Page 1

Брой 28 (758), 16 - 22 юли 2012 г., цена 1.50 лв.

www.gradat.bg

WWW.MAPEI.COM

ЛЕПИЛА ИЗОЛАЦИИ СТРОИТЕЛНА ХИМИЯ

ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ГРАДОВЕ И РЕГИОНИ

В месеца на олимпиадата:

Спортни обекти и съоръжения в България

Спортен комплекс „Камчия“ КОМЕНТАР

9 771310 983000

28 >

28

По-бързо, по-високо, по-силно! Как могат държавата и общините да стимулират хората да се занимават със спорт? С информационни кампании, с изграждане на подходящи съоръжения, и с двете? Какви съоръжения се строят

и ремонтират в момента? Ще помогнат ли за тяхното строителство новият Закон за ПЧП в сила от януари 2013 г. и фондовете по ДЖЕСИКА? С подобни въпроси се обърнахме към мини-

стр. 27 Министерство на икономиката, енергетиката и туризма:

Програма за енергийна ефективност и зелена икономика

стри, кметове, банкери, представители на бизнеса, проектанти и експерти - откъде идват инвестициите в спортни съоръжения, как се възвръщат те, какви са изискванията при проектиране и

строителство? Разглеждаме един от големите специфичен и уникален за България обект, който покрива изискванията за професионален спорт, но ще се използва и за трениров-

ки на аматьори - инвестиция на правителството на Москва на брега на Черно море - спортен комплекс „Камчия“. Показваме новите големи спортни обекти в развитие в България - в

Пловдив, във Варна и Бургас. Търсим отговори и показваме добри примери в България и по света като Лондон 2012 - най-зелената и най-скъпа до момента олимпиада.

стр. 29

Първият диспечерски център в България ще управлява трафика по жп линията Пловдив - Свиленград стр. 30

Качество и естетика съчетава новият офис център на „Станилов” Сградата получи награда от японското посолство и сребърен медал в международния архитектурен конкурс „Интерарх”


2

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СЕДМИЦАТА

www.gradat.bg

Откриха нова пожарна служба в район Нови Искър Кметът на София Йорданка Фандъкова и министърът на вътрешните работи и вицепремиер Цветан Цветанов откриха нов участък на „Пожарна безопасност и защита на населението” в град Нови Искър. За реконструкцията на сградата на пожарната служба компанията „Феростийл“ е направила безвъзмездно дарение на материали и строителни работи в размер на над 80 хил. лв. „За нас е важно, че успяхме да направим едно добро дело за район Нови Искър и нашето пожелание е бизнесът и институциите по-често да си подават ръка в подобни начинания”, каза пред вестник „Строителство Градът” управителят на компанията инж. Асен Копрев. Пожарната ще се грижи за пожарната безопасност и защита при кризи на над 27 хил. души от района на Нови Искър. Още на www.gradat.bg

Осем международни и български компании с интерес към ПЧП на ВиК Плевен Осем международни и български компании са подали заявления за интерес към процедурата за концесиониране на водоснабдяването на Плевен. Сред тях са международният гигант „Веолиа“, френската „Деграмон“, австрийското мултиютилити дружество „Залцбург“ АГ, испанската „Аквалия“ – част от групата на FCC, която строи Дунав мост 2, италианската „Акведото Пулезе“, близкоизточната „Метито“ със седалище в ОАЕ. Френската „Акселциум“ и българската „ПСТ холдинг“ са проявили интерес за включване в консорциуми. Още на www.gradat.bg

БАИС организира семинар за наредбата за хидроизолации На 31 юли Българската асоциация за изолации в строителството организира Четвърто национално семинар-обучение, посветено на Наредба 2 на МРРБ за хидроизолации на сгради и съоръжения. Лектори са специалисти, участвали в разработването й - проф. Димитър Назърски, доц. Богомил Петров, инж. Йордан Николов, инж. Кирил Маслев, инж. Цветан Германов. Още на www.gradat.bg

Определени са преговарящите от България за пътя Русе - Свиленград Съветникът на министъра на регионалното развитие Вяра Минчева и членът на УС на Национална компания „Стратегически инфраструктурни проекти“ Пламен Дерменджиев ще представляват България в експертния комитет, който да подготви реализацията на пътя Русе - Свиленград. Надзорният комитет с по двама представители от България, Катар и Турция до 20 септември трябва да одобри окончателния текст на тристранен меморандум и да изработи необходимите документи за създаване на малката проектна компания: визия, мисия, бизнес модел, бизнес план и тригодишен бюджет, статут, устав, вътрешни правила за работа и др. Още на www.gradat.bg

Проектът за водния цикъл на Плевен и Долна Митрополия депозиран за оценка На 29 юни община Плевен и община Долна Митрополия внесоха за оценка в МОСВ проекта „Интегриран воден цикъл на Плевен и Долна Митрополия“. Очакваното финансиране е по програма „Околна среда“, общата стойност е над 195.8 млн. лв. В проектното предложение са включени пет обекта: реконструкция на ПСОВ - Плевен и Долна Митрополия; изграждане на канализационен колектор в Плевен; на канализационната мрежа на село Ясен; на водопроводна и канализационна мрежа на Долна Митрополия; на ВиК мрежа на Тръстеник. Още на www.gradat.bg

Държавата отпусна 300 хил. лв. целево за спешен ремонт на стадион „Плевен” Преди дни беше подписан договорът с фирмата изпълнител ЕТ „Васил Иванов Костов“ - гр. Полски Тръмбеш. С тези средства ще се покрият изискванията за стадион, на който да се играят мачове от „Б“ група. Ремонтните работи трябва да приключат до 28 юли. Неотложните мероприятия са необходими за привеждане на стадион „Плевен” в съответствие с изискванията на БФС. Настоящият ремонт обхваща сградата с административните помещения, съблекалните и обновяване на четирите сектора за осигуряване на 3000 броя седящи места. До 10 август се очаква стадион „Плевен“, който е с общ капацитет 22 000 зрители и е в лошо състояние, да има лиценз за мачове от „Б“ група. Още на www.gradat.bg

Стартира строителството по Интегрирания проект за водния цикъл на Габрово Официалният старт на строителните дейности от „Интегриран проект за водния цикъл“ бе даден на 13 юли в присъствието на министъра на околната среда Нона Караджова, министъра по управление на европейските средства Томислав Дончев и кмета Таня Христова. Реалните СМР започнаха на 2 юли с подобект 6 „Връзки между главните водопроводни клонове от левия и десния бряг на р. Янтра по Баев и Горнокрайски мост”. Строителството на първия етап от „Драгиев и Ко“ ООД е разделено на две части с девет подобекта. Проектът е финансиран по „Околна среда 2007 – 2013 г.”. Договорът с пловдивската фирма е за 13 864 065.35 лв. без ДДС. Продължителността е две години за строителство и една година за дефекти съгласно ФИДИК „Червена книга”. Още на www.gradat.bg

Парафираха договора за регионалната система за управление на отпадъците в регион Габрово

Отложиха решението за кръстовището на „Гешов“ и „България“

Договор за безвъзмездна помощ по проект „Изграждане на регионална система за управление на отпадъците в регион Габрово” бе подписан в края на изминалата седмица в Габрово. Продължителността на договора е 34 месеца. Проектът за регионална система за управление на отпадъците в Габрово е вторият голям инфраструктурен проект на територията на общината след интегрирания воден цикъл и е за 26.5 млн. лв. Още на www.gradat.bg

Експертите от Столична община, сред които зам.-кметът Любомир Христов, главният архитект Петър Диков, представители на общинското предприятие „Софпроект“ и директорът на „Софпроект“ Стефанка Брадварева, както и представители на изпълнителя „Балканстрой“ обсъдиха варианти за кръстовището на булевардите „Иван Гешов“ и „България“. От първия предложен вариант – естакада на левия завой от НДК към „Иван Гешов“ и тунел от „Гешов“ към НДК, тунелът не може да бъде изпълнен. Разгледани бяха две възможности за кръгово кръстовище – с две и с три ленти. Новото решение е две естакади за левите завои на бул. „България“ – към бул. „Гешов“ и към бул. „П. Ю. Тодоров“. Окончателният избор ще бъде направен тази седмица. Още на www.gradat.bg

Издава: Балпекс ООД Управител: инж. Венета Кръстева: e-mail: vkrasteva@thecitymedia.bg

Анна Георгиева - мениджър „Реклама“ 0897/84 62 69, ageorgieva@thecitymedia.bg

Мария Найденова - изпълнителен директор, 0897/84 62 80, mnaydenova@thecitymedia.bg

Наталия Димитрова - мениджър „Ключови клиенти“, 0897/84 62 71, ndimitrova@thecitymedia.bg

Деян Тодоров - програмен директор, 0897/846 282, dtodorov@thecitymedia.bg

Таня Трифонова - реклама и маркетинг, 0897/84 62 73, ttrifonova@thecitymedia.bg

Камен Кръстев - мениджър „Бизнес развитие“, 0893540482, kkrastev@ thecitymedia.bg

Петя Иванова - реклама и маркетинг, 0898/61 31 35, pivanova@thecitymedia.bg

Райна Дормишкова - главен редактор, 0897/846275, rdormishkova@thecitymedia.bg

Димитър Кадрев - компютърен дизайн, 0898/61 31 34, office@thecitymedia.bg,

Николай Тодоров - отговорен редактор, 0898/617 162, ntodorov@thecitymedia.bg

Татяна Христова - компютърен дизайн, 0896/66 27 15, thristova@thecitymedia.bg

Милена Червенова - зам. главен редактор, 0898/613 130, mvasileva@thecitymedia.bg

Мария Съботинова - фоторепортер, 0897/846 277, msabotinova@thecitymedia.bg

Силвия Ценова - редактор Варна (052/63 22 52), 0897/84 62 79, stsenova@thecitymedia.bg;

Предпечат: Елисавета Иванова, Александър Петров

Светла Добрева - редактор Пловдив (032/968 030), 0897/ 846 284, sdobreva@thecitymedia.bg

Централeн офис: София 1612, бул. „Акад. Ив.Ев. Гешов“ 104, ет.1, 02/ 958 88 55;

Силвия Златкова - редактор Плевен (064/800 474), 0897/ 846 286, szlatkova@thecitymedia.bg

850 47 10; 850 47 15; факс: 02/ 958 8558, e-mail: office@thecitymedia.bg

Регионални офиси: Пловдив: тел./факс 968 030, e-mail: sdobreva@thecitymedia.bg Варна: тел. 052/63 22 52, 0897/846279, e-mail: varna@thecitymedia.bg Плевен: тел. 064/800 474, e-mail: pleven@thecitymedia.bg Маркетинг и реклама: 02/ 958 88 55; 850 47 10; 850 47 15; факс: 02/ 958 8558 Абонамент: 02/ 93 76 349; e-mail: abonament@economedia.bg Банкова сметка на Балпекс ООД: „Банка ОББ“ АД, BG81 UBBS 8002 1005 2447 20, BIC UBBSBGSF Банкова сметка за абонамент: „Икономедиа“ АД „Алфа банка“ - Клон „България“, BG67 CRBA 9898 1001 0740 62, BIC: CRBABGSF Печат: „Алианс Медиапринт“ ЕАД, София, жк „Дружба“, ул. „Илия Бешков“ 3, 02 / 42 25 900


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

ТЕМА

gradat.bg

3

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

За спорта освен желание трябват и съоръжения

С

амо 6% от българите на възраст между 18 и 65 години спортуват активно всеки ден, 55% от българското население в активна възраст пък изобщо не спортуват. Изобщо не спортуват една трета от младите на възраст между 18 и 25 години, а спортната активност осезаемо намалява с нарастването на възрастта. Това става на фона на факта, че около 62% от хората не извършват никаква физическа работа на работното си място. 59% от хората, които прекарват в седящо положение на тялото поне три четвърти от работното си време, не се занимават с никакви спортни упражнения извън работа. Това се казва в специално изследване на Министерството на физическото възпитание и спорта. Сред главните изтъкнати причини, които възпрепятстват хората да се зани-

мават с физкултура, спорт и туризъм, са липса на свободно време (41%), отсъствие на изградени спортни навици (21%). 17% от отговорите са свързани с липса на модерна, достъпна и качествена среда за физическо възпитание, спорт и туризъм, незадоволителното състояние на значителна част от спортните бази и съоръжения в страната за масов спорт. Според гражданите в активна трудоспособна възраст създаването на добри условия за развитието на масовия спорт в България е свързано с изграждане на спортни съоръжения, зали, площадки и велоалеи. В крайна сметка изследването ясно формулира необходимост от изграждане на нови спортни бази и усъвършенстване на съществуващи зали и стадиони.

Министър Свилен Нейков:

Строим и ремонтираме спортни обекти и в криза Опитваме се да направим национален стадион с чуждестранна инвестиция Кои са източниците на финансиране в големите спортни съоръжения – държавен бюджет, европейски проекти, международни организации? - Материалната база е голямата болка на българския спорт. Осигуряването на финансиране и изграждане на съоръжения в условия на криза е нелека задача. Това може да бъде осъществено само с партньорство между държавни, обществени, частни и спортни организации. Зала „Арена Армеец София“ е построена изцяло с бюджетни средства. Сега се опитваме да направим национален стадион с чуждестранна инвестиция. Създадохме възможност на футболния съюз да си построи тренировъчна база на Бояна с пари по програми на ФИФА и УЕФА. Европейски пари за спорт в този програмен период не са били договорени от предишните правителства, но ние се борим за следващия да има такива средства. Адаптираме програми за регионално развитие и развитие на селските райони, чрез които общините да кандидатстват за изграждане на спортни съоръжения. За три години МФВС финансира изграждане и реновиране на 46 спортни обекта за 7 500 000 лв. без големите обекти като зала „Арена Армеец”, реновирането на Белмекен и „Спортпалас“, „Дианабад“, залата по гимнастика „Раковски”, малкия стадион „Академик” на 4-ти км, антидопинговия център. С новия Закон за ПЧП ще осигурим и повече инвестиции в спортните обекти. От септември правим модерни-

Какво е мястото на общините? - Общините имат самостоятелни бюджети, от които отделят средства и за спорт, но могат да кандидатстват и за средства от МФВС чрез проекти по наредба 1. Отделно финансово подпомагаме десетки спортни клубове за реконструкция на ползваните от тях общински спортни обекти и съоръжения. И, от друга страна, самите общини могат да кандидатстват по европейски и международни програми за проекти, свързани със спортната инфраструктура.

З

ала „Арена Армеец София“ е построена изцяло с бюджетни средства. Сега се опитваме да направим национален стадион с чуждестранна инвестиция

А

даптираме програми за регионално развитие и развитие на селските райони, чрез които общините да кандидатстват за изграждане на спортни съоръжения

зация на спортния тотализатор и се надявам да се увеличат приходите. Каква е стратегията за изграждане на нови съоръжения? - Основен приоритет е изграждането на спортната база, за да има къде да тренират нашите състезатели и да отворим вратите за свободен достъп на гражданите, които искат да се занимават със спорт. Почти всички обекти - Зимният дворец, стадион „Академик“, зала „Фестивална“, се нуждаят от ремонт. В момента приоритет е изграждането на спортна база в страната. Следващите обекти, които смятаме да доведем до успешен край, са новите спортни зали в Пловдив, Русе и Бургас, реновиране на стадиона във Велико Търново, атлетическата писта в Стара Загора и редица по-малки проекти.

Възможно ли е прилагането на ПЧП за спортни обекти? - Да, възможно е. Законът за ПЧП влиза в сила от 01.01.2013 г. и ще подобри взаимодействието между държавата и частния сектор, както е в цял свят. Чрез подобно партньорство, което гарантира интересите на държавата и водената от нас политика, ще се открият повече възможности за активно включване на частния бизнес в развитието на държавната или общинската инфраструктура. Подобен закон се приема за първи път в България и при прилагането му ще потърсим добрите примери в други европейски държави - Ирландия, Португалия, Белгия, Франция, Великобритания. Какво показва опитът от „Арена Армеец“ от гледна точка на строителството на големи обекти? - „Арена Армеец“ е най-модерното спортно-развлекателно съоръжение в България и е прецедент във всяко отношение. Това е безспо-

рен факт, който вече е ясен за почти 400 000 посетители на залата и милионите телевизионни зрители. Експлоатацията и управлението й са взаимно свързани, тъй като залата трябва да отговаря на всички международни стандарти за големи мероприятия. От друга страна, експлоатацията е скъпо удоволствие и арената трябва да бъде управлявана рентабилно. Активно работим върху максимален брой услуги, които да генерират приходи с високо качество. Работим активно по изграждане на взаимно полезни отношения с общината и различни програми, които допринасят за цялостното развитие на арената. В движение решаваме въпроси поради изискванията на организаторите на събития и е било невъзможно да бъдат предвидени предварително. Доказателство за това, че арената функционира много добре, е събитийният календар, с който малко зали в нашия регион могат да се похвалят. Как трябва да се менажират подобни съоръжения? - Подобни съоръжения трябва да се менажират с модерна визия, смело, креативно и отговорно и с много подготвен екип, което е сериозно мениджърско предизвикателство. Тя е отлична възможност за реализация на политиката към спорта, която държавата провежда, още повече да превръща спорта в печеливша индустрия, както е по цял свят. От другата страна са приходите от развлекателни събития, които генерират добавена стойност и я превръщат в рентабилен проект


4

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Димитър Николов, кмет на община Бургас:

Изграждаме стабилна основа за масов спорт Акцент в работата ни е строителството на открити спортни комплекси Какви са приоритетите и какви са инвестициите на община Бургас в спортни обекти? - През 2007 г. Бургас разполагаше с три закрити спортни зали. Най-новата от тях – зала „Младост”, е строена преди 30 години. Другите две са зала „Бойчо Брънзов” и „Нефтохимик”. През 2008 г. чрез ПЧП бе построена нова спортна зала в 80-хилядния комплекс „Меден рудник”. Междувременно отделихме средства за ремонт на „Бойчо Брънзов” и „Младост”, а миналата година „Лукойл Нефтохим Бургас” дари на бургазлии спортна зала „Нефтохимик”. Понастоящем четирите налични закрити зали са пълни от сутрин до вечер и нямат капацитет да обслужат дори нуждите на спортните клубове, а към тях проявяват интерес и хора, желаещи да практикуват любителски спорт. Като цяло спортната инфраструктура в Бургас е остаряла и все още недостатъчна. Един от приоритетите в работата през изтеклия мандат беше обновяването и увеличаването на спортната инфраструктура. От заварен през 2007 г. един действащ басейн в Младежкия културен център в момента Бургас има осем. Построихме два нови басейна в Морската градина и един на Минерални бани, основно са ремонтирани и пуснати в експлоатация два училищни басейна и два в детски градини. С финансовата помощ на Министерството на физическото възпитание и спорта бе извършен основен ремонт на закрития басейн в Младежки културен център. Какви са плановете за нови съоръжения? - Тази година започваме строителството на нов закрит басейн в „Меден рудник“, а след това около него ще изградим цял спортен комплекс с игрища за различни видове спорт. Продължава политиката ни за изграждане на нови спортни площадки с изкуствена трева из цялата община – не само в града, но и в съставните селища.

