FEGE Rapport Annuel 2016

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Rapport annuel 2015-2016

Working in the local and global waste and recycling industry Tegos have enabled leading companies to optimise their processes, increase customer satisfaction and achieve strategic goals. enwis) is the most technically advanced software solution to meet the ever-changing needs of this sector from back-oďĆčƒce nance to transport, sales and contract management. Tegos is your local, global partner.

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sales@tegos.eu

ADIEU FEGE BIENVENUE GO4CIRCLE


UN NOUVEAU DEPART L’EQUIPE Des rEgles Egales Economie circulaire Partenaires Vous dĂ©sirez plus d’informations sur notre fĂ©dĂ©ration ? FEGE – FĂ©dĂ©ration des Entreprises de Gestion de l’Environnement Buro & Design Center Esplanade 1, B87 BE–1020 Bruxelles TĂ©l. +32 2 757 91 70 Fax +32 2 240 27 29 info@febem-fege.be www.febem-fege.be

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Le Rapport annuel de la FEGE est une rĂ©alisation de la FĂ©dĂ©ration des Entreprises de Gestion de l’Environnement RĂ©daction : Forte (www.forte.eu), Werner Annaert, Anita Cosaert, CĂ©dric Slegers, Andries Roets, Baudouin Ska et Mireille Verboven Mise en page : Haisja (www.haisja.be)

Adieu la FEGE Bienvenue a GO4CIRCLE

Illustrations: David Audenaert (VIZID)

Durant ces derniĂšres annĂ©es, vous nous avez connus sous l’appellation FEGE. Nos rĂ©alisations ont Ă©tĂ© nombreuses sous cette dĂ©nomination, et nous en sommes trĂšs fiers.

Dit jaarbericht is ook beschikbaar in het Nederlands.

Mais
 l’heure est dĂ©sormais au changement. Notre secteur est Ă  l’aube d’une phase cruciale. L’économie circulaire ne cesse de gagner du terrain et contraint les producteurs de tous les secteurs Ă  donner Ă  leurs matĂ©riaux en fin de vie une (nouvelle) destination utile. Nos membres disposent des connaissances, des installations et de l’expĂ©rience nĂ©cessaires pour pouvoir jouer un rĂŽle crucial dans ce domaine. En notre qualitĂ© de fĂ©dĂ©ration, nous souhaitons nous aussi y contribuer, sous un nouveau nom : GO4CIRCLE. Car l’économie circulaire, c’est notre avenir.

RAPPORT ANNUEL FEGE 2015-2016

Éditeur responsable : Werner Annaert Ce rapport est imprimĂ© sur du papier sans chlore 100% recyclĂ©.

ColoPHon

Table des matiEres

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Un nouveau dEpart 3

Allons droit au but: vous tenez dans les mains le tout dernier rapport annuel “ publiĂ© par l’asbl FEGE. Pourquoi ? Parce que, le 23 juin prochain, au cours de notre AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale, nous dĂ©voilerons notre nouveau nom. “ Bruno Arts, PrĂ©sident de l’asbl FEGE

Les grands changements s’accompagnent souvent de questions critiques, ce qui fut Ă©galement le cas cette fois-ci. Mais dans la mesure oĂč notre fĂ©dĂ©ration a fortement Ă©voluĂ© –au mĂȘme titre que la sociĂ©tĂ© au sein de laquelle elle fonctionne – une nouvelle dĂ©nomination ne pouvait se faire attendre plus longtemps. L’histoire de notre fĂ©dĂ©ration remonte Ă  1991, quand un certain nombre de pionniers prĂ©voyants crĂ©Ăšrent l’UPEED (Union Professionnelle des Entreprises d’Elimination de DĂ©chets). Cette dĂ©nomination se transforma, autour des annĂ©es 2000, en FEGE: la FĂ©dĂ©ration des Entreprises de Gestion de l’Environnement. Nous voilĂ  dĂ©sormais 15 ans plus tard et, au cours de cette pĂ©riode, notre fĂ©dĂ©ration a connu une croissance fulgurante. Nous ne parlons pas seulement ici du nombre de membres – mĂȘme s’il a Ă©tĂ© dĂ©cuplĂ© (!) – mais aussi de la forte extension des initiatives et activitĂ©s mises sur pied par notre fĂ©dĂ©ration.

