La papeterie n°328 14

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N°328 FÉVRIER-MARS 2014 )(%'8-32 6 6qHEGXVMGI IR GLIJ :ALÉRIE LECHIFFRE ZEPIVMI PIGLMJJVI$KVSYTIRT GSQ 'LVSRMUYIYVW JACQUES THIBAUD (IDIER :UYLSTEKE VYI HY (qTEVX 4EVMW 8qP *E\ 49&0-'-8f %2232')7 '0%77f)7 *RANÇOIS HÉNIN JVERGSMW LIRMR$KVSYTIRT GSQ 8qP *E\ %&322)1)287 :)28)7 %9 291f63 1ATHILDE SEVESTRE QEXLMPHI WIZIWXVI$KVSYTIRT GSQ 8qP *E\ %FSRRIQIRXW *VERGI ER º 8:% )XVERKIV ER º 0I RYQqVS º 8:% '311%2()7 8-6f7 ª 4%68 %68-'0)7 )8 4(* 1ATHILDE SEVESTRE QEXLMPHI WIZIWXVI$KVSYTIRT GSQ 8qP *E\ 1%59)88) 5UENTIN MERLE WMQSR WT$QI GSQ 8qP *E\ (-6)'8-32 %(1-2-786%8-32 )24 (MVIGXIYV HI PE TYFPMGEXMSR STÉPHANE RICHARD WXITLERI VMGLEVH$KVSYTIRT GSQ VYI 7XERMWPEW .YPMIR 3VPqERW 8qP *E\ 0E VIZYI IWX qHMXqI TEV )24 6 ' 7% EY GETMXEP HI º 'SQQMWWMSR TEVMXEMVI 8 (qT|X PqKEP IV XVMQIWXVI - 7 7 2 %ZIG GI RYQqVS 7YTTPqQIRX Revue Atip 7YTTPqQIRX Cross Border

Le tissue et l’emballage résistent

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es bonnes nouvelles WSRX WYJ½ WEQQIRX TIY RSQFVIYWIW TSYV RI TEW PIW WEPYIV UYERH IPPIW WI TVqWIRXIRX %PSVW UYI PIW TETMIVW k YWEKIW KVETLMUYIW WSRX XSYNSYVW HERW PE XSYVQIRXI EZIG YRI TVSHYGXMSR IR VIGYP HI IR ¯ GSQQI P´SRX IRGSVI QSRXVq XVrW VqGIQQIRX P´ERRSRGI HI P´EVVsX HI 7XSVE )RWS 'SVFILIQ IX PE JIVQIXYVI HI (SGIPPIW ¯ HIY\ WIGXIYVW SRX FMIR XMVq PIYV qTMRKPI HY NIY P´ERRqI HIVRMrVI PI XMWWYI IX P´IQFEPPEKI 7IPSR PIW TVIQMIVW VqWYPXEXW HI 'STEGIP IR PE TVSHYGXMSR HI FSFMRIW QrVIW XMWWYI E EMRWM TVSKVIWWq HI IX GIPPI HI P´IQFEPPEKI HY GSRHMXMSRRIQIRX HI 7M PIW TETMIVW H´IQFEPPEKI WSYTPI WSRX IR VITPM HI PIW TETMIVW TSYV SRHYPq TTS WSRX IR LEYWWI HI IX PI GEVXSR TPEX HI 0E TVSHYGXMSR XSXEPI HI TETMIVW GEVXSRW R´E EMRWM VIGYPq ±UYI² HI WYV P´ERRqI ETVrW YR VITPM HI IR A sa façon, ce numéro vient illustrer ces tendances. 2SXVI (SWWMIV 8MWWYI GSR½ VQI UYI GI WIGXIYV RI GSRREwX HqGMHqQIRX TEW PE GVMWI )R PIW QEGLMRIW SRX XSYVRq k TPIMR VqKMQI GSQQI IR XqQSMKRIRX EYWWM FMIR PE RSYZIPPI PMKRI HI 14 ,]KMrRI UYI PIW HIY\ QEGLMRIW H´%VNS[MKKMRW 0I &SYVVE] 4SYV PI TETMIV TSYV SRHYPq IX PI GEVXSR TPEX ZSYW HqGSYZVMVI^ PI HqQEVVEKI HI &PYI 4ETIV UYM TVSHYMX HqWSVQEMW HY TTS WYV P´ERGMIR WMXI H´941 7XVEGIP ¯ EZIG YR VITSVXEKI WYV GIXXI YWMRI ¯ IX PE FSRRI XIRYI HIW YRMXqW HI GEVXSR TPEX ZMIVKI IX VIG]GPq HI 'EVIS IR HERW PI 4SVXVEMX UYI RSYW GSRWEGVSRW k WSR TEXVSR 7XqTLERI 8LMSPPMIV )X H´YRI GIVXEMRI QERMrVI PI VIHqQEVVEKI ERRSRGq PI QEVW HI :IVXEVMW ¯ UYM WIVE IJJIGXMJ IR SGXSFVI TVSGLEMR ¯ k PE JEZIYV H´YRI VITVMWI TEV PI JSRHW H´MRZIWXMWWIQIRX 7TVMRK[EXIV 'ETMXEP ZMIRX GSVVSFSVIV GIW XIRHERGIW 'EV SYXVI P´MQTVIWWMSR qGVMXYVI GIXXI YWMRI UYM TVSHYMVE HERW YR TVIQMIV XIQTW X ER HI TlXI QEVGLERHI k FEWI HI VIG]GPqW ZMWI qKEPIQIRX IX TVqGMWqQIRX PIW QEVGLqW HY XMWWYI IX HY GEVXSR Au-delà des frontières hexagonales, GIXXI qHMXMSR IX WSR 7YTTPqQIRX MRXIVREXMSREP Cross Border ZSYW JIVSRX EYWWM ZS]EKIV EZIG PI GSQTXI VIRHY HIW 'SPPSUYIW SVKERMWqW IR -RHSRqWMI ½ R RSZIQFVI TEV PI 7]RHMGEX HIW QEGLMRIW IX XIGLRSPSKMIW HI TVSHYGXMSR 7]QST IX 9FMJVERGI %Y I VERK QSRHMEP TSYV PE TVSHYGXMSR HI TlXI IX EY I TSYV GIPPI HI TETMIVW GEVXSRW GI TE]W IRVIKMWXVI YRI GVSMWWERGI qGSRSQMUYI HI P´SVHVI HI TEV ER -P TVqWIRXI EMRWM FMIR HIW STTSVXYRMXqW TSYV PIW JSYVRMWWIYVW JVERpEMW H´qUYMTIQIRXW TETIXMIVW )X HERW PI GEW HI P´-RHSRqWMI XSYXIW PIW WSVXIW HI TETMIVW GEVXSRW HIZVEMIRX TVSKVIWWIV k P´EZIRMV XERX P´qPqZEXMSR EXXIRHYI HY RMZIEY HI ZMI HIZVEMX PSKMUYIQIRX WI XVEHYMVI TEV YRI GSRWSQQEXMSR IX HSRG YRI TVSHYGXMSR TETIXMrVIW IR LEYWWI &SRRI PIGXYVI VALÉRIE LECHIFFRE

Selon la loi du 11 mars 1957, toute adaptation ou reproduction, même partielle, des articles et infographies parus dans ce numéro est formellement interdite, sauf accord de la direction générale de la société ENP.

www.groupenp.com ) HMXIYV HI 0E 4ETIXIVMI P´%RRYEMVI HI PE 4ETIXIVMI 0E 'EVXI TETIXMrVI *VERGI 0E 'EVXI TETIXMrVI MFqVMUYI )P 4ETIP P´%RRYEMVI MFqVMUYI HI P´MRHYWXVMI TETIXMrVI +YMHI TETIXMIV HI P´%QqVMUYI PEXMRI 4EWXE ) 4ETIP 8YVOM]I /EKMX 7ERE]MM IX 4ETIV 1MHHPIEWX

4EVXIREMVI SJ½ GMIP Grenoble 2014

- QTVIWWMSR -QTVMQIVMI HI 'LEQTEKRI >- 0IW *VERGLMWIW 6YI HI P´)XSMPI 0ERKVIW

(*) La conférence de presse de la Maison des industries des papiers et cartons (MIP) qui présentera le bilan économique de l’année 2013 aura lieu le 1er avril.

la papeterie 328 Février-Mars 2014

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INDEX A ABB, 29, I, XII, Cross Border IX, 52 ABK, 1, IV, 52, 54 ABTCP, 64 Ademe-Afnor, 18 Adiprima Suraprinta, IV, 54 Ahlstrom, 9, 29 Allimand, I, II, IV, XII, 52, 53, 54 Andritz, 29 APKI, II, 52 APP, 57, X, XII Arctic Paper, 62 Arjowiggins, 3, 22, X A&R Carton, 9, 58 Ashland, 7 Asian Paper, 64 Aticelca, 64 Atip, 9, I, 52, 64 Autajon, 8, 32 B Barry-Wehmiller, 58 BASF, 7, 29, XII &MP½ RKIV ;EXIV 8IGLRS PSKMIW Bilt, XII BIR, 64 Blue Paper, 3, 10, 32 Blue Box Partners, 10 Bou-Hanich, 9 BT3 Technologies, 7 &8+ , 24, XII &YGOQER Burgo, 9 C Careo, 3, 14 Carrefour, 32 Cascades, 14, XII, 58 CCE International, 64 Centre technique du papier (CTP), 64, XII Cepi, 30, 56 CFA GÊrardmer, 6 Charles Roux, 9 Clextral, II, 53 Coatex, XI Copacel, 3, 57, 29 Creative Publishing, 64 Cross Media Publishing, 64 Culture Papier, 36 D Delion France, 6 Dem@in le Livre, 64 Doc@Futur, 64 Double A, 32, 37, V (]REQIPIG E )GS½ FVEW %VERKYVIR EDF, 29 EFIB, 64 EFP Chavassieu, 6 Elof Hansson, IV, 55 Emballage & Manutention, 64 Emin Leydier, 8 Energia Fair, 64

)RIWWGS )24 Europac, 8, 9, 57 European Biomass Conference & Exhibition, 64 European Paper Week, 57, 64 )YVSTSVXW, 38, VIII, Cross Border XI Eurovast, 22 Exacompta-Clairefontaine, 7, 9, 29, 31, XII Expobiogaz, 64 ExxonMobil Chemical, 29 F Federec, 33 Fefco,64 Fenwick, 12 Fibria, XII Fimalac, 34 Fincarta, 8

+ GDF-Suez, 29 Gemdoubs, X +ISVKME 4EGM½ G +0 : Grand Port maritime du Havre, 37, VI, VII Grand Port maritime de Rouen (GPMR), 37, VI, VII Grenoble INP-Pagora, I, 52 Group’Hygiène, 18 H ,ERRIGEVH Harima, 12 Haropa, 4e HI GSYZ., 37, V, VII Hearst Media, 34 Holmen, 9

Kimberly-Clark, 19, 29 Klabin, 58, XII Klingele, 10, 31, 32

0 Lavigne, 7 LGP2, 52, 64 LGR, 58 Luxe Pack, 64 M Maintenance Expo, 64 Man, 12 Maqpaper, 64 1EVUYMT;EVH9RMXIH , 58 Mauro Benedetti, 12 Mayr-Melnhof Karton, 8, 15 Metsä, 29 Metso, 11, 23 1MEG e HI GSYZ , 64 Midest, 64 Mondi, XII, 57 MP Hygiène, 3, 18, 22 MSC, 38, VIII N National Starch, XII Neyrtec, II, 53 NewPage, XII Newsweek, 34 Nord Package, 32 Norske Skog, 29, 57

PulPaper, 64 R Rafael Hinojosa, 12 Rai-Tillières, II, X, 53 Raumaster, 12 RenoDeMedici, 14, 58 Revenu (Le), 32 Risi, 19 RusUpack, 64 S Sappi, 9, XII SCA, 18, 19, 20, 57 Sequana, 29 Smithers-Pira, 32, 64 7QYV½ X <-- SÜdra, 7, 9 7S½ HIP Solaronics Bekaert, II, X, 53 7TVE]MRK 7]WXIQW Springwater Capital, 3, 6 Stora Enso, 3, 6, 29, XII, 57, 58 Suez-Environnement, 29 SWM, XII Syctom, 32 Syelom, 32 Symop, 3, I, 52 Syndicat des Êditeurs de presse magazine, 36

8 Tappi, 64 8IGLTET, II, IV, XII, 53, 55, O Observatoire prospectif Tembec, XII, 57 des mĂŠtiers et des quali- Tissue World, 22, X, 64 Toscotec, 22 ½ GEXMSRW Tullis Russell, 32 Omya, 8 Opinion (L’), 34

P Pack & Gift, 64 Pap’Argus, 31, 36 I Pap-For, 64 IBC Paper Training, II, Paper Arabia, 64 11, 53 4ETIV 6YR IBS, XII ICE Europe, 64 4ETIVI\ -RHSRqWMI e ICT, 18, 23 HI GSYZ Iggesund Paperboard, 58 Papiers de Presse, 34, 38 Imerys, 8, 29 Photoweb, 7 Index, 64 Pierre Lelong, 15 Indopack, 64 Pocheco, 6 Indoplas, 64 Pôle de compÊtitivitÊ Indoprint, 64 Maud, 9 Inprint, 64 Port de Paris, 37 Insee, 28 4SVX %XPERXMUYI 0E International Paper, 29 6SGLIPPI , IX, 51 Interpack, 64 Ports normands assoIPBC Conference, 64 ciÊs, 38 IPX, 64 Portucel, 57 It’s Tissue, 64 Poste (La), 57 Presse au futur (Colloque), 34 J Prima, 64 Jawa Pos, IV, 54 Private Consulting, 60 PTI, XII PT Adikarya Utomo, K IV, 55 Kadant, 11, II, 53 PTS, 64 Kemira, 7 Publicis, 34

S ommaire

10 Visite à l’usine de Blue Paper à Strasbourg.

14

Portrait de StĂŠphane Thiollier, prĂŠsident de Careo.

9 Ubifrance, 3, I, 52 Unidis, 61 UPM, 3, 6, 8, 12, 29, 31, XII, 57

: Vaahto 8 Valmet, 22 Veolia, 29, 33 Vertaris, 6 VPK Packaging, 10, 31, 32

20

Rencontre avec SCA, la 13e entreprise française de grande consommation.

; World Bioenergy, 64 X Xerium, 9 Z >IPPGLIQMRK , 64

Les sociĂŠtĂŠs et les pages indiquĂŠes en gras correspondent Ă des publicitĂŠs.

31 Jean-Marie Nusse (Exacompta-Clairefontaine) Ă l’occasion du Colloque “Pap’Argusâ€?.

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PAPERBUZZ

S ommaire

6

:IVXEVMW ZE VIHqQEVVIV IR SGXSFVI 7XSVE )RWS 'SVFILIQ EYGYRI SJJVI VIpYI HqFYX QEVW 941 JIVQI (SGIPPIW IX VINIXXI P´SJJVI HI PE 7GST 6IQMWI HIW HMTP|QIW EY '*% HI +qVEVHQIV &%7* VqHYMX WIW GETEGMXqW HI PEXI\ IX ZIRH WSR EGXMZMXq %/( k /IQMVE 7}HVE MRZIWXMX 1 k :mV} )YVSTEG 1º MRZIWXMW k 8ERKIV ÇE VSYPI TSYV )QMR 0I]HMIV 941 1º TSYV PE TlXI k /]QM 2qGVSPSKMI +Y] 6SPPrW 'LEVPIW 6SY\ IX .IER 3PMZMIV 6SYWWEX

'PEMVIJSRXEMRI 2SQMREXMSRW

IN SITU

10

0´YWMRI HY QSMW &PYI 4ETIV ZSMX PE ZMI© IR FVYR

PORTRAIT

III Réception à l’Ambassade de France à Jakarta après le premier Colloque organisé par le Symop et Ubifrance.

14

7XqTLERI 8LMSPPMIV HI P´qRIVKMI k VIZIRHVI

DOSSIER TISSUE

18

)GSRSQMI 4ETMIVW H´L]KMrRI XSYNSYVW PI FIEY ½ \I 7XVEXqKMI 0E *VERGI TVIQMIV QEVGLq HI 7'% %GXYEPMXqW 8IGLRSPSKMI &8+ PI GSRXV|PI HIW ½ RIW YR qPqQIRX IWWIRXMIP

ECONOMIE & MARCHÉS

28

8EFPIEY HI FSVH &MPER HI PE 'ITM )YVSTI XVSMWMrQI ERRqI GSRWqGYXMZI HI VIGYP Colloque Pap’Argus 0IW Hq½ W IX STTSVXYRMXqW H´YRI QYXEXMSR MREGLIZqI )HMXMSR 4ETMIVW HI 4VIWWI 0I TETMIV ZIGXIYV H´MR¾ YIRGI IX HI QEVUYI 0SKMWXMUYI ,EVSTE GVSMWWERGI HI IR

CROSS BORDER

I-XII

3YV -RXIVREXMSREP 7YTTPIQIRX MR )RKPMWL 7]QST WIXW SYX SR XLI GSRUYIWX SJ -RHSRIWME (SYFPI % HSYFPIW MXW [EKIV SR %PM^E] ,EVSTE KVS[XL MR 2I[W

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TECHNOLOGIE & ENVIRONNEMENT

51

%GXYEPMXqW 'SPPSUYIW 7]QST · -RHSRqWMI YR QEVGLq TVSQIXXIYV · 0IW QSQIRXW JSVXW · >SSQ ÉGSRSQMI 4VSWTIGXMZI 4VSNIX KEKRERX HY 8[S 8IEQ 4VSNIGX HI 'ITM )RXVIXMIR EZIG &IVREVH HI +EPIQFIVX (qGSYTI )RXVIXMIR EZIG *VqHqVMG (YUYIRRI « MarquipWardUnited affûte ses coupeuses pour le numérique ! »

RH & FORMATION 'LVSRMUYI HI .EGUYIW 8LMFEYH 0´EVX HY VIGVYXIQIRX )RXVIXMIR <: 0I TVS½ P HY QSYXSR k GMRU TEXXIW EY GPSRI TEVJEMX 'LVSRMUYI HI (MHMIV :Y]PWXIOI (VSMX WSGMEP 0´SFPMKEXMSR HI GSRWIVZIV HIW TVIYZIW IR QEXMrVI HI WERXq IX HI WqGYVMXq EY XVEZEMP *MGLI 1qXMIV 'SQQIVGMEP

MANIFESTATIONS/AGENDA

56

Entretien avec Bernard de Galembert (Cepi) au sujet du Two Team Project.

60 7PVT TBVSF[ UPVU TVS MB E½m OJUJPO EV QSPm M FO MJTBOU la nouvelle chronique de Jacques Thibaud.

60

64

62

Le témoignage de Daniel Wormeringer, responsable du développement chez Arctic Paper France.

Pour vous abonner ETTIPI^ RSYW EY SY GSRRIGXI^ ZSYW WYV RSXVI WMXI -RXIVRIX [[[ KVSYTIRT GSQ TEMIQIRX WqGYVMWq IR PMKRI Pour vous informer VqKYPMrVIQIRX WYV P´EGXYEPMXq HY WIGXIYV GSRWYPXI^ RSXVI WMXI -RXIVRIX [[[ KVSYTIRT GSQ VYFVMUYI ±&VIEOMRK 2I[W² 8SYXIW PIW EGXYEPMXqW REXMSREPIW IX MRXIVREXMSREPIW ] WSRX XVEMXqIW IR PMZI IX G´IWX KVEXYMX

8SYW PIW VIRHI^ ZSYW HI Photo de couverture : fotolia

PAPER CLASSIFIED WEBZINE

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P aperbuzz

ActualitĂŠs

>>> Vertaris : redĂŠmarrage en octobre !

F

inalement, ce n’est pas Activapro, mais Springwater Capital et sa nouZIPPI ½PMEPI (IPMSR *VERGI GVqqI PI JqZVMIV UYM SRX VITVMW P´ERGMIRRI YWMRI HI :IVXEVMW k P´EVVsX HITYMW NYMPPIX 0I QEVW PIW EGXMJW MRHYWXVMIPW IX MQQSFMPMIVW HY WMXI HI :SVITTI TVrW HI +VIRSFPI SRX IR IJJIX qXq VEGLIXqW TSYV 1Âş (IPMSR *VERGI TVqZSMX H´MRZIWXMV k 1Âş E½R HI TVSHYMVI X ER HI TlXI VIG]GPqI QEVGLERHI (ERW GIXXI TVIQMrVI TLEWI PE WSGMqXq ZMWI YR ' % HI 1Âş EZIG TIVWSRRIW HSRX H´ERGMIRW WEPEVMqW HI :IVXEVMW .IER 'EVPSW *IVRERHIW WIVE EMRWM PI HMVIGXIYV HY WMXI 0´YWMRI UYM HIZVEMX VIHqQEVVIV IR SGXSFVI TVSGLEMR ZE WI HSXIV H´YR WqGLSMV

XIGLRSPSKMI *PEWL (V]IV TVSZIRERX HI 6SXXRIVSW IX H´YR W]WXrQI H´IQFEPPEKI (ERW YR WIGSRH XIQTW H´MGM k QS]IRRERX UYIPUYI 1Âş PE TVSHYGXMSR WIVE TSVXqI k X ER IX PI ' % HqTEWWIVE 1Âş 0IW GPMIRXW WIVSRX TVMRGMTEPIQIRX HIW JEFVMGERXW HI TETMIV FYVIEYXMUYI IX KVETLMUYI HI GEVXSR IX HI XMWWYI 1MGLEIP /MLPKVIR UYM VITVqWIRXI GI JSRHW H´MRZIWXMWWIQIRX IR *VERGI IX UYM IWX qKEPIQIRX TEXVSR HI PE WSGMqXq HI VITVqWIRXEXMSR )*4 'LEZEWWMIY ÂŻ UYM GSQQIVGMEPMWIVE PE TlXI TVSHYMXI k :SVITTI ÂŻ I\TPMUYI ÂŤ Outre le dĂŠmarrage de la pâte recyclĂŠe, nous travaillons d’ores et dĂŠjĂ sur d’autres dossiers : la biomasse, la production de 20.000 t/an d’isolants Ă base de cellulose pour le secteur du bâtiment (seul ou avec un partenaire), le dĂŠveloppement d’une activitĂŠ liĂŠe Ă l’eau avec les collectivitĂŠs locales, les ĂŠquipements de l’usine ĂŠtant surcapacitaires et l’exploitation des boues de dĂŠsencrage. Notre projet entend en effet s’inscrire parfaitement et totalement dans le concept de l’Êconomie circulaire. Âť *SRHW H´MRZIWXMWWIQIRX GS JSRHq TEV 1EVXMR +VYWGLOE IR IR TVSGLI GSPPEFSVEXMSR EZIG TPYWMIYVW MRWXMXYXMSRW ½RERGMrVIW MRXIVREXMSREPIW 7TVMRK[EXIV IWX FEWq k +IRrZI 0SRHVIW IX 1EHVMH IX STrVI EYNSYVH´LYM EZIG HI RSQFVIY\ MRZIWXMWWIYVW MRWXMXYXMSRRIPW IX TVMZqW 0IW EWWSGMqW HI 7TVMRK[EXIV TSWWrHIRX YRI I\TqVMIRGI ETTVSJSRHMI HERW PIW HSQEMRIW HY GETMXEP MRZIWXMWWIQIRX IX HIW STqVEXMSRW MRHYWXVMIPPIW Via WE ½PMEPI (IPMSR WTqGMEPMWqI HERW PIW HSQEMRIW HY TETMIV IX HI PE GSQQYRMGEXMSR Springwater concentre ses investisseQIRXW IR )YVSTI GSRXMRIRXEPI HERW HIW WIGXIYVW HI RMGLIW )R )WTEKRI MP E EMRWM VEGLIXq PI XVERWJSVQEXIYV 9RMTETIP MP ] E WM\ QSMW IX TSWWrHI YRI EGXMZMXq HI TETMIV HMKMXEP (IPMSR 'SQQYRMGEXMSR

6

Papier magazine STORA ENSO : FERMETURE CONFIRMÉE ET AUCUNE OFFRE REÇUE DÉBUT MARS 0E HqGMWMSR E HSRG qXq GSR½VQqI 0I NERvier, la direction de Stora Enso Corbehem (SEC) a informĂŠ les reprĂŠsentants du personnel d’un projet visant l’arrĂŞt permanent du site. Dans son communiquĂŠ, elle indique que ÂŤ malgrĂŠ les efforts entrepris depuis 14 mois pour trouver un repreneur crĂŠdible, peu de candidats ont manifestĂŠ un intĂŠrĂŞt pour la reprise du site. S’ils ont unanimement reconnu la qualitĂŠ des installations et du personnel, ils SRX qXq Hq½RMXMZIQIRX JVIMRqW TEV PI GSRXI\XI de marchĂŠ, baissier et en surcapacitĂŠ. Aucun candidat n’a pu proposer un plan d’entreprise sain et durable qui assurerait le maintien de l’activitĂŠ de l’usine de Corbehem sur le long terme. Âť SEC explique cette fermeture par la forte chute de la demande europĂŠenne (- 25 % depuis 2007). Au total, le Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) concernerait 334 personnes. Mi-fĂŠvrier, le ministre du Redressement productif Arnaud Montebourg a indiquĂŠ que trois sociĂŠtĂŠs impliquĂŠes dans le secteur papetier avaient manifestĂŠ leur intĂŠrĂŞt, ÂŤ un grand groupe mondial, une PME et une Entreprise de taille intermĂŠdiaire. Âť Le nom de Double A a ĂŠgalement ĂŠtĂŠ citĂŠ par la presse locale. Toutefois, le 10 mars, la direction de SEC indiquait ÂŤ se rĂŠjouir des trois marques H´MRXqVsX ?ŠA MHIRXM½qIW TEV PIW WIVZMGIW HY ministère du Redressement productif. Comme elle s’y est engagĂŠe, parallèlement aux nĂŠgociations en cours concernant le projet de cessation de l’activitĂŠ du site, la direction ĂŠtudiera toute offre de reprise complète qui offrirait une solution d’avenir pĂŠrenne [‌] et tient Ă prĂŠciser qu’elle n’en a reçu aucune Ă ce jour. Âť

4ETMIVW ½RW UPM FERME DOCELLES ET REJETTE L’OFFRE DE LA SCOP JUGÉE INSUFFISANTE (ITYMW ½R NERZMIV PE TETIXIVMI HI (SGIPPIW (Vosges) qui produisait 160.000 t/an de TETMIVW ½RW EZIG TIVWSRRIW E GIWWq sa production, l’offre de Pocheco ayant ĂŠtĂŠ rejetĂŠe. Le projet de vente de cette usine ou de recherche d’une autre solu-

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tion avait ĂŠtĂŠ annoncĂŠ le 17 janvier 2013, dans le cadre d’un plan europĂŠen d’ajustement des capacitĂŠs de papiers graphiques et des fonctions support du groupe. ÂŤ UPM a menĂŠ une recherche active pour trouver un repreneur qui offrirait un avenir crĂŠdible Ă l’usine. Malheureusement, cette recherche n’a pas dĂŠbouchĂŠ sur une offre ferme et crĂŠdible [‌]. Toutefois, UPM reste ouvert pour ĂŠtudier la vente des ĂŠquipements industriels et des terrains de l’usine de Docelles Âť, a expliquĂŠ Petteri Kalela, Vice-PrĂŠsident Senior de UPM Paper ENA. Le groupe a enregistrĂŠ une charge exceptionnelle pour restructuration de 25 Mâ‚Ź MQTYXqI WYV PI FqRq½GI H´I\TPSMXEXMSR HY quatrième trimestre 2013. Cependant, 85 anciens salariĂŠs ont montĂŠ un projet de reprise du site via la constitution d’une Scop (SociĂŠtĂŠ coopĂŠrative et participative), avec un repositionnement sur les papiers spĂŠciaux et la crĂŠation de plus de 100 emplois dès la première annĂŠe. Ils expliquent que ce projet est ÂŤ crĂŠdible Âť et qu’il a permis de § PIZIV 1Âş HI ½RERcements Âť (indemnitĂŠs de licenciement du personnel et prĂŞts bancaires). Mais, le 6 mars, UPM a refusĂŠ ce plan, jugeant l’offre MRWYJ½WERXI 0IW WEPEVMqW GSRGIVRqW TEV GI projet devaient se mobiliser le 19 mars E½R HI HqRSRGIV PE WMXYEXMSR -PW I\TPMUYIRX notamment dans leur communiquĂŠ que ÂŤ les promesses inscrites dans le PSE de vendre les actifs Ă un prix infĂŠrieur au prix du marchĂŠ ĂŠtaient une chimère. Âť

Formation REMISE DES DIPLĂ”MES AU CFA DE GÉRARDMER DĂŠbut dĂŠcembre, la traditionnelle remise des diplĂ´mes 2013 du Bac Pro et du BTS papetier a ĂŠtĂŠ organisĂŠe par le CFA papetier de GĂŠrardmer. Sur les 16 laurĂŠats, 15 sont en activitĂŠ professionnelle ou poursuivent leurs ĂŠtudes et trois d’entre eux se sont mĂŞme adjugĂŠs les trois premières places du classement national ! Des motifs de satisfaction pour les professionnels et les ĂŠlus prĂŠsents Ă cette cĂŠrĂŠmonie ainsi que pour toute l’Êquipe du CFA.

ActualitĂŠs Chimie BASF RÉDUIT SES CAPACITÉS DE LATEX ET VEND SON ACTIVITÉ AKD Ă€ KEMIRA Le chimiste allemand rĂŠduit de 120.000 t/ an ses capacitĂŠs de production de latex en Europe. Les papetiers continueront Ă ĂŞtre servis par les usines de Ludwigshafen (Allemagne), Pischelsdorf (Autriche) et Hamina (Finlande). Environ 250 postes dans la production, le marketing, les ventes et l’administration seront ĂŠgalement supprimĂŠs H´MGM ½R 4EVEPPrPIQIRX &%7* WSYLEMXI mettre l’accent sur le nouveau “Center for Sustainable Paper Packagingâ€?. Le groupe a ainsi signĂŠ un accord avec la sociĂŠtĂŠ française BT3 Technologies pour ĂŠtudier le dĂŠveloppement conjoint d’une alternative Ă la

cire dans la production de carton ondulĂŠ E½R H´EQqPMSVIV PI VIG]GPEKI &%7* E qKElement annoncĂŠ la vente, Ă Kemira, de son activitĂŠ d’Êmulsion AKD pour un montant non prĂŠcisĂŠ. Cette transaction devrait ĂŞtre ½REPMWqI EY TVIQMIV WIQIWXVI

Pâte SĂ–DRA VĂ„RĂ–

INVESTIT

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M$

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SĂśdra va investir la somme colossale de 4 mds de SEK (environ 610 MUS$) dans l’extension de son usine suĂŠdoise de VärĂś E½R H´EYKQIRXIV PE GETEGMXq HI X et d’atteindre 700.000 t/an. Ces nouveaux ĂŠquipements devraient ĂŞtre opĂŠrationnels au troisième trimestre 2016.

P aperbuzz >>> Exacompta-Clairefontaine reprend Photoweb, via WE ½PMEPI Lavigne

L

EZMKRI ½PMEPI HY KVSYTI )\Ecompta-Clairefontaine, a pris le contrĂ´le de Photoweb en se portant acquĂŠreur de 75,2 % des actions. Effective en janvier, cette EGUYMWMXMSR WIVE ½RERGqI WYV fonds propres et par l’emprunt. Photoweb, “le labo photo crĂŠatifâ€?, est le n°2 français du web de personnalisation photo. Cette sociĂŠtĂŠ rĂŠalise divers produits : tirages de photos, albums, calendriers, agendas, faire-part, etc. BasĂŠe Ă Grenoble, l’usine de Photoweb emploie 120 personnes et rĂŠalise un C.A. de 22 Mâ‚Ź.

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P aperbuzz >>> INFOS EXPRESS Autajon WTqGMEPMWXI HI P´qXYM TPMERX IR GEVXSR IX HI P´qXMUYIXXI E VqEPMWq P´EGUYMWMXMSR HIW WMXIW MRHYWXVMIPW HI PE WSGMqXq MXEPS EQqricaine Fincarta PIEHIV IR -XEPMI HIW FSwXIW TSYV GLSGSPEXW GEJqW WTMVMXYIY\ IX WTqGMEPMWXI HI PE 40: GEVXSR %ZIG P´ETTSVX HI *MRGEVXE %YXENSR TVqZSMX HI JVERGLMV IR PI WIYMP HIW 1º HI ' % EZIG WEPEVMqW Mayr-Melnhof Karton a stopTq WIW RqKSGMEXMSRW IR ZYI HI P´EGUYMWMXMSR HI XVSMW YWMRIW HY groupe A&R Carton Imerys E ½REPMWq PE GIWWMSR HI UYEXVI WMXIW MRHYWXVMIPW HI GEVFSREXI HI GEPGMYQ k Omya TVSNIX ERRSRGq IR WITXIQFVI (qHMqIW EY QEVGLq TETIXMIV GIW YWMRIW WSRX WMXYqIW IR *VERGI 7EMRXI 'VSM\ HI 1EVIYMP IR 7YrHI

/}TMRK IR -XEPMI 1EWWE IX EY\ )XEXW 9RMW /MQFIVP] )R IPPIW SRX VqEPMWq YR ' % KPSFEP H´IRZMVSR 1º Vaahto WSYLEMXI GqHIV WSR EGXMZMXq ¹4ETIV 8IGLRSPSK]² WTqGMEPMWqI HERW PIW VSYPIEY\ IX PIW VIZsXIQIRXW HI VSYPIEY\ 0I ½RPERHEMW E HqNk ZIRHY WSR EGXMZMXq ¹4ETIV 1EGLMRI² k &IPPQIV EY TVMRXIQTW

ActualitĂŠs Carton ondulĂŠ EUROPAC INVESTIT 30 Mâ‚Ź Ă€ TANGER, NOTAMMENT DANS UNE ONDULEUSE La seconde ĂŠtape du projet d’Europac au Maroc se concrĂŠtise. L’espagnol va en effet construire, sur un terrain de 30.000 m2, une nouvelle usine intĂŠgrĂŠe de carton ondulĂŠ, dans la nouvelle zone franche 8ERKIV %YXSQSXMZI 'MX] WTqGM½UYIQIRX dĂŠdiĂŠe Ă la production automobile et Ă ses composants. Europac investira, en plusieurs phases, un total de 30 Mâ‚Ź dans ce projet qui comprendra une onduleuse et trois lignes de transformation. L’usine devrait ouvrir au premier semestre 2015. Au deuxième trimestre 2013, Europac avait inaugurĂŠ une première implantation Ă Tanger, qui compte deux lignes de transformation et une usine de montage de caisses “Heavy Dutyâ€? (carton lourd). A terme, ces ĂŠquipements seront transfĂŠrĂŠs sur le nouveau site. Outre le secteur automobile, le groupe est ĂŠgalement intĂŠressĂŠ par d’autres marchĂŠs, XIPW UYI P´EKVMGYPXYVI )R½R HERW YRI YPXMQI ĂŠtape, Europac prĂŠvoit d’installer deux autres lignes de transformation, ce qui porterait leur nombre Ă sept.