П

ри добре подготвена документация и регламентирани отношения в рамките на публично-частното партньорство всички са доволни – и местната власт, и инвеститорът, и гражданите

Ч

рез публичночастно партньорство с Българската федерация по борба ще бъде изграден нов спортен комплекс на мястото на полуразрушена база в жилищен комплекс „Славейков“

В

сяка от последните 3-4 години община Бургас инвестира над 3 млн. лв. собствени бюджетни средства в спортна инфраструктура

Б

ургас притежава идеална логистика за провеждане на големи спортни състезания – пристанище, летище, жп връзка, а скоро и магистрала „Тракия“

За пет години направихме над 20 такива. Нови фитнес уреди са разположени на много места в парковете и площадките на Бургас. Изпълняваме програма за обновяване на спортните зони в училищните дворове. Вече са налице и първите резултати – бургаските ученици ползват нови баскетболни кошове, нова настилка и маркировка, нови успоредки и други спортни уреди. Бургаският спорт е в подем. Работим активно за изграждането на стабилна основа за масовия спорт, за провокиране на интерес към спорта в децата. А големи обекти като „Черноморец арена“ се реализират от големи, мощни инвеститори. Аз като кмет съм протегнал ръка и съм готов да работя с всеки инвеститор, който идва тук с добри и честни намерения. Кои са основните източници на финансиране? - Всяка от последните 3-4 години община Бургас инвестира над 3 млн. лв. собствени средства в спортна инфраструктура. Отделно дава над милион лева годишно за финансовото подпомагане на

спортните клубове и организиране на спортни състезания. През 2007 г. подпомагахме финансово 36 спортни клуба, тази година са над 70. Акцент в работата ни е строителството на открити спортни комплекси. Два са построени в големите жилищни комплекси „Изгрев” и „Славейков”. Сега такъв ще правим и в „Меден рудник“. Но за да има високо спортно майсторство, за да бъде градът домакин на големи състезания, за да се създадат големи отбори и големи спортисти, е нужно да бъде построена представителна многофункционална спортна зала. По първоначални планове Дворецът на спорта е трябвало да бъде построен в Бургас, а не във Варна. За съжаление на бургазлии това не се е случило. През 2011 г. държавата в лицето на Министерството на отбраната прехвърли на община Бургас терен в жилищен комплекс „Изгрев” с прекрасно разположение и комуникации. Там има място и възможност за построяване на многофункционална спортна зала с над 6000 места, която да отговаря на международ-

ните стандарти за провеждане на състезания от висок ранг, включително световни и европейски първенства. Бургас притежава идеална логистика за провеждане на големи спортни състезания – има удобно пристанище, летище, железопътна връзка, а скоро магистрала „Тракия” ще свърже пряко града със София. Много от улиците в града са основно ремонтирани. През последните четири години се удвои броят на хотелите. Бъдещата многофункционална зала може да се използва и за концертна дейност. Бургас придоби световна известност заради музикалния фестивал Spirit of Burgas. Големи музикални звезди вече искат да правят тук самостоятелни концерти на закрито, но в момента това няма как и къде да се случи. Аз вярвам, че заедно с българското правителство можем да започнем да пишем новата спортна история на града. Нека тя да започне с изграждането на многофункционална спортна зала в Бургас. Как оценявате възможностите за изграждане на обекти с ПЧП? - Това е добра възможност, от която ние в Бургас вече сме се възползвали. Чрез ПЧП направихме новата спортна зала „Никола Станчев“ в „Меден рудник“. Чрез ПЧП с Българската федерация по борба ще бъде изграден нов спортен комплекс на мястото на полуразрушена база в жилищен комплекс „Славейков”. Там ще бъдат построени открит и закрит басейн, две спортни зали и леглова база за подготвителни лагери и състезания. Наскоро футболистите Милен Георгиев и Георги Чиликов изградиха нов спортен комплекс с нашето съдействие – откриха го премиерът Борисов и Митко Бербатов. При добре подготвена документация и регламентирани отношения всички са доволни – и местната власт, и инвеститорът, и най-вече гражданите, които ползват новите спортни бази. Интервюто взе Силвия ЦЕНОВА


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

5

ТЕМА

Спортни обекти в Бургас и Варна „ЧЕРНОМОРЕЦ АРЕНА“ Все още се търси финансиране за един от най–големите проекти в Бургас – „Черноморец Арена”. Проектът предвижда изграждане на модерен и атрактивен център за спорт и развлечения с реконструкция на зоната около стадион „Черноморец“. Обектът е на територия от 140 дка в кв. „Акациите“, на която се предвижда изграждане на модерен стадион, под и около който ще бъдат позиционирани търговски комплекси, зони за паркиране и спортни зали. В източната част

на района ще бъдат разположени хотели и офис сгради, а в западната - многофункционална закрита спортна зала. Собствеността в

СПОРТЕН КОМПЛЕКС „МЕДЕН РУДНИК“

дружеството е разпределена поравно между „Петрол холдинг” и община Бургас. Автор на идейният проект е арх. Петко Йовчев.

ТЕНИС КОМПЛЕКС - БУРГАС

През юли започва строителството на нов тенис комплекс в Бургас. Комплексът ще разполага с девет открити червени корта с осветление и автоматична система

за поливане, зала с три изкуствени корта, детски кът, басейн, обслужваща сграда със спортен магазин, съблекални, бани, фитнес, лятно и зимно заведение за

хранене, хотелска част, учебен корпус и т.н. Инвестицията е на „Комерс Тони - 91“ ЕООД, Тенис клуб „Бриз“, Бургас, и Бургаската тенис лига за аматьори.

ден закрит плувен басейн. Впоследствие до него ще се развие спортен комплекс на открито с игрища за различни видове спорт. Идейният проект, разработен

от „Профилекс” ООД, вече е готов, в момента тече работното проектиране. Спортният комплекс ще е разположен върху парцел с площ 16 395 кв.м.

СПОРТЕН КОМПЛЕКС В „СЛАВЕЙКОВ“ Нов спортен комплекс на мястото на полуразрушена база в жилищен комплекс „Славейков” в Бургас. Според информация от сайта на кмета Д. Николов се предвижда комплексът да разполага с: • Открит плувен басейн – олимпийски размери ( 2400 кв.м) • Покрит плувен басейн - 25 м (1250 кв.м) • Многофункционална спортна зала – 1720 кв.м • Две спортни зали по 820 кв.м • Административнобитова част • Хотелска част за

около 180 легла • Медицински център • Паркинг с подземна част за около 180 автомобила • Киноцентър над паркинга

• Вертикална планировка, озеленяване и спортни площадки Спортниячт комплекс ще бъде изграден чрез ПЧП с Българската федерация по борба.

СПОРТНО УЧИЛИЩЕ - БУРГАС Община Бургас планира изграждане на нова сграда на Спортно училище „Юрий Гагарин” – Бургас, която по план ще се намира в зона А, ж.р. „Меден рудник” . Сградата е разделена на три основни сектора – училищен, спортен и общежитие. В спортната зона е предвиден закрит басейн и зали за всички спортове, които се практикуват

СТАДИОН „ВАРНА“ Строителството на стадион „Варна” трябваше да започне през 2008 г. и да приключи през настоящата. Според първоначалният проект, който бе замразен заради кризата, се предвиждаше освен стадион, изграждането и на спортни зали, жилищно сгради, търговски и фитнес центрове върху прилежащата площ на спортния комплекс. През октомври 2011 г. изпълнителния директор на „Химимпорт” Марин Митев обяви промяна в плановете и изграждане само на стадиона, инвестицията в който не трябва да надхвърля 100 млн. лв. Бе обявено, че се изготвя нов архитектурен проект, а самото строителство да бъде завър-

До края на годината в квартал „Меден рудник” ще започне строителството на най-големия спортен комплекс в Бургас. През първия етап ще бъде изгра-

в училището. Работният проект е готов и община

Бургас търси средства за реализацията му.

СТАДИОН „БАЛЧИК“ шено до година и половина, т.е. до средата на 2013 г. Инвеститор на съоръжението е „Спортен комплекс Варна” АД, в който холдингът притежава 65% от акциите, а другите 35% са на Община Варна. Според проекта, разработен от GMP International GmbH и „Проин“ ЕООД се пред-

вижда изграждането на футболен стадион с 29 092 места,,фитнес зала, подземен паркинг със 745 паркоместа, бизнес клуб и лаундж, бизнес ложи, прес рум, конферентни зали, офиси, ресторанти и места за бързо хранене. Общата разгърната площ на цялото съоръжение е 51 550 кв.м.

През март 2011 г. започна основната реконструкция на стадиона в Балчик. Проектът предвижда до юни 2013 г. да бъдат изградени изцяло ново игрално поле, административна част, съблекални, закрита спортна зала, козирка над част от стадиона и трибуни с 6200 места. Инвести-

цията е на община Балчик и е на стойност три млн. лв. Съоръжението с обща РЗП 10 465

кв.м ще отговаря на изискванията на категория 2 от наредбата на УЕФА.


6

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Станка Шопова, изпълнителен директор на СОК „Камчия” ЕАД

Спортният комплекс е поредният новоизграден обект на СОК „Камчия” Оригиналната архитектура е в хармония с околната среда

С

портен комплекс „Камчия” допълва функциите на мащабния проект Санаторно–оздравителен комплекс „Камчия”. Паралелно с него бе изграден и учебно–възпитателен център, в който могат да се обучават по 600 деца на смяна. Към създадената досега база - комплекс „Лонгоз“, Детски оздравителен лагер „Радуга“ и Лечебно-диагностичен и балнеологичен център „Здравец“, в края на януари бе прибавено и вилно селище „Пирин“. Началото на проекта е през 2002 г. Международният детски санаторно-оздравителен комплекс „Камчия“ е разположен в уникална природна среда, в непосредствена близост до брега на Черно море и левия бряг на река Камчия върху 300 дка. Застрояването е едва 16% от общата площ при разрешени до 30%. Идейният проект е разработен от проектантски екип от Санкт Петербург, ръководен от архитект Игор Малков. От българска страна участие в разработването му и цялостната подготовка на работната документация е извършено от колективи под ръководството на арх. Михаил Стойчев, проектирал обновяването на хотел „Лонгоз“, ресторантски комплекс „Кристал“ и вилно селище „Пирин“, и арх. Виктор Бузев, автор на ПУП „Камчия“, адаптирането на ДОЛ „Радуга“, Учебно-възпитателен център и ДОЛ „Черноморски“. Каква е концепцията за създаване на спортния комплекс? - Спортният комплекс е част от Санаторно-оздравителния комплекс „Камчия”, собственост на правителството на град Москва, предназначен за едновременно пребиваване целогодишно на по 2000 души в смяна, около 25 000 годишно. Преди всичко за тях трябваше да се създаде съоръжение за спортуване на закрито и открито за различни възрастови групи и с различна степен на подготовка – от начинаещи до високо спортно майсторство. Характеристиките на сградата и на спортните съоръжения отговарят на олимпийските стандарти и предоставят отлични възможности за провеждане на спортни прояви и тренировки по различни видове спорт. Комплексът ще бъде открит и за външни посетители. Оригиналната архитектура на спортния комплекс, неговите заоблени форми и общ ненатрапващ се обем съответстват на общата концепция за изграждане на СОК „Камчия”, на стремежа за максимално съхраняване на уникалната природа и хармония с околната среда, като в същото време е осигурена неговата висока функционалност. Спортният комплекс се състои от две тела, които обхващат три функцио-

нално обособени зони. Първото тяло съдържа закрит плувен басейн с олимпийски размери и поддържащите го технически помещения. Има условия за практикуване на всички видове водни спортове. Второто тяло съдържа лекоатлетическа писта и мултифункционално поле, което в зависимост от използваната настилка може да се използва за хокей и фигурно пързаляне (с настилка синтетичен лед), волейбол, баскетбол, тенис или хандбал, както и разположени на няколко етажа специализирани помещения за тренировки, зала за тенис на маса, за спортна гимнастика, тежка атлетика, медицински кабинети и лаборатории, бюфет, сауна, съблекални, санитарни възли и т.н. Третата част на спортния комплекс е открита и се състои от игрище за футбол и хандбал и две универсални игрища за баскетбол и волейбол. Осигурен е достъп за посетители с увреждания до всички функции и помещения на спортния комплекс. Как протече инвестиционният процес във времето, осигуряване на различните етапи и финансиране? - В пълно съответствие с договорните условия за проектиране, строителство и въвеждане на

Модерната спортно-техническа база е съчетана с уникални природни условия – чист въздух, море, гора, река, умерен климат, четири сезона, удобна пътна инфраструктура

обекта в експлоатация. Няма неизпълнени задължения или неудовлетворени очаквания за качество, срокове и цени. Изразяваме удовлетворение от партньорството.

Красимир Македонски и Красимир Ботушаров. За изпълнител с конкурс е избран ДЗЗД „Булспортпроджект консорциум” с водещ строител „Планекс“ ООД.

Как беше избрано местоположението за инвестицията? - Спортният комплекс е поредният новоизграден обект на СОК „Камчия” и е негова неделима част. Той предоставя модерна материално-техническа база, съчетана с уникални природни условия – чист въздух, море, гора, река, умерен климат, четири сезона, удобна пътна инфраструктура.

Какви са трудностите при такава мащабна и специфична инвестиция? - Основните трудности са в уникалността и мащабността на проекта, както и в кратките срокове, в които трябваше той да бъде осъществен. Особеност е и това, че трябваше да се спазват едновременно изискванията на българското и на руското законодателство и нормативи, както и на международните федерации на различните спортове.

Как бяха избрани проектанти, строители? - Проектантите и изпълнителите на обекта са избрани с конкурси. Идейния проект на обекта е разработен от ОАО „Санктпетербургски зонален научноизследователски и проектантски институт за жилищно-граждански сгради” с ръководител арх. Игор Малков, а адаптирането на архитектурната част е дело на „ТО КОНСЕПТ” ЕООД - арх. Иван Тодоров. Конструктивна част - проф. инж. Михаил Цанков. Управлението в процеса на проектиране се осъществяваше от обединение на „Компания за мениджърски проекти” ООД и „Микроспектър” ООД с управители

Какви са плановете за използване и развитие на комплекса? - Изграденият спортен комплекс осигурява условия за целогодишна пълноценна и ефективна спортно-техническа подготовка на почиващите в Камчия деца и възрастни, за провеждане на спортни смени и тренировки на отбори и индивидуални спортисти както от Русия и България, така и от други страни. Използвайки изградената до момента база на СОК „Камчия”, тук може да се провеждат спортно-оздравителни лагери, международни турнири и др. Интервюто взе Силвия ЦЕНОВА

Обект Инвеститор

Проектанти

Главен изпълнител Управление на проекта РЗП

Спортен комплекс „Камчия” СОК „Камчия” ЕАД, собственост на правителството на град Москва ОАО „Санктпетербургски зонален научноизследователски и проектантски институт за жилищно-граждански сгради” – идеен проект, „ТО Консепт” ЕООД – адаптация архитектурен проект „Булспортпроджект Консорциум” ДЗЗД: „Микроспектър” ООД – мениджмънт и доставка на материали, „Иркон” ООД – проектиране, изработка и монтаж на конструкциите, „Планекс” ООД – водещ строител „Компания за мениджърски проекти” ООД, „Микроспектър” ООД 15 000 кв. м

Изградени • Хотелски комплекс „Лонгоз“ с капацитет 450 легла,

атриум, басейн, фитнес зала, конферентни зали и др.

• Детски оздравителен лагер „Радуга“ с леглова база

за 600 деца и около 100 ръководители, кино-концертна зала с 600 места и обществен център за клубна и кръжочна дейност • Вилно селище „Пирин“ с хотелска част и единадесет двуетажни вили с леглова база за 200 човека • Ресторантски комплекс „Кристал“ с основен ресторант от 250 места, снек-бар, кафе-сладкарница и пицария • Лечебно-диагностичен и балнеологичен център „Здравец“ • Детски център за културни и художествени дейности и програми „Хамбарите“ • Учебно-възпитателен център, включващ училище, планетариум, авиокосмически център, Музей на славянската култура • Спортен комплекс с лекоатлетическа писта, многофункционално поле, плувен басейн с олимпийски размери, зали за тренировки и други спортни съоръжения

В строеж • Летен амфитеатър за 2000 зрители. Планира се да

бъде завършен до края на 2012 г.

• Детски оздравителен лагер „Черноморски“ с легло-

ва база за 600 деца и обществен център, включващ зали за кръжочна дейност и концертна зала. Очаква се да бъде въведен в експлоатация през юни 2013 г.