C’est notamment grĂące Ă  cela que la FEGE a pu acquĂ©rir une position solide au sein de ce que l’on appelle aujourd’hui l’économie circulaire. Et puisque ce modĂšle comprend bien plus que la seule gestion de l’environnement, l’appellation « FĂ©dĂ©ration des Entreprises de Gestion de l’Environnement » ne permettait plus de couvrir l’ensemble des activitĂ©s. Personnellement, je garde de trĂšs bons souvenirs du nom que nous avons portĂ© pendant ces 15 derniĂšres annĂ©es. C’est sous cette appellation que notre fĂ©dĂ©ration s’est dĂ©veloppĂ©e pour devenir un partenaire fiable et actif des entreprises qui contribuent Ă  fermer le cycle des matĂ©riaux et de l’énergie. Notre fĂ©dĂ©ration est devenue depuis longtemps indissociable de la politique des dĂ©chets et des matĂ©riaux dans notre pays, et est synonyme de positions claires et univoques destinĂ©es Ă  l’épanouissement de l’économie circulaire et Ă  la dĂ©fense des intĂ©rĂȘts de nos membres.

Nos membres apprĂ©cient cette approche, au mĂȘme titre que tout le travail fourni par la fĂ©dĂ©ration. Notre volontĂ© est de garder ce cap sous notre nouvelle appellation, et d’élargir et optimaliser davantage notre prestation de services. Mais en attendant, nous vous conseillons de parcourir ce dernier rapport annuel de la FEGE. Il n’y a en effet pas meilleure prĂ©paration Ă  un nouveau dĂ©part
 Bonne lecture!

RAPPORT ANNUEL FEGE 2015-2016


L’Equipe Werner Annaert ‱ Coordinateur C’est Werner qui tient les rĂȘnes de l’équipe d’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale. Il initie Ă©galement de nouvelles activitĂ©s et intervient en tant que porte-parole de la fĂ©dĂ©ration. Il est par ailleurs responsable de l’organisation des groupes de travail Pneus et Plastiques et pilote Ă©galement le projet Core. Notons enfin que Werner – de concert avec Baudouin Ska – prend aussi en charge la politique relative aux centres d’enfouissement technique, aux installations d’incinĂ©ration et aux entreprises de compostage/biomĂ©thanisation.

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Baudouin Ska ‱ Responsable des dossiers internationaux Baudouin est responsable du volet DĂ©chets Dangereux et s’occupe d’un certain nombre de flux de dĂ©chets spĂ©cifiques qui en font partie, tels que les boues, les dĂ©chets radioactifs, les eaux usĂ©es, les huiles et les graisses. Baudouin est Ă©galement aux commandes du groupe de travail Belshore, pour toute activitĂ© dans le cadre des dĂ©chets des navires. C’est Ă©galement lui qui est notre dĂ©lĂ©guĂ© auprĂšs des fĂ©dĂ©rations europĂ©ennes telles que la FEAD (FĂ©dĂ©ration europĂ©enne pour la gestion des dĂ©chets) et Euroshore. Enfin, Baudouin est aussi le SecrĂ©taire de la FĂ©dĂ©ration europĂ©enne du recyclage du verre (FERVER).

Anita Cosaert ‱ Office Manager Anita est responsable de la gestion quotidienne, aux niveaux administratif et financier, de notre fĂ©dĂ©ration. Elle offre son assistance Ă  nos collaborateurs et a la charge de la gestion des documents.

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Leslie Dubois ‱ Traductrice Leslie se charge de toutes les traductions au sein de la fĂ©dĂ©ration. Ses vastes connaissances techniques sur le secteur lui permettent de rĂ©aliser des traductions d’excellente qualitĂ©, dans le jargon si typique de notre industrie.

Andries Roets ‱ Collaborateur Communication et EvĂšnements Andries s’occupe de notre newsletter ‘Flash’ et de la gestion de notre site internet. Il se charge en outre des archives numĂ©riques et est responsable de l’organisation de nos Ă©vĂšnements. Enfin, il gĂšre Ă©galement les donnĂ©es de contact des membres dans la base de donnĂ©es CRM.

CĂ©dric Slegers ‱ Directeur adjoint CĂ©dric se penche sur tous les dossiers wallons et bruxellois et assure le suivi de la politique au niveau national en matiĂšre de dĂ©chets non dangereux et de verre. C’est lui qui s’occupe Ă©galement des contacts avec les organismes de gestion tels que Fost Plus, VAL-I-PAC et Recupel. Il veille de plus – en collaboration avec Recydata – Ă  l’établissement de statistiques fiables concernant les gisements de dĂ©chets. Il assure Ă©galement l’analyse annuelle de plusieurs donnĂ©es Ă©conomiques et sociales.

