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memoria 20 06
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Indice
Presentación
PRESENTACIÓN
2
MISIÓN
4
ESTRUCTURA DE LA CONFEDERACIÓN
4
ENTIDADES MIEMBRO
6
ACCIONES DESARROLLADAS
8
PRESENCIA Y PARTICIPACIÓN EN RED
25
COMUNICACIÓN EXTERNA
26
INFORME ECONÓMICO
28
AGRADECIMIENTOS
31
Presentamos la Memoria 2006 de la Confederación de Centros Juveniles Don Bosco de España, con la intención de ofrecer un balance de nuestra labor de apoyo al crecimiento y especialización de los Centros Juveniles y Federaciones de nuestra red, en su trabajo cotidiano de educación, prevención y participación juvenil. La Confederación Don Bosco nace hace quince años con la vocación de servicio a los Centros Juveniles locales, a través de sus Federaciones, ofreciéndoles cauces legales y de participación, recursos formativos, recursos técnicos, económicos de apoyo, asesoramiento, y cualquier iniciativa que contribuya a su fortalecimiento institucional. A lo largo de estos quince años, nuestra Misión (pag. 4), continúa estando vigente en su esencia, adaptándose a la realidad y a las situaciones socio-educativas de nuestros destinatarios. Nuestra entidad ha consolidado en sus años de existencia, un modelo estructural y de participación (Estructura de la Confederación Don Bosco, pags.
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4 y 5), totalmente capacitado para desarrollar sus cometidos. En relación a este aspecto hay que destacar la aprobación en diciembre de 2006 del Modelo de Confederación. Documento de carácter interno que configura aspectos cómo el Modelo de Trabajo, el Plan de Financiación o la Comunicación e Identidad corporativa. Esta estructura y los resultados que de ella se derivan, son posibles gracias al trabajo continuado y constante de las personas que integran los órganos de gobierno de la entidad (Consejo Ejecutivo y Consejo Permanente); también a la inestimable labor de los y las voluntarios/as que colaboran en las diversas Áreas de Trabajo; igualmente gracias al trabajo y el apoyo que prestan las Entidades Miembro (Pags.6 y 7), las Federaciones; y gracias también a la labor que desempeñan los Servicios Técnicos de la Confederación Don Bosco. La Memoria que tienes en tus manos hace un recorrido por las Acciones desarrolladas en el 2006 (Pags 8 a 24) año en el que la Confederación Don Bosco cumple quince años. A lo largo de este año, no sólo se consolida la obtención de recursos para los Programas que se desarrollan en los Centros Juveniles y Federaciones, sino que se consolida como plataforma de encuentro, formación y reflexión de sus entidades miembro. La Presencia y participación en Red (Pag. 25) de la Confederación Don Bosco en diferentes foros y espacios es una realidad que parte de un convencimiento: Participar nos hace crecer, conocer, intercambiar y abrir horizontes.
Durante el año 2006, se ha dado continuidad al trabajo en red que desde hace años se viene realizando desde diferentes foros (Consejo de la Juventud de España, Plataforma de Organizaciones de Infancia, Don Bosco Youth Net, etc.) y se ha apostado firmemente por la promoción del trabajo en red en nuestras Federaciones y Centros Juveniles, siendo el tema principal del XV Congreso Estatal, celebrado en octubre, en Valencia. Así mismo, a lo largo del 2006 se ha dado continuidad a la labor de Comunicación Externa (Pags. 26 y 27) de la Confederación Don Bosco, a través de las diferentes acciones de sensibilización (Día del Voluntariado, Día de la Infancia, Día de Don Bosco y Día de María Auxilidadora), también a través de la actualización permanente de contenidos de la página web www.confedonbosco. org. Se consolida en este año 2006, la publicación y distribución mensual de la Hoja Informativa de la Confederación Don Bosco, que llega a su número 35. Por último, presentamos el Informe Económico (Pags. 28 y 29) de la Confederación Don Bosco para el año 2006, con una clara voluntad de transparencia en la rendición de cuentas y constatando, un año mas que no estamos solos en este barco. El apoyo e implicación de las administraciones y entidades privadas se consolida y supone un gran impulso en la consecución de los logros que mostramos en esta Memoria. Este hecho nos hace crecer en confianza y motivación para seguir abriendo caminos de participación para los jóvenes. A todos ellos, nuestro agradecimiento y nuestro apoyo.
3
Misión La Confederación Don Bosco es parte viva del Movimiento Juvenil Salesiano, como estructura que agrupa o aglutina a los Centros Juveniles y Oratorios de toda España, a través de las Federaciones. Tiene por tanto unas señas de identidad comunes que la definen y dan sentido a su labor. Di-
cha identidad queda reflejada en los Estatutos de la entidad, en el documento de la Propuesta Educativa de los Oratorios y Centros Juveniles Salesianos, en el Reglamento de Régimen Interno y en el Documento de Bases. La misión de la Confederación Don Bosco consiste en ofrecer un servicio cualificado en el Tiempo Libre Educativo de Prevención, de Educación, de Animación Juvenil
y de Desarrollo Sociocomunitario a través de las Federaciones. Apoyar en su labor de promoción integral de los niños/as y jóvenes prestando especial atención a aquellos que están en situación de riesgo y de exclusión social, desde nuestra opción de voluntariado y de acuerdo con nuestra propuesta educativa salesiana. Transmitir y dar a conocer el Sistema Educativo de Don Bosco a la sociedad en la que estamos insertos.
