Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos
TALLER DE BALANCE EQUIPO NACIONAL Balance Regional Cajamarca 5 de Octubre de 2009 Walter Chavez Briones Edwin Fernandez Guerra
COMISIÓN EUROPEA
ZONAS PRIORIZADAS DE CAJAMARCA
DATOS ESTADÍSTICOS DE LAS ZONAS PRIORIZADAS PREVCON-CAJAMARCA
PROVINCIA
Dist. (N°)
Población CENSO 2007
Población Urbana
Población Rural
Educación superior
Iletrados
Superficie (Km²)
(%)
JAÉN
12
183,634
91,910
91,721
2,510
3,796
5,039.22 15.29
CHOTA
19
165,411
28,884
136,527
1,409
4,521
3,760.06
11.41
CAJAMARCA
12
317,000
175,301
141,699
8,443
7,420
2,979.78
9.02
CAJABAMBA
4
74,287
18,194
56,093
645
1,752
1,788.11
5.42
Inserci贸n en la zona Primeras acciones realizadas Contactos establecidos
Inserción en la zona Primeras acciones realizadas Presentación Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos
PRESENTACION INSTITUCIONAL
NSTRUMENTOS : – – – – –
Carta unificada de presentación del Programa Resumen del Proyecto del Programa Carta de Acreditación del Coordinador General Directorio de actores e instituciones elaborado en el primer taller de Coordinadores y Analistas. Relaciones sociales – técnico - profesionales
FORMALIDAD :
– – – – – –
Presentación de carta a secretaria Inst. y solicitud de entrevista personal Cita y presentación de credencial Entrevista a dos niveles Titular y Gerente u otro Coordinación telefónica con representantes institucionales Dialogo con posibles actores sobre temática del Programa PrevCon Establecimiento de algunos compromisos para viabilizar participación de la institución
Inserción en la zona Primeras acciones realizadas
Instalación de oficinas
Recepción por Presidente Regional, Jesús Coronel Salirrozas , Gerente General Administrador y Asesor Presentación del Programa Prev Con Presidente Regional acepto el programa y dispone su colaboración con el equipo de trabajo regional Disposición de la Gerencia General a su Administración para la implementación de oficina de trabajo, amueblamiento y servicios básicos Presentación de personal que se especializara en Cultura de Paz y Prevención de Conflictos.
Oficina PrevCon –Cajamarca instalada Ubicación del local : Jr. Santa Teresa de Journet 351-5º Piso Urb. La Alameda.
Dificultades y acciones preventivas
Dificultades
1.
Conflictos medioambientales en Cajamarca distrae un poco la atención de las Autoridades al programa. No se presento otras dificultades para la implementación del Programa.
2.
Acciones Previsorias
Intervención personalizada con gerente y funcionarios
Coordinaciones Gerentes, equipos de trabajo de Comisión de Manejo de crisis del Gobierno Regional
Tener en cuenta agenda de trabajo de los funcionarios
Taller introductorio regional Quienes participaron Contacto con los beneficiarios
Institución (Gob. Regional / Municipalidad Provincial) Gobierno Regional de Cajamarca
El equipo del programa PrevCon Cajamarca estableció una comunicación permanente con la mayoría de beneficiarios, a excepción de aquellos que por motivos oficiales o de urgencia no fue posible su participación .
Municipal dad Provincial de Cajamarca Municipalidad Provincial de Cajamarca Municipalidad Distrital de Matara Municipalidad Distrital de Matara
Quienes Faltan
Municipalidad Distrital de Baños del Inca
Cajabamb a
Municipalidad Provincial de Cajabamba
Municipalidad Distrital de Baños del Inca
Jaen
Municipalidad Provincial de Jaen
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
Jaen
Ugel Jaén
Rondas Urbanas de Cajamarca
Cajamarca
Universidad Nacional de Cajamarca -Asamblea Universitaria
Asociacion Transparencia
C.C. MICHIQUILLAY
C.C. MICHIQUILLAY Activos Mineros SAC
Equipo de Desarrollo Agropecuario PAMS-para el Peru Fed. Reg. rondas campesinas.