Carton ondulĂŠ ÇA ROULE POUR EMIN LEYDIER ! L’expĂŠrience ĂŠtait pour le moins insolite ! Emin Leydier a en effet participĂŠ Ă l’Êmission de France 5 “On n’est pas que des Cobayesâ€? diffusĂŠe le 17 janZMIV (q½ k VIPIZIV # *EMVI TEWWIV YRI voiture sur un pont en carton ondulĂŠ ! Un tournage sur la fabrication du carton s’est dĂŠroulĂŠ sur le site d’Oyonnax (Ain) oĂš les ĂŠlĂŠments constitutifs du pont ont ĂŠtĂŠ fabriquĂŠs. Lors de l’expĂŠrience, ce dernier a parfaitement rĂŠsistĂŠ au passage de la voiture (1 t), ce qui a permis de valoriser les qualitĂŠs de rĂŠsistance de ce matĂŠriau. La composition retenue ĂŠtait en double cannelure BC, rĂŠalisĂŠe Ă partir de papiers 100 % recyclĂŠs issus des papeteries du groupe. Ă€ voir sur dailymotion.com !

Vous doutez de la rÊsistance du carton ? Vous avez tort : ce pont a rÊsistÊ à un poids d’une tonne !

Pâte 160 Mâ‚Ź POUR L’USINE DE UPM Ă€ KYMI 0I ½RPERHEMW GSRWEGVIVE 1Âş k PE VIGSRWXVYGXMSR HI WSR YWMRI ½RPERHEMWI HI /]QM E½R H´EYKQIRXIV HI X ER WE TVSduction de pâte (de rĂŠsineux et bouleaux) pour atteindre 700.000 t/an. L’opĂŠration comprend une nouvelle unitĂŠ de sĂŠchage, la modernisation de la ligne de rĂŠsineux, une nouvelle ligne d’Êcorçage ainsi que l’amĂŠlioration de l’Êquilibre ĂŠnergĂŠtique de ce site qui comprend ĂŠgalement une papeterie. Cet investissement s’inscrit dans le cadre du projet d’UPM d’augmenter de 10 % ses capacitĂŠs de production de pâte (actuellement de 3,3 Mt/an), au cours des trois prochaines annĂŠes.

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Actualités

P aperbuzz

>>> Guy Rollès et Jean-Olivier Roussat nous ont quittés

>>> INFOS EXPRESS

>>> NOMINATIONS

N

0I TPER HI VEXMSREPMWEXMSR H´Ahlstrom TSVXIVE WYV 1º H´qGSRSQMIW IX RSR TPYW WYV 1º IX IRZMVSR TSWXIW WIVSRX WYTTVMQqW EY PMIY HI 0´IWWIRXMIP HI GI TPER HIZVEMX sXVI STqVEXMSRRIP H´MGM PE ½R HI P´ERRqI Burgo E JIVQq X HI GETEGMXqW HI GSYGLqW WERW FSMW HERW WSR YWMRI H´%ZI^^ERS (ITYMW NERZMIV P´MXEPMIR E qKEPIQIRX MRGSVTSVq PIW EGXMZMXqW HI WE HMZMWMSR ±7TIGMEPMX] 4ETIVW² HERW WE ½PMEPI 1SWEMGS UYM VqYRMX HqWSVQEMW PIW YWMRIW HI 'LMEQTS 0YKS 8VIZMWI IX 8SPQI^^S 7SMX YRI GETEGMXq HI X ER IX TIVWSRRIW 0´YWMRI EPPIQERHI HI ,IMHIRLIMQ HY KVSYTI Xerium va JIVQIV 0IW qGSRSQMIW GSRWqcutives à cette fermeture sont IWXMQqIW k 1 TEV ER 0I TVM\ HI PE XSRRI HI TlXI 2&7/ ZIRHYI TEV Södra sur le QEVGLq IYVSTqIR IWX HI 97 HITYMW PI er QEVW

7YMXI k P´EVVMZqI HI Rémi Poirson k PE HMVIGXMSR HI P´YWMRI HI 7QYV½X /ETTE 7EMPPEX PI RSYZIEY HMVIGXIYV H´Europac Papeterie de Rouen est José Castro Antonio Molina E qXq qPY k PE TVqWMHIRGI HY Pôle de compétitivité national Maud 1EXqVMEY\ et applications pour une utilisaXMSR HYVEFPI Ralph Boëttger UYMXXIVE WIW JSRGXMSRW HI ')3 HI Sappi ½R NYMR TSYV VEMWSRW HI WERXq -P WIVE VIQTPEGq TEV Steve Binnie, NYWUY´k TVqWIRX '*3 %TVrW YRI GEVVMrVI HI TVrW HI ERW QIRqI EY WIMR HY KVSYTI Holmen, Magnus Hall E HqQMWWMSRRq HI WIW JSRGXMSRW HI TVqWMHIRX IX HI ')3 -P IWX VIQTPEGq par Henrik Sjölund NYWUY´k TVqWIRX ')3 HI P´EGXMZMXq ±4ETMIV² Nils Ringborg TVqGqHIQQIRX HMVIGXIYV GSQQIVGMEP IX QEVOIXMRK HI ,SPQIR 4ETIV TVIRH PE WYGGIWWMSR HI ,IRVMO 7N}PYRH 'IW GLERKIQIRXW WIVSRX IJJIGXMJW PI EZVMP

ous avons appris la disparition de deux personnalités marquantes de la profession. Toute l’équipe de La Papeterie présente ses très sincères condoléances à leurs familles et à leurs proches. Guy Rollès a commencé sa carrière comme directeur technique chez un fabricant de papiers couchés, la papeterie Evette et Germain, en région parisienne. A la fermeture de cette usine, il a dû procéder à la vente des machines, ce qui est alors devenu, pour lui, une vocation. Il a ensuite travaillé pour Bou-Hanich qui, à l’époque, était l’agent de la société Goebel sur le marché français. Puis, Guy Rollès a rejoint Charles Roux, société dont il a gravi tous les échelons pendant 40 ans jusqu’à en

devenir président et actionnaire majoritaire. Tout au long de sa carrière, il aura participé à de très nombreuses reconstructions de machines à papier ainsi qu’à des investissements de grande ampleur. Guy Rollès a également été membre du Comité directeur de l’Atip. Jean-Olivier Roussat était D.-g. délégué du groupe Exacompta-Clairefontaine et D.-g. de Papeteries de Clairefontaine. Entre autres fonctions, il était également administrateur d’Utipulp (Groupement européen des achats de pâte). Après des études juridiques et de Sciences Politiques et une carrière notamment menée à la CCI de Saint-Dié, il avait rejoint le monde papetier et Clairefontaine en 1991. Il avait 64 ans.

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I

n Situ

L’usine du mois

Blue Paper voit la vie… en brun ! $JFM CMFV B[VS QPVS OPUSF BSSJW½F DIF[ #MVF 1BQFS ¹ 4USBTCPVSH mO G½WSJFS Ñ 5SPJT NPJT BQSÀT TPO SFE½NBSSBHF M BODJFOOF VTJOF 61. 4USBDFM E½TPSNBJT E½UFOVF ¹ QBSJU½ QBS 71, 1BDLBHJOH (SPVQ FU ,MJOHFMF QSPEVJU U K EF QBQJFS QPVS POEVM½ ¹ CBTF EF mCSFT SFDZDM½FT 6O JOWFTUJTTFNFOU TVQ½SJFVS ¹ .ç B ½U½ O½DFTTBJSF QPVS USBOTGPSNFS MB NBDIJOF FU MB EPUFS EFT NFJMMFVSFT UFDIOPMPHJFT

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WqI E½R H´sXVI GSRZIVXMI k PE TVSHYGXMSR HI TETMIV TSYV SRHYPq TTS k PE JEZIYV H´YR MRZIWXMWWIQIRX HI TPYW HI 1º LSVW GS X H´EGUYMWMXMSR UYM R´E TEW qXq HMZYPKYq )R PE NSMRX ZIRXYVI k TEVMXq IRXVI :4/ 4EGOEKMRK IX /PMRKIPI HIZVEMX TVSHYMVI UYIPUYI X ¯ X N E]ERX qXq JEFVM UYqIW IR QS]IRRI IR JqZVMIV ¯ IX WSR ' % HIZVEMX W´qXEFPMV k 1º 0´YWMRI IQTPSMI EYNSYVH´LYM IRZMVSR TIVWSRRIW GSRXVI TVqGqHIQQIRX « La production et la livraison des premières bobines ont pu commencer après une longue série de tests et PE GSR½VQEXMSR HIW GVMXrVIW UYEPMXEXMJW 2SYW WSQQIW XVrW WEXMWJEMXW HI PE UYEPMXq IX HY TVS½P SFXIRYW UYM TIVQIXXIRX H´EWWYVIV YRI TEVJEMXI machinabilité de notre papier sur onduleuse », ERRSRGI 4MIVVI 1EGLEVMW ')3 HI :4/ 4EG OEKMRK

UN PROJET COMPLEXE ET AMBITIEUX « Chacun de nos deux groupes devait trouver YR EPPMq WYJ½WEQQIRX WSPMHI TSYV QYXYEPMWIV PIW JSVGIW 'EV GI TVSNIX qXEMX k PE JSMW GSQTPMUYq IX EQFMXMIY\ NEQEMW EYTEVEZERX YRI machine de papier magazine de cette taille R´EZEMX qXq GSRZIVXMI WSYPMKRI 4MIVVI 1E GLEVMW La complexité a en particulier résidé HERW PE QSHM½GEXMSR GSQTPrXI HI P´ETTVSZMWMSRRIQIRX IR QEXMrVIW TVIQMrVIW UYM IWX TEWWq HI PE TlXI XLIVQS QqGERMUYI 814 EY\ ½FVIW VIG]GPqIW 1EMW RSYW EZSRW TY GSQTXIV WYV PE JSVXI QSFMPMWEXMSR H´YRI TEVXMI HIW qUYMTIW HqNk IR TPEGI UYM E EHLqVq EY\ GLERKIQIRXW VqEPMWqW IR XIVQIW H´SVKERMWEXMSR IX HI TVSHYGXMSR %Y ½REP GI TVSNIX E qXq QIRq HERW HI XVrW FSRRIW GSRHMXMSRW )R UYIPUYI WSVXI &PYI 4ETIV GSRNYKYI PE VMKYIYV EPPIQERHI IX PE GVqEXMZMXq JVERpEMWI ¨ 5YERX k .ER /PMRKIPI 1EREKMRK 4EVXRIV HY KVSYTI /PMRKIPI IX HI &PYI &S\ 4EV XRIVW MP I\TPMUYI § 2SYW EZSRW GSQFMRq RSW GSRREMWWERGIW RSW WEZSMV JEMVI XIGLRSPSKMUYIW IX RSXVI ZEWXI I\TqVMIRGI HI XVERWJSVQEXMSRW VqEPMWqIW WYV H´EYXVIW TVSNIXW ¨

L’usine du mois INTÉGRATION À ENVIRON 50 % %ZERX P´EGUYMWMXMSR HY WMXI WXVEWFSYV KISMW :4/ 4EGOEKMRK IX /PMRKIPI TVSHYM WEMIRX X ER HI TTS UYM WIVZEMIRX k JEFVMUYIV 1X ER HI GEVXSR SRHYPq )R MRXqKVERX HqWSVQEMW &PYI 4ETIV PIW HIY\ KVSYTIW HIZMIRRIRX HI JEMX EYXS WYJ½WERXW IR TTS 1EMW GI RI WIVE TEW P´STXMSR GLSMWMI « Une intégration totale pourrait générer une certaine perte de motivation et moins HI TIVJSVQERGIW 0´STXMQYQ WIVEMX H´YXMPMWIV environ la moitié Pierre Macharis de la production et Jan Klingele : HI &PYI 4ETIV HERW « Une intégration les cartonneries de totale de notre nos groupes et de production pourrait ZIRHVI P´EYXVI QSMgénérer une perte de tié sur le marché » motivation et moins TVqGMWIRX PIW HIY\ de performances. » HMVMKIERXW § 3YXVI RSW GPMIRXW JVERpEMW RSYW EZSRW HqNk GSQQIVGMEPMWq RSXVI TETMIV IR %PPIQEKRI IR &IPKMUYI IR -XEPMI EY 6S]EYQI 9RM EY\ 4E]W &EW IR 4SPSKRI IR 6qTYFPMUYI XGLrUYI SY IRGSVI IR 7YMWWI 2SXVI YWMRI IWX MHqEPIQIRX WMXYqI EY G®YV HI P´)YVSTI k qUYMHMWXERGI HI :EVWSZMI HI &MPFES SY HI 2ERXIW MRHMUYI 8LMIVV] 1EOEVSJJ HMVIGXIYV GSQQIVGMEP 7YTTP] 'LEMR 2SW GPMIRXW SRHYPIYVW WSRX XVrW WEXMWJEMXW GEV PIW FSFMRIW HI Q TVSHYMXIW WYV RSXVI QEGLMRI TIVQIXXIRX H´qPEVKMV P´SJJVI HI PEM^IW ¨ 5YERX EY\ TVSHYGXIYVW HI TTS UYM TSMRXIRX PIW Le grammage WYVGETEGMXqW EG moyen du ppo XYIPPIW HY WIGXIYV est de l’ordre de IR )YVSTI EZERX 90 g/m2, contre PI PERGIQIRX HI une moyenne de &PYI 4ETIV MPW 2 50 g/m quand la EYVSRX XSYNSYVW MAP fabriquait du papier magazine. UYIPUYIW VEMWSRW HI W´MRUYMqXIV 7´EKMWWERX HI P´ETTVSZMWMSRRIQIRX IR ½FVIW VqGYTqVqIW *'6 PIW VIWTSRWEFPIW HI &PYI 4ETIV WSYPMKRIRX PI FSR TSWMXMSRRIQIRX KqSKVETLMUYI HI P´YWMRI UYM TIYX EGLIXIV WIW TETMIVW IR *VERGI EMRWM UYI HERW PIW TE]W PMQMXVSTLIW %PPIQEKRI &IRIPY\ SY IRGSVI 7YMWWI -PW WI JqPMGMXIRX EYWWM H´YR GIVXEMR VIXVEMX HIW EGLEXW GLMRSMW GI UYM E TIVQMW HI HqXIRHVI PI QEVGLq 0E QEGLMRI YXMPMWI YR QM\ GSQTSWq HIW UYEPMXqW IX EMRWM UYI HERW YRI JEMFPI TVS TSVXMSR HIW VSKRYVIW HI GEVXSRRIVMIW 0E GETEGMXq HI WXSGOEKI HY WMXI qUYMZEYX k NSYVW HI TVSHYGXMSR

0E QEGLMRI TVSHYMX HIW TETMIVW GERRIPYVI

KEQQI Blue Flute IX GSYZIVXYVI Blue Liner EMRWM UYI PE KEQQI Blue One UYM TIYX sXVI YXMPMWqI EYWWM FMIR GSQQI GERRIPYVI UYI GSQQI GSYZIVXYVI 0E TPEKI HI KVEQ QEKIW IWX PEVKI EPPERX HY XVrW PqKIV K Q EY K Q 0I KVEQQEKI QS]IR HY TTS IWX HI P´SVHVI HI K Q GSRXVI YRI QS]IRRI HI K Q UYERH PE 1%4 JEFVM UYEMX HY TETMIV QEKE^MRI

DÉTAIL SUR LA RECONSTRUCTION

I

n Situ

>>> Repères VPK Packaging 4VSHYGXIYV FIPKI HI TTS TETIXI VMI H´3YHIKIQ X ER IX HI GEVXSR SRHYPq X ER WSGMqXqW VqTEVXMIW HERW TE]W ' % 1º TIV WSRRIW 4MIVVI 1EGLEVMW IWX qKE PIQIRX TVqWMHIRX HI 'SFIPTE %W WSGMEXMSR HIW JEFVMGERXW HI TlXIW TETMIVW IX GEVXSRW HI &IPKMUYI )R *VERGI PE ½PMEPI HI :4/ IWX 3RHYP]W

1º HI ' % IR

*SYVRM TEV /EHERX P´EXIPMIV HI TVqTEVEXMSR HI TlXI k FEWI HI *'6 E HSRG VIQTPEGq PIW MRWXEPPEXMSRW HI TlXI 814 7E GETEGMXq EXXIMRX X ER IX TVSGLEMRIQIRX X Klingele ER (I RSQFVIY\ qTYVEXIYVW TVqGqHIQ )RXVITVMWI JEQMPMEPI EPPIQERHI QIRX YXMPMWqW TEV PE 814 WSRX VIWXqW IR GVqqI IR TVSHYGXVMGI HI TTS TPEGI P´YWMRI HMWTSWERX HI HIY\ PMKRIW IX H´IQFEPPEKIW 9RI TETIXIVMI HI JVEGXMSRRIQIRX ½FVIW PSRKYIW ½FVIW

X ER HI TTS 7M\ YWMRIW GSYVXIW '´IWX IWWIRXMIPPIQIRX PE 1%4 JSYV MRXqKVqIW HI GEVXSR SRHYPq 7ITX RMI TEV 1IXWS MP ] E TVrW HI ERW UYM E YRMXqW HI XVERWJSVQEXMSR VqTEVXMIW qXq QSHM½qI IR TVSJSRHIYV XSYNSYVW TEV IR )YVSTI IX IR %JVMUYI ' % PI GSRWXVYGXIYV ½RPERHEMW E½R HI TVSHYMVI 1º TIVWSRRIW YR TETMIV XVrW HMJJqVIRX IX HERW HIW KVEQ (ITYMW P´ER PI KVSYTI E MRZIWXM QEKIW TPYW qPIZqW § 'I TVSNIX qXEMX WTqGM½UYI IRZMVSR 1º LSVW &PYI 4ETIV TEV P´MQTSVXERGI HY HqQSRXEKI PE GSQTPI\MXq % PE XsXI HI P´IRXVITVMWI HITYMW des réseaux de tuyauteries, la distribution de .ER /PMRKIPI VITVqWIRXI PE la vapeur et, bien sûr, par le changement de XVSMWMrQI KqRqVEXMSR HI PE JEQMPPI PE UYEPMXq TVSHYMXI I\TPMUYI *VERpSMW &VY JSRHEXVMGI (ITYMW MP TVqWMHI +IRIVEP 1EREKIV HI &PYI 4ETIV UYM GSRREwX P´%WWSGMEXMSR EPPIQERHI HIW TVS TEVJEMXIQIRX GIXXI YWMRI HERW PEUYIPPI MP HYGXIYVW HI GEVXSR SRHYPq :(; XVEZEMPPI HITYMW )R TEVXMI LYQMHI P´SFIX HITYMW MP IWX qKEPIQIRX NIGXMJ E GSRWMWXq k VITIRWIV PE KqSQqXVMI IX PE ZMGI TVqWMHIRX HI PE *IJGS *qHqVE JSVQEXMSR HI PE JIYMPPI IR PIW EHETXERX k YRI XMSR IYVSTqIRRI HIW JEFVMGERXW HI QEXMrVI TVIQMrVI YRMUYIQIRX GSQTSWqI HI GEVXSR SRHYPq ½FVIW VIG]GPqIW IX k PE LEYWWI HY KVEQQEKI La sécherie a également constitué un point RqZVEPKMUYI GEV MP qXEMX RqGIWWEMVI H´EYKQIRXIV HI 30 % la capacité de sèche, GI UYM E qXq VqEPMWq IR optimisant la pré-sécherie et en installant deux nouveaux groupes en postWqGLIVMI 4EV EMPPIYVW IR FSYX HI PMKRI P´IRVSYPIYWI ne devait pas être bougée H´YR GIRXMQrXVI GI UYM E représenté un véritable GLEPPIRKI 0E QEGLMRI IWX HqWSVQEMW GSRpYI TSYV YRI ZMXIWWI HI Q QMR GSRXVI Q QMR Fourni par Kadant, le nouvel atelier de préparation de pâte à CBTF EF mCSFT SFDZDM½FT B SFNQMBD½ MFT JOTUBMMBUJPOT EF Q·UF 5.1 TVqGqHIQQIRX ¨ la papeterie 328 Février-Mars 2014

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n Situ

L’usine du mois

>>> Blue Box Partners

0´YRMXq HI GSY GLEKI WM^IV E qXq VIQTPEGqI Vqq IR GI +VSYTI TEV YR ½PQ TVIWW QIRX IYVSTqIR H´MRXqVsX HI TPYW KVERHIW qGSRSQMUYI +)-) GSQTVIRH H M Q I R W M S R W SYXVI :4/ 4EGOEKMRK +VSYT IX EZIG IRHYGXMSR /PMRKIPI P´MXEPMIR 1EYVS &IRIHIX W M Q Y P X E R q I XM XVSMW YWMRIW EMRWM UYI P´IWTE H´EQMHSR WYV PIW KRSP 6EJEIP ,MRSNSWE WM\ YWMRIW HIY\ JEGIW 7M PIW HIY\ FSFMRIYWIW SRX qXq « Cette structure nous permet de GSRWIVZqIW P´YRI H´IPPIW HMWTSWI HqWSVQEMW GSYZVMV HY QEVGLq IYVSTqIR H´YR GLERKIQIRX HI PIZqI EYXSQEXMUYI IX IX HI ½KYVIV IR XVrW FSRRI TPEGI H´YRI EPMQIRXEXMSR qKEPIQIRX EYXSQEXMUYI HERW PIW ETTIPW H´SJJVIW ¨ WSYPMKRI HIW QERHVMRW EZIG EWGIRWIYV 0IW FSFMRIW .ER /PMRKIPI qXERX TPYW PSYVHIW YRI RSYZIPPI PMKRI 6EY QEWXIV HI GSRZS]EKI ZIVW PI WXSGOEKI HI TVSHYMXW ½RMW E qKEPIQIRX qXq MRWXEPPqI (ERW PI QEKEWMR HI TVSHYMXW ½RMW P´IRWIQFPI HY TEVG HI GLEVMSXW qPqZE XIYVW E qXq VIRSYZIPq PIW *IR[MGO HSMZIRX IR IJJIX WSYPIZIV HSVq REZERX HIW FSFMRIW H´YR TSMHW YRMXEMVI TSYZERX EXXIMRHVI X WYV YRI LEYXIYV UYM TIYX EZSMWMRIV PIW Q 0I QEKEWMR HI TVSHYMXW ½RMW EJ½GLI YRI GETE GMXq HI X WSMX IRZMVSR LYMX NSYVW HI L’enrouleuse ne devait pas bouger d’un centimètre, ce qui a TVSHYGXMSR représenté un véritable challenge.

'

François Bru, General Manager : « La machine est conçue pour atteindre une vitesse de 1.200 m/min, contre 1.550 m/min précédemment. »

ENERGIE : UNE CONFIGURATION REPENSÉE 9RI RSYZIPPI XYVFMRI k ZETIYV HI 1;I JSYVRMI TEV 1ER WIVE MRWXEPPqI IR WIT XIQFVI )PPI JSYVRMVE TPYW HY XMIVW HI PE GSRWSQQEXMSR qPIGXVMUYI HY WMXI 1; 0´YWMRI TSWWrHI qKEPIQIRX YRI GLEYHMrVI FMSQEWWI UYM TVS HYMX X L HI ZE TIYV LEYXI TVIWWMSR IX PIW VIWTSRWEFPIW HI &PYI 4ETIV XVE ZEMPPIRX WYV YR TVS NIX HI GSKqRqVEXMSR E½R H´YXMPMWIV GIXXI ZETIYV TSYV TVS HYMVI HI P´qPIGXVMGMXq 4SYV TEPPMIV P´EVVsX HI PE 814 XVSMW RSY ZIPPIW GLEYHMrVIW - VTJOF FTU JE½BMFNFOU TJUV½F QPVS T BQQSPWJTJPOOFS FO mCSFT KE^ H´YRI GETEGMXq recyclées aussi bien en France, qu’en Allemagne, au Benelux ou encore en Suisse. YRMXEMVI HI X L 12

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KqRrVIRX qKEPIQIRX HI PE ZETIYV QEMW WIY PIQIRX HIY\ H´IRXVI IPPIW XSYVRIRX WMQYP XERqQIRX PE XVSMWMrQI VIWXERX IR FEGO YT 0E WXEXMSR H´qTYVEXMSR E qKEPIQIRX qXq HSXqI H´YRI RSYZIPPI YRMXq HI QqXLERMWE XMSR UYM TIVQIX HI TVSHYMVI HY FMSKE^ k TEVXMV HIW IJ¾YIRXW § 2SYW VIQTPMWWSRW TEVJEMXIQIRX RSW SFPMKEXMSRW IR XIVQIW H´MQTEGX WI VqNSYMX *VERpSMW &VY 7M RSW qQMWWMSRW EXQSWTLqVMUYIW SRX TIY ZEVMq RSYW EZSRW réduit substantiellement notre consommation WTqGM½UYI EZIG YR SFNIGXMJ k XIVQI HI Q3 H´IEY k PE XSRRI TVSHYMXI 4EV EMPPIYVW PE ('3 E RSXEFPIQIRX VIGYPq KVlGI k PE QqXLERMWEXMSR ¨ 4PYW HI PE QSMXMq HIW FIWSMRW IR qRIVKMI HY WMXI WSRX EWWYVqW TEV HIW VIW WSYVGIW VIRSYZIPEFPIW 7M PIW HMVMKIERXW HI &PYI 4ETIV WYMZIRX P´EZERGqI HY TVSNIX &80

&MSQEWW 8S 0MUYMH XSYNSYVW k P´qXYHI GLI^ 941 MPW SFWIVZIRX UYI PE WMXYEXMSR qRIV KqXMUYI HI P´YWMRI IWX H´SVIW IX HqNk WEXMW JEMWERXI QsQI WM HIW W]RIVKMIW TSYVVEMIRX FMIR IRXIRHY sXVI HqKEKqIW IRXVI PIW HIY\ KVSYTIW WM GI TVSNIX HIZEMX WI GSRGVqXMWIV (rW PI WMXI TVSHYMVE X ER IX H´MGM UYIPUYIW ERRqIW UYIPUYI X ER TSYVVEMIRX sXVI JEFVMUYqIW WM HMZIVWIW GSRHMXMSRW qXEMIRX VqYRMIW § 2SXVI ETTVSGLI WI ZIYX WEMRI IX qUYMPMFVqI ZMW k ZMW HY QEVGLq HIW qUYMTIQIRXW IX HI RSXVI WMXYEXMSR ½RERcière » MRHMUYI 4MIVVI 1EGLEVMW (´EYXERX UYI PIW MRZIWXMWWIQIRXW HERW PIW EYXVIW YWMRIW GSRXMRYIVSRX :4/ 4EGOEKMRK GSQQI /PMRKIPI ] GSRWEGVERX IRXVI IX HI PIYV ' % GLEUYI ERRqI 4SYV ½RMV UYMH HY XIQTW HI VIXSYV WYV MRZIWXMWWIQIRX HI &PYI 4ETIV # § 2SYW IWTqVSRW FMIR W V UY´MP sera le plus court possible mais nous avons PIW VIMRW WSPMHIW IX FIEYGSYT HI TEXMIRGI ¨ GSRGPYX PI ')3 HI :4/ 4EGOEKMRK HERW YR PEVKI WSYVMVI VALÉRIE LECHIFFRE

)R *VERGI 3XSV E qKEPIQIRX XVERWJSVQq MP ] E YRI UYMR^EMRI H´ERRqIW YRI QEGLMRI UYM JEFVMUYEMX HY TETMIV MQTVIWWMSR qGVMXYVI TSYV TVSHYMVI HY TTS -P W´EKMWWEMX HI PE 1%4 HI P´YWMRI HI 941 7EMRX )XMIRRI HY 6SYZVE] TVrW HI 6SYIR PEM^I HI Q HqWSVQEMW HqXIRYI TEV PI KVSYTI IWTEKRSP )YVSTEG

P ortrait

ŶƚƌĞƟ ĞŶ

Stéphane Thiollier : de l’énergie à revendre ! Patron de Careo, joint-venture commerciale de Cascades et RenoDeMedici, depuis sa création en 2008, Stéphane Thiollier rappelle les raisons de ce rapprochement et les résultats obtenus. Dans le style énergique et direct qui le caractérise, il brosse aussi le panorama du secteur du carton plat et vante les atouts et les opportunités de ce matériau. >>> Repères. Careo Deuxième producteur européen de carton plat • 1,1 Mt de capacités. Cascades. C.A. 2013 : 140 M€ • 180.000 t vendues • Deux usines • Capacité totale de 200.000 t/an de carton k FEWI HI ½ FVIW ZMIVKIW X k 0E Rochette (France) et 60.000 t à DjupaJSVW 7YrHI 'I KVSYTI H´SVMKMRI GERE HMIRRI IWX TVqWMHq TEV 0EYVIRX 0IQEMVI En 2012, il a réalisé un C.A. de 3,65 QMPPMEVHW HI 'ER -P IWX TVqWIRX HERW PI GEVXSR TPEX PI GEVXSR GEMWWI 2SVEQ pac), le tissue et les produits spécialisés

TlXI QSYPqI XYFIW QERHVMRW IXG -P célèbre son 50e anniversaire… le 26 QEVW RenoDeMedici (RdM). C.A. 2013 : 470 M€ • 860.000 t vendues • ~ 900.000 t/an de carton à base de recyclés • Six usines. • Blendecques (France) : 110.000 t HI ;LMXI 0MRIH 'LMTFSEVH ;0' %VRWFIVK %PPIQEKRI X HI ;0' 0MRIV +( 7ERXE +MYWXMRE -XEPMI X HI ;0' 3ZEVS -XEPMI X HI ;0' IX EYXVIW :MPPE 7ERXE 0YGME )WTEKRI X HI ;0' 0MRIV %PQE^ER )WTEKRI X HI ;0' Cinq centres de découpe : WednesFYV] 6S]EYQI 9RM 1EKIRXE )QQEYW IX 4EG 7IVZMGI -XEPMI EMRWM UYI 0PMGE HI :EPP )WTEKRI Depuis la création de Careo, trois QEGLMRIW HI GEVXSR VIG]GPq SRX qXq JIV QqIW &PIRHIGUYIW X 1EV^E FSXXS X IX 1EKIRXE X 1.955 personnes IR GSQTXERX 'EW cades SAS, RdM et Careo (dont 85 TIVWSRRIW TSYV 'EVIS LSVW EKIRXW exclusifs).

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e propos est précis et argumenté, le regard clair et droit, la discussion ouZIVXI IX TEWWMSRRERXI PIW Vq¾ I\MSRW carrées et souvent ambitieuses. Nous avons réussi à caler un rendez-vous avec Stéphane Thiollier, président de Careo, à 0E (qJIRWI EY WMrKI HI GIXXI ½ PMEPI GSQ merciale de Cascades et Reno de Medici

6H1 GVqqI IR 4VIWUYI YRI KEKIYVI tant notre interlocuteur, homme de terrain, multiplie les déplacements et les visites d’usines, partout en Europe, mais aussi en Asie, au Canada, également à la rencontre des clients, des agents ou des bureaux de vente. Cela fait maintenant tout juste 15 ans UYI GI UYEHVE H]REQMUYI IX ZSPSRXEMVI UYM WI Hq½ RMX GSQQI « un homme d’action, de TVSNIXW IX HI Hq½ W ¨ est entré dans le groupe canadien Cascades, après avoir commencé sa carrière chez Pierre Lelong (cf. encadré “Bio Express”).

CAREO, UN PROJET NÉCESSAIRE En 2007, alors D.-g. de Cascades Europe, entité qui réunissait quatre usines – Blendecques et La Rochette en France, Arnsberg en Allemagne et Djupafors en Suède ainsi qu’un centre de découpe en Angleterre –, Stéphane Thiollier porte le projet de structure commerciale commune entre Cascades et l’italien RdM, producteur de carton plat présent en Italie et en Espagne. Objectif : constituer un véritable groupe européen. Au terme d’un processus et d’un montage complexes, en février 2008, la société de droit italien Careo est créée. Elle regroupe les activités commerciales HI GEVXSR TPEX VIG]GPq IX ZMIVKI HIW HIY\ groupes, soit dix usines. Stéphane Thiollier prend la présidence de cette joint-venture qui compte aujourd’hui 85 personnes. Il est TPYW WTqGM½ UYIQIRX VIWTSRWEFPI HI PE HMW

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tribution, de la vente et du marketing des deux entités opérationnelles Cascades et RdM. Dès le départ, il entame « un important travail d’optimisation, de restructuration et de recherche de synergies des réseaux de ventes existants de Cascades et de RdM, tant « La création en Europe de l’Ouest et de Careo était de l’Est, qu’en Afrique, nécessaire : au Moyen-Orient et en Cascades et RdM étaient trop Asie. » Par la suite, l’actionna- petits pour être riat de Careo a évolué WYJ½ WEQQIRX spécialisés par en plusieurs étapes. sites et trop Depuis juin 2013, le grands pour être canadien possède 58 % GSQTqXMXMJW WYV de RdM, l’italien déte- des niches. » nant pour sa part 70 % de Careo et Cascades 30 %. « Cette opération était nécessaire : nous étions trop petits TSYV sXVI WYJ½ WEQQIRX WTqGMEPMWqW TEV WMXIW et trop grands pour être compétitifs sur des niches, résume Stéphane Thiollier. L’associaXMSR EZIG 6H1 E qXq FqRq½ UYI QsQI WM RSYW avons peut-être sous-estimé les différences culturelles, entre nos deux pays et entre nos deux entreprises. Mais l’histoire continue de s’écrire ! ».