Jan Vermoesen ‱ Responsable des finances et de la COBEREC Jan assure le suivi des dossiers dans le secteur des vieux papiers et cartons. De concert avec CĂ©dric Slegers, il gĂšre Ă©galement le dossier des DĂ©chets d’Equipements Electriques et Electroniques (DEEE). Il s’occupe aussi de la gestion des dossiers importants pour les entreprises actives dans le secteur de la ferraille et de la rĂ©cupĂ©ration du textile. Avec Werner Annaert, il assure Ă©galement le suivi du dossier des pneus.

Maarten Geerts Responsable Communication Maarten rĂ©dige nos communiquĂ©s de presse et met Ă  jour nos canaux Twitter et LinkedIn. Il se charge Ă©galement d’un certain nombre de publications en version papier comme le rapport annuel, le rapport de durabilitĂ© et le Times de la FEGE.

Marty Leroy Administration des Fonds Sociaux Marty est responsable des fonds sociaux en lien avec la commission paritaire 142 (rĂ©cupĂ©ration). Elle veille au paiement correct des allocations de chĂŽmage et maladie aux ouvriers du secteur. Et puisque le fonds social de la SCP 142.04 soutient Ă©galement des projets dans le domaine du recyclage du plastique (PlasticLab et Plastimobil), c’est Marty qui est chargĂ©e de leur gestion.

Marie Van Breusegem Conseiller juridique et social Marie propose son assistance juridique Ă  toute l’équipe. Elle travaille Ă©galement en collaboration avec CĂ©dric Slegers sur les dossiers wallons et bruxellois et prend en charge des tĂąches pour FERVER, la FĂ©dĂ©ration europĂ©enne des recycleurs de verre. Marie coordonne Ă©galement le fonctionnement social de la fĂ©dĂ©ration et veille Ă  la dĂ©fense des intĂ©rĂȘts des employeurs dans les quatre sous-commissions paritaires de la rĂ©cupĂ©ration (142.01 Ă  142.04).

Mireille Verboven Conseiller technique Mireille est responsable du groupe de travail QESH et, en cette qualitĂ©, traite tous les problĂšmes et toutes les questions ayant trait Ă  la sĂ©curitĂ©, Ă  l’environnement, Ă  la qualitĂ© et Ă  la santĂ©. Mireille apporte Ă©galement une rĂ©ponse aux questions en matiĂšre de gestion des dĂ©chets et de permis d’environnement. Elle est en outre spĂ©cialisĂ©e dans les dĂ©chets inertes, comme les dĂ©chets de construction et de dĂ©molition, et les pierres.

Andy Van Cauwenberghe Consultant externe En tant que consultant externe, Andy se charge du projet Symbiose dont l’achĂšvement fin 2015 appelle Ă©ventuellement une suite Ă  laquelle Andy et Werner rĂ©flĂ©chissent.

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Des rEgles Egales

SUPPRESSION DU MONOPOLE DE RECYTYRE

L’une des tĂąches les plus fondamentales de notre fĂ©dĂ©ration consiste Ă  bannir la concurrence dĂ©loyale de notre secteur. C’est pourquoi nous visons une clarification de la lĂ©gislation – ne laissant plus aucune place Ă  une quelconque interprĂ©tation ‘crĂ©ative’ - et nous attirons l’attention sur les diffĂ©rences concurrentielles entre les diffĂ©rents acteurs opĂ©rant sur un mĂȘme marchĂ©. Nous nous attaquons en outre aux perturbations du marchĂ© gĂ©nĂ©rĂ©es par divers organismes de gestion, tels que Recytyre, Recupel ou encore Fost Plus.

LES INTERCOMMUNALES DÉSORMAIS AUSSI ASSUJETTIES À L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS

RĂ©cemment encore, les intercommunales qui exerçaient des activitĂ©s commerciales n’étaient pas soumises Ă  l’impĂŽt des sociĂ©tĂ©s alors qu’elles prestaient des activitĂ©s commerciales dans le mĂȘme secteur. La FEGE Ɠuvrait depuis longtemps en faveur d’une suppression de cette injustice et ses efforts ont enfin abouti. Les intercommunales paient dĂ©sormais, sur leurs activitĂ©s commerciales, un impĂŽt Ă©quivalent Ă  celui des entreprises de droit privĂ©. Une bonne chose, mais le but final est encore loin. Car dans la mesure oĂč les compĂ©tences des communes se limitent aux dĂ©chets des mĂ©nages, nous souhaitons que la gestion des dĂ©chets industriels dans son ensemble soit gĂ©rĂ©e avec les rĂšgles d’une structure privĂ©e.