Estructura de la confederación
4
Órganos de gobierno Asamblea: La Asamblea General de miembros es el órgano de expresión de la voluntad de la Confederación. Está integrada por el Consejo Ejecutivo y tres representantes de cada Federación autonómica, designados/as por ésta.
Consejo Ejecutivo:
Consejo Permanente:
El Consejo Ejecutivo es el órgano representativo y ejecutivo de la Confederación y actúa por delegación de la Asamblea. Está formado por: El Presidente/a de la Confederación, el Coordinador Nacional del ambiente Centros Juveniles, un/a joven representante de cada Federación autonómica, dos miembros elegidos/as de entre los coordinadores/as de zona del ambiente Centros Juveniles.
El Consejo Permanente está formado por el/la Presidente/a, el/la Vicepresidente/a, el/la Secretario/a, el/la Tesorero/a, el/ la Gerente y el Coordinador Nacional del ambiente Oratorios/ Centros Juveniles. La finalidad principal del Consejo Permanente es la de resolver aquellos trámites de urgencia que lo requieran, así como todas aquellas tareas que el Consejo Ejecutivo determine.
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Organigrama La estructura de la Confederación se basa en el trabajo en red, el cual da lugar a un organigrama en el que quedan reflejados los distintos órganos que forman la misma, no contemplándose otra forma de organización y estructura que no se base en el entramado que forman las Federaciones y los órganos que las representan.
ASAMBLEA
Servicios Técnicos
Consejo Ejecutivo
Equipos de trabajo
5
Consejo Permanente
Presidencia:
Servicios Técnicos:
Equipos de trabajo
El modelo de presidencia responde a la identidad propia de la Confederación, cuyo órgano máximo es la Asamblea, que expresa la voluntad de las federaciones; delega en el Consejo Ejecutivo y en el presidente, como coordinador de aquél. Además, es el representante legal de la entidad.
Son los servicios profesionales contratados para el desarrollo de unas tareas de la entidad. El presidente/a y el Consejo Permanente son los responsables de llevar a cabo el acompañamiento y seguimiento de los mismos.
Existen diversas modalidades de equipos (Equipos de Trabajo, Interdisciplinares, de Áreas) Sirven para el desarrollo de tareas concretas o de continuidad en el tiempo. Se convocan abiertos a todas las Federaciones y con apoyo técnico, para dar una mayor participación a las mismas.
Entidades miembro
La Confederación Don Bosco esta integrada actualmente por 10 Federaciones distribuidas por toda la geografía nacional, y que a su vez integran a 140 Centros Juveniles, a 3.189 voluntarios/as y colaboradores/as, 78 personas contratadas y 73.089 beneficiarios/as de nuestros programas y acciones.
6 FEDERACIÓN DE CENTROS JUVENILES ASERÓ DE Centros juvenile
s
Voluntarios/as
18
Personal contr
atado
Destinatarios/a
s
219 1 6.250
s
Centros juvenile Voluntarios/as
atado Personal contr s /a Destinatarios
28 558 28 12.183
s Centros juvenile s /a ios tar Volun
atado Personal contr s /a ios Destinatar
Centros juvenile s Voluntarios/as Personal contr atado Destinatarios/a s
CANARIAS
30 686 2 17.096
26 278 5 5.942
Centros juveniles
6
Voluntarios/as
103
Personal contratado
1
Destinatarios/as
1.395
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10 federaciones
3.189 Voluntarios y voluntarias
73.089 beneficiarios
140 centros juveniles 7
Centros juvenile s Voluntarios/as
3 136
Personal contr
atado Destinatarios/a s
Centros juveniles
6
Voluntarios/as
128
Personal contratado
2
Destinatarios/as
1.915
s
Centros juvenile Voluntarios/as
atado Personal contr s Destinatarios/a
1 1.180
6 194 7 10.598
5
s
Centros juvenile Voluntarios/as
210 16
atado Personal contr s /a ios tar na Desti
Centros juvenile s Voluntarios/as Personal contr atado Destinatarios/a s
4750
12 377 14 11.780
Acciones desarrolladas
Presentamos a continuación una descripción de las acciones desarrolladas por la Confederación de Centros Juveniles Don Bosco a lo largo del 2006, en nuestra labor de prevención, educación y promoción integral de los niños/as y jóvenes*.
