ARTIGO
Inovação de qualidade é a que gera faturamento
processo de inovação é diferenciado em três subprocessos: geração de ideias, conversão e difusão. Porém, a nosso ver, tais modelos são curtos 70 Santa Catarina > Novembro > 2015
demais: inovações estão próximas a aquisições ou fusões como ferramenta estratégica para garantir a sustentabilidade e/ou expansão de uma empresa no futuro. Em outras palavras, uma inovação deve iniciar, e/ou aumentar, e/ou obter valor. Mais uma vez expressando de forma diferente: as inovações têm a função de incrementar ou continuar os lucros da empresa. Portanto, não é uma surpresa que muitos modelos do processo de inovação terminam com a difusão. Mas, na realidade, esse processo se conclui para uma empresa somente se o cliente ou destinatário utiliza a inovação e a empresa e/ou autor criam um efeito de feedback. Um novo produto desenvolvido, por exemplo, é somente uma inovação quando gera faturamento; faturamento só é gerado quando um cliente compra esse novo produto. Portanto, o valor real de uma inovação não começa com a difusão, mas apenas a partir do momento em que se tem uma reação positiva por parte do cliente/destinatário da inovação. Dito mais uma vez, claramente: a criação de valor através da inovação não está no fato de ela ser difundida, mas sim no fato de ela gerar fatuCEO da Steinbeis School of Internaramento. É precisamente essa tional Business and Enterpreneurforça que uma inovação traz ship (SIBE), da Alemanha, e coautor para o faturamento que chado livro Qualidade da Inovação: mamos de Qualidade da Inovasobre o valor do novo, editado no Brasil com o apoio da FIESC ção, ou InQ. Divulgação
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novação é um daqueles termos demasiadamente usados, especialmente na literatura de gestão. Mas indo além desse entusiasmo sonhador em torno do termo “inovação” é hora de apresentar respostas a questões como: qual é o valor do “novo”? Será que uma inovação faz tudo melhor ou apenas diferente? Então consideramos pertinente criar um conceito que determina e mostra o valor do novo e o que é o valor de uma inovação. Nós chamamos este conceito de Qualidade da Inovação, ou de InQ em sua forma abreviada. Joseph A. Schumpeter descreveu a natureza da inovação como “fazer coisas novas ou fazer coisas que já existem de uma nova maneira”. Crucial para esta definição é o verbo “fazer”: a questão não é apenas ter ideias na cabeça; trata-se de colocar essas ideias em prática. Uma inovação, baseada na definição de Schumpeter, é também mais que a mera aplicação de uma ideia, é mais que um protótipo, mais que o estudo de um produto, etc. A realização de uma ideia não é apenas agregar valor, reduzir custos ou gerar novos segmentos de clientes. Werner G. Faix Em diversos modelos o
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