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

7

ТЕМА

Сградата е уникална и различна от общоприетото Строителят инж. Христо Димитров, управител на „Планекс” - Проектът е уникален по своята визия, конструкция и функции, които ще изпълнява. Теренът е до морския бряг и това предполагаше трудни изкопни и подготвителни мероприятия. Мащабната архитектурна идея бе осъществена с конструирането и изграждането на сложна метална конструкция и монтаж. Интересно решение и в същото време трудно и предизвикателно за изпълнение бе покритието с алуминиева обшивка. След проучване от наша страна за партньор с опит и инженеринг в тази област се обърнахме към фирма Riverclack. Те предложиха освен доставка и ноу-хау за изпълнението. Съвместно бяха разработени всички детайли на терен, отчитайки особеностите на алуминия, а на обекта постоянно присъстваше техен супервайзър. Това осигури и гаранции от тяхна страна към възложителя за експлоатационната годност на обшивката. Изключително функционално и осигуряващо естествено осветление е покривното остъкляване на Reynaers. За нас като изпълнители остана удовлетворението, че сме се справили с много трудния монтаж поради големината на отворите по фасадите. Сградата към момента е единствена по своята функционалност, изпълнение и строителни технологии и материали. Проектът е индивидуално решение до всеки детайл и осъществяването беше немислимо без съвместната работа на целия екип – възложител, проектант, консултант, строител. От гледна точка на експлоатацията се наложи да се съобразим с всички изисквания на спортните федерации по плуване и лека атлетика. За да могат съоръженията да осигурят максимално добри условия за тренировки на професионални спортисти, се следеше за минимални отклонения (при дължината на басейна - до 20 мм). Един пример: максимално спазени бяха виражите на лекоатлетическата писта и стандартите за кулата за скокове и басейна със съответните дълбочини за скокове във вода. През последните 30 години не е строено подобно съоръжение и е предизвикателство то да бъде изпълнено по всички стандарти поради липса на традиции.

Закритият плувен басейн с олимпийски размери и поддържащите го технически помещения са разположени в едното тяло на сградата. За да се осигурят условия за тренировки на професионални спортисти, е следено за минимални отклонения (при дължината на басейна - до 20 мм)

Проект мениджърът Красимир Ботушаров, управител на „Микроспектър” Ефективното управление на инвестиционния процес и осъществяването на взаимодействието между участниците бе голямото предизвикателство. Поради уникалността като визия и функции и липсата на опит с подобни обекти много от първоначалните концепции в идейния проект се доразвиваха в движение. Наложи се задълбочено запознаване и изучаване на специфичните изисквания на различните федерации за съоръженията, настилките и оборудването. За всички участници в инвестиционния процес сградата беше уникална и различна от общоприетото. Резултатите от доброто взаимодействие са налице.

В отделно помещение в закритата част е разположена зала за тенис с възможност за организиране на турнири

Красимир Македонски, управител на „Компания за мениджърски проекти” Особеното в този проект е, че първоначалният замисъл бе за използване на спортните съоръжения от почиващите деца и в процеса на проектиране и строителство изискванията към спортната част бяха завишени до подготовка на професионални спортисти. Когато търсехме в Европа сгради, съчетаващи функциите на заданието, което следваше да изпълняваме, се оказа, че няма изграден подобен обект. Към комплекса е проявен интерес от ръководителите на различни спортни организации от Русия, посетили обекта, от изявени български спортисти като гимнастика Йордан Йовчев, волейболиста Матей Казийски, баскетболиста Георги Глушков и много други представители на различни федерации. Всички изказват възхищение от комплекса и оборудването и желание да извършват своята подготовка в него.

Лекоатлетическа писта и мултифункционално поле, което в зависимост от използваната настилка може да се използва за хокей и фигурно пързаляне (с настилка синтетичен лед), волейбол, баскетбол, тенис или хандбал

Проектантът арх. Иван Тодоров, „ТО Консепт” Предизвикателството в този обект бе да се постигне съответствие между оригиналната архитектура на сградата с нейните заоблени форми и ненатрапващ се обем с общата концепция за изграждане на „СОК Камчия” при максимално съхраняване на уникалната природна среда, без да се прави компромис с функционалността. При архитектурното решение е търсена единна и запомняща се визия със специфична тектоника, която хармонично да се свърже със заобикалящата я среда. Една от основните особености на заданието бе свързана с изискването за строги функционални, технически и нормативни изисквания относно спортната дейност и предназначението на спортно-възстановителния център. В съответствие с идеята за многоцелево ползване ергономията, оразмеряването и обзавеждането отговарят на всички спортни стандарти и нормативи по съответните дисциплини, а така също и на нормите за безопасност и достъп за хора с увреждания. По отношение на енергийната ефективност са търсени и приложени най-модерните решения, чрез които се постигат ниски експлоатационни разходи.

Третата част на спортния комплекс е открита и се състои от игрище за футбол и хандбал и две универсални игрища за баскетбол и волейбол


8

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Проф. д-р инж. Михаил Цанков:

Спортните обекти показват техническото развитие на нацията в сектор „Строителство“ От началото на 2012 се въведе пакетът еврокодове, те ще бъдат изцяло в сила след 2014 г. Проф. Цанков, ръководеното от вас проектантско бюро „Иркон“ е едно от водещите при проектиране на спортни обекти, кои са предизвикателствата? - Предизвикателствата произтичат от голямото разнообразие на видовете спорт (индивидуални, отборни, на открито, на закрито и т.н.). Всичко това диктува необходими размери както в план, така и по височина. Към тези изисквания следва да се прибави и броят на зрителите, съответните обслужващи и други (свързани с безопасността, евакуацията, комфорта) площи, включително и транспортната логистика (собствени и прилежащи паркинги). Следователно задачата е комплексна както като функция, така и като архитектурноконструктивна и строителна (изпълнителска) дейност. Всеки спортен обект следва да е разпознаваем, емблематичен за града или в национален мащаб, отчитайки европейското членство на страната ни. Този вид обекти показват техническото и технологичното развитие на нацията и по специално на сектора „Строителство” . В тази връзка напълно споделям, че това е най-забележимият, найкритикуваният, най-контролираният, но и най-полезният за обществото отрасъл на икономиката, защото именно строителството ангажира широк кръг други отрасли (инертни материали, производсво на стомана, алуминий, бетон, дърводобив, елекро-, химическа, текстилна, климатична и др. промишлености). Отрасълът, в който работят широк спектър от кадри, от нискоквалифицираните общи работници до найвисококвалифицираните архитекти и инженерни проек-

Т

ози тип сгради и съоръжения следва да имат акцентно, запомнящо се присъствие в околната среда и в тази връзка архитектурата на сградата и конструктивното решение следва да бъдат авангардни, естетични, икономични, надежни и сигурни, а защо не и предизвикателни, т.е. не рутинни, а уникални, самостоятелни, за конкретната цел строителни решения

Н

е беше много отдавна, когато се казваше, че поради ограничени технологични възможности не сме в състояние да изпълним определено, при това авангардно конструктивно решение. Сега нещата са променени, при това позитивно

тански и строителни кадри. Можете ли да коментирате приложението на български норми и законодателство и еаврокодовете? - Проектната нормативна база е динамична и отразява развитието на техническите науки, съпроводени с натурна експериментална дейност, както и „технологичната култура” на изпълнителите. Понастоящем у нас има действащи Национални норми за проектиране, но от началото на 2012 се въведе пакетът еврокодове, като същите ще бъдат изцяло в сила след 2014 г. Това е факт, с който проектанските кадри следва да се съобразяват. България е пълноправен член на Европа и като такъв следва да спазва приетите общи за Европейския съюз нормативни документи с отразени в националните приложения специфични особености! Какви са специфичните особености - конструкция, използвани материали - бетони, стомана, настилки, корозионна и пожарозащита? - По принцип спортните обекти се числят към категорията сгради с масово събиране на хора – посетители, зрители, фенове. Както казaх в началото, този тип сгради и съоръжения следва да имат акцентно, запомнящо се присъствие в околната среда и в тази връзка архитектурата на сградата и конструктивното решение следва да бъдат авангардни, естетични, икономични, надеждни и сигурни, а защо не и предизвикателни, т.е. не рутинни, а уникални, самостоятелни, за конкретната цел строителни решения. Всичко това изисква творческо мислене, т.е. задъл-

М

ихаил Цанков е завършил ВИСИ (сега УАСГ) през 1973 г. Специализирал е в Центъра по приложна математика към ТУ – София, а през 1978 г. защитава дисертация и придобива научна степен к.т.н. (доктор). Постъпва в катедра „Метални, дървени и пластмасови конструкции” през 1978 г. като асистент, впоследствие е ст. aсистент , гл. асистент. доцент, понастoящем е професор в същата катедра. В периода 1983-1985 г. специализира в Япония – Университет Киото. Основава проектантско бюро „Иркон” през 1996 г. От 2011 г. е представител на Р. България в Изпълнителния комитет на EUROSTEEL. Участвал е в проектирането и изпълнението на над 60 обекта на територията на Р. България, Куба, Русия, Нигерия, Молдова, бивша Югославия. Основните му научни и професионални интереси са ориентирани към приложението на стоманените носещи конструкции в строителството. бочена проектно-проучвателна дейност, за която е нужно време, дискусии, а защо не и спорове, но креативни и всичко това с цел за създаване на един краен продукт, които да радва, с който да се постигне удовлетвореност за обществото като цяло. По отношение на конструктивните материали масово и естествено се прилагат стоманобетон, стомана (самостоятелно или в комбинация). Дисперсно армираните бетони са доказани като настилки, като върху тях лесно се полагат специалните спортни покрития (различни за отделните видове спорт). Пожарната защита и безопасност се решават комплексно, като в проекта се дефинират материалите, пътищата за евакуация, пожароизвестявянето, а за конструкцията се прилагат активна и пасивна пожарозащита.

дуктилност, осигуряваща сеизмичната сигурност на сградата. Новите конструктивно-композиционни решения станаха катализатор за развитие на технологиите за изпълнение на спортните обекти като производство и монтаж. Не беше много отдавна, когато се казваше, че поради ограничени технологични възможности не сме в състояние да изпълним определено, при това авангардно, конструктивно рещение. Сега нещата са променени, при това позитивно. В тази връзка ще направя едно сравнение с популярна, изказана от Н. Хайтов мисъл, а именно: Едно е да ти се иска, друго е да можещ, а пък трето и четвърто - да го направиш. Сега обществото иска, проектантите могат, а технологичните възможности осигуряват реализирането на проектния замисъл.

Какво е мястото на новите материали и технологии? - Следва да бъде приоритетно. Тук спадат високоякостните нормализирани и термомеханично валцувани стомани, затворените (кутиеобразни или кръгли) профили, всички те с необходимата, изискваща се

Познават ли се особеностите на такъв тип обекти и как се прилагат от изпълнителите? - Безспорно опитът при проектиране и изпълнение на спортни обекти е от изключителна важност. В това направление нашата строителна гилдия има какво да учи, защо-


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ то този вид строителство не е масово (както жилищното и хотелиерското например), а е необходимо. Необходимо е, защото младото поколение (а защо само то) следва да спортува. По информация от медиите знам, че у нас над 300 училища (начални, средни, висши) са без гимнастически салони (зали). Престоят пред компютрите или вечерните забави не се отразяват позитивно върху здравето. Обществото, значи и държавата, следва да планира строителството на спортни обекти, защото става дума за бъдещето и здравето на нацията. (Този проблем не е само у нас, но е крайно време и у нас да се работи по осезаемо.) А по въпроса за опита и неговото прилагане е възможно и привличане на чужди, доказали се в този вид строителство строителни фирми, но с широкото участие и трудова ангажираност на наши строители. Каква е ролята на заданието, изисквания на федерациите по спортове, комуникация с инвеститора? - Този въпрос е кардинален. Съставянето на грамотно задание означава 50% свършена работа. Поради липса на специалисти в инвестиционните отдели на, най-общо казано, възложителите следва да се търсят както проектанти (консултанти), така и тесни специалисти от съответните федерации. Такъв екип може да състави максимално пълно и подробно задание и технически спецификации към него. При наличие на този документ следващите етапи на проектиране, изпълнение и въвеждане в експлоатация са безконфликтни и лесни за контрол. Как оценявате перспективата за създаването на такива обекти в България, кои са потенциалните инвеститори? - Строителството като отрасъл е несъмнено сериозен

приоритет на всяка държава. Неговото планиране и развитие (като държавна политика, частен капитал или публично–частно партньорство) се осъществява с инвестиционна дейност. Тази основополагаща инвестиционна дейност се извършва етапно, както следва: планиране и прединвестиционни проучвания; проектиране; строителство; експлоатация. Поради сериозните финансови условия на настоящия етап като че ли е публичното-частното партньорство е най-реалистичният модел за изграждане на крупни спортни обекти. За по-малките (училища, общини) държавата следва да планира средства поне за проектно-проучвателната дейност. Знаем, че без инвестиционни проекти нищо не става (дори и кандидатстване по европейски програми). Можете ли да илюстрирате особеностите на проектиране на спортни обекти чрез коментар на конструктивните проекти за различните спортни обекти като СОК „Камчия“, Спортна зала - Русе, стадион „Варна“, „Арена Армеец“? •СОК „Камчия“ - проектът се ръководи от „Компания за мениджърски проекти“ с ръководител инж. Красимир Македонски, архитект е арх. Иван Тодоров, като концептуалният проект е дело на наши колеги от Москва. „Иркон“ разработи цялостния конструктивен проект. Стоманените конструкции за блокове А – покрит плувен басейн с олимпийски размери и кула за скокове, блок Б – приемна сграда със зали за загряване, и блок С – манежна зала с размери в план 100/42 м, са проектирани с приложение на стомана клас S355J0 +N + БДС EN 10164 – Z 15 със затворени профили. Изискванията за Z стойностите са резултат от напрегнатото състояние във възлите, поради което бе указано за доставчика на затво-

ТЕМА рените профили. За една част от конструкцията са приложени болтови стави, а за друга се лагерува чрез еластомерни лагери. •Спортна зала, Русе – архитектурният проект е на арх Серафимов. „Иркон“ съвместно с водещия конструктор на стоманената конструкция инж. Васил Митев има задължението да разработи стоманената покривна конструкция във фаза РП и да разработи технология за монтажните работи, включваща централна монтажна кула и хидравлични крикове, необходими за прецизното изпълнение на покривната конструкция. Същата представлява „велосипедно” колело с диаметър 72 метра. Конструкцията лагерува посредством 24 ролкови лагера. Стоманобетоновата конструкция е с водещ проектант инж. Кирил Милев. •Стадион „Варна“ - съвместна работа на бюро „Иркон“ с конструктивно бюро SBP, Щутгарт, Таню Димитров и партньори и архитектурно бюро „ПроИн“. Бюро ИРКОН бе поканено да извърши проверка и адаптация на немския проект, както и да консултира и подпомага клиента в процеса на разработване на детайлното проектиране и реализацията на стоманената конструкция. Проектът е в процес на подготовка за строителство. •„Арена Армеец“. Същата е в експлоатация от юли 2011. Безспорно това е достижение като замисъл и реализация (проектиране и изпълнение на покривната стоманена конструкция само за 10 месеца: от 30.10.2009 до 02.09. 2010). Техническа информация за този обект е представена своевременно, включително и чрез вашето издание. Обществото и държавата получиха това, от което имаха нужда, и сега следва да се радваме на този продукт, като очакваме сериозни спортни успехи. Интервюто взе Николай ТОДОРОВ

СОК „Камчия“

СОК „Камчия“

Спортна зала, Русе

Момент от изпълнението на „Арена Армеец“

ПРОЕКТАНТСКО БЮРО ИРКОН Спортен комплекс „Камчия“

Проектиране на технологични сгради и съоръжения

9

WWW.IRCONLTD.COM


10

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Николай Константинов, управител на „Термосист“ ЕООД:

СОК „Камчия“ е голямо предизвикателство пред специалистите по ОВК системи

С

портно-оздравителен комплекс „Камчия“ е уникален обект не само по своята архитектурна визия. Той е голямо предизвикателство пред специалистите по ОВК системи, тъй като обединява в себе си изискванията за поддръжка параметрите на микроклимата в пълното им измерение. Например плувният басейн изисква много точен топловлажностен баланс за избор на машини и съоръжения от ОВК системата. Спортната зала предполага точна поддръжка на температурата и скоростта на въздуха. Същото се отнася за малките спортни зали, фитнеса и офисите.

Уникалното при този обект е, че за пръв път след 1976 г. (когато се изгради басейн с олимпийски размери на ВМЕИ „Ленин“, София, сега ТУ, София) подобен басейн в Република България не е изграждан. Специфичното при този вид съоръжения е много високият енергиен разход, кой-

то те показват по време на експлоатация, и ако не се подходи много отговорно към избора на схемно решение, предопределящо нисък енергиен разход, обектът е обречен. В основния проект, който беше предоставен от инвеститора, бе подходено именно към изграждане на систе-

ма с колосален енергиен разход впоследствие. В „Термосист“ преценихме, че е удачно да приложим нашия опит, знание и професионализъм, като проектираме схемно решение, което впоследствие изградихме, базирано на най-съвременните технологии за икономия на енергия и опазване

на околната среда. Чест прави на инвеститора и проект мениджъра в лицето на г-н Македонски, че отговорно подложиха на анализ нашето предложение и впоследствие го приеха и одобриха. Екипната работа със специалистите на „Планекс“ бе удоволствие за нас.

Фирма „Термосист“, вярна на себе си, приложи иновативни решения в областта на енергийния център: доказалите се вече високоефективни термопомпи на фирма „Дайкин“ тип „въздух-вода“, както и утвърдената марка VRV системи, перфектните въздухоразпределителни решетки на фирма „Трокс“ с променлив ъгъл за съответния сезон, така също и надуваемите въздуховоди. Иновативни решения приложихме и при изграждане на тръбната мрежа, а именно така наречената „бърза сглобка“ – доказан метод за монтаж с много предимства в целия свят. Иновативно е също използването на галванизирани тръби за пренос на вода в системите – много важно условие за поддържане ефективността на топлообменните проце-

си. Подобен род тръбни мрежи колегите изграждаха за спринклерните уредби. При нас това бе осъществено за тръби с диаметър до ф350. Иновативно решение за обекта е използването на отпадната топлина в процес на охлаждане от енергийния център за нуждите на подготовка на топла вода за битови нужди и подгряване на басейна целогодишно. По желание на инвеститора в схемата са включени и слънчеви колектори за усвояване на топлинната енергия на слънцето. Системата за управление е посредством BMS. В „Термосист“ се гордеем с участието си в този престижен обект, доказвайки още веднъж правилността на нашите виждания по отношение на енергийната ефективност и опазване на природната среда.


