΑΠ

ΚύΠελλΟ ελλΑδΟς ΟΠΑΠ

Κυριακή 7 μ.μ. Skoda Ξάνθη - Παναθηναϊκός (NS3) Ολυμπιακός - Απόλλωνας (NS2 - HD2) Βέροια - Αστέρας Τρ. (NS7) Πανιώνιος - Πλατανιάς (NS24 HD) Πέντε ομάδες προσπαθούν να αποφύγουν τον υποβιβασμό την τελευταία αγωνιστική, οι Πανιώνιος (38 β.), Πλατανιάς (37 β.), Απόλλωνας (36 β.), Ξάνθη (35 β.) και Βέροια (35 β.). Οι Πανιώνιος και Πλατανιάς, που παίζουν μεταξύ τους, με μια ισοπαλία σώζονται αμφότεροι, εκτός συγκλονιστικού απροόπτου στην περίπτωση του Πλατανιά. Ο Απόλλωνας κρατάει την τύχη του στα χέρια του, καθώς, εφόσον νικήσει τον Ολυμπιακό (χαλώντας εν μέρει τη φιέστα του για την κατάκτηση του τίτλου, η οποία θα διεξαχθεί αμέσως μετά τη λήξη του αγώνα), δεν τον νοιάζουν τα υπόλοιπα αποτελέσματα, ενώ Βέροια και Ξάνθη εξαρτώνται και από τους άλλους.

Μ. Τετάρτη ΠΑΟΚ - Ολυμπιακός 8 μ.μ. (ΟS1 HD) Παναθηναϊκός - ΟΦΗ 5 μ.μ. (OS1 HD) ςτους επαναληπτικούς ημιτελικούς Κυπέλλου οι γηπεδούχοι ΠΑΟΚ και Παναθηναϊκός καλούνται να ανατρέψουν τα σκορ των πρώτων αναμετρήσεων προκειμένου να προκριθούν στον τελικό του Κυπέλλου, με τον Ολυμπιακό να έχει νικήσει με 2-1 στο Καραϊσκάκη τον δικέφαλο του Βορρά και τον ΟΦΗ με 1-0 στην Κρήτη τους «πράσινους». Αναμένονται δύο ημιτελικοί τεράστιας έντασης, ιδίως στην Τούμπα, όπου θα κριθούν πολλά για αμφότερους τους αντιπάλους.

Super League ΟΠΑΠ

Καμπούρ - Φίτεσε 8.45 μ.μ. (NS2 - HD2) Γρανάδα - Μπαρτσελόνα 9 μ.μ. (OS4) Ρόμα - Αταλάντα 9.45 μ.μ. (OS1 HD) Ρεάλ Μ. - Αλμερία 11 μ.μ. (OS4)

ΚύΡιΑΚΗ 7 Μ.Μ.

Άρης - ΠΑΣ Γιάννινα Εργοτέλης - Καλλονή (NS6) Λεβαδειακός - ΠΑΟΚ (NS3) Παναιτωλικός - ΟΦΗ (NSextra1) Πανθρακικός - Ατρόμητος (NSextra2)

Ο κόσμος παίζει μπάλα… ςΑΒΒΑΤΟ

Γκλάντμπαχ - Στουτγκάρδη 4.30 μ.μ. (OS2 HD) Μάιντς - Βέρντερ 4.30 μ.μ. (OS4) Βόλφσμπουργκ - Νυρεμβέργη 4.30 μ.μ. (OS5) ΑΕΚ - Κ.Α. Βάρης 5 μ.μ. (NS2 - HD2) Φούλαμ - Νόριτς 5 μ.μ. (OS1 HD) Σασουόλο - Κάλιαρι 7 μ.μ. (OS2 HD) Βιγιαρεάλ - Λεβάντε 7 μ.μ. (OS4) Mπάγερν - Ντόρτμουντ 7.30 μ.μ. (OS1 HD)

ΚύΡιΑΚΗ

Λοκομοτίβ Μ. - Ανζί 12.30 μ.μ. (ΝS3) Μπολόνια - Πάρμα 1.30 μ.μ. (OS2 HD) Κασσιόπη - Χανιά 3 μ.μ. (OS4) Αιγινιακός - Φωστήρας 3 μ.μ. (OS5) Νάπολι - Λάτσιο 4 μ.μ. (OS2 HD) Σαμπντόρια - Ίντερ 4 μ.μ. (OS3 HD) Σουόνσι - Τσέλσι 5.45 μ.μ. (OS1 HD) Ηρακλής Ψαχνών - Ηρακλής 6 μ.μ. (OS5) Βαλένθια - Έλτσε 6 μ.μ. (OS2 HD) Χόφενχαϊμ - Άουγκσμπουργκ 6.30 μ.μ. (OS4) Χετάφε - Ατλέτικο Μ. 8 μ.μ. (OS5) Ολυμπιακός Β. - Νίκη Β. 8.30 μ.μ. (OS4) Μίλαν - Κατάνια 9.45 μ.μ. (OS1 HD) Ρίβερ Πλ. - Ατλέτικο Ραφ. 12.15 π.μ. (NS3)