1,1 MT DE CARTON PLAT A l’instar d’autres secteurs papetiers, le marché du carton plat s’est fortement rationalisé ces dernières années avec, par exemple, entre mi-2008 et mi-2011, la fermeture de 950.000 t de capacités (590.000 t HERW PIW ½ FVIW VIG]GPqIW IX X HERW PIW ½ FVIW ZMIVKIW %YNSYVH´LYM PE GETEGMXq de Careo s’établit à 1,1 Mt (900.000 t TSYV 6H1 IX X TSYV 'EWGEHIW depuis 2008, Careo a en effet fermé trois machines qui produisaient 300.000 t/an (cf. encadré "Repères"). En outre, début février,

M

ĹśĆšĆŒÄžĆ&#x;ĞŜ

'EWGEHIW E ERRSRGq P´EVVsX Hq½RMXMJ H´MGM GI mois de juin, de l’usine suĂŠdoise de DjuTEJSVW UYM TVSHYMX X ER HI GEVXSR GSYGLq TSYV FSwXIW TPMERXIW ÂŤ Cette usine enregistre des rĂŠsultats nĂŠgatifs de manière rĂŠcurrente depuis de nombreuses annĂŠes. Nous devions ĂŠgalement investir dans une RSYZIPPI GLEYHMrVI FMSQEWWI E½R HI WI QIXXVI en conformitĂŠ vis-Ă Cascades a vis d’une lĂŠgislation annoncĂŠ la suĂŠdoise de plus en fermeture, d’ici plus contraignante. En juin prochain, de outre, l’Êvolution du l’usine suĂŠdoise taux de change de la de Djupafors. couronne a jouĂŠ dĂŠfavorablement. Âť Aujourd’hui, le marchĂŠ europĂŠen semble revenu Ă un certain ĂŠquilibre Offre/Demande. L’annĂŠe dernière, selon Cepi Carton Board, en volume, la production de GEVXSR VIG]GPq E EMRWM TVSKVIWWq HI en Europe de l’Ouest et de 5,9 % en Europe de l’Est. La tendance est encore plus JEZSVEFPI TSYV PE ½FVI ZMIVKI EZIG VIWTIGXMZIQIRX HIW LEYWWIW HI IX HI (´EMPPIYVW TSYV 'EWGEHIW IX 6H1 2013 aura ĂŠtĂŠ meilleure que 2012, en C.A. comme en tonnages. ÂŤ L’annĂŠe dernière a ĂŠtĂŠ satisfaisante, sans aucun arrĂŞt de machines TEV QERUYI HI GSQQERHIW 4SYV RSW TIVWTIGXMZIW VIWXIRX FSRRIW WYV PE ½FVI VIG]GPqI GSQQI WYV PE ½FVI ZMIVKI 2SYW EZSRW Vqduit nos fermetures de machines Ă NoĂŤl et nos carnets de commandes se sont ĂŠtoffĂŠs assez tĂ´t dĂŠbut janvier. Âť

P ortrait

ENVIRON 20 Mâ‚Ź INVESTIS CHAQUE ANNÉE En règle gĂŠnĂŠrale, un investissement majeur est rĂŠalisĂŠ chaque annĂŠe dans une des usines de Cascades ou de RdM, pour une enveloppe globale d’environ 20 Mâ‚Ź. Ainsi, P´YWMRI HI 0E 6SGLIXXI 7EZSMI E qXq VqKYlièrement modernisĂŠe, ce site possĂŠdant ÂŤ un bon potentiel d’amĂŠlioration en termes d’outils et de marchĂŠs. Cette usine est ainsi très forte dans des segments exigeants comme PE TLEVQEGMI SY PE GSR½WIVMI )RXVI IX RSYW ] EZSRW MRZIWXM 1Âş GI UYM E contribuĂŠ Ă amĂŠliorer le niveau de qualitĂŠ, la TVSHYGXMZMXq IX P´IJ½GEGMXq STqVEXMSRRIPPI XSYX en augmentant la capacitĂŠ de la machine de X ER 1EMW RSW VqWYPXEXW ½RERGMIVW doivent s’amĂŠliorer par de RSYZIPPIW QIWYVIW H´IJ½GE- Entre 2008 GMXq 4SYV RSXVI FYH- et 2013, 33 get est assez ambitieux Mâ‚Ź ont ĂŠtĂŠ pour ce site, notamment investis Ă dans le contexte de la fer- l’usine de La Rochette. meture de Djupafors. Âť Par ailleurs, en aoĂťt prochain, une partie de PE QEGLMRI HI 7ERXE +MYWXMRE -XEPMI WIVE modernisĂŠe avec, notamment, la reconstruction d’une partie de la section humide – qui amĂŠliorera de 10 % les caractĂŠristiques mĂŠcaniques –, et l’installation d’une RSYZIPPI GEPERHVI UYM FqRq½GMIVE H´YRI RSYZIPPI XIGLRSPSKMI E½R H´EGGVSwXVI P´MQprimabilitĂŠ et l’Êtat de surface. La capacitĂŠ sera aussi augmentĂŠe de 20.000 t/an. Dans un second temps, certains ĂŠlĂŠments de cette machine pourraient ĂŞtre rĂŠimplantĂŠs

>>> Bio Express

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]SRREMW H´SVMKMRI MWWY H´YR QMPMIY ÂŤ plutĂ´t modeste Âť 7XqTLERI 8LMSPPMIV ERW IWX arrivĂŠ dans l’industrie du carton ÂŤ par hasard. Âť Toutefois, il se rappelle avoir eu, assez tĂ´t, ÂŤ la volontĂŠ de travailler dans l’industrie, le concret et l’opĂŠrationnel. Âť %TVrW YR &EG WGMIRXM½UYI WYV les bons conseils d’un ami, il intègre l’Ecole de GSQQIVGI HI 'LEQFqV] ÂŻ ÂŤ “Supâ€? de ski ! Âť, PERGI X MP IR VMERX &MIR TPYW XEVH k ERW MP WSVX Major de promo de l’Executive MBA de HEC : ÂŤ Laurent Lemaire, le Chairman de Cascades Inc., m’a proposĂŠ cette formation. Elle m’a permis de QMIY\ WXVYGXYVIV IX EJJ XIV QIW VqžI\MSRW WXVEtĂŠgiques et ma mĂŠthodologie car je travaillais jusque-lĂ beaucoup dans l’intuition. Quoique prenante, cette expĂŠrience a ĂŠtĂŠ très riche et passionnante. Âť %TVrW QSMW WSYW PIW HVETIEY\ GSQQI SJ½-

cier Ă Saumur puis Ă Berlin – oĂš il a pu ÂŤ vivre l’Histoire en direct avec la chute du Mur Âť –, il dĂŠbute sa carrière en 1992. Trois personnes, reprĂŠsentant trois sociĂŠtĂŠs, vont alors beaucoup compter dans son parcours : Pierre Lelong, Franz Rappold et Laurent Lemaire. C’est XSYX H´EFSVH 4MIVVI 0IPSRK KqVERX HI 1E]V 1IPRLSJ *VERGI UYM P´IQFEYGLI 4YMW IR StĂŠphane Thiollier intègre l’Êquipe “Marketing )YVSTI² HI 1E]V 1IPRLSJ ÂŤ Pierre Lelong ĂŠtait un patron très exigeant, comme je le suis moimĂŞme, excellent dans ses relations avec les usines et les clients. Il m’a vraiment appris le mĂŠtier et Q´E JEMX GSR½ERGI '´qXEMX YRI XVrW FSRRI qGSPI ¨ )R *VER^ 6ETTSPH ( K HI 1E]V 1IPRhof, lui propose de prendre la direction du bureau français, deuxième marchĂŠ du groupe autrichien après l’Allemagne.

En avril 1999, il arrive donc chez Cascades au poste de D.-g. “Ventes et Marketingâ€?. ÂŤ J’ai tout de suite ĂŠtĂŠ sĂŠduit par la dimension entrepreneuriale de ce groupe quĂŠbĂŠcois et par ses rĂŠelles valeurs humaines, empreintes de respect et d’autonomie. Âť Il met en place une nouvelle organisation, bâtit un plan stratĂŠgique et crĂŠe des bureaux en Europe Centrale et de l’Est ainsi qu’en Asie. Fin 2002, il prend la prĂŠsidence de Cascades Europe. ÂŤ De ce fait, j’Êtais aussi membre exĂŠcutif de Cascades Inc., le seul non-quĂŠbĂŠcois ! Âť )R½R IR MP TSVXI donc, avec le support de Christian DubĂŠ, le HMVIGXIYV ½RERGMIV HI P´qTSUYI PI TVSNIX HI fusion avec RdM. § 0E GSR½ERGI P´EYXSRSQMI PI HqZIPSTTIQIRX IX PIW Hq½W WSRX QIW QSXIYVW toujours dans le sens des intĂŠrĂŞts du groupe, de mes ĂŠquipes et de mes convictions Âť, conclut-il. la papeterie 328 FĂŠvrier-Mars 2014

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P ortrait

ĹśĆšĆŒÄžĆ&#x;ĞŜ Careo commercialise ses cartons ÂŤ Je suis toujours auprès des trans- bluffĂŠ par l’esprit d’innovation des formateurs, qu’il XVERWJSVQEXIYVW s’agisse de grands ils rivalisent groupes europĂŠens de crĂŠativitĂŠ multi-sites gĂŠrĂŠs pour offrir TEV HIW Âą/I] %G- toujours plus de count Managersâ€? fonctionnalitĂŠs ! Âť ou d’acteurs locaux souvent familiaux. StĂŠphane Thiollier se montre d’ailleurs très admiratif de leur travail : ÂŤ Je suis toujours bluffĂŠ par l’esprit d’innovation des transformateurs ; ils rivalisent de crĂŠativitĂŠ pour offrir toujours plus de fonctionnalitĂŠs ! Âť Careo s’adresse aussi directeQIRX k GIVXEMRW YXMPMWEXIYVW ½REY\.

>>> CĂ´tĂŠ perso‌ Principales qualitĂŠs. ÂŤ Actif, rĂŠactif, rapide dans mes prises de dĂŠcisions, bien que je pratique, la plupart du temps, l’Êcoute avant de dĂŠcider. Âť Principaux dĂŠfauts. ÂŤ Revers de la mĂŠdaille : l’impatience, notamment quand les choses n’avancent pas WYJ½WEQQIRX ZMXI k QSR KS X ¨ Ce qui vous met en colère. ÂŤ Les personnes qui fuient leurs responsabilitĂŠs et qui manquent de couVEKI TSYV TSWIV PIW EGXIW HSRX IPPIW WSRX VIHIZEFPIW )KEPIQIRX GIPPIW UYM dĂŠfendent leurs intĂŠrĂŞts personnels avant la dĂŠfense du bien commun et qui sont souvent dans la critique mais qui ne proposent rien. Âť Ce qui vous met de bonne humeur. ÂŤ Le sourire de chacun de QIW GMRU IRJERXW HY FSR ZMR k TEVXEKIV EZIG JEQMPPI IX EQMW PE NSMI HY travail bien fait qu’on peut lire dans les yeux d’une personne avec qui j’ai travaillĂŠ sur un dossier en particulier et qui a ĂŠtĂŠ un succès. Âť Ce que vous prĂŠfĂŠrez chez vos collaborateurs. ÂŤ Franchise, JSVGI HI TVSTSWMXMSR I\MKIRGI EZIG IY\ QsQIW IX PIYVW qUYMTIW VMKYIYV IX volontĂŠ. Etre sĂŠrieux sans se prendre au sĂŠrieux, avec un sens de l’humour dĂŠveloppĂŠ. Aussi ceux qui vont au bout de ce qu’ils entreprennent. Âť Ce que vous n’apprĂŠciez pas chez eux. § 1IRWSRKI L]TSGVMWMI QERUYI HI GSYVEKI GVMXMUYI non constructive, “petitsâ€? calculs poliXMUYIW k HIW ½RW TIVWSRRIPPIW EFWIRGI H´IWTVMX H´qUYMTI 1EMW IR KqRqVEP GIW KIRW Pk RI VIWXIRX TEW XVrW PSRKXIQTW mes collaborateurs ! Âť Votre meilleur souvenir. ÂŤ J’en ai beaucoup ! En particulier entre 1999 et 2002, lors de la structuration de l’Europe avec tout le travail d’Êquipe accompli. Aussi celui d’avoir ĂŠtĂŠ le preQMIV IX PI WIYP HY KVSYTI 'EWGEHIW k EZSMV QMW YR TMIH IR %WMI k ,SRK /SRK TYMW k 7MRKETSYV IR SYZVERX YR FYVIEY ETVrW EZSMV IY PE GSR½ERGI XSXEPI HI 0EYVIRX 0IQEMVI )KEPIQIRX H´EZSMV WY RqKSGMIV WIYP EZIG HSYGIYV et fermetĂŠ, la sĂŠparation d’avec notre partenaire chinois, un vrai businessman HI 7LERKLEM ¨ Votre pire souvenir professionnel. § 9R ETTIP IR ES X TIRHERX QIW GSRKqW UYM Q´E ETTVMW YR EGGMHIRX QSVXIP k P´YWMRI HI (NYTEJSVW ¨ Votre fournisseur idĂŠal. § 'IPYM EZIG UYM SR TIYX W´IRKEKIV WYV PI PSRK XIVQI UYM IWX GETEFPI HI WI remettre et de nous remettre en cause TSYV TVSKVIWWIV ¨

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COÛTS

ET COMPÉTITIVITÉ

DE PROGRĂˆS ÂŤ L’annĂŠe dernière a ĂŠtĂŠ satisfaisante, sans aucun arrĂŞt de machines par manque de commandes. Pour 2014, nos perspectives restent bonnes sur MB mCSF SFDZDM½F DPNNF TVS MB mCSF WJFSHF x

WYV PI WMXI HI 6H1 &PIRHIGUYIW E½R HI TVSgresser en qualitÊ et en rÊduction de coÝts.

UN MARCHÉ ESSENTIELLEMENT EUROPÉEN Pour l’essentiel, dans le carton plat, la concurrence est restĂŠe europĂŠenne, mĂŞme si de nouveaux acteurs, tels que le Chili et le BrĂŠsil, ont tentĂŠ quelques incursions. Mais, observe StĂŠphane Thiollier, ÂŤ ces deux dernières annĂŠes, ces producteurs ont rĂŠduit PIYVW I\TSVXEXMSRW E½R H´EPMQIRXIV PIYVW QEVchĂŠs intĂŠrieurs. Âť 9R EYXVI TE]W E qKEPIment fait son apparition : la Chine, oĂš de grandes machines ont dĂŠmarrĂŠ, surtout IR ½FVIW ZMIVKIW ÂŤ Les papetiers chinois travaillent avec des traders essentiellement basĂŠs Ă Hong-Kong. Ils sont orientĂŠs vers la production, connaissent peu les clients et leurs dĂŠlais sont souvent proches de quatre mois ! En outre, les transactions sont soumises Ă des ĂŠvolutions erratiques des taux de fret et de change. Pour le client qui recherche avant tout la qualitĂŠ, le prix, le dĂŠlai et un engagement stable et de long terme, c’est un vrai pari ! Dans notre mĂŠtier, il est très important de se positionner comme un acteur local, en relation quotidienne avec les clients. D’ailleurs, certains clients transformateurs m’expliquent souvent UYI TIVHVI YR JSYVRMWWIYV HI GSR½ERGI WIVEMX pour eux, plus grave que de perdre un client ! Âť

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DES MARGES

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Actuellement, les prix des papiers rĂŠcupĂŠrĂŠs sont plutĂ´t stables mais Ă un niveau qPIZq b TEV VETTSVX k La tendance est identique pour la pâte. § 7M PI QEVGLq HIW ½FVIW VIG]GPqIW TVqWIRXI moins d’à -coups que par le passĂŠ, la visibilitĂŠ reste rĂŠduite et fortement dĂŠpendante de la demande asiatique. Âť Autre ĂŠlĂŠment essentiel : l’Ênergie. Dans ce domaine, l’Europe reste bel et bien Ă construire, d’autant que les mix ĂŠnergĂŠtiques et les politiques natioREPIW WSRX XVrW HMZIVWM½qW ÂŤ Nous sommes prĂŠsents dans quatre pays et nous constatons des ĂŠcarts de prix très importants. Ainsi, le gaz naturel, selon qu’il est achetĂŠ en France ou en Italie, varie pratiquement du simple au double ! En Allemagne, l’annonce de l’arrĂŞt des centrales nuclĂŠaires s’est traduite par une hausse des prix. En revanche, en France, sur la pĂŠriode rĂŠcente, la hausse a ĂŠtĂŠ modĂŠrĂŠe. Mais, de toutes façons, il est certain que l’Êner- Dans le domaine gie coĂťte aujourd’hui ĂŠnergĂŠtique, plus cher qu’hier mais l’Europe reste moins cher que de- bel et bien Ă construire et main. Âť InterrogĂŠ sur la situa- Careo le dĂŠplore tion de l’industrie pa- chaque jour ! petière française en Europe, StĂŠphane Thiollier rappelle les conclusions du rapport de 4}]V] GSQQERHq TEV 'STEGIP IR ÂŤ Pendant la dernière dĂŠcennie, l’Allemagne E FqRq½GMq H´MRZIWXMWWIQIRXW QEWWMJW )RXVI IX WIW GETEGMXqW HI TVSHYGXMSR TETIXMrVIW KPSFEPIW SRX EYKQIRXq HI

ĹśĆšĆŒÄžĆ&#x;ĞŜ HERW PI QsQI XIQTW IPPIW VIGYPEMIRX HI en France. Une partie des investissements allemands a d’ailleurs ĂŠtĂŠ subventionnĂŠe par des aides de l’U.E. via le Feder (Fonds europĂŠen de dĂŠveloppement rĂŠgional). Âť A l’instar de nombreux dirigeants dont le Portrait a dĂŠjĂ ĂŠtĂŠ publiĂŠ dans nos colonnes, le patron de Careo, ĂŠgalement conseiller du Commerce extĂŠrieur de la France depuis 2005, est parfaitement rompu Ă la diversitĂŠ des cultures et des environnements internationaux. Concernant la France, il fustige ÂŤ l’instabilitĂŠ de son climat WSGMEP WSR MRWqGYVMXq NYVMHMUYI IX ½WGEPI IX WSR sous-investissement chronique : comment rassurer des investisseurs dans un environnement ĂŠgalement très complexe dans sa rĂŠglementaXMSR LIYVIWŠ UYM EJ½GLI YRI WXVYGXYVI de coĂťts du travail dĂŠfavorable et, surtout, une rigiditĂŠ du marchĂŠ de travail et une incapacitĂŠ chronique Ă se remettre en cause ? En Allemagne, les syndicats ont une vraie reprĂŠsentativitĂŠ. Le dialogue social y repose sur la volontĂŠ de crĂŠer des richesses. MĂŞme si les HMWGYWWMSRW TIYZIRX TEVJSMW ] sXVI HMJ½GMPIW YRI fois les dĂŠcisions prises, tout le monde va dans le mĂŞme sens ! Je suis pour ma part favorable Ă des syndicats forts, responsables, reprĂŠsentatifs et dĂŠfendant l’intĂŠrĂŞt de leur sociĂŠtĂŠ. Âť Il pointe aussi ÂŤ la sous-capitalisation du secteur papetier, liĂŠe Ă son manque d’attractivitĂŠ, compte tenu de l’environnement et du ranking de notre industrie. Les banques sont frileuses vis-Ă -vis des PME et des ETI. La situation est très diffĂŠrente outre-Rhin, oĂš le problème se TSWI TIY SY TEW UYERH MP W´EKMX HI ½RERGIV YRI sociĂŠtĂŠ allemande. Âť

LES BELLES OPPORTUNITÉS DU LINER LÉGER Pour notre interlocuteur, après une forte baisse, les grammages se sont stabilisĂŠs, GIVXEMRIW PMQMXIW XIGLRMUYIW E]ERX qXq atteintes. En revanche, la croissance des QMGVS IX RERS GERRIPYVIW IRXEQqI MP ] E dĂŠjĂ une dizaine d’annĂŠes, offre toujours de belles opportunitĂŠs. ÂŤ En descendant en grammage, le carton plat s’est positionnĂŠ sur les marchĂŠs historiques du carton ondulĂŠ mais avec un niveau d’imprimabilitĂŠ bien WYTqVMIYV %MRWM TSYV P´MQTVIWWMSR žI\S RSYW TVSTSWSRW HY K Q GSRXVI HY K Q il y a dix ans. Le liner reprĂŠsente notre premier volume et c’est le secteur qui croĂŽt le plus parmi tous nos segments de marchĂŠ. Ce dĂŠveloppement explique d’ailleurs en grande

partie les rĂŠcents investissements rĂŠalisĂŠs dans nos usines de Villa Santa Lucia et d’Arnsberg. Âť Des perspectives intĂŠressantes sont ĂŠgalement attendues dans les domaines de la pharmacie/santĂŠ/bien-ĂŞtre, notamment pour rĂŠpondre au marchĂŠ croissant des seniors, ce qui se traduit par la demande HI FSwXIW TPYW KVERHIW HSRG RqGIWWMXERX davantage d’emballage. L’Êclate- ÂŤ En descendant ment de la cellule IR KVEQQEKIW familiale et l’Êmer- le carton plat gence de nouveaux s’est positionnĂŠ modes de consom- WYV PIW QEVGLqW mation (plats cui- historiques du WMRqWŠ JEZSVMWIRX carton ondulĂŠ. Âť aussi le carton plat. 7XqTLERI 8LMSPPMIV WI QSRXVI IR½R WEXMWJEMX de l’amĂŠlioration de l’image de l’emballage GEVXSR UY´MP Hq½RMX GSQQI ÂŤ l’interface entre le virtuel et le rĂŠel. Âť Et de citer plusieurs ĂŠtudes (Pro Carton et PointLogic IR TEVXMGYPMIV UYM QSRXVIRX UYI TSYV PIW sociĂŠtĂŠs de grande consommation, le carton plat constitue un vecteur de communiGEXMSR MQTSVXERX ½EFPI IX VIGSRRY (ERW PI e-commerce, ce matĂŠriau reprĂŠsente ĂŠgalement un des principaux critères d’achat pour le consommateur et participe de la communication globale autour du produit. )R½R MP TSMRXI YRI EYXVI XIRHERGI VIPIvĂŠe aux Etats-Unis*, de dĂŠculpabilisation vis-Ă -vis de la consommation (“Guilt-Free 'SRWYQTXMSR² (I UYSM HSRRIV HY FEYQI au cĹ“ur des cartonniers ! Pour conclure, quels projets StĂŠphane Thiollier a-t-il dans ses cartons ? Nombreux et passionnants, nous n’en doutons pas ! Car, vous l’aurez compris, l’homme a de la ressource et de l’Ênergie Ă revendre ! VALÉRIE LECHIFFRE

P ortrait

>>> CĂ´tĂŠ perso‌ Votre client idĂŠal. § 'IPYM EZIG UYM NI TIY\ EZSMV YR HMEPSKYI WYJ½samment ouvert pour crĂŠer un climat HI GSR½ERGI UYM TIVQIXXI HI XVEZEMPler ensemble dans un partenariat de PSRKYI HYVqI UYM RI WSMX TEW STTSVXYRMWXI QEMW WYJ½WEQQIRX I\MKIERX TSYV favoriser les conditions nous permetXERX HI TVSKVIWWIV QYXYIPPIQIRX ¨ Art prĂŠfĂŠrĂŠ. ÂŤ La musique, une passion familiale. Âť Plat prĂŠfĂŠrĂŠ. § 0I QEKVIX HI canard. Âť Films prĂŠfĂŠrĂŠs. ÂŤ J’aime diffĂŠrents styles. J’ai notamment ĂŠtĂŠ touchĂŠ TEV Âą-RZMGXYW² HI 'PMRX )EWX[SSH TSYV PE KVERHI PIpSR HI TEVHSR IX H´LYQMPMXq UYM ] IWX IRWIMKRqI %YWWM TEV Âą0E (qchirureâ€? de Roland JoffĂŠ, en raison des liens très forts que ma famille a tissĂŠs EZIG YRI JEQMPPI GEQFSHKMIRRI VIWGEpĂŠe des boat-people en 1979. Et je revois toujours avec plaisir “Les Tontons žMRKYIYVW² HI +ISVKIW 0EYXRIV TSYV PE qualitĂŠ du jeu des acteurs et les inĂŠKEPEFPIW HMEPSKYIW HI 1MGLIP %YHMEVH ¨ Compositeurs. § .IER 7qFEWtien Bach, parce qu’il est le meilleur. Et Keith Jarrett pour son talent inĂŠKEPq TSYV P´MQTVSZMWEXMSR NE^^ UYI N´EM HqGSYZIVX k P´lKI HI WITX ERW IR qGSYXERX PI JEQIY\ Âą8LI /}PR 'SRGIVX² IR 1975. Âť Livres de chevet. ÂŤ Trois livres PYW VqGIQQIRX Âą'LIQMRW HI 8VEverse – Vivre l’Êconomie autrementâ€?, H´)QQERYIP *EFIV ( K EHNSMRX HI (ERSRI Âą0IW QSXW RI TIYZIRX HMVI ce que j’ai vu – L’expĂŠrience mystique H´YR &YWMRIWW %RKIP² HI .IER 1EVG Potdevin (co-fondateur de kelkoo.com, ancien VP Europe de Yahoo et Business %RKIP IX *VqHqVMUYI &IHSW ERGMIRRI animatrice tĂŠlĂŠ en Europe et aux Etats-Unis qui a rĂŠcemment crĂŠĂŠ le TVSNIX Âą-QEKMRI² .´EM IY PE GLERGI HI VIRGSRXVIV GIW XVSMW TIVWSRRIW k TPYsieurs reprises et Jean-Marc et FrĂŠdĂŠVMUYI WSRX HIZIRYW HI ZVEMW EQMW 'IW LMWXSMVIW XVrW HMJJqVIRXIW WI VINSMKRIRX par les convictions, les valeurs et le sens que ces personnes mettent au cĹ“ur de leurs activitĂŠs quotidiennes, tant personnelles que professionnelles. Âť Hobby. § 0E QSRXEKRI qXq comme hiver. Âť Devises. § Âą0´I\MKIRGI IX PE FMIRveillance avec moi et les autresâ€? et “La vĂŠritĂŠ vous rendra libreâ€?. Âť

LXXT XVIRH[EXGLMRK GSQ XVIRHW KYMPXJVIIGSRWYQTXMSR la papeterie 328 FĂŠvrier-Mars 2014

17

D ossier Tissue

Economie

1BQJFST E IZHJĂ€OF UPVKPVST MF CFBV mYF Ă‘ " M PDDBTJPO EV OPVWFBV SFOEF[ WPVT i.JBD 5JTTVFw RVJ TFSB PSHBOJT½ mO NBST š -VDDB *UBMJF OPVT WPVT QS½TFOUPOT MFT QSJODJQBMFT UFOEBODFT EFT QBQJFST E IZHJĂ€OF FO 'SBODF 1S½TFSW½ EFT UVSCVMFODFT RVJ GSBQQFOU M FTTFOUJFM EFT BVUSFT TPSUFT DF TFDUFVS SFTUF TVS VOF EZOBNJRVF USĂ€T QPTJUJWF M BOO½F EFSOJĂ€SF MFT VTJOFT GSBOÂźBJTFT POU BJOTJ UPVSO½ š QMFJO S½HJNF

S

’il est un secteur qui, globalement, se joue de la crise, c’est bien celui des papiers d’hygiène et cette tendance perdure ! L’annĂŠe dernière, la production de bobines-mères a ainsi progressĂŠ de 1,3 % pour atteindre 804.000 t. Près de 70 % alimente la consommation tricolore de TVSHYMXW ½RMW H´L]KMrRI TETMIV YR GLMJJVI qui varie peu d’une annĂŠe sur l’autre. Pour sa part, la consommation apparente1 de ces bobines-mères est en hausse de 4,7 % Ă près de 800.000 t. MĂŞme si la corrĂŠlation entre ces deux indicateurs n’est pas parfaite, en 2013, le secteur de l’hygiène aura ainsi nettement plus progressĂŠ que la consommation des mĂŠnages (+ 0,4 %). L’annĂŠe dernière, la nouvelle machine de MP Hygiène est montĂŠe )R PE en puissance : elle a TVSHYGXMSR HI ainsi produit 25.200 t et bobines-mères 28.400 t sont prĂŠvues a progressĂŠ 20142. Après HI TSYV pour deux exercices denses s’Êtablir – marquĂŠs, en 2011, k X par le lancement de la machine d’ICT Ă Montargis et, en 2012, par le rachat des activitĂŠs europĂŠennes de +ISVKME 4EGM½G TEV 7'% IX PI HqQEVVEKI

de la machine de MP Hygiène –, l’actualitĂŠ des acteurs du secteur a ĂŠtĂŠ calme en 2013.

TISSUE 0E TVSHYGXMSR HI TVSHYMXW ½RMW XMWWYI s’Êlève Ă 798.300 t (+ 2,3 %). Quant Ă la consommation de produits d’hygiène en feuilles3, elle se rĂŠpartit ainsi : papier toilette (~ 50 %), essuyage (34 %), mouchoirs (9 %) et nappes & serviettes (7 %). Pour sa part, la consommation apparente progresse d’environ 1 % Ă 842.600 t. Ce marchĂŠ est surtout 0E TVSHYGXMSR l’apanage des marques de produits ½RMW XMWWYI de distributeurs (MDD), s’Êlève Ă qui reprĂŠsentent environ X les deux tiers des ventes, les marques nationales comptant pour le tiers restant. L’annĂŠe dernière, la consommation d’articles en feuilles per capita est restĂŠe stable Ă 13,2 kg. Le Français ne gaspille pas et s’adapte Ă l’offre et Ă son pouvoir d’achat (+ 0,5 % en 2013). 0I XEY\ H´YXMPMWEXMSR HIW ½FVIW VIG]GPqIW a reculĂŠ Ă 35 % (~ - 2 points comparĂŠ Ă 2012). Ce taux dĂŠpend de l’Êvolution de nombreux facteurs : attentes des consommateurs, politique d’achat des entreprises, prix, offre des MDD, etc.

""" %J½GLEKI IRZMVSRRIQIRXEP YR PSRK TVSGIWWYW

PRODUITS FLUFF

S

YMXI k PE PSM +VIRIPPI -- YRI I\TqVMQIRXEXMSR E qXq PERGqI TSVXERX WYV P´EJ½GLEKI IRZMVSRRIQIRXEP HI TVSHYMXW HI KVERHI GSRWSQQEXMSR 7M PI FMPER VIRHY TYFPMG IR JqZVMIV W´EZrVI XVrW MRXqVIWWERX PE RqGIWWMXq H´YR WSGPI XIGLRMUYI GSQQYR IX H´MRHMGEXIYVW QYPXMGVMXrVIW YRI ETTVSGLI WTqGM½UYI k PE *VERGI IR )YVSTI W´IWX MQTSWqI 'I WSGPI XIGLRMUYI GSQQYR IWX EWWYVq TEV PIW XVEZEY\ HI PE TPEXIJSVQI %HIQI %JRSV WYV P´EJ½GLEKI IRZMVSRRIQIRXEP k PEUYIPPI TEVXMGMTI PI WIGXIYV HI P´L]KMrRI HERW PI GEHVI HY KVSYTI HI XVEZEMP +8 , L]KMrRI k FEWI HI QEXMrVIW ½FVIYWIW G´IWX k HMVI TETMIVW IX EFWSVFERXW 4EV EMPPIYVW PI VETTSVX HY 'SQQMWWEVMEX EY HqZIPSTTIQIRX HYVEFPI E qXq VIQMW EY 4EVPIQIRX JVERpEMW IR RSZIQFVI HIVRMIV %Y XIVQI HI GI PSRK TVSGIWWYW PI 4EVPIQIRX HSMX HqWSVQEMW HqGMHIV 1EMW PE HqQEVGLI HSMX EYWWM W´MRWGVMVI HERW PI GEHVI HI P´I\TqVMQIRXEXMSR IYVSTqIRRI IX HI P´qPEFSVEXMSR HIW RSVQIW PEUYIPPI JSRGXMSRRI TEV GSRWIRWYW )R XSYXI L]TSXLrWI WM PI 4EVPIQIRX JVERpEMW HIZEMX HqGMHIV HY PERGIQIRX HI P´EJ½GLEKI IRZMVSRRIQIRXEP GI RI WIVEMX ZVEMWIQFPEFPIQIRX TEW EZERX QM HEXI UYM GSxRGMHIVEMX H´EMPPIYVW EZIG PE ½R HI P´I\TqVMQIRXEXMSR IYVSTqIRRI 18

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La consommation de ces produits est très corrĂŠlĂŠe aux habitudes culturelles et aux ĂŠvolutions sociologiques (dĂŠmographie, part des sĂŠniors, natalitĂŠ, longĂŠvitĂŠ, etc.). En 2013, si la population française a progressĂŠ de 0,8 %, les naissances ont ainsi reculĂŠ de 1,3 % pour s’Êtablir Ă 780.000. Au global, environ 8,8 milliards d’unitĂŠs de produits d’hygiène portĂŠs4 ont ĂŠtĂŠ vendues l’annĂŠe dernière (- 2 %). Les couches bĂŠbĂŠ reculent d’au moins 6 %, l’hygiène fĂŠminine de près de 1 %, tandis que les produits pour l’incontinence progressent d’environ 4 % en volume.

Economie

R

Alors que l’allongement de la durĂŠe de vie ne se dĂŠment pas (progression du 4e âge), les produits pour l’incontinence se dĂŠmocratisent, deviennent plus accessibles et s’adaptent dĂŠsormais Ă de nombreuses pathologies. Sur ce segment, les acteurs du secteur se montrent très attentifs Ă l’idĂŠe d’associer le bien et le service rendus Ă la notion de qualitĂŠ de vie des personnes, quelle que soit l’importance du handicap. Ces produits peuvent en effet ĂŞtre pris en charge dans le cadre de l’Allocation personnalisĂŠe d’autonomie (APA). Par ailleurs, sur ces marchĂŠs qui touchent Ă l’intimitĂŠ, le consommateur SY PE GSRWSQQEXVMGI IWX TPYX|X ½HrPI EY\ marques nationales (environ 60 % des ventes, contre 40 % pour les MDD). De manière trop souvent mĂŠconnue, c’est ĂŠgalement un secteur de haute technologie oĂš la R&D tire vĂŠritablement les produits vers toujours plus d’innovations et de confort pour les utilisateurs. V. L.

D ossier Tissue

%VXMGPIW H´L]KMrRI IR *VERGI En milliers de tonnes (Kt). Sources : Group’Hygiène/Copacel/Douanes

Z Production de bobines-mères

793,7 Kt

804,0 Kt

Z 'SRWSQQEXMSR ½REPI H´EVXMGPIW H´L]KMrRI en feuilles

834,0 Kt

842,6 Kt

Z Consommation per capita tous produits tissue (kg)

13,2

13,2

Z 'SRWSQQEXMSR ½REPI HIW EVXMGPIW d’hygiène portĂŠs (Mds d’unitĂŠs)

8,9

8,8

(1) Consommation apparente = production + importations - exportations. (2) Cf. p. 22 dans cette ĂŠdition. (3) Articles en feuilles : papier toilette, essuie-tout, essuie-mains et autres articles d’essuyage papier, mouchoirs, serviettes, nappes et sets de table. (4) Couches-bĂŠbĂŠ, protections pour incontinents et articles d’hygiène fĂŠminine.

""" 0´)YVSTI HI P´)WX XMVI PI QEVGLq IYVSTqIR

%

P´SGGEWMSR HI PE GSRJqVIRGI UYI 6MWM E SVKERMWqI k (YFEx )QMVEXW EVEFIW YRMW IR HqGIQFVI HIVRMIV )WOS 9YXIPE 4VMRGMTEP ¹8MWWYI² GLI^ 6MWM E TVqWIRXq PIW XIRHERGIW QSRHMEPIW HY QEVGLq HY XMWWYI )R )YVSTI HI P´3YIWX PIW HMJ½GYPXqW HIW TE]W HY 7YH IX PIW TVSFPrQIW HI P´IRWIQFPI HI PE ^SRI WYMXI k PE GVMWI ½RERGMrVI HI SRX VEPIRXM SY WXSTTq PE GVSMWWERGI WYV YRI PSRKYI TqVMSHI IRXVI IX )R IX PI QEVGLq HIZVEMX GITIRHERX GVSwXVI HI TPYW HI TEV ER 0I WIGXIYV IWX XMVq TEV PIW TE]W HI P´)WX 6YWWMI 4SPSKRI 6SYQERMI IX 9OVEMRI RSXEQQIRX %TVrW YR VIGYP HI IR P´)YVSTI HI P´)WX E IR IJJIX VIRSYq EZIG HIW XEY\ HI GVSMWWERGI XVrW qPIZqW TVrW HI IR IX WYTqVMIYVW k IR IX GIXXI XIRHERGI HIZERX WI TSYVWYMZVI IR IX +PSFEPIQIRX IRXVI IX PE GSRWSQQEXMSR IYVSTqIRRI HI XMWWYI HIZVEMX W´EGGVSwXVI HI X EZIG YR KPMWWIQIRX XVrW RIX HY QEVGLq ZIVW P´)WX ½K %YXVI XIRHERGI PE GSRGIRXVEXMSR HIW EGXIYVW WI TSYVWYMX *MR WYMXI k P´EGUYMWMXMSR HIW EGXMJW IYVSTqIRW HI +ISVKME 4EGM½G TEV 7'% PI WYqHSMW IWX HqWSVQEMW PI PIEHIV MRGSRXIWXq HY WIGXIYV IR )YVSTI EZIG HIW GETEGMXqW MRWXEPPqIW UYM XSXEPMWIRX 1X PSMR HIZERX 7S½HIP IX /MQFIVP] 'PEVO ½K )R½R PE ½K QSRXVI P´qZSPYXMSR HI PE GSVVqPEXMSR IRXVI PE LEYWWI HIW GETEGMXqW HY WIGXIYV IX PI RMZIEY QS]IR H´YXMPMWEXMSR HI GIW GETEGMXqW V. L.

