ALIMENTATION - HORECA - SERVICES
SYNDICATS • N°01 • 16 JANVIER 2015
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Mouvement dans le monde des lasagnes
e groupe Ter Beke internationalement connu et côté en bourse est actif dans l’industrie alimentaire. Il se présente luimême comme étant un groupe innovant, actif dans l’alimentation fraîche et commercialisant une gamme étendue de produits alimentaires frais de qualité dans de nombreux pays européens.
L
Ter Beke est également connu en tant que producteur de plats cuisinés pour tout le marché européen avec deux sites de production en Belgique (Wanze et Marche-en Famenne). Il est leader du marché de la lasagne fraiche et vend ses
marques propres (Come a casa et Vamos) ainsi que des marques distributeurs. Ter Beke a également créé The Pasta Food Company qui produit des plats cuisinés commercialisés en Europe centrale et de l’Est.
2013: le scandale de la viande de cheval dans les lasagnes 2013 a été marqué par le scandale de la viande de cheval dans les plats préparés qui a touché l’ensemble de l’Europe. Ter Beke n’a pas échappé à la tourmente au travers de ses départements lasagnes. La perte pour la division plats cuisi-
FGTB Horval recrute pour ses bureaux situés à Bruxelles:
Un secrétaire administratif bilingue FR/NL (H/F) Profil recherché: • Vous possédez un baccalauréat en secrétariat (niveau de secrétaire de direction) • Vous maniez parfaitement le français et le néerlandais tant à l’oral qu’à l’écrit • Vous avez une orthographe irréprochable • Vous maîtrisez parfaitement Word, Excel, et Outlook • Vous partagez les valeurs de notre organisation syndicale socialiste.
Description de la fonction: Vous serez chargé de gérer les appels téléphoniques et d’assurer les différents aspects du travail de secrétariat (courrier, mail, plannings, …) Vous vous occuperez des commandes et de la gestion des fournitures .
Nous vous offrons: Un emploi à temps plein (35h/semaine) Un package salarial attractif assorti d’avantages extra-légaux. Veuillez envoyer votre candidature avant le 02/2/2015 à l’attention de Mme Marleen Eeckhoudt FGTB Horval Rue des Alexiens, 18 à 1000 Bruxelles e-mail: marleen.eeckhoudt@horval.be
Les indexations à partir du 1er janvier 2015 Horeca (CP 302): +0.033% Industrie alimentaire (CP 118): + 0,04% Le commerce alimentaire (CP 119): + 0,04%
nés a été estimée à plus de 15%. Cette diminution a eu un impact important pour les travailleurs en terme de chômage économique dans les sites de Wanze et Marcheen-Famenne.
autant à Marche-en-Famenne. Que la direction du groupe justifie sa décision par une volonté de réduire les coûts n’a rien de bien surprenant. On est dans le discours patronal basique.