Бързо и надеждно отводняване на футболни игрища 440 терена с изкуствена трева по целия свят разчитат на хоризонтален дренаж Terradrain Football Спортните игрища със синтетична трева са изключително популярни поради многобройните предимства, които притежават: минимална поддръжка, отлични условия за игра, продължителен експлоатационен

живот, висока рентабилност и др. За да се възползвате обаче от възможността за целогодишна употреба независимо от климатичните условия, е необходимо теренът да разполага с ефективна дренажна система. В противен случай рискувате да се сблъсквате с проблеми като: • Бавно отводняване и изсъхване на терена - ограничено време за ползване. • Многократно разстилане и подравняване на използвания като пълнител гранулат - по-високи разходи за поддръжка. Познатите традиционни решения за дренаж предполагат: изпълнение на няколко слоя естествен насипен материал, чиято дебелина е около 37 см, оформяне на 4 наклона за водотвеждане и монтаж на тръби през 10-12 м. Всичко това е свързано със сериозни разходи за транспорт, товаро-разтоварни работи, подълги срокове за реализация и т.н.

Технологичното развитие на гамата дренажни геокомпозити TERRADRAIN (синтетичен материал за площен дренаж с дебелина 10 мм) позволява прилагането на напълно нова концепция за дренаж на игрища с настилка от изкуствена трева - система с хоризонтално водоотвеждане. Изпълняват се само 2 наклона по посока на късата страна на игрището. На-

клоните са минимални в диапазон от 0,55% и 0,65%. TERRADRAIN FOOTBALL притежава порьозна сърцевина с оформени канали по посоката на дрениране. Благодарение на това дренажният геокомпозит осигурява бързо и ефективно отвеждане на проникналата през настилката от изкуствена трева дъждовна вода извън очертанията на футболния терен.

Какво Ви осигурява хоризонталният дренаж TERRADRAIN FOOTBALL? • Висок дрениращ капацитет - 47 мм/ч воден стълб, дори при силни и продължителни валежи (12ч с 25-30мм/ч воден стълб ) • Отлични: устойчивост на натиск, еластичност и шок абсорбция - изключително важни за безопасността на спортистите • Предвидимо поведение на топката дори и при мокър терен.

• До 30% по-ниски разходи за труд, материали и техника и два пъти по-бърз монтаж* • Експлоатационен живот над 25 години • Рециклируем продукт. Без отделяне на вредни вещества във водата • СЕ марка.

С дренажна система TERRADRAIN FOOTBALL е изпълнен първият футболен терен TERRADRAIN FOOTBALL е сертифициран, съгласно изисквания на FIFA с изкуствена трева за провеждане на официални мачове от италианската Серия А. QUALITY CONCEPT FOR FOOTBALL TURF – 2 STARS! *В сравнение с традиционните системи за вертикален дренаж с естествен насипен материал.

ВИ ДЖИ ЕФ ООД Централен офис София: гр. София 1582, бул. „Проф. Цветан Лазаров“ 115, тел.: (+359 2) 44 55 100

офис Пловдив: гр. Пловдив 4003, бул. „Цар Борис III“ 35, тел: (+359 32) 96 26 60

офис Бургас: гр. Бургас 8000, к-с Лазур, бл. 140, партер, моб.: (+359 88) 565 08 66

geosystems@vjfimarketing.com www.vjfgeosystems.com

pv@vjfmarketing.com

isosystems@vjfmarketing.com www.vjfisosystems.com


12

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Изисквания към спортните обекти •Паркиране – достатъчен брой паркоместа според нормативите: •Спортни зали с места за зрители - 1 бр. на 50 кв.м РЗП плюс 1 бр. на 10-15 зрители •Спортни площадки и стадиони с места за зрители - 1 бр. на 250 кв.м спортна площ плюс 1 бр. на 10-15 зрители. Арх. Цветелина Георгиева*

Арх. Десислава Михайлова*

За практикуването на различните видове спортове още от древността се използват специализирани сгради и съоръжения. Основно могат да се разделят на две големи групи – открити и закрити. За изграждането както на едните, така и на другите са необходими големи инвестиции, което налага внимателно проучване, проектиране и поместване в градската среда. За да се наложи едно спортно съоръжение като успешно и за да възвърне инвестираните в него средства, е необходимо да бъдат изпълнени

определени градоустройствени изисквания като

•Достъп – да е осигурен лесен достъп както чрез обществен транспорт, така и чрез собствени превозни средства •Входове и изходи – лесно достъпни, както за публиката, така и за спортуващите •По възможност разполагане до зелени площи. Днес има и много успешни примери за спортни съоръжения, разположени върху стари индустриални зони – новите съоръжения за олимпийските игри в Лондон

Всяко спортно съоръжение освен основната си част съдържа още

•спомагателни помещения - съблекални, бани, медицински пунктове, тренировъчни зали и др. •обслужващи помещения – администрация, гардероби, складове, кафенета и др. •трибуни за зрителите.

Основни изисквания при проектиране на открито спортно съоръжение – стадион

•Разграничаване на двата основни потока – зрители и спортисти •Осигуряване на достатъчен брой входове и

изходи както за публиката, така и за спортистите •Трибуните се разделят на сектори с цел полесен достъп и евакуация •Изграждат се обслужващи помещения за спортистите с отделен вход, достъпен само за тях. Изграждането на покрита спортна зала,

осигуряваща възможността за практикуването на спортове при всякакви климатични условия, се усложнява от още изисквания. Важен е моментът при определянето на типа на залата – днес се налагат най-вече мултифункционалните спортни зали заради възможността за ползването им за всякакви спортни събития, концерти и други прояви. Проектирането се усложнява и от други изисквания, касаещи събирането на много хора в закрито пространство: •Осветление – естествено, изкуствено, смесено. То трябва да се съо-

брази с практикуваните в залата спортове •Отопление – съобразено с нормативите – 3 кв.м/час на зрител топъл въздух, нагнетяван и изсмукван по подходящ начин •Акустика – внимателно разпределение на озвучителните системи, особено при мултифункционалните зали, където се предвиждат например концерти •Вентилация – естествена и изкуствена •Евакуация – правилно разпределение на входове, изходи, сектори на трибуните, комуникационни ядра. Важна роля в изпълнението на всички тези изисквания играе покритието на спортната зала

За тази цел трябва да се избере подходяща конструктивна система и материал, от което зависят всички естетически и функционални качества на сградата. От една страна, благодарение на правилното ре-

шение могат да се постигнат резултати, които да превърнат сградата в символ на един град или държава, каквито примери има немалко. От друга страна, е важно и да се постигнат резултати с висок качество по отношение на устойчивото развитие. Игралното поле на многофункционалната зала

се оразмерява така, че да удовлетворява изискванията на всеки от спортовете, които ще се практикуват. В показаната таблица е подчертан спортът, който се възприема за меродавен при оразмеряването на дадено игрално поле. Полета за някои от спортните игри

•Волейбол – Очертанията на спортното поле за волейбол са с размери 19/34 м (включително и осигурителните ивици, които са нужни), а необходимата минимална светла височина на закрито волейболно игрище е 12.5 м


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ •Баскетбол – спортното поле е с размери 15/28 м, като около него се изисква и осигурителна ивица с широчина 2 м. Светлата височина, която е нужна за този вид спорт, е наймалко 7 м •Хандбал – нужни са минимум 22/44 м и минимална светла височина 12.5 м •Тенис – игралното поле е с размери 10.97/23.77 м при двойки и 8.23/23.77 за единична игра. Предвид обаче и необходимото пространство извън очертанията на игралното поле реалните размери, които са нужни за една тенис площадка, са 18-21 м/3642 м. При закрити тенис кортове нужната светла височина се дефинира с парабола, която започва от 3 м светла височина в краищата й и найвисока точка с височина 12.20 м в средата. •Футбол – в зависимост от случая спортното поле за футбол варира по дължина между 70, 81, 90, 100, 110, 120 м, а по широчина 64-75 м. Състезателните игрища се приемат с оптимален размер 73/105 м. При покрити стадиони се из-

исква минимална светла височина 25 м в центъра на игралното поле и 20 м в зоната над вратите. Спомагателни помещения за спортисти

Съставът, броят и размерите се определят на базата на едновременната пропускателна способност на спортното съоръжение, която е различна за различните видове спортове. Типове помещения: •Входни вестбюли, гардероби, рекреации и бюфети за спортисти и служебни лица •Съблекални и санитарни помещения – отборни съблекални за 15 или 30 души с пейки за преобличане по 0.6 м на спортист и със закачалки или шкафчета, общи помещения за преобличане •Медицинско обслужване и възстановяване •Помещения за съдии, треньори, методическа и административна дейност •Складове за спортен инвентар и пособия. Основни изисквания за трибуните

Трибуните при спорт-

13

ТЕМА ните съоръжения могат да са за правостоящи или седнали зрители. За местата за зрители най-често се използват столове или пейки без подръчници и с размери: •Ширина – от 42 до 48 см •Дълбочина на седалката – от 33 до 35 см, ако няма облегалка, до 40 см, ако има облегалка, наклон на облегалката – 5-6 см •Разстояние между редовете – от 75 до 80 см. Профилът на трибуните се определя по специален начин, като за изходна точка се взема точка на гледане, която е различна за различните видове спортове – обикновено най-близката до трибуните точка на границата на игралното поле. Хоризонталната дистанция от зрителната точка на първия ред до точката на гледане включва и осигурителна ивица най-малко 2 м. Важна е височината на линията на очите – за седящи зрители – 1.20 м от нивото на пода, а за правостоящи – 1.55 м. Превишението на лъча на зрението за покрити съоръжения

ТАБЛИЦА ЗА ТИПОВЕ И РАЗМЕРИ НА ПОКРИТО МНОГОФУНКЦИОНАЛНО СПОРТНО ПОЛЕ: Вид и размери на спортното Видове спортове и брой на площадките, които могат поле (м) да се разположат в полето Малко спортно поле волейбол (1), бадминтон (3), тенис на маса (3,9), 15 х 24 бокс (2), борба (1), тежка атлетика (3), фехтовка (2) баскетбол (1), тенис (1), волейбол (1,2), фехтовка Средно игрално поле (4, 6), гимнастика (1), акробатика (1), бокс (3), 18 х 36 бадминтон (4,6), хандбал (1), борба (3), художествена 21 х 36 гимнастика (1) Голямо спортно поле 24 х 42 24 х 45 24 х 48 27 х 45 Ледено поле 30 х 61 Лекоатлетически манежи 30 х 126 40 х 126 Колодрум с писта 333,33

е 12 см, а за открити – 15 см. При проектирането на профила на трибуната се получава крива, която се разлага на отрязъци, за всеки от които се построява профил по метод – графичен, аналитичен или графоаналитичен. Ориентацията на трибуните при открити съоръжения

се определя с цел добри условия за видимост. По правило трибуните за официални лица се разполагат от запад-

хандбал (1), баскетбол (1), волейбол (3), тенис (1), спортна гимнастика (1), фехтовка (8, 10), бокс (4), борба (4), художествена гимнастика (1) хокей на лед, фигурно пързаляне и спортове според т.3 лека атлетика на закрито и спортове според т.3 колоездене, лека атлетика, хокей на лед и спортове според т.3

ната страна на игралното поле. Трибуните се разделят на сектори чрез проходи, които осигуряват заема на местата и евакуирането. Проходите се проектират с ширина, кратна на широчината на човешкия поток – от 0.55 до 0.6 м, но не по-малко от 1 м. В ред с двустранна евакуация има максимално 50 места, а в ред с едностранна – 25 места. При многофункционално използване на покритите спортни съоръжения се допуска част от

зрителните места да се разполагат върху монтажни трибуни – разглобяеми ръчно или механично. Ако се използват столове и съставни конструктивни елементи, се предвиждат складови площи. *Десислава Михайлова и Цветелина Георгиева бяха отличени от „Градът Медиа Груп“ като дипломанти с отлични резултати за випуск архитекти УАСГ 2012 с дипломни работи за спортни обекти


14

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Петър Диков, главен архитект на София:

Oще няма заявка за градоустройствени процедури за новия стадион О К Арх. Диков, новият национален стадион отново изплува в общественото внимание покрай развитието на проекта за технологичния парк? Има ли окончателно решение за мястото му? - Окончателно не е избрано, но мисля, че вече е ясно, че ще бъде в зоната на военните терени на 4-ти километър (на бул. „Цариградско шосе”). На какъв етап е работата по проекта? - Все още няма официална заявка за стартиране на градоустройствени процедури. Тя трябва да дойде от държавата.

т всички спортни проекти в България бъдещият национален футболен стадион печели най-голямо внимание заради предполагаемия размер на инвестициите, вторичните трусове за града и обсъждането на плюсовете и минусите на едно или друго място за посетителите, отборите или живота в града. Местоположението му беше местено из източните територии на София, докато институциите постигнаха (поне засега) съгласие за терена на Министерството на отбраната срещу

В тази връзка какви са поуките от „Арена Армеец” най-големия нов спортен проект в София за последните 20 години, която се намира в същия район? - Не бих казал поуки. Просто трябва да довършим всичко, което е предвидено в подходната инфраструктура към спортната зала. Но това също изисква пари и време. Аз съм много доволен, че залата вече я има. Всички виждат, че тя обърна наопаки и

спортния комплекс „Червено знаме”. Но това не единственият значим столичен проект. В момента се разработва идеята за развитие на кварталния спорт на основата на съществуващите и на подобрения на спортните площадки на училищата. А изграждането на спортни съоръжения в столицата може да получи тласък от финансовия механизъм JESSICA по оперативна програма „Регионално развитие”, за който София ще има достъп до целеви кредити за обществени обекти.

спортния, и културния живот на София. Сега трябва да си довършим работата с предвидения още в началните фази етажен паркинг. Предвидено е едно кръстовище на две нива (в средата на участъка на бул. „Асен Йорданов” между бул. „Цариградско шосе” и бул. „Шипченски проход”), което да свърже спортната зала с булеварда безконфликтно. Има предвидена една улица, по която от спортната зала да се излиза директно на ул. „Академик Бончев” и оттам на „Цари-

градско шосе” и „Шипченски проход”. Това са неща, които във времето ще се случват. Какво печели градът от струпването на залата и националния стадион в един район? - Най-вече споделена инфраструктура, а пък и по-ясна ориентация на хората. Как се развиват идеите ви за използване и подобряване на училищната спортна база чрез предоставяне-

варталите ще ползват училищните спортни площадки, както правехме в миналото

то й за квартален спорт в извънучебно време? - Има специална работна група от общински съветници за спортните зали към училищата. До месец и половина трябва да излезем с предложение за финансиране на училищния спорт, който обаче да бъде комбиниран и с квартален спорт, тоест в учебно време да се ползва от училищата, в извънучебно време и ваканциите – от гражданите. Дори имахме разговори част от спортните площадки,

които се правят, да се насочат към училищните дворове, защото един от най-големите проблеми на спортните площадки в кварталите е тяхното опазване и охрана. Училищата така или иначе имат задължителна охрана, така че при един регламентиран график за ползване не виждам нищо лошо двете да се комбинират. Още от времето, когато аз съм бил ученик, училищните дворове са били и място за спорт на хората от квартала в събота, неделя, ваканциите. В началото на тази година на повърхността излезе идеята за изграждане на зала за кънки на терена зад хипермаркета „Хит” в кв. „Младост”. Има ли напредък? - Работим по въпроса. Тя е един от проектите, за които имаме идея да бъдат стартирани по JESSICA. Интервюто взе Деян ТОДОРОВ

Стадионите като социален и икономически център Урб. Ангел БОНДОВ*

Дебатите за влиянието на стадионите върху градската структура се фокусират върху това, че средствата за нови съоръжения трябва да съответстват на потенциалите, които се откриват за бизнес, за възможностите за създаване на нови работни места. Изследвания на ниво квартал оценяват, че стадионите са ключови фактори и оказват огромно влияние в процесите на обновяването на градовете. Функционални елементи и изисквания

•Разположение и достъпност Стадионът трябва да бъде разположен на такова място в градската структура, което е достатъчно голямо да осигури пространство за външна циркулация на хора и дейности и достатъчно място за паркиране и обслужващи функции.

•Ориентация Под внимание трябва да бъде взето разположението на слънцето и преобладаващите метеорологични условия. •Капацитет Да бъде определен спрямо необходимостта на градската среда и поставените цели за развитие. •Мултифункционални стадиони Да могат да приемат и други спортни и културни събития. •Безопасност Качеството и комфортът зависят от наличните финансови средства при спазване на основни осигурени нива на безопасност. •Транспорт Транспортният достъп е от изключителна важност за осигуряване на зрители. •Размери на терена Препоръчителните размери на ФИФА за игралното поле са дължина 105 м и ширина 68 м,

КАТЕГОРИЗАЦИЯ И ИЗИСКВАНИЯ КЪМ ФУТБОЛНИТЕ СТАДИОНИ (УЕФА) Критерии

Категория 1

Категория 2

Категория 3

Мин. площ за съдийска стая

няма

20 кв. м.

Минимално* осветление

лукса, служеЗадоволяващо 800 що само на опреоператорите делени камери

1400 лукса, служе- 1400 лукса, от що само на опре- всички страни на делени камери терена

Места за ВИП паркинг

20

50

100

150

Разрешение за правостоящи зрители

да

не

Минимален капацитет – места

200

1500

4500

8000

Минимални ВИП места

50

100

250

500

50

100

ВИП места за гостуващия отбор

10

20

ВИП зона

няма

400 кв. м.

Минимална площ на зона за медии

50 кв.м.

100 кв.м. за 50 човека

200 кв.м. за 75 човека

Минимален брой фотографи

няма

15

25

Минимална площ за камери

4 кв.м. за поне 1 камера

6 кв.м. за поне 2 камери

10кв.м. за поне 4 камери

Категория 4

Минимален брой места за пресата

20, 5 с бюра

20, 10 с бюра

50, 25 с бюра

100, 50 с бюра

Минимален брой коментаторски места

2

3

5

25

Минимален брой ТВ студиа

1

1

2

2, поне 1 с изглед към терена

Минимален брой места за интервюта

няма

4 50

75

Минимални места в залата за пресконфереции Поне 1

като варират между 4590 м за ширината и 90120 м за дължината.