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PROCÉDURE CONTRE L’AVANTAGE CONCURRENTIEL DE L’AGENCE BRUXELLES PROPRETÉ

MĂȘme si la FEGE accorde la prĂ©fĂ©rence Ă  la concertation, nous ne reculons pas devant l’usage de moyens juridiques pour dĂ©fendre les intĂ©rĂȘts de nos membres. A Bruxelles, nous avons par exemple Ă©tĂ© contraints de lancer une procĂ©dure juridique auprĂšs de la Cour Constitutionnelle Ă  l’encontre du lĂ©gislateur, parce que celui-ci avait accordĂ© un avantage concurrentiel considĂ©rable Ă  Bruxelles PropretĂ©, au dĂ©triment des entreprises de notre secteur.

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Le dossier relatif Ă  l’organisme de gestion Recytyre est un exemple typique de perturbation du marchĂ© par des dĂ©cisions gouvernementales. Recytyre a manƓuvrĂ© tant les entreprises de collecte que de traitement et les a placĂ©es dans une position telle qu’elles sont devenues une sorte de sous-traitants, Recytyre dĂ©cidant unilatĂ©ralement Ă  quels prix et Ă  quelles conditions les opĂ©rateurs sont autorisĂ©s Ă  travailler. La FEGE a dĂ©jĂ  entrepris un certain nombre de dĂ©marches dans ce cadre - telles que la rĂ©solution de plusieurs problĂšmes informatiques dans le systĂšme Recytyre et la clarification des coĂ»ts - et veut voir disparaĂźtre cette forme de rĂ©gulation d’un marchĂ© dans les plus brefs dĂ©lais.

CHARGEMENTS QUI DÉPASSENT & TAUX DE TVA POUR LA COLLECTE ET LE TRAITEMENT DE DÉCHETS DE BOIS

L’incertitude a longtemps perdurĂ© quant Ă  la question de savoir de combien une cargaison pouvait dĂ©passer d’un vĂ©hicule de collecte. Les membres qui contactaient les pouvoirs publics Ă  ce propos se voyaient proposer des rĂ©ponses trĂšs divergentes. C’est pourquoi la fĂ©dĂ©ration a dĂ©cidĂ© de prendre les choses en main. Des positions claires ont donc dĂ©sormais Ă©tĂ© dĂ©finies avec les pouvoirs publics et les donnĂ©es en question ont Ă©tĂ© communiquĂ©es Ă  nos membres. Il en va de mĂȘme pour les taux de TVA Ă  utiliser pour la collecte et le traitement des dĂ©chets de bois.

SESSIONS D’INFORMATION & CONGRÈS SUR LES SOLS

Au cours de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e, la FEGE a organisĂ© des sessions d’information sur divers sujets, afin que nos membres restent bien informĂ©s des heurs et malheurs au sein de notre secteur. Les sessions d’information traitaient de sujets tels que la lĂ©gislation relative Ă  la taxation des dĂ©chets dans les trois rĂ©gions, la taxe kilomĂ©trique (en collaboration avec l’UPTR), la problĂ©matique des incendies au sein des entreprises, le sujet du permis unique en Flandre, et ainsi de suite. La FEGE a Ă©galement organisĂ© son CongrĂšs bisannuel consacrĂ© aux sols.

CONCERTATION AVEC LES POUVOIRS PUBLICS EN VUE D’UNE SIMPLIFICATION ADMINISTRATIVE

La FEGE est en concertation permanente avec les pouvoirs publics nationaux et rĂ©gionaux, dans l’optique d’offrir une dĂ©fense optimale des intĂ©rĂȘts de nos membres, et ce dans plusieurs dossiers. La FEGE a notamment analysĂ© les premiĂšres expĂ©riences relatives au systĂšme de garantie de qualitĂ© en Flandre et a formulĂ© des recommandations aux autoritĂ©s pour clarifier ce systĂšme et en accroĂźtre l’efficacitĂ©. Des entre-

tiens ont Ă©galement Ă©tĂ© menĂ©s en Wallonie avec l’OWD (Office Wallon des DĂ©chets) afin d’optimaliser les services attendus par le dĂ©partement des transferts transfrontaliers.