Programa 8
Educación en valores para la integración social de jóvenes El Programa de Educación en Valores desde la Integración Social para Jóvenes se configura como un espacio de educación desde el tiempo libre. Persiguiendo el desarrollo de actitudes demo-
cráticas y de rechazo a la violencia entre los y las jóvenes, creando cauces para el acceso a una oferta de ocio cultural y educativa. Este programa además se configura desde el protago-
nismo juvenil, fomentando la participación directa de los y las jóvenes en el desarrollo de las actividades, instaurando así, una verdadera cultura asociativa.
Actividades encuentros juveniles Ludotecas y bibliotecas campos de trabajo
* Nota:
Los Programas y acciones aquí reflejados se ejecutan en el ámbito local por los Centros Juveniles y Asociaciones y en el ámbito autonómico, por las Federaciones.
actividades medioambientales información y sensibilización video forums y teatro fiestas y conciertos talleres socioculturales campamentos actividades deportivas
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memoria 20 06 Cantabria 415 ben
Galicia 3.100 ben
Castilla y León 1.100 ben
Beneficiarios
Euskadi 1.768 ben Navarra 209 ben La Rioja 158 ben
Este programa beneficia a un total de
Aragón 407 ben
Madrid y Castilla La Mancha 4.400 ben
20.671
Catalunya 1024 ben
destinatarios/as de todo el territorio nacional
Comunitat Valenciana 2.500 ben
ben= beneficiarios
Murcia 280 ben
Andalucía 4810 ben
Canarias 500 ben
9
Recursos Humanos Fuentes de financiación Coste total de programa 35,60%
1.093.294,71 €
Trabajadores/as
51
17,93 %
Propia 2,35%
2.755
Pública Privada
62,05%
Voluntarios/as
11,24 % 62,05 % 6,44 % 2,35 %
Estatal:
196.000 €
Autonómica:
122.833,46 €
Provincial/locoal:
70.379,46 €
Privada:
25.649 €
Propia:
678.432,25 €
Programa
Promoción de la calidad de vida infantil
10
En este marco, se fomentan valores sociales como el respeto a la diferencia, la tolerancia y la cultura de la paz entre unos y unas destinatarios/as acostumbrados a situaciones de riesgo social en sus familias y ambientes.
El programa Promoción de la calidad de vida infantil, va dirigido a niños, niñas y adolescentes de entre 6 y 13 años. Todas las acciones desarrolladas han ido encaminadas a favorecer el acceso a una amplia oferta de actividades de tipo lúdico y educativo.
La atención al fracaso educativo y al absentismo escolar, en colaboración con el resto de agentes sociales (familia, escuela, administración) es una de las acciones emblemáticas de este programa, desarrollándose como un complemento transversal a la actividades de carácter lúdico y recreativo.
Actividades Apoyo familiar
Fiestas y festivales
Refuerzo escolar
Certámenes y concursos
Talleres lúdicos y creativos
Teatro, música, danza
Educación de calle
Formación y de sensibilización
Excursiones, salidas y acampadas
Depor te y Medio Ambiente
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memoria 20 06 Cantabria 395 ben
Galicia 3000 ben
Euskadi 1.656 ben La Rioja 150 ben
Castilla y León 1.050 ben
Beneficiarios Este programa beneficia a un total de
Navarra 199 ben
Madrid y Castilla La Mancha 2.325 ben
18.200
Catalunya 1.310 ben
Aragón 480 ben
destinatarios/as de todo el territorio nacional
Comunitat Valenciana 2.475 ben
ben= beneficiarios
Murcia 260 ben
Andalucía 4.100 ben
Canarias 800 ben
11
Recursos Humanos Voluntarios/as
Fuentes de financiación Coste total de programa 994.759,46 €
2.500
Trabajadores/as 55
10,68% 30,04%
67,35 %
11,35%
Pública Privada
2,61%
8,01%
Propia 67,35 %
2,61%
Estatal:
10.622,0 €
Autonómica:
112.881,33 €
Provincial/locoal:
79.707,01 €
Privada:
25.955 €
Propia:
669.996,12 €
Programa
Educación para la salud
12
A lo largo del año 2006, las federaciones autonómicas y los Centros Juveniles locales ha continuado con esta labor desarrollando tareas y acciones específicas de prevención enmarcadas en tres áreas concretas, consi-
Desde el programa de Educación para la Salud, se ofrecen líneas de actuación coordinadas a nivel estatal que sirvan para que los niños, niñas y jóvenes ganen en calidad de vida y se desarrollen integralmente.
deradas como las más significativas en materia de salud en relación con los jóvenes: Salud Sexual, Salud y adiciones: consumo de alcohol, tabaco y otras drogas y Salud alimenticia y sus transtornos.