0MVI qKEPIQIRX P´EVXMGPI Âą0IW qQIVKIRXW TVMRGMTEY\ QSXIYVW HI PE GVSMWWERGI HY XMWWYI² HERW Âą0E 4ETIXIVMI² R„ NYMR NYMPPIX -P W´EKMX HI PE W]RXLrWI HI PE GSRJqVIRGI UYI )WOS 9YXIPE E HqPMZVqI k P´SGGEWMSR HY 7EPSR 8MWWYI ;SVPH &EVGIPSRI IR QEVW

Fig. 1. Evolution de la croissance de la consommation de tissue en volume en Europe entre 2012 et 2015 (total : 739.000 t). Source Risi.

Fig. 2. Principaux producteurs euroQ½FOT EF UJTTVF mO 4PVSDF 3JTJ

Fig. 3. Changements de capacitÊs nettes (uniquement sur les projets lancÊs) et taux d’utilisation en Europe. Source Risi.

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StratĂŠgie

La France, premier marchĂŠ de SCA Le gĂŠant suĂŠdois des produits d’hygiène sort de sa discrĂŠtion mĂŠdiatique ! Suite Ă l’acquisition des activitĂŠs FVSPQ½FOOFT EF (FPSHJB 1BDJmD FO KVJMMFU MFT QSPEVJUT Lotus Professional passent en effet sous marque Tork - PDDBTJPO EF WPVT QS½TFOUFS MB e entreprise française de grande consommation. >>> Repères Chiffres 2012 Monde. Groupe fondĂŠ en 1929 mais dont les origines forestières remontent Ă 1673 • C.A. de 9,8 milliards d’₏ : hygiène (79 %) et forĂŞt (21 %) • Avec 2,6 millions d’hectares de forĂŞts exploitĂŠes, SCA est le plus grand propriĂŠtaire forestier privĂŠ d’Europe • 36.000 personnes • 89 brevets (pour la seule annĂŠe 2012) • Ventes dans plus de 100 pays. France. C.A. : 1,5 milliard d’₏ : 45 % dans l’essuyage grand public (BtoC) ; 32 % dans les produits & services d’incontinence santĂŠ et grand public (BtoB et BtoC) ; 12 % dans les solutions d’hygiène et d’essuyage professionnels (BtoB) et 11 % dans l’hygiène personnelle grand public (BtoC) • 2.750 personnes • Marques Tena, Tork, Nana, Up&Go, Lotus, Okay et Demak-up et de nombreuses marques de distributeurs • Six usines (Saint-Etienne-du-Rouvray, Gien, OrlĂŠans, Le Theil-sur-Huisne, Hondouville et Kunheim) et un centre de R&D (ĂŠgalement Ă Kunheim).

>>> Nouveau siège à Saint-Ouen

D

epuis le 10 fĂŠvrier, SCA France rĂŠunit, bd VictorHugo Ă Saint-Ouen, ses quelque 300 collaborateurs de la rĂŠgion parisienne, jusqu’alors rĂŠpartis sur deux sites (Roissy pour SCA et Bois-Colombes pour G-P). ÂŤ Ce rapprochement nous permet de jeter les bases d’une nouvelle culture “One SCAâ€? Âť, souligne Marc Sanchez, prĂŠsident du groupe en France. 20

De g. Ă dr. : Marc Specque, directeur de la communication de SCA France, Anne des Robert, responsable “Grands Comptesâ€? de AFH Professional Hygiene France et Antonio Nuevo, directeur marketing France et Europe du Sud de AFH Professional Hygiene Europe.

E

mmĂŠnagement dans un nouveau siège parisien ce mois de fĂŠvrier, nouveau logo vert et bleu et intĂŠgration des produits Lotus Professional dans la marque Tork : l’actualitĂŠ du groupe SCA, dans sa RSYZIPPI GSR½KYVEXMSR MWWYI HY VEGLEX HIW EGXMZMXqW IYVSTqIRRIW HI +ISVKME 4EGM½G est dense !

DÉVELOPPER

SIX

Ă€

HUIT

MARQUES

MONDIALES

Cap sur l’hygiène tout en conservant un pied dans la forĂŞt : c’est, en rĂŠsumĂŠ, l’option prise par le groupe en 2012, avec la vente de son activitĂŠ Packaging et le rachat, pour 1,3 milliard d’₏, des activitĂŠs europĂŠennes HI +ISVKME 4EGM½G 3FNIGXMJ HqZIPSTTIV six Ă huit marques mondiales leaders ou en seconde position sur les principaux marchĂŠs. Ainsi, le groupe revendique aujourd’hui 30 % du marchĂŠ europĂŠen des produits d’hygiène et SCA revendique d’essuyage profes30 % du marchĂŠ sionnels. Pour ce europĂŠen des dernier segment, produits d’hygiène il est aussi leader et d’essuyage mondial avec la professionnels. marque Tork. C’est en 1975 que SCA prend pied en France avec l’acquisition de MĂślnlycke, puis,

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en 1988, la sociĂŠtĂŠ rachète Peaudouce. Aujourd’hui, l’Hexagone est le premier marchĂŠ du groupe avec un C.A. de 1,5 milliard d’₏ (cf. encadrĂŠ), six usines et un centre de R&D. SCA est ĂŠgalement la 13e entreprise française de grande consommation. A titre d’exemple, en 2012, selon IRI/Nielsen, le groupe ĂŠtait leader, en SCA rĂŠalise France, sur les segments un C.A. de 1,5 milliard du papier toilette et d’₏ dans des mouchoirs (marque l’Hexagone. Lotus) ainsi que de l’essuie-tout (Okay). Suite Ă l’intĂŠgration des produits Lotus Professional, la nouvelle gamme Tork propose une offre complète, adaptĂŠe Ă chaque environnement : industrie, hĂ´tellerie-restauration, santĂŠ, collectivitĂŠs, IRXVITVMWIW IXG 0I HIWMKR PIW WTqGM½GMXqW produits et les rĂŠfĂŠrences restent inchangĂŠs E½R H´EWWYVIV YRI XVERWMXMSR IR HSYGIYV auprès des clients et distributeurs. Cette ĂŠvolution concerne toutes les gammes, dĂŠsormais structurĂŠes en trois univers : sanitaires, essuyage & nettoyage et art de la table.

V. L.

D ossier Tissue >>> INFOS EXPRESS Toscotec va moderniser la machine d’)GS½FVEW %VERKYren (Espagne) avec une prĂŠparation de pâte amĂŠliorĂŠe, une nouvelle caisse de tĂŞte et un Crescent Former, qui sera le 70e exemplaire installĂŠ par cette sociĂŠtĂŠ italienne. La reconstruction vise notamment Ă produire des grammages plus faibles (10 Ă 36 g/m2) Ă 1.500 m/min (1.370 m actuellement). 7SYW VqWIVZI HI PE QSHM½GEXMSR de la sĂŠcherie, la vitesse pourrait mĂŞme ĂŞtre ultĂŠrieurement portĂŠe Ă 1.800 m/min. Cette ancienne usine de Kimberly-Clark appartient dĂŠsormais au groupe CEL. Au cours du premier trimestre de cette annĂŠe, Toscotec dĂŠmarrera ĂŠgalement la nouvelle machine que l’italien Eurovast construit sur son site de Lucca. D’une laize de 2,80 m, cette ligne est conçue pour produire 30.000 t/an.

" M VTJOF FTQBHOPMF E &DPmCSBT 5PTDPUFD JOTUBMMFSB TPO e $SFTDFOU 'PSNFS

22

ActualitĂŠs Ouate ARJOWIGGINS LE BOURRAY : TOUJOURS Ă€ PLEIN RÉGIME ! Pierre-Yves Kervennal, Marketing Manager HI P´EGXMZMXq Âą3YEXI HI GIPPYPSWI² k P´YWMRI H´%VNS[MKKMRW 0I &SYVVE] 7EVXLI RI GEGLI TEW WE WEXMWJEGXMSR IR PIW HIY\ machines du site affectĂŠes Ă la production de ouate ont tournĂŠ Ă 100 % et ont rĂŠalisĂŠ 3 % de gains de productivitĂŠ comparĂŠ Ă 2012. Elles ont ainsi produit quelque 30.000 t qui ont alimentĂŠ Ă 90 % le marchĂŠ de la transformation pour les arts de la table et, pour les 10 % restants, celui des applications spĂŠciales. Le site compte ĂŠgalement une troisième machine qui produit quelque 80.000 t/an de papiers graphiques Ă partir HI ½FVIW VIG]GPqIW 'SRGIVRERX PE SYEXI P´YWMRI I\TSVXI PIW trois quarts de sa production, dont 90 % dans la grande Europe (y compris la Russie), le solde se partageant entre le Maghreb, le 1S]IR 3VMIRX P´%JVMUYI P´%WMI IX P´3GqERMI ÂŤ Le marchĂŠ des serviettes en papier dĂŠpend beaucoup de la culture, des habitudes de consommation et du rapport Ă la nourriture Âť, explique Pierre-Yves Kervennal. En 2013, un quatrième dĂŠvidoir a ĂŠtĂŠ installĂŠ sur le site, ÂŤ ce qui nous a permis d’Êtendre notre gamme et de proposer un papier composĂŠ de quatre plis. Âť 0´YWMRI E qKEPIQIRX XVEZEMPPq WYV P´IJ½GEGMXq qRIVKqXMUYI )PPI ZMIRX H´EMPPIYVW HI VIGIZSMV PE GIVXM½GEXMSR -73 W]WXrQI HI QEREKIQIRX HI P´qRIVKMI 4SYV IPPI XSYVRIVE IRGSVI k TPIMRI GETEGMXq E½R HI VqTSRHVI Ă la croissance du marchĂŠ en gagnant en productivitĂŠ (hausse de la vitesse des machines notamment). Les produits Ă plus forte valeur ajoutĂŠe seront ĂŠgalement privilĂŠgiĂŠs. ÂŤ Nous avons ĂŠtĂŠ très satisfaits du lancement du Kaleido Fizz, un papier avec paillettes, qui a fait l’objet de quatre campagnes en 2013, qui seront reconduites en 2014, poursuit le Marketing Manager. Cette annĂŠe, nous lancerons ĂŠgalement le Kaleido Easy Process, une application technique de l’Easy Print Ă notre gamme de ouate couleur qui permettra aux transformateurs d’augmenter leur vitesse de production et de rĂŠduire les problèmes de sertissage. Âť Concernant le marketing, Arjowiggins lance, cette annĂŠe, un nouvel outil de vente pour sa gamme Kaleido (qui compte toujours 250 teintes) en proposant 50 teintes

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de base – qui constituent le catalogue permanent – et, chaque semestre, un cahier de tendances qui fournira aux clients des recommandations actualisĂŠes. La sociĂŠtĂŠ travaille en effet avec de grands cabinets, E½R H´sXVI TEVJEMXIQIRX IR TLEWI EZIG PIW ĂŠvolutions de la mode et des couleurs, en *VERGI GSQQI k P´MRXIVREXMSREP Fin mars, Arjowiggins a visitĂŠ le Salon Tissue World Ă Miami et le groupe prĂŠvoit dĂŠjĂ H´I\TSWIV YRI RSYZIPPI JSMW k P´qHMXMSR europĂŠenne de cette manifestation qui se dĂŠroulera en mars 2015 Ă Barcelone.

Tissue MP HYGIĂˆNE : OBJECTIF DE 28.400 T CETTE ANNÉE En octobre 2012, MP Hygiène lançait sa nouvelle machine tissue fournie par P´MXEPMIR 8SWGSXIG WYV WSR WMXI H´%RRSRE] (Ardèche)*. En 2013, cette ligne aura produit 25.200 t et 28.400 t sont prĂŠvues pour 2014. ÂŤ Nous sommes satisfaits de la montĂŠe en capacitĂŠ qui est passĂŠe de 50 % en janvier 2013 Ă 75 % en avril, puis Ă 90 % Ă partir de juin. Depuis lors, nous tournons Ă 100 % Âť, indique Christopher Colin, directeur du site. Toute la production sert Ă alimenter les lignes de transformation du groupe. Au premier semestre de cette annĂŠe, une nouvelle ligne de transformation dĂŠdiĂŠe au papier toilette sera ĂŠgalement installĂŠe. (*) Cf. PrĂŠsentation de ce projet dans “La Papeterieâ€? n° 319, octobre 2012, pp. 96/98.

Machines Ă papier ANNÉE RECORD POUR VALMET ! 0´ERRqI HIVRMrVI EYVE qXq JEWXI TSYV P´EGXMZMXq XMWWYI HI :EPQIX 'IXXI WSGMqXq qui a revu le jour le 1er janvier, après avoir passĂŠ 12 ans sous le nom de Metso, a en effet connu un exercice très positif en termes de commandes de nouvelles machines. Parmi les moments clĂŠs de P´ERRqI TEWWqI PI HqQEVVEKI HI PE TVIQMrVI ligne Advantage NTT chez Fabrica Papel de San Francisco. Directeur des opĂŠrations de cette usine mexicaine, Dario Palma y Meza )WTMRS^E I\TPMUYI ÂŤ Nous avons testĂŠ un grand nombre de qualitĂŠs et de grammages diffĂŠrents, en mode texturĂŠ et conventionnel ;

Actualités ces tests ont tous obtenu de bons résultats. Nous avons également atteint des records de production. » Les prochains démarrages de lignes Advantage NTT seront réalisés au 'LMPM ½R IX EY\ )QMVEXW EVEFIW YRMW IR 2015. « La technologie Advantage DCT est également très appréciée, comme le montrent les 11 commandes de ce concept, souligne également Jan Erikson, vice-président des ventes. Nous avons atteint un record l’année dernière, avec 13 nouvelles lignes en commande. » )R½R 4EYP %VRSPH E VINSMRX P´qUYMTI HI :EPQIX TSYV VIRJSVGIV WSR SJJVI HI services sur le marché français. Il possède une expérience de 23 ans dans le tissue, notamment acquise chez Kimberly-Clark et +ISVKME 4EGM½G

Contrôle-qualité METSO LANCE LE IQ TISSUE SCANNER Traditionnellement, la complexité des systèmes de contrôle qualité (QCS) pour le tissue génère des coûts en raison de la présence de sources radioactives et de multiples points de défaillance potentielle.

Pour pallier ces problèmes, Metso a lancé un nouveau scanner IQ optimisé, le Metso IQ Tissue Scanner, spécialement conçu pour ce X]TI HI TETMIV -P W´ETTYMI WYV PE XIGLRSPSKMI HI GETXIYV UYM TIVQIX P´IQTPSM H´YRI WIYPI jauge, non radioactive, pour la mesure du KVEQQEKI IX HI P´LYQMHMXq 'IXXI NEYKI a déjà été déployée sur plus de 120 sites HI TEV PI QSRHI (´ETVrW 1IXWS PIW GPMIRXW qui utilisent ces capteurs à infrarouge SFXMIRRIRX PI QsQI GSRXV|PI HI QIWYVI UY´EZIG HIW NEYKIW VEHMSEGXMZIW QEMW TIYZIRX qGSRSQMWIV NYWUY´k º WYV PE HYVqI de vie du QCS en évitant les dépenses et PIW VMWUYIW PMqW k P´YXMPMWEXMSR H´YRI WSYVGI radioactive. Pour réduire les points de défaillance, le nouveau scanner et le nouveau capteur sont VIJVSMHMW k P´EMV IX HSXqW H´YR HqXIGXIYV HI bord amélioré pour les environnements poussiéreux. Selon le constructeur ½RPERHEMW PI Metso IQ Tissue Scanner permet ainsi aux utilisateurs de réduire de manière WMKRM½GEXMZI PIW GS XW HI QEMRXIRERGI opérationnelle et de réparation et de supprimer les risques de radiation, tout en obtenant un contrôle de procédé au QSMRW qUYMZEPIRX k GIPYM H´YR 5'7 k NEYKIW radioactives.

D ossier Tissue >>> ICT : une nouvelle MAP, peut-être en 4SPSKRI

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’italien ICT pourrait investir dans une troisième machine tissue de 70.000 t/an sur son site de Kostrzyn (Pologne), ainsi que dans des lignes de transformation. Dans cette usine basée à environ 100 km à l’Est de Berlin, deux machines lancées en 2001 et 2008 produisent d’ores et déjà 140.000 t/an. Toutefois, le groupe évalue également d’autres options dans d’autres pays. Si la 4SPSKRI qXEMX ½REPIQIRX VIXIRYI la machine entrerait en production au troisième trimestre 2015. Outre la Pologne, ICT compte également des usines en Italie, en France et en Espagne, soit une capacité totale de quelque 470.000 t/an (neuf MAP) et environ 1.300 personnes. A Montargis (Loiret), ICT possède une machine de 70.000 t/an et cinq lignes de transformation. A terme, une seconde ligne pourrait y être installée.

D ossier Tissue

Technologie

-F DPOUSÇMF EFT mOFT VO ½M½NFOU FTTFOUJFM La qualitĂŠ et la productivitĂŠ du papier tissue dĂŠpendent d’une bonne maĂŽtrise du crĂŞpage, celui-ci ĂŠtant fortement liĂŠ Ă un bon contrĂ´le du coating sur le Yankee. Cependant, le coating est souvent fortement JOnVFOD½ QBS MB QBSUJF IVNJEF #5( GBJU MF QPJOU TVS DFUUF QSPCM½NBUJRVF DIJNJRVF DPNQMFYF FU QS½TFOUF TFT TPMVUJPOT FO QPSUBOU VOF BUUFOUJPO QBSUJDVMJĂ€SF BV SÇMF EFT mOFT

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EwXVMWIV PI GVsTEKI IWX JSRHEQIRXEP TSYV PE TVSHYGXMZMXq HI PE QEGLMRI XMWWYI IX PE UYEPMXq HI PE JEFVMGEXMSR 0I GVsTEKI HqTIRH WSYZIRX HI PE JEpSR HSRX WSRX ETTPMUYqW PIW TVSHYMXW HI GSEXMRK WYV PI =EROII 0I GSEXMRK HSMX JSVQIV YR ½PQ WXEFPI TVqWIRXERX HIW TVSTVMqXqW VLqSPSKMUYIW IX EHLqWMZIW GSVVIGXIW 0´MRWXEFMPMXq HY ½PQ HI GSEXMRK E IR IJJIX TSYV GSRWqUYIRGIW Z EY RMZIEY HI PE TVSHYGXMZMXq GEWWIW TETMIV JEMFPIWWIW WYV PIW FSVHW UYM IRXVEwRIRX HIW GEWWIW EY GSYVW HI PE XVERWJSVQEXMSR XEY\ HI GVsTEKI qPIZq TSYV YRI IJ½GEGMXq JEMFPI TIVXIW HI temps pour nettoyer les habillages et la machine, chattermarks IX VIGXM½GEXMSR HY =EROII Z EY RMZIEY HI PE UYEPMXq qTEMWWIYV MRWXEFPI XVST FEWWI SY XVST qPIZqI EPPSRKIQIRX XVST JEMFPI XVSYW HERW PE JIYMPPI GVsTEKI grossier/faible douceur et feuille trop rigide. 7M PI GSRXV|PI HY GSEXMRK IWX H´YRI MQTSVXERGI GETMXEPI TSYV PIW fabricants de tissue, des paramètres essentiels sont cependant WSYZIRX RqKPMKqW 0I GLSM\ HIW FSRW TVSHYMXW GLMQMUYIW WIPSR PIW WSVXIW HI TETMIV IX EHETXqW EY\ GSRHMXMSRW XLIVQMUYIW IWX TVMQSVHMEP PE TPYTEVX HIW ZIRHIYVW qXERX HI FSR GSRWIMP HERW ce domaine. 0E GSRGITXMSR HI PE FEVVI HI TYPZqVMWEXMSR HY =EROII GSYZVERX YRI PEVKI ^SRI IX YR RMZIEY H´qZETSVEXMSR GSVVIGX WYV PI =EROII GSRWXMXYIRX qKEPIQIRX HIW qPqQIRXW IWWIRXMIPW 1EMW IR GSRWMHqVERX UYI PIW TVSHYMXW HI GSEXMRK ETTPMUYqW WYV PI =EROII RI VITVqWIRXIRX UYI k HI PE GSYGLI WYV PI =EROII

&SYHVIEY RSYW GSQTVIRSRW UYI TSYV YR FSR GSRXV|PI

>>> RĂŠsumĂŠ

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es fabricants de tissue sont conscients que la qualitĂŠ et la productivitĂŠ dĂŠpendent d’une bonne maĂŽtrise du crĂŞpage, celui-ci ĂŠtant fortement tributaire d’un bon contrĂ´le du coating sur le Yankee. Cependant, le coaXMRK IWX WSYZIRX XVrW MRžYIRGq TEV PE TEVXMI LYQMHI GSQQI P´SRX GSRWXEXq HI RSQFVIY\ SFWIVZEXIYVW &8+ TVqWIRXI FVMrZIQIRX PE XLqSVMI HI P´MRžYIRGI HI PE TEVXMI LYQMHI WYV PI GSEXMRK IX PIW WSPYXMSRW TVSTSWqIW TSYV P´EXXqRYIV IR TSVXERX YRI EXXIRXMSR TEVXMGYPMrVI EY V|PI HIW ½RIW HERW PE QSHM½GEXMSR HIW TVSTVMqXqW HY GSEXMRK % TEVXMV HI P´EHEKI FMIR GSRRY “Vous ne pouvez contrĂ´ler que ce que vous pouvez mesurerâ€?, cette WSGMqXq TVSTSWI H´MRXVSHYMVI HIW QIWYVIW TVqGMWIW IR TEVXMI LYQMHI (IW QqXLSHIW EPXIVREXMZIW TSYV PE QIWYVI HIW ½RIW IR PEFSVEXSMVI WSRX qKEPIQIRX TVqWIRXqIW IX PI GSRXV|PI HI PE VqXIRXMSR IR PMKRI HI PE 1%4 IWX HqGVMX )R½R HIW VqWYPXEXW GSRGVIXW WSRX I\TSWqW PI GSRXV|PI IR PMKRI a ainsi permis des amĂŠliorations importantes dans la performance des QEGLMRIW EZIG YR XEY\ HI GVsTEKI EQqPMSVq IX PE HMQMRYXMSR HIW GEWWIW papier. 24

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du crêpage, la partie humide est autant, voire plus importante. Pourtant, de nombreux fabricants de tissue ne prêtent pas EXXIRXMSR k GI JEGXIYV 0IYV GSEXMRK IWX WSYZIRX MRžYIRGq TEV HIW qPqQIRXW UY´MPW RI GSRXV|PIRX TEW EZIG PIW GSRWqUYIRGIW HqGVMXIW TVqGqHIQQIRX

TROIS PARAMĂˆTRES IMPORTANTS Trois paramètres variables de la partie humide ont une MRžYIRGI QENIYVI WYV PI HqZIPSTTIQIRX HY ½PQ HI GSYGLEKI sur le Yankee. Le pH 0E TPYTEVX HIW YWMRIW GSRWMHrVIRX PI GSRXV|PI HY T, GSQQI YR JEGXIYV MQTSVXERX PI T, MRžYIRGI HMVIGXIQIRX PIW VqEGXMSRW GLMQMUYIW IX HSRG PI TSYZSMV EHLqWMJ PE HYVIXq IX PE GSLqWMSR RSR WIYPIQIRX HIW TVSHYMXW HI GSEXMRK ETTPMUYqW QEMW EYWWM H´EYXVIW GSQTSWERXW HI PE GSYGLI HY =EROII TVSZIRERX HI PE TEVXMI LYQMHI RSXEQQIRX P´EKIRX HI VqWMWXERGI k P´qXEX LYQMHI 6), 9R T, HI k IWX KqRqVEPIQIRX GSRWMHqVq GSQQI XSYX k JEMX EGGITXEFPI 9R T, qPIZq IRXVEwRIVE YR GSEXMRK TPYW HYV H´S€ YRI TIVXI H´qTEMWWIYV IX H´EPPSRKIQIRX HIW XVSYW FIEYGSYT HI TSYWWMrVI IX YRI EYKQIRXEXMSR HI P´YWYVI de la lame de crĂŞpage ; il est bien connu comme initiateur HI ZMFVEXMSRW -RZIVWIQIRX PI ½PQ HI GSEXMRK WI JSVQIVE TPYW HMJ½GMPIQIRX EZIG YR T, JEMFPI PE TVSXIGXMSR HY =EROII WIVE EPSVW GSQTVSQMWI IX PIW TVSTVMqXqW HI PE JIYMPPI WI HqKVEHIVSRX 9RI WSRHI IR Un pH de 7 Ă 7,5 PMKRI HI T, IWX LEFMXYIPPIQIRX MRWXEPPqI est gĂŠnĂŠralement HERW PI GMVGYMX H´IEY\ FPERGLIW ;; considĂŠrĂŠ comme tout Ă fait IX PI GSRXV|PI IWX EWWYVq TEV YR HSWEKI acceptable. H´EGMHI IX HI WSYHI SY TEV HY KE^ '32 HMWWSYW WI WYFWXMXYERX k P´EGMHI La demande ionique SY GLEVKI MSRMUYI IWX QSMRW WSYZIRX QEwXVMWqI QEMW IPPI IWX qKEPIQIRX XVrW MQTSVXERXI 0E GLEVKI MSRMUYI HIW WYFWXERGIW HMWWSYXIW IX GSPPSxHEPIW IWX QIWYVqI EZIG PIW ETTEVIMPW PEFSVEXSMVI IX IR PMKRI HMWTSRMFPIW )PPI MQTEGXI PI HqZIPSTTIQIRX HY GSEXMRK PE JSVQEXMSR PE VqXIRXMSR IX PE TVSTVIXq HY JIYXVI HSRG WIW TIVJSVQERGIW 0E ZEPIYV STXMQEPI IWX FMIR QSMRW qXEFPMI UYI TSYV PI T, QEMW XSYW PIW SFWIVZEXIYVW W´EGGSVHIRX WYV PI JEMX UYI PE WXEFMPMXq HI PE HIQERHI MSRMUYI IWX TVMQSVHMEPI 0E GLEVKI MSRMUYI WYV YRI QEGLMRI XMWWYI IWX KqRqVEPIQIRX RqKEXMZI SY ERMSRMUYI (IW ZEPIYVW ERMSRMUYIW qPIZqIW IRXVEwRIVSRX YRI VqXIRXMSR JEMFPI HIW JIYXVIW VETMHIQIRX GSPQEXqW IX WSYZIRX YR GSEXMRK HYV FVY]ERX EMRWM UYI HIW IJJIXW GSPPEXqVEY\ TEV I\IQTPI YRI TIVXI H´IJ½GEGMXq HI P´EKIRX 6), (IW ZEPIYVW ERMSRMUYIW JEMFPIW TVSGLIW HI ^qVS TSMRX MWSqPIGXVMUYI SY QsQI HIW ZEPIYVW GEXMSRMUYIW HIW IEY\ FPERGLIW EYVSRX GSQQI IJJIX YR GSEXMRK

Technologie QMRGI IX MVVqKYPMIV YR qTEMV HqKVEHq IX HIW RMZIEY\ MQTSVXERXW HI QSYWWI HERW PE FEGLSPPI HIW IEY\ FPERGLIW 'IGM TVSZMIRX WSYZIRX H´YR WYVHSWEKI HI TVSHYMXW GLMQMUYIW GEXMSRMUYIW XIPW UY´YRI VqWMRI 6), SY YR EHSYGMWWERX 9RI HIQERHI MSRMUYI WXEFPI IX GSVVIGXI TIYX sXVI SFXIRYI TEV PIW QIWYVIW PEFSVEXSMVI IX YR HSWEKI TVqGMW HIW TVSHYMXW GLMQMUYIW 'IVXEMRIW YWMRIW SRX MRWXEPPq HIW QIWYVIW IR PMKRI TSYV JEMVI JEGI EY\ GLERKIQIRXW JVqUYIRXW HI JEFVMGEXMSR IX k PE UYEPMXq MVVqKYPMrVI HIW TVSHYMXW JSYVRMW 4SYV YR GSRXV|PI EGGVY YR qGLERXMPPSRRIYV HI TlXI qTEMWWI IWX MRWXEPPq EY GYZMIV QEGLMRI E½R HI QIWYVIV PE HIQERHI MSRMUYI IX HSWIV YR ½\EXIYV GEXMSRMUYI WIPSR YR GIVXEMR TSMRX HI GSRWMKRI HI HIQERHI MSRMUYI (ERW PE TPYTEVX HIW GEW YRI HIQERHI MSRMUYI WXEFPI HI k Ü)U P HSRRIVE HI FSRW VqWYPXEXW La rétention 0IW YWMRIW XMWWYI R´IJJIGXYIRX TEW WSYZIRX GIXXI QIWYVI IX RI PE GSRXV|PIRX TEW 4SYVXERX YRI VqXIRXMSR HIW ½RIW JEMFPI SY ZEVMEFPI TIYX EZSMV HIW IJJIXW HqWEWXVIY\ WYV P´IJ½GEGMXq HY TVSGIWW IX PE TVSXIGXMSR HY =EROII 7ERW EKIRX HI VqXIRXMSR PE VqXIRXMSR REXYVIPPI H´YRI 1%4 XMWWYI IWX H´IRZMVSR k (IW IEY\ EZIG FIEYGSYT HI ½RIW NYWUY´k QK P TIYZIRX sXVI TVqWIRXIW HERW PE JIYMPPI TEVXMIPPIQIRX qKSYXXqI EY QSQIRX H´EXXIMRHVI PI =EROII %PSVW IR GSRXEGX HMVIGX EY RMZIEY HIW TVIWWIW EZIG PI ½PQ HI TSP]QrVI GEXMSRMUYI UYM GSRWXMXYI PI GSEXMRK HY =EROII PIW ½RIW ERMSRMUYIW EYVSRX YRI EJ½RMXq REXYVIPPI EZIG GI HIVRMIV 'IPE GSRHYMX k YR GSEXMRK FPERG HYV WSYZIRX TSYWWMqVIY\ EZIG PE JSVQEXMSR HI HqT|X WYV PIW FSVHW HY =EROII IX YR GVsTEKI FVY]ERX 0E TVSTVMqXq HY GSEXMRK de contribuer à la douceur et à un bon taux de crêpage IWX WSYZIRX GSQTVSQMWI TEV YRI JEMFPI VqXIRXMSR HIW ½RIW WYV PE TEVXMI LYQMHI 0IW EKIRXW HI VqXIRXMSR HI HIVRMrVI KqRqVEXMSR X]TI QMGVSTEVXMGYPIW SY WMQMPEMVIW XSYX IR qZMXERX YRI WYV ¾SGYPEXMSR TIVQIXXIRX H´EQqPMSVIV WYJ½WEQQIRX PE VqXIRXMSR HI ½RIW TSYV qZMXIV GIW TVSFPrQIW )R JEMX GI R´IWX TEW XERX PE VqXIRXMSR UYM IWX MQTSVXERXI IR elle-même, mais la valeur de la concentration des eaux sous XSMPIW 7IPSR P´I\TqVMIRGI HI &8+ HIW ZEPIYVW MRJqVMIYVIW SY qKEPIW k QK P KqRrVIVSRX QSMRW HI GEWWIW QEGLMRI HIW HYVqIW HI ZMI HI PEQI TPYW PSRKYIW IX WM IPPIW WSRX QIWYVqIW HIW ZMFVEXMSRW EXXqRYqIW HIW PEQIW HSRG YR VMWUYI HMQMRYq HI GLEXXIVQEVOW 'SQQI TSYV PE HIQERHI MSRMUYI MP IWX qKEPIQIRX MQTSVXERX UYI GIXXI ZEPIYV WSMX WXEFPI IX GSRXV|PqI EY QS]IR H´YRI XIGLRSPSKMI ETTVSTVMqI HI QIWYVI HI GSRGIRXVEXMSR HIW ½RIW HERW PIW IEY\ FPERGLIW

COMMENT MESURER LE TAUX DE FINES ? 0I TSYVGIRXEKI HI ½RIW HERW YRI WYWTIRWMSR HI TlXI IWX traditionnellement obtenu avec un Britt Dynamic Drainage Jar WIPSR PE QqXLSHI 8ETTM 9R qGLERXMPPSR HI TlXI IWX HMPYq k YRI GSRGIRXVEXMSR HSRRqI HI JEpSR k SFXIRMV YR JVEGXMSRRIQIRX IJ½GEGI WYV YR XEQMW HI QIWL %ZIG GIXXI SYZIVXYVI HI ½PXVI HMEQrXVI HIW XVSYW HI ÜQ WIYPIW PIW ½RIW TEWWIRX k XVEZIVW PI XEQMW %TVrW TPYWMIYVW G]GPIW HI HMPYXMSR IX ½PXVEXMSR E½R HI TIVQIXXVI k XSYXIW PIW ½RIW HI TEWWIV PIW ½FVIW VIWXERXIW WSRX TIWqIW IX HSRG PIW XIRIYVW IR ½FVIW SY ½RIW WSRX GEPGYPqIW )R TVIRERX IR GSQTXI PI

D ossier Tissue

JVEGXMSRRIQIRX PE GSPPIGXI HIW ½FVIW VIWXERXIW IX PIW qXETIW HI WqGLEKI GLEUYI QIWYVI HYVI HI k QMRYXIW WERW GSQTXIV PI XIQTW HI WqGLEKI k P´qXYZI 9R EYHMX HI TVqTEVEXMSR HI TlXI GSQTSVXERX TPYWMIYVW TSMRXW HI TVqPrZIQIRX TIYX HSRG JEGMPIQIRX RqGIWWMXIV YR k HIY\ NSYVW 9RI RSYZIPPI QqXLSHI IWX HqWSVQEMW HMWTSRMFPI KVlGI k P´ETTEVIMP HI Dès que l’échantillon est laboratoire MütekTM DFR-05. La prêt et le MütekTM GSRGIRXVEXMSR HI ½RIW HI P´qGLERXMPPSR DFR-05 calibré, 30 HMPYq IWX SFXIRYI VETMHIQIRX via une WIGSRHIW WYJ½WIRX QIWYVI EYXSQEXMUYI MRXqKVqI HI PE pour obtenir le GSRGIRXVEXMSR EY QS]IR H´YR GETXIYV résultat de la STXMUYI (rW UYI P´qGLERXMPPSR IWX TVsX IX concentration. le DFR-05 GEPMFVq WIGSRHIW WYJ½WIRX TSYV SFXIRMV PI VqWYPXEX HI PE GSRGIRXVEXMSR 4SYV QIWYVIV PI XEY\ HI ½RIW HERW YRI WYWTIRWMSR HI TlXI PE TVSGqHYVI WYMZERXI IWX QMWI IR ®YZVI PI XVERWQIXXIYV STXMUYI HI GSRGIRXVEXMSR HSMX H´EFSVH sXVI GEPMFVq GI UYM RqGIWWMXI IRZMVSR QMRYXIW

TPYW PI XIQTW RqGIWWEMVI TSYV PI WqGLEKI k P´qXYZI )RWYMXI PI DFR-05 IWX GETEFPI HI QIWYVIV TVqGMWqQIRX PE GSRGIRXVEXMSR IR ½RIW 0´qGLERXMPPSR HMPYq k IWX ZIVWq HERW PE GLEQFVI HI QqPERKI 0IW qXETIW WYMZERXIW WSRX EYXSQEXMUYIW QqPERKI k XV QMR XEQMWEKI QIWYVI MRWXERXERqI HI PE GSRGIRXVEXMSR HY ½PXVEX IX EJ½GLEKI HY VqWYPXEX -P JEYX IRWYMXI ENSYXIV PI XIQTW HI RIXXS]EKI IX HI WqGLEKI HY FEG EZERX H´IJJIGXYIV YRI RSYZIPPI QIWYVI YRI QIWYVI TVIRH HSRG IRZMVSR GMRU QMRYXIW TPYW

D ossier Tissue

Technologie

FIWSMR H´EXXIRHVI PI WqGLEKI k P´qXYZI &MIR UY´MP R´] EMX TEW plusieurs cycles de dilution avec le DFR-05 PIW VqWYPXEXW SFXIRYW EZIG PIW HIY\ QqXLSHIW WSRX XVrW FMIR GSVVqPqW ½K 'IY\ IRVIKMWXVqW EZIG PI DFR-05 WSRX HSRG WYJ½WEQQIRX TVqGMW TSYV TSYZSMV qXEFPMV HIW GSQTEVEMWSRW (I TPYW P´YXMPMWEXMSR HI GIX ETTEVIMP TSYV QIWYVIV PI XEY\ HI ½RIW IWX FMIR TPYW JEGMPI IX VETMHI UYI PE QqXLSHI XVEHMXMSRRIPPI

'JH $PNQBSBJTPO EFT NFTVSFT EF UBVY EF mOFT BWFD MF DDJ et MF DFR-05.

