Duurzaamheidsrapport Floréac 2023

Page 1

Een betere wereld

Duurzaamheidsrapport Floréac 2023

2

Beste collega, beste partner,

Samen met het hele Floréac team ben ik bijzonder trots op deze publicatie. Een primeur. Voor het eerst bundelen we een globaal overzicht van onze visie, onze inspanningen en onze resultaten op het vlak van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen

In juni 2022 bepaalden we opnieuw de strategische krachtlijnen voor Floréac. In dat plan maken we expliciet ruimte voor “werken aan een betere wereld”. Het is immers onze plicht om concreet en ambitieus op zoek te gaan naar positieve impact op onze eigen voetafdruk, op duurzaamheid binnen de hele keten, op sociaal engagement en op maatschappelijk verantwoord ondernemen in de brede zin.

Een betere wereld creëren, dat gaat verder dan afvalstromen reduceren, CO2-uitstoot verminderen, of enkel te doen waar de overheid ons toe verplicht. Een betere wereld komt vanuit onze intrinsieke motivatie. Onze drijfveer om bij alles wat we doen de wereld mooier te maken. We kijken vooruit.

Zo verwachten we dat er in 2023 meer duidelijkheid zal komen over de Europese ‘Corporate Sustainability Reporting Directive’, een richtlijn over het rapporteren over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een richtlijn die we graag zien komen. En dat terwijl Floréac niet tot de bedrijven behoort die als eerste verplicht worden deze richtlijn te volgen.

Het doet me bijzonder veel plezier dat onze medewerkers dit engagement diep in het hart dragen. We hebben zelf nog veel stappen te zetten, tegelijk willen we al sensibiliseren en een voorbeeldfunctie vervullen. Het is een visie die we delen met Royal Lemkes, ons zusterbedrijf binnen Plantify Partners Europe. Samen staan we sterk, en dus delen we met hen ook kennis en krachten om stappen te zetten op dit belangrijke domein.

Kortom, Floréac wil een steentje bijdragen aan een betere wereld door het geluk van planten op verantwoorde wijze te verspreiden doorheen Europa. Ons doel in een notendop. Hopelijk inspireert dit rapport ook u op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid.

WERKEN MET VERSCHILLENDE TOOLS,

Meten om te weten en dan te verbeteren

Onze sector krijgt voortdurend te maken met wijzigende wetgevingen over verpakkingen, uitstoot van productielocaties, gebruikte middelen, veen en sociaal welzijn. Floréac volgt deze ontwikkelingen op de voet. Daarnaast willen we onze vooruitgang garanderen én aantoonbaar maken. Daarom hebben we ons laten certificeren met de MPS GTP norm en ons aangesloten bij SEDEX en FSI 2025.

4

TOOLS, ORGANISMEN EN METINGEN

MPS

MPS staat voor Milieu Project Sierteelt. Het is een mondiaal sectorinitiatief dat bedrijven de kans geeft zich te laten auditen. Voor kwekers bestaan bijvoorbeeld MPS A-B-C GAP (Good Agricultural Practice) en MPS SQ (Socially Qualified).

Waarom certificering waaruit goed ondernemerschap blijkt vandaag een noodzaak is? Enerzijds omdat klanten het eisen en wij samen met onze leveranciers wel moeten volgen. Maar anderzijds ook omdat we vanuit een intrinsieke motivatie willen werken aan een betere wereld. We gaan dus niet enkel voor minimale doelstellingen om de certificaten te halen, maar bepalen jaarlijks onze doelstellingen op het gebied van sociale en milieueisen.

Floréac heeft het MPS Florimark GTP (Good Trade Practice) en het MPS COC (Chain of Custody) certificaat. Jaarlijks worden we door een onafhankelijke auditerende instelling getoetst op sociale, kwaliteits- en milieueisen. Onze certificaten tonen aan dat we onze processen beheersen. Concreet? We beschikken over een goede productkwaliteit, een betrouwbaar aanbod en goed opgeleide medewerkers.

Op dit moment hebben onze Belgische en Nederlandse locaties nog afzonderlijke certificeringen. Vanaf 2024 zullen we dit alles samenvoegen onder één MPS Florimark GTP certificering.