Actividades Encuentros alternativos
Hábitos de alimentación saludable
Fiestas sin alcohol y tabaco
Talleres sobre bulimia y anorexia
Visitas a centros de día y rehabilitación
Charlas de información sobre el VIH
Charlas formativas sobre sexualidad
Formación para mediadores/as
Prevención de drogodependencias
Mesas redondas sobre drogodependencias
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memoria 20 06 Cantabria 66 ben
Galicia 2.200 ben
Beneficiarios
Euskadi 269 ben Navarra 36 ben
Este programa beneficia a un total de
La Rioja 29 ben
Castilla y León 650 ben
Aragón 600 ben
Madrid y Castilla La Mancha 1.285 ben
12.148
Catalunya 449 ben
destinatarios/as de todo el territorio nacional
Comunitat Valenciana 2.600 ben
ben= beneficiarios
Murcia 500 ben
Andalucía 3500 ben
13
Recursos Humanos Fuentes de financiación Coste total de programa
Voluntarios/as
1.659
Trabajadores/as 27
725.551,61 € 13,09%
31,72%
67,80%
Privada 0,48%
8,88%
Pública
Propia
67,80%
9,75% 0,48%
Estatal:
95.000 €
Autonómica:
64.435,01 €
Provincial/locoal:
70.715,81 €
Privada:
3.502,53 €
Propia:
491.898,26 €
Campaña
Entérate, si vas a salir
14
La Campaña “Entérate, si vas a salir”, se enmarca dentro del programa de Educación para la Salud y cuyo objetivo principal ha sido luchar a través de la información, contra la extendida idea de que diversión y consumo de drogas van unidos; y contra el aumento de la falta de conciencia de los jóvenes entre 14 y 18 años, respecto a los daños, riesgos y consecuencias del consumo recreativo de alcohol, cannabis y cocaína.
A través de la Campaña se han facilitado a los animadores y animadoras juveniles, diversos materiales didácticos, con contenidos informativos, recursos, ideas y conocimientos prácticos para aplicar en los di-
versos programas en materia de prevención del consumo de drogas que se realizan en nuestra red de Centros Juveniles y Asociaciones.
www.confedonbosco.org/enterate Actividades Presentaciones de la Campaña y los materiales Desarrollo de dinámicas y juegos, relacionadas con la Campaña Exposiciones permanentes y puntos de información sobre la Campaña Reparto de materiales de la Campaña Jornadas formativas para educadores/as
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Retos alcanzados Se ha logrado realizar actividades de ocio educativo en 10 comunidades autónomas, en las que han participado alrededor de 350 jóvenes por cada encuentro. Se ha contado con la participación de 100 mediadores/as, en distintas comunidades autónomas, que han participado directamente en la campaña y han trabajado con los destinatarios. Se han entregado en mano 3.500 folletos informativos, distribuido carteles informativos en al menos 150 asociaciones y centros juveniles de 50 poblaciones distintas.
15
Programa
Formación del Voluntariado
Desde esta programa se coordinan las acciones de formación y promoción del voluntariado, se facilita la capacitación y especialización de los diferentes equipos humanos, tanto contratados como voluntarios, que configuran la amplia red de Centros Juveniles Don Bosco.
Actividades Seminarios de formación continua 16
Charlas, coloquios y grupos de discusión Monográficos de formación especializada Cursos de Monitores/as (titulación oficial) Cursos de Directores/as (titulación oficial) Encuentros formativos
La Escuela de Verano es una de las acciones emblemáticas de nuestra entidad. Desde 1999, se viene impulsando esta iniciativa, celebrándose cada año en diferentes puntos de la geografía española. Los destinatarios principales de La Escuela de Verano son dirigentes o coordinadores
de centros juveniles, Consejo Ejecutivo y personal de los Servicios Técnicos de las federaciones y de la propia Confederación Don Bosco. Se abordan las novedades formativas en el área de gestión de entidades (recursos humanos, comunicación, financiación, fiscalidad o legislación)
Este año 2006, ha tenido lugar la 8ª edición de la Escuela de Verano “Trazando puentes” que se celebró entre los días 31 de julio y 6 de agosto, en la localidad de Uruñuela (La Rioja). Contó con la participación de 56 animadoras y animadores.
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memoria 20 06 Cantabria 66 ben
Galicia 498 ben
Castilla y León 250 ben
Beneficiarios
Euskadi 269 ben Navarra 36 ben
Este programa beneficia a un total de
La Rioja 29 ben Aragón 128 ben
Madrid y Castilla La Mancha 700 ben
3.887
Catalunya 480 ben
destinatarios/as de todo el territorio nacional
Comunitat Valenciana 510 ben
ben= beneficiarios
Murcia 140 ben
Andalucía 686 ben
Canarias 95 ben
17
Recursos Humanos Fuentes de financiación Coste total de programa
Voluntarios/as
331.962,25 €
Estatal:
54.465 €
Autonómica:
41.694,33 €
Provincial/locoal:
18.785,18 €
5,66%
Privada:
12.300 €
3,71%
Propia:
202.717,74 €
17,01% 35,23%
Pública Privada
61,07%
Propia 3,71%
61,07%
577
Trabajadores/as 16
12,56%
Programa
Formación y Ayuda al Empleo para jóvenes
18
Se trabaja desde una perspectiva integral, manteniendo el equilibrio entre actividades de diferente naturaleza: Educativa, Tecnológica, Sociolaboral, Tutorial (seguimiento especializado) y tiempo libre y potenciando el progreso educativo y personal de los/as jóvenes de forma completa y continua.
