RESUMEN: La determinación de una estructura de pavimento confiable y duradera se basa en el desempeño de las distintas capas que la van a conformar, tal y como son las capas de subrasante, sub-base, base y carpeta de rodadura; pero para todo ello es muy importante tener en cuenta otros factores como: lo son el coeficiente de drenaje, el coeficiente estructural de cada capa y el espesor de cada una de estas, para determinar el número estructural de diseño en el caso del pavimento flexible; y por supuesto, los valores de módulo de resiliencia y módulo de reacción de las subrasante. Es importante señalar que también existen otras variables a tomar en cuenta como: el clima de la zona de construcción, el nivel de tránsito que circulará por la carretera, el periodo de diseño y los niveles de confianza y desviación estándar; que van en función de la variabilidad de las propiedades de los materiales de construcción. Tomando en cuenta que en cada uno de los proyectos que se llevan a cabo, en todo el territorio nacional, no siempre se puede contar con el tipo de material de alta calidad que el ejecutor desea tener, pero siempre es importante tratar la manera de controlar las técnicas de compactación de las diferentes capas, para así, optimizar al máximo las características físicas y mecánicas de los materiales con las que se cuentan en el proyecto, y así, estas puedan soportar de manera eficiente los esfuerzos transmitidos a toda la estructura.
Asesorado por: Ing. Amílcar Reyes Sic
12-2011 T-9853
JORGE MARIO GONZÁLEZ TARACENA DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN E INSERCIÓN DE NUEVOS EMPLEADOS, PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA DOTACIÓN DE PERSONAL, EN UNA ORGANIZACIÓN DE SERVICIO EDUCATIVO TECNOLÓGICO
Trabajo de graduación. Ingeniería Mecánica Industrial, Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Ingeniería. pp. 108 RESUMEN: La inducción de personal debe tener prioridad cuando se acaba de contratar nuevo personal o si ocurre un cambio en los procedimientos o en las actividades. La orientación incluye: Informar en detalle al personal sobre sus nuevas funciones y responsabilidades; Informar al personal sobre nuevos procedimientos, normas y reglamentos organizacionales o cambios en los mismos. Cuando esto sea posible, debe hacerse por escrito; desarrollar una sensibilidad a las perspectivas y necesidades de los clientes. Los programas de capacitación del personal tienen su base en la competencia. Los empleados han de participar activamente en el proceso de formación. La clave del éxito para una capacitación basada en la competencia, es la participación activa de los empleados. Para asegurar esto, se deben utilizar la demostración y la práctica. La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil. En la actualidad la capacitación del recurso humano es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo. La obsolescencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones se preocupan por capacitar a sus recursos humanos, pues ésta procura actualizar sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan eficiencia. El presente trabajo de graduación tiene como objetivo orientar y fortalecer el desarrollo de un programa de inducción e inserción de nuevos empleados, para el fortalecimiento de la dotación de personal, en una organización de servicio educativo tecnológico. El desarrollo de las capacidades de los trabajadores, proporciona beneficios tanto para ellos como para la organización, ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando la productividad. En este mundo globalizado la competitividad y la eficiencia empresarial son elementos de supervivencia y definen el futuro de las organizaciones, la utilización efectiva de políticas de inducción y
Tesario 2011 / Facultad de Ingeniería / USAC / Trabajos de Graduación y EPS / Unidad de Planificación / Unidad de Difusión e Información Académica
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