HI ½RIW EPPERX EY JSVQIYV 9R GEPGYP GSQTPqQIRXEMVI TIVQIX H´qZEPYIV PIW SVMKMRIW HIW ½RIW GSQFMIR viennent de la pâte et combien des eaux blanches

VIGMVGYPEXMSR # %ZIG HI ½RIW HERW PE GEMWWI de tête provenant de la recirculation des eaux blanches (½K RSYW EZSRW X]TMUYIQIRX YR GEW S PE VqXIRXMSR HI ½RIW HSMX sXVI 'JH 5BVY EF mOFT EBOT MB Q·UF EQqPMSVqI IX EFEMWWqI k YR FU EBOT MFT FBVY CMBODIFT FO QE\MQYQ HI DBJTTF EF U¾UF )R VqWYQq P´qXYHI PEFS VEXSMVI HSMX MHIRXM½IV PIW WSYVGIW QENIYVIW HI ½RIW HERW PI W]WXrQI QEXMrVIW TVIQMrVIW QEYZEMW VEJ½REKI GSYTI SY VIXSYV HI ½RIW HY ½PXVI k HMWUYI SY HY (%* 0I TETIXMIV HSMX ZqVM½IV PE UYERXMXq XSXEPI HERW PIW IEY\ FPERGLIW WM PI XEY\ HI ½RIW IWX WYTqVMIYV k IX EY HIWWYW HI TTQ HIW TVSFPrQIW WI TSWIVSRX GIVXEMRIQIRX 9R XEY\ HI ½RIW HERW PE GEMWWI HI XsXI WYTqVMIYV k TVSZIRERX HI PE VIGMVGYPEXMSR HIW IEY\ FPERGLIW QSRXVI YRI XIRHERGI HERKIVIYWI PIW ½RIW VIWXIRX HERW PI GMVGYMX GSYVX 7M G´IWX PI GEW MP JEYX VqEKMV

COMMENT PROFITER DE CETTE MESURE LABO ?

APPLICATION SUR MACHINE

)R YXMPMWERX PE QqXLSHI DFR-05, nous obtenons rapidement le XEY\ HI ½RIW k HMJJqVIRXIW qXETIW HY TVSGIWW HI PE TVqTEVEXMSR HI TlXI IX HSRG PI RMZIEY H´MR¾YIRGI HIW ½RIW 0E ½K montre PIW XEY\ HI ½RIW QIWYVqW k TEVXMV HIW GYZMIVW HI TlXI ½FVIW GSYVXIW IX PSRKYIW GEWWqW IX GYZMIVW QEGLMRI NYWUY´k PE GEMWWI de tête et les eaux blanches.

0E XIGLRMUYI PEFSVEXSMVI TSYV qXEFPMV YR FMPER HIW ½RIW HERW PI W]WXrQI EZIG PE QqXLSHI Britt DDJ SY P´ETTEVIMP EYXSQEXMUYI MütekTM DFR-05 HI &8+ EMHI P´MRKqRMIYV TVSGIWW k Hq½RMV YRI WXVEXqKMI HI KIWXMSR HIW ½RIW IX PIW WSPYXMSRW k ETTPMUYIV PIW HIY\ ETTEVIMPW qXERX FMIR EHETXqW k P´qZEPYEXMSR PEFSVEXSMVI HIW XVEMXIQIRXW GLMQMUYIW 2SVQEPIQIRX PI XVEMXIQIRX GLMQMUYI IWX ETTPMUYq HERW PI GMVGYMX GSYVX KqRqVEPIQIRX IRXVI PE TSQTI HI QqPERKI IX P´qTYVEXIYV WSYW TVIWWMSR (IW TVSKVEQQIW HI VqXIRXMSR GSQTSWqW HI P´EGXMSR GSQQYRI H´YRI qQYPWMSR GEXMSRMUYI IX H´YRI QMGVSTEVXMGYPI ERMSRMUYI SRX HSRRq H´I\GIPPIRXW VqWYPXEXW WYV QEGLMRI XMWWYI 'I X]TI HI XVEMXIQIRX JSRGXMSRRI XVrW FMIR WYV PIW WSVXIW VqWMWXERX k P´qXEX LYQMHI S PE VqWMRI 6), IPPI QsQI IWX YR GSJEGXIYV GEXMSRMUYI )R VrKPI KqRqVEPI PI XVEMXIQIRX IWX MRXVSHYMX TVSKVIWWMZIQIRX E½R H´qZMXIV YR GLSG WYV PE VqXIRXMSR TYMW WXEFMPMWq EY RMZIEY VIUYMW YRI GSRGIRXVEXMSR HI QK P HERW PIW IEY\ FPERGLIW qXERX YRI FSRRI GMFPI EY HqQEVVEKI (ERW PIW ETTPMGEXMSRW PIW TPYW VqYWWMIW QEMRXIRMV YRI GSRGIRXVEXMSR H´IEY\ FPERGLIW WXEFPI E GSRWXMXYq YR JEGXIYV HqXIVQMRERX -P IWX HMJ½GMPI HI QIWYVIV QERYIPPIQIRX PE VqXIRXMSR TVIQMrVI TEWWI *46 SY QsQI WMQTPIQIRX PE GSRGIRXVEXMSR H´IEY\ FPERGLIW k PE JVqUYIRGI RqGIWWEMVI TSYV IR EVVMZIV Pk 0´YXMPMWEXMSR H´YR EREP]WIYV IR PMKRI IWX HSRG TVqJqVEFPI &8+ VIGSQQERHI WSR analyseur 6)8 FEWq WYV PI QsQI TVMRGMTI HI GETXIYV STXMUYI UYI P´ETTEVIMP HI PEFSVEXSMVI DFR-05. Le 6)8 UYM TVqWIRXI HIY\ WSYVGIW PYQMRIYWIW PEWIV IX 0)( TIYX sXVI GEPMFVq TSYV QIWYVIV PE GSRGIRXVEXMSR XSXEPI IX HI ½RIW HIW IEY\ FPERGLIW

'JH 5FOFVS FO mOFT ¹ EJGG½SFOUT QPJOUT EF QS½MÀWFNFOU

-P IWX MRXqVIWWERX HI GSRWXEXIV UYI PE GVqEXMSR HI ½RIW TEV PI VEJ½RIYV HI XsXI IWX VqIPPI QEMW VIPEXMZIQIRX PMQMXqI k 0IW IEY\ FPERGLIW GSRXMIRRIRX TVMRGMTEPIQIRX HIW ½RIW

EPSVW UYI PE QIWYVI IR GEMWWI HI XsXI QSRXVI PE TEVX 26

la papeterie 328 Février-Mars 2014

Technologie CAS CONCRETS Premier exemple : YRI QEGLMRI 'VIWGIRX *SVQIV YXMPMWERX HIW ½FVIW ZMIVKIW IX JEFVMUYERX principalement du papier pour serviettes et mouchoirs. Les problèmes GSRWXEXqW qXEMIRX PIW WYMZERXW RSQFVIYWIW casses, longs changements de sortes et taux de GVsTEKI qPIZq 0E ZSPSRXq 'JH "OBMZTFVS RET-5503 JOTUBMM½ I\MWXEMX H´YXMPMWIV HIW PEQIW EBOT VOF VTJOF FVSPQ½FOOF EF HI GVsTEKI GqVEQMUYI tissue. haute performance, mais PIW KEMRW qZIRXYIPW qXEMIRX HMWWMQYPqW TEV H´EYXVIW TVSFPrQIW WYV PI TVSGIWW 0E VqXIRXMSR qXEMX FEWWI IX ZEVMEFPI k EZIG YRI ZEPIYV HI GSRGIRXVEXMSR H´IEY\ FPERGLIW HI QK P WYVXSYX ETVrW YRI GEWWI TETMIV PSVWUYI PIW GEWWqW VITEVXEMIRX HERW PI W]WXrQI IRXVEwRERX YR GIVGPI ZMGMIY\ HI RSYZIPPI GSRXEQMREXMSR HY =EROII IX HIW GEWWIW -P E EPSVW qXq GSRZIRY HI HqQEVVIV YR TSP]QrVI HI VqXIRXMSR EZIG YR GSRXV|PI de dosage via une mesure en ligne 6)8 IX H´I\EQMRIV QMRYXMIYWIQIRX PIW VqWYPXEXW 0IW GEWWIW TETMIV SRX EPSVW VIGYPq HI PI XEY\ HI GVsTEKI E HMQMRYq IX XSYX PI TSXIRXMIP HIW PEQIW GqVEQMUYIW E TY sXVI YXMPMWq TPIMRIQIRX -QTEGX RIX YR KEMR HI HI P´IJ½GEGMXq HI PE QEGLMRI IX YR VIXSYV WYV MRZIWXMWWIQIRX HI UYEXVI QSMW Second exemple : une machine tissue double toile ERGMIRRI JEFVMUYERX TVMRGMTEPIQIRX HY TETMIV L]KMqRMUYI QS]IR k LEYX HI KEQQI k FEWI HI TlXI ZMIVKI IX HqWIRGVqI 4VSFPrQIW VIRGSRXVqW HIW XEY\ HI GVsTEKI XVrW qPIZqW HI RSQFVIYWIW casses papier et une consommation importante de lames haute TIVJSVQERGI GIGM MQTEGXERX HI QERMrVI WMKRM½GEXMZI P´IJ½GEGMXq HI PE QEGLMRI %TVrW TPYWMIYVW qXYHIW &8+ E TVSTSWq YRI WqVMI H´EQqPMSVEXMSRW STqVEXMSRRIPPIW IX GLMQMUYIW HY TVSGqHq HERW PI GEHVI H´YR MRZIWXMWWIQIRX WMKRM½GEXMJ IR MRWXVYQIRXEXMSR

D ossier Tissue

E½R HI QIXXVI P´SYXMP HI TVSHYGXMSR k RMZIEY %ZIG RSXEQQIRX P´MRWXEPPEXMSR H´YR W]WXrQI HI VqXIRXMSR GSRXV|Pq EYXSQEXMUYIQIRX YXMPMWERX YR TSP]QrVI GEXMSRMUYI EHETXq k PE plupart des sortes de papier toilette. La concentration des eaux FPERGLIW MRMXMEPIQIRX HI QK P E qXq WXEFMPMWqI k TYMW k QK P 0´MQTEGX qXEMX RIXXIQIRX ZMWMFPI WYV PI =EROII WYV PE TIVJSVQERGI HY JIYXVI IX WYV PE TVSTVIXq HY W]WXrQI HERW WSR IRWIQFPI 0IW GSRWqUYIRGIW HY TVSNIX WYV PIW MRHMGEXIYVW HI TIVJSVQERGIW GSRZIRYW SRX qXq XVrW TSWMXMZIW XEY\ HI GVsTEKI VqHYMX WYV HIY\ HIW XVSMW WSVXIW GEWWIW TETMIV HMQMRYqIW HI IX HYVqI HI ZMI HIW PEQIW EYKQIRXqI HI GI UYM VITVqWIRXI HIW WSYVGIW H´qGSRSQMIW MQTSVXERXIW

CONCLUSIONS 4SYV PIW JEFVMGERXW HI XMWWYI UYM ZIYPIRX EQqPMSVIV HMVIGXIQIRX PE TIVJSVQERGI HI PIYV QEGLMRI IR XIVQIW HI TVSHYGXMZMXq UYEPMXq IX VIRHIQIRX PE QEwXVMWI HY TVSGIWW TEVXMI LYQMHI IWX IWWIRXMIPPI 0I GSRXV|PI HY T, IWX FMIR GSQTVMW IX HI RSQFVIYWIW YWMRIW SRX qXYHMq PE HIQERHI MSRMUYI 0´MQTSVXERGI HI HqXIVQMRIV PI FMPER HIW ½RIW WYV QEGLMRI XMWWYI E qXq QSMRW FMIR TVMWI IR GSQTXI QEPKVq H´I\GIPPIRXIW TYFPMGEXMSRW WYV PI WYNIX EY GSYVW HI GIW HIVRMrVIW ERRqIW 'IGM IWX TIYX sXVI H k PE HMJ½GYPXq HI Hq½RMV PE VqIPPI MR¾YIRGI HIW ½RIW IR YWMRI 0E QqXLSHI RSVQEPMWqI XVEHMXMSRRIPPI 8ETTM HI QIWYVI HIW ½RIW WYV QEGLMRIW XMWWYI IWX TVqGMWI QEMW IPPI RqGIWWMXI FIEYGSYT HI XIQTW IX RI TIYX sXVI IJJIGXYqI UYI TEV YR XIGLRMGMIR LEYXIQIRX UYEPM½q 0IW RSYZIEY\ W]WXrQIW EYXSQEXMWqW GSQQI PI DFR-05 HI &8+ TIVQIXXIRX YR EGGrW VETMHI k GIW HSRRqIW IX TIYZIRX EMHIV P´MRKqRMIYV TVSGIWW k TVIRHVI YRI HqGMWMSR TVSQTXIQIRX WM YRI EGXMSR GSVVIGXMZI W´EZrVI RqGIWWEMVI 0´MRXVSHYGXMSR HI RSYZIEY\ TSP]QrVIW HI VqXIRXMSR EHETXqW EY TVSGIWW TETIXMIV XMWWYI IR TPYW HI W]WXrQIW TVqGMW HI GSRXV|PI IR PMKRI TIVQIX k P´MRKqRMIYV HI TVSHYGXMSR HI QIXXVI IR ®YZVI HI RSYZIEY\ QS]IRW TSYV QEwXVMWIV P´MR¾YIRGI HI PE TEVXMI LYQMHI WYV PI GSEXMRK HY =EROII 0´MRWXEPPEXMSR GSQFMRqI H´YR TVSKVEQQI HI VqXIRXMSR GLMQMUYI IX H´YR ETTEVIMP HI GSRXV|PI IWX WMQTPI IX H´YR QSRXERX TIY qPIZq PIW EQqPMSVEXMSRW HI TVSHYGXMZMXq JEGMPIQIRX UYERXM½EFPIW IX HSRG PI VIXSYV WYV MRZIWXMWWIQIRX normalement relativement court. JÉRÉMY DEVILLERS, BTG South Europe IAN PADLEY, BTG Eclepens

>>> Références

'JH 3½TVMUBUT TVS VOF NBDIJOF EPVCMF UPJMF BWBOU FU BQSÀT M JOTUBMMBUJPO EV DPOUSÇMF EF S½UFOUJPO

Z 7 %VGLIV + *YVQER ; :ER (VEWIO ±=EROII 7YVJEGI 'LEXXIV 1IGLERMGW 1SRMXSVMRK ERH 1IXLSHW XS 1MRMQM^I -QTEGX² 8MWWYI ;SVPH 2MGI QEVW Z 1 4EG^OS[WOM ±1EXIVMEP -RXIVEGXMSRW ERH XLI )JJIGX SJ (SGXSV &PEHIW SR =EROII 7YVJEGI² 8MWWYI ;SVPH 'SRJIVIRGI 2MGI QEVW Z 7 %VGLIV 6 4LMPMTTW + *YVQER ±;IX )RH -QTEGXW SR 'VITMRK 4EVX ¯ 8LI IJJIGX SJ 6IXIRXMSR ERH (VEMREKI EMHW SR =EROII 'SEXMRK² 8MWWYI ;SVPH 2MGI QEVW la papeterie 328 Février-Mars 2014

27

E conomie & Marchés

Tableau de bord

Indices de la production industrielle (base 100 = 2010) Indices mensuels bruts

Source Insee

Indices mensuels CVS - CJO

110

Source Insee

Pâtes à papier, papiers et cartons Articles en papier ou en carton

Industrie manufacturière Industrie du papier et du carton 95

Sur un an + 2,5 %

91 100

Sur un an - 2,1 %

87 90 83 80 79

Sur un an + 0,8 % 70

75

12/12 01/13 02/13 03/13 04/13 05/13 06/13 07/13 08/13 09/13 10/13 11 /13 12/13

Sur un an - 5,6 % 12/12 01/13 02/13 03/13 04/13 05/13 06/13 07/13 08/13 09/13 10/13 11 /13 12/13

Indices des prix de base (marché français base 100 = 2010) Pâtes, papiers et cartons

Source Insee

Articles en bois, papier et carton, travaux d’impression et Source Insee de reproduction

Sur un an + 0,6 %

103

Sur un an + 0,1 %

102,5

102

102,25

102

101 01/13 02/13 03/13 04/13 05/13 06/13 07/13 08/13 09/13 10/13 11/13 12/13 01/14

01/13 02/13 03/13 04/13 05/13 06/13 07/13 08/13 09/13 10/13 11/13 12/13 01/14

Papier et carton ondulés et emballages en papier ou en carton Articles en papier à usage sanitaire ou domestique Source Insee 105 Source Insee 108

Sur un an + 1,5 %

101

106

105 01/13 02/13 03/13 04/13 05/13 06/13 07/13 08/13 09/13 10/13 11/13 12/13 01/14

Articles de papeterie

99 01/13 02/13 03/13 04/13 05/13 06/13 07/13 08/13 09/13 10/13 11/13 12/13 01/14

Source Insee

108

107

Sur un an - 1,6 %

103

107

Pâte NBSK - Prix en $ à la tonne 910

910

Sur un an + 2,8 % 870

106 830 105

790

104

103 01/13 02/13 03/13 04/13 05/13 06/13 07/13 08/13 09/13 10/13 11/13 12/13 01/14

28

la papeterie 328 Février-Mars 2014

750

08/12

10/12

12/12

02/13

04/13

06/13

08/13

10/13

12/13

02/14

Tableau de bord PRODUCTION FRANÇAISE DE PAPIERS & CARTONS - (sources Insee/Copacel, en kt)

E conomie & Marchés

PAP 10/PAPER

Total cumul Décembre 2013/Décembre 2012 = - 0,7 % 8099,6 8041,5

Cumul Décembre 2012 Cumul Décembre 2013

3790,9 3906,6 3085,5

2898,2

793,7 804

Evol. sur un an (%)

7,54 € 79 € 48,15 US$ 108,95 US$ 3,22 € 0,61 € 7,15 € 19,77 € 7,88 € 12,86 €

- 14,5 + 48,2 + 3,7 + 3,2 + 11 + 44,8 + 29,8 + 19,9 + 12,9 + 8,5

- 43,1 + 68,1 + 2,9 + 15,7 + 35,9 + 57,7 - 11,9 + 75,6 + 49,5 + 41

Tendance sur un an

Total

PRODUCTION FRANÇAISE DE PÂTES (Sources Insee/Copacel, en kt)

PAP 10/SUPPLIERS

Total cumul Décembre 2013/Décembre 2012 = - 6,4 % 1814,7

Cumul Décembre 2012 Cumul Décembre 2013

Evol. sur 3 mois (%)

Sources : sites Internet des entreprises, Boursorama et Euroinvestor. 'I TERIP GLIVGLI k VI¾qXIV PE HMZIVWMXq HIW WSVXIW TETIXMrVIW IX HIW XEMPPIW H´IRXVITVMWIW

429,5 432,7

Papiers à usages Emballages Papiers Autres papiers & graphiques conditionnement d’hygiène & cartons

Ahlstrom Exacompta-Clairefontaine International Paper Kimberly-Clark Metsä-Board Norske Skog Sequana 7QYV½X /ETTE Stora Enso UPM-Kymmene

Valeur au 07/03/14

1699

1331,6 1327,4

483,1 371,6

ABB Andritz BASF EDF ExxonMobil Chemical GDF-Suez Imerys Suez Environnement Valmet* Veolia Environnement

Valeur au 07/03/14

Evol. sur 3 mois (%)

Evol. sur un an (%)

18,38 € 47,58 € 79,69 € 28,59 € 94,99 US$ 18,75 € 64,76 € 14,44 € 7€ 14,26 €

-1 + 18,2 + 5,4 + 7,5 - 0,7 + 13,7 + 9,8 + 17,1 n.d. + 26,2

+ 11,7 - 13,2 + 8,7 + 92,7 + 6,8 + 27,4 + 21,3 + 39,9 n.d. + 34,2

Tendance sur un an

n.d.

Sources : sites Internet des entreprises, Boursorama et Euroinvestor. 'I TERIP GLIVGLI k VI¾qXIV PE HMZIVWMXq HIW JSYVRMWWIYVW HI P´MRHYWXVMI TETIXMrVI (*) Suite à la scission du groupe Metso et à la création de Valmet, nous retenons désormais cette sociéXq HERW GI TERIP :EPQIX E qXq GSXqI TSYV PE TVIQMrVI JSMW k PE &SYVWI H´,IPWMROM PI NERZMIV n.d. : non disponible.

PRIX DES PAPIERS & CARTONS RÉCUPÉRÉS Sortes marchandes de papiers & cartons récupérés achetées sur les marchés français et destinées aux usines de recyclage. En €/t.Source :Copacel FÉV. 2014

FÉV. 2013

SORTES ORDINAIRES • 1.02. Papiers & cartons mêlés d’origine, triés

66,41-70,50

67,53-71,49

• 1.04. Emballages commerciaux

82,05-84,80

80,34-85,92

• 1.05. Ondulés récupérés

95,86-99,92

90,21-95,94

SORTES À DÉSENCRER • 1.08/1.09/1.10. Journaux et magazines mélangés* • 1.11(**). Papiers graphiques triés, pour désencrage*

n.d. 92,91-99,68

n.d. 83,65-85,64

• 2.03. Rognures blanches légèrement imprimées

146,39-150,68

138,14-138,85

• 2.05/2.06. Papiers de bureau triés/Archives couleur

121,26-130,63

111,29-120,09

AUTRES SORTES DONT SUPÉRIEURES • 3.03/3.04. Rognures blanches légèrement imprimées sans bois (avec colle)/Rognures blanches légèrement imprimées sans colle • 3.10. Imprimés sans bois

n.a.

169,78-175,56

135,80-148,01

134,49-142,03

• 3.17. Rognures blanches

309,35-323,86

309,19-323,49

FÉV. 2014/ JANV. 2014

n.d.

n.a.

(*) Conditionnement en balles ou en vrac. (**) Sorte en provenance des ménages (prix et volumes hors contrats de collecte sélective). • Les prix sont les prix “départ” (hors frais de transport) à la tonne des sortes marchandes de papiers & cartons récupérés, conformes à la norme NF EN 643 et conditionnées en balles de 600 kg à 1.200 kg, pratiqués à l’achat par les usines de recyclage et ne concernent pas les tonnages réceptionnés dans le cadre de contrats d’approvisionnement. 1IRXMSR ±R E ² RSR ETTVqGMEFPI EY QSMRW XVSMW VqTSRWIW SFXIRYIW QEMW MP QERUYI GIPPI H´YR GSRWSQQEXIYV QENIYV IQTsGLERX PE TVMWI IR GSQTXI WMKRM½GEXMZI HY VqWYPXEX • Mention “n.d.” (non disponible) : moins de trois réponses obtenues. Les déclarations des usines utilisées pour la réalisation de l’enquête (mois “m”) sont pondérées par leur consommation du mois précédent (mois “m-1”).

la papeterie 328 Février-Mars 2014

29

E conomie & Marchés

Bilan 2013

Troisième année consécutive de recul en Europe En s’établissant à 91 Mt (- 1,3 %), la production européenne de papiers & cartons a poursuivi, en 2013, une chute entamée en 2007 et qui n’a connu, depuis lors, qu’un bref sursaut en 2010. Si la production globale de pâte recule de 1,8 % à environ 37 Mt, la pâte marchande reste bien orientée (+ 4,3 %).

D

’après les premières estimations de la Cepi*, en 2013, les pays européens membres de la Confédération ont produit quelque 91 Mt de papiers & cartons (- 1,3 % par rapport à 2012). Ce qui marque un recul de plus de 11 Mt comparé au pic de 102 Mt enregistré en 2007 et le retour au niveau du début des années 2000 ½ K L’année dernière, les fermetures d’usines et de machines dans En 2013, la production l’Europe des 27 se sont traduites mondiale de papiers par le retrait de 2,4 Mt du marché. & cartons aurait Dans le même temps, 1,6 Mt ont progressé de 1 % (+ 0,2 % en 2012). été ajoutées (nouvelles capacités ou modernisations de machines). Aux Etats-Unis et au Japon, la production a stagné, alors qu’elle a progressé de plus de 3 % en Corée du Sud et au Canada. Une hausse plus modérée, comprise entre 1,5 % et 3 %, a également été observée dans les pays émergents (Chine, Brésil, Inde et Russie). Selon les premières estimations, la production mondiale de papiers & cartons se serait accrue de 1 % l’année dernière (+ 0,2 % en 2012).

Fig. 1. Production de papiers & cartons dans les pays membres de la Cepi.

LES SORTES GRAPHIQUES TOUJOURS DANS LA NASSE Le déclin des papiers graphiques, qui dure depuis près d’une décennie, s’est poursuivi alors que l’emballage et le tissue ont progressé. Ainsi, les papiers graphiques chutent de 4,8 % et le papier journal d’environ 5 %. En revanche, l’emballage est en hausse de 1,8 %. Il représente 45,9 % du total des papiers & cartons produits, contre 41,9 % pour les sortes graphiques ½ K . En progression de 1 %, le tissue compte pour 7,7 % de la production totale. Quant aux papiers industriels & spéciaux, ils sont en repli de 1,8 %.

30

la papeterie 328 Février-Mars 2014

Fig. 2. Ventilation de la production dans les pays de la Cepi en 2013.

BONNE TENUE DE LA PÂTE MARCHANDE La production totale de pâte (marchande et intégrée) a reculé de 1,8 % à environ 37 Mt. Elle renoue ainsi avec son niveau d’avant les années 2000 ½ K . La pâte mécanique baisse de 4,5 %, cependant que la pâte chimique est étale (- 0,5 %). Quant à la pâte marchande, elle a progressé de 4,3 % à plus de 14 Mt. Elle dépasse ainsi le pic de 2006 et établit un record depuis 1991. A cette date, l’Europe ne produisait en effet qu’environ 9,5 Mt de pâte marchande.

Fig. 3. Production de pâte dans les pays membres de la Cepi.

L’utilisation de papiers recyclés a progressé d’environ 0,5 % à quelque 48 Mt En 2013, la avec, conséquence logique des évolutions consommation papetière de de la production, un repli des sortes gral’Europe reculerait phiques et un accroissement des papiers de 1 % à 1,5 %. & cartons d’emballage. Sur la base des HSRRqIW IRVIKMWXVqIW k ½ R WITXIQFVI PIW PMZVEMWSRW XSXEPIW HI papiers & cartons des pays de la Cepi sur l’ensemble de l’année devraient reculer de 1,5 % à 2 %. Au global, la consommation papetière de l’Europe devrait également baisser de 1 % à 1,5 %. V. L.

Colloque

E conomie & MarchĂŠs

-FT E½mT FU PQQPSUVOJU½T E VOF NVUBUJPO JOBDIFW½F Le dĂŠveloppement de l’Êconomie autour du numĂŠrique, l’internationalisation des marchĂŠs et les problĂŠNBUJRVFT FOWJSPOOFNFOUBMFT DPOUJOVFOU EF NPEJmFS MFT DPNQPSUFNFOUT EFT BDIFUFVST FU EFT MFDUFVST plaçant le monde papetier dans une phase de mutations sans prĂŠcĂŠdent. Les principaux enseignements du Colloque organisĂŠ par notre confrère Pap’Argus.

A

Y XSXEP SVEXIYVW WI WSRX WYGGqHq k PE XVMFYRI EY GSYVW HI GI 'SPloque Pap’Argus UYM W´IWX XIRY k 4EVMW IR RSZIQFVI 0IW XIRHERGIW HIW TVMRGMTEPIW WSVXIW TETIXMrVIW ] EYVSRX qXq EFSVHqIW >SSQ WYV P´MQTVIWWMSR qGVMXYVI PI GEVXSR IX PE VqGYTqVEXMSR

LES

STRATÉGIES DE

UPM

ET

CLAIRE-

FONTAINE

Patrick Garnier, directeur des Ventes Papier de UPM France, a rĂŠsumĂŠ la WXVEXqKMI EGXYIPPI HY KVSYTI ½RPERHEMW -P E VETTIPq PI JSVX VIGYP HI PE GSRWSQQEtion europĂŠenne de papier journal et de TETMIVW KVETLMUYIW XSYX EY PSRK HI GIW HIVRMrVIW ERRqIW WSYW P´IJJIX HI PE GVMWI IX HI PE KqRqVEPMWEXMSR HI P´YXMPMWEXMSR H´-RXIVRIX UPM a donc ĂŠtĂŠ contraint de se reconsXVYMVI 7´EKMWWERX HY TETMIV PI KVSYTI TSWWrHI HqWSVQEMW HIY\ HMZMWMSRW H´YRI TEVX P´%WMI VqKMSR VIRXEFPI QEMW S€ MP IWX XSYNSYVW RqGIWWEMVI H´MRZIWXMV E½R HI GSRWIVZIV WIW TEVXW HI QEVGLq IX H´EYXVI TEVX P´)YVSTI QEVGLq QEXYVI S€ PIW JIVQIXYVIW IX PIW VqSVMIRXEXMSRW HI GETEGMXqW W´EZrVIRX MRHMWTIRWEFPIW 8]TMUYIQIRX IR *VERGI P´YWMRI HI 7XVEGIP VIGSRZIVXMI TEV 941 HY TETMIV NSYVREP EY GSYGLq QEKE^MRI HERW PIW ERRqIW E qXq VqGIQQIRX VIZIRHYI k :4/ /PMRKIPI UYM ] TVSHYMX HITYMW ½R HY TETMIV TSYV SRHYPq TTS )R SYXVI ½R NERZMIV P´YWMRI H´941 (SGIPPIW UYM TVSHYMWEMX X HI RSR GSYGLqW WERW FSMW E EVVsXq WE TVSHYGXMSR )R VIZERGLI PI WMXI HI 'LETIPPI (EVFPE] HSXq H´YRI GLEYHMrVI FMSQEWWI UYM TVSHYMX HY TETMIV NSYVREP k FEWI HI VIG]GPqW IWX VIRXEFPI ÂŤ Nous croyons dans l’avenir du papier en Europe, a I\TPMUYq 4EXVMGO +EVRMIV Avec, d’une part, de grands acteurs gĂŠnĂŠralistes, qui seront probablement moins nombreux suite Ă des rapprochements, et aux coĂťts de production très bas ; et, d’autre part, des producteurs spĂŠciali-

sĂŠs sur des niches telles que le papier journal amĂŠliorĂŠ. Âť UPM est aussi prĂŠsent dans la production de pâte (dont marchande), secXIYV TVS½XEFPI 7YVXSYX PI KVSYTI XVEZEMPPI WYV PIW FMSGEVFYVERXW EMRWM IR *MRPERHI YRI FMSVEJ½RIVMI H´YRI GETEGMXq HI t/an dĂŠmarrera cette annĂŠe ; en outre, le projet BTL (Biomass To Liquid) qui consisXIVEMX k MRZIWXMV WYV P´ERGMIR WMXI HI 7XVEGIP HERW YRI GETEGMXq HI X ER HI FMSGEVFYVERXW HI WIGSRHI KqRqVEXMSR IWX XSYNSYVW k P´qXYHI )R½R 941 W´MRXqVIWWI EY\ RSYZIPPIW YXMPMWEXMSRW HI PE ½FVI FMS GSQTS- Patrick Garnier WMXIW GLMQMI ZIVXI IXG (UPM) : ÂŤ Il faut ÂŤ Il faut ĂŞtre crĂŠatif ! Âť ĂŞtre crĂŠatif ! Âť E GSRGPY 4EXVMGO +EVRMIV Jean-Marie Nusse ( K H´Exacompta-Clairefontaine, a rappelĂŠ que, dans PIW ERRqIW PI RYQqVMUYI E XMVq PE GVSMWWERGI HIW RSR GSYGLqW WERW FSMW IX HI PE VEQIXXI 0I QEVGLq W´IWX WXEFMPMWq k TEVXMV HI P´ER IX HITYMW MP VqKVIWWI HI k TEV ER IR *VERGI GSQQI IR )YVSTI HI P´3YIWX 7SMX YRI GLYXI HI P´SVHVI HI HITYMW GMRU ERW ÂŤ Le tout numĂŠrique ne s’est pas seulement attaquĂŠ Ă la ramette Pour JeanMarie Nusse mais Ă l’ensemble des (Clairefontaine), produits façonnĂŠs Âť, es- ÂŤ le tout XMQI .IER 1EVMI 2YWWI numĂŠrique A cela, se sont ajoutĂŠs ne s’est pas PI ÂąKVIIR[EWLMRK² YR seulement IRZMVSRRIQIRX qGS- attaquĂŠ Ă la RSQMUYI IX VqKPIQIR- ramette mais taire contraint et ÂŤ le Ă l’ensemble QEMRXMIR EVXM½GMIP HI GE- des produits façonnĂŠs. Âť TEGMXqW Hq½GMXEMVIW ¨ )R HqTMX HI GI GSRXI\XI HMJ½GMPI 'PEMVIJSRXEMRI E VqWMWXq KVlGI k TPYWMIYVW TSMRXW JSVXW WE XVqWSVIVMI PE VqKYPEVMXq HI WIW MRZIWXMWWIQIRXW HIW QEVUYIW FMIR TSWMXMSRRqIW YRI PSKMWXMUYI TIVJSVQERXI PMZVEMWSRW IR . WYV XSYXI PE *VERGI YRI >>>

Jean-Marie Nusse (Clairefontaine).