Proyecto Conga . Mineral Yanacocha
Principales socios PARA LA FORMACION
PARA EL PROYECTO
Provincia
Cajamarca
Gobierno Regional de Cajamarca
Cajamarca
Gobierno Regional de Cajamarca
Cajamarca
Gobierno Regional Cajamarca Gobierno local : provincial de Cajamarca, Jaén, Cajabamba y distritales de Baños del Inca, Matara MCLCP Algunos medios de Difusión: escrito, radial, televisiva.
Institución (Gob. Regional / Municipalidad Provincial)
Cajamarca Cajamarca
Gobierno Regional de Cajamarca Gobierno Regional de Cajamarca Gobierno Regional de Cajamarca
Dependencia (Oficina, Gerencia, Jefatura o Area)
Direccion Regional de Transportes y Comunicaciones Asesor Gobierno Regional Direccion Regional de Agricultura Gerencia Regional de Recursos Naturales Y Gest. Direccion Regional de Energia y Minas
Nombre del participante
ANG E L IC A B AZ AN C H AV AR R Y
Director R eg. T rans portes y C omunicaciones
NE L S O N O D AR O D AR
As es or G obierno R egional C ajamarca
MIR AND A C AS T R O MANUE L
E s pecialis ta
S E R G IO S ANC H E Z IB AÑE Z
G rte. R eg.e R ec.Nat. y G es t. De Medio Ambiente
E D UAR D O B AR R E T O B L ANC O
Director R egional de E nergia y Minas
Cajamarca
Gobierno Regional de Cajamarca
Consejo Regional de Cajamarca C H ANE L R UIZ V AR G AS
Cajamarca
Gobierno Regional de Cajamarca
Cajamarca
Municipalidad Provincial de Cajamarca
Cajamarca
Municipalidad Provincial de Cajamarca
Direccion Regional MIGUEL A. ALVA CARDENAS de Defensa Nacional Gerencia de desarrollo socialE D UAR D O C O L O R AD O R AMIR E Z Subgerencia de Sub Gerencia de Programas Sociales S IL V IA C AS T IL L O T R IG O S O
Cajabamba
Municipalidad Provincial de Cajabamba
Gerencia General
NESTOR MENDOZA ARROYO
Jaen
Municipalidad Provincial de Jaen
Alcaldia
La persona lo designara el Alcalde previa evaluacion de su personal
Jaen
J osé P resvitero Alarcón Z amora
Municipalidad Distrital de Matara
Consejo de Regidores
C AR L O S C AB R E R A MIR AND A
Municipalidad Distrital de Matara
Consejo de Regidores
MAY R A Y AH E R L Y AG UIL AR AR IS T A
Cajamarca
Municipalidad Distrital de Baños del Inca
Gerencia General
Cajamarca
Municipalidad Distrital de Baños del Inca
Consejo de Regidores
Cajamarca
Cajamarca
Gerente General
Director Regidor
Regidor
Gerente General
Regidor
S E G UND O P O R T AL C H AV E Z
NAT AL IA AL V AR AD O AL V AR AD O
S ecretaria C omunidad
R AQ UE L T E L L O F L O R E S
C oord.G ral de la Unidad de S egunda E s pecialidad
Oficina de Extensión Universidad Nacional P edro R uizJaen G allo
Cajamarca
C oordinador O ficina de E xtens ion J aén AD AMANAS T O R F E R NAND E Z C H AMAY A
Presidente R ondas Urbanas de C aujamarca
Cajamarca Asociacion T ransparencia
Cajamarca
Asociacion Transparencia Cajamarca
AUG US T O IV AN V E R A Y E P E Z
C oordinador
C AR L O S AL F AR O C H AV AR R Y
C oordinador
Presidente C .C . MIC H IQUIL L AY
Cajamarca Activos Mineros S AC
de As utnos L aborales T E R E S A Y AC Q UE L IN S ANC H E Z AV AL SOecretaria S
Jefatura de Operacione s
C AR L O S O L IV E R O S R AMIR E Z
G erente
R O G E L IO ME J IA B AR B O Z A
P royectis ta -P romotor
IS AB E L B US T AMANT E B AL D E O N
R epres . C ajamarca
J UL IO MAR IN R O D R IG UE Z
P res idente
R IC AR D O Z E V AL L O S E L ÍAS
reclamaciones y conflcitos
Direccion Ejecutiva EDAC E quipo de D esarrollo Agropecuario
Cajamarca
PAMS para el Peru P AMS -para el P erú
Cajamarca
Presidente F ed. R eg. rondas campesinas.
