// ON THE MOVE SPECIAL Foto: Archief Mens&Kennis
>
GUURTJE WOLTERS VAN DE NEDERLANDSCHE BANK NAAR MENS&KENNIS
Proficiat met uw nieuwe baan. Hoe bevalt uw nieuwe functie? Dank voor de felicitaties! Het is een wervelende start geweest met veel verschillende opdrachten, waardoor het inwerken heel snel is gegaan. De afwisseling in opdrachten, de intensieve samenwerking met mijn collega’s en het ondernemerschap bevallen me heel goed.
Mens&Kennis) jaren geleden al ontmoet. Ik had direct een goede klik met hen. Ze belden mij medio 2017 op voor een bijdrage aan hun seminar voor pensioenfondsen die zijn overgestapt op het one-tier-board bestuursmodel. Dat was precies op het moment dat ik me aan het oriënteren was op een volgende stap in mijn loopbaan. En van het een kwam het ander.
U begon uw carrière bij Holtrop Ravesloot & Partners. Wat was uw functie daar?
Op welk vlak kunt u de expertise die u heeft opgedaan, gebruiken in uw nieuwe functie?
In mijn rol als Research Consultant was ik ervoor verantwoordelijk de partners van het kantoor te ondersteunen bij het werven van de juiste kandidaten voor topmanagementfuncties in grote bedrijven.
Bij alle soorten opdrachten die we doen, zoals het begeleiden van zelfevaluaties, het adviseren bij de ontwikkeling van boardroom dynamics en het trainen van kandidaten voor geschiktheidstoetsingen, zijn de combinatie van mijn psychologie-achtergrond en mijn brede kennis en ervaring waardevol.
Verder heeft u gewerkt bij Leeuwendaal en bij De Nederlandsche Bank. Daarnaast bent u als commissaris verbonden aan WoningNet. Kunt u heel kort aangeven welke kennis u bij deze organisaties heeft opgedaan? Ik heb de kans gehad om me in veel onderwerpen te verdiepen, zoals executive search, functiewaardering, lean six sigma, operationeel risicomanagement, informatiebeveiliging, kennismanagement, ICT-projecten, bedrijfsvoering en de laatste vier jaar heb ik me beziggehouden met alle aandachtsgebieden van pensioenfondsbesturen met extra nadruk op governance en board room dynamics. Daarbij heb ik vele verschillende rollen gehad, zoals consultant (Leeuwendaal), beleidsmedewerker, manager, extern toezichthouder (DNB) en intern toezichthouder (WoningNet). Bovendien heb ik diverse sectoren leren kennen zoals gemeentes, academische ziekenhuizen en waterschappen (Leeuwendaal), woningcorporaties (WoningNet) en de financiële sector (DNB). Deze brede kennis en ervaring, alsmede mijn psychologie-achtergrond, geven mij de bagage om besturen en interne toezichtsorganen te adviseren vanuit Mens&Kennis.
Vindt u het een uitdaging om opnieuw te beginnen? Zeker. Als je DNB verlaat, laat je veel zekerheden achter. En kiezen voor het ondernemerschap is dan heel spannend. Door het vertrouwen dat ik heb in de partners van Mens&Kennis en omdat ik van mezelf weet hoeveel energie het kan geven om een nieuwe stap te zetten en los te laten, heb ik de overstap gemaakt. En het voelt heel goed.
Wat verwacht u bij Mens&Kennis te bewerkstelligen? De reden dat ik me heb aangesloten bij Mens&Kennis is dat zij de uitdaging aangaan om de ‘harde’ kant van besturen – kennis en inhoud – in balans te brengen met de ‘zachte’ kant – de mens achter de professional. Ook bij DNB heb ik me hier altijd voor ingezet. En nu kan ik me daar volledig op richten.
Hoe staat het met uw persoonlijke ambities? Hoe en wanneer bent u in contact gekomen met Mens&Kennis? Vanuit mijn rol bij DNB als toezichthouder op pensioenfondsen heb ik Sandra Smits en Nienke Platenburg (partners van
Mijn belangrijkste drijfveren zijn het kunnen inzetten van mijn kennis en ervaring, mezelf blijven ontwikkelen en het verschil maken voor opdrachtgevers. Dan ben ik in mijn element en heb ik zoveel plezier dat werk niet als ‘werk’ voelt. «
NUMMER 2 / 2018
FINANCIAL INVESTIGATOR
85