Hubert Ferrari.

Damien Bridoux (Ondulys, groupe VPK).

Marc Serieys (Nord Package).

la papeterie 328 FĂŠvrier-Mars 2014

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E conomie & MarchĂŠs >>> Ils ont dit‌ Jean-François Piedagnel (Le Revenu). A propos de la presse sur papier et sous forme digitale : ÂŤ Le papier reprĂŠsente 95 % de notre C.A. Nos abonnements ne reculent pas mais le passage des revenus publicitaires du papier vers PI RYQqVMUYI IWX XVrW HMJ½GMPI k Rqgocier. Avec le système des kiosques numĂŠriques, on ne contrĂ´le plus notre diffusion, les kiosques conservant les donnĂŠes. Ce sont surtout les CSP+ qui achètent l’information sur tablettes. Âť Arnaud Jouvance (Tullis Russell), producteur ĂŠcossais de carton plat. ÂŤ L’emballage secondaire doit protĂŠger, valoriser et informer. La valeur ajoutĂŠe est l’atout du cartonnier et de l’imprimeur. Mais le carton devient une commoditĂŠ dont le comportement doit ĂŞtre irrĂŠprochable et qu’on doit oublier ! Âť Or, le producteur de carton doit composer avec diverses contraintes : techniques (impression et transformation), qualitĂŠ, service, environnement et prix. Autre tendance : la rĂŠduction du volume des emballages et du nombre de fournisseurs pour un seul emballage secondaire (ĂŠtui + calage d’emballage + notice). Vincent Joffre (Autajon), transformateur de carton plat. ÂŤ Dans les produits de luxe, l’acte d’achat IWX k PE JSMW VEXMSRRIP IX MVVEXMSRRIP 60 % des achats se dĂŠcident directement en magasins. Dans ce secteur, près de 40 % des lancements ĂŠchouent. Le rĂ´le du transformateur de carton est de proposer un marketing polysensoriel utilisant la vue (audace des formes et des couleurs) et le toucher. Âť La demande de cerXM½GEXMSR IRZMVSRRIQIRXEPI *7' SY 4)*' TVSKVIWWI GLI^ P´3VqEP 97,6 % du carton utilisĂŠ pour les IQFEPPEKIW IWX GIVXM½q )R½R HI nombreux acteurs favorisent l’utilisation de supports recyclĂŠs pour les parties non visibles du packaging et optimisent, voire suppriment, les calages et les notices.

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Colloque

>>> XVERWJSVQEXMSR MRXqKVqI k PE TVSHYGXMSR IX YRI TSPMXMUYI HI HMZIVWM½GEXMSR EZIG HI RSQFVIYWIW KEQQIW )R *VERGI GI QEVGLq E qXq VqGIQQIRX QSHM½q WYMXI k P´EVVMZqI HI (SYFPI % UYM E VEGLIXq HqFYX PI WMXI H´%PM^E] TVqGqHIQQIRX HqXIRY TEV 1 VIEP 'IX EYXSQRI PI KVSYTI H´SVMKMRI XLExPERHEMWI W´IWX qKEPIQIRX JEMX GSRREwXVI WYV PI QEVGLq XVMGSPSVI k KVERH VIRJSVX HI GEQTEKRIW XqPqZMWqI RSXEQQIRX 7M .IER Marie Nusse estime que cette approche QEVOIXMRK IX HI GSQQYRMGEXMSR IWX FMIR conçue, il considère cependant que  cet investissement est à contre-courant. 

:4/ IX /PMRKIPI E PERGq ½R WE RSYZIPPI QEGLMRI k 7XVEWFSYVK UYM TVSHYMVE HERW YR TVIQMIV XIQTW UYIPUYI X ER HI TTS 7´MP qZSUYI  un secteur papetier terriblement fragilisÊ  (EQMIR &VMHSY\ WSYLEMXI PI QEMRXMIR H´YRI EGXMZMXq HI XVERWJSVQEXMSR HY TTS PI TPYW PSGEPIQIRX TSWWMFPI 7IPSR PYM HITYMW PIW G]GPIW TETIXMIVW WI WSRX VEGGSYVGMW EZIG HIW ZEVMEXMSRW WSYZIRX XVrW VETMHIW IX HI KVERHI EQTPIYV k PE LEYWWI GSQQI k PE FEMWWI  ce qui est très TqREPMWERX TSYV PE ½PMrVI ¨

RÉCUPÉRATION

ET

RECYCLAGE

:

QUESTION DE DIAMĂˆTRE DU CERCLE

LE E-COMMERCE DOPE LE CARTON ONDULÉ 'SRWYPXERX ÂąMRRSZEXIYV² IX ERGMIR HMVIGXIYV Âą-RRSZEXMSR (qZIPSTTIQIRX² HI 7QYV½X /ETTE Hubert Ferrari a retraGq P´qZSPYXMSR HY GEVXSR SRHYPq EY GSYVW HI GIW HIVRMrVIW ERRqIW RSYZIPPIW SRHYPIYWIW Q HI PEM^I IX GETEGMXq HI Q QMR HqGSYTSMVW VSXEXMJW HI KVERHIW HMQIRWMSRW TSWX MQTVIWWMSR žI\S EZIG HIW VIRHYW HI TPYW IR TPYW TVSGLIW HI P´SJJWIX RSYZIPPIW GERRIPYVIW TETMIVW PqKIVW IXG (IW QEVGLqW HI RMGLIW WSRX qKEPIQIRX ETTEVYW XIPW UYI PIW 4VsX k ZIRHVI %MRWM WIPSR 7QMXLIVW 4MVE HIW IQFEPPEKIW HI 'EVVIJSYV WSRX EYNSYVH´LYM HIW 4%: 'I GEFMRIX H´qXYHIW TVqZSMX PI HqZIPSTTIQIRX HIW GERRIPYVIW HI TIXMXIW qTEMWWIYVW * 2 7 + IX 8 P´EPPrKIQIRX HIW GSQTSWMXMSRW P´I\XIRWMSR HIW TSWWMFMPMXqW H´MQTVIWWMSR

½RIWWI VIRHY P´EVVMZqI HI XIGLRSPSKMIW EGXMZIW HERW P´IQFEPPEKI qXMUYIXXIW MRXIPPMKIRXIW IX P´MRHYWXVMEPMWEXMSR HI PE XIGLRSPSKMI 6*-( TEWWMZI IX EGXMZI %YXVI VIPEMW HI GVSMWWERGI TSYV P´SRHYPq PI JSVX HqZIPSTTIQIRX HI P´I 51,1 milliards GSQQIVGI 7IPSR d’₏ : c’est le C.A. PE *IZEH IR rĂŠalisĂŠ en 2013 QMPPMEVHW H´º par les sites d’eont ĂŠtĂŠ dĂŠpensĂŠs commerce en sur les sites marFrance (+ 13,5 % vs JVERpEMW 2012). Pour le plus GLERHW KVERH FqRq½GI HY prĂŠsents sur la carton ondulĂŠ. 8SMPI vs 0E TEVSPI E qKEPIQIRX qXq HSRRqI k Damien Bridoux ( K H´Ondulys

KVSYTI VPK IX ZMGI TVqWMHIRX HI Nord Package UYM JqHrVI IRXVITVMWIW HI PE ½PMrVI TETMIV GEVXSR HY 2SVH 4EW HI 'EPEMW -P E VETTIPq UYI &PYI 4ETIV ½PMEPI HI

la papeterie 328 FĂŠvrier-Mars 2014

UNE

?

Directeur de Nord Package, Marc Serieys E JEMX PI TSMRX WYV PIW EGXMSRW IR GSYVW GEVXSKVETLMI HIW KMWIQIRXW HI ½FVIW k VIG]GPIV HERW YR VE]SR HI k OQ EYXSYV HY FEWWMR HI 7EMRX 3QIV VIRGSRXVIW EZIG PIW EGXIYVW PSGEY\ MRWXMXYXMSRRIPW TSPMXMUYIWŠ IX qXYHI HI P´MQTEGX KPSFEP HI PE ½PMrVI %': HIW ½FVIW VIG]GPqIW XVERWJSVQqIW IR GEVXSR SRHYPq SY TPEXŠ 3FNIGXMJ FlXMV YR TPER H´EGXMSR HERW YRI TIVWTIGXMZI HI TqVIRRMWEXMSR HY WIGXIYV TETMIV GEVXSR -P E EYWWM VETTIPq UYI PE VqKMSR 2SVH 4EW HI 'EPEMW E qXq GLSMWMI GSQQI TVSXSX]TI HERW PI GEHVI HI PE e 6qZSPYXMSR MRHYWXVMIPPI Hq½RMI TEV P´qGSRSQMWXI IX IWWE]MWXI EQqVMGEMR .IVIQ] 6MJOMR 'IXXI HIVRMrVI GSRWMWXI k qXYHMIV IX k XMVIV TEVXM HIW FSYPIZIVWIQIRXW WXVYGXYVIPW EGXYIPW MWWYW HY TEVXEKI HI P´MRJSVQEXMSR HY HqZIPSTTIQIRX H´-RXIVRIX IX HI P´qQIVKIRGI HI RSYZIPPIW JSVQIW HI GVqEXMSR IX H´YXMPMWEXMSR HI P´qRIVKMI Pour sa part, Jacques Gautier, sÊnaXIYV HIW ,EYXW HI 7IMRI IX TVqWMHIRX HY Syelom 7]RHMGEX HI XVEMXIQIRX HIW HqGLIXW QqREKIVW HI GI HqTEVXIQIRX E JEMX PI TSMRX WYV PI XVERWTSVX žYZMEP HI TETMIV WMKRq IRXVI PI 7]GXSQ IX 941 'IW HIVRMrVIW ERRqIW GI QSHrPI E qXq EJJIGXq TEV le recul de la consommation papetière de PE VqKMSR TEVMWMIRRI IX HSRG HIW KMWIQIRXW

k TEV ER HITYMW 7IPSR PYM P´EZIRMV HI P´qGSRSQMI GMVGYPEMVI HY TETMIV VqGYTqVq HSMX sXVI IRZMWEKq ÂŤ sur la base du corpus juridique et des objectifs europĂŠens et REXMSREY\ ½\qW TVMSVMXq k PE VqHYGXMSR HI PE production de dĂŠchets et Ă l’augmentation des taux de recyclage et de valorisation, y compris ĂŠnergĂŠtique. Âť 0I 7]GXSQ W´IWX EMRWM ½\q TPYWMIYVW SFNIGXMJW GSQQYRMUYIV EYTVrW HIW

Colloque QqREKIW WYV P´MHqI UYI HY TETMIV WI recycle, amĂŠliorer les process des centres HI XVM IX HqZIPSTTIV PIW GSPPIGXIW QSRS žY\ HIW TETMIVW HI FYVIEY HIW EHQMRMWXVEXMSRW 4VqWMHIRX HI PE FVERGLI Âą4ETMIVW 'EVXSRW² de Federec IX HMVIGXIYV HqPqKYq HI Veolia PropretĂŠ France Recycling, Pascal Genneviève a SFWIVZq UYI ÂŤ l’Êconomie circulaire est très souvent confondue avec l’Êconomie de proximitĂŠ. Âť 3V WIPSR lui, si elle est une prioritĂŠ, la consommation des matières premières issues du tri TEV HIW TETIXIVMIW ÂąHI TVS\MQMXq² R´IWX TEW XSYNSYVW TSWWMFPI ÂŤ La France est excĂŠHIRXEMVI RIXXI HI 1X 1X HI ½FVIW WSRX collectĂŠes chaque annĂŠe alors que les usines françaises n’en consomment que 5 Mt ! On ne TIYX HSRG TVSQIXXVI YRI ½PMrVI HI TVS\MQMXq Ă tous ! Âť 0IW I\TSVXEXMSRW WSRX WYVXSYX MRXVE IYVSTqIRRIW H´EFSVH ZIVW P´)WTEKRI ÂŻ HSRX TEV I\IQTPI YRI KVERHI TEVXMI HIW TPEXIEY\ HI JVYMXW PqKYQIW IR GEVXSR SRHYPq VIQSRXIRX IRWYMXI ZIVW PI 2SVH IR *VERGI RSXEQQIRX ÂŻ TYMW ZIVW P´%PPIQEKRI

E conomie & MarchĂŠs

ÂŤ Ce qui part en Chine ou en Asie revient en France ou en Europe sous forme d’emballages de produits manufacturĂŠs. C’est encore une ĂŠconomie circulaire, seul le diamètre du cercle change ! Âť )R½R 4EWGEP +IRRIZMrZI SFWIVZI UYI P´YWMRI HI &PYI 4ETIV E HqQEVVq GIX automne ÂŤ sans perturber le marchĂŠ Âť et que ÂŤ la part des papiers-cartons rĂŠcupĂŠrĂŠs recyclĂŠe en France pourrait ĂŞtre augmentĂŠe avec l’implantation de nouvelles usines papetières, sous rĂŠserve d’un marchĂŠ aval pour le papier produit. Âť

Jacques Gautier (Syelom).

VALÉRIE LECHIFFRE

*IZEH *qHqVEXMSR HY I GSQQIVGI IX HI PE ZIRXI Ă distance. (**) Agence mĂŠtropolitaine des dĂŠchets mĂŠnagers, le Syctom regroupe 5,7 millions d’habitants de cinq dĂŠpartements franciliens (Paris, Hauts-de-Seine, SeineSaint-Denis, Val-de-Marne et Yvelines), soit près de 10 % de la population française.

Pascal Genneviève (Federec et Veolia).

E conomie & MarchĂŠs

ÄšĹ?Ć&#x;ŽŜ

-F QBQJFS WFDUFVS E JOnVFODF FU EF NBSRVF Ă‘ Dans le cadre du Colloque “La Presse au futurâ€?, les Papiers de Presse ont organisĂŠ leur traditionnel dĂŠjeuner-dĂŠbat. Selon Nicolas Beytout, prĂŠsident-fondateur de “L’Opinionâ€?, le support papier a permis Ă ce nouWFBV RVPUJEJFO OBUJPOBM EF TF QPTJUJPOOFS SBQJEFNFOU DPNNF VO N½EJB DS½EJCMF FU E JOnVFODF

Q

Eric Debry (Papiers de Presse).

>>> Retour au papier pour Newsweek !

C

ertes, une hirondelle ne fait pas le printemps, mais cette nouvelle mettra tout de mĂŞme du baume au cĹ“ur des papetiers ! Alors que le cĂŠlèbre magazine amĂŠricain Newsweek avait arrĂŞtĂŠ sa version papier dĂŠbut 2013 – ce qui lui permettait de rĂŠaliser de substantielles ĂŠconomies en frais d’impression et de distribution –, son nouveau propriĂŠtaire, International Business Times (IBT) Media, fait machine arrière. Depuis le dĂŠbut de l’annĂŠe, l’hebdomadaire est en effet Ă nouveau TVqWIRX HERW PIW OMSWUYIW 3FNIGtif : diffuser, en moyenne, 100.000 exemplaires, et ce dès le premier exercice, en renforçant la part des abonnements.

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uel avenir pour la presse d’ici Ă 2025 ? Cette question ne cesse de donner des sueurs froides Ă l’industrie papetière. Elle ĂŠtait au centre du dĂŠjeuner-dĂŠbat orgaRMWq ½R RSZIQFVI k 4EVMW TEV PIW 4ETMIVW de Presse. Après le discours d’accueil d’Eric Debry, prĂŠsident du directoire, quatre intervenants se sont succĂŠdĂŠ Ă la tribune : VĂŠronique Morali, prĂŠsidente de Fimalac DĂŠveloppement (Pure People notamment), du directoire de Webedia et de XIVVEJImina.com ; Arnaud de Puyfontaine, Chief )\IGYXMZI HI ,IEVWX 1IHME 9/ 3PMZMIV *PIYVSX ')3 HI 17 0 +VSYT 4YFPMGMW IX de l’Association europĂŠenne des agences de communicaArnaud de tion ainsi que Puyfontaine : Nicolas Beytout, ÂŤ Nous sommes dans prĂŠsident-fonYRI Hq½RMXMSR UYEWM dateur du quotidarwinienne des dien L’Opinion et QqXMIVW HI HIQEMR ¨ de PSTMRMSR JV. Dans le monde numĂŠrique, selon VĂŠronique Morali, ÂŤ la guerre du mouvement va k XSYXI EPPYVI ¨ Pour sa part, Arnaud de Puyfontaine s’est dit convaincu de la pĂŠrennitĂŠ du magazine papier (avec, notamment, PI HqZIPSTTIQIRX HIW Âą1SSOW² GIW TVSduits hybrides situĂŠs entre magazines et PMZVIW ÂŻ ÂąFSSOW² QEMW ÂŤ nous sommes dans YRI Hq½RMXMSR UYEWM HEV[MRMIRRI HIW QqXMIVW HI HIQEMR ¨. Selon lui, il faut capitaliser sur des marques fortes tout en se montrant EKMPI IX VETMHI E½R H´ERXMGMTIV WYV PIW FIsoins des lecteurs/consommateurs. Quant k 3PMZMIV *PIYVSX MP E RSXEQQIRX MRWMWXq WYV la prĂŠcision redoublĂŠe des algorithmes qui permettra aux producteurs de contenus d’amĂŠliorer, sans relâche, leur diffusion et leur notoriĂŠtĂŠ.

L’OPINION :

ANCRAGE ET RECONNAIS-

SANCE GRĂ‚CE AU PAPIER

Nicolas Beytout, qui a dirigÊ deux quotidiens (0IW )GLSW et Le Figaro), a expliquÊ les raisons qui ont prÊsidÊ à la crÊation de L’Opinion. Un lancement à contre-courant des mouvements rÊcents dans la presse

la papeterie 328 FĂŠvrier-Mars 2014

payante, dont les nouveaux titres sont surtout diffusĂŠs via Internet (avec l’arrivĂŠe de “Pure Playersâ€? tels que Mediapart) et alors qu’aucun quotidien national payant n’a ĂŠtĂŠ crĂŠĂŠ en France depuis 1987 et le lancement du Matin de Paris ! ÂŤ “L’Opinionâ€? est un bi-mĂŠdia engagĂŠ qui s’adresse Ă une communautĂŠ HI PIGXIYVW YRI GMFPI WIVVqI IX YPXVE UYEPM½qI ¨, explique-t-il. Son positionnement ĂŠditorial revendiquĂŠ est ÂŤ libĂŠral, pro-business et IYVSTqIR ¨. ProposĂŠ en huit ou douze pages (avec le refus, assumĂŠ, de l’exhaustivitĂŠ) traitant d’Êconomie, de politique et d’international, L’Opinion s’adresse en particulier aux dirigeants d’entreprises, cadres supĂŠrieurs

½RERGI QEVOIXMRK GSQQYRMGEXMSR IX dĂŠveloppement), en France et Ă l’Êtranger, ainsi qu’aux investisseurs et aux politiques. C’est-Ă -dire Ă une cible gĂŠnĂŠralement perçue comme “papivoreâ€?. Les effectifs sont lĂŠgers, soit une quarantaine de personnes, dont 30 journalistes. Le quotidien a largement recours Ă Nicolas Beytout : l’externalisation et au ÂŤ Si une prĂŠsence “Responsive Designâ€? sur le Web est (adaptation immĂŠ- indispensable diate du contenu Ă en termes tous les moyens de d’audience, diffusion : web, ta- le papier blette, smartphone, reste le mĂŠdia H´MRžYIRGI ¨ print). Constatant que, dans le numĂŠrique, le chiffre d’affaires de la presse stagne, gĂŠnĂŠralement, aux environs de 10 % du total des recettes, ÂŤ il aurait ĂŠtĂŠ audacieux de se priZIV H´IRXVqI HI NIY HY TETMIV ¨ D’autant que ÂŤ si une prĂŠsence sur le Web est indispensable en termes d’audience, le papier reste le mĂŠdia H´MRžYIRGI -P EJ½GLI PE QEVUYI IX VIWXI YR HIW TSMRXW HI VqJqVIRGI EFWSPYI HIW PIGXIYVW UY´SR SFWIVZI TEV I\IQTPI HERW PIYV VqžI\I constant de voir reprises, sur papier, nos interZMI[W ZMHqS -P RSYW TIVQIX EYWWM H´sXVI GMXq HERW PIW VIZYIW HI TVIWWI ¨ Selon Nicolas Beytout, ÂŤ si beaucoup de GLSWIW VIWXIRX k VqEPMWIV PE QEVUYI W´IWX VETMHIQIRX MRWXEPPqI KVlGI EY TETMIV -P RSYW JEYX QEMRXIRERX PE JEMVI TVSKVIWWIV ¨ Dans >>>

E conomie & Marchés

ĚŝƟŽŶ

>>> le cadre du Colloque Pap’Argus organisé quelques jours avant ce déjeunerdébat GJ TT HERW GI RYQqVS , Christophe Chenut, HMVIGXIYV QEVOIXMRK

GSQQYRMGEXMSR HI L’Opinion, a précisé que, six mois après son lancement, le journal livre d’ores et déjà 35.000 exemplaires papier par jour (moitié par diffusion indiZMHYIPPI IX QSMXMq TEV HMJJYWMSR UYEPM½qI de type Air France, Thalys ou Eurostar). Il GSQTXI qKEPIQIRX TPYW HI ZMWMXIYVW uniques sur son site Web : « Nous sommes

0´3TMRMSR livre d’ores et déjà 35.000 exemplaires papier par jour et compte plus de 450.000 visiteurs uniques sur son site Web.

Nicolas Beytout (“L’Opinion”).

nativement multi-supports. Nous accompagnons le lecteur tout au long de la journée, en JSRGXMSR HI WSR QSHI HI ZMI IR PYM TVSTSWERX du papier, du digital, des vidéos (journal tout en MQEKIW MRXIVZMI[W© ¨ Pour l’avenir, Christophe Chenut croit au développement des WIVZMGIW EYXSYV H´YRI QEVUYI JSVXI )R½R citant les expériences réalisées à Malte et à la Réunion, il se déclare convaincu que l’impression numérique sur les points de vente

TEV PIW OMSWUYMIVW IWX TVSQMWI k YRI FIPPI croissance. Ce qui permettrait, selon lui, de s’affranchir § HI PE HMWXVMFYXMSR QEMPPSR JEMFPI HI PE GLEwRI ¨

: 0

>>> Pour Xavier Dordor, la presse doit s’adapter au temps du lecteur

U

ne nouvelle fois, le 15 janvier, Culture Papier a invité une personnalité de marque pour son premier petit-déjeuner de l’année : Xavier DorHSV HqPqKYq KqRqVEP HY 7]RHMGEX HIW qHMXIYVW HI TVIWWI QEKE^MRI QEVOIXMRK TYFPMGMXq E IR IJJIX HSRRq WE ZMWMSR HI PE GSQTPqQIRXEVMXq IRXVI print et digital. Cet homme de médias et de communication aux multiples GEWUYIXXIW ERGMIR TVqWMHIRX HI P´3.( RSYZIEY TEXVSR HI CB News, professeur d’université…) a ainsi livré une vision « Si l’écrit au sens nuancée et argumentée de l’univers de la comlarge se porte munication et de l’évolution des supports. Si sa Au centre, Xavier Dordor, avec Jean-Philippe Zappa et bien – plus on lit, Vq¾I\MSR ETTEVEwX ETTVSJSRHMI GEV TVIRERX IR Laurent de Gaulle (Culture Papier). plus on lit aussi sur compte la totalité et la complexité des parapapier ! –, ce sont mètres, c’est aussi parce qu’il travaille actuellement à la rédaction d’un ouvrage qui s’intitulera “L’écrit peut-il PIW WYTTSVXW UYM SRX sauver l’écran ?” § 2SYW RI GSRWXEXSRW TEW HI TLqRSQrRI HI ±WSYW PIGXYVI² analyse-t-il. Mais si l’écrit au sens large se fondamentalement TSVXI FMIR ¯ TPYW SR PMX TPYW SR PMX EYWWM WYV TETMIV ¯ GI WSRX PIW WYTTSVXW UYM SRX JSRHEQIRXEPIQIRX GLERKq %MRWM WM PE GLERKq ¨ HMJJYWMSR HY TETMIV VIGYPI GI R´IWX TEW PI GEW HI P´EYHMIRGI 0IW qHMXIYVW HSMZIRX XVEZEMPPIV WYV GIW RSYZIPPIW LEFMXYHIW ¨ 0E PIGXYVI WYV qGVER HSQMRI TPYX|X TIRHERX PE WIQEMRI PI TETMIV WYTTSVX TPYW TVSTMGI k PE Vq¾I\MSR VITVIRERX WE TPEGI PI [IIO IRH (I manière générale, la lecture sur tablettes et sur Smartphones progresse fortement, cependant que le recours à l’ordinateur recule et que le print est, au mieux, étale. § 'LEGYRI HI GIW PIGXYVIW TVSGYVI YR TPEMWMV HMJJqVIRX P´qQSXMSR TSYV PI TETMIV Le discours et et le service pour le digital, estime Xavier Dordor. )R JEMX HMJJqVIRXW X]TIW HI PIGXYVI WI NY\XETSWIRX WIPSR P´IRZMI l’image de marque HY QSQIRX PI PMIY S SR WI XVSYZI SY IRGSVI PI X]TI HI GSQQYRMGEXMSR WSYLEMXq )R GI WIRW PE GSQTPqQIRXEVMXq s’ancrent davantage s’impose plus que la concurrence mais la presse doit se caler sur le temps du lecteur et notamment investir dans dans le print. PIW ETTPMGEXMSRW QSFMPIW ¨ Autre tendance structurante : l’émergence de communautés de lecteurs. § 0I HMKMXEP WMXIW -RXIVRIX *EGIFSSO 8[MXXIV IXG TVSGYVI YRI JSVQMdable opportunité et un moteur d’audience pour les marques de presse. En démultipliant les occurrences, il permet de tisser des liens, de partager HIW ZEPIYVW IX HI NSYIV WYV PE ½HqPMXq EZIG PI PIGXSVEX ¨ Pour autant, Xavier Dordor estime que le discours et l’image de marque s’ancrent davantage dans le print. Il pointe aussi une certaine confusion des sources sur Internet – qui parle ? – et insiste sur l’importance, pour les NSYVREPMWXIW HI WMKRIV PIYVW EVXMGPIW IX H´I\TVMQIV PIYVW STMRMSRW )R½R WIPSR PYM KVlGI EY HMKMXEP G´IWX HqWSVQEMW P´MRHMZMHY UYM IWX GMFPq IX non un segment. Pour autant, § PI RYQqVMUYI E HqXVYMX HI PE ZEPIYV IX ZIRHVI HI PE TYFPMGMXq TEV GI GEREP VIWXI HMJ½GMPI ¨ %Y GSYVW HI GIXXI QERMJIWXEXMSR .EGUYIW /VEFEP HqTYXq HI P´%MWRI IX TVqWMHIRX HY +VSYTI H´qXYHIW ±4ETMIVW IX -QTVMQqW² HI P´%WWIQFPqI REXMSREPI ¯ UYM VqHMKI EGXYIPPIQIRX YR 0MZVI FPERG WYV PE ½PMrVI ¯ E qKEPIQIRX MRHMUYq UYI WIVE P´ERRqI HY TETMIV HERW WE ZMPPI HI Château-Thierry, avec l’organisation de plusieurs manifestations culturelles.

: 0 36

la papeterie 328 Février-Mars 2014

>Ĺ˝Ĺ?Ĺ?Ć?Ć&#x;ƋƾĞ

E conomie & MarchĂŠs

Haropa : une croissance de 6 % en 2013 Bilan positif pour Haropa l’annĂŠe dernière : après seulement deux annĂŠes d’existence, cette plate-forme RVJ S½VOJU MFT 1PSUT EV )BWSF EF 3PVFO FU EF 1BSJT B FOSFHJTUS½ VO USBmD HMPCBM TVQ½SJFVS š .U (+ 6 %). Si le secteur forestier et papetier est en recul, les perspectives d’importations de pâte et d’exporUBUJPOT EF QBQJFS CVSFBVUJRVF EF %PVCMF " "MJ[BZ BQQBSBJTTFOU QSPNFUUFVTFT

RECUL

DES PRODUITS FORESTIERS

&

PA-

PETIERS

0´EGXMZMXq HI PE ½PMrVI TETIXMrVI IWX XVrW largement concentrĂŠe sur le Grand Port Maritime de Rouen (GPMR). Elle est commercialement gĂŠrĂŠe par la Branche “Industrieâ€? de ce port. Au total, l’annĂŠe dernière, LSVW žYZMEP IX ):4 X HI FSMW TlXIW et papiers & cartons ont transitĂŠ, Ă l’import et Ă l’export, sur ce port (- 6 % vs 2012). A l’importation, si le volume de pâte a notablement augmentĂŠ (il reprĂŠsente les deux XMIVW HI PE ½PMrVI IR VIZERGLI PIW TETMIVW & cartons ont fortement chutĂŠ (cf. tableau). A ces rĂŠsultats “maritimesâ€?, il convient H´ENSYXIV PIW XVE½GW žYZMEY\ HY XIVQMREP TETIXMIV HY +416 UYM ½R SRX XSXEPMWq plus de 12.000 EVP.

De g. à dr. : Antoine Berbain, D.-g. dÊlÊguÊ d’Haropa, HervÊ Martel, prÊsident Haropa et D.-g. du Grand Port Maritime du Havre ainsi que Olivier Ferrand, directeur de la Direction du dÊveloppement d’Haropa.

7UDÂźF PDULWLPH FRQYHQWLRQQHO GX GPMR (en tonnes) IMPORT

2012

2013

Bois

111.000

138.000

Pâtes

232.000

268.000

Papiers & Cartons

79.000

4.000

422.000

410.000

4.000

2.000

Total

>>> Un management renouvelĂŠ et renforcĂŠ

EXPORT Bois Pâtes

5.000

2.000

Papiers & Cartons

22.000

12.000

31.000

16.000

Total

D

Principales provenances Ă l’import.Finlande (142.000 t), BrĂŠsil et Uruguay (71.000 t), Suède (58.000 t), Espagne (50.000 t), Russie (43.000 t) et ThaĂŻlande (9.000 t). Principales destinations Ă l’export. Portugal (2.000 t), Irlande (2.000 t), Maghreb (3.000 t), CĂ´te occidentale d’Afrique (2.000 t) et Antilles (6.000 t).

DOUBLE A ALIZAY

VA MUSCLER LA FI-

LIĂˆRE PAPETIĂˆRE

En janvier 2013, Double A a rĂŠalisĂŠ l’acquisition de la machine Ă papier de M-real Alizay. Dès l’ÊtĂŠ dernier, les premières bobines ont quittĂŠ l’usine par des conteneurs maritimes via Haropa-Port du Havre, Ă destination de DubaĂŻ. En dĂŠcembre, Double A a ĂŠgalement annoncĂŠ le redĂŠmarrage de l’usine de >>>

ĂŠbut 2014, HervĂŠ Martel, D.-g. du Port du Havre, a pris la prĂŠsidence alternĂŠe d’Haropa, Philippe Deiss, D.-g. du GPMR et Alexis Rouque, D.-g. de Ports de Paris, devenant vice-prĂŠsidents. Antoine Berbain a ĂŠgalement ĂŠtĂŠ nommĂŠ D.-g. dĂŠlĂŠguĂŠ du GIE. Par ailleurs, ce 31 janvier, FrĂŠdĂŠric Henry et ValĂŠrie Fourneyron ont ĂŠtĂŠ reconduits, respectivement, aux postes de prĂŠsident et de vice-prĂŠsidente du Conseil de surveillance du GPMR. Il en a ĂŠtĂŠ de mĂŞme pour Philippe Deiss Ă PE TVqWMHIRGI HY HMVIGXSMVI )R½R Haropa est le premier système portuaire français Ă avoir nommĂŠ, en septembre, une responsable des affaires europĂŠennes et internationales basĂŠe Ă Bruxelles. Objectif : consolider le lien entre l’action d’Haropa et les objectifs stratĂŠgiques “Europe 2020â€?.

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Photo Haropa-Port de Rouen.

aropa compte parmi les rares ensembles portuaires du range Nord )YVSTI k EJ½GLIV YR VqWYPXEX JEZSVEFPI IR EZIG YR XVE½G QEVMXMQI IR LEYWWI HI 6 % (Ă 90,4 Mt) et une augmentation identique du nombre de conteneurs traitĂŠs (2,6 millions d’EVP – Equivalent Vingt Pieds ou 8)97 )R ENSYXERX P´EGXMZMXq žYZMEPI Mt), l’activitĂŠ totale de ce GIE qui regroupe les Ports du Havre, de Rouen et de Paris ressort Ă 121 Mt. A lui seul, le port du ,EZVI IRVIKMWXVI YR XVE½G XSXEP HI 1X (dont 68 Mt maritimes), cependant que les Ports de Rouen et de Paris totalisent, respectivement, 27,9 Mt et 21 Mt. Selon les VIWTSRWEFPIW HI ,EVSTE VqYRMW ½R NERZMIV pour leur confĂŠrence de presse annuelle, l’annĂŠe dernière, cet ensemble portuaire a rĂŠalisĂŠ ÂŤ la meilleure croissance nord-europĂŠenne et se rapproche de la 4e place du range. Âť Haropa occupe ĂŠgalement le premier rang des ports français avec 35 % de parts de marchĂŠ. ConnectĂŠ Ă tous les continents grâce Ă une offre maritime comptant plus de 550 ports desservis, ce hub Ă â€œguichet uniqueâ€? propose une offre de services globale de bout en bout.

Photo Haropa-Port du Havre.

H

E conomie & Marchés L

es 3 et 4 février derniers, sur le Quai de Rouen-Quevilly, le navire néerlandais Saimaagracht (de la compagnie Spliethoff et affrété par Euroports) a déchargé, par ascenseurs et portes latérales, très précisément 5.458 t de bobines en provenance du Canada. Le Saimaagracht est ainsi le premier navire papetier à arriver du Canada (précisément des Ports de Gros Cacouna et Baie Comeau) sur le terminal rouennais… depuis 28 mois ! Après un an de discussions avec la SPPP (Papiers de Presse), Euroports est particulièrement saXMWJEMX H´ERRSRGIV GI RSYZIEY XVE½G qui devrait être renouvelé à deux reprises cette année (en mai-juin et au dernier trimestre).

Le navire néerlandais Saimaagracht était affrété par Euroports France.

