Opredelitev problema V Òasu, ko se klasiÒne poslovne prakse izkazujejo za preveÒ rigidne in obÒutljive na zunanje ekonomske dejavnike, so hitro rastoÒa in tehnološko napredna podjetja vedno bolj v ospredju. Startup podjetja se v tujini pojavljajo zadnjih 50 let, pri nas pa se ta svojevrstna praksa, ki ni samo del poslovnega sveta, temveÒ razvija tudi svojevrstno startup kulturo, pojavlja šele zadnjih nekaj let. Tovrstna podjetja nimajo veliko opraviti z arhitekturo, saj se lahko razvijajo v razliÒnih poslovnih prostorih, vÒasih tudi v garažah in skladišÒih. Postavlja se vprašanje, kakšne specialne potrebe imajo in kako jih lahko arhitektura pomaga rešiti. Ali sploh obstaja potreba po tovrstni speciĀÒni arhitekturi, jo lahko pomagamo ustvariti, izboljšati in pospešiti napredek ter razvoj? V magistrski nalogi bom raziskal nastanek startup podjetij, njihove variacije in izpeljanke. Podal bom idejno zasnovo za tehnološki center v Ljubljani, ki bi lahko predstavljal osnovo oziroma stiÒno toÒko razliÒnih raziskovalnih, visoko tehnoloških, startup in drugih podjetij. Poleg pisarniškega dela bo objekt vseboval konferenÒne prostore, delavnico za izdelovanje prototipov (angl. Rapid Prototyping), raziskovalne laboratorije, prostore za so-delanje (angl. Coworking), bivalne laboratorije (angl. Living Labs), video-konferenÒne prostore (angl. Skype Room), razliÒne sprostitvene prostore, knjižnico, restavracijo, veÒ barov, dvorano za 300 ljudi ter manjše veÒnamenske prostore. Objekt, lociran na Teslovi ulici v Ljubljani, obkrožen z razliÒnimi raziskovalnimi in izobraževalnimi institucijami, bi povezal obmoÒje v pravi raziskovalni park z Inštitutom Jožefa Štefana in Tehnološkim parkom Ljubljana na Òelu.
UL, Fakulteta za arhitekturo / Andrej Kurent: Idejna zasnova Teslovega tehnološkega centra Ljubljana / mentor: prof. Jurij Kobe udia / leto vpisa: 2006 / Ljubljana 2014
3