life note

话会议，没有讲电话会议的内容，但是这已经是非常明确的信息了，网上的消息果然是真实的了。 我不知道是好是坏，心情很复杂……虽然对黄来说肯定是百分之百的坏事，因为有人要来代替他，对我来说， 难道换个人就能改变目前的格局吗？ 我也不想那么多了，就这样吧，反正第二天新的一天又会开始的。 2003 年 8 月 15 日：杜家滨谈陈永正 下午中央侨办邀请了海外留学归国的商界企业家来钓鱼台国宾馆开座谈会。国务委员唐家璇出席了今天的座谈 会。出席座谈会的有很多熟悉的人，吴鹰、杜家滨、黄辉等。今天会谈的话题就是海归人员在回国后的一些感 悟和建议，感觉这更像是一个接见会。 中间我和杜家滨聊了很多。第一次见家滨是 1997 年的 7 月。当时家滨是微软中国的总经理，而我是作为微软大 中国区技术支持中心总经理的候选人。虽然我已经通过了总部的面试，但他作为微软在中国的老大，为了表示 尊重（虽然我的职位和他是平行的） ，我还是专程去北京和家滨进行了一个面试。在美国的时候就特别听说了家 滨的工作和“生活” 。听说家滨是住在五星级酒店的套间。这对当时在美国工作的员工来说，简直就是梦一般的 生活，羡慕无比。这是个周末的早晨 8 点，果然家滨安排在中国大酒店进行了“早餐面试” ，我感觉他的工作节 奏好快，他的那种神态、那种自信、那种优越感确实让我一直很羡慕。我们的“面试”并没有特别的实质的内 容，我想他就是想通过交流来感受一下，主要是看看是否喜欢和我这样的人一起工作。我一直在强调“今后在 工作上请家滨多多关照……” 。我受了很多日本文化的影响，有着发自内心的谦虚和诚恳。这种“日本”交流方 式其实非常管用，当时感觉家滨对我还是比较接受的。 第二次见家滨是在泰国普吉岛的大中国区的 98 年度的 Kickoff 会议。 （对于一个在总部工作的技术出身的人来 说，当时觉得一个 Kickoff 会议要到普吉岛来开，实在是奢侈啊！羡慕这样潇洒的工作方式）出席的都是大中 国区总监以上的高管。家滨是微软中国的总经理，也听了他对 98 年度的展望，感觉他是个蛮能做演说的领导。 我第一次打高尔夫也是在那儿，而且还是直接下场了，记得那个 Banyan Golf Club 很美……

1997 年 11 月正式来到上海工作后，多次和家滨见面，他总是面带笑容，感觉他是一个比较容易相处的人，而 且我们之间没有任何的利益冲突，一切都很平静，但是背后却有很多不平静的地方。那是 1998 年 2 月初的一天， 我的老板 Brian Nelson 从香港来北京，我去北京向他汇报工作（他一直是我最好的后盾，也是我特别喜欢的老 板） 。晚上他邀请我和 Fernando De Sousa 一起去香格里拉喝酒，然后很神秘地告诉我，微软中国正在找一个新 的总经理，现在一些都在进行之中。Brian 是个非常感性的人，他突然和我说： “Jun，你要不和她聊聊吧，现 在就。 ”我正在迷惑的时候，Brian 已经把接通的手机给我了。 “Jun，你好，我是 Juliet。 ”给我一种我们已经 认识很久了的感觉。 “Brian 和我提起过你，希望我们今后有机会见面……”感觉这个女性不一般，很阳光，很 亲切。这就是我和吴士宏的第一次交流。 随之而来的就是杜家滨离开微软公司，吴士宏加盟微软公司。 之后家滨加盟了思科公司，而且做得很不错，不过之后就没有见过他了。 家滨最后临走的时候说： “Jun，Tim 不是那种背后搞人的人。 ”这句话意义深刻，他对 Tim 看法很正面。这也是 最让我感到安慰的一句话。