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9. FAF - ONDG-FNEL - LAF
FNEL 2019-2020
9. FAF – ONGD-FNEL – LAF
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La Fondation AGGL-FNEL (FAF), établissement d’utilité publique, l’ONGDFNEL et Les Amis de la FNEL (LAF), constituées en associations sans but lucratif sont des structures proches de la FNEL et de ses groupes.
La fédération est représentée dans les Conseils d’administration respectifs pour assurer un lien régulier et représenter les intérêts du scoutisme. Sur les fiches publiées dans ce rapport vous pouvez vous informer sur leur mission, situation financière, composition du Conseil administratif et leurs activités phares de l’année passée.
LA FONDATION AGGL-FNEL
Fondée en 1993 pour assurer la reconstruction et plus tard la gestion du Misaershaff, sa mission et ses champs de travail se sont élargis avec la fusion des mouvements guides/scouts AGGL et FNEL.
Outre le Misaershaff, domaine de 7 hectares situé près du Lac de la Haute Sûre, la fondation gère aujourd’hui notre patrimoine, à savoir :
le chalet AGGL à Colpach,
l’ancien home scout à Rippig,
le site Fetschenhaff avec le homeFNEL, la maison Dumoulin, les casemates et le projet de construction Fetschenhaus.
S’y ajoute l’administration des 6 permanents et du gardien Misaershaff, la collecte de dons au bénéfice du scoutisme actif et le soutien aux groupes locaux.
Les recettes principales proviennent de dons, de la location à court et à long terme de nos immeubles et de subventions étatiques à savoir :
la convention annuelle pour couvrir les salaires des permanents et les frais de fonctionnement des sites Fetschenhaff et Misaershaff
un soutien financier lié à des projets ponctuels tels la mise en sécurité ou la rénovation des immeubles ou encore l’acquisition de matériel défini.
LES AMIS DE LA FNEL ASBL
Cette association est fondée en 2014 avec comme objectif principal la gestion du Scout-Shop, c’est-à-dire le vente d’uniformes scouts, d’insignes, de sacs de couchages, et de tout autre matériel dont un scout peut avoir besoin.
L’ONGD-FNEL
A été fondée en 1989 par la FNEL pour assurer le cofinancement de nos projets au Népal. Avec les années cette structure s’est professionnalisée et est devenue plus grande pour être aujourd’hui une ONGD de référence. En janvier 2019, l’ONGD-FNEL a signé un nouvel accordcadre avec le MAE portant sur la période 2019-2023 et d’un montant total de 3.404.059 €, ce qui représente un investissement annuel de 680.000 € dont 20% sont à collecter par les bénévoles engagés dans l’association. Deux permanents soutiennent les bénévoles dans cette démarche. Plus d’infos sur : www.ongd-fnel.lu
Factsheet – Fondation AGGL-FNEL (FAF)
Exercice 2019
Mission Highlights
La Fondation a pour objet :
a)
b)
c)
d) d'encourager et d'aider les activités de la FNEL, et de tout mouvement scout qui viendrait à lui succéder; d'appuyer le scoutisme et, d'une manière générale, toutes les activités organisées en faveur des jeunes; d'assurer en tout ou en partie, le financement, la réalisation et la gestion de projets d'investissement, y compris le coût d'études préparatoires, au profit de la FNEL, dans le but de fournir à celle-ci les moyens et les infrastructures nécessaires pour lui permettre d'organiser ses activités dans un cadre approprié; de réaliser et de soutenir des projets d'éducation des jeunes et de formation des responsables d'unités de jeunes, le tout dans le respect de la Nature, des principes établis par Baden Powell, et dans un esprit de fraternité et de solidarité, sans distinction de race, de classe et de confession.
Fonctionnement
RIPPIG
Cet ancien home scout ne répond plus aux critères de sécurité et d’hygiène d’aujourd’hui et par conséquent n’est plus utilisé. Avec le nouveau PAG de la commune de Bech une partie de notre terrain a été classé en zone d’habitation, le reste en zone verte. L’ONA est intéressé à y ériger une structure modulaire.
COLPACH
Location 2019 : chalet/camping : 87 nuits (2018 : 72) ; total nuitées 1717 (2018 : 1091) Travaux réalisés : sortie de secours dans dortoirs, système de serrures électriques, travaux d’électricité et nouveaux luminaires, mesures de protection contre les incendies.