>>> Ports Associés d’Haropa

E

Normands partenaire

n 2013, Haropa a noué des partenariats avec différents ports, parmi lesquels Angot (CCI d’Elbeuf), Dieppe, Nogent-surSeine, Gron, ainsi que la Shema. D’autres partenariats sont prévus avec Fécamp, Le Tréport et les ports picards. Fin janvier dernier, Haropa a également signé un partenariat avec Ports Normands Associés (PNA), 11e ensemble portuaire français, qui réunit les ports de Caen-Ouistreham et Cherbourg. Désormais, le réseau Haropa s’étend ainsi jusqu’à la mer, via la Vallée de la Seine, Paris, Rouen, Le Havre, ainsi que sur toute la Normandie, du Nord à la Bretagne. 38

>>> pâte au premier semestre 2015. Avec le soutien actif d’Haropa, une chaîne logistique se met ainsi Pour 2014, les actuellement en prévisions de place au service de XVE½GW VIpYW IX ce nouvel acteur. manutentionnés La pâte arrive actuelpar Euroports lement au GPMR France à Rouen par navires, de Thaïà la seule lande, d’Europe du destination d’Alizay varient Nord, d’Amérique de 70.000-80.000 t du Sud ou du Canaà 150.000 t. da, en chargement conventionnel ou par conteneurs sur barges MSC (Mediterranean Shipping Company), en direct ou via Haropa-Port du Havre, sur la base de deux escales par semaine. § 7YV GIXXI ½PMrVI papetière, MSC a en effet développé, depuis quelques années déjà, une véritable combinaison entre le Havre et Rouen, en acheminant TEV ZSMI ¾YZMEPI PIW GSRXIRIYVW HI TETMIV IX de pâte depuis des escales maritimes conteneurisées à Port 2000 », précise Véronique Duprey Saint-Denis, déléguée commerciale de la Branche “Industrie” à la direction du Développement du GPMR. Le manutentionnaire est Euroports France, concessionnaire d’un important terminal quadrimodal à Rouen-Quevilly. « Les produits papetiers sont sensibles et il est nécessaire de les protéger dès leur sortie de navire ou barge, explique Gilles Genin, son directeur. La situation bord à quai des hangars rouennais d’Euroports permet cette protection. » 4SYV PIW TVqZMWMSRW HI XVE½GW VIpYW et manutentionnés par Euroports France à Rouen à la seule destination d’Alizay varient de 70.000-80.000 t à 150.000 t.

Photo Haropa-Port de Rouen.

>>> Avec Euroports, Rouen VIKEKRI YR RSYZIEY XVE½G dans le papier journal

>ŽŐŝƐƟƋƵĞ PORT FLUVIAL À L’ÉTUDE De Rouen, les matériaux d’approvisionnement du site Double A sont acheminés dans l’Eure par la route. A l’avenir, ils le seVSRX qKEPIQIRX TEV ZSMI ¾YZMEPI 0I +416 associé à la CCI et au Conseil général de l’Eure, à la Région Haute-Normandie, à l’Etat et à la Communauté d’agglomération Seine-Eure, pourrait en effet y gérer YR TSVX ¾YZMEP VIGSRWXVYMX HERW PI GEHVI HY nouveau contrat de projets de la Vallée de la Seine, en cours de discussion. Pourraient ainsi y transiter des produits carriers en provenance ou à destination de la région parisienne et tous les matériaux d’approvisionnement de Double A en provenance HI P´E\I 7IMRI ,SR¾IYV 0I ,EZVI IX Rouen), voire d’autres ports maritimes et/ SY ¾YZMEY\ 0IW qXYHIW IR GSYVW qZEPYIRX l’investissement à 4 M€. Un pre- Le montant de l’investissement mier appontement dans le port pourrait ainsi être d’Alizay pourrait opérationnel à Ali- atteindre 4 M€. zay début 2015. Pour sa part, Thirawit Leetavorn, Vice-President Exécutif Senior de Double A, explique : « Chaque étape de nos activités d’importation et d’exportation est soigneusement TPERM½qI EY WIVZMGI H´YRI HSYFPI I\MKIRGI réduire l’impact sur l’environnement et satisfaire les exigences des clients. Pour atteindre ces objectifs, Double A utilise un équipement de manutention portuaire électronique permettant de réduire les émissions de dioxyde de carbone. Par ailleurs, nous coordonnons les livraisons entrantes et sortantes et veillons à ce que les conteneurs reviennent remplis, ce UYM EQqPMSVI EMRWM P´IJ½GEGMXq HIW PMZVEMWSRW et ce qui réduit le nombre de camions vides sur les routes. » Quant à Jean-Louis Destans, président du Conseil général de l’Eure, il souligne que « Double A Alizay a naturellement toute sa place dans un système logistique cohérent sur l’axe Seine. Nous travaillons sur ce projet en lien étroit avec le GPMR qui en assurera la gestion et qui étudie les différents modèles économiques en tenant compte des débouchés que représente l’activité de Double A. »

Terminal papetier et forestier du Grand Port Maritime de Rouen.

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VALÉRIE LECHIFFRE

Actualités PORT ATLANTIQUE LA ROCHELLE 2013 : PRODUITS FORESTIERS EN HAUSSE DE 10 % )R 4SVX %XPERXMUYI 0E 6SGLIPPI E traité 9,7 Mt, soit une augmentation de 16 % par rapport à 2012 (53 % à l’importation et 47 % à l’exportation). Dans un GSRXI\XI qGSRSQMUYI HMJ½GMPI GIW VqWYPXEXW historiques sont à mettre au crédit de la UYEWM XSXEPMXq HIW ½PMrVIW EY TVIQMIV VERK desquelles l’activité céréalière, en hausse de 32 %, soit 1 Mt supplémentaires. Les EYXVIW ½PMrVIW QENIYVIW TVSKVIWWIRX qKElement, notamment les produits forestiers, en hausse de 10 %, en particulier grâce à la pâte (+ 8 %) et aux bois de sciage et de placage (+ 44 %). En 2013, les produits forestiers ont ainsi représenté 841.540 t dont 658.043 t de pâte* (78,2 % du total). En 2012, ils avaient compté pour 758.676 t (586.503 t de pâte, soit 77,3 % du total). On observe une forte présence des pâtes en provenance d’Amérique du Sud, avec

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des tonnages en hausse venant du Brésil (305.712 t, soit + 8,2 % vs 2012) et du Chili (123.157 t, + 43 %). Les importations proviennent également du Portugal (72.750 t, vs 79.608 t), d’Allemagne (57.397 t, soit près du double comparé à 2012), du Canada (36.365 t vs 41.068 t), des Pays-Bas (22.400 t à l’entrée en 2013 vs 8.863 t à l’import et un total de 11.654 t en ajoutant l’export), d’Estonie (20.747 t vs 21.446 t), de Finlande (10.029 t, en hausse de près de 8.000 t) et de Belgique (2.400 t). A noter l’absence, en 2013, des importations de pâte en provenance du Gabon (33.426 t en 2012). )R½R IR 4SVX %XPERXMUYI 0E 6SGLIPPI a battu son record d’investissement avec une enveloppe de 20 M€. Ces investissements ont principalement concerné l’approfondissement des accès nautiques (7,5 M€), les travaux sur le Quai Lombard (5,7 M€) et l’appontement pétrolier (1,8 M€).

>>> Recyclage : La Poste

(*) Pâtes mécaniques de bois, pâtes mi-chimiques de FSMW IX TlXIW H´EYXVIW QEXMrVIW ½FVIYWIW GIPPYPSWMUYIW

Plus d’informations dans notre prochaine édition.

et Copacel prolongent leur partenariat En octobre 2012, La Poste et Copacel s’engageaient, au travers d’un partenariat, en faveur du développement de la collecte et du recyclage des papiers de bureau (opération Recy’go). Objectif : contribuer à garantir l’approvisionnement de l’industrie française du recyclage du papier et partager la valeur créée avec l’ensemble des parties prenantes, en particulier l’Economie sociale et solidaire. Au total, quelque 10.000 t de papier ont été collectées depuis le début de l’opération, ce qui représente 2.400 entreprises clientes. Le 6 mars, La Poste et Copacel ont prolongé ce partenariat avec l’objectif de collecter 50.000 t en 2018, auprès de 50.000 clients et de réaliser un C.A. de 50 M€.

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Colloques Symop

Indonésie : un marché prometteur ! Carton plein pour les deux Colloques organisés les 26 et 28 novembre par le Symop et Ubifrance à Jakarta et Surabaya, sur l’île de Java. Environ 150 papetiers ont assisté à ces manifestations. Preuve du grand intérêt de ce pays pour la technologie française. Reste maintenant, pour les fournisseurs tricolores, à transformer l’essai !

I

Franck Rettmeyer (Symop et Allimand).

Daniel Gomez (Atip).

Gérard Mortha (Grenoble INP-Pagora).

Jean-Christophe Bussolaro (ABB Cellier).

Giovanni Deperis (ABK).

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l faut aller chercher la croissance là où elle se trouve, c’est-à-dire hors d’Europe ! Les sociétés membres du Symop l’ont fort bien compris et ce depuis de nombreuses années déjà. Fin 2013, elles ont ainsi mis le cap plein Est, vers l’Indonésie. Car la première économie de l’Asie du SudEst est le 9e producteur mondial de pâte et le 7e producteur de papier ! Quatrième pays le plus peuplé au monde avec quelque 250 millions d’habitants, l’Indonésie devrait enregistrer une croissance économique en léger recul en 2013 (moins de 6 %) mais, comparé à l’atonie des marchés européens, ce niveau reste plus qu’appréciable ! Dans ces conditions, les perspectives de l’industrie papetière apparaissent prometteuses. En 2012, la capacité de production installée de pâte et de papier était, respectivement, de 7,9 Mt et 12,9 Mt pour une production effective de 6,1 Mt et 10,7 Mt. Placés sous le pa0IW SJ½GMIPW tronage de l’Amindonésiens ont bassade de France manifesté leur en Indonésie et des grand intérêt pour les technologies ministères indonéfrançaises. siens de l’Industrie et du Commerce, ces Colloques ont notamment été organisés en coopération avec l’Association indonésienne de la pâte et du papier (APKI) et avec le soutien du Centre papetier et de l’Académie de technologie de Bandung. Au GSYVW HI GIW NSYVRqIW PIW SJ½GMIPW MRHSnésiens ont manifesté leur grand intérêt pour les technologies françaises mais aussi leur volonté d’augmenter leurs exportations vers l’Europe ! Ils sont en particulier HIQERHIYVW H´MRJSVQEXMSRW WYV P´IJ½GEGMXq opérationnelle et énergétique, le recyclage, l’environnement au sens large, la réduction des coûts et la qualité. Franck Rettmeyer, président du Groupe “Papier” du Symop, a présenté ce syndicat qui appartient à la FIM (Fédération des industries mécaniques). Le Groupe “Papier” compte 20 sociétés qui emploient 2.000 personnes et qui réalisent un C.A. de

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150 M€, dont 80 % à l’export. Ces entreprises couvrent l’ensemble du process et des problématiques du secteur. Certaines des sociétés présentes à Jakarta et Surabaya étaient également à la recherche d’un agent. Pour sa part, Daniel Gomez, directeur de l’Atip, a présenté les principales missions de l’Association technique de l’industrie papetière : fédérer, promouvoir la R&D et les nouvelles technologies, proposer une plate-forme d’échanges, etc. Il a aussi rappelé les principales données chiffrées de l’industrie papetière française. Pour sa part, Gérard Mortha, directeur des relations internationales de Grenoble INP-Pagora, a présenté cette école créée en 1907 ainsi que le laboratoire LGP2, unité du CNRS. Pagora compte environ 2.000 diplômés dont 17 % travaillent hors de France et 25 % occupent des fonctions de CEO ou de direction.

L’OFFRE TECHNOLOGIQUE FRANÇAISE

Dix sociétés membres du Symop ont présenté leurs dernières technologies. Synthèse. ABB Cellier, Jean-Christophe Bussolaro VqHYGXMSR IX XVEMXIQIRX HIW IJ¾YIRXW de sauces de couchage. ABB est présent depuis les années 1930 en Indonésie. Plusieurs technologies ont été présentées : le FiltercelTM LHP, le raclage des tuyauteries TEV HMEFSPS E½R HI VqHYMVI PIW GSRWSQmations d’eau de rinçage et de récupérer la totalité des matières premières, telles que les pigments ou sauces de couchage). La centrifugation continue et le système de contrôle PapcelTM qui permet de sécuriser le process ont également été décrits. ABK, Giovanni Deperis : conception de machine pour produire du kraftliner avec une section formation à trois tables. Cette machine, baptisée “VP 10”, a été livrée à l’australien Visy Paper en 2009, avant la reprise d’Over Meccanica par ABK. Depuis PSVW HIW QSHM½GEXMSRW RSXEQQIRX WYV PIW trois caisses de tête, ont été effectuées par la nouvelle entité ABK Italia. Caractéris-

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tiques de la machine : laize de 6,70 m, vitesse de 1.000 m/min, ppo de 150 à 400 g/m2 et capacité de 1.300 t/j. Tous les composants de la machine ont été décrits dans le détail. Allimand, Fabrice Gilet : papiers de spécialités. Cet intervenant a rappelé combien Internet et la dématérialisation ont réduit la demande et donc la production de papier impression-écriture. Résultat : certaines machines ont été converties pour produire d’autres sortes, dont les papiers de spécialités. Allimand est très bien implanté sur ce marché. Pour être au plus près des demandes des clients, la société investit, chaque année, de 3 % à 8 % de son C.A. dans la R&D. Elle possède également de nombreux pilotes (presse à sabot, coucheuse, coucheuse-rideau, calandre, non tissés…). Clextral, Lionel Danos, production de pâte à partir de bois et d’autres types de matières premières. Bien connue pour sa technologie Bivis (Twin-Screw Machine), GIXXI ½PMEPI HY KVSYTI 0IKVMW -RHYWXVMIW possède 30 ans d’expérience dans les procédés de production de pâte à base de bois ou d’autres origines (paille de blé, lin, chanvre…). 40 machines Bivis sont opérationnelles dans le monde. Leur capacité peut atteindre 120 t/j. IBC Paper Training, Isabelle Baret, formation spécialement conçue pour l’industrie papetière. Objectif de cette société créée en 2006 : améliorer le process et P´IJ½GEGMXq HI PE QEGLMRI IR VIRJSVpERX PIW connaissances du personnel. Chaque année, IBC réunit ainsi quelque 200 participants pour ses formations par e-learning (live), environ 150 pour ses formations en faceà-face et jusqu’à 600 pour ses prestations sur-mesure. Kadant Lamort, Brian Rees, recyclage et réduction de coûts dans la production de papiers d’emballage. Cet intervenant a expliqué les technologies Vorto/Maximiser, ,]HVE¾S[ et FiberNet. Autant d’innovations qui permettent en particulier de réduire la

consommation d’énergie dans le pulpeur, d’améliorer l’épuration et de limiter les TIVXIW IR ½FVIW Neyrtec Environnement, Michel Claeys : épaississage des boues par Tasster 'IXXI ½PMEPI HI 4VSWIVTSP KVSYTI CMI) est spécialiste des presses à vis depuis 1972. Neyrtec, qui propose la 6e génération du Tasster, compte 400 références de par le monde. En intégrant l’ensemble des paramètres, une étude de cas a montré une économie de 87.800 €/an pour un Tasster d’une capacité de 35 t/j avec 57 % de siccité, comparé à une presse à courroie, même si le coût de l’investissement initial dans le Tasster est plus élevé (215.000 € vs 146.000 €). Rai-Tillières, Valérie Paisant, rouleaux égoutteurs et marqueurs. Cette société qui appartient au groupe Deschamps (ADF) EJ½GLI TPYW HI ERW H´I\TqVMIRGI IR TEpeterie. Son savoir-faire permet aux papetiers d’accroître la valeur ajoutée de leurs produits et de lutter contre la contrefaçon. Solaronics Bekaert, Geert Dumortier : séchage de la couche par infrarouge et air/système de récupération d’énergie (ERS). Des résultats très probants d’une installation réalisée dans une importante papeterie d’Europe de l’Ouest qui produit du couché sans bois (papier d’art) avec une coucheuse hors ligne ont été présentés. Techpap, Didier Rech et Yan Luo : outils de process et de qualité pour la pâte et le TETMIV 'IXXI ½PMEPI HY 'IRXVI XIGLRMUYI HY papier (CTP) a présenté l’ensemble de ses gammes : Pulp Inspector (avec ses différents modules), solution modulaire en ligne pour le monitoring de la qualité et de la machinabilité de la machine (Process Supervisor), analyse d’image pour la formation de la feuille, testeur de tuilage, etc.

D’autres informations sur ces Colloques ont été publiées dans la “Revue Atip” datée Décembre 2013-Janvier 2014.

Michel Claeys (Neyrtec Environnement).

Valérie Paisant (Rai-Tillières).

Geert Dumortier (Solaronics Bekaert).

Yan Luo (Techpap).

Fabrice Gilet (Allimand).

Lionel Danos (Clextral).

Isabelle Baret (IBC Paper Training).

Brian Rees (Kadant Lamort).

V. L.

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Colloques Symop

Les moments forts en images !

Liana Brastasida, directrice exécutive de l’APKI.

Bayu Krisnamurthi, vice-ministre du Commerce d’Indonésie.

Les papetiers indonésiens n’ont pas hésité à poser des questions.

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la papeterie 328 Février-Mars 2014

Visite à l’usine Adiprima Suraprinta qui produit quelque 110.000 t/an de papier journal et 20.000 t/an de papier I.E. à base de recyclés, avec deux machines fournies, en 1997 et 2003, par Over Meccanica (aujourd’hui ABK Italia). Environ 60 % de la production sert à alimenter les imprimeries de la maison-mère, le groupe de presse Jawa Pos, 20 % le marché local et 20 % l’export (Malaisie, Singapour, Vietnam…). Une troisième machine d’occasion, venant d’Allemagne, est en cours de démarrage. Elle produira du LWC et du papier journal. Devant un pupitre de commande, Jatmiko Cahyo, directeur de cette usine.

Colloques Symop

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Au centre, Setiadi Widjaja, D.-g. de PT Adikarya Utomo, entourĂŠ de Franck Rettmeyer et Fabrice Gilet. Cet agent reprĂŠsente les sociĂŠtĂŠs Allimand et Kadant en IndonĂŠsie. Depuis le dĂŠbut de sa collaboration avec Allimand en 1994, PT Adikarya Utomo a vendu sept lignes complètes de papiers spĂŠciaux Ă des papetiers indonĂŠsiens ; quatre ont ĂŠtĂŠ implantĂŠes dans ce pays et trois en Chine. A l’avenir, selon cet agent, les non tissĂŠs par voie humide devraient tout particulièrement intĂŠresser les clients indonĂŠsiens.

Didier Rech et Yan Luo (Techpap) avec, au centre, leur reprÊsentant en IndonÊsie, Rasiman Aguspen (Elof Hansson). Leur collaboration a commencÊ il y a une quinzaine d’annÊes, surtout dans les Êquipements de laboratoire. Mais le contrôle du procÊdÊ on-line sÊduit dÊsormais de plus en plus les papetiers indonÊsiens.

>>> Repères. Economie et environnement L’IndonĂŠsie est considĂŠrĂŠe comme l’une des grandes puissances ĂŠconomiques des pays ĂŠmergents. Ce pays membre du G20 est tirĂŠ par une consommation intĂŠrieure forte et dynamique. Le coĂťt du travail y est très bas et l’exode rural important. ClassĂŠ depuis 2012 dans la catĂŠgorie “Investment Gradeâ€? par deux des principales agences de notation suite au lancement du “Masterplan 2011/2025 pour l’accĂŠlĂŠration du dĂŠveloppement ĂŠconomiqueâ€? – qui prĂŠvoit un investissement de 470 mds de US$ sur la pĂŠriode –, cet archipel de plus de 17.000 ĂŽles pourrait devenir l’une des dix premières ĂŠconomies mondiales d’ici une quinzaine d’annĂŠes (multiplication par 6,5 du PIB et par 5 du PIB per capita). Chiffres clĂŠs 2012 (source Ubifrance, service ĂŠconomique de Jakarta). 4-& QHW HI 97 *VERGI QHW HI 97 ˆ (q½GMX TYFPMG ˆ 4-& TEV LEFMXERX 97 ˆ 'VSMWWERGI ˆ -RžEXMSR ˆ 'L|QEKI ˆ (ITYMW ETTEVMXMSR H´YR Hq½GMX HY GSQTXI courant (recul des exportations mais maintien de l’import) ; il a reprĂŠWIRXq HY 4-& IR Exportations totales de la France vers l’IndonĂŠsie (source Douanes françaises) QMPPMEVH H´º IR vs HSRX HI FSMW TETMIV IX GEVXSR WSMX 1Âş IX vs 2011). Exportations totales de l’IndonĂŠsie vers la France : 1,73 milliard d’₏ en vs HSRX HI FSMW TETMIV IX GEVXSR WSMX 1Âş IX vs 2011). L’APKI (Association indonĂŠsienne de la pâte et du papier) compte 62 membres intĂŠgrĂŠs et non intĂŠgrĂŠs, essentiellement des usines de taille petite ou moyenne, dont 50 produisent du papier et 3 de la pâte. Au total, le secteur regroupe plus de 80 sociĂŠtĂŠs • CapacitĂŠ de production de 11,5 Mt en 2011, se rĂŠpartissant notamment ainsi : papier impressionĂŠcriture (4,9 Mt), papier pour ondulĂŠ (3 Mt), carton (1,9 Mt), journal (678.000 t), tissue (520.000 t), papier d’emballage (175.000 t) et kraft pour sacs (94.000 t). Le secteur emploie plus de 260.000 personnes. En 2012, en valeur, les importations et les exportations de pâte ĂŠtaient ĂŠquivalentes (environ 1,5 md de $). Un pic a ĂŠtĂŠ observĂŠ en 2009, avec plus de 8 mds de $ Ă l’import comme Ă l’export. En revanche, concernant le papier & carton, la valeur des exportations est nettement supĂŠrieure Ă celle des importations (4 mds contre 1,5 md de $). Le 30 septembre 2013, un accord volontaire (VPA pour “Voluntary Partnership Agreementâ€?) en matière de lĂŠgalitĂŠ du bois a ĂŠtĂŠ signĂŠ entre l’IndonĂŠsie et l’Union europĂŠenne qui lui permettra d’exporter davantage ses produits vers l’Europe*. Lors de ces Colloques, les responsables indonĂŠsiens ont d’ailleurs beaucoup insistĂŠ sur les efforts rĂŠalisĂŠs en matière de dĂŠveloppement durable des forĂŞts et de traçabilitĂŠ,

sujets rĂŠcurrents de tensions entre l’IndonĂŠsie et le Vieux Continent. Un programme de nouvelles plantations et de dĂŠveloppement durable a ĂŠtĂŠ mis en place parallèlement Ă l’attribution de nouvelles terres rĂŠservĂŠes Ă cet usage. Ce pays est favorisĂŠ par son climat ĂŠquatorial et tropical qui permet de rĂŠduire considĂŠrablement le cycle d’exploitation (environ six ERW %Y WIMR HI P´%4/- IR WSGMqXqW qXEMIRX GIVXM½qIW 7:0/ 7]Wtème d’assurance de la lĂŠgalitĂŠ du bois). (*) http://www.europarl.europa.eu

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Vers une usine de pâte “omnivore” ? Prendre de la hauteur et rechercher, dès aujourd’hui, les technologies de rupture à mettre en œuvre d’ici à 2050 avec l’objectif de réduire la consommation d’énergie et les émissions de CO2 tout en gagnant en valeur ajoutée. Tels étaient les principaux objectifs du Two Team Project de la Cepi. Présentation du projet gagnant* .

C

’est le concept gagnant du “Two Team Project” de la Cepi : les Deep Eutectic Solvents (DES ou Solvants eutectiques profonds) produits par les plantes pourraient ouvrir la voie à la production de pâte à basse température et à la pression atmosphérique (ambiante). N’importe quelle biomasse pourrait ainsi être dissoute en lignine, cellulose et hémicellulose avec une quantité minimale d’énergie, d’émissions et de rejets. Les DES pourraient également être utilisés pour récupérer la cellulose contenue dans les déchets ainsi que les résidus d’encre dans les papiers récupérés. Les DES sont une adaptation du phénomène naturel connu du métabolisme de la plante. Les chercheurs ont en effet découvert que les plantes peuvent “fonctionner” même sous stress hydrique (c’est-à-dire pendant les périodes de sécheresse ou de gel) en utilisant les matières organiques de leurs cellules pour produire les DES. Les DES naturels, à base de glucose, peuvent dissoudre le bois et extraire – en fonction des caractéristiques chimiques et des conditions d’opération – la lignine, l’hémicellulose et très probablement la cellulose. Ce qui les rend particulièrement intéressants pour remplacer les techniques traLe pulpage par ditionnelles de fabrication de la DES produit une pâte. La recherche sur ces solvants cellulose, une lignine et des ne fait que commencer et des cenhémicelluloses taines de nouveaux types de DES d’une grande sont à découvrir. pureté à des coûts 0IW ()7 TSYVVEMIRX FqRq½GMIV k peu élevés. quatre applications-clés dans le secteur, sur la base de l’aptitude des solvants à dissoudre certains composants de manière spéGM½UYI 0E GETEGMXq k HMWWSYHVI PE PMKRMRI TIVQIXXVEMX EPSVW PI pulpage “omnivore” et remplacerait le process de production des pâtes chimiques et mécaniques. Le pulpage par DES produit une cellulose, une lignine et des hémicelluloses d’une grande pureté à des coûts peu élevés. Ceci a été démontré avec du bois et de la paille (dans laquelle la silice est enlevée par le DES). (IW ½FVIW WYV QIWYVI TIYZIRX sXVI SFXIRYIW IR ENYWXERX PIW propriétés des DES et le design du procédé. La possibilité de dissoudre la cellulose peut permettre de la récupérer à partir de déchets. Développée plus avant, cette technique permettrait d’obtenir de la cellulose pure à partir des résidus papetiers (rejets, boues, déchets papetiers…) sous forme de pâte dissoute et propre ou comme élément fondamental pour la biochimie, divers matériaux ou les carburants. A l’avenir, les DES pourraient également être utilisés dans le recyclage pour dissoudre les résidus d’encre dans les papiers récupérés. Si la solubilité de la cellulose dans les DES spéci½UYIW qXEMX IRGSVI EQqPMSVqI MP TSYVVEMX sXVI TSWWMFPI HI TVSduire une feuille de papier à partir de ce procédé.

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CONTRIBUTION À LA ROADMAP 2050 DE LA CEPI

La consommation d’énergie d’un procédé basé sur les DES est très différente des pratiques de production actuelles. S’ils étaient utilisés dans le pulpage d’ici à 2050, les DES pourraient réduire les émissions de CO2 fossile de 20 % comparé à leur niveau de 2011 et la consommation d’énergie primaire de 40 %. L’utilisation de plantes annuelles permettrait de réaliser des économies supplémentaires dans les coûts de transport et les émissions. La lignine pure ne serait plus utilisée pour produire de la chaleur ou de l’électricité mais plutôt pour remplacer les composés aromatiques dans l’industrie chimique. Si ces pâtes et ces composés aromatiques issus de la lignine sont produits dans un seul et même système, les économies d’énergie et de CO2 des systèmes combinés atteignent 90 %.

OÙ EST LA VALEUR AJOUTÉE ?

Utiliser des DES pour produire de la pâte génère de la lignine à l’état pur (sans soufre et inchangée). Les revenus provenant de la vente de produits chimiques pourraient couvrir l’essentiel des coûts de production de la cellulose. La valeur supplémentaire du bois est ainsi estimée entre 200 € et 300 € la tonne. Ce GSRGITX H´YWMRI SQRMZSVI TIVQIXXVEMX HI TVSHYMVI HIW ½FVIW sur-mesure, en utilisant une grande variété de matières premières et beaucoup moins d’énergie et de produits chimiques. Les chaudières de récupération et les usines de pâte mécanique pourraient ainsi disparaître. Un procédé de pulpage DES aurait alors les besoins en technologie d’un process de production de pâte recyclée d’aujourd’hui. Les coûts d’investissement seraient au moins divisés par deux comparés à ceux d’une usine de pâte chimique traditionnelle. Ce qui ouvrirait la voie à des unités de production rentables d’une capacité de seulement 50.000 t/an, ce qui permettrait de répondre à la demande croissante pour la relocalisation de la production à proximité des ressources, de servir des marchés locaux et régionaux et de réduire les émissions dues Les chaudières de EY XVERWTSVX %Y ½REP GIW GS XW STq- récupération et rationnels et en capital très réduits les usines de pâte transformeraient largement les mar- mécanique pourraient disparaître. GLqW HI PE TlXI IX HI PE ½FVI VIG]GPqI Ce concept est entièrement nouveau pour la pâte, mais il est prouvé et très prometteur à l’échelle du laboratoire. Il n’a pas encore été testé sur pilote, en démo ou via des projets industriels. Davantage de recherche est nécessaire, également pour valider les procédés associés, dont la récupération des produits chimiques. Cependant, ce processus ne nécessitera que des technologies facilement accessibles pour être mis en œuvre. Il pourrait être lancé à échelle industrielle dans un délai maximal de 15 ans, en supposant que l’industrie adhère à ce concept et que des efforts supplémentaires de re-

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cherche soient réalisés. Le secteur papetier devra ainsi choisir entre laisser ce développement à l’industrie chimique ou l’utiliser pour se placer au cœur de la bioéconomie. ■

(*) Traduction, réalisée avec l’aimable autorisation de la Cepi, de la présentation publiée dans le document “Unfold The Future – The Two Team Project”. www.unfoldthefuture.eu

>>> Entretien avec Bernard de Galembert, Forest & Innovation Director de la Cepi et membre du Two Team Project Pourquoi avezvous lancé le Two Team Project ? Dans la droite ligne des objectifs de l’Union européenne, la Roadmap 2050 HI PE 'ITM E ½\q P´SFNIGtif d’un recul de 80 % des émissions de CO2 de l’industrie papetière comparé aux données de 2010 et d’une augmentation de 50 % de sa valeur ajoutée. Pour atteindre ces objectifs, nous avons travaillé sur une combinaison de facteurs (changement dans le mix carbone, dans les sources d’énergie, “décarbonation” de l’électricité achetée, biocarburants, mises à jour technologiques des capacités, etc.) et nous sommes parvenus à la conclusion que sans des innovations de rupture, nous ne pourrions pas tenir ces engagements.

Comment les équipes de ce projet ont-elles été constituées ? En novembre 2012, à l’occasion de notre traditionnelle European Paper Week (EPW) à Bruxelles, deux équipes ont été formées. Elles étaient composées, à parité, de membres aux parcours et aux compétences similaires (entreprises productrices de pâte et de papier, fournisseurs de l’industrie chimique ou d’équipements papetiers, universiXEMVIW GLIVGLIYVW WGMIRXM½UYIW IXG 'LEGYR H´IRXVI IY\ qXEMX MRZMXq à penser “Out of the Box”. Plusieurs dossiers ont été déposés. Un pré-jury, composé de spécialistes de R&D de groupes papetiers, de représentants de la Commission européenne et de la Fondation Bellona, a ensuite noté les concepts selon différents Les équipes critères et pondérations : 40 % de la note étaient étaient invitées affectés à la “décarbonation” et 60 % à d’autres à penser “Out items (conditions du succès, caractère innovant, of the Box”. faisabilité et valeur ajoutée). Les notes ont ensuite été agrégées et présentées au jury. Ce dernier était constitué de Jussi Pesonen, CEO d’UPM et président en exercice HI PE 'ITM HI +EV] 1G+ERR ')3 HI 7QYV½X /ETTE +VSYT EPSVW ZMGI président, de deux représentants des DG européennes en charge du climat et des entreprises, ainsi que du directeur de la Fondation Bellona. Le gagnant a été annoncé, par Connie Hedegaard, Commissaire au Climat de l’UE, lors de notre EPW en novembre dernier. Nous sommes très satisfaits que le jury ait choisi un gagnant et non plusieurs projets ex-æquo car cela dynamise notre démarche. Les huit innovations retenues ont parfaitement répondu aux multiples enjeux qui se posent à notre industrie.

Quelles sont les retombées pour la Cepi ? Vis-à-vis de l’Union européenne, c’est carton plein ! Nous sommes PI TVIQMIV WIGXIYV k EZSMV TVSHYMX YRI 6SEHQET WTqGM½UYI UYM HrW WIW débuts, a été très bien accueillie par la Commissaire. Ce projet a permis la mise en œuvre concrète de ce programme. Au cours de l’EPW de novembre dernier, Connie Hedegaard a même estimé que nous disposions d’une “Licence to Lobby”, d’une sorte de crédibilité pour agir ! Les récentes positions de la Commission sur le Paquet Energie Climat montrent d’ailleurs que nos avis sont pris en considération. Nous avons le sentiment de récolter, en quelque sorte, les dividendes de nos actions. Par ailleurs, nous avons présenté le Two Team Project à l’occasion de la Paper Week de Montréal, début février. Il a suscité beaucoup d’intérêt des Canadiens, en particulier quant à la méthode employée.

Quid de la propriété intellectuelle de ces projets ? Cinq de ces concepts, dont le DES, ont fait l’objet d’un dépôt de brevet à titre conservatoire auprès du Bureau européen des brevets de Munich. Des recherches sur l’état de l’art antérieur seront menées et, si aucun dépôt n’a été effectué sur les technologies en question, des brevets seront très probablement Les associations déposés. Pour sa part, la Cepi octroie nationales membres des licences gratuitement tout en veilde Cepi peuvent lant à bien privilégier les industriels octroyer des souseuropéens. En outre, les associations licences gratuites, à leurs sociétés et leurs nationales membres de Cepi peuvent usines membres, si octroyer des sous-licences, également elles sont basées en gratuites, à leurs sociétés et leurs usines Europe. membres, si elles sont basées en Europe.

Quelle est désormais votre feuille de route ? %Y GSYVW H´YR ±4EVXRIVMRK )ZIRX² ¯ SVKERMWq ½R JqZVMIV k &VY\IPPIW et qui a réuni des licenciés et sous-licenciés –, des entreprises, des centres de recherche, etc., ont d’ores et déjà manifesté leur intérêt pour créer un ou des consortiums sur le DES et sur d’autres projets ou leurs sous-composantes. La France est bien représentée : le CTP a participé au Two Team Project et Copacel a d’ores et déjà signé des accords de licences. La liste, non exhaustive, des sociétés licenciées représente déjà une grande diversité de sortes papetières et de pays : SCA, Europac, Portucel, Mondi, Stora Enso, APP, Tembec, Norske Skog, IXG 4EV PE WYMXI PIW WSGMqXqW MRXqVIWWqIW ½RERGIVSRX IPPIW QsQIW GIW projets ou feront appel à des aides nationales ou européennes. Pour notre part, nous continuerons à agir comme facilitateurs et à promouvoir cette démarche et ses résultats.