El programa Formación y ayuda al empleo para jóvenes, se concreta en la formación de jóvenes con problemática educativa y familiar, a partir de la realización de labores de apoyo, orientación y asesoramiento.
Prestamos una especial atención a los proyectos dirigidos a mujeres jóvenes en situaciones de exclusión. Se ofrece formación general y ocupacional, alfabetización, aulas taller, prácticas en empresas, cursos de búsqueda de empleo y autoempleo, y asesoramiento laboral.
Actividades Talleres preelaborales y ocupacionales
Actividades lúdicas
Talleres de técnicas de búsqueda de empleo
Aulas taller
Servicio de incorporación a empresas
Campamentos Campos de trabajo
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Beneficiarios Este programa beneficia a un total de
Galicia 1000 ben Castilla y León 200 ben
2.268
Catalunya 100 ben
Madrid y Castilla La Mancha 373 ben
destinatarios/as de todo el territorio nacional
Comunitat Valenciana 95 ben
ben= beneficiarios
Andalucía 500 ben
19
Recursos Humanos Fuentes de financiación Coste total de programa
Voluntarios/as
473.119,61 €
15,64%
54,54% 44,45%
Pública
44,45%
Privada
34,49%
Propia 4,41%
1,01% 1,01%
286
Trabajadores/as 68
Estatal:
74.000 €
Autonómica:
163.156,66 €
Provincial/locoal:
20.860,63 €
Privada:
4.793 €
Propia:
210.309,32 €
Programa
Sensibilización del Voluntariado
Esta primera dimensión con la que enfocamos la opción voluntaria se justifica desde nuestra naturaleza educativa y cristiana. 20
Asimismo, entendemos el voluntariado como una actitud crítica ante las problemáticas sociales que nos rodean. Es por esto que nuestras acciones, desde el punto de vista de voluntariado, no son únicamente asistenciales. Además de la intervención educativa con los destinatarios, nuestras entidades
Desde la Confederación de Centros Juveniles Don Bosco, entendemos el voluntariado como una opción de vida, en la que la persona elige libremente el compromiso de transformar la sociedad y convertirla en un espacio más justo y solidario.
tienen una dimensión claramente social y política, traduciendo este compromiso en acciones de denuncia social e incidencia en los planos propios de la juventud. Finalmente, entendemos el voluntariado desde nuestra apuesta asociativa. El voluntariado de nuestros centros nunca puede ser individualista. Los jóvenes comprometidos en nuestros centros de manera voluntaria lo hacen realidad siempre en equipo, siempre desde el trabajo común y cooperativo.
Actividades Campañas de sensibilización
Seminarios y cursos de reflexión y debate
Material didáctico de educación en valores
Día Internacional del Voluntariado
Campañas de información
Edición de publicaciones periódicas
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memoria 20 06 Cantabria 81 ben
Galicia 800 ben
Castilla y León 1.500ben
Beneficiarios
Euskadi 349 ben Navarra 40 ben
Este programa beneficia a un total de
La Rioja 30 ben Aragón 300 ben
Madrid y Castilla La Mancha 3.100 ben
15.879
Catalunya 2.579 ben
destinatarios/as de todo el territorio nacional
Comunitat Valenciana 3.600 ben
ben= beneficiarios
Murcia 140 ben
Andalucía 3.500 ben
Canarias 95 ben
21
Recursos Humanos Voluntarios/as
Fuentes de financiación Coste total de programa 127.036,77 € 11,51% 31,15% 58,05%
Pública Privada Propia
10,80%
16,61% 58,05%
442
Trabajadores/as 8
3,03% 10,80%
Estatal:
14.616 €
Autonómica:
21.106,25 €
Provincial/locoal:
3.850,06 €
Privada:
13.720 €
Propia:
73.744,46 €
XV Congreso Estatal de Centros Juveniles
contenidos de común interés para la red de Centros y Asociaciones Juveniles Salesianas. En esta ocasión y bajo el lema “En diálogo con la sociedad”, el XV Congreso abordó durante el año 2006, el tema de La participación en redes como compromiso social.
La Confederación de Centros Juveniles Don Bosco y la Comisión Nacional de Centros Juveniles Salesianos, realizan cada dos años el Congreso Estatal de Centros Juveniles, dónde se abordan temáticas y
22
1º Analizamos la realidad y observamos... La etapa de Precongreso, se desarrolló desde principios de 2006 hasta octubre de este mismo año. Durante esta fase se analizó la realidad de los Centros Juveniles, Federacioes e Inspectorías en relación a la temá-
tica del Congreso a través de una consulta realizada a principios del primer semestre de 2006. Los resultados más destacados de la consulta son los siguientes:
1.