5

WERKEN MET VERSCHILLENDE TOOLS,

FSI 2025

FSI staat voor Floriculture Sustainability Initiative, een ketenorganisatie binnen de sierteeltsector. FSI 2025 is ontstaan vanuit een noodzaak om constructief samen te werken rond transparante en verantwoorde handel Samen met andere sectorpartijen pakken we de meest urgente onderwerpen aan om meer impact te bereiken.

De doelstellingen vanuit FSI liggen in de lijn met onze eigen doelstellingen. Ons streefdoel? Het meetbaar maken en verhogen van het percentage producten afkomstig van duurzame kwekers met een ‘Good Agricultural Practice’ (GAP) certificaat. Afgelopen jaar werd ongeveer 85% van onze handel ingekocht bij kwekers met een GAP certificering. Onze ambitie is om tegen 2025 90% duurzame inkoop te garanderen en dit nog verder op te trekken in de jaren daarna.

FSI stimuleert ook het belang van de sociale aspecten bij de inkoop. Toetsing van kwekers op hun ‘socially qualified’ certificering wordt essentieel. Ook dat streven we na. Sociale gelijkheid en leefbaar loon in de hele keten is een fundamenteel onderdeel van de evolutie naar een betere wereld voor iedereen.

6

TOOLS, ORGANISMEN EN METINGEN

Sinds 2022 zijn we lid van Sedex. Deze toonaangevende organisatie biedt online platforms voor bedrijven om de arbeidsomstandigheden in wereldwijde toeleveringsketens te beheren en te verbeteren. Floréac engageert zich om de arbeidsomstandigheden, het milieubeleid en de sociale gelijkheid binnen de organisatie en in de keten op orde te hebben

Uit een audit van Sedex blijkt dat Floréac goed scoort op sociale gelijkheid, arbeidsomstandigheden en aandacht voor een betere wereld. Maar alles kan beter. Sedex houdt ons een mooie spiegel voor met punten waarop wij nog kunnen verbeteren. We verwachten van onze partners dat zij op eenzelfde manier deze doelen nastreven.

Goed werkgeverschap

Een mooiere wereld creëren, dat doe je uiteraard eerst en vooral binnen je eigen huis. Zowel proactief als reactief spelen we in op diverse thema’s die het welzijn van onze medewerkers bevorderen. Zo lanceerden we ‘The Floréac Way’ , duidelijk omschreven kernwaarden en een leidraad over hoe we met onze partners in de sector omgaan. Daarnaast voerden we een uitgebreide enquête rond werknemerstevredenheid en -betrokkenheid.

7

REDUCE REUSE RECYCLE

Reduce, Reuse, Recycle

Reduce, Reuse, Recycle — Drie geweldige manieren waarop je als individu of als organisatie afval kunt elimineren en het milieu kan beschermen.

Door op een verantwoorde wijze met onze afvalstromen om te gaan, beperken we een negatieve impact op het milieu. Afvalstromen zijn daarom ook altijd onderdeel van een CO2-footprint berekening. Binnen Floréac is het principe Reduce, Reuse, Recycle de norm

Concreet: voor het eerst hebben we een volledige en gedetailleerde berekening van onze CO2-voetafdruk uitgevoerd. Hiervoor hebben we de nodige informatie over afvalstromen, verbruik van water, energie en andere producten en transportbewegingen in kaart gebracht. Met deze resultaten gaan we nu aan de slag en pakken de zaken aan die maximaal bijdragen tot een verlaging van onze voetafdruk. Komende jaren blijven we onze footprint meten en de ontwikkelingen volgen.

8

Energie en warmte

We beperken ons energieverbruik door verspilling tegen te gaan en maximaal gebruik te maken van duurzame bronnen. Zo lopen er de nodige studies om zelf groene energie op te wekken op beide locaties.

Grootste uitdaging? De verwarming van onze locaties. Deze bepaalt voor het grootste gedeelte onze CO2footprint. Meest urgente vraag is dan ook: hoe kunnen we de warmte beter vasthouden en zo ons verbruik doen dalen?