MEILLEURE PROCÉDURE POUR LES OPÉRATIONS D

MĂȘme l’OVAM Ă©prouve souvent des difficultĂ©s Ă  dĂ©terminer dans quels cas des dĂ©chets peuvent ĂȘtre exportĂ©s en vue d’une opĂ©ration D (Ă©limination). C’est la raison pour laquelle la FEGE a Ă©laborĂ© une procĂ©dure pour aider l’administration de l’OVAM Ă  prendre une telle dĂ©cision de façon correcte et univoque. En vertu des rĂšgles du principe d’autosuffisance, il faut en effet obtenir un accord du pays exportateur, accord qui ne sera donnĂ© qu’en cas de possibilitĂ© de traitement insuffisante dans le propre pays. La FEGE assistant dĂ©sormais l’administration des dĂ©chets, elle est naturellement amenĂ©e Ă  Ă©valuer cette possibilitĂ©.

ÉTUDE EUROPÉENNE CONCERNANT LES MEILLEURES TECHNIQUES DISPONIBLES EN MATIÈRE DE ‘WASTE TREATMENT’

C’est pour faire en sorte que les ambitieuses normes europĂ©ennes pour les installations de traitement des dĂ©chets restent abordables pour nos membres et pour placer la barre Ă  un niveau qui soit plus Ă©quitable au sein de l’Europe que la FEGE a participĂ©, en concertation avec ses membres et VITO, Ă  l’étude europĂ©enne concernant les meilleures techniques disponibles (BREF) en matiĂšre de ‘Waste Treatment’.

CONCERTATION AVEC LES SERVICES D’INSPECTION

À l’occasion d’entretiens avec les services d’inspection en Flandre, la FEGE a attirĂ© l’attention sur les Ă©ventuelles amĂ©liorations Ă  apporter au niveau des inspections. Des propositions ont Ă©galement Ă©tĂ© formulĂ©es pour permettre aux inspecteurs de travailler plus efficacement. La FEGE a notamment organisĂ© une table ronde pour les services d’inspection qui s’occupent des dĂ©chets inertes. Des sessions d’information ont aussi Ă©tĂ© organisĂ©es pour les services de police locaux en ce qui concerne la problĂ©matique des dĂ©chets terreux et pierreux.

TERRES CONTENANT DE L’AMIANTE : FAUT-IL LES TRAITER ?

La FEGE veut que les terres contenant de l’amiante soient traitĂ©es dans toute la mesure du possible. En effet, nous ne voulons pas courir le risque que des terres Ă  teneur en amiante soient rĂ©injectĂ©es dans l’environnement par l’intermĂ©diaire d’un circuit de recyclage. C’est pour parvenir Ă  des accords clairs et prĂ©cis en la matiĂšre que la FEGE a rĂ©uni ses membres actifs dans les domaines du traitement des terres et de la gestion des centres d’enfouissement technique, en vue de dĂ©velopper un code de conduite dans

le cadre d’une concertation commune. Mise en place en Flandre, cette approche est aujourd’hui concertĂ©e en Wallonie.

EN ROUTE VERS UNE LÉGISLATION UNIVOQUE ET SIMPLIFIÉE

La fĂ©dĂ©ration aspire Ă  la lĂ©gislation la plus simple et la plus logique possible. C’est la raison pour laquelle nous nous rĂ©unissons, Ă  intervalles rĂ©guliers, avec les autoritĂ©s des diverses rĂ©gions pour discuter de dossiers concrets. L’annĂ©e derniĂšre, en Flandre, nous avons fourni les efforts nĂ©cessaires dans les discussions concernant le rĂšglement unitaire en matiĂšre de dĂ©chets inertes, ainsi qu’au niveau de l’harmonisation entre les rĂšglements VLAREMA et VLAREBO au niveau des flux de dĂ©chets terreux. En ce qui concerne Bruxelles, la fĂ©dĂ©ration a poursuivi les travaux autour du BRUDALEX, un arrĂȘtĂ© d’exĂ©cution coordonnĂ© en matiĂšre de gestion des dĂ©chets. Et puisque l’obligation de tri pour les entreprises a Ă©tĂ© introduite en Wallonie dĂ©but 2016, nous avons largement informĂ© nos membres wallons Ă  ce propos, pour leur permettre de respecter correctement cette nouvelle rĂ©glementation.