Perfil de los/las representantes: corte de edad alto, escasa formación específica, con experiencia en la realidad del Centro Juvenil.
4.
2. Las principales dificultades para trabajar en red son el poco tiempo disponible y la escasez de recursos humanos.
5. En las federaciones se tiende a participar más a nivel autonómico a través de los correspondientes Consejos de Juventud autonómicos y en la administración.
3. Las principales fortalezas del trabajo en red son que nos permite ser conocidos, darnos a conocer y compartir experiencias.
Los espacios de participación dónde más continuidad existe en los Centros Juveniles, son la Iglesia local y los consejos locales de juventud
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2º Nos pusimos manos a la obra y propusimos... En segundo lugar, se diseñó y difundió un material didáctico y formativo: “Todo esto tiene sentidos”, para facilitar a los Centros Juveniles la reflexión en torno al trabajo en red. El material didáctico, se difundió entre los 140 Centros Juveniles Don Bosco de toda España. El material diseñando esta compuesto de textos, pautas de reflexión y actividades sobre la temática del Congreso. 23
3º Desde la búsqueda de líneas operativas, conluímos... Participar es estar presentes con un dónde, para qué y un cómo. Participar es beneficiarse y asumir unos costes ineludibles… Participar ar tiene su método en equipo: identificación, conocimiento, reconocimiento, colaboración, coordinación, cooperación, trabajo en red Participar tiene un estilo personal: dar parte, tomar parte, tener parte, formar parte...
Programa
Internacional
La Confederación Don Bosco, como parte de la gran familia salesiana se define como familia de educadores, y también considera parte de su labor la proyección internacional de su objetivos educativos.
La principal línea de trabajo de este programa, en la actualidad se centra en fomentar entre nuestros jóvenes actitudes de aceptación, integración y atención a la diversidad, especialmente en el marco de la Unión Europea.
Actividades 24
Programa Juventud de la Unión Europea Impulsamos la participación en las actividades del Programa Juventud de la Unión Europea, ofreciendo un servicio de información y asesoramiento dirigido a los Centros Juveniles y a las Federaciones autonómicas sobre éste y otros programas Internacionales.
Participación activa en la Don Bosco Youth Net
Red formada por varias organizaciones juveniles europeas salesianas
La Don Bosco Youth Net es un red formada por varias organizaciones juveniles europeas salesianas. Como entidad miembro, la Confederación Don Bosco participó durante el 2006 en la organización de Campamentos Internacionales en Bélgica, Holanda, Malta y España, en la semana intercultural organizada por la Don Bosco Youth Net en Eslovenia, en el Training Course “Involucrarse en la Don Bosco Youth Net” en Benediktbeuern (Alemanía). Colaboramos en la traducción y distribución en los Centros Juveniles y Asociaciones españolas de las News Letters y News Flash que edita la Don Bosco Youth Net.
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Presencia y participación en red La propia naturaleza de la Confederación Don Bosco, marca su vocación inherente de Presencia y Participación en Red. No sólo a través del trabajo en red entre
las Federaciones autonómicas y los Centros Juveniles, sino en contacto con un rico entramado de actores sociales. Desde la participación en red nos enri-
quecemos y nos fortalecemos al mismo tiempo. La Confederación pertenece y participa activamente en los siguientes redes:
Comisión
Nacional
de Centros Juveniles Salesianos
La Confederación Don Bosco es miembro de pleno derecho del Consejo de la Juventud de España y participa en distintas Comisiones Especializadas y espacios de debate.
Participamos en la Plataforma de Organizaciones de Infancia, a la que la Confederación Don Bosco pertenece desde abril de 2000.
Asociaguías La Confederación Don Bosco, a través de su implicación activa en el Consejo de la Juventud de España, ha participado en la elaboración de la edición Asociaguías, un conjunto de cuadernillos informativos sobre asociacionismo juvenil. Desde la Confederación elaboramos la guía Algo más que poner la mano. Gestionar nuestros recursos económicos.
La Confederación Don Bosco es entidad fundadora y participante activa de la Don Bosco Youth Net en Asambleas, Cursos, Encuentros formativos, Intercambios de voluntariado, etc.
A lo largo del año 2006 hemos continuado con el trabajo conjunto con la Comisión Nacional de Oratorios y Centros Juveniles y con la Delegación/Coordinadora de Pastoral Juvenil.
25
Comunicación externa
La Confederación Don Bosco, consciente de la importancia de una buena comunicación, tanto a nivel interno como externo, dedica una especial atención a este área, invirtiendo recursos tanto humanos como económicos en facilitar los cauces que permitan conseguir los objetivos comunicativos.
26
Comunicar, para nosotros significa difundir información de tipo corporativo, dar a conocer la entidad, sus proyectos y planteamientos, siempre desde un posicionamiento de transparencia, asegurando una correcta presencia institucional en diferentes foros y espacios. Por otro lado y especialmente, nos preocupamos por garantizar una correcta comunicación interna, tanto dentro de la Confederación (Federaciones y Asociaciones Juveniles/Centros Juveniles), como en la Familia Salesiana.