Transport en verkeer

Elke dag verspreiden we plantengeluk over heel Europa. Keerzijde van de medaille? Dit gaat gepaard met transportkilometers die bijdragen aan het verhogen van de CO2 footprint. Ook hier zoeken we naar constructieve oplossingen. Een ervan is geografische spreiding. Zo heeft Floréac zowel in Nederland als in België kantoren en een logistieke werking. Grootste troef is dat we de voordeligste locatie kunnen kiezen waar we de karren opmaken voor verzending. Zo kunnen we het aantal transportkilometers van de planten, en dus ook de CO2-footprint per plant, beperken. Daarnaast beladen we onze karren en vrachtwagens zo optimaal mogelijk

Maar twee locaties betekent ook veel heen en weer verplaatsingen door onze medewerkers. Deze kilometers, en uiteraard ook de woon-werkverplaatsingen, hebben een belangrijke voetafdruk. Telewerk en digitaal vergaderen vormen een deel van de oplossing. Verder blijven we zoeken naar manieren om de impact van deze afgelegde afstand te beperken. De komende elektrificatie van het wagenpark is daar ongetwijfeld een belangrijk element in.

9

Verpakkingen

Vanuit de nationale wetgevingen in onze afzetlanden komen er steeds meer eisen rond verpakkingen. Het Verenigd Koninkrijk kwam afgelopen jaar met de Plastic Packaging Tax, Duitsland kent al geruime tijd de Verpackungsgezets, in Frankrijk ligt nu volop de focus op Triman en de aangifte van de verpakkingen in Oostenrijk verandert ook.

Floréac wil hier actief op inspelen. Het is onze taak om onze klanten hier in te ontzorgen

Verduurzaming in onze sector is een ketenverantwoordelijkheid. Alles begint met de keuzes die onze leveranciers maken rond verpakkingen. Denk maar aan aanpassingen in trays, potten of seal ten aanzien van gebruikt materiaal. Deze hebben impact in de gehele keten

Vanuit Plantify Partners Europe ontwikkelen wij, samen met Royal Lemkes, initiatieven om de hoeveelheid niet gerecycled plastic in onze handel terug te dringen. Om zodoende een minimale impact te hebben op het milieu.

Wat we niet opnieuw kunnen gebruiken, recycleren we. Hiervoor hebben we verschillende afvalstromen ingericht, waaronder plastic, glas, hout, groen, papier, steen/keramiek, metaal en restafval.

We houden exacte registraties van onze afvalstromen bij zodat we deze op jaarbasis met elkaar kunnen vergelijken. Een werkpunt want de hoeveelheid blijft constant. We onderzoeken wat we kunnen doen om deze status quo te verhelpen.

10

Verpakkingen

Sinds jaren heeft Floréac een unieke samenwerking met Aveve rond de retourstroom van eenmalige fustverpakking. Aveve-winkels zamelen het fust in en geven dit periodiek mee met transport. De fust komen dan aan bij Floréac waar ze worden beoordeeld en gesorteerd. Fust dat niet meer gebruikt kan worden, recycleren we. Fust dat nog wel goed is, hergebruiken we in de keten. Resultaat? Jaarlijks 68 ton als afval verwerkt plastic minder. Oftewel 10 volle vrachtwagens met afval minder. In de laatste vier jaar is deze recyclestroom meer dan verdubbeld. Deze eenmalige plantentrays kregen zo een tweede of misschien wel een derde leven.

Het is een verantwoordelijkheid van de bedrijven in de keten om de business-to-business verpakkingen juist te sorteren en te recycleren. Met de retourstroom van Floréac en Aveve geven we alvast het juiste voorbeeld.

Water

We zetten in op waterbesparende maatregelen door regenwater op te vangen en te hergebruiken. Onze locatie in Lochristi gebruikt bijvoorbeeld regenwater voor het doorspoelen van de toiletten en het beregenen van onze voorraad. Een forse besparing op ons leidingwater.

