DECAAN BERT LAUWERS: CONTINUÏTEIT IN VOORTGANG

NIEUWS UIT DE FACULTEIT

De rustige vastheid waarmee decaan prof. Bert Lauwers de voorbije vier jaren de Faculteit Industriële Ingenieurswetenschappen heeft verenigd, uitgebouwd en versterkt wordt beloond. Op 10 februari 2020 werd hij met brio herkozen. Koers houden waar het kan, bijsturen waar het moet, wordt het adagium van zijn tweede ambtstermijn.

Een adagium is een idee of een wijsheid die haar waarde heeft bewezen. Dat het beleid van prof. Lauwers onder deze noemer valt, wordt algemeen beaamd. Strategische doelstellingen zoals de profilering van de opleiding, de vormgeving van het multicampusgegeven en de verdere internationalisering zijn in volle uitvoering en hebben al geleid tot nieuwe inzichten en aanzetten voor verdere ontwikkelingen.

“De meest ingrijpende onderneming is en blijft de programmahervorming”, vindt prof. Lauwers. “Collega’s van alle campussen hebben hun schouders gezet onder de vernieuwing van het curriculum. Dat heeft een ongekende dynamiek op gang gebracht. We zijn vertrokken voor een traject van nog minstens vier jaar waarvan het resultaat niet alleen een scherper profiel van de opleiding moet zijn, maar ook een waarachtige multicampusfaculteit waarin iedere campus zich herkent”.

Prof. Bert Lauwers - decaan Faculteit Industriële Ingenieurswetenschappen

Valorisatie

Tijdens prof. Lauwers’ eerste ambtstermijn zagen niet minder dan zes nieuwe aanvullende opleidingen het levenslicht; master-na-masters, postgraduaten en internationale masters. Stuk voor stuk hebben ze heel wat potentieel in zich voor internationalisering en levenslang leren.

De voorbije vier jaren steeg het aantal doctorerende industrieel ingenieurs exponentieel. Daar heeft volgens prof. Lauwers de inclusie van een component ‘valorisatie’ in elk doctoraat ongetwijfeld toe bijgedragen. “Het heeft in ieder geval de doctorandus uit zijn/ haar ivoren toren gehaald en met beide voeten in het werkveld gezet. Als we nu nog de bedrijven kunnen overtuigen van de meerwaarde ervan zitten we ook hier op een goed spoor”.

Participatie

Aan de studenten biedt het vernieuwde curriculum een nooit geziene waaier van kansen om zich te ontplooien, d.w.z. zich breder te oriënteren of verder te verdiepen in keuzepakketten en multicampusmodules. Verder wil prof. Lauwers een nieuw elan geven aan de studentenparticipatie op zowel lokaal als op facultair niveau.

Wat het personeelsbeleid betreft, zal het volgens prof. Lauwers ook de volgende jaren niet eenvoudig zijn om de geschikte profielen te vinden voor vacante of nieuwe functies. “Daarom vind ik het niet verstandig om onderwijswerkvormen te sterk te koppelen aan statuten”.

Doorbraak

Internationaal heeft prof. Lauwers mee voor een doorbraak gezorgd. “De instroom van buitenlandse studenten in de Engelstalige bacheloropleiding is de voorbije jaren fors toegenomen. Tegelijk zien we een groeiend aantal internationale masters. Wat de impact van de coronacrisis hier zal zijn, valt nog af te wachten. Inzake internationale samenwerking ben ik voorstander van een beperkt aantal strategische partners in verschillende regio’s voor structurele mobiliteit van studenten, docenten en onderzoekers”.

Een vergelijkbaar ‘quality first’ beleid wenst prof. Lauwers ook te voeren t.a.v. het werkveld. “Daar komt het erop aan om de expertise op de campussen nog meer ter beschikking te stellen van de ondernemingen in de regio. Ook omgekeerd wil ik via gastdocentschappen en deeltijdse functies voor ervaren ondernemers nog meer knowhow uit het bedrijfsleven in de opleiding injecteren”.

Transparant beleid en bestuur zal ook de volgende jaren een prioritair aandachtspunt van de decaan blijven. “Een goed geoliede interne communicatie is daarbij onmisbaar. In een grote universiteit en in een multicampusfaculteit zijn tal van bestuurs- en adviesorganen bedrijvig. Hier kan wel een en ander geoptimaliseerd worden. De regionalisering van de onderwijscommissies is daar een voorbeeld van”.

Beleidsteam

Op 11 mei 2020 keurde de Faculteitsraad de samenstelling van het nieuwe beleidsteam goed. De decaan zal de volgende jaren worden bijgestaan door twee vicedecanen. Prof. Dorine Bruneel, vicecampusvoorzitter op Technologiecampus Gent, neemt de fakkel over van prof. Greet Langie als vicedecaan Onderwijs. En prof. Koen Eneman, uittredend campusvoorzitter op Campus Groep T Leuven, neemt de taak van vicedecaan Internationalisering op zich. Met beide vicedecanen weet prof. Lauwers zich omringd door experten die op het terrein hun sporen hebben verdiend.

Als door de wol geverfde decaan weet prof. Lauwers als geen ander dat de implementatie van een gedragen facultair beleid tijd en energie vraagt. Dat zal in zijn tweede ambtstermijn niet anders zijn. Een goede leidraad hierbij is de uitspraak die aan Vincent Van Gogh wordt toegeschreven: ‘grote dingen komen niet impulsief tot stand, ze zijn het resultaat van vele kleinere dingen die samengebracht worden’. Een multicampusfaculteit vormt hierop geen uitzondering.

Yves Persoons