15 años Con el lema “Juntos somos más”, hemos celebrado en el año 2006 el 15 aniversario de la Confederación Don Bosco. Aprovechando esta especial ocasión se han realizado una campaña de promoción interna, utilizando diversos elementos de nuestra imagen corporativa y editando diversos materiales de Merchandising.
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Campañas La Confederación Don Bosco, ha editado en 2006, diferentes tarjetas conmemorativas de las fechas más importantes y significativas para la entidad: día de Don Bosco, día de María Auxiliadora, día del voluntariado, día Mundial de la Infancia y Navidad.
A lo largo del año 2006, se ha seguido potenciando el mantenimiento y actualización de nuestra página www.confedonbosco.org, consiguiendo una web
viva, que ha informado de todas las novedades y noticias importantes que genera la Confederación, las Federaciones y los Centros Juveniles
www.confedonbosco.org Hoja Informativa La Hoja Informativa de la Confederación Don Bosco, se consolida como instrumento de comunicación interna entre las Federaciones, y Centros Juveniles, llegando a la edición nº 35 en diciembre de 2006.
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Cuenta de Pérdidas y Ganancias DEBE ---------------------------------------------------------------------------------------A) GASTOS ( A1 a A16 ) A2. Aprovisionamientos a) Consumo de mercaderías 600. COMPRAS DE MERCADERIAS b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles 602. COMPRAS DE OTROS APROVISIONAMIENTOS A3. Gastos de personal a) Sueldos, salarios y asimilados 640. SUELDOS Y SALARIOS 641. INDEMNIZACIONES b) Cargas sociales 642. SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA EMPRESA 649. OTROS GASTOS SOCIALES A4. Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 682. AMORTIZACION DEL INMOVILIZADO MATERIAL A6. Otros gastos de explotación a) Servicios exteriores 622. REPARACIONES Y CONSERVACION 623. SERVICIOS DE PROFESIONALES INDEPENDIENTES 624. TRANSPORTES 626. SERVICIOS BANCARIOS Y SIMILARES 628. SUMINISTROS 629. OTROS SERVICIOS c) Otros gastos de gestión corriente 651. RESULTADOS DE OPERACIONES EN COMUN 654. REEMBOLSOS AL ORGANO DE GOBIERNO 659. OTRAS PERDIDAS EN GESTION CORRIENTE
Informe Económico Los datos que se reflejan en el informe económico se corresponden con la economía de la sede estatal y por tanto, no contemplan las cuentas de las 10 Federaciones ya que cada una de ellas tiene su propia contabilidad.
AII. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS ( B5+B6+B7+B8-A7-A8-A9 )
717.526,18 4.441,94 4.336,61 4.336,61 105,33 105,33 112.651,25 85.778,44 85.403,24 375,20 26.872,81 26.210,24 662,57 11.836,16 11.836,16 588.104,93 13.137,97 958,86 1.602,44 180,05 649,04 2.966,29 6.781,29 574.966,96 473.595,40 856,41 100.515,15
4.439,12
AIII. BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS ( AI+AII-BI-BII ) A14. Gastos y pérdidas de otros ejercicios 679. GASTOS Y PERDIDAS DE EJERCICIOS ANTERIORES
0,00 491,90 491,90
HABER ---------------------------------------------------------------------------------------
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B) INGRESOS( B1 a B13 ) B4. Otros ingresos de explotación a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 720. CUOTAS USUARIOS 721. CUOTAS DE AFILIADOS b) Subvenciones 725. SUBVENCIONES OFICIALES AFECTAS A ACTIVIDAD PROPIA 726. DONACIONES Y LEGADOS AFECTOS A ACTIVIDAD PROPIA
691.105,61 686.666,49 36.649,37 3.742,00 32.907,37 650.017,12 626.074,05 23.943,07
BI. PERDIDAS DE EXPLOTACION ( A1+A2+A3+A4+A5+A6-B1-B2-B3-B4 ) B7. Otros intereses o ingresos asimilados c) Otros intereses 7690. INGRESOS POR DIFERENCIAS DERIVADAS DEL REDONDEO EURO
30.367,79 4.439,12 4.439,12 4.439,12
BIII. PERDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS ( BI + BII - AI - AII )
BIV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS ( A10+A11+A12+A13+A14-B9-B10) BV. PERDIDAS ANTES DE IMPUESTOS ( BIII + BIV - AIII - AIV )
INGRESOS
(0,54%)
491,90
26.420,57
26.420,57
BVI. RESULTADOS DEL EJERCICIO ( PERDIDAS ) ( BV + A15 + A16 )
(0,64%)
25.928,67
€ (4,76%)
(3,46%)
Cuotas de usuarios Cuotas de socios Subvenciones públicas
