ON THE MOVE SPECIAL 79
Alae Laghrich Van ABP naar Pensioenfonds PME
zonde van het geld en de moeite. ‘Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder’, dat is de belangrijkste ervaring.
U heeft ook in diverse functies bij ABP gewerkt. Kunt u aangeven welke kennis u daar heeft opgedaan?
2016 Master (Postgraduate) in Risk Management for Financial Institutions, Vrije Universiteit Amsterdam 2005 Masters in Business Administration en in Business Economics, Vrije Universiteit Amsterdam 1979 Geboren in Enschede
Proficiat met uw nieuwe stap. Hoe bevalt uw nieuwe functie bij PME?
In mijn eerste maanden bij PME ervoer ik eigenlijk direct al hoe het fonds in het belang van de deelnemers keuzes durft te maken en vervolgens in de uitvoering van die keuzes doeltreffend en efficiënt opereert. Niet alleen zeggen dat je iets doet, maar het ook daad- werkelijk doen. Dat is wat dit fonds voor mij kenmerkt en daar voel ik mij bij thuis.
FOTO: MICHEL HEERKENS
U begon uw carrière bij KPMG Advisory. Wat waren uw ervaringen daar?
Werken bij KPMG was één grote leerschool. Ik heb met veel mensen internationaal samengewerkt en risicobeheersingsraamwerken en risicomodellen ontwikkeld en geïmplementeerd. Ook vervulde ik ad interim-functies en projectmanagementrollen en leerde ik vooral dat je met alleen slim zijn er zeker nog niet bent. Je kunt een geavanceerd model voor een bank ontwikkelen, maar als niemand het gebruikt, is het
Toen ik in 2012 bij ABP startte, was het asset management aan APG uitbesteed. Ik was verantwoordelijk voor het vormgeven van en het toezicht houden op het beleggingsbeleid en de processen van ABP. De beoordelings- en monitoringcyclus die ik destijds heb ingericht, staat nog steeds aan de basis van hoe ABP nu werkt. In 2017 werd ik Hoofd Risicomanagement bij ABP en kwam de verantwoordelijkheid voor de vormgeving van het kaderstellend beleid met betrekking tot de niet-financiële risico’s erbij. In 2019 werd ik benoemd tot Sleutelfunctiehouder Risicobeheer. Toen heb ik de eigenrisicobeoordeling uitgevoerd. Werken in de opbouwperiode bij ABP was een geweldige ervaring. Na verloop van tijd merkte ik dat ik zelf deel wilde uitmaken van een team dat de koers uitzet en de strategie overziet. Het werd tijd voor een volgende stap.
Hoe bent u in contact gekomen met Pensioenfonds PME?
Begin 2021 ben ik bij PME gestart als Sleutelfunctiehouder Risicobeheer. Toen heb ik mijn huidige collegabestuurders goed leren kennen.
Kunt u de expertise die u heeft opgedaan, gebruiken in uw nieuwe functie? Ja! Ik ken het pensioendomein en het asset management inmiddels van haver tot gort en ben ervaren op het gebied van finance, risk en governance. Mijn wens is mede te zorgen dat PME tot de beste pensioenfondsen gaat behoren.
Vindt u het een uitdaging om opnieuw te beginnen?
Ik begin niet opnieuw, ik heb immers mijzelf bij me. Invulling geven aan de verantwoordelijkheid van uitvoerend bestuurder van PME zie ik als een grote uitdaging die mij veel energie geeft. Deze verantwoordelijkheid komt na tien mooie en leerzame jaren bij ABP op het goede moment in mijn leven.
Wat verwacht u als uitvoerend bestuurder bij Pensioenfonds PME te verwezenlijken?
PME heeft ambitieuze doelstellingen. Dan heb je een organisatie nodig die daarop inspeelt, met beheerste en integere bedrijfsvoering, doeltreffend in de governance van het fonds, geïntegreerd risicomanagement en een stevige compliance-functie. Ik krijg de ruimte om deze onderdelen van de bedrijfsvoering zodanig in te richten, dat we ook in de toekomst robuust en wendbaar blijven. Daarmee moet het fundament worden behouden om de juiste keuzes in het belang van onze deelnemers en hun werkgevers te maken.
Hoe staat het met uw persoonlijke ambities?
Mijn ambitie is allereerst mijn nieuwe rol bij PME goed te vervullen. Een goed, betaalbaar, solide en duurzaam pensioen voor onze deelnemers waarborgen, daar gaat het om. En daarna zien we wel verder. One step at a time. NUMMER 1 | 2022
