Page 4A • DOS MUNDOS • Volume 30 • Issue 06 • February 11- February 17, 2010
HealthSalud
Census Bureau to hire 3,000 KC area workers
Oficina del Censo contratará a 3,000 trabajadores Series part 2 del área de KC
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on el Día Nacional del Censo (Abril 1) a menos de 2 meses, los funcionarios de la Oficna del Censo de EE.UU. están intensificando sus esfuerzos para reclutar a residentes del área de Kansas City como encuestadores para el censo 2010. En marzo, más de 130 millones de direcciones en todo el país recibirán un cuestionario del censo por correo o en persona por medio de un encuestador. Los hogares deberán completar y regresar sus formas en cuanto las reciban e incluir a todos los que viven ahí. La Oficina del Censo contratará aproximadamente a 3,000 trabajadores temporales en el área de Kansas City para visitar los hogares que no completen y regresen su cuestionario. “El censo 2010 es una tarea enorme que provee oportunidades de empleo temporal a los habitantes de Kansas interesados en trabajar en el censo”, informó John Fierro, Presidente y CEO del Centro Mattie Rhodes, un socio del censo 2010. “Los empleos del censo ofrecen una paga buena, horas flexibles y paga por la capacitación mientras se desempeña un servicio público importante. Lo mejor de todo, es que se trabaja justo en su propia comunidad. Todos los encuestadores del censo deben poder hablar inglés, pero también existe una necesidad de personas que sean bilingües”. Todos los empleados del censo debern ser ciudadanos estadounidenses y tener al menos 18 años de edad. Tambiém deben aprobar un examen de habilidades básicas y una revisión de antecedentes. Para iniciar el proceso de solicitud, llame a la Oficina del Censo al 1-(866)-861-2010.
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national Census Day (April 1) less than two months away, U.S. Census Bureau officials are stepping up their efforts t o re c r u i t Kansas City area residents as census takers for the 2010 census. In March, more than 130 million addresses nationwide will receive a census questionnaire by mail or in person from a census w o r k e r. Households should complete and return their forms upon receipt and include everyone who lives there. The Census Bureau will hire about 3,000 temporary workers in the Kansas City area to visit homes that don’t complete and return the questionnaire. “The 2010 census is a huge undertaking that provides temporary employment opportunities for Kansas Citians interested in working on the census,” said John Fierro, president and CEO of the Mattie Rhodes Center, a 2010 census partner. “Census jobs offer good pay, flexible hours and paid training while you perform an important public service. Best of all, you work right in your own community. All census takers must be able to speak English, but there is a need for bilingual speakers, too.” All census workers must be U.S. citizens and at least 18 years old. They also must pass a basic skills test and a background check. To begin the application process, call the Census Bureau at 1-(866)-861-2010.
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Heart attack - Infartos
Studies show faster treatments can save lives
Estudios muestran que tratamientos más rápidos salvan vidas
(NewsUSA) - Los estudios muestran que los tratamientos rápidos hacen que el paciente tenga mayores probabilidades de sobrevivir a ciertos infartos. Según las directrices nacionales, los pacientes con ataques al corazón deberían ir de la puerta del hospital al tratamiento de balón inflable en un lapso de 90 minutos. En el 2005, solamente la mitad de los hospitales en Estados Unidos manejaban los 90 minutos de tiempo de la puerta a balón inflable (D2B). Para asegurar tratamientos más rápidos a más pacientes, el Colegio Americano de Cardiología (ACC), junto con 38 organizaciones asociadas, iniciaron la alianza de “Puerta a Balón Inflable” para ayudar a los hospitales participantes a disminuir su tiempo D2B. El programa logró recientemente su ambición original: 75 por ciento de los pacientes ya reciben tratamiento dentro de los 90 minutos de haber entrado al hospital. Un análisis más reciente mostró que, con un aproximado de 80 minutos, los hospitales participantes en el programa sobrepasaron sus metas. “Este esfuerzo ambicioso para mejorar las oportunidades en la atención de ataques cardíacos ha reportado mejoras marcadas con la gran mayoría de los pacientes que recibe cuidados para salvar vidas dentro de los 90 minutos de su llegada al hospital, según lo recomendado por las directrices clínicas”, dijo Elizabeth H. Bradley, Ph.D., Profesora en la Facultad de Salud Publica de Yale y autora principal del estudio. Los hospitales adoptaron varias estrategias para reducir el tiempo D2B, incluyendo la creación de información en tiempo real entre los departamentos de emergencia y los cardiólogos, alentando a la alta dirección a comprometerse a la causa y a crear un acercamiento de equipo basado en el cuidado del paciente. “El increíble éxito de la alianza “Puertas a Balón Inflable” representa aspectos de lo mejor en el cuidado de la salud en EE.UU.; la integración de la mejor ciencia médica, tecnología y nuestra comunidad médica por medio de la organización e integración de sistemas de atención que conducen a una transformación perfecta de la medicina basada en evidencia a la práctica clínica”, indicó el Dr. Ralph Brindis, Presidente electo de ACC. “El ACC y el Registro Nacional de Datos Cardiovasculares (NCDR) se enorgullecen de haber jugado un papel en este logro clave para nuestra nación”. Para más información, visite www.acc.org.
(NewsUSA) – Studies show that fast treatment makes patients more likely to survive certain types of heart attacks. According to national guidelines, heart attack patients should go from hospital door to “balloon” treatment within 90 minutes. In 2005, only half of U.S. hospitals managed 90-minute door-to-balloon (D2B) times. To ensure faster treatment for more patients, the American College of Cardiology (ACC), along with 38 partner organizations, started its Door-to-Balloon Alliance to help participating hospitals lower their D2B times. The program recently achieved its original ambition: 75 percent of patients receive treatment within 90 minutes of entering a hospital. A more recent analysis showed that, with an average D2B time of 80 minutes, hospitals participating in the program surpassed the program’s goals. “This ambitious effort to improve timeliness of heart attack care has reported marked improvements with the vast majority of patients receiving lifesaving care within 90 minutes of hospital arrival, as recommended by clinical guidelines,” said Elizabeth H. Bradley, professor at Yale School of Public Health, and lead author of the study. Hospitals adopted several strategies to reduce D2B times, including creating real-time feedback between emergency departments and cardiologists, encouraging senior management to commit to the cause and creating a team-based approach to patient care. “The incredible success of the Door-to-Balloon Alliance represents aspects of the best of healthcare delivery in the United States, the integration of the highest medical science, technology and our medical community through the organization and integration of systems of care leading to seamless translation of evidence-based medicine into clinical practice,” said Ralph Brindis, M.D., ACC president-elect. “The ACC and the National Cardiovascular Data Registry are proud to have played a role in this key accomplishment for our nation.” For more information, visit www.acc.org.
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