Cajamarca
Jefe del Programa de Vaso de Leche
Sección de Postgrado, Unidad Universidad Nacional P edro R uizdeG Estudios allo de
Cajamarca
Promotor Social
Presidente
San Ignacio
Cajamarca
Director Regional de Defensa Civil
AL B E R T O R O J AS Q UE S AD A
C .C . MIC H IQUIL L AY
Jaen
C ons ejero R egiona de la P rov. S an Marcos
Dirección Ugel J aén
Cajamarca
Cargo
Gerencia de Asuntos Externos P royecto C onga . Minera Y anacocha Facultad de Ciencias Agrarias Integrante Universidad Nacional de C ajamarca -T ercio E studiantil primer Y E E NY puesto MARCISiencias O L S AAV Agrarias E D R A MUR R UG AR R A de la As amblea Univeris taria
Proyección a futuro
CONTEXTO SOCIAL
En la Región Cajamarca se presentan diversos conflictos tanto a nivel social, político y económico
Frente a estos hechos hay interés de todos los actores participes de la democracia desde Gobernantes, Sociedad Civil y población en mejorar las condiciones de Paz y dialogo para construir el desarrollo social
Cajamarca tiene problemas potenciales como la continuación de la explotación minera por empresas transnacionales, el manejo y uso de agua, principalmente, otros de tipo político como la competencia entre líderes de oposición que se sumaran en las próximas campañas electorales
Por lo tanto el Programa PrevCon incidirá mucho para ir fortaleciendo gradualmente una Cultura de Paz, la que ha sido tomada con responsabilidad por los actores .
Capital social Existe mecanismos de Participación Ciudadana, Audiencias Publicas Descentralizadas, Mesas de Dialogo, donde se establecen niveles de confianzas, facilitando las relaciones interpersonales y la buena convivencia social en el que se puede participar el Programa. .
Beneficiarios Directos Población Cajamarquina en general Organizaciones Sociales de Base Comunidades Campesinas Empresas Sociedad Civil º
Aliados
Gobierno Regional Gobernacion Regional de Cajamarca Municipalidad de Cajamarca Municipalidad de Cajabamba Municipalidad de Jaén Municipalidad dist. Matara Municipalidad dist. Baños del Inca Defensoría del Pueblo MCDLCP Asociación Transparencia EDAC PAMS PERU Empresa Yanacocha
Logros
Aceptación del Programa por el Gobierno Regional de Cajamarca
Conformación de trabajadores del Gob. Regional para integrarse al trabajo con el equipo Prev Con
Receptividad de actores sociales: Gob. Regional, Locales, Sociedad Civil, Empresas participando en el primer seminario taller Prev Con.
Actores participes del programa asumen compromiso de implementar unidades de Cultura de Paz , Prevención y Gestión de conflictos : Gob. Regional y Gob. Locales.
Lecciones aprendidas a la fecha
La invitación democrática a los diversos actores sociales fortalece la implementación del Programa
El programa genera confianza a los actores participando y colaborando en los proceso ejecución de este
La sociedad Civil espera que programas y proyectos como PreVcon se institucionalicen y apoyen a equipos de prevención de conflictos de las instituciones publicas .
El voluntariado de los actores es importante para promover actos de cultura de la paz.
La sociedad civil se dispone a participar en la construcción de una cultura de paz.
La apertura e intervención democrática a las instituciones publicas y privadas y organizaciones sociales de base y empresas participantes del taller han generado una confianza mutua de relaciones sociales en cultura de paz y prevención de conflictos
Los actores participantes del seminario taller tienen la expectativa de mejorar sus capacidades de tècnicas para mejorar las condiciones de convivencia pacifica.
Hay una demanda del servicio por las autoridades locales para ayudar a fortalecer capacidades a us equipos en el tema de Cultura de Paz y Prevención de conflictos
Se requiere uniformizara mecanismos de comunicación interinstitucional en prevencion de conflictos.