MISAERSHAFF
Location 2019 : Maison 109 nuits (2018: 133) Camping 149 nuits (2018: 76) Total 4757 nuitées (2018: 5740) Travaux réalisés : Corps de logis : rénovation du rez-de chaussée (cuisine/dortoir) ; Bloc dortoirs/sanitaires : construction d’un auvent entrée sanitaires camping, nouveaux luminaires LED, remplacement intégral des 40 matelas. Centre : remplacement partiel de la cuisine professionnelle. Acquisition d’une machine d’entretien et transport (modèle Avant). Nouveau chemin de randonnée Misaershaff-Buerfelt
FETSCHENHAFF
Maison Dumoulin : est utilisé parallèlement par Wunnegshellef asbl, le groupe Fiiss et la fédération. homeFNEL : location de deux studios aux SVE, location de la grande salle à des associations, sociétés et des personnes privées. Ruches : activité possible pour groupes, vente de miel. Casemates :la VDL participe aux financements des plans, établis par Schroeder ass., des vestiges historiques reliant autrefois le fort Dumoulin au Fort Rumigny.
FETSCHENHAUS
Construction de logements pour jeunes : le projet rencontre des obstacles à plusieurs niveaux. ACTIVITÉ : La 2ème édition du Maykadifference, grande fête-marché organisée par l’ONGD, le groupe Fiiss avec le soutien de la fédération dans le parc du Fetschenhaff, connaît un franc succès.
Le Conseil d’administration est composé de 13 membres : 4 Amicale AGGL a.s.b.l., 2 d'office*, 7 délégués FNEL :
Président : Pierre MATAGNE
Secrétaire : Robert LOOS
Trésorier : Patrick MARTH
Gestionnaire Misaershaff : Martine BOUCHE
Gestionnaire homeFNEL, Rippig, Malakoff : Michel DONVEN
Gestionnaire administration : Raoul WIRION *
Administrateur anciens biens AGGL : Bebby FELLERICH Administrateur : Martine BIRMANN Administrateur : Martine FABER-SCHMIT Administrateur : Chantal HERMES Administrateur : Catherine KREMER Administrateur : Liz KREMER-RAUCHS Administrateur : Philippe MAYER Administrateur : François TURK *
Finances
Frais de fonctionnement Autres dépenses Dépenses Ferme Misère Amortissement Ferme Misère Dép. studios SVE & homeFNEL Amortissement homeFNEL Dép. classes vertes & Ecocabane Amortissement CLVE & Ecocab. Dépenses Colpach Amortissement Colpach Dépenses Rippig Amortissement Rippig
Total
581.757,41 3.459,95 57.697,70 77.012,63 7.115,74 248.289,57 5.869,58 10.200,95 10.519,93 6.903,08 3.554,59 6.303,77
1.018.684,90
Participation Etat Frais de fonctionnement Autres recettes Recette Ferme Misère Loyer Amortissement subvention Ferme Misère Recettes studios SVE et location homeFNEL Amortissement subvention homeFNEL Recettes classes vertes et Ecocabane Amortissement subvention CLVE+ECO Recette Colpach Amortissement subvention Colpach Recettes Home Rippig Amortissement subvention Rippig
Total Résultat 2019
Résultat reporté au 31.12.2018
Résultat reporté au 31.12.2019
568.069,16 16.521,06 57.512,85 75.153,09 58.403,70 249.351,35 4.036,13 10.795,82 13.528,67 6.903,08 3.000,00 3.700,00
1.066.974,91 48.290,01
77.530,56
125.820,57
Factsheet - LES AMIS DE LA FNEL
Mission
L’Association a pour but et pour objet de favoriser et de développer le scoutisme conformément aux principes fondamentaux du scoutisme tels qu’ils sont définis dans les statuts ainsi que dans les règlements de la Fédération Nationale des Eclaireurs et Eclaireuses du Luxembourg (FNEL) en soutenant ce mouvement.
L’Association peut effectuer toutes opérations mobilières se rattachant directement ou indirectement à son objet social. Elle peut ainsi notamment fermeture du shop depuis le confinement
exploiter un comptoir d’achat, dans lequel les groupes affiliés à la FNEL ou les membres de ceux-ci peuvent se procurer les vêtements, leurs accessoires, ainsi que toute sorte de matériel utile ou nécessaire à la pratique du scoutisme. L’Association se compose de tous les membres effectifs disposant du droit de vote de la conférence des groupes de la FNEL
Exercice 2019/20
Highlights
Gestion du scout-shop
le scout-shop au service des groupes: ouverture tous les jeudis de 17h00 à 19h00, excepté congés scolaires et exceptionnellement certains samedi matin sur demande: commande individuelle pour les groupes
recours à une fiduciaire pour la déclaration annuelle de la TVA
critères écologiques pour les nouveaux articles mise en œuvre d’un eShop
L’Association est administrée par un conseil d’administration composé de trois administrateurs au moins et de huit administrateurs actuellement, nommés et révocables par l’assemblée générale. Le nombre exact des administrateurs est fixé par l’assemblée générale. Font d’office parti du conseil d’administration, le Commissaire Général de la FNEL ou son délégué, le Secrétaire Général de la FNEL, ainsi que le Trésorier Général de la FNEL. Suivant la convention, établie entre la FNEL et l‘Association et signée le 9 octobre 2014, l’Association est tenue de rembourser le stock de marchandises d’une valeur de 56.295,65 € en raison de 5.000 € payables avant le 31 décembre de chaque année. En outre, l’Association s’est engagée à rembourser annuellement 2.500 € pour couvrir le fond de roulement de 25.000 € mis à disposition par la FNEL.
