sytuacje kryzysowe
16
Działania marketingowe
wspierające rozwój firmy w czasie kryzysu dr Marta Pustuła Marketing Manager RECEVENT Sp. z o.o.
PR firmy rodzinnej – to, co się o niej mówi i jak się ją pokazuje – w przypadku firmy rodzinnej jest w pewien sposób wyjątkowy, specyficzny. Firma rodzinna zwykle jest utożsamiana z założycielem czy całą familią. Cechy tej osoby, względnie osób, są przenoszone na przedsiębiorstwo.
promocyjne są mało wydajne, zbyt rzadkie albo zlecanie ich na zewnątrz zbyt kosztowne. Dodatkowo strategie marketingowe powstające wewnątrz organizacji powinny z założenia być lepiej dopasowane do planów na rozwój firmy i do jej odbiorców, skoro my, jako firma, najlepiej znamy nasze produkty i naszych klientów, a jednak warto oddać te czynności w ręce profesjonalistów.
Dział marketingu – zadania w dobie kryzysu
Można uciekać od tego utożsamienia w działaniach PR-owych i marketingowych, ale po co? Siła rodziny, lider
Wizerunek silnego lidera, wpływający pozytywnie na od-
z autorytetem to ważne wartości dla każdego przedsię-
biór firmy jako stabilnej, godnej zaufania, okazuje się tym
biorstwa. Warto je podkreślać, o czym doskonale wie każ-
ważniejszy w dobie kryzysu gospodarczego. W imieniu
dy z członków Stowarzyszenia IFR.
danej marki przemawia bowiem konkretna osoba z jej autorytetem jako biznesmena, nie tylko chwytliwe hasła
W rozwoju każdej firmy przychodzi moment, w którym
reklamowe.
zarząd decyduje się na zatrudnienie PR-owca, założenie
Cała organizacja na czele z jej prezesem czy założycielem
działu marketingu, kiedy okazuje się, że własne działania
oraz w porozumieniu z działem marketingu w tym trudnym
#41 wrzesień 2020