30

*Урбанист Ангел Бондов беше отличен от „Градът Медиа Груп“ като дипломант с отлични резултати за випуск 2012, текстът е на основата на неговата дипломна работа


16

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

„Хит” ООД реализира високоефективно осветление на стадион „Лудогорец Арена” в Разград

Ц

ялостно инженерингово изпълнение на осветлението на стадион „Лудогорец Арена” бе поверено на една от водещите фирми на пазара на осветителна техника в България - „Хит” ООД, със седалище в Първомайци, Горна Оряховица. Те реализираха проектирането на обекта и доставката и монтажа на цялото оборудване – прожектори, мачти, пусково-регулираща и комутационна апаратура. Настройката на осветителните тела бе извършена съвместно с италианските партньори на фирма „Хит“, SBP – световен лидер в производството на професионално осветление с много изпълнени обекти осветление на спортни съоръжения, сред които обекти, реализирани за зимните олимпийски игри през 2006 – бобслей пистата в Торино, олимпийски плувен басейн „Кириши“ в Санкт Петербург (Русия), футболни стадиони във Франция (Гренобъл), Италия (Ливорно), Южна Африка (Кейптаун), Кувейт, Норвегия, Великобритания, фасадно осветление на стадион „Лужники“ в Москва. „Два дни настройвахме осветлението на стадион „Лудогорец Арена” в Разград и на следващия ден същото оборудване трябваше да замине за Манила за настройване на осветлението за откриването на спортна зала с концерт на Лейди Гага“, споделиха удовлетворени от добре свършената работа по стадион „Лудогорец Арена” и новоизградените тренировъчни игрища в комплекс „Гнездо на орли” в Разград собствениците на „ХИТ” Зеленкови.

СТАДИОН „ЛУДОГОРЕЦ АРЕНА” Параметрите на осветеност, които се получиха, покриват изискванията на УЕФА към инфраструктурата на стадиони от IV категория за цветно TV излъчване, издание от 2010 г., където минималното изискване за вертикална осветеност е 1400 лукса. Хоризонталната осветеност на стадион „Лудогорец Арена” е близо 2000 лукса, а вертикалната - от порядъка на 1700 лукса, т.е. чувствително са надхвърлени критериите. Нормените показатели са реализирани с помощта на 176 броя металхалогенни прожектори с мощност 2000 W и с различни криви на светлоразпределение. Номиналната обща инсталирана мощност на осве-

тителната уредба е 352 kW. 36 от прожекторите са оборудвани със система за незабавен „горещ“ рестарт на лампата в случай на временно прекъсване на захранването. Цялата система е резервирана от два трафопоста с автоматично прехвърляне на товара от отпадналия към работещия трафопост. Както и по стандарт, за периода в авариен режим на работа трябва да се поддържа процент от нормената осветеност, за да може да продължи нормално спортното мероприятие до пълното възстановяване на осветлението. Системата е така проектирана и изпълнена, че в рамките на 12 минути осветлението възстановява до 100% реализираната ос-

ветеност, а в рамките на тези 12 минути е осигурена над 50% от нормената стойност на осветлението. По отношение на енергийната ефективност – използвани са най-ефективните източници, които съществуват на пазара за подобен тип съоръжения - металхалогенни лампи, производство на OSRAM, Германия, със светлинен поток 230 000 lm, ефективност 112 lm/W и индекс на цветопредаване Ra90. За сравнение, волфрамхалогенна лампа със същата мощност излъчва 44 000 lm, т.е. ефективност на отдадения светлинен поток 22 lm/W. На практика осветлението за провеждане на един футболен мач

на стадион „Лудогорец Арена” е в рамките на 200-250 лева, пресмятат експертите, което е минимален ресурс за консумация при получения краен ефект. Времето за проектиране на осветлението на обекта е най-важната и съществена част от цялостната му реализация, а самото изпълнение на обекта е реализирано за два месеца. Покривайки изискванията на УЕФА и възможностите за телевизионно излъчване, това означава възможност за възвръщане на направената инвестиция, която по думите на изпълнителния директор на ПФК „Лудогорец” Ангел Петричев възлиза на 1.2 млн. лв.

ОСВЕТЛЕНИЕТО НА ТРЕНИРОВЪЧНАТА БАЗА „ГНЕЗДО НА ОРЛИ” Осветлението на двете тренировъчни игрища от новоизграждащия се комплекс „Гнездо на орли”, външното, районно и охранно осветление е проект и изпълнение на фирма „Хит”. Те не са просто тренировъчни игрища, а модерни футболни игрища, едното от които е с лекоатлетическа писта. Осветлението и на двете покрива нормите на осветеност за провеждане на регионални състезания. Доставката на вътрешното осветление за сградите от тренировъчните комплекс е на воде-

щи италиански производители – ARES, SERA, FABBIAN, SBP. Осветлението на стадион „Лудогорец Арена” е първият стадион, който фирмата реализира в България. В дългогодишния си опит фирмата е изпълнила осветлението на много спортни игрища, но в по-малки мащаби - спортни площадки и съоръжения в София, Горна Оряховица, Велико Търново, Варна, Благоевград и други. Собствениците на компанията са на мнение, че спортните обекти ще са особено актуални през следващите го-

дини предвид желанието на хората да спортуват, като те прогнозират, че вложенията в тази посока ще са не само държавни и общински, но и частни. Фирма „Хит” е поела ангажимент да направи безплатно проекта за осветление на стадион „Ивайло” във Велико Търново. Чрез своя Център за осветителна техника “Хит” ООД гарантира бързи доставки и складови наличности, офис подкрепа и сервиз, проектиране на осветителни и електроинсталации, пълен инженеринг

в областта на осветление – проектиране, доставка, монтаж, изграждане и поддръжка на системи за обществено осветление. Една от първите сгради с художествено осветление в България е дело на фирма „Хит” – сградата БНБ, осветена през 1998 г. за 120-годишнината на банката. Съвсем наскоро църквата в село Бисер се сдоби с художествено-архитектурно осветление благодарение на направено дарение от фирма „Хит” за жителите на пострадалото от наводнението село.


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

17

ТЕМА

11 млн. лв. ще достигнат инвестициите в комплекса „Гнездо на орли” в Разград 11 млн. лв. се очаква да достигнат общите инвестиции в тренировъчния комплекс „Гнездо на орли”, каза за „Строителство ГРАДЪТ” изпълнителният директор на ПФК „Лудогорец” Ангел Петричев. В първия си етап базата е разположена върху 40 дка. Разполага с терен с естествено покритие със стандартни размери 105/68 заедно със съвременна лекоатлетическа писта. На разпо-

ложение на Детско-юношеската академия е и терен с изкуствено покритие последно поколение, производство на водещата немска фирма Polytan, която е производител на повечето от терените на клубовете от Бундеслигата. Талантите на „Лудогорец“ ще могат да използват и два маломерни изкуствени терена отново на фирма Polytan, които имат възможността да бъдат покривани през зимата. Всички терени на

базата разполагат с осветление. В „Гнездо на орли” съвсем отскоро функционират модерен СПА център, фитнес зала, съблекални, докторски кабинети и фен магазин. Във втория етап до края на годината се очаква към тренировъчния комплекс да бъдат построени и добавени още два терена 105/68 с естествено покритие и осветление. Те ще се ползват от Детско-юношеската академия по футбол на

Доставката на всички осветителни тела е на фирма „Хит“

„Лудогорец”. През месец май, седмица преди мача на ПФК „Лудогорец” с

ЦСКА, стадион „Лудогорец Арена“ светна по изискванията на УЕФА. Инвестицията в модер-

ното осветление възлиза на 1.2 млн. лв., каза още Ангел Петричев. Силвия ЗЛАТКОВА

Обновяват стадион „Ивайло” във Велико Търново Четири от секторите на стадион „Ивайло” ще бъдат изцяло обновени. Поръчани са нови 5000 пластмасови седалки във виолетов и бял цвят, с белите ще бъде изписано „Етър 1924”. Изцяло нов сектор ще бъде изграден за гостуващите агитки, ремонтират се и обслужващите помещения. По предписания на общинската и на лицензионната комисия на БФС работата по обновяване на трибуните и подмяна на седалките започна на 13 юни, каза шефът на специализираното предприятие, което стопанисва и

До началото на август стадион „Ивайло“ ще изглежда така

управлява базата „Спортни имоти”, Пламен Колев. Стадион „Ивайло“ трябва да е в подходящ вид до началото на август предвид старта на първенството на елитната А група на 11 август. По друг проект се предвижда козирката на стадион „Ивайло” с дължина от 110 метра - най-

дългата в България, да бъде хидроизолирана. Общината финансира конструктивното й обследване, тя ще бъде боядисана. Обсъждат се възможностите за финансиране на осветлението. Направени са постъпления за реконструкция на игралния терен – подмяна на дренаж, зачимя-

Обявяват архитектурен конкурс за реконструкция на стадион „Пловдив”

това – за инвестиционен проект, обяви кметът инж. Иван Тотев. Преди месец завърши техническото обследване, възложено на Центъра за научни изследвания и проектиране към УАСГ с ръководител проф. д-р инж. Никола Игнатиев. Резултатите сочат, че конструкцията е в добро състояние и не е необходимо да се бута и да се строи наново, каквито намерения изразиха преди година испански инвеститори. Според специалисти-

Общият капацитет за 20 хил. души в момента е за 12 хил. души. Предстои да бъде направено енергийно обследване на деветте спортни зали към стадиона и на закритата лекоатлетическа писта, след което ще бъдат изготвени мерки и предписания за изпълнение, каза

Силвия ЗЛАТКОВА

Търсят изпълнител за довършване на грубия строеж на Колодрума в Пловдив

Общата площ на спортния комплекс е 68 646 кв.м, в които са включени: спортен терен за футбол, тартанова писта и сектори за хвърляния – 17 000 кв.м; тенис корт – 3187 кв.м; зала „Чайка – ЗП 3187 кв.м; трибуни със зали и канцеларии под тях – ЗП 16 573 кв.м, както и 0,187 ха (20%) озеленени площи

Двадесет и пет милиона лева са необходими за превръщане на стадион „Пловдив” в модерно съоръжение. С доизграждането на трибуните той ще стане най-големият стадион в България с 55 000 седящи места. Община Пловдив подготвя двуетапна процедура за проектиране на реконструкцията и довършване на обекта в Спортен комплекс „Отдих и култура”. Първо ще се възложи малка поръчка за плановотехническо задание, след

ване и изграждане на поливна и отводнителна система. Според експертна оценка цялостното обновяване на игралния терен ще струва 700 хил. лв., а годишната поддръжка на такъв терен е около 100 хил. лв. Комплексът в Търново е един от най-големите и е многофункционален.

главният архитект на Велико Търново Николай Малаков. Финансиране по одобрен проект пред Министерството на физическото възпитание и спорта в размер на около 300 хил. лв. се очаква за реконструкция на закритата лекоатлетическа писта с дължина 120 метра и близо 1900 кв. метра закрита площ. Пак със съдействието на ресорното министерство предстои изграждане на ново тренировъчно игрище, южно от СОУ „Г. С. Раковски”, по проект на арх. Атанас Матанов.

те един от проблемите е укрепване на трибуните, изградени върху насип. Екипът предлага насипът да не се изземва, а да се подсили със стоманобетонна конструкция. За разлика от стадиона зала “Чайка”, строена през 1962 г., е в тежко състояние и не отговаря на съвременните сеизмологични изисквания. Тя трябва да се премахне или да се извърши тотален ремонт с подсилване на основите, което ще струва скъпо. Светла ДОБРЕВА

Община Пловдив обяви тръжни процедури за консултант и за изпълнител на новия многофункционален спортен комплекс с покрит колодрум за 8000 зрители. След добиването на собствеността на имота от ПКД „Цар Симеон” през март т.г. градската управа предприе действия за довършване на започнатите строително-монтажни работи. Поръчката е само за приключване на фаза груб строеж поради необходимостта от актуализация на проекта по отношение на вътрешното функционално съдържание на залата с цел покриване на поголям брой видове спорт. Прогнозната й стойност е 3 231 600 лв. и включва доставка и монтаж на покривно покритие по система „Линдаб билдингс”, обезводняване на изкопа и подземното ниво, както и противопожарна за-

Строителството на Колодрума започна през април 2008 г. върху 15-декаров терен, собственост на ПКД „Цар Симеон 1898”. Две години по-късно беше стопирано заради изчерпан финансов ресурс

щита на металната конструкция. От участниците се изисква да са изпълнявали поне един подобен спортен обект през последните 5 години и да имат оборот от 8 млн. лв. за 2009, 2010 и 2011 г. Срокът за изпълнение е 10 месеца. Оферти могат да се подават до16 август, а отварянето им е насрочено за 17 август. За възлагане на консултантска дейност и строителен надзор, оценка за съответствието с изготвя-

не на технически паспорт и геодезично заснемане на спортния комплекс са предвидени 70 000 лв. Общата сума, гласувана от правителството за придобиване, доизграждане и въвеждане в експлоатация на спортния комплекс, е 15 млн. До момента по бюджета на община Пловдив за 2012 г. са отпуснати 7 768 111 лв. за правото на собственост върху имота и незавършения колодрум с РЗП 26 840 кв.м.


18

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Чрез концесии

ФК „Ботев” модернизира два стадиона в Пловдив Ф

К „Ботев Пловдив” стартира амбициозна инвестиционна програма до 2014 г. за пълно обновяване на едноименния пловдивски стадион, известен още като „Колежа”, и за изграждане на модерна спортно-тренировъчна база на игрището в кв. Коматево. „В началото на тази година направихме обществено обсъждане на изготвения проект за поетапна реконструкция и реновиране на стадион „Христо Ботев“, през март започнахме с изграждане на изцяло нов терен с дренажна и отоплителна система”, припомни изпълнителният директор на футбол-

ния клуб Ангел Палийски. Същинските строителни дейности – изграждането на нови трибуни за 18 000 души, ще може да стартират, след като вземем на концесия стадиона”, уточни той. В момента община Пловдив усилено подготвя документация и анализи за обявяване на концесионна процедура, която трябва да бъде съгласувана с няколко министерства и областния управител и одобрена от общинския съвет. „Ако успеем до края на ноември т.г. да подпишем договора, през февруари-март 2013 г. ще продължим с поетапната реализация на проекта.”

Стадион „Ботев” е разделен на 4 сектора За всеки от секторите са осигурени по няколко самостоятелни достъпа, коментира водещият проектант арх. Георги Савов от архитектурно бюро „Вамос”. Реконструкцията на трибуните включва корекция на отстоянието им до терена на 7 м, като по този начин ще бъде освободено място за паркиране в рамките на парцела и под тях. Проектът дава възможност за поетапно изпълнение на отделните сектори и модулното метално покритие на козирката. Главен изпълнител е „ИПС Инфраструктури” АД. В момента фирмата завършва новия терен, който е с модерна

дренажна и отоплителна система и нова тревна настилка с автоматизирана поливна система. Поетапното изграждане на трибуните ще започне от източния сектор (В), след това ще се премине към северния (Г) и южния (Б), а найнакрая е централният сектор (А), чиято фасада ще бъде запазена като архитектурна визия. 80% от 18-хилядите зрителски места ще бъдат покрити. Трибуните ще бъдат от стоманобетонна конструкция от водоплътен бетон клас В30 и полиуретанови обмазни покрития. Проектното решение предвижда след завършване на металната конструкция на козирката върху нея да се

Проектът дава възможност за поетапно изпълнение на отделните сектори и модулното метално покритие на козирката, без това да се отразява на провеждането на футболни мачове

разположат инсталациите и прожекторите за осветлението. На първото ниво на централния сектор А се обособяват фоайе и лоби с кафе, магазин за фенове и музей за историята на клуба. Тук ще са двете

съблекални за футболните отбори, стаи за съдии, треньори, делегати и др., лекарски кабинет и помещение за допинг контрол. Проектирани са още фитнес и тренировъчни зали с възможност и за свободен дос-

тъп на външни посетители. На третото и четвъртото ниво са разположени 120 VIP зрителски места, телевизионни студиа, коментаторски кабини и места за преса, както и зала за пресконференции.

В съществуващия терен са ситуирани максимално възможните 775 автомобилни паркоместа и 6 за автобуси заедно с необходимите вътрешни улици за маневриране и пешеходни подходи.