PROPOS RECUEILLIS PAR VALÉRIE LECHIFFRE la papeterie 328 Février-Mars 2014

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DĂŠcoupe

FrĂŠdĂŠric Duquenne : ÂŤ MarquipWardUnited affĂťte ses coupeuses pour le numĂŠrique ! Âť La sociĂŠtĂŠ MarquipWardUnited (MWU), qui appartient au groupe amĂŠricain Barry-Wehmiller, croit plus que jamais Ă la croissance de l’impression digitale. Elle propose ainsi aux papetiers la Twin-Cut, coupeuse TQ½DJm RVFNFOU DPOÂźVF QPVS S½QPOESF BVY FYJHFODFT EF DF NBSDI½ *OUFSWJFX EF 'S½E½SJD %VRVFOOF EJSFDUFVS EFT WFOUFT i$PVQFVTFTw QPVS MB 'SBODF M "MMFNBHOF MF #FOFMVY FU M "GSJRVF >>> Repères FondĂŠ en 1865, le groupe familial Barry-Wehmiller rĂŠalise un C.A. de 1,5 milliard de $ et emploie quelque 6.000 personnes dans 65 pays. Il est structurĂŠ en quatre grandes divisions : Packaging, Engineering & IT Consulting, Corrugating et Paper Converting. Depuis 1987, le groupe a rachetĂŠ 65 sociĂŠtĂŠs. En 2000, il a ainsi rĂŠalisĂŠ l’acquisition de Marquip et, depuis 2002, Ward et United sont entrĂŠs dans son giron, ce qui a permis de constituer MarquipWardUnited (MWU), spĂŠcialiste des onduleuses et de la dĂŠcoupe du carton plat et du papier. En 2008, MWU a ĂŠgalement rachetĂŠ Apollo Sheeters UK. Aujourd’hui, MWU rĂŠalise un C.A. de 240 M$ avec 15 sites de production et environ 1.100 personnes. MWU compte de nombreux clients papetiers et cartonniers partout dans le monde tels que Stora Enso, LGR Emballages, Papeterie de Mandeure, Iggesund Paperboard, Cascades, RenoDeMedici, A&R Carton, Klabin, etc.

Pouvez-vous rappeler le portefeuille de produits de MarquipWardUnited 0:8 DLQVL TXH YRWUH RUJDQLVDWLRQ " MWU a ĂŠtĂŠ constituĂŠ suite Ă plusieurs acquisitions rĂŠalisĂŠes par le groupe BarryWehmiller (cf. encadrĂŠ). Aujourd’hui, nous possĂŠdons plusieurs unitĂŠs de fabrication de coupeuses et de machines pour le carton ondulĂŠ. Pour l’activitĂŠ “Coupeusesâ€?, nos deux sites sont basĂŠs Ă Phillips, aux Etats-Unis et Ă Bedford, au Royaume-Uni. Quant Ă notre Service-après-Vente et Ă notre stock de pièces dĂŠtachĂŠes, ils sont localisĂŠs Ă Francfort. Cinq vendeurs ainsi qu’un rĂŠseau d’agents couvrent l’Europe, l’Afrique (Maghreb et Afrique du Sud) ainsi que le Moyen-Orient. A ce jour, MWU compte 450 coupeuses et 1.500 blocs en production de par le monde.

Pourquoi vous intĂŠressez-vous au PDUFKp GX GLJLWDO " InitiĂŠ au dĂŠbut des annĂŠes 2000, le basculement vers le digital s’est vĂŠritablement concrĂŠtisĂŠ lors de l’Êdition 2008 de la Drupa. 'EV TSYV PIW TIXMXW JSVQEXW PE ž I\MFMPMXq UYI prĂŠsente cette technologie est très intĂŠres58

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sante. Le numĂŠrique permet en particulier de louer les machines et de payer en fonction du nombre de pages imprimĂŠes, le fournisseur se rĂŠmunĂŠrant ĂŠgalement sur ÂŤ Aujourd’hui, 14 % les consommables. du marchĂŠ monAujourd’hui, 14 % dial de l’impression du marchĂŠ monest numĂŠrique et dial de l’impression ce marchĂŠ devrait est numĂŠrique et croĂŽtre de 14 % par ce marchĂŠ devrait an d’ici Ă 2025 ! Âť croĂŽtre de 14 % par an d’ici Ă 2025 ! Le digital devrait ainsi dĂŠpasser l’offset dès 2017, cette technologie n’Êtant pas adaptĂŠe aux tirages infĂŠrieurs Ă 5.000 feuilles. En outre, le Print-on-Demand se dĂŠveloppe ĂŠgalement sur des presses numĂŠriques Ă jet d’encre. HP estime ainsi qu’en 2016, 48 % du total des imprimĂŠs sera rĂŠalisĂŠ en utilisant cette technique ! Or le papier destinĂŠ Ă ce type d’impression requiert une qualitĂŠ de coupe très ĂŠlevĂŠe et sans aucun marquage.

En 2012, vous avez lancĂŠ la coupeuse TwinCut, spĂŠcialement destinĂŠe au digital, qui a d’ailleurs reçu un Prix de l’Innovation sur le Salon ICE Converting Show aux Etats-Unis. Quelles VRQW VHV VSpFLÂź FLWpV " Effectivement, la Twin-Cut rĂŠpond Ă la demande du marchĂŠ amĂŠricain et, plus rĂŠcemment, du marchĂŠ europĂŠen qui reste plus “conservateurâ€? vis-Ă -vis des ĂŠvolutions technologiques. De manière gĂŠnĂŠrale, les tirages diminuent en volume, cependant que la segmentation du marchĂŠ aval (imprimeurs, ĂŠditeurs‌) s’accroĂŽt. L’impression digitale rĂŠpond Ă ces ĂŠvolutions. La TwinCut est la machine la plus prĂŠcise et la plus rapide du marchĂŠ (jusqu’à 12,7 coupes par seconde). Sa technologie de coupe est particulière, avec un affĂťtage des lames Ă l’intĂŠrieur de la machine, pour lequel le client reçoit une formation. Nous avons ĂŠgalement ajoutĂŠ une seconde lame sur chaque cylindre de coupe pour accroĂŽtre la vitesse en format court. Le cou-

Découpe

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teau de la Twin-Cut est également conçu pour permettre une courbe de mise en vitesse très rapide. La qualité de la coupe est garantie pour 6 à 8 millions de coupes avec une tolérance de 5 dixièmes. Conçue pour les formats de type A4, A3, SRA3 et SRA3+, cette technologie évite de longues heures à recouper chaque paquet à PE KYMPPSXMRI )R½R PE TwinCut est polyvalente et peut aussi couper des formats classiques (cf. encadré).

Vous vous apprêtez à annoncer une acquisition importante en Europe. 3RXYH] YRXV QRXV HQ GLUH SOXV "

>>> Données techniques de la Twin-Cut

Effectivement, Barry-Wehmiller est sur le point d’acquérir un acteur européen dans le domaine de la transformation. Cette acquisition renforcera la présence de MWU en Europe dans le domaine des grandes coupeuses et sur le marché papetier. Nous serons ainsi le premier acteur mondial en termes de chiffre d’affaires. PROPOS RECUEILLIS PAR VALÉRIE LECHIFFRE

Laizes maximales : 1.650 et 1.850 mm • Vitesse : 335 m/min • Grammages : 35 à 1.000 g/m2 • Longueur de coupe maximale : 1.650 mm (en option, jusqu’à 2.080 mm) • Tolérance en longueur : +/- 0,5 mm • Rectitude de feuille : +/- 0,5 mm (+/- 0,020’’) • Jusqu’à 12,7 coupes par seconde

Combien d’exemplaires avez-vous GpMj FRPPHUFLDOLVpV "

>>> Lancement de la coupeuse eCon aux Etats-Unis

« La TwinCut est la machine la plus précise et la plus rapide du marché (jusqu’à 12,7 coupes par seconde). »

Nous avons vendu neuf Twin-Cut depuis 2012 : deux en Corée du Sud, quatre aux )XEXW 9RMW YRI IR *VERGI IR VIXVS½X IX deux autres unités sont en commande aux Etats-Unis. Dans l’Hexagone, depuis ce mois de janvier, notre Twin-Cut découpe un papier haut de gamme et très brillant. Le temps de production a été divisé par quatre : cette machine produit ainsi le même tonnage en deux heures qu’en huit heures auparavant. La TwinCut IWX VqXVS½XEFPI WYV HIW GSYTIYWIW 1EVquip déjà installées pour un investissement convenable. Le bloc « Nous avons ven- peut également être du neuf Twin-Cut installé sur la coupeuse depuis 2012, dont d’un autre construcune en France. » teur. Nous étudions chaque situation au cas par cas, en prenant en compte l’évolution prévue de la production et des différents formats. Le retour sur investissement est inférieur à deux ans et notre délai de livraison est de l’ordre de trois à quatre mois.

E

n début d’année, MWU a présenté à ses clients et à ses agents sa dernière machine, la coupeuse eCon, dans son usine de Phillips (Wisconsin). Destiné à la découpe du papier et du carton plat, cet équipement répond à la demande grandissante pour des machines “low-cost” à travers le monde. Selon le constructeur, elle est proposée à un prix de vente équivalent à celui des fabricants de coupeuses asiatiques tout en étant construite avec des composants américains et européens et totalement assemblée à PhilPMTW 4VSTSWqI IR HIY\ GSR½KYVEXMSRW HIY\ SY quatre bandes), elle se caractérise par l’affûtage de la lame en machine, une faible consommation d’énergie et une coupe qui atteint 1.000 g/m². En laize 1.650 mm et avec une vitesse maximale de 300 m/min, l’eCon offre une grande polyvalence. Elle est pilotée sous une plateforme PC. Une interface opérateur par écran tactile rend son utilisation très simple et sa maintenance minimale.

Conçue pour les formats de type A4, A3, SRA3 et SRA3+, la Twin-Cut évite de longues heures à recouper chaque paquet à la guillotine.

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Chronique/L’art du recrutement

Entretien de recrutement (XV). -F QSPmM EV NPVUPO š DJOR QBUUFT BV DMPOF QBSGBJU Ă‘

ÂŤ

"WFD TPO IVNPVS IBCJUVFM +BDRVFT 5IJCBVE FYQMJRVF RVF MB E½mOJUJPO EV QSPmM s’apparente parfois Ă une mission impossible, le chasseur de tĂŞtes n’Êtant pas un magicien, quoi qu’en pensent certains recruteurs ! Pour trouver le bon candidat, ses deux maĂŽtres-mots sont les compĂŠtences et l’adaptabilitĂŠ.

Alors, M. Thibaud, vous avez compris‌ En fait, c’est bien un mouton Ă cinq pattes que nous recherchons Âť : voilĂ ce qu’on m’a encore dit la semaine dernière. Ou bien : ÂŤ La personne que vous avez recrutĂŠe pour nous il y a six ans sort de mon bureau. Elle m’a dit qu’elle nous quittait. C’Êtait sa première expĂŠrience, elle nous a donnĂŠ entière satisfaction, il est normal qu’elle veuille voir ailleurs. Il faut donc que vous nous recrutiez la mĂŞme personne qu’il y a six ans. Âť Ce genre de propos m’a ĂŠtĂŠ Nous sommes tenu, avec quelques variantes, Ă plusieurs les empĂŞcheurs reprises ces dernières annĂŠes. Dans les de rĂŞver en deux cas, je ne marque aucune surprise, rond. j’Êcoute et la conversation s’engage. Le premier cas est simple : puisqu’il n’existe pas de mouton Ă cinq pattes sur notre planète, il s’agit donc de trouver une personne normale et parfaitement adaptĂŠe pour rĂŠussir dans le poste, en ĂŠvitant les “psychopathesâ€? (3 % des hommes et 1 % des femmes, selon certaines estimations**). Notre action consiste Ă empĂŞcher l’employeur de continuer Ă rĂŞver et Ă le faire redescendre dans la rĂŠalitĂŠ, par des exemples concrets. Nous sommes les empĂŞcheurs de rĂŞver en rond. Prolonger ou alimenter les fantasmes et embellir le rĂŠel est carrĂŠment dangereux. C’est bien regrettable, mais c’est prĂŠfĂŠrable Ă un choix qui se terminera par un ĂŠchec. Il faut toujours dire la vĂŠritĂŠ. Notre profession de chasseur de tĂŞte est Prolonger ou magique : l’employeur est persuadĂŠ que alimenter les les candidats potentiels sont dĂŠjĂ prĂŠsents fantasmes des dans nos listings et dans nos tĂŞtes. Qu’il employeurs et WYJ½X HI PIW ETTIPIV TSYV UY´MPW WSMIRX embellir le rĂŠel immĂŠdiatement volontaires et candiest carrĂŠment dats pour prendre des responsabilitĂŠs de dangereux. management, qu’ils sont formĂŠs aux meilPIYVIW TVEXMUYIW IX UY´MPW VINSMRHVSRX PI QEKRM½UYI TSWXI TVSposĂŠ dans une usine ravitaillĂŠe par les corbeaux, Ă 40 km de la moindre ville de 10.000 âmes‌ En outre, pratiquement aucune possibilitĂŠ de poste Ă proximitĂŠ pour le conjoint, voire une ambiance syndicale complexe, marquĂŠe par le jeu, bien français, HIW VIPEXMSRW H´ETTEVIRGI GSRžMGXYIPPI IRXVI PIW ÂąVIWTSRWEFPIW syndicauxâ€? et les “patronsâ€?. Ceci n’est pas un cas-limite et il s’est dĂŠjĂ prĂŠsentĂŠ Ă moi plusieurs fois dans diffĂŠrentes industries. Dans cette situation, pas de leader charismatique – ÂŤ avec du poil aux pattes Âť comme me le demandait un grand patron papetier –, pas de grande 60

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ĂŠcole, type Centrale ou les Arts et MĂŠtiers (Ensam exigĂŠ), pas d’expĂŠrience internationale indispensable, pas d’âge maximum de 40/45 ans‌ Dans ce cas, je peux commencer Ă travailler et prĂŠsenter des candidats, bons managers, ayant une solide expĂŠVMIRGI HERW HIW GSRXI\XIW HMJ½GMPIW IX UYM JIVSRX TEVJEMXIQIRX l’affaire pour la sociĂŠtĂŠ et pour eux-mĂŞmes. Autre type de situation : la demande de clone. Le propos entendu est alors le suivant : ÂŤ Vous savez FMIR GI UY´IWX YR HMVIGXIYV ½RERGMIV On nous demande le titulaire actuel nous quitte. Eh un recrutement Ă bien, il nous faut le mĂŞme ! Âť. C’est- l’identique alors qu’en cinq Ă six ans, Ă -dire : mĂŞme formation, mĂŞmes tout a changĂŠ ! connaissances, mĂŞme cursus, mĂŞme absence de talent pour les langues ĂŠtrangères (et je suis très poli)‌ On nous demande un recrutement Ă l’identique alors qu’en l’espace de cinq Ă six ans, tout a changĂŠ : en gĂŠnĂŠral, la WSGMqXq HSRX PE XEMPPI E WSYZIRX qXq QSHM½qI E GSRWMHqVEFPIQIRX qZSPYq WYV PIW TPERW GSQQIVGMEP MRHYWXVMIP ½RERGMIV IX concurrentiel. De nouvelles procĂŠdures, une internationalisation plus importante, des exigences bancaires et administratives plus contraignantes ont ĂŠtĂŠ mises en place. Dans ce cas, je prĂŠconise une ĂŠtude approfondie de la mission actuelle – en ĂŠvaluant ce qu’elle sera dans trois Ă cinq ans – et des tâches quotidiennes Ă effectuer. A partir de cela, il est posWMFPI HI Hq½RMV YR TVS½P WERW GSRXVEMRXIW MVVqEPMWXIW IX HI W´EGcorder sur le besoin de recruter quelqu’un qui sache s’adapter Ă un contexte rĂŠglementaire et gĂŠnĂŠral en perpĂŠtuelle ĂŠvolution. L’objectif ĂŠtant que, d’ici trois Ă cinq ans, les probabilitĂŠs soient très grandes que la personne choisie soit encore parfaiXIQIRX STqVEXMSRRIPPI IX IJ½GEGI 'EV PIW HIY\ QEwXVIW QSXW sont les compĂŠtences pour le poste et l’adaptabilitĂŠ, le tout Ă actualiser et optimiser constamment.

JACQUES THIBAUD privatec@orange.fr

(*) Jacques Thibaud (Private Consulting) est spĂŠcialiste du recrutement pour l’industrie papetière. Vous pouvez rĂŠagir Ă cette chronique en contactant l’auteur (06.30.96.26.57) ou la rĂŠdaction (01.43.20.18.56). (**) Source : “Plaidoyer pour l’altruismeâ€? de Matthieu Ricard.

Chronique/Droit social

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L’obligation de conserver des preuves en matière de santĂŠ et de sĂŠcuritĂŠ au travail Les prĂŠmices de la ÂŤ tendance jurisprudentielle Ă faire peser la charge de la preuve TVS M FNQMPZFVS x TF DPOm SNFOU 6OF T½SJF E BSSžUT S½DFOUT EF MB $PVS EF DBTTB UJPO NFU FO FGGFU FO FYFSHVF MF DBSBDUĂ€SF BVUPNBUJRVF EF MB TBODUJPO BTTPDJ½F -FT FYQMJDBUJPOT EF %JEJFS 7VZMTUFLF

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’obligation de sĂŠcuritĂŠ de rĂŠsultat est une règle jurisprudentielle ÂŤ dĂŠcouverte Âť en 2002 par la Cour de cassation dans le domaine des accidents du travail1 qui s’est ensuite propagĂŠe en droit du travail en 20052. Cependant, au niveau de la preuve, la diffĂŠrence de rĂŠgime juridique est manifeste : En droit de la SĂŠcuritĂŠ sociale : la faute inexcusable (Ă la lumière de l’obligation de sĂŠcuritĂŠ de rĂŠsultat) suppose la dĂŠmonstration, par la victime d’un accident du travail, que l’employeur a eu ou aurait dĂť avoir conscience du danger auquel elle ĂŠtait exposĂŠe et qu’il n’a pas pris toutes les mesures nĂŠcessaires pour l’en prĂŠserver3 ; En droit du travail : ÂŤ l’obligation de sĂŠcuritĂŠ de rĂŠsultat engage la responsabilitĂŠ de l’employeur dès lors que le manquement Ă cette obligation est constatĂŠ et il ne pourra s’en exonĂŠrer qu’en dĂŠmontrant que l’accident ou l’ÊvĂŠnement dĂŠnoncĂŠ est dĂť Ă une cause ĂŠtrangère prĂŠsentant le caractère de la force majeure, c’est-Ă -dire un caractère imprĂŠvisible, irrĂŠsistible et extĂŠrieur Ă la personne qui l’invoque Âť4. Ainsi, en cas d’atteinte Ă la sĂŠcuritĂŠ du salariĂŠ, l’employeur est non seulement responsable de son propre fait et de celui de ses prĂŠposĂŠs, mais ĂŠgalement de celui des En cas d’atteinte tiers. MĂŞme lorsque le salariĂŠ a ĂŠtĂŠ Ă la sĂŠcuritĂŠ du agressĂŠ par son conjoint, tiers Ă la salariĂŠ, l’employeur relation de travail !5 est responsable De surcroĂŽt, l’employeur manque Ă de son propre fait son obligation de sĂŠcuritĂŠ dès qu’un et de celui de ses salariĂŠ est victime, sur son lieu de prĂŠposĂŠs, ainsi que travail, de violences physiques ou mode celui des tiers. rales ÂŤ quand bien mĂŞme il aurait pris des mesures en vue de faire cesser ces agissements Âť6. Dans un prĂŠcĂŠdent article, nous avions commentĂŠ les prĂŠmices de cette ÂŤ tendance jurisprudentielle Ă faire peser la charge de la preuve sur l’employeur Âť7. Une sĂŠrie d’arrĂŞts rĂŠcents de la Cour de GEWWEXMSR TIVQIX RSR WIYPIQIRX HI GSR½ VQIV GIXXI qZSPYXMSR mais ĂŠgalement de mettre en exergue le caractère automatique de la sanction associĂŠe. En effet, pour la Haute juridiction, ÂŤ il appartient Ă l’employeur, tenu d’une obligation de sĂŠcuritĂŠ de rĂŠsultat Ă l’Êgard des salariĂŠs, de prendre les mesures propres Ă assurer l’effectivitĂŠ et, en GEW HI GSRXIWXEXMSR HI NYWXM½ IV UY´MP E EGGSQTPM k GIXXI ½ R PIW diligences qui lui incombent lĂŠgalement Âť8. Ă€ dĂŠfaut, le salariĂŠ subit nĂŠcessairement un prĂŠjudice9. Dit autrement, le salariĂŠ n’a pas Ă apporter la preuve d’un TXHOFRQTXH SUpMXGLFH ,O VXIÂź W TXH OÂłHPSOR\HXU QH SXLVVH

pas prouver l’accomplissement de ses obligations Pour la Cour de cassation, lĂŠgales pour que le salariĂŠ ÂŤ il appartient Ă ouvre automatiquement l’employeur, tenu d’une droit Ă des dommages et in- obligation de sĂŠcuritĂŠ de rĂŠsultat Ă l’Êgard des tĂŠrĂŞts. Dans la plupart des cas, salariĂŠs, de prendre les il s’agit des visites mĂŠdicales qui mesures propres Ă assurer ont sĂťrement eu lieu, mais dont l’effectivitĂŠ et, en cas de l’employeur n’a pas conservĂŠ GSRXIWXEXMSR HI NYWXM½ IV la preuve. D’ailleurs, certaine- qu’il a accompli Ă cette QIRX GSRWGMIRXI HI PE HMJ½ GYPXq ½ R PIW HMPMKIRGIW UYM PYM d’obtenir l’application de toutes incombent lĂŠgalement Âť. les règles relatives aux visites mĂŠdicales par ces services, la Cour de cassation accueille de plus en plus favorablement les indemnisations des entreprises Ă l’encontre des services de santĂŠ au titre de leurs dĂŠfaillances en la matière10. En conclusion, le ÂŤ salariĂŠ compĂŠtent Âť11 en matière de santĂŠ et de sĂŠcuritĂŠ doit dĂŠsormais conserver les preuves de l’accomplissement des obligations de l’entreprise en ce domaine, notamment la saisine rĂŠpĂŠtĂŠe du service de santĂŠ. DIDIER VUYLSTEKE didier.vuylsteke@unidis.fr (*) Didier Vuylsteke est juriste en droit social Ă l’Unidis (Union Inter-secteurs papiers cartons pour le Dialogue et l’IngĂŠnierie Sociale). (1) Cass. Soc., 28 fĂŠvrier 2002, n° 00-10051. (2) Cass. Soc., 29 juin 2005, n° 03-44412. (3) Notamment Cass. Soc., 28 fĂŠvrier 2002, n° 99-18389 et n° 00-11793. (4) Voir note sous Cass. Soc. 12 janvier 2011, n° 09-70838, in ÂŤ Mensuel de droit du travail n° 17 – Janvier 2011 Âť. (5) Cass. soc. 4 avril 2012, n° 11-10570. (6) Notamment Cass. soc., 3 fĂŠvrier 2010 n° 08-44019. (7) Voir Chronique/Droit social, La Papeterie n° 324, Juin-Juillet 2013. (8) Cass. Soc., 23 mai 2013, n° 12-14027 ; Cass. Soc., 18 dĂŠcembre 2013, n° 1215454. (9) Cass. Soc., 17 octobre 2013, n° 10-140248 ; Cass. Soc., 18 dĂŠcembre 2013, n° 12-15454 ; Cass. Soc., 15 janvier 2014, n° 12-24701. (10) Notamment Cass. Civ., 27 novembre 2013, n° 12-25242 ; Cass. Civ., 19 dĂŠcembre 2013, n° 12-25056. (11) Voir l’obligation de dĂŠsigner un salariĂŠ compĂŠtent in Chronique/Droit social, La Papeterie n° 319, octobre 2012.

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Commercial(e) "NCBTTBEFVS EF TPO FOUSFQSJTF MF PV MB DPNNFSDJBM F E½WFMPQQF EFT N½UIPEFT EF WFOUF FU EF m E½MJTBUJPO EF la clientèle. Ce poste requiert capacité d’écoute, autonomie et sens des responsabilités.

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>>> LE TÉMOIGNAGE. Daniel Wormeringer, responsable du développement, Arctic Paper France

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Le métier de commercial requiert des qualités très variées, explique avec passion Daniel Wormeringer. Selon moi, il faut tout d’abord être dans l’empathie, à l’écoute et patient, tout en sachant argumenter et contre-argumenter. Il faut aussi faire preuve de rigueur avec soi-même et avec les autres, avoir le goût de l’autonomie, voire d’une certaine solitude, pouvoir se remettre en question, donc savoir gagner mais aussi perdre ! Vis-à-vis du client, il s’agit également de créer un esprit de partenariat et de services et de refuser d’entrer dans un rapport de force car tout fournisseur, petit ou grand, a toujours quelque chose à apporter ! Par-dessus tout, il est nécessaire d’aimer ce que l’on fait car cela permet d’être plus IRHYVERX HERW YR QqXMIV HI PSRKYI LEPIMRI )R½ R HERW YR QSRHI HI TPYW IR TPYW ZMVXYIP PI GSRXEGX direct avec le client et la parole donnée restent, fort heureusement, des valeurs essentielles. » Daniel ;SVQIVMRKIV ERW IWX MRXEVMWWEFPI WYV WE TVSJIWWMSR )X TSYVXERX GI ½ PW HI HMTPSQEXI RI WI TVqHIWXMREMX TEW TVqGMWqQIRX k GI X]TI HI GEVVMrVI « Pour choisir et intégrer une classe de seconde spécialisée, j’ai passé et réussi quatre concours (Boulle, Corvisart, Estienne et… prothésiste dentaire !). J’ai choisi l’école Estienne car j’estimais que le champ des métiers à la sortie y était plus large. Après mon bac technique, j’ai obtenu le Diplôme supérieur Estienne des Arts et Industries Graphiques. » (´EYXVIW HMTP|QIW WYMZVSRX e G]GPI IR XIGLRMGS GSQQIVGMEP k PE ''- HI 4EVMW IX k PE 'LEQFVI HI 'SQQIVGI HI 0SRHVIW GSQTPqXq UYIPUYIW ERRqIW TPYW XEVH TEV YRI JSVQEXMSR ±:IRXI IX HqQEVGLI QEVOIXMRK² RMZIEY e G]GPI %ZERX HI HIZIRMV VIWTSRWEFPI HY HqZIPSTTIQIRX IR NYMR TSYV PE ½ PMEPI JVERpEMWI HY KVSYTI %VGXMG 4ETIV SVMKMREMVI HY RSVH HI P´)YVSTI (ERMIP ;SVQIVMRKIV E RSXEQQIRX XVE ZEMPPq XVSMW ERW TSYV %VNSQEVM (MJJYWMSR GSQQI VIWTSRWEFPI HI WIGXIYV HY PY\I TEVMWMIR 4YMW WITX ERW TSYV 4ETIXIVMIW HI *VERGI S MP E H´EFSVH qXq GSQQIVGMEP +VERHW 'SQTXIW .YRMSV IR TVIWWI qHMXMSR TYMW IR GLEVKI HIW +VERHW 'SQTXIW 7IRMSV IX IR½ R /I] %GGSYRX 1EREKIV 4IRHERX XSYXIW GIW ERRqIW PI GSRXI\XI qGSRSQMUYI E TVSJSRHqQIRX GLERKq « Les surcapacités de production ont touché l’ensemble de la chaîne papetière, graphique et de l’impression. Il a fallu se remettre en cause et étudier nos forces et nos faiblesses. » 'LI^ %VGXMG 4ETIV WIW QMWWMSRW WSRX XVrW HMZIVWM½ qIW (´EFSVH PE TVSQSXMSR IX PIW TEVXIRE VMEXW 7EPSR HY 0MZVI TIRHERX HM\ ERW *IWXMZEPW HI PE &( H´%RKSYPsQI IX HI P´EJ½ GLI k 'LEY mont…). « Ce rôle de chef d’orchestre vise à optimiser notre impact et à satisfaire au mieux nos partenaires et/ou clients. » )RWYMXI PE TVIWGVMTXMSR EYTVrW HIW ERRSRGIYVW EKIRGIW HI TYFPMGMXq IX KVETLMWXIW JVII PERGI « J’interviens également au quotidien en appui de la force de vente directe et indirecte sur tous nos produits, avec un développement plus ciblé sur nos papiers à valeur ajoutée. » )R VIPEXMSR GSRWXERXI EZIG PI WIVZMGI XIGLRMUYI HqZIPSTTIQIRX HI P´YWMRI HI 1YROIHEPW

7YrHI (ERMIP ;SVQIVMRKIV E qKEPIQIRX GVqq YRI VYFVMUYI TSYV PI WMXI ;IF HY KVSYTI HqHMqI k PE KIWXMSR HI PE GSYPIYV -P E EYWWM TEVXMGMTq k PE GVqEXMSR HI PE ZIVWMSR ±6SYKL² HY Munken Design (Munken Polar, Munken Lynx et Munken Pure). « Je conseille mon métier de responsable du développement aux jeunes, mais pas avant l’âge de 30 ans, car huit à dix ans d’expérience sont nécessaires en commercial avec une forte sensibilité au marketing opérationnel. De manière générale, je pense que les jeunes doivent suivre les formations qui offrent le plus de débouchés et faire passer leur éventuelle passion au second plan. » Attention, TVqZMIRX MP qKEPIQIRX PI RSQFVI HI TETIXMIVW RI GIWWI HI WI VqHYMVI IX XVEZEMPPIV WIYPIQIRX HERW GI WIGXIYV TIYX W´EZqVIV XVST VIWXVMGXMJ (I TPYW « ce n’est plus l’entreprise qui fait votre carrière, c’est vous-même ! ». 7IW TVSGLEMRW Hq½ W # 'VqIV HIW SYXMPW HI TVIWGVMTXMSR ZIRXI TSYV XSYX PI KVSYTI IX W´MQTPMUYIV HEZERXEKI HERW PE RSYZIPPI KEQQI AP Tec Pack, Liner & Flex, HIWXMRqI k P´IQFEPPEKI « Dans ce domaine, j’ai tout à apprendre et à faire. Cela m’ouvre de nouveaux horizons et me motive vraiment. A l’avenir, les papiers évolueront vers encore davantage HI WTqGMEPMWEXMSR IX HI XIGLRMGMXq E½ R HI VqTSRHVI k IRGSVI TPYW HI GSRXVEMRXIW XIGLRMUYIW IX IRZM ronnementales, tout en proposant, plus que jamais, un très bon rapport qualité/prix. » V. L.

MĂŶŝĨĞƐƚĂƟŽŶƐ

Agenda

MARS

OCTOBRE

25/26. Conférence CTP/PTS sur la conception et le recyclage des emballages à Grenoble. webCTP.com 26/27. Miac Tissue Business Point à Lucca. miactissue.com

7/9. ABTCP à São Paulo. EFXGT SVK FV 15/17. Miac à Lucca. QMEG MRJS 18/19. IPX India à Hyderabad. MT\MRHME GSQ 27/29. Luxe Pack Monaco. PY\ITEGO GSQ 28/30. Energia Fair à Tampere. IRIVKMEJEMV ½ 28/31. Pap-For à Saint-Pétersbourg. TETJSV GSQ 29/31. Congrès Atip à Grenoble. EXMT EWWS JV 29/31. International Pulp Bleaching Conference à Grenoble. MTFGSRJIVIRGI GSQ

AVRIL 2/3. MaqPaper à Igualada. ½VEMKYEPEHE SVK 8/10. InPrint à Hanovre. MRTVMRXPMZI GSQ 8/11. Index à Genève. IHERE SVK 16/17. Luxe Pack à Shanghai. PY\ITEGO GSQ 23/25. Asian Paper à Bangkok. EWMERTETIVWLS[ GSQ

MAI 8/14. Interpack à Düsseldorf. MRXIVTEGO GSQ 13/14. Séminaire PTS/CTP à Munich sur le désencrage. TXWTETIV HI et webCTP.com 14/15. Luxe Pack New York. PY\ITEGO GSQ 18/20. Conférence Prima à Hambourg. TVMQE TETIVRIX[SVO SVK 29/30. Congrès de l’Aticelca à Venise. EXMGIPGE MX

JUIN 2/4. Convention et exposition du BIR (Bureau of International Recycling) à Miami. FMV SVK 3/5. PulPaper à Helsinki. TYPTETIVIZIRX GSQ 3/5. World Bioenergy à Elmia, Jönköping (Suède). [SVPHFMSIRIVK] GSQ 3/5. Expobiogaz à Paris Porte de Versailles. I\TS FMSKE^ GSQ 4/5. Pack & Gift à Paris Porte de Versailles. TEGOERHKMJX GSQ 4/6. Fefco Summit à Londres. JIJGS SVK 17/20. RosUpack à Moscou. VSWYTEGO GSQ 23/26. European Biomass Conference & Exhibition (EU BC&E) à Hambourg. GSRJIVIRGI FMSQEWW GSQ 24/26. Zellcheming à Francfort. ^IPPGLIQMRK I\TS HI

SEPTEMBRE 3/6. Indoplas, Indopack et Indoprint à Jakarta. MRHSTEGO RIX et MRHSTVMRX RIX 17/18. Conférence Specialty Papers organisée par Smithers Pira et Tappi à Milwaukee. WQMXLIVWTMVE GSQ 28/30. Paper Arabia à Dubai. TETIVEVEFME GSQ 30-IX/2-X. EFIB (European Forum for Industrial Biotechnology and the Biobased Economy) à Reims. I½FJSVYQ GSQ

>>> IPBC : envoyez vos projets de conférences !

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es sociétés intéressées par la présentation d’un exposé à la Conférence triennale IPBC (International Pulp Bleaching Conference) qui aura lieu du 29 au 31 octobre prochains à Grenoble doivent faire parvenir leur résumé avant le 31 mars. Cette conférence est organisée par le CTP, l’Atip, le LGP2 et Grenoble INP-Pagora. MTFGSRJIVIRGI GSQ 64

la papeterie 328 Février-Mars 2014

NOVEMBRE 4/7. Salons Midest et Maintenance Expo à Paris NordVillepinte. QMHIWX GSQ 11/13. Tissue World Asia à Shanghai. XMWWYI[SVPH GSQ 17/20. Emballage & Manutention à Paris Nord-Villepinte. EPP TEGO GSQ 25/27. European Paper Week organisée par Cepi à Bruxelles. GITM SVK IT[

2015 MARS 10/12. Salons ICE Europe (International Converting Exhibition) et CCE International (Corrugated & Carton Exhibition) à Munich. MGI \ GSQ et GGI MRXIVREXMSREP GSQ 16/19. Tissue World à Barcelone. XMWWYI[SVPH GSQ

JUIN 21/28. It’s Tissue à Lucca. itstissue.com

>>> Première édition du Salon Cross-Média Publishing

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e Salon CrossMédia Publishing a tenu sa première édition les 28 et 29 janvier à Paris. Cet événement a regroupé les acteurs du publishing print et du digital autour Cet événement a regroupé trois Salons : Creative Publishing, Dem@in le Livre et de trois Salons : doc@Futur. Creative Publishing, Dem@in le Livre et doc@Futur. Au total, cette manifestation a accueilli plus de 1.300 visiteurs qui ont pu échanger avec 70 exposants et participer aux conférences plénières, aux ateliers et aux premiers Trophées de l’Innovation Cross-Média.

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