Overzicht in vogelvlucht

Welke vergaderingen, beurzen, studiedagen, activiteiten en politieke contacten stonden bij FeBIO op de agenda? FeBIO volgt actuele ontwikkelingen op en informeert.

Het eerste postcorona werd helaas het eerste oorlogsjaar in Oekraïne. Onverwachte ontwikkelingen stelden de organisaties opnieuw voor grote uitdagingen. De inflatie en de stijgende energieprijzen als gevolg van de oorlog vormen een permanente kopzorg.

De loonstijgingen van de SOCECO’s, veroorzaakt door de inflatie, samen met het gegeven dat de in te dienen kosten voor deze subsidie beperkt zijn tot enkele posten zoals patronale en bijzondere bijdrage sociale zekerheid, brutolonen, vakantiegeld, eindejaarspremie,...zetten de budgetten onder druk.

Het Soceco-budget van Actiris bleef in 2021 nog sterk onderbenut (22 miljoen euro van de 30 miljoen totaalbudget). De dienstverlening van de OCMW’s draaide ondertussen nog steeds op een laag pitje en daar voelde men de gevolgen van. Men raakte het contact met het doelpubliek een beetje kwijt. Digitalisering en telewerk droegen daar ongetwijfeld toe bij. Voor bepaalde laaggeschoolden (met veel kinderen) is werken niet meer interessant. Men verliest immers veel sociale voordelen (energiesteun, dubbel kindergeld, gratis MIVB-abonnement, etc...). Er zijn acute rekruteringsproblemen van het doelpublek.

De Algemene Vergaderingen van FeBIO vonden plaats op 8 februari, 26 april, 14 juni, 20 september en 22 november 2022.

De Raad van Bestuur ging door op 25 januari, 29 maart, 31 mei, 6 september en 8 november 2022.

Het budget bedroeg 15.653.968,32 miljoen euro voor het mandaat inschakeling 2022 en 6,3 miljoen euro extra werd voorzien voor 2023.

De situatie is evenwel minder rooskleurig dan verwacht. 2 Miljoen euro (van de 6,3 extra) is immers al opgesoupeerd in 2022!

Er zal meer dan 17 miljoen euro nodig zijn volgend jaar (voor indexering en nieuwe projecten).

Een terugblik.

In 2012 bedroeg het budget voor de PIOW’s en IO’s 6.610.000 euro en waren er 88 organisaties. Tien jaar later is dat bedrag meer dan verdubbeld en tellen we 131 inschakelings-ondernemingen. Het budget voor het mandaat inschakeling bleef stijgen en bedroeg in 2022 14.133.500 euro.

Het Kabinet Clerfayt besloot in overleg met de administratie BEW en de Adviesraad SO om in 2022 de organisaties niet af te rekenen op de normale telling door de administratie BEW van de gemiddelde jaarlijkse bezetting van het aantal doelgroep medewerkers in het kader van het mandaat inschakeling. Dat was een positieve beslissing die we waarderen.

FeBIO bleef aandringen op soepelheid en begrip bij het Kabinet Clerfayt en de administratie BEW.

We vroegen ook een nieuwe Brusselse compensatiepremie die toegankelijk was voor de inschakelingsorganisaties.

Het blijft nodig om de Brusselse OCMW’s aan te sporen tot snellere invulling/vervanging van de Artikel 60-contracten, ook in het kader van de raamovereenkomsten.

FeBIO vraagt de evolutie van de aantallen doelgroep medewerkers voor de toekomst nauwlettend te monitoren.

De instroom van doelpubliek verloopt uitermate moeilijk. De profielen zijn vaak zwakker dan voordien. Inburgeringscursussen voor nieuwkomers en taalopleiding blijken meer dan ooit nodig.

VASTSTELLINGEN

1 OEKRAINE ZORGT VOOR AANHOUDENDE CRISIS

2 OMZETTEN STABILISEREN

3 TELEWERK IS EEN BLIJVER EN DIGITALE SKILLS ONTWIKKELEN OOK.

4 INDEXERING EN ENERGIESTEUN WORDEN EEN HOT THEMA

5 DOELGROEP MEDEWERKERS VINDEN IS EEN NIEUWE GROTE UITDAGING

Er verschijnen vijf interne nieuwsbrieven voor de leden.

Zo’n 14 Adviesraden Sociaal Ondernemerschap volgden elkaar in snel tempo op in 2022.

We nemen deel aan verschillende werkgroepen waaronder de UB3 Stuurgroep van Tracé Brussel, NPAK-meetings, de Werkgroepen bij Bruxeo rond Werk en de nieuwe non-profitakkoorden. We participeren aan werkgroepen met Actiris, Federaties, adviesagentschappen, en de administratie BEW rond de gecohervorming, en de plaats van de OCMW’s in het nieuwe wettelijk kader.

Ook het behoud van de VIAmiddelen blijft actueel en we ijveren voor het behoud van het UB3-