Πάσχα στα τέσσερα λοιπόν! Μην πάει στο πονηρό το μυαλό σας. Οι Φίλοι των Ζώων Ηρακλείου Αττικής κάνουν πασχαλινό bazaar για την ενίσχυση του ταμείου τους. Πασχαλινές λαμπάδες και στεφάνια, κοσμήματα και βιβλία αμεταχείριστα –νέοι τίτλοι– 5 ευρώ! Ημερομηνία: 12 & 13 Απριλίου. Ώρες λειτουργίας: 10.00-17.00. Πολιτιστικό Πολύκεντρο Δήμου Ηρακλείου, Κουντουριώτου & Νεότητος. Facebook: Φίλοι των Ζώων Ηρακλείου Αττικής. Τηλ. επικοινωνίας: 6976 687977, 6944 770722, 6946 539722.

premier League

λίβερπουλ - Μάντσεστερ ςίτι Κυριακή 3.15 μ.μ. (OS1 HD) Πέντε αγωνιστικές απομένουν για το δραματικό φινάλε της εκπληκτικής φετινής μάχης για τον τίτλο της premier League και πολλά αναμένεται να κριθούν αυτή την αγωνιστική, όπου η πρωτοπόρος λίβερπουλ (74 β.) υποδέχεται τη ςίτι (70 β.), η οποία έχει δύο αγώνες λιγότερους. εφόσον επικρατήσουν, οι «reds» θα είναι το απόλυτο φαβορί για τον τίτλο, το αντίθετο θα συμβεί σε πιθανή νίκη της ςίτι, ενώ σε περίπτωση ισοπαλίας θα πανηγυρίζει η Τσέλσι (72 β.).

COpa DeL rey

Ρεάλ Μ. - Μπαρτσελόνα Μ. Τετάρτη 10 μ.μ. (OS2 HD) Η Μπαρτσελόνα είναι απογοητευμένη όσο και θυμωμένη για τον πρόωρο αποκλεισμό της από το Champions League, και μάλιστα από την Ατλέτικο Μαδρίτης, οι φωνές για την ικανότητα του Τάτα Μαρτίνο αλλά και την αδυναμία του Μέσι πληθαίνουν, οπότε ψάχνει… διέξοδο μέσω του τελικού του Κυπέλλου, όπου θα βρεθεί αντιμέτωπη με την «αιώνια» αντίπαλο Ρεάλ. Η Ρεάλ φυσικά και θέλει να… αποτελειώσει τους «μπλαουγκράνα», ωστόσο, με τον Ρονάλντο εκτός λόγω τραυματισμού, όλα μοιάζουν πολύ πιο δύσκολα.

Αξονική σπονδυλική αποσυμπίεση αυχένος και οσφύος Οριστική λύση για τους πόνους στη μέση και τον αυχένα

Εκατομμύρια άνθρωποι πάσχουν από οσφυαλγία και αυχεναλγία. Παλαιότερα η θεραπεία γινόταν με φαρμακευτική αγωγή, ανάπαυση και φυσικοθεραπεία. Εφόσον το πρόβλημα επέμενε, ο ασθενής έπρεπε είτε να υποβληθεί σε χειρουργική επέμβαση είτε να μάθει να ζει με αυτό. Πλέον, χάρη στις συντονισμένες προσπάθειες μιας ομάδας κορυφαίων ιατρών και μηχανικών ιατρικών οργάνων, υπάρχει μία πρωτοποριακή λύση, η Αποσυμπίεση Μεσοσπονδυλίου Δίσκου. Μία απολύτως ασφαλής και αποτελεσματική διαδικασία, χωρίς φάρμακα, ενέσεις, χειρουργεία και αναισθησία. Τι είναι η Αποσυμπίεση Μεσοσπονδυλίου δίσκου; Πρόκειται για μία μη επεμβατική, μη χειρουργική θεραπεία, η οποία πραγματοποιείται σε ειδικό θεραπευτικό κρεβάτι που ελέγχεται μέσω ηλεκτρονικού υπολογιστή. Κάθε δίσκος προσεγγίζεται μεμονωμένα και με εφαρμογή τεχνικών έλξης-χαλάρωσης, σε συνδυασμό με σωστή στάση του σώματος, δημιουργείται αρνητική πίεση στο εσωτερικό του δίσκου. Τι είναι η αρνητική πίεση; Πώς θεραπεύει την κήλη ή την προβολή του δίσκου; Η αρνητική πίεση είναι ένα είδος αναρρόφησης ή δημιουργίας κενού στο δίσκο, το οποίο διευκολύνει την εισροή νερού, οξυγόνου και θρεπτικών συστατικών, προάγοντας την επαναφορά του υλικού το οποίο έχει σχηματίσει την κήλη και επουλώνοντας το κατεστραμμένο εξωτερικό περίβλημα του δίσκου. Ποιες παθήσεις βοηθά η Αποσυμπίεση; Οποιαδήποτε πάθηση οφείλεται σε βλάβη του μεσοσπονδυλίου δίσκου, όπως η κήλη, η προβολή δίσκου, η σπονδυλική στένωση κ.ά.

ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΠΑΘΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΣΠΟΝΔΥΛΙΚΗΣ ΣΤΗΛΗΣ Λ. Κηφισίας 53, Αμπελόκηποι, Αθήνα. Τηλ. 210 6993527. Για περισσότερες πληροφορίες: www.gethealthier.gr