(90,59%)
Ayudas y donaciones privadas Ingresos financieros
%
3742,00
0,54
32907,37
4,76
626074,05
90,59
23943,07
3,46
4439,12
0,64
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Balance de Situación ACTIVO --------------------------------------------------------------------------B) INMOVILIZADO III. Inmovilizaciones materiales 2. Instalaciones técnicas y maquinaria 222. INSTALACIONES TECNICAS 3. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 224. UTILLAJE 226. MOBILIARIO 5. Otro inmovilizado 227. EQUIPOS PARA PROC. DE INFORMACION. 229. OTRO INMOVILIZADO MATERIAL 7. Amortizaciones 282. AMORTIZACION ACUMULADA DEL INMOVILIZADO MATERIAL IV. Inmovilizaciones financieras 7. Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo 265. DEPOSITOS CONSTITUIDOS A LARGO PLAZO D) ACTIVO CIRCULANTE III. Deudores 4. Deudores varios 440. DEUDORES 447. OTROS DEUDORES 6. Administraciones públicas 473. HACIENDA PUBLICA, RETENCIONES Y PAGOS A CUENTA IV. Inversiones financieras temporales 7. Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo 566. DEPOSITOS CONSTITUIDOS A CORTO PLAZO VI. Tesorería 570. CAJA 572. BANCOS E INSTITUCIONES DE CREDITO C.C. VISTA 574. BANCOS E INST. CREDITO CUENTAS DE AHORRO TOTAL ACTIVO
19.126,38 19.066,38 1.927,24 1.927,24 8.270,16 226,17 8.043,99 38.689,91 38.280,01 409,90 -29.820,93 -29.820,93 60,00 60,00 60,00 595.905,33 11.245,26 10.708,35 8.000,00 2.708,35 536,91 536,91 420,00 420,00 420,00 584.240,07 699,57 561.540,50 22.000,00 615.031,71
PASIVO -------------------------------------------------------------------------------------------
GASTOS
A) FONDOS PROPIOS I. Capital suscrito 101. FONDO SOCIAL V. Resultados de ejercicios anteriores 2. Resultados negativos de ejercicios anteriores 121. RESULTADOS NEGATIVOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 3 VI. Pérdidas y ganancias ( Beneficio o Pérdida ) 129. PERDIDAS Y GANANCIAS B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 1. Subvenciones de capital 130. SUBVENCIONES OFICIALES DE CAPITAL E) ACREEDORES A CORTO PLAZO II. Deudas con entidades de crédito 1. Préstamos y otras deudas 520. DEUDAS A CORTO PLAZO CON ENTIDADES DE CREDITO IV. Acreedores comerciales 2. Deudas por compras o prestaciones de servicios 400. PROVEEDORES 410. ACREDORES POR PRESTACIONES DE SERVICIOS 412. BENEFICIARIOS, ACREEDORES V. Otras deudas no comerciales 1. Administraciones públicas 475. HACIENDA PUBLICA ACREEDOR POR CONCEPTOS FISCALES 476. ORGANISMOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL ACREEDORES 3. Otras deudas 553. CUENTA CORRIENTE CON SOCIOS Y ADMINISTRADORES VII. Ajustes por periodificación 485. INGRESOS ANTICIPADOS TOTAL PASIVO
1,65 % 0,49 %
79,64 %
-18.047,03 76.920,27 76.920,27 -68.546,73 -68.546,73 -68.546,7 -26.420,57 -26.420,57
€
0,07 % 2,45 % 15,70 %
Aprovisionamientos y servicios
29
16.105,89 16.105,89 16.105,89 616.972,85 2.769,15 2.769,15 2.769,15 5.357,62 5.357,62 5,50 1.058,11 4.294,01 6.145,08 5.940,51 3.042,23 2.898,28 204,57 204,57 602.701,00 602.701,00 615.031,71
%
17579,91
2,45
Gastos de personal
112651,25
15,70
Programas y Actividades de la sede
571472,56
79,64
Cuotas a entidades Amortizaciones Gastos de ejercicios anteriores
3494,40
0,49
11836,16
1,65
491,90
0,07
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agradecimientos: La Confederación de Centros Juveniles Don Bosco, quiere agradecer la colaboración de todas las personas, organizaciones, empresas e instituciones públicas en nuestra labor de apoyo a la infancia y la juventud. Sin su apoyo, los logros alcanzados en esta Memoria no hubieran sido posibles. Queremos realizar un especial agradecimiento a los mediadores y mediadoras que desarrollan su labor en los Centros y Asociaciones Juveniles, porque son ellos y ellas, los que día tras día demuestran su compromiso de ofrecer un servicio cualificado de Educación en el Tiempo Libre y de promoción integral, según el estilo educativo de Don Bosco.
DATOS DE LA SEDE
Avda. Primado Reig 6 46009 Valencia Tlfno. 96 365 69 88 Fax. 96 366 48 72 donbosco@confedonbosco.org
www.confedonbosco.org
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