Scrum y eXtreme Programming para Programadores
•
Eugenia Bahit
Punto de inicio y finalización de la visibilidad del proceso Limitar la visualización a las actividades del proceso en las cuales el equipo de desarrollo tiene mayor influencia para efectuar cambios. A partir de estos límites, se negocia la forma de interacción entre procesos anteriores y posteriores.
•
Tipos de ítems de trabajo Esto hace referencia a los tipos de items solicitados en el proceso de trabajo (por ejemplo, bugs, refactoring, actualizaciones, etc.)
•
Diseño de las tarjetas que acompañarán a cada ítem La información contenida en cada tarjeta, debe ser lo suficientemente precisa, como para permitir su evaluación y la toma de decisiones a cualquier parte involucrada en el proyecto. Generalmente, la información mínima que debe contener cada item es: titulo, ID, fecha de entrada, tipo de ítem, persona asignada, prioridad y deadline.
Los tableros Kanban Al igual que en Scrum, en Kanban se utilizan tableros físicos (o herramientas digitales equivalentes) para representar el flujo del trabajo. En los tableros Kanban, el flujo del proceso de trabajo, se verá reflejado de izquierda a derecha en el tablero, mediante columnas que representen cada etapa (análisis, diseño, desarrollo, test, etc.) Y cada una de estas columnas podrá dividirse a su vez, en dos: en curso y terminado. 158