FORMULARIO DE PROYECTO OTI EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 – PRIMEROS MEDIOS
COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA TRABAJO MUY INCOMPLETO -Profesor 1B Larrys Redlich 04/08/09 14:54 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo: E.P.U.F.M. Curso: 1B Grupo o Institución Elegida: C.O.N.A.F.
1.2 Título del Proyecto OTI: Sistema de Regadío
1.3 Descripción General del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)
Nuestro proyecto OTI a fabricar será una máquina que ayudará a prevenir la sequía de prados del sur de Chile .como el clima en esta parte de nuestro país es lluvioso en invierno, este solo se pondra en funcionamiento en el periodo primavera-verano. el OTI a fabricar será un sistema de regadio que sera puesta en marcha manualmente, este se conectará a la red de agua potable .La presion del agua será regulada desde una llave de paso.
1.6 Datos Generales del Equipo
Nombre del Equipo: E.P.U.F.M. Eslogan: "Trabajamos para que el mundo no sea un segundo sol". Logotipo: Mail:1b.epufm.06@gmail.com Blog:http://1b.epufm.06.blogspot.com/ Grupo Google: Picasa:
Segmento de Mercado: Turistas que visiten el "Parque Nacional Vicente P茅rez Rosales"
Instituci贸n o Lugar Geogr谩fico Elegido: C.O.N.A.F
Direcci贸n: Urmeneta 977 5to piso
2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI
Nombre del Integrante: Bárbara Anjel. RUN: 18.736.599-6 Correo electrónico: loreetto@hotmail.es
Dirección: Santos ascencios #129 Población Miramar
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Teléfono Contacto: 714382-*/ Cargo: Coordinadora.
Reemplazante: Eduardo Ruiz. Nombre del Integrante: Daniela Fábrega. RUN: 18.746.232-0 Correo electrónico: fabriprade@hotmail.com
Dirección: Puerta de Valencia #1986 Población Mirador De La Bahía
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Teléfono Contacto:99366833 Cargo: Secretaria.
Reemplazante: Barbara Anjel. Nombre del Integrante: Angel Atero. RUN: Correo electrónico: hiphop_renace@hotmail.com
Dirección:
Teléfono Contacto: 86182288
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Cargo: Diseñador
Reemplazante: Daniela Fábrega Nombre del Integrante: Eduardo Ruiz RUN: 18.802.167-0 Correo electrónico: lalo3137@gmail.com
Dirección: Emilio Oelquers
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Teléfono Contacto: 90642675
Cargo: tesorero
Reemplazante: Angel Atero Nombre del Integrante:Aaron Santander RUN: Correo electrónico: aroncitosb@hotmail.com
Dirección: eleuterio ramirez
Teléfono Contacto:279327 Cargo:Constructor
Reemplazante:Daniela Fábrega
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2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI
Diagrama de Organización del Equipo
3. Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno) COORDINADOR: -Coordinar el trabajo del equipo -Ayudar en el financiamiento del equipo -Coordinar las actividades del equipo -Distribuir el trabajo equitativamente -Verificar que todo este de acuerdo a la pauta -Verificar que todos los integrantes cumplan con su labor -Verificar que el dinero dado y gastado sea el apropiado DISEÑADOR: -Crear logotipo -Crear el blog -Confeccionar los diseños de proyectos
-Proponer diseños -Crear planos -Ayudar en los gastos -Ayudar en otros cargos TESORERO: -Registrar todos los gastos del equipo -Administrar los dineros del equipo -Colaborar en el diseño y construccion del objeto -Cooperar con el orden de los materiales -Ayudar a transportar los materialos y el objeto - Cooperar con los gastos extras para la construccion del objeto -Ayudar el lo posible a los compañeros de los otros cargos CONSTRUCTOR : - Construir el objeto seleccionado - Dar la lista de materiales -Cooperar con el financiamiento del grupo -Ayudar al orden al finalizar la sesión de trabajo -construir anuncios publicitarios - Guardar materiales de trabajo - Verificar la calidad de los materiales y del proyecto NTIC - Actualizar el blog - Realizar bitácora de trabajo -Evaluar el trabajo del proyecto - Crear y actualizar el issuu - Realizar publicidad en google docs - Ayudar a promocionar el proyecto - Subir fotos a picasa - Colaborar en el financiamiento del equipo
3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.
Identifique las principales fortalezas del equipo - Nuestro equipo se distribuye las tareas equitativamente - Nos distribuimos los trabajo
-La N-TIC tiene un buen conocimiento en lo que es la internet -Tenemos los materiales y herramientas necesarias para construir el OTI
Identifique las principales debilidades del equipo - Somos poco responsables -No todos los integrantes del equipo tienen acceso a la internet desde sus hogares -No terminamos los trabajos a tiempo
Identifique las principales oportunidades del Proyecto - Puede prevenir incendios - Puede prevenir la sequia -Ayuda a particulares
Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto - Este mismo puede desconectarse y hacer un nuevo incendio -
Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.
Externos
Internas
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Escriba AQUĂ? Estrategia 2
AMENAZAS
Escriba AQUĂ? Estrategia 3
Escriba AQUĂ? Estrategia 4
3. ANTECEDENTES DEL OTI 3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI
Sequia de prados Ayuda al riego de las plantas 3.2 Indique el Objetivo del OTI
Previene de los incendios por recalentamiento de los pastizales, y permitira mantenerlos frescos. 3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI
Cotizar los materiales Construir los planos
3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt)
3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)
3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) Semanas
3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora
Encontramos que es bastante innovador porque al implementar esto en unn area amplia puede mantener los prados frescos y ayudara a prevenir incendios, porque se podrian encender y apagar el fuego.Y además sera de facil instalacion y no usa energia electrica.
3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente Marque con una X la alternativa.
3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo Marque con una X la alternativa.
SI NO
X
SI
X
NO
8. Diseño del Prototipo del OTI
BORRAR ESTE E INSERTAR EL DISEÑADO POR EL EQUIPO
4. ANÁLISIS DE MERCADO 4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI
Institución
C.O.N.A.F
Grupo Social
TODOS
Sector Puerto Geográfico Montt
Otro:
4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTI.
Institucion: Corporación nacional forestal Sector geográfico: campos de la 10ª Región perfil de los beneficiarios:
4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo
Bomberos de la Corporacion Nacional Forestal 4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)
4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)
5. ANÁLISIS TÉCNICO 5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI
Este objeto tiene un Tecnología Hidráulica que con la Red de Agua Potable obtiene la fuerza suficiente para que lo regadores puedan tener un buen rendimiento.
5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI
TABLAS 5.2.1 Máquinas
TALADROS CIERRA ELECTRICA
5.2.2 Herramientas
CIERRA PARA FIERRO REMACHADORAS BROCAS ATORNILLADORES
5.2.3 Materiales e Insumos
TUBOS DE PVC REGADERAS PEGAMENTO ABRAZADERAS GUANTES PINTUTA
5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)
Plano
6. ANÁLISIS FINANCIERO Presupuestos
7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)
7.2 Presupuesto de Inversión
7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversi贸n)
7.4 Defina c贸mo obtendr谩 los recursos para llevar a cabo el proyecto
7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo 7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) 7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) 7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución) 7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento) 7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas
7.2 Evaluación de Resultados 7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos 7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI 7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.
8. ANEXOS 8.1 Cotizaciones (Mínimo 3) 8.2 Fotos 8.3 Otros
“Nuestra
Ayuda y Colaboraciòn a tu Dispociciòn”
Blog: http://1b.epufm.06.blogspot.com/ Mail: 1b.epufun.06@|gmail.com