Стадион „Коматево“ става спортно-тренировъчна база Теренът от 66 000 кв.м бе взет на концесия от клуба през март т.г. Инвестиционната програма е на стойност 8.5 млн. лв. и надвишава многократно заложените в концесионния договор параметри. „Не само мъжкият, а и отборите от детско-юношеската школа на „Ботев” ще провеждат заниманията си на новата база”, посочи изпълнителният директор Ангел Палийски. Проектът, отново дело на арх. Георги Савов и екип, предвижда да бъдат изградени пет футболни игрища и една многофункционална спортна площадка, предвидена в следващ етап да бъде покрита. Четири от игрищата ще са с естествена тревна настилка, едно от тях и площадката - с изкуствена трева. Ще има писта за бягане, като характерен елемент от нея са

На 66-декаровия терен в Коматево се предвижда да бъдат изградени пет футболни игрища и една многофункционална спортна площадка, която е предвидена в следващ етап да бъде покрита, трибуни за 2000 зрители и спортно-възстановителен и хотелски комплекс на два етажа

участъци със стръмни наклони. Предвиден е и пясъчник с размери 10х20 м в съответствие с най-съвременните методики за тренировка на футболисти. Към основния терен с размери 105х67 м ще се изгради трибуна за 2000 зрители. Под нея са раз-

положени два комплекта съблекални и санитарни помещения за отборите, помещения за съдии, треньори, медицински кабинет, салон за фитнес и силова подготовка на играчите с площ 200 кв.м. Трибуната ще бъде частично покрита с метална козирка. Под нея с

достъп от ул. „Коматевско шосе” са разположени кафе и магазин за феновете на отбора. На едно от по-малките тренировъчни игрища също е предвидена трибуна с около 200 места. В югоизточния край на терена е ситуиран спортно-възстановите-

лен и хотелски комплекс с РЗП около 3600 кв.м. В него са разположени съблекални със санитарни площи и душове за детско-юношеската школа, модерен SPA център, оборудван с най-съвременни уреди за възстановителни и лечебни процедури, кухня и ресто-

рант за 100 души, фоайе с рецепция и лоби бар, зони за рекреация и игри, хотелски стаи за 105 легла. Тук ще бъдат и помещенията на администрацията на футболния клуб. За целия комплекс са осигурени места за паркиране на 6 автобуса и 87 леки автомобила. Предвидено е чимово стопанство, което ще осигурява необходимата трева и за терена на стадион „Ботев”. Старт на строителните работи на новата спортно-тренировъчна база в кв. Коматево беше даден на 2 юли. Главен изпълнител и на този обект е „ИПС Инфраструктури” АД, който се ангажира до 10 октомври т.г. игрищата да са затревени, а до края на 2013 г. да бъде финализиран целият тренировъчен комплекс. Светла ДОБРЕВА


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ Ангел Палийски, изпълнителен директор на ПФК „Ботев:

Имаме 5-годишна програма, наречена „Проект Ботев”, за цялостно развитие на клуба: разширяване и модернизиране на спортната база и създаване на елитни мъжки и детско-юношески отбори. За лицензиране на стадион „Ботев” за вътрешното първенство, което започва през август, подменихме изцяло футболния терен. Под супермодерния „зелен килим“ се направиха пет пласта дренаж, поливна и отоплителна система, каквито са европейски-

те изисквания. Над тях е поставена почва, обогатена с всички необходими химични съставки, от които тревата се нуждае. Изпълнението на тревната настилка и нейната поддръжка е на специализираната фирма „Онтарио спорт”. Монтирани са и нови врати, изработени в Германия. Успоредно с работата по игрището, тече и ремонт на централната трибуна на стадиона, където ще се поставят 400 нови пластмасови седалки, и още 150 кожени кресла за VIP ложата, с което изпълняваме всички поставени ни изисквания от лицензионната комисия на футболния съюз. С решение на общинския съвет целево отпуснатите от държавата 950 000 лв. за стадион „Ботев” ще бъдат използвани за закупуване на 18 000 нови седалки, 120 VIP седалки и светлинно табло. Чакаме всеки момент община Пловдив да обяви обществена поръчка за тяхната доставка. До две години и половина, с цялостното реализиране на инвестиционния ни проект, стадион „Христо Ботев” ще отговаря на всички изисквания на УЕФА.

19

ТЕМА Арх. Георги Савов, главен проектант:

Проектираните спортни терени, трибуни и сгради на стадионите „Ботев“ и „Коматево“ съответстват на всички действащи строителни нормативи по отношение на функционалност, надеждност на конструкциите и дълготрайност на използваните материали, както и на най-завишените изисквания за пожарна и аварийна безопасност и евакуация при масово събиране на хора.

Валери Карадачки, собственик и управител на „ИПС Инфраструктури” АД: Като главен изпълнител ние имаме нелеката задача да бъдем балансьор между перфекционизма и желанието на собственика и ръководството на клуба, както и на многобройните фенове на „Ботев”, да се направи възможно най-доброто, но в рамките на определените за това бюджети. В извършеното до момента ние не сме правили компромиси с качеството на футболните терени и съоръженията за тяхната поддръжка. Относно предстоящото изграждане на трибуни, съблекални и прилежащи към тях спортни помещения, обслужващи и други сгради и инсталации, желанието ни е да предвидим качествени технически решения и материали на възможно най-добрата цена, но и отчитайки техните оптимални бъдещи експлоатационни разходи. Нито за момент не забравяме, че клубът ще експлоатира това, което ще създадем и на двата стадиона в Пловдив, през следващите 35 години. В тази връзка сме в постоянен синхрон с ръ-

ководството на ФК „Ботев” и главния проектант, с които разработваме варианти и залагаме в проектната документация решения, отговарящи на тези понякога трудно изпълними критерии. Като фирма разполагаме със собствена материална база, включваща цялата необходима тежка механизация и транспорт. Вероятно сте забелязали техническата обезпеченост и темпото, с което работихме на терена в Пловдив. Разполагаме с опитни специалисти и богат практически опит в изграждането на големи инфраструктурни проекти. Внимателно подбираме и каним за работа само утвърдени и специализирани фирми за подизпълнители и доставчици, с доказан опит в реализацията на подобни обекти, строително-монтажни работи и инсталации. Мажоритарният собственик на ФК „Ботев” г-н Цветан Василев ни е гласувал огромно доверие и разчита на нас да реализираме една наистина успешна инвестиция.

„Идеал Стандарт Интернешънъл“ разработва

Дизайн и иновации за функционално санитарно оборудване на стадиони и спортни съоражения Компанията „Идеал Стандарт Интернешънъл“ респектира с мащаба на бизнеса си и над 100-годишната традиция на водещ производител на оборудване и обзавеждане за баня. За много инвеститори това е достатъчно, но за специална сфера като строителството на мащабни спортни обекти е необходимо да добавим още факти. Големите спортни съоръжения изискват сериозно партньорство на професионалисти в различни области. „Идеал Стандарт Интернешънъл“ е специалист в сферата на проектния бизнес. Компанията е разработила специални продукти, подходящи за приложение в спортни обекти, предназначени за многохилядна публика. Те не само покриват установените стандарти, но дори налагат нови такива. Специфицирането на проектите е лесно с помощта на обучени консултанти и широко достъпни технически спецификации. Нивото на логистичното обслужване е високо, а следпродажбеният сервиз в която и да било държава в Европа е безценно предимство. Спецификата на санитарните продукти за публичните спортни съоръжения произтича от факта, че трябва да могат да бъдат използвани от голям брой хора за кратко време, което налага подходящо разполагане с осигуряване на поточност. Тоалетните клетки и писоарите трябва да са здрави,

топлата вода, а, от друга, предотвратяването на изгаряне с гореща вода при ползване. „Идеал Стандарт Интернешънъл“ предлага решение за този проблем, а за комфорта на спортистите е налице богатата уелнес програма на компанията. Да се наречеш специалист в санитарното оборудване на спортни съоръжения ще е голословно, ако не се споменат обектите, в които „Идеал Стандарт Интернешънъл“ е достоен партньор.

Санитарно оборудване на стадион „Импулс Арена” в Германия издръжливи и удобни за всички възрасти. Достатъчен брой клетки в зависимост от капацитета на стадиона или спортната зала (1 на 50 за мъжете и 1 на 20 за жените), както и необходимият брой тоалетни за хора с намалена двигателна активност е първото, което проектантът, заел се със спецификацията, трябва да съобрази. Лесното поддържане на хигиената е задължително, което предполага все по-широкото навлизане на безконтактното управление на водата в тоалетни, писоари и умивалници. Антивандалската защита в продуктите спестява неудобства и пари за поддръжка на санитарните помещения. Използването на продукти, които пестят водата, е не просто препоръчително, а стандарт. Броят на точките с консумация на вода е толкова

голям, че ефектът от 50% спестяване на вода на смесител или тоалетно казанче превръща в огромна цифра икономията на вода, енергия и в крайна сметка пари. Решения на всички тези въпроси могат да се намерят с продуктите на „Идеал Стандарт Интернешънъл“. Местата за релакс на спортистите са другото специално място в спортните съоръжения. Достатъчен брой удобни душове, достъпни и с висока степен на комфорт, където е добавено и изискването за безопасност. Безопасността се разглежда в няколко аспекта – от една страна, това е грижата за предотвратяване разпространението на бактерии по водопроводната мрежа чрез гарантиране на достатъчно висока температура на

Едни от най-големите са стадион „Уембли“ в Лондон за 90 хил. души през 2006 г., стадионът на „Борусия Мьонхенгладбах“, Германия, за 60 хил. души през 2004 г., „Рейненерги стадион“ в Кьолн, Германия, за 51 хил. души през 2004г., „Импулс Арена“, Аугсбург, Германия, за 31 хил. души през 2009 г., стадонът в Льо Ман, Франция, стадионът „Донбас Арена“ в Донецк, Украйна, през 2009 г. Посетителите и участниците на олимпийските игри през 2012 г. в Лондон определено ще забележат продуктите на „Идеал Стандарт Интернешънъл“. Компанията частично е оборудвала редица съоръжения там, а изцяло оборудван от нея е Олимпийският пресцентър. Тя е един от предпочетените партньори в Сочи в мащабните обекти и хотели за зимната олимпиада 2014, които са в етап на строителство в момента.

„И

деал Стандарт Интернешънъл“ е международна компания с централа в Брюксел, Белгия, която оперира самостоятелно в Европа, Близкия изток и Африка, както и в Латинска Америка. С основна дейност създаване на цялостни решения за баня дружеството предлага обзавеждане за баня, аксесоари и душ кабини за жилищни, търговски и обществени сгради. „Идеал Стандарт“ е международната знакова марка на дружеството за решения за баня. „Идеал Стандарт Интернешънъл“ присъства в България с двете си производствени единици за санитарна керамика и арматура, търговска организация и логистична платформа, обединени от компанията „Идеал Стандарт – Видима” АД, в която работят над 3000 души. Близостта на компания с безценен международен опит в сферата на проектния бизнес дава предимство и спокойствие на инвеститорите и строителите в България, които са изправени пред предизвикателството на мащабни спортни съоръжения.


20

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Пламен Бобоков, инвеститор в „Проект Русе”:

Очакваме да довършим по JESSICA многофункционалната зала в Русе П

Г-н Бобоков, какви са новините към днешна дата, свързани с найголемия публично–частен проект в България – спортната зала в Русе? - В процедура сме по взимане на финансиране от Регионалния фонд за градско развитие по JESSICA. Радваме се на положително отношение от страна на фонда и ако изобщо съществува голям проект, който има шанс да бъде финансиран и да се реализира на територията на България, то това е нашият - спортната зала в Русе. Отговаряме на всички изисквания и показатели, преминали сме вече и съответните одити. В хода на процедурата бе номинирана компания, която извърши т.нар. физибилити стъди (предпроектното проучване) на целия ни проект. С положително становище преминахме дю дилиджънс по отношение на финансовата обосновка и техническия дю дилиджънс, който осъществи британската компанията „KSS – ДИЗАЙН ГРУП”, проектирала и изградила залата по волейбол за олимпиадата в Лондон и няколко големи стадиона, в това число на „Челси“. Фондът е впечатлен от силният ни проект. Благодарение на архитектурно бюро „Серафимови” спортната зала в Русе е със съвременен, прагматичен дизайн, с възможност за многоцелево и профилно ползване. Забележките към нас бяха незначителни и подчинени повече на британския стандарт, отколкото на българския, и поставените от нас цели, а именно да отговорим на изискванията за провеждане на европейски нива срещи. Положително е настроението и от страна на община Русе, обществеността на града също е ангажирана с очакването проектът да се случи. Имаме и многократни заявки от правителството за оказване на помощ. Надяваме се скоро да получим окончателното становище на фонда, а до септември да подпишем и получим финансирането. Амбицията ни е до септември 2013 г. окончателно да завършим строежа и да открием многофункционалната спортна зала на Русе. Какъв финансов ресурс е необходим? - Малко над 20 млн. лв. В тях е заложено и минимално ре-

ламен Бобоков е роден през 1968 г. в Русе. Възпитаник е на СУ „Климент Охридски“ със специалност „Право“. Кариерата си започва като управител в „ПРИСТА ОЙЛ“ ООД, Русе, през 1994 г. От 1997 г. е председател на управителния съвет на „ПРИСТА ОЙЛ“ EАД, а от 1998 г. - председател на надзорния съвет на „МОНБАТ“ АД до момента. Съосновател е на фондация „Братя Бобокови“ с предмет на дейност проучване и опазване на културно-историческото наследство и на първия частен нумизматичен музей в България. Почетен консул е на Украйна в Република България. Г-н Бобоков в партньорство с „Денсистрой“ – дъщерно дружество на един от найголемите вносители и търговци на бяла и черна техника в страната - „Денси - М“ ЕООД, и община Русе инвестират в най-мащабния публично-частен проект в България – „Проект Русе”.

добни съоръжения и ще дадем добър пример в съотношението качество, себестойност и цена, досега не е имало възможност за подобни сравнения. Целта ни е проектът да е изключително конкурентен. Считаме, че ще имаме едни от най-ниските разходи по издръжката на този обект. Не най-важното е да построиш подобно съоръжение, а да направиш така, че то да е суперконкурентно, да има най-ниските експлоатационни разходи и най-дългия срок за експлоатация.

финансиране към друга финансова институция, на която разчитахме до момента. Предвиденото финансиране е дългосрочно, с приемливи нива на лихви. Имате ли информация каква е конкуренцията на проекти на ниво одобряване по JESSICA? - Не бих искал да се ангажирам от името на JESSICA. Коментарите в бранша са, че общините не разполагат с подобни мащабни проекти, годни за финансиране по JESSICA, тъй като по принцип това е пазарно финансиране. Всички общини са се втурнали в грантовите схеми, защото това е най-привлекателно за тях. В случая обаче трябва да има солиден бизнес модел, който да издържи на високите критерии на JESSICA. Финансово-икономическата криза не е новост за никого от нас затова и предварително много пунктуално приготвихме всичко, оттук идва и увереността

ни, че ще получим финансирането. Очаква се този фонд да се използва най-много при ПЧП, каквито у нас, ако съществуват, са рядкост. Самият аз не познавам сериозен публично-частен проект освен нашия с необходимата зрялост, който да може реално да кандидатства. Ние, частните инвеститори, сме поели всички финансови тежести по проекта. Общината ни е предоставила терен и част от незавършено строителство. От нас се очаква да го построим, пуснем в експлоатация, да поемем разходите по тази експлоатация и съответно от приходите и печалбата да можем да си изплащаме заема. В крайна сметка печели обществото като цяло, тъй като подобен проект има изключително голямо значение не само за Русе, но и за целия регион на Централна Северна България. С този проект ще дадем пример за това как трябва да се изграждат по-

Какво показват разчетите за бъдещата експлоатация? - Ще бъдем недостижими в съпоставка с конкурентни проекти в България и в съседна Румъния по отношение на енергийни разходи за отопление и осветление, на разходите за управление, експлоатационна пригодност и многообразие на мероприятията. Нашата зала в Русе е устойчива. Тя е много евтина и може да предложи много атрактивни условия на всички, желаещи да я ползват. Очаквам до 50% по-нисък разход за нейната годишна издръжка. Какъв е моментният статус на обекта? - До момента сме инвестирали 37 млн. лв. Построили сме три подземни нива с 1000 паркоместа, с тренировъчна зала в подземно ниво. Направили сме инвестиция и в търговската част. Това е единствената зала с толкова паркоместа спрямо броя на седящите, в нашия случай 5000. На всеки пет човека имаме едно паркомясто, което отговаря на западните стандарти, но не е реали-


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ зирано към момента в нито една от вече построените у нас зали. Вече сме инвестирали малко над 15 млн. лв. - грубият строеж е готов, необходим е малко ресурс за доизграждането на покрива. След-

А

мбицията ни е до септември 2013 г. окончателно да завършим строежа и да открием многофункционалната спортна зала на Русе

О

бщините не разполагат с подобни мащабни проекти, годни за финансиране по JESSICA

О

свен българска публика смятаме, че ще привлечем поне 50% румънска публика за проявите в залата

С

този проект ще дадем пример за това как трябва да се изграждат подобни съоръжения и ще дадем добър пример в съотношението качество, себестойност и цена, досега не е имало възможност за подобни сравнения

ва окончателното довършване на залата в степен годна за експлоатация. За това са необходими още около 20 млн., или инвестицията ще ни струва общо 35 млн. лв. Наложи ли се някакво препроектиране? - Имаше няколко забележки от британския съветник, които незабавно се взеха пред-

вид и своевременно бяха отстранени. Касаеха главно отделянето на ВИП сектора и местата за хора с увреждания. Какво ще се случи с останалата част от проекта – търговската част, петзвезден хотел, офиси? - В момента, в който осигурим финансирането на залата, пред нас предстоят два важни въпроса – да направим по най-бързия начин графика на събитията и да изберем мениджър на залата, така че да отговаря в най-голяма степен на нашите очаквания за натовареност, заетост, многообразие на проявите и т.н. Всичко това ще се случи, след като имаме готово финансиране. В момента, в който сме готови с мероприятията и с графиците за тях, залата се превръща в една много атрактивна и голяма „котва” за всичко около нея. Освен българска публика смятаме, че ще привлечем поне 50% румънска публика. Нека не забравяме, че столицата Букурещ е само на 80 км от Русе и в нея все още няма подобно съоръжение. С изготвянето на графика с мероприятията ще допринесем за атрактивността на ритейл обектите. Имаме всички основания да считаме, че ще възстановим проекта за МОЛ-а, само че в драстично преоразмерен вид - ще бъде съкратен с повече от 50%, тъй като планираното през 2007 г. няма нищо общо с реалността на 2012. Излишно е да обяснявам, че генерирането на трафик ще провокира последващи активности. Към момента имаме заявено желание от известна голяма хотелска верига да построи или да менажира хотел до залата. Предвидено е изграждането на топла връзка между двата обекта, а също и изграждане на конферентни зали, истински, каквито към момента липсват за стратегически град като Русе. В амбициите си ще се радваме при възможност да реализираме и проекта за офисната част, чрез който ще затворим окончателно кръга на един великолепен проект в центъра на града без аналог на Балканите - зала, мол, хотел и офис център в естествена синергия. С построяването на залата всички ние, инвеститорите, ще си отдъхнем, защото подобен отговорен проект, реализиран за пръв път с частна инициатива и капитали, подкрепен от публичния капитал в лицето на общината, е нещо, което ще остане във времето и ще промени не само облика и настоящето, но до голяма степен ще формира и бъдещето на нашия град. Интервюто взе Силвия ЗЛАТКОВА

21

ТЕМА

Финансиране на спортни обекти по JESSICA

И

зграждането на спортни обекти и съоръжения е сред допустимите за финансиране чрез финансовия инструмент JESSICA. Условията, на които следва да отговорят проектите, които са свързани със спорта, не се различават от общите условия, на които следва да отговарят проектите, които търсят финансиране от Фонда за устойчиво градско развитие на София. Всеки от проектите трябва да отговаря на критериите за допустимост: да допринася за подобряване градската среда и инфраструктурата, да има обществена значимост, да е част от интегрирания план за градско възстановяване и развитие и другите документи за стратегическо планиране в града. Следващото важно условие е проектите да са устойчиви и финансовите и икономическите параметри, разработени в бизнес плана, да доказват по безспорен начин възможността полученото финансиране да се изплаща от генерираните от проекта приходи.

