Programa de Liderazgo para Mujeres Ejecutivas

Organiza:

DIPLOMA DE PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA

Liderazgo para Mujeres Ejecutivas

OBJETIVOS

Empoderar y desarrollar competencias de liderazgo y capacidades gerenciales en mujeres profesionales que cuentan con alto potencial de desarrollo dentro de la organización para contribuir con el logro de los objetivos organizacionales.

DIRIGIDO A: CLIENTES

Empresas y organizaciones que apuestan por la equidad de género en sus políticas y planes organizacionales.

PARTICIPANTES

Mujeres profesionales con trayectoria de crecimiento hacia roles de mayor responsabilidad estratégica en la empresa.

Mujeres que lideran emprendimientos escalables.

Mujeres con proyección directiva en organizaciones e instituciones públicas y privadas.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN

Mejorar la competitividad de la organización a futuro.

Contar con perfiles capacitados para asumir posiciones de mayor relevancia en la organización.

Mejorar los procesos de atracción y retención del talento al promover el crecimiento femenino en la organización.

Reforzar los indicadores de sostenibilidad y diversidad de la empresa u organización.

BENEFICIOS PARA LA PARTICIPANTE

Fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión.

Desarrollar un enfoque estratégico en la planificación de la carrera profesional.

Formar parte de una red de mujeres de alto desempeño en el país [networking]

COMITÉ ASESOR

ROSARIO BAZÁN

Fundadora y CEO en Danper

Ex-Rectora y Profesora Principal de la Universidad del Pacífico.

Director de Perú Sostenible y Empresarios por la Integridad. Miembro del Consejo Consultivo de Capitalismo Consciente.

MARICARMEN FEDALTO

Presidente Ejecutiva para Perú y Bolivia -G4S Security Services.

Gerente General de Ferreycorp.

Director General Perú & Director Regional Latam de AENOR.

COMITÉ ASESOR

PEDRO LERNER

CEO Corporativo del Grupo UNACEM.

ORLANDO MARCHESI

Socio Principal en PwC Perú

VIOLETA OROZCO

Country Manager de Konecta.

LEONIE ROCA

Presidenta de AFIN - Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional.

ELEONORA SILVA

Directora Independiente de Valores, Consultoría de Empresas Familiares y de CAVENPE.

URPI TORRADO

Presidente del Directorio de Datum Internacional.

METODOLOGÍA

El programa incorpora metodologías innovadoras que combinan la adquisición de nuevos conocimientos con el aprendizaje experiencial para el desarrollo de capacidades personales y profesionales. Los métodos de trabajo incluyen:

ENTRENAMIENTO Y SESIONES DE PEER COACHING

TALLER DE LIDERAZGO ADAPTATIVO

TRABAJOS GRUPALES DISERTACIONES

CHARLAS TIPO TED TALK CON LÍDERES FOROS

ACCESO A ESPACIOS DE NETWORKING

MODELO FORMATIVO

CLIENTES

PARTICIPANTES

TALLER DE MENTORING

Las alumnas podrán elegir a alguien de su entorno como su mentor para llevar este taller

TRABAJO FINAL APLICATIVO

TALLER DE LIDERAZGO ADAPTATIVO

MÓDULO I

Autoconocimiento

MÓDULO II

Entorno

SESIONES DE NETWORKING Y Q&As

MÓDULO III

Liderazgo y gestión

MÓDULO IV

Trabajo final aplicativo

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

TALLERES

TALLER DE LIDERAZGO ADAPTATIVO

OBJETIVO

Al finalizar el taller se busca que las participantes sean capaces de:

Comenzar a construir una identidad profesional conectada a la conciencia de propósito.

Dotar a las participantes de habilidades que potencien su liderazgo, poniendo énfasis en: mirada sistémica, poder e influencia, construcción de redes y alianzas, toma de decisiones, conversaciones difíciles, negociación y narrativa.

Aprender a mirarse para identificar el desafío personal a la hora de ejercer liderazgo, reconociendo las principales brechas y recursos.

Desarrollar un enfoque sistémico para identificar cuál es el trabajo adaptativo que el sistema requiere para alcanzar sus propósitos.

Crear conciencia respecto al rol movilizador que tienen las mujeres frente a los desafíos que viven las organizaciones y la sociedad en el mundo moderno.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

CURSOS

MÓDULO I: AUTOCONOCIMIENTO

OBJETIVO

Descubrir la introspección personal como herramienta de identificación de barreras internas, en el contexto de sus áreas de actuación.

