RELACJE - Magazyn Firm Rodzinnych, czerwiec 2018

Page 25

TEMATNUMERU korzysta z kredytów na prowadzenie bieżącej działalności (bez problemu zachowuje płynność finansową).

Wnioski Jak pokazują przytoczone przykłady, zdecydowanie lepszą formą sukcesji jest sprzedaż biznesu członkom rodziny niż nieodpłatne przekazanie, ponieważ ktoś, kto wydał swoje ciężko zarobione pieniądze bądź ma świadomość zaciągniętych kredytów i konieczności ich spłaty pod rygorem np. utraty domu, będzie ten biznes prowadził bardziej efektywnie i dążył do jego rozwoju, chociażby ze względu na konieczność uregulowania istniejących zobowiązań. Po drugie, dzięki odpłatnemu przekazaniu biznesu, a nie darowiźnie, do-

z wyłonieniem następcy, ponieważ tylko jedno

tychczasowy właściciel jest niezależny finansowo,

dziecko było zainteresowane zakupem przedsię-

ponieważ w wyniku sprzedaży ma środki finanso-

biorstwa – natomiast gdyby firma miała zostać

we na swoje potrzeby i nie będzie obciążeniem

przekazana w formie aktu darowizny, prawdopo-

dla osoby, której przekazał (sprzedał) biznes. Po

dobnie wszystkie dzieci oczekiwałyby udziału we

trzecie, przekazanie biznesu w formie sprzedaży

własności i trudno byłoby wyłonić sukcesora, tak

jest zdrowsze ekonomicznie, ponieważ część be-

żeby wszyscy byli zadowoleni i nikt nie został po-

neficjentów nieodpłatnego przekazania majątku,

krzywdzony.

jakim jest firma, wychodzi z założenia „łatwo przyszło, łatwo poszło”. Fakt, że nie ponieśli z tytułu

Reasumując, można stwierdzić, że sprzedaż biz-

przejęcia firmy żadnych ciężarów, nie mobilizuje

nesu jest lepszym rozwiązaniem niż jego nieod-

ich do należytego przykładania się do prowadze-

płatne przekazanie, ponieważ senior niemalże

nia biznesu, ponieważ nie zaryzykowali własnymi

ma wtedy pewność, że decyzja o przejęciu fir-

środkami finansowymi. Poza tym praktyka niejed-

my podejmowana przez sukcesora podyktowana

nokrotnie pokazuje, że osoba, która przekazała

jest chęcią rozwoju działalności przedsiębiorstwa

nieodpłatnie biznes, często pozostaje bez środ-

i pomnażania jego masy majątkowej, a nie chę-

ków do życia, a zdarza się również, że spotyka się

cią zmarnotrawienia wypracowanego przez firmę

z rażącą niewdzięcznością ze strony sukcesora.

kapitału. Odwołując się zatem do elementów in-

Przykładem jest sytuacja matki, która podarowała

teligencji moralnej (uczciwość, odpowiedzialność,

synowi firmę, a sama pozostała bez środków na

empatia, wybaczanie) i biorąc pod uwagę opisa-

ratowanie zdrowia.

ne przypadki można zauważyć, że zdecydowanie bardziej uczciwym i odpowiedzialnym rozwiąza-

Ponadto, opierając się na przykładzie kanadyjskiej

niem jest przekazanie biznesu w formie sprzedaży

firmy, dzięki sprzedaży firmy nie było problemu

niż darowizny.

Magazyn Firm Rodzinnych | nr 3(30) czerwiec 2018

25


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.