Не могат да бъдат рефинансирани проекти, които вече са изпълнени/завършени, но могат да бъдат финансирани незавършените фази на проекти, чието осъществяване вече е започнало. Изграждането на спортни обекти и съоръжения са едни от проектите, които са приложими за реализация чрез ПЧП, а чрез JESSICA и Фондовете за градско развитие ПЧП са не само допустими, но и приоритетни бенефициенти. Приемането на закона за ПЧП ще се отрази благоприятно, защото ще е ясна правната форма за създаването на ПЧП. Законът влиза в сила от 2013 г. и предвид, че частният партньор следва да бъде избран с процедура по ЗОП, времето за създаването няма да е малко. Финансовият ресурс по JESSICA трябва да бъде усвоен на 80% до края на 2014 г. и не по- късно от юни 2015 г., което означава, че подготвителната работа за създаването на ПЧП трябва да започне веднага.

Мартин Заимов, изпълнителен директор на „Регионален фонд за градско развитие“ и председател на надзорния съвет на Societe Generale Експресбанк:

Имаме такива проекти с различна степен на проектна готовност. За да пристъпим към финансиране на един проект следва да получим от т.нар. проектен лидер както конкретен технически проект и количествено-стойностна сметка, така и ясни параметри на кредитното обезпечение и осигуреното самоучастие. Много важен момент е и наличието на добре разработен бизнес план с реалистични в настоящата пазарна конюнктура прогнозни парични потоци. В най-голяма степен процеси-

те по кандидатстване по JESSICA зависят от проектната готовност на всеки кандидат. В момента, в който имаме всички налични елементи по отношение на проекта, можем да пристъпим към взимане на решение за финансиране в рамките на няколко седмици. По отношение на сроковете проектните предложения ще бъдат разглеждани по реда на постъпването им до изчерпване на финансовия ресурс на фонда в размер на 36.9 милиона лева. Крайният срок за реализация и усвояване на средствата по одобрените за финансиране проекти е 30 юни 2015 г. Възможно е един проект да бъде финансиран от няколко източника. При всяко проектно финансиране по JESSICA Societe Generale Експресбанк предоставя съфинансиране в размер на 200% от средствата на Регионалния фонд за градско развитие. В този смисъл минималното съотношение на съфинансирането, което всеки проект по JESSICA получава на пазарни нива, е

2/3. Бихме могли да работим както с други банки, така и с фондове за дялови инвестиции, пенсионни фондове и т.н. По отношение на привличането на съфинансиране от европейските фондове за безвъзмездна финансова помощ следва да се отбележи, че материята е нова за целия ЕС и регламентите на общността все още не задават ясни параметри, при които двата типа финансиране (JESSICA и грант) могат да се използват едновременно. Въпреки всичко всеки проект, който генерира приходи, но има по-голям пазарен дефицит от възможностите на субсидираното дългово финансиране по JESSICA, следва да установи каква част от инвестиционните разходи трябва да бъде финансирана с безвъзмездна помощ. Надяваме се през следващия програмен период да имаме по-голяма гъвкавост по отношение на комбинирането на финансов инструмент JESSICA с традиционните европейски фондове за безвъзмездна помощ.

Надя Данкинова, изпълнителен директор, Фонд за устойчиво градско развитие на София:

Вече имаме няколко проектни идеи за спортни съоръжения. Звучат доста обещаващо и са интересни. Някои са в доста напреднала фаза. Работим, като обсъждаме проектните идеи и на-

сочваме бенефициентите как да продължат успешно подготовката на проектите. В началото на септември ще бъдем готови с всички процедури по кандидатстването и очаквам до края на тази година да имаме първите одобрени за финансиране проекти. За да бъде финансиран проект чрез инструмента JESSICA бенефициентът трябва да гарантира липсата на двойно финансиране. Но няма пречка да се използват различни източници на финансиране. Важното е всички елементи на финансирането да са моделирани в бизнес плана. Проектите, получили финансиране от фон-

да, трябва да бъдат завършени и пуснати в експлоатация. Всеки проект може да има уникална структура от гледна точка на финансирането – в зависимост от това кой е бенефициентът общината, ПЧП или само частен инвеститор, в зависимост от това на какъв етап е проектът – съществуващ обект, който ще се рехабилитира и обновява, или изцяло нов обект или съоръжение. Възможно е да има проекти, които са стартирали с друго финансиране, но имат следващи етапи до окончателно завършване. Фондът няма да рефинансира вече направени разходи. Подготви Николай ТОДОРОВ


22

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Съвременна и нестандартна е новата спортна зала на Пловдивския университет На прилежащия терен ще бъдат изградени игрища за футбол, волейбол, баскетбол, хандбал и др. Доц. д-р Запрян Козлуджов, ректор на ПУ „Паисий Хилендарски”:

На път сме да реализираме най-мащабния проект на висше училище в България На път сме да реализираме най-мащабния проект на висше училище в България. Очакваме държавата да ни преотстъпи прилежащ имот с площ от 33 783 кв. м на гарнизона на жандармерията. Там ще изградим парк, допълнителни игрища, както и учебен корпус и общежитие, за да се обособи студентски кампус. Тази идея бе подкрепена от премиера още на 29 април т. г. Тъй като имотът е със статут на публична държавна собственост, с решение на Ми-

Арх. Ганка Богданова, водещ проектант:

Залата се явява като събирателен фокус на прилежащите пространства Проектът за тренировъчната спортна зала е изготвен на базата на проведен конкурс от ПУ „П. Хилендарски” за инженерингово изпълнение като реализация. Авторите на проектното решение се явяват и автори на градоустройствения проект на ПУП на кв. ”П.Хилендарски”. По този начин проектантският колектив на залата бе подробно запознат с проблемите на бъдещото развитие на тази урбанизирана територия, която включва териториите на бъдещото разширение на университета. По тази причина сравнително безпроблемно беше избрано и уточнено мястото на бъдещата спортна зала. Основен фактор се явява стремежът за обособяване на един комплексен студентски кампус с подчертани връзки между отделните устройствени елементи - учебен камплекс, зони за рекреация, съчетани с един спортен комплекс от спортна зала и открити игрища. При ситуирането на спортната зала потърсихме подходяща среда за сградата с повече атмосфера и въздух на заобикалящите я фактори - наличие на масивна зеленина от високата растителност на съществуващата

дъбова горичка. Последната се явява като естествен зелен фон от източната страна на залата. Отчетено е и наличието на непосредствен транспортно-комуникационен и визуален контакт с входно-изходната магистрала Пловдив - Пазарджик. Като архитектурно-пространствена визия подчертано сме търсили един модерен архитектурен образ с приложението на съвременни строителни материали, осигуряващи възможност за една естетическа форма на архитектурния обем. Залата се явява като събирателен фокус на прилежащите пространства, в които при втория етап на строителството са предвидени спортни игрища на открито за футбол, баскетбол и волейбол. Като последващ етап се предвижда благоустрояване на площта на съществуващата дъбова горичка и организирането в нея на места за отдих и релакс. По този начин допълнително ще се развива и прилежащата среда около спортната зала. Сложността при проектирането на спортната зала идва вследствие и на това, че освен възможността за тренировки и практикуване на няколко вида спорт, в обслужващия блок към спорт-

ната зала е обособен и един автономен учебен блок на катедра „Теория и методика на физическата култура и спорт”. В него са проектирани и развити кабинети, лекцинни зали и преподавателски конферентни зали за провеждането на учебен процес. Проектното решение на спортно-тренировъчната зала осигурява всички изисквания на федерациите по баскетбол, волейбол и хандбал относно експлоатационните габарити, основната настилка на игралното поле и зрителските трибуни. Ето защо в качеството Ӝ на едно ново и модерно спортно съоръжение в рамките на Пловдив не се изключва възможността спортната зала да поеме и общоградски функции при провеждане на републикански,национални студентски и международни спортни турнири и състезания.

Новооткритата през юни учебна спортнотренировъчна зала на ПУ „Паисий Хилендарски” отговаря на международните изисквания на FIBBA, FIVB, IHF, IFF, FILA, AIBA, както и на най-съвременните стандарти за акустика, ергономичност и функционалност на пространствата. Тя бе построена за извънредно кратък срок от половин година и е първият мащабен спортен обект в Пловдив от няколко десетилетия. Това е засега най-голямата инвестиция на държавен университет в спортен обект, заяви при откриването на 14 юни ректорът доц. д-р Запрян Козлуджов. Общата стойност е 4 млн. лв., 60% са осигурени чрез държавно финансиране, а останалите от собствени приходи. Главен проектант е „Модулор 2” с ръководител арх. Ганка Богданова и екип: арх. Антоан Богданов, арх. Михаил Богданов, арх. Кремена Рожевски („Архитектура”), инж. Емил Бакърджиев („Конструкции”), инж. Сашка Проданова (ВиК), инж. Лазар Лаков (ел. част), инж. Станимира Белоконска (ОВК и ЕЕ), инж. Ал. Георгиев

– („Пътна част”), ланд. арх. Й. Гецова („Озеленяване”). Главен изпълнител е „Джи Пи груп” ООД, част от холдингова структура, специализирана в изграждане на инфраструктурни обекти, промишлени сгради, жилищни комплекси и хотели, поддръжка на бензиностанции, газстанции и съоръжения. Като партньор в обединение „МЕТРО БИЛД” фирмата участва в изграждането на софийското метро. От спортна зала до студентски кампус

Залата е разположена на собствен терен от 17 617 кв.м, към които община Пловдив безвъзмездно присъедини още 8 дка и се създаде възможност за изграждане на следващ етап на две открити тренировъчни игрища. Намира се на бул. „България” в непосредствена близост с новия учебен корпус на вуза. Към терена предстои с решение на МС да се предостави и намиращият се в съседство имот на гарнизона на жандармерията от 33 783 кв.м. Там ще се изградят парк и допълнителни игрища, учебен корпус и общежитие, с които ще се обособи студентски кампус.

нистерския съвет той ще бъде прехвърлен от МВР на МОМН, което от своя страна ще предостави терена за безвъзмездно ползване от ПУ „Паисий Хилендарски”. Архитектурно-функционални решения

Спортната зала е със застроена площ 3120 кв.м и РЗП 4174 кв.м. Светлата височина е 13 метра, което позволява практикуване на всички видове спорт, вкл. и художествена гимнастика. Покритият спортен терен, представляващ ядрото на сградата, е с ширина 26 м и дължина 47.17 м. В този габарит е осигурено игрище за хандбал с размери 20/40 м, с паралелни осигурителни полета от всички страни от 3 метра за практикуване на волейбол и баскетбол. Подовата настилка е дървена върху двойна скара. Зрителските трибуни са в южната част на залата - 1027 места в 15 реда. От северната страна в отделен обем е оформен двуетажен обслужващ блок с РЗП 1489 кв.м. На първото ниво има четири отборни съблекални с два самостоятелни входа към залата, помещения за треньорите и съдийския екип, лекарски кабинет. На второто ниво са кабинетите за преподаватели от катедрата по физическо възпитание, лекционна зала за 40 студенти и малка заседателна зала със 17 места. В четирите ъгъла на сградата са разположени


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

ТЕМА

Владимир Житенски, управител на „Джи Пи Груп”:

Основно предизвикателство при изпълнение на обекта бяха климатичните условия

В

ладимир Житенски е на 46 години, женен е и има две деца. Той е основател и собственик на „Джи Пи груп” ООД, има над 20-годишен опит в строителството, ръководи екип от над 550 души. Управляваната от него компания е изградила в качеството си на главен изпълнител над 1000 обекта на територията на България, Сърбия, Хърватия, Македония, Гърция, Русия.

Г-н Житенски с какви предизвикателства се сблъскахте при изпълнение на обекта? - Договорът за изпълнение на спортната зала включваше проектиране и строителство. Това неминуемо съкрати сроковете за изпълнение поради необходимост от технологично време за изготвяне на техническия проект. Благодарение на доброто взаимодействие с проектантския екип от „Модулор–2” ЕООД проблемите се решаваха своевременно и това спомогна да бъде спазен крайният срок. Основното предизвикателство бяха климатичните условия, строителството започна през октомври 2011 г. и се наложи грубият строеж да се изгражда при зимни условия. Минусовите температури през януари и февруари ни принудиха да преустановим работа за известно време, закъснението трябваше да бъде компенсирано до крайния срок. Какви специални системи са внедрени? - Съоръжението е проектирано изцяло съгласно последните изменения в нормите за проектиране на такъв тип сгради, включително и за противопожарната безопасност. Залата има системи за пожароизвестяване, пожарогасене, видеонаблюдение и СОТ, озвучаване, аварийно осветление, противодимни люкове, и др. ОВК инсталацията позволява поддържането стоманобетонови стълбищни клетки за директна евакуация навън със специални врати с антипаник отваряне. Главните входове са организирани от юг и изток с директно отношение към бул. ”България”. Входът за спортисти, студенти и преподаватели е от север, от обслужващия блок, с малък паркинг. Предвиден е достъп на хора с увреждания с рампи директно от външния терен.

на постоянна температура лятно време до 15ºС. Залата е с централна климатизация – сплит система, като за отоплението през зимата има газово стопанство. Какви мерки за енергийна ефективност сте приложили? - Сградата е опакована с панели от минерална вата с дебелина 10 см, покривът е изпълнен с ламарина и минерална вата с дебелина 15 см съгласно проекта за енергийна ефективност. Зад композитния материал по фасадата също е заложена минерална вата с цел предотвратяването на термомостове. Има изградена BMS система, например осветлението е изградено на няколко нива с цел при тренировъчна дейност да позволява частично осветление, а при официални мероприятия пълния му капацитет. Кои са основните доставчици на материали, ОВК, осветление, специализирано оборудване на спортната зала? - Фирма „Джи Пи Груп“ ООД изказва задоволството си от работата на доставчиците на този обект: „Топлик” ООД, „Анди БГ” ООД, „Маврелис” ЕООД, „Мегалукс” ООД, „Амко-Антикорозионна защита” ЕООД, „Бигрейд” ЕООД и др. Особена благодарност изказваме и към проектантския екип от „Модулор-2“ ЕООД за безкрайната отзивчивост.

Към залата са изградени 150 паркоместа за леки коли, 16 са за инвалиди и 3 паркоместа за автобуси. Конструктивни и технологични системи

Сградата е изпълнена с носеща метална конструкция, премостваща игралната зала по късата й страна с помощта на стоманени рамки със светло подпорно разстояние от 41.26 м през 7.79 м в надлъжна посока. Трибуните също

23

са от метална носеща конструкция. Фасадното оформяне е комбинация от термопанели с минерална вата и послоен монтаж от „Еталбонд”, минерална вата и гипсокартон с частично окачени остъклени фасади. Естественото осветление е през странични прозоречни отвори високо над игралното поле, върху част от тях са монтирани противодимни люкове с автоматично отваряне. Светла ДОБРЕВА


24

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Красимира Кръстанова, управител на „Спорт парк фитнес България“ ООД

Откритите фитнес площадки са достъпни за всички Те стават все повече в цялата страна, често по инициатива на гражданите европейски сертификат. Най-важното за мен е, че с изграждането на такъв тип фитнес площадки със свободен достъп се дава възможност на всеки човек да направи своя избор и да живее активно и здравословно. Именно и това е мотото на нашата фирма „ИЗБОРЪТ ДА БЪДЕШ ЗДРАВ”. Какви са особеностите на предлаганите от вас продукти? - Най-важното е, че нашите площадки с фитнес уреди са напълно достъпни за всички. Нямат работно време – рано сутрин или късно вечер, винаги са на разположение 24 часа в денонощието и тяхното използване е напълно безплатно за всички, които имат желание да ги ползват. Нашите продукти са изработени от галванизирана стомана, ергономични са, подходящи за хора от всички възрасти, както и за хора с двигателни увреждания. Могат да се използват както за ежедневно раздвижване и поддържане на тонус, така и за рехабилитация от хора с травми. До момента специализирани уреди за хора с увреждания сме поставили в Якоруда, Айтос и в София в градинката на паметника на съветската армия. Уредите са одобрени с референция от Българската федерация по културизъм и фитнес и имат

Какво е разпространението на такъв тип съоръжения и продукти в България? - В България все още е трудно разпространението, но в последните 2 години много общини осъзнаха, че детските площадки не са само пързалки и люлки. Те могат да бъдат комбинирани с фитнес съоръжения както за деца от 6 до 12 години, така и със съоръжения за възрастни и деца над 12 години. И това, което практиката показа, е, че фитнес съоръженията се харесват много от всички и се пазят много повече от подрастващите, докато детските съоръжения много бързо биват съсипвани и изпочупвани от вандалски прояви. Много родители скучаят в парковете, докато чакат децата да си поиграят, а фитнес уредите уплътняват и тяхното време и не само спомагат за развитието на тялото и поддържането на добър тонус. И не на последно място личният пример е найдобрият, когато децата

виждат как техните родители тренират, те самите започват да предпочитат това пред седенето вкъщи пред компютрите. За разпространението на фитнеса на открито спомогнаха и усилията на Министерството на физическото възпитание и спорта и на Българската федерация по културизъм и фитнес чрез националната кампания „За една поздрава нация”. С тази кампания се опитаха да обяснят ползите и предимствата и това, че е далеч по-изгодно и полезно за всички да се инвестират средства в изграждането на комбинирани фитнес площадки в парковете и междублоковите пространства и навсякъде, където околната среда го позволява. Можете ли да разкажете за интересни примери и инициативи у нас? А как е по света? - След като беше направено проучване за физическата активност на българина и се оказа, че според данни на EUROBAROMETER България е на последно място в Европейския съюз (3% активно спортуващи и 58% никога не практикували никакви видове спорт), първи с мащабна кампания бяха VIVACOM. Те решиха да създадат поредица от фитнес площадки, наречени VIVAFIT, из цялата страна. Първата, която изградиха, беше в градинката на паметни-

ка на съветската армия срещу Министерството на физическото възпитание и спорта, а след нея в Козлодуй, Враца и сега през този месец се изгражда в Троян. Тази година „Мини Марица-изток“ ще изградят най-голямата фитнес площадка на Балканите в Стара Загора и тя е по социалната програма, която развива предприятието всяка година. Надяваме се, че все повече частни фирми и предприятия ще открият смисъла в инвестирането в подобни открити центрове за масов спорт. По света всяка фирма се стреми ежегодно да поддържа добър статут в корпоративната социална отговорност. КСО се определя като задължение на бизнеса да допринася за подобряване качеството на живота и взаимоотношенията между бизнеса и обкръжаващата го среда. Този тип социална отговорност е позната

в България, но практиките са малко. Надяваме се в бъдеще все повече фирми да откликнат. Можете ли да коментирате възможностите за повече инвестиции в масов спорт - от кого зависи - от общините, държавата, законите, данъчните стимули или масовата психология на хората? - Масовата психология на хората е на учудващо високо ниво. На изградените до момента площадки максималната възраст на спортуващия е 95 години и това съм го видяла с очите си. Мислехме, че хората от по-старото поколение ще се срамуват да спортуват, но бяхме изненадани. В Добрич фитнесът на открито беше изграден по гражданска инициатива. Такива практики има и в други градове. Като цяло повечето общини имат бю-

джети за изграждане на детски площадки, но разбирането е, че детската площадка трябва да съдържа пързалки и люлки. Те реално се използват от деца от 3 до 5 години, а децата над 5 години не използват детските съоръжения по предназначение и те бързо се съсипват. Ако се заложи на всяка детска площадка да има по една комбинирана пързалка за деца от 3 до 5 години, един фитнес уред за деца от 6 до 12 години и 3 броя комбинирани уреди за възрастни и деца над 12 години, много бързо ще се изградят комбинирани центрове за забавление и спорт из цялата страна. Средствата ще бъдат изразходвани оптимално, полезно и всички възрасти ще намерят място сред природата в парка или пред блока след работа. Ще се създадат условия за масов спорт и дано с времето да се изградят нови имена в професионалния спорт.