Fonctionnement
Le CA de l’Association dresse le compte des dépenses et recettes ainsi que le bilan de l’exercice écoulé aux vérificateurs de caisse et le soumet à l’approbation de l’Assemblée Générale. Il établit le budget de l’année subséquent.
Président : Raoul WIRION, Commissaire général FNEL Secrétaire : Pit DOLIZY, Secrétaire général FNEL Trésorier : Mariette KILL, Responsable ScoutShop Administrateurs : Martine SCHRAMER, Trésorier de la FNEL, Martine EYSCHEN-CONTER, Liette LECORSAIS, Josette RAUS-BEFFORT L’Association, a été constituée le 20 juillet 2014. L’année sociale commence le 1er août et se termine le 31 juillet de chaque année.
Infos : shop@fnel.lu
Finances
ACTIF Stock Marchandise au 31/07/2020 Solde créditeur BGL au 31/07/2020 En caisse à recevoir clients
Bilan Les Amis de la FNEL 01/08/2019 – 31/07/2020
48.358,23 73.160,11 381,20 1.451,40
123.350,94
PASSIF Résultat de l’exercice 2019-2020 Dettes FNEL pour Fond de roulement Dettes FNEL pour couvrir Stock Provisions pour TVA Avances TVA Remboursements dettes FNEL Frais banque et Cetrel Frais divers Provisions pour commandes fournisseurs Réserves pour commandes ultérieures
Stock au 31/07/2020 :
Résultat de l’exercice : Ancien Stock Marchandises reçues 2019-2020 Stock reporté du 31.07.2019 Ventes Banque BGL au 31/07/2019 Banque BGL au 31/07/2020 En caisse au 31/07/2019
31.295,65 34.296,37 35.014,64 - 52.248,44 71.011,93 73.160,11 381,20
2.529,38 12.500,00 31.295,65 5.953,12 5.760,92 7.500,00 700,37 1.060,75 10.792,82 45.257,93 123.350,94
48.358,23
Factsheet – ONGD-FNEL

Exercice 2019
Vision & Mission Highlights
Vision: Permettre aux jeunes et aux adultes de réussir leur vie
Mission: Contribuer à développer les compétences (connaissances/savoirs) et capacités (savoir-faire) des jeunes et des adultes afin de leur donner une chance de se développer comme citoyens responsables vivant dans la dignité. Cette mission s’applique principalement au Népal et au Luxembourg par la sensibilisation.
Fonctionnement
Comité de gestion : Nicolas MAGNETTE (Président) Claude KAISER (Vice-président) Laurent THYES (Secrétaire) Jean-Claude MULLER (Trésorier)
Conseil d’administration* : Loretta BLAU, Nancy BRAUN, Martine FABER-SCHMIT, Paul GEDITZ, Josiane HINGER, Christiane LOOS-SCHONG, Jill KOHL, Michèle MAJERUS, Pia MAYER, Françoise PAQUET, Cristina RODRIGUES
Le Comité de gestion prend les décisions journalières et prépare avec la coordinatrice Cécile GODFROY les grands dossiers qui seront soumis au Conseil d’Administration pour prise de décision. _____________ * CA élu à l’AG 2020
Finances
2019 huet d’ONGD-FNEL e neien Accord-Cadre gestart, deen iwwer 5 Joer leeft. Mat dësem Accord-Cadre ënnerstëtze mir 14 Projeten am Nepal, all am Thema Educatioun. Mir hunn e puer nei Partner an dësem Accord-Cadre agebonnen, déi mat neien Iddien komm sinn, wéi zum Beispill Digital Programmer fir Primärschoulen am Nepal.
Mir hunn och 2019 ugefaangen, dee nächste grousse Camp vun der FNEL am Nepal ze plangen, deen de Participanten eng eemoleg Geleeënheet gëtt fir de Nepal anescht z’entdecken. Leider kann dëse Camp net 2020 stattfannen.
Mir halen weider Geld op der Säit fir Gruppen z’ënnerstëtzen déi wëllen an engem Entwécklungsland a Projet maachen – avis aux amateurs.
Pour plus d’informations : ongd@ongd-fnel.lu
Recettes 2019
Dépenses 2019 Etat luxembourgeois (au total) : Recettes / événements : Dons Fondations & Associations : Autres :
TOTAL :
Projets : Personnel : Frais de fonctionnement :
TOTAL :
RESULTAT :
593.129,93€ 36.771,92€ 212.133,49€ 65.047,11€
907.082,45 €
612.962.85 € 133.085.60 € 111.166.11 € 857.214.56 €
49.867,89 € Info-Dons
Groupes FNEL : 16.117 €