11

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD

Het afgelopen jaar stond in teken van ‘een betere wereld’. Om onze steen bij te dragen hebben we een beleid opgesteld en intern uitgerold

Met onze medewerkers organiseerden we sessies om te kijken wat we al doen en wat we nog meer kunnen doen. Vaststelling? We doen al veel! Bij de mensen van Floréac leeft een sterke drive om maatschappelijk impact te creëren.

Een greep uit onze acties

We hebben planten uitgedeeld aan woningen van vluchtelingen. Doel? Van een huis een warme thuis maken. Ook al zijn de woningen voor deze vluchtelingen tijdelijk, de plantjes brengen zuurstof en warmte binnen.

We hebben kledij gedoneerd aan Oekraïense

vluchtelingen. Onze bodywarmers, fleecevesten en polo’s werden warm onthaald in de Westlandse weggeefwinkel voor de Oekraïense vluchtelingen.

12

VERANTWOORD ONDERNEMEN

We hebben deelgenomen aan de Warmste Week ten voordele van de vierde wereld.

We hebben diverse goede doelen gesteund, zoals het onderzoek en begeleiding van kinderen met kanker, onderzoek naar Alzheimer, en initiatieven rond dierenwelzijn.

Op dit elan willen we verdergaan. Minder ad-hoc, meer gestructureerd. Daarom hebben we eind vorig jaar een team van ‘wereldverbeteraars’ samengesteld. Enkele trekkers die de ideeën van medewerkers verder vormgeven. Samen voor meer impact op een betere wereld.

13

Doelstellingen

Stap voor stap, en vooral: vastberaden. Zo gaan we om met onze doelstellingen. Ook als het gaat over duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen en het creëren van een betere wereld.

De komende jaren vormen deze doelen onze drijfveer in alles wat we ondernemen.

• Floréac koopt meer dan 90% van haar handel in bij duurzaam gecertificeerde bedrijven (MPS of Global GAP). Deze doelstelling is ook conform de ambities die het Floricultural Sustainability Initiative (FSI 2025) van al haar leden verwacht.

• Floréac maakt samen met kwekers en klanten het gebruik van kunststoffen (potten, hoezen, sealing van karren, …) en veen meetbaar. Vervolgens ontplooien we initiatieven om deze te reduceren

• Floréac verlaagt haar eigen voetafdruk, en zal dit effect meten in een volgende footprintberekening. Maken deel uit van deze berekening: opwekking van groene stroom, woon-werkverkeer, pendelen tussen beide platformen, beperking van het energieverbruik enzovoort.

• Floréac steunt het interne team ‘wereldverbeteraars’ volop om de hele organisatie te mobiliseren, initiatieven van de medewerkers te omarmen en eigenaarschap te geven in de uitwerking ervan.

14

Focus en samenwerking als sleutels tot een betere wereld

Floréac is een organisatie in beweging. We maken het leven mooier door prachtige planten bij de consument te brengen, en ook door bewust om te gaan met onze impact op de wereld om ons heen.

Wanneer we onze doelstellingen nastreven, zijn focus en samenwerking de sleutelwoorden.

• Focus om te vermijden dat we half werk leveren op onze gestelde doelen.

• Samenwerking omdat we heel wat veranderingen niet alleen kunnen bewerkstelligen.

Daarom bouwen we steeds diepere relaties uit met onze stakeholders. Om zo van elkaar te leren, gezamenlijk stappen voorwaarts te zetten en we de wereld iets mooier maken.

We roepen dan ook iedereen op om de samenwerking op te zoeken. Dat kan met ons, met andere handelsbedrijven, met vrijwel elke schakel in de keten, ja zelfs met uw eigen concurrenten. Want wanneer we samenwerken aan een betere wereld, moeten we elke mogelijke samenwerking omarmen. Niet alleen op het gebied van duurzaamheid, maar zeker ook op het vlak van verantwoord ondernemen.

Hebt uw zelf ideeën, vragen, voorstellen of bedenkingen? Wij zijn een en al oor. Voor ons ligt een mooie uitdaging.

Kwaliteits- en duurzaamheid

Floréac

wico.van.dam@floreac.com

Floréac nv

Beerveldse Baan 4 - 9080 Lochristi - België

T +32 9 353 53 53 - info@floreac.com - www.floreac.com

Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.