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

25

ТЕМА

В края на годината започва изграждането на първия в България „Активити център” за 15 млн. лева

И

зграждането на първия в България „Активити център” (Adventure Center) е планирано да започне в края на тази година. Уникалният проект ще бъде реализиран в рамките на година и половина в София върху собствен терен на инвеститора с площ 22 дка на последната спирка на метрото в жк „Младост”, зад „Билла“. Запустялото квартално място ще бъде преобразено до неузнаваемост. Инвестицията ще е в размер на 15 млн. лв., строителството ще продължи година и половина.

Специален акцент в „Активити център” ще е „Болдърленд“ („Boulder-land“- ърбан център за активни хора)

Проектът ни изцяло е посветен предимно на „аутдор” спортовете, каза за „Строителство Градът” инвеститорът и управител на най-големия и същевременно най-иновативния производител на катерачни стени в света „Уолтопия” ООД Ивайло Пенчев. Подробният устройствен план за „Активити центъра” е готов. Автори на проекта, който трябва да бъде завършен в идейната си фаза до края на този месец, са арх. Ралица Божилова и арх. Елена Манолова от екипа на „Уолтопия” ООД. Само около 2 дка от общата площ на терена ще се застроят, останалите 20 дка ще се развият като парк, в който ще има катерачен джим, ще бъдат представени всички спортове, които синергично се връзват с катеренето. И още - ще има басейн, първия в България въжен парк, спортен комплекс със зала за танци, йога и много други неща, синергично събрани на едно място. Специален акцент в „Активити център” ще е „Болдърленд“ (Boulderland - ърбан център за активни хора). Елементите на това пространство са три и включват болдър парк от самостоящи болдър стени за катерене, които ще се ползват както с развлекателна цел, така и за състезания по катерене, платформа за активности, на която обществото ще има възможност да практикува спортове като йога, пилатес, каланетика, тае бо, бойни спортове и други и бар с обособе-

но пространство за уроци по танци – салса, танго, суинг, народни танци и др. Популярността на болдър катеренето бележи значителен ръст сред градската младеж от две десетилетия, като в много европейски държави то се е превърнало в спорт - запазена марка за младите хора по примера на скейтбординга. Само в „Болдърленд“ като елемент от „Активити център” 140 души ще могат да спортуват активно по едно и също време. „Идеята ни е на покъсен етап този проект да го размножим по целия свят. Това ще е модел, който няма аналог по света, и аз вярвам в него. Има стотици катерачни джимове, но комбинацията от всички синергично допълващи спортове няма”, каза още Ивайло Пенчев. Опитът ни показва, че катеренето е спорт, който се развива бързо и става все по-популярен. Той безспорно би могъл да има и силна социална функция, а ние, от „Уолтопия“, винаги сме се ангажирали със социални проекти и като част от фирмената ни политика непрекъснато се опитваме да популяризираме спорта и в частност катеренето като един от най-добрите и ефективни начини за справяне с някои от опасностите и предизвикателствата пред децата и младите хора днес, категорични са от фирмата инвеститор. „Уолтопия“ е основана през 1996 г. Управляваното от Ивайло Пенчев и Метин Мусов дружество, чиито произ-

водствени мощности са позиционирани в град Летница, има дъщерни компании в САЩ, Обединеното кралство, Канада и Русия, реализирало е проекти в над 36

държави и е единствената компания, която ефективно работи на четири континента, изграждайки едни от найголемите и модерни катерачни центрове. Ком-

панията бързо се разраства в две независими специализирани фирми – „Уолтопия“ и HRT. До новоизградената фабрика за катерачни стени в Летница започва из-

граждането на нов завод за изкуствени катерачни ръкохватки, съвместна инвестиция на българско-английската фирма „Композитекс“. Силвия ЗЛАТКОВА


26

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

СПОРТНИ СЪОРЪЖЕНИЯ

Лондон 2012 - устойчивостта им е скъпа Съоръженията по проект на известни архитекти са извън бюджета, част от тях ще бъдат разглобени след игрите, някои - преместени

Комплексът върху 200 хектара в Източен Лондон завинаги променя характера и предназначението на района

На 27 юли се откриват олимпийските игри Лондон 2012. Съоръженията за олимпиадата са замислени като „зелени“ и „устойчиви“ още на етап концепция и проектиране, строителство и организация на транспорта и про-

менят завинаги една от най-изостаналите части на Източен Лондон. Качеството обаче има цена - за последните 50 години това е найскъпата олимпиада над 14.8 млрд. долара от 2.4 млрд. лири при кандидатстването за дома-

кинството, като в тези данни са само разходите за спортни съоръжения без инфраструктурата. Някои от основните мероприятия за по-голяма устойчивост: • Третиране и обеззаразяване на почвата инсталация промива 2

Олимпийският стадион: 80 000 места за игрите, 25 000 след олимпиадата, 537 млн. лири инвестиция, проект: Populous (преди това HOK Sport), конструктор е Buro Happold, строителна фирма - Sir Robert McAlpine. Стадионът се осветява от 532 индивидуални прожектора в 14 кули по 70 метра

млн. тона заразена индустриална почва, 80% от която е използвана повторно • При транспорта за строителството е използван екологичен воден и жп транспорт за 60% от всички необходими материали • Строителите използват само природосъобразни продукти, като минимум 20% от материалите са рециклирани • За добив на електроенергия се използват биомаса и вятърни турбини в северната част на парка • Множество вело- и пешеходни алеи плюс сериозни инвестиции са направени за подобрение на метрото, жп мрежата и автобусния транспорт, за да може посетителите да ползват основно велосипеди и градски транспорт • Водната консумация на обектите е проектирана за 105 л. на човек дневно при стандартни 160 л. • Дъждовната вода се събира и използва за поливане и за тоалетните казанчета • Мерките за енергийна ефективност при много от залите включват слънчеви кладенци и тунели, които вкарват слънчевата светлина в залата • Някои от обектите ще бъдат разглобени след проявите и използвани на друго място, при други броят на местата ще бъде драстично намален. Николай ТОДОРОВ

Водният център: 17 500 места, които след игрите ще бъдат частично демонтирани до 2500, 303 млн. лири инвестиция, проектант: Заха Хадид

Олимпийският колодрум: 6000 места, 105 млн. лири инвестиция, проект: Hopkins Architects, Expedition Engineering и BDSP. Максимално се използва дневна светлина през стратегически разположеното горно осветление, постигната е естествена вентилация чрез отвори във външната дървена облицовка

Хандбал арена: 7000 места, 44 млн. лири инвестиция, проект: MAKE architects. Чрез 88 светлинни тунела се вкарва естественото осветление, което води до 40% енергоспестяване, консумацията на вода е намалена с 40% чрез система за използване на дъждовната вода, медната обшивка е от рециклиран материал


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

27

РЕГИОНАЛНО РАЗВИТИЕ

Архитекти, проектанти и строители казват не на предварителния ОУП на Плевен Съюзът на архитектите в България – дружество Плевен, регионалните колегии на Камарата на архитектите в България, Камарата на инженерите в инвестиционното проектиране и областното представителство на Камарата на строителите в Плевен се обявиха против представения общ устройствен план (ОУП) на Плевен във фаза предварителен проект. Те считат, че по-нататъшното процедиране на ОУП в този му вид не трябва да се осъществява. Това стана ясно по време на първото официално общо експертно обсъждане, което се състоя миналия четвъртък в зала „Плевен” след поредица от обсъждания в САБ и КАБ, КИИП и Камарата на строителите. Срещата премина без представител на възложителя на плана, община Плевен, в присъствието на областния управител на Плевенска област Иван Нов-

киришки, заместника му арх. Бойко Балтаков и членове на браншовите организации. Архитектурната колегия не приема плана, защото няма нито една официална среща с общината, няма нито едно представяне от проектантите, липсва официална позиция, а паралелно с това времето за изготвяне на Интегрирания план за градско възстановяване (ИПГВР) на Плевен е малко.

шения от действащи устройствени планове, без да предлага алтернатива, а опорният план, отразяващ тенденциите за развитие от последните петнайсет години, е пренебрегнат, алармират председателите на САБ – дружество Плевен, арх. Емил Дечев и на КАБ – областна колегия, арх. Красимир Попов, подкрепени от председателите на КИИП и КСБ – инж. Живко Иванов и инж. Марина Велкова.

Разминаване

Несъгласия

Проектът на изпълнителя, обединение „ТПО – Геоарх” - Варна, в представения му вид драстично се разминава с конкурсния проект, той е неочакван и дискриминационен, защото е с обратен знак спрямо очакванията на бизнеса, архитектурната колегия и възможностите за развитие на териториите с потенциал. Предложението игнорира идеи и ре-

Идеята за „зелен” Плевен е представена провокативно и неаргументирано, вменявайки на община Плевен и териториите с потенциал невъзможни ангажименти, категорична е архитектурната колегия. Проектът не решава транспортните и инфраструктурните връзки и обхода в западната част на Плевен, предлага застрояване в най-натоварения пъ-

тен възел към София, озеленяват се изградени промишлени територии, предложените зони за рекреация и спорт не са локализирани правилно. В плана не е изяснена ролята на парк „Кайлъка“ за Плевен, пренебрегнат е парк „Скобелев“ като исторически паметник и природна даденост. И още – правото на промяна предназначението на 8000 дка земя по параграф 4 и нито един квадратен метър повече няма нищо общо с устойчивото планиране и демографското развитие на Плевен, урбанизираното направление „Чаира – Радишево”, районния център и други части на жк „Дружба”, „Погребите” в жк „Сторгозия”, изходът към Русе, западният обход и ред други територии са неоснователно и многозначително определени като „зелени”. Предоставената от община Плевен информация за ПУП не е използ-

вана в проекта за ОУП, както и не е разгледана възможността Интегрираният план за градско възстановяване и развитие да бъде изготвен без ОУП или да бъде направен нов конкурс за ОУП.

Б

раншовите структури дават писмено становище в понеделник

Текстовата част към проекта също е съставена изключително непрофесионално. В нея се говори за запрашеността от циментовия завод, за кариерата в местността Кайлъка, т.е. за нефункциониращи обекти на територията на Плевен. Голям обем от обяснителната записка е отделен за информация за анализ и статистика на транспортната инфраструктура и няма нито едно изрече-

ние за решението по нея, стана ясно по време на обсъждането. С направения териториален баланс за цялото землище – 85 000 дка, или 8500 ха, е предвидено увеличаване на озеленяването в рамките на населеното място с 2.77%, или 2400 дка, 2.32% увеличение, или 2000 дка - за рекреация, 6200 дка обработваеми земи и 95 дка територии с производствени функции отпадат, което колегията категорично не приема. Областният управител на Плевен пое ангажимент за решаване на изразеното общо несъгласие да се намери диалог с общината, да се види откъде идват тези резултати - слабо задание, необходимост от повече средства от така заложените и т.н. Предстои браншовите структури да излязат с общо официално писмено становище още в понеделник. Силвия ЗЛАТКОВА

Ɉɩɟɪɚɬɢɜɧɚɩɪɨɝɪɚɦɚ³Ɋɟɝɢɨɧɚɥɧɨɪɚɡɜɢɬɢɟ´ www.bgregio.eu ɂɧɜɟɫɬɢɪɚɦɟɜɴɜȼɚɲɟɬɨɛɴɞɟɳɟ ɉɪɨɟɤɬɴɬɫɟɮɢɧɚɧɫɢɪɚɨɬȿɜɪɨɩɟɣɫɤɢɹɮɨɧɞɡɚɪɟɝɢɨɧɚɥɧɨ ɪɚɡɜɢɬɢɟɢɨɬɞɴɪɠɚɜɧɢɹɛɸɞɠɟɬɧɚɊɟɩɭɛɥɢɤɚȻɴɥɝɚɪɢɹ ɉɪɨɟɤɬɴɬɡɚÄɂɡɝɪɚɠɞɚɧɟɧɚɩɚɪɤɡɚɨɬɞɢɯɫɩɨɪɬɢɪɚɡɜɥɟɱɟɧɢɟÄɄɚɡɚɪɦɢɬɟ´ɝɪɚɞɋɟɜɥɢɟɜɨ´ɟɮɚɧɫɢɪɚɧɩɨȾɨɝɨɜɨɪ %*ɊɈɡɚɩɪɟɞɨɫɬɚɜɹɧɟɧɚɛɟɡɜɴɡɦɟɡɞ ɧɚ ɮɢɧɚɧɫɨɜɚ ɩɨɦɨɳ ɩɨ Ɉɩɟɪɚɬɢɜɧɚ ɩɪɨɝɪɚɦɚ ÄɊɟɝɢɨɧɚɥɧɨ ɪɚɡɜɢɬɢɟ´ ɇɚɸɧɢɝɛɟɢɡɞɚɞɟɧȺɤɬɧɚɉɚɪɤɄɚɡɚɪɦɢɬɟ ɌɟɪɟɧɴɬɧɚɛɢɜɲɢɬɟɋɟɜɥɢɟɜɫɤɢɤɚɡɚɪɦɢɟɞɚɪɟɧɧɚɈɛɳɢɧɚɬɚ ɨɬɞɴɪɠɚɜɚɬɚɩɪɟɡɝɈɮɨɪɦɟɧɟɝɪɚɞɫɤɢɹɬɩɚɪɤɧɚɩɥɨɳ ɨɬɤɜɦɩɨɫɥɟɞɧɢɹɩɥɚɧ


28

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

stroitelstvo.info

ИНФРАСТРУКТУРА

„Интегриран градски транспорт на Варна” е третият голям проект по ОПРР П

Малко над 114 млн. лв. ще се вложат през следващите три години в модернизацията на градския транспорт на Варна. Договорът бе подписан на 9 юли от кмета на града Кирил Йорданов и ръководителя на управляващия орган на програма „Регионално развитие” Деница Николова в присъствието на министъра на регионалното развитие Лиляна Павлова. Общата стойност на проекта е 114 483 436 лв., от които 90 999 831 лв. е безвъзмездната финансова помощ. От тях 77 349 856 лв. са от Европейския фонд за регионално развитие. Договорът е третият

МЯРКА Автоматизирана билетна система Система за информация на пътниците в реално време

Стойност лв. 8 599 452 2 945 548

Система за осигуряване на предимство на превозните средства на Масовия градски обществен транспорт (МГОТ) на кръстовищата

Център за управление на МГОТ Бърз обществен транспорт – коридор (BRT) Подвижен състав Изграждане на три трасета за велоалеи с обща дължина 14.5 км Подобрения за 3 крайни спирки – Владиславово, Бриз и Аспарухов мост Подобрения в производствено-техническата база (ПТБ) Мерки за подобряване на достъпността

голям проект по ”Регионално развитие” и по чл. 39 на Регламента на Съвета 1083/2006 подлежи на одобрение от Европейската комисия. „Това не е пречка за започване на процеду-

рите по реализацията на проекта”, коментира Деница Николова. „Изпращаме проекта в ЕК. Голяма част от компонентите са консултирани с тях и не очакваме проблеми с одобряване-

1 993 032 1 425 601 31 781 696 50 100 000 6 367 741 лв 1 579 578

ървата стъпка, която трябва да предприеме общината в найкратък срок, е да наеме силен екип, който да управлява проекта, препоръча министър Лиляна Павлова

2 113 200

то му.” Проектът предвижда внедряване на автоматизирана билетна система, на система за осигуряване на предимство на превозните средства на масовия градски транс-

порт на 27 регулирани кръстовища, система за информация на пътниците в реално време и център за управление на масовия градски транспорт. За насърчаване на алтернативните форми на придвижване ще бъдат изградени 14 км велоалеи и съоръжения за колоездене. За привличане на гражданите към придвижване с градски транспорт ще се изгради 15 км BRT коридор за масов бърз градски транспорт. Замърсяването на въздуха ще се намали с купуването на 70 нови автобуса – съчленени и единични, с дизелови двигатели. Предвиждат се още подобрения на три крайни спирки и на производствено–

П

техническата база. Мерките за подобряване на достъпността включват и три микробуса за хора с увреждания. Първата стъпка, която трябва да предприеме общината, е да наеме силен екип, който да управлява големия проект, препоръча министър Павлова. В най-кратък срок трябва да се подготвят тръжните процедури и да започне провеждането на конкурсите. Министерството е готово да предостави аванс в размер на 35% при избора на първия изпълнител, увери министър