LE SUIVI DES NOUVELLES PLANIFICATIONS RÉGIONALES

L’annĂ©e Ă©coulĂ©e a Ă©galement Ă©tĂ© riche en nouvelles stratĂ©gies dĂ©finies par les RĂ©gions. La Flandre et la Wallonie sont ainsi en voie d’adopter un nouveau plan des dĂ©chets qui a nĂ©cessitĂ©/ entraĂźnera encore un suivi poussĂ© tant dans la dĂ©fense des intĂ©rĂȘts du secteur que de l’information de nos membres. Du cĂŽtĂ© de Bruxelles, la dynamique est encore plus participative puisque le Programme rĂ©gional pour l’Economie Circulaire (PREC) propose plusieurs actions concrĂštes de terrain Ă  la FEGE. Nous devrons relever ces dĂ©fis.

ET CE N’EST PAS FINI


Au cours de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e, nous sommes parvenus Ă  aplanir une nouvelle fois une sĂ©rie de divergences concurrentielles, mais nous ne sommes pas encore au bout de nos efforts. Nous allons par exemple Ă©tudier la façon dont nos membres flamands doivent gĂ©rer les eaux pluviales et apporter les adaptations nĂ©cessaires. La discussion concernant l’application pratique de la redevance kilomĂ©trique est Ă©galement loin d’ĂȘtre rĂ©glĂ©e. Le projet relatif Ă  la numĂ©risation des documents de transport exige encore des efforts et nous travaillons aussi sur des alternatives au systĂšme de garantie en cas de transferts transfrontaliers de dĂ©chets. Quoi qu’il en soit, la dĂ©fense des intĂ©rĂȘts de nos membres restera notre prioritĂ© absolue et nous observerons toutes les nouvelles Ă©volutions, non sans un certain intĂ©rĂȘt.

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SOUTENIR LES MARCHÉS DE DÉBOUCHÉS EXISTANTS

RENFORCER ET AMÉLIORER LE TRI, POUR ALIMENTER L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

Renforcer et amĂ©liorer le tri, c’est une condition essentielle au dĂ©veloppement de l’économie circulaire. Nous sommes dĂšs lors satisfaits que l’agrĂ©ment de Fost Plus l’oblige enfin Ă  entamer un certain nombre de projets pilotes, permettant de vĂ©rifier s’il est rĂ©alisable de collecter des fractions de dĂ©chets plastiques additionnelles par le biais du sac PMC. Nous veillons toutefois Ă  ce que l’évaluation soit objective et non pas un moyen de freiner une nouvelle stratĂ©gie dans ce domaine.

Dans le courant de l’annĂ©e derniĂšre, les secteurs de l’huile usĂ©e et des dĂ©chets de bois ont Ă©tĂ© soumis Ă  une forte pression. La FEGE a sensibilisĂ© les autoritĂ©s Ă  ce sujet et a soutenu au maximum les entreprises concernĂ©es. Notre pays a urgemment besoin de mettre en Ɠuvre un programme de soutien offrant aux entreprises des sĂ©curitĂ©s, Ă©galement Ă  plus long terme, en matiĂšre d’investissements dans l’économie circulaire. A ce sujet, la FEGE a Ă©mis plusieurs propositions et s’est lancĂ©e dans une collaboration avec diffĂ©rents partenaires.

La fĂ©dĂ©ration aspire Ă©galement Ă  collecter davantage d’EPS (polystyrĂšne expansĂ©) et de films plastiques et collabore Ă  cette fin avec VAL-I-PAC. Nous planchons par ailleurs sur des mĂ©thodologies permettant d’amĂ©liorer le tri des dĂ©chets de papier et carton. Nous Ɠuvrons Ă©galement en faveur du dĂ©mantĂšlement sĂ©lectif du verre plat tant dans les domaines de l’automobile que de la construction. Mais dans la mesure oĂč ces tris s’accompagnent parfois d’un surcoĂ»t, il n’est pas toujours Ă©vident de PRODUCTION susciter l’intĂ©rĂȘt des autoritĂ©s Ă  ce D’ÉNERGIE SUR BASE sujet.

