UN ESPACIO DE ENTENDIMIENTO Y ENRIQUECIMIENTO PROFESIONAL

El programa está dirigido a responsables de la gestión integral o gestión funcional de Recursos Humanos, HR Business Partners, Consultores de Recursos Humanos, y especialistas de Recursos Humanos en general interesados en actualizarse o especializarse en la gestión moderna de esta función.

Nuestra Malla Curricular

ON BOARDING AL PROGRAMA: SESIÓN INTRODUCTORIA Y DE NETWORKING

MÓDULO I: ENFOQUE ESTRATÉGICO DE HR

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EL ROL DE HR COMO BUSINESS PARTNER EN LAS ORGANIZACIONES

3

DECISIONES ESTRATÉGICAS A TRAVÉS DE HR ANALYTICS

2

DESARROLLO DE HABILIDADES DE CONSULTORÍA INTERNA PARA HR

4

WORKSHOP: LIDERANDO HR EN LA NUEVA ERA

MÓDULO II: EMPLOYER BRANDING: CONECTANDO PERSONAS CON LA ORGANIZACIÓN

5 GESTIÓN DE LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO

6 EVOLUCIÓN DE LAS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE Y DESARROLLO

7

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN LOS PROCESOS DE HR

8 COMUNICAR PARA IMPACTAR

9 ASESORÍAS PARA EL PROYECTO APLICATIVO

10 PROYECTO APLICATIVO

CONFERENCIAS INTERNACIONALES

EXPERIENCIAS DIGITALES DE APRENDIZAJE

CONECTANDO CON PERSONAS DESDE LAS EXPERIENCIAS

EL ROL DE HR COMO BUSINESS

PARTNER EN LAS ORGANIZACIONES

Partiendo de la visión estratégica del negocio analiza los diversos roles de recursos humanos desarrollando el de HR como Business Partner, socio del negocio.

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Comprensión del negocio y la organización

Elementos clave del planeamiento de la gestión de personas

Las nuevas skills del HR Business Partner

Socio del negocio y de las personas

DECISIONES ESTRATÉGICAS A TRAVÉS DE HR ANALYTICS

Partiendo de la preparación de KPIs claves y análisis de data de personas, se desarrolla el proceso para facilitar la toma de decisiones estratégicas en la organización.

La revolución de los datos en HR

Construcción de la cultura de medición

Impacto en los negocios y personas

Decisiones humanas basadas en datos

DESARROLLO DE HABILIDADES DE CONSULTORÍA INTERNA PARA HR

Desarrolla las habilidades que el responsable de HR necesita para analizar, comprender y proponer acciones concretas para gestionar personas. El curso traza el camino de lo analítico a lo táctico.

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Diferencias del rol consultor al rol operativo de HR

Proceso de consultoría en HR

Skills de recursos humanos como consultor interno Diseño de soluciones en HR

WORKSHOP LIDERANDO HR EN LA NUEVA ERA*

Sesión experiencial de liderazgo con impacto positivo. Se promueve el desarrollo de competencias de interconexión del responsable de HR con sus grupos de interés consolidando aprendizaje del primer módulo y conectando con el segundo módulo. Aprende a actuar desde su propósito como formador de personas y equipos.

GESTIÓN DE LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO

Permite comprender las nuevas formas de trabajo en el actual contexto para definir procesos y experiencias que conectan con el talento y permitan la evolución cultural hacia donde la organización necesita.

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Beneficios y desafíos de las nuevas formas de trabajar

Flexibilidad , presencialidad y virtualidad

Adaptación de procesos en las nuevas formas de trabajar

Impacto en la cultura

Balance, vida y trabajo

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN LOS PROCESOS DE HR

Comprender el valor de trabajar en entornos diversos e inclusivos como parte de la propuesta de valor a los empleados. Identificar los puntos de dolor de la organización en materia DEI (Diversidad, Equidad, Inclusión) para establecer una ruta de desarrollo con impacto en los colaboradores y el negocio.

Contexto organizativo DEI y EVP

Sesgos y paradigmas en la gestión de personas Evolución hacia una cultura con enfoque DEI Diseño de procesos de HR diversos e inclusivos

EVOLUCIÓN DE LAS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE Y DESARROLLO

Permite a los alumnos facilitar el proceso ágil de construcción de las capacidades necesarias para la organización y las personas a través de procesos de upskilling y reskilling donde se involucra a todas las áreas de la organización.

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La nueva fuerza laboral Estrategias del aprendizaje y desarrollo

Lifelong Learning Mindsets

Construcción ágil de capacidades Estrategias para desarrollar el liderazgo

COMUNICAR PARA IMPACTAR

Comprender el valor de la comunicación alineada al propósito de la organización generando un impacto positivo en los colaboradores, la organización y la comunidad. Aprender a identificar y construir los mensajes clave hacia dentro y fuera de la organización posicionando la marca empleadora y construyendo reputación en coherencia con la misión y propósito.

Impacto de la comunicación dentro y fuera de la organización

Mapa de valor de la comunicación sostenible Comunicar desde el propósito y valores Construcción de marca con impacto positivo

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Asesor As Para El Proyecto Aplicativo

Se realizará un acompañamiento a los alumnos, durante el proceso de elaboración de sus proyectos. Las asesorías se distribuirán en tres sesiones durante el desarrollo del programa, las cuales constarán de:

Asesoría I: Se acompaña a los participantes en el proceso de definición del desafío a abordar y hoja de ruta del proyecto aplicativo.

Asesoría II: Se acompaña a los participantes en el proceso de definición de data para abordar el proyecto aplicativo.

Asesoría III: Se acompaña a los participantes en el proceso de construcción de mensajes clave del proyecto aplicativo.

PROYECTO APLICATIVO*

Al finalizar los alumnos participarán de una feria de proyectos aplicativos, el cual es un espacio para compartir sus trabajos de impacto, aquellos que desarrollaron durante todo el programa de manera colaborativa.

*El proyecto aplicativo se llevará a cabo en modalidad presencial.