Delegering är inte enbart viktigt för de anställdas välbefinnande, motivation, engagemang och lojalitet. Det är även en förutsättning för att fortsätta utveckla företaget. I en studie av svenska små snabbväxande tillverkningsföretag framkommer att företagsledningen framför allt fokuserar på operativa eller administrativa uppgifter vilket medför att företagens utveckling och tillväxt stagnerar.9 Lyckas företagsledaren däremot delegera arbetet till sina medarbetare frigörs tid och resurser som kan läggas på företagsutveckling och entreprenöriella initiativ. Små företag som lyckas väl med innovation har ofta en företagsledare som inspirerar sina medarbetare, är bra förhandlare och skapar organisationer där de anställda har förtroende för företagets kompetens och förmåga att prestera.10 Rekrytering och kompetensförsörjning Enligt Företagens villkor och verklighet 201711 vill 7 av 10 företag växa sina verksamheter samtidigt som 28 procent menar att tillgång till arbetskraft utgör ett stort hinder för tillväxt. Oavsett bransch och region förefaller kompetensförsörjning vara en av de främsta utmaningarna som små företag med tillväxtpotential står inför. Brist på kompetens kan dessutom vara särskilt utmanande för glesbygdsföretag och för företag i orter långt från en större stad.12 Denna utmaning brukar förklaras med att det är svårt att förmå personer som redan har rotat sig på en plats att flytta till en ort där det är svårt eller tar för lång tid att pendla. Forskning har dessutom visat att många unga människor tenderar att flytta från orter och kommuner på glesbygden för att söka sig till större städer13. Detta leder bland annat till att rekryteringsunderlaget på orten minskar. Även inom kompetensförsörjning arbetar små företag på ett informellt sätt med rekrytering, lönesättning, utbildning, kommunikation, avsked m.m.14 Detta kan i sin tur leda till en mängd otydligheter och konflikter. Kompetensförsörjning i sig kan delas in i tre huvudområden bestående av rekrytering, utveckling och bibehållande av personal. Dessa områden beskrivs i separata stycken nedan.
9 10 11 12 13 14
206
Tell (2010) Dunne m. fl. 2016 Tillväxtanalys (2017) Lee & Kowling, 2014 Bjerke & Mellander (2017) Kitching & Marlow (2013)