DE DÉCHETS DE BIOMASSE

La FEGE vise Ă  convertir en Ă©nergie les fractions de dĂ©chets non recyclables dans toute la mesure du possible. Nous avons notamment publiĂ© une lettre ouverte destinĂ©e au Ministre flamand de l’Energie pour expliquer clairement la distinction importante existant entre la biomasse importĂ©e de l’étranger, et les dĂ©chets locaux de biomasse. Nous dĂ©plorons le fait qu’en Flandre, la production d’énergie au dĂ©part de dĂ©chets soit traitĂ©e si durement et soit – Ă  tort – considĂ©rĂ©e comme peu durable. Notre pays abrite actuellement quelque 300 000 tonnes de dĂ©chets de bois en attente d’un traitement. La FEGE continue dĂšs lors de plaider pour le dĂ©veloppement de la production d’énergie sur base de dĂ©chets de biomasse, ainsi que pour une meilleure harmonisation entre la politique Ă©nergĂ©tique et celle relative aux dĂ©chets. Du cĂŽtĂ© wallon, plusieurs projets sont toutefois en voie d’ĂȘtre lancĂ©s pour de nouveaux investissements.

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CRÉER DE NOUVEAUX MARCHÉS DE DÉBOUCHÉS POUR LES RECYCLATS DE DÉCHETS DE CONSTRUCTION

Economie circulaire La FEGE estime que le modĂšle de l’économie circulaire ne peut porter ses fruits que s’il existe une collaboration constructive et intensive entre notre secteur et celui de l’économie de production. C’est la raison pour laquelle la fĂ©dĂ©ration a d’ores et dĂ©jĂ  entamĂ© une collaboration avec des organisations telles que Asenas, Comeos, EDORA, essenscia, FEBIGA, Federplast, Fedustria, FEVIA, ODE et OVB. C’est prĂ©cisĂ©ment pour cette raison que la FEGE est impliquĂ©e dans un certain nombre de projets en cours, tels que Core, Symbiose, MC3 (Flandre), Greenwin (Wallonie) et le PREC (Bruxelles).

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EN QUÊTE DE NOUVEAUX CONCEPTS DE COLLECTE

Puisque la logistique occupe une place de premier plan au sein de l’économie circulaire, la FEGE s’est lancĂ©e, de concert avec ses membres, dans le dĂ©veloppement et le test d’un certain nombre de concepts de collecte novateurs. La FEGE a dĂšs lors entamĂ© une concertation avec Citydepot, et nous avons conviĂ© les trois RĂ©gions Ă  soutenir les projets de collecte novateurs de nos membres, tels que la collecte commune de diffĂ©rentes fractions de dĂ©chets diffus ou encore des concepts dans lesquels les citoyens dĂ©posent eux-mĂȘmes leurs dĂ©chets, les font collecter sur demande, etc.

Le tri n’a de sens que si chaque fraction triĂ©e s’accompagne d’un marchĂ© de dĂ©bouchĂ©s rentable. C’est la raison pour laquelle la FEGE s’engage, par le biais de collaborations avec le Programme flamand des MatĂ©riaux (Flandre), Bruxelles Environnement (Bruxelles) et Feredeco (Wallonie), Ă  rechercher davantage d’applications pour les recyclats, notamment pour les marchĂ©s publics et pour le secteur industriel. Au niveau fĂ©dĂ©ral, nos efforts ont conduit Ă  la rĂ©alisation d’une Ă©tude sur la maniĂšre d’adapter la lĂ©gislation relative aux produits, pour leur imposer, Ă  l’avenir, de contenir une quantitĂ© minimale de matĂ©riaux recyclĂ©s. Au niveau europĂ©en aussi, nous continuons d’insister sur ce point auprĂšs de nos fĂ©dĂ©rations-collĂšgues europĂ©ennes.

UNE POSITION STRATÉGIQUE

La FEGE investit un temps considĂ©rable dans le rassemblement de connaissances concernant l’économie circulaire. Ces connaissances nous permettent d’assister nos membres de maniĂšre optimale, mais aussi de rĂ©pondre aux questions de non membres (qu’il s’agisse d’autoritĂ©s, d’entreprises d’autres secteurs, etc.). Par ailleurs, nous sommes solidement reprĂ©sentĂ©s aux nombreux Ă©vĂšnements et autres rĂ©unions organisĂ©s autour de ce thĂšme. Cela nous a permis d’acquĂ©rir une position stratĂ©gique au sein de l’économie circulaire, dans une perspective qui garantira l’avenir de nos membres.

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Partenaires de la FEGE

DLA Piper est un bureau d’avocats de rĂ©putation mondiale basĂ© dans plus de 30 pays. En Belgique, ce cabinet est notamment spĂ©cialisĂ© dans des domaines tels que l’environnement, les droits de propriĂ©tĂ© et les technologies de l’information. La FEGE s’appuie sur DLA Piper dans l’ensemble des dossiers juridiques relatifs Ă  la concurrence et la garantie de libre concurrence ‱ www.dlapiper.com

PARTAGER LES CONNAISSANCES SECTORIELLES, GARANTIR UN SERVICE DE QUALITÉ

Donaldson est un producteur de premier plan, opĂ©rant dans le monde entier, de systĂšmes de filtration et de composants pour solutions d’épuration d’air dans les usines, systĂšmes d’épuration d’air comprimĂ© et de gaz, systĂšmes de gĂ©nĂ©ration d’énergie, systĂšmes d’épuration de poussiĂšre et des gaz de fumĂ©e, applications particuliĂšres de filtration, systĂšmes de filtration d’un disk drive et solutions pour machines de construction et camions ‱ www.donaldson.com

GrĂące Ă  notre collaboration avec des partenaires, nous sommes rapidement au fait des nouvelles tendances et nous Ă©tendons sans cesse nos connaissances sectorielles. Nous partageons ces informations avec tous nos membres, afin qu’ils puissent anticiper en temps opportun. Nos partenaires font l’objet d’un examen et d’une sĂ©lection mĂ»rement rĂ©flĂ©chis. C’est grĂące Ă  leur appui professionnel que nous garantissons la qualitĂ© de la prestation de nos services dans notre secteur.

Hertsens transporte des dĂ©chets volumineux vers les diverses dĂ©charges et entreprises de transformation ‱ www.hertsens.eu Plus de 300 experts de Kluwer collectent, trient et gĂšrent pour vous la lĂ©gislation relative Ă  la sĂ©curitĂ© et l’environnement. Les membres de la FEGE bĂ©nĂ©ficient d’une rĂ©duction de 10 % sur une sĂ©lection d’éditions‱ shop.kluwer.be/febem Lampiris est une entreprise 100% belge et 100% indĂ©pendante, qui propose de l’électricitĂ© 100% verte et du gaz naturel Ă  un prix compĂ©titif. Chez Lampiris, les Ă©nergies renouvelables sont perçues comme la solution d’avenir, tant sur le plan Ă©conomique qu’écologique. En tant que fournisseur d’énergie, Lampiris veut prendre part Ă  cette solution ‱ www.lampiris.be

Antea Group est un conseiller spĂ©cialisĂ© dans les secteurs de l’infrastructure, de l’environnement, de l’amĂ©nagement du territoire et de l’eau. L’entreprise travaille pour le compte de pouvoirs publics, d’organisations et d’entreprises, sur des projets nationaux et internationaux. Cette organisation combine rĂ©flexion stratĂ©gique et actions pragmatiques, de façon Ă  dĂ©terminer la meilleure solution, en concertation avec le client ‱ www.anteagroup.be

M-Tech est un bureau de consultance en gestion intĂ©grale de l’environnement, entre autres sur les plans de la gestion des dĂ©chets et matĂ©riaux et des Ă©nergies renouvelables ‱ www.m-tech.be

Araani dĂ©veloppe un logiciel permettant aux camĂ©ras de dĂ©tecter rapidement tout dĂ©gagement de fumĂ©e. Cette technologie permet de dĂ©tecter Ă  distance un dĂ©gagement de fumĂ©e, bien avant que la fumĂ©e n’atteigne le traditionnel dĂ©tecteur de fumĂ©e situĂ© au plafond, et sans donner l’alerte erronĂ©ment en raison de poussiĂšre, vapeur ou autres perturbations de l’environnement ‱ www.araani.com

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Bollegraaf est un producteur international de machines pour le secteur du recyclage. Sa gamme s’étend des presses Ă  ballots et broyeurs Ă  des lignes de tri complĂštes pour divers flux de dĂ©chets ‱ www.bollegraaf.com

Precia Molen propose une vaste gamme de balances de laboratoire de précision, de balances à plateaux, de ponts-bascules, de bascules continues et de balances de dosage www.preciamolen.be

BOVA Environmental Consulting est un bureau d’étude environnemental indĂ©pendant, spĂ©cialisĂ© dans les domaines du traitement des dĂ©chets et des matĂ©riaux, de la gestion des dĂ©charges et de la maĂźtrise des effets sur l’environnement ‱ www.ecobova.be

Rentec est un constructeur belge proposant entre autres des machines de rĂ©duction/ broyage et des autoclaves pour les entreprises de gestion de l’environnement www.rentec.be

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RAPPORT ANNUEL FEGE 2015-2016

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