A une crise succède souvent une réorganisation
Cependant, tant les délégués que le secrétaire régional Patrick Mertens pour Namur-Luxembourg et le secrétaire permanent Eric Duchesne pour Liège de FGTB HORVAL craignent un transfert en cascade. Le groupe Ter-Beke possède une usine en Pologne qui est actuellement sous-utilisée. Ce site de production ressemble actuellement à un immense hall de stockage tant il y reste de l’espace libre. Les travailleurs sont légitiment inquiets et seront particulièrement attentifs aux prochaines déclarations faites par le groupe. Bien que la direction se veuille rassurante pour le moment en arguant qu’elle rencontrerait des problèmes liés à la date limite de consommation si à l’avenir elle devait «rapatrier» dans nos régions des plats préparés fabriqués en Europe de l’Est, FGTB HORVAL ne compte pas prendre pour argent comptant tout ce qu’on lui raconte. En effet, nous savons bien que la concurrence est rude dans le secteur et que la
Fin 2014, des négociations ont débuté sur le site de Wanze. L’entreprise qui produit des lasagnes Come a Casa et Vamos voulait transférer une unité de production vers Marche-en-Famenne. Depuis début 2015, le transfert d’une cinquantaine de travailleurs occupés sur le site de Wanze est en cours. Ceux-ci devront à l’avenir travailler sur le site de Marche-en-Famenne (à plus de 50 kilomètres de leur domicile). Cet important mouvement du personnel devrait être finalisé pour le mois de juin. C’est la ligne de production des lasagnes de 400g dans son entièreté qui est concernée par ce déménagement. Si le transfert s’est fait pour une bonne partie sur base du volontariat et que des négociations sur les adaptations des frais de transport ainsi que sur des primes de transfert ont abouti, les travailleurs n’en restent pas moins inquiets. L’inquiétude n’est pas seulement présente à Wanze, elle l’est tout
Meilleurs Voeux
die Besten Wünsche
Best Wishes
Mejores Deseos
Dans cette optique, FGTB HORVAL a obtenu la mise en place d’un calendrier de négociations avec la direction afin de gommer progressivement les disparités existantes entre les deux sites. Note d’espoir: il est important de préciser que des investissements substantiels ont été faits sur le site de Wanze afin de renforcer la ligne de production des lasagnes d’1kg. Cela devrait permettre non seulement de maintenir l’outil et surtout de rester concurrentiel pour l’avenir.
Tangui CORNU Co-Président Patrick MERTENS Secrétaire régional NamurLuxembourg Eric DUCHESNE Secrétaire permanent Liège
Fin pour Orangina Genval: les travailleurs secoués L e 22 décembre, la direction d’Orangina Schweppes a confirmé son intention de supprimer définitivement l’activité de production sur le site de Genval, en Brabant-Wallon. La direction est restée sourde aux nombreuses alternatives de maintien proposées par FGTB HORVAL.
Le dossier Orangina Schweppes pose une nouvelle fois la question de l’efficacité de la procédure Renault. En effet, la loi n’oblige pas les employeurs à tenir compte des propositions syndicales même si objectivement les alternatives mises en avant permettraient de sauvegarder l’emploi et l’activité économique. L’arrêt définitif des machines est prévu pour le 31 janvier 2015. Ce sont finalement 35 travailleurs (23 licenciements secs et 12 départs en chômage avec complément d’entreprise) qui seront touchés par la fermeture de l’unité de production de l’entreprise. Lors des négociations avec la direction durant la phase d’information et de consultation, FGTB HORVAL a obtenu le reclassement de 5 travailleurs dans d’autres services tels que la logistique ou l’entretien. FGTB HORVAL a eu la possibilité de négocier un plan social «acceptable» pour les travailleurs licenciés afin qu’ils puissent
Beste Wensen
renégociation des contrats avec la grande distribution et notamment les « hard discounters » est toujours particulièrement difficile. Chacun voulant grappiller quelques cents et les marges de manœuvre y sont très étroites. La vigilance est donc de mise!
avoir le temps de relever la tête après le choc de la perte de leur emploi, qu’ils exerçaient pour beaucoup d’entre eux depuis de très nombreuses années. Au travers de la négociation, FGTB HORVAL et ses délégués ont réussi d’une part à limiter le nombre de pertes d’emploi et d’autre part à améliorer les conditions de départ. On pourrait dire s’il ne s’agissait pas d’une négociation pour une fermeture d’entreprise que les résultats obtenus sont positifs. Un dernier point est la création d’une cellule de reconversion gérée par le FOREM qui sera
mise en place dès le 1er février 2015. Elle sera gérée conjointement avec l’entreprise privée d’outplacement Galilei dans le but d’accompagner au mieux les nouveaux travailleurs sans emploi dans l’acceptation de la situation, la recherche d’emploi et, pourquoi pas, leur reconversion dans une autre entreprise de l’industrie alimentaire.
Gaëlle CRANENBROUCK Secrétaire adjointe FGTB HORVAL CCMBW