DETALLE DE CLASES

Autoconocimiento y barreras internas.

Reconócete: La relación con una misma.

Conociendo las barreras: Superación de barreras internas.

Liderazgo femenino: Perspectivas y roles de la mujer.

Test de competencias (self assessment) y retroalimentación individual.

Q&A 1: Mujeres líderes que han roto barreras.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

OBJETIVO

Dar a conocer el marco cultural, legal, social, político y económico en el que se desarrollarán las mujeres en el siglo XXI.

DETALLE DE CLASES

Contexto y barreras externas

Algunas definiciones (género, mujer, equidad, igualdad).

¿Cuál es la condición de la mujer actual en el mundo laboral?

Tendencias internacionales, regionales y nacionales.

¿Cuáles son nuestras barreras y por qué?

·Trabajo/familia (expectativas, culpa).

·Roles tradicionales de género.

·Estereotipos (externos e internos).

Prácticas generadas desde la innovación social hasta la conciencia sistémica.

Barreras normativas: Marco legal, nacional e internacional.

Hombre como aliado, socio y adversario.

Las cifras de la equidad: Impacto de la participación femenina en las organizaciones.

Speed Networking con directivos hombres.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

MÓDULO III: LIDERAZGO Y GESTIÓN

OBJETIVO

Reforzar capacidades de gestión claves para la mejora del desarrollo profesional de las participantes.

DETALLE DE CLASES

Incluye 6 cursos obligatorios y 2 electivos*

ENFOQUE PERSONAL

CURSOS OBLIGATORIOS

CURSOS ELECTIVOS

ENFOQUE FUNCIONAL

ENFOQUE ESTRATÉGICO

CURSOS ELECTIVOS Marketing personal y gestión de relaciones. Comunicación y negociación efectiva.

Ética y valores.

CURSOS OBLIGATORIOS

Capacidades del emprendedor.

CURSOS ELECTIVOS

CURSOS ELECTIVOS

Lectura e interpretación de Estados Financieros.

Gestión del desempeño y del desarrollo del talento en el contexto organizacional.

Liderar desde un enfoque de responsabilidad social.

CURSOS ELECTIVOS

CURSOS ELECTIVOS Comportamiento organizacional.

Gestión del cambio e innovación.

Manejo de directorios y comités.

Planeamiento estratégico y seguimiento de KPIs.

Transformación digital.

Q&A 2: Mujeres en posiciones de liderazgo en los grandes sectores productivos del país.

MÓDULO IV: INTEGRACIÓN DE CONOCIMIENTOS

TRABAJO FINAL APLICATIVO: Presentación final del trabajo (dentro del curso Gestión del cambio e innovación).

MALLA CURRICULAR PARTICIPANTES

NUESTRO EQUIPO DOCENTE

JAVIER BENITEZ

SOCIO DIRECTOR – GERENTE GENERAL DE GAMELEARN EN PERÚ PACÍFICO BUSINESS

Socio Director en Alive, agencia de transformación digital. Director de BNI Conecta (Asociación de Networking más importante del mundo). Coach y autor del libro “Sé Feliz Gratis”. MBA, IE, España.

CECILIA BOSCHIAZZO

ESPECIALISTA SENIOR EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO

Cuenta con más de 30 años de experiencia en organizaciones transnacionales del sector petróleo y energía. Ha sido Gerente de Talento e Innovación del Grupo Repsol, Gerente de Recursos Humanos de Refinería LaPampillay Consultor Senior en Desarrollo Corporativo de Repsol en Madrid,España. Coach Ejecutiva y de Equipos certificada por la Escuela Francesa ANSE y Repsol. Maestría en Marketing Digital por EUDE. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la Escuela Europera de Dirección y Empresa,España.

BEATRIZ BOZA

SOCIA EN EY

Líder Regional de Gobierno Corporativo, Empresas Familiares y Empresas de Alto Crecimiento, Especialista en Transformación Institucional y Sostenibilidad. Directora Ejecutiva del Instituto de DirectoresdelPerúqueagrupaalos principalesdirectoresindependientes del país. Directora Académica del PDE Programa para Directores de Empresas organizado por Pacífico BusinessSchool,IEBusinessSchool yEY.MBAporAdolfoIbáñezSchool of Management (Miami, EE.UU.) y MásterenLeyesporYaleUniversity.

Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

NUESTRO EQUIPO DOCENTE

BÁRBARA CASTRO

PROFESORADEPACÍFICO BUSINESS SCHOOLEN ADAPTABILIDADY LIDERAZGO PARAELCAMBIO YTRANSFORMACIÓNDE ORGANIZACIONES

Facilitadora de CLA Consulting Latam. Coach Ejecutivo certificada porTISOC–TheInternationalSchool ofCoaching.GerenteGeneralAdjunto yResponsable deEmpoderamientode la Mujer en Financiera Confianza, miembro de la Fundación para las Microfinanzas BBVA. Máster en Administración de Empresas (MBA) por el Instituto Centroamericano de Administración de Empresas –INCAEylaUniversidadAdolfoIbáñez deChile, dondefue galardonada con el premio ala excelencia académica (High Honor). Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú,conespecializaciónenFinanzas Corporativas y Microfinanzas por la UniversidaddelPacífico.

GERENTE DE CONSULTORÍA EN LHH PERÚ

Expertaenasesoraraprofesionalesde distintos rubros en proyectos laborales y emprendimientos personales,atravésdeconstruccióny fortalecimiento de marcas, objetivos, estrategias y recursos eficaces. Es Asesora especialista en proyectos de desarrollo social y educativo a nivel Latinoamérica; con experiencia en dirección de centros educativos en diferentesregionesdelPerú.Dirigesu propia empresa de capacitación para conducción segura de vehículos livianos en entornos mineros e industriales. Maestra, experta en Gestión de la Calidad, Informática y Tecnología Educativa; y Neuroeducación.

GARCÍA RADA

CONSULTOR FINANCIERO

Socio del Estudio García-Rada & Asociados con especialidad enDerecho Financiero con 18 años de trayectoria gerencial en instituciones financieras líderes en Perú y 20 años de desarrollo profesionalencapacitaciónejecutiva y asesoría empresarial . Candidato a Doctor en Economía por la Universidad Johan Kepler (Austria), Executive MBA por la Universidad San Ignacio de Loyola y Fullerton California State University (EEUU). MBAporlaUniversidaddeQuebecen Montreal (Canadá). Economista y AbogadoporlaUniversidadEsan.

NUESTRO EQUIPO DOCENTE

NATALIA MANSO

SOCIA FUNDADORA DE LA FIRMA DE CONSULTORÍA MAKINGSENSE Y DE THE OFFICE - CENTROS DE NEGOCIOS

Licenciada en Química por la Universidad de Oviedo (España), MBA Internacional en Dirección y Administración de Empresas por el Instituto de Empresa (España) y Maestría en Prevención de Riesgos Laborales, con especialidad en SeguridadeHigieneIndustrial,porel Instituto Jovellanos (España). Ha trabajado como consultora para PricewaterhouseCoopers en Madrid Ha sido Co-Fundadora del Departamento de Responsabilidad Social del Grupo Inditex, y miembro del comité fundador de la Business Social Compliance Initiative en Bruselas. Es socia fundadora de la firmadeconsultoríaMakingSense,de losCentrosdeNegociosTheOfficey delProgramaWomenDoingBusiness.

Presidenta del Comité de SostenibilidaddelaCámaraSuizaen el Perú. Columnista invitada en Diario Gestión, El Comercio, LaRepúblicayLaMulaentreotros.

MARLENE MOLERO

SOCIA FUNDADORA DE GENDERLAB

Abogada por la PUCP, Magíster en Género, Política y Desigualdad por la London School of Economics. Certificada por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para realizar Auditorías Participativas de Género (APG) así como para liderar procesos de cambio organizacional con perspectiva de género. Docente de cursos que promueven la igualdad en el empleo en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ganadoradelpremio‘Future Leader in Gender Diversity’ para Latinoamérica otorgado por la revista Británica Chambers&Partners en el 2016. Ex - Socia del área laboral del estudio Rubio Leguía Normand. Blogger en Semana Económica.TedxSpeaker.

STEFAN REICH

DIRECTOR DEL CENTRO DE LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO - LIDERA UP.

DIRECTOR Y SOCIO FUNDADOR DEL CENTRO DE LIDERAZGO ADAPTATIVO (CLA) EN EL PERÚ

Hasidopartedelcomitédirectivode la ONG Enseña Perú y es miembro de la Asamblea de Transparencia. Maestría en Administración Pública en Harvard University/John F. Kennedy School of Government (Boston) con especialización en liderazgo. Postdoctorado en la Escuela de Medicina de la Universidad de Harvard/ Cambridge Hospital (Boston). Doctorado en PsicologíaClínicaporChicagoSchool ofProfessionalPsychology.

Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

NUESTRO EQUIPO DOCENTE

CLAUDIO RODRIGUES

GERENTE CORPORATIVO DE TECNOLOGÍA EN BANCO RIPLEY

CHILE

Ha sido Gerente de Transformación Digital en Interbank y Gerente de Transformación Digital en el Banco de Crédito del Perú. Amplia experiencia en el sector bancario. Executive MBA en Finanzas, Institute de Hacienda NY / Saint Paul. MBA estratégico en la prestación de servicios, Facultad de Informática y Administración Paulista (FIAP). Licenciado en Ciencias de la Computación, TI de la Universidade Guarulhos.

MICHELLE RODRÍGUEZ

PROFESORAEINVESTIGADORA DELDEPARTAMENTO

ACADÉMICODEINGENIERÍADE LAUNIVERSIDADDELPACÍFICO

Ha sido Decana de la facultad de ingeniería y Vicedecana de la carrera de Ingeniería de la Información de la Universidad del Pacífico. Magíster en Administración por la Universidad ESAN, Bachiller en Ingeniera IndustrialporlaUniversidaddeLima.

ALEX SALAS

COORDINADOR EJECUTIVO DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS EN LA SUPERINTENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP

Ha sido becario del Innovation and Leadership Program de Georgetown University. MBA por la Universidad Adolfo Ibañez, Chile. Psicólogo por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Certificate on Global Consulting Practicum del Lauder Institute (Wharton School of Business).

Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

NUESTRO EQUIPO DOCENTE

ESTELA VILLAR

ASSOCIATE SENIOR PARTNER Y CHANGE MANAGEMENT LEADER EN HR LATAM

Ha sido Gerente Corporativo de Optimización y Estandarización de Procesos, Desarrollo del Talento, SolucionesdeMarketingyProyectos Estratégicos en Belcorp. Maestría en Educación con mención en Autoevaluación y Certificación ProfesionalporlaUNIFE.

ALONSO VILLARÁN

PROFESOR E INVESTIGADOR DE LA UNIVERSIDADDELPACÍFICO

Ha venido investigando y enseñando sobre ética, así como su relación con los negocios y el derecho. Ha publicado sobre ética y publicidad, conflictos de interés, ética kantiana, filosofía moral peruana, etc. Fue profesor adjunto de Chicago State University y Loyola University Chicago, así como coordinador académico de esta última institución. Ph.D. en Filosofía por Loyola University Chicago (Estados Unidos) y Abogado por la Universidad de Lima. Además, cuenta con un Diploma de Filosofía por la Escuela SuperiorAntonioRuizdeMontoya.

KAREN WEINBERGER

DOCENTE, INVESTIGADORA Y CONSULTORA ESPECIALISTA EN TEMA DE EMPRENDIMIENTO DE LA UNIVERSIDADDELPACÍFICO

Forma parte de la Mesa Técnica de Emprendimiento del Ministerio de la Producción y es miembro del consejo directivoycomitéconsultivodediversas instituciones del país. Ha publicado libros y artículos vinculados al desarrollo de planes de negocio, el perfil de los emprendedores, el ecosistema de emprendimiento en el Perú y estrategias para la puesta en marcha y el crecimiento de nuevas iniciativas empresariales. Magíster en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico y tiene un Diploma de Estudios Avanzados (DEA) en Economía y Dirección de Empresas porlaUniversidaddeDeusto(España).

Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

23'

FRECUENCIA QUINCENAL Informes Jr Sánchez Cerro nº 2098 J esús María — Lima + 511 219-0101 / +511 219-0158 programas_informes@up.edu.pe

www.pbs.edu.pe

Las alumnas que culminen exitosamente recibirán un diploma por su participación en el Programa de Liderazgo para Mujeres Ejecutivas por parte de Pacífico Business School y la Cámara Oficial de Comercio de España en el Perú.

"Teniendo en cuenta las últimas disposiciones dadas por el Gobierno, las clases se dictarán en modalidad presencial, que podrán incluir algunas sesiones en forma remota/virtual. Este regreso a la presencialidad, estará sujeto a variación, según las disposiciones que pueda dar el Gobierno o adopte la Universidad. Los estudiantes matriculados serán informados adecuada y oportunamente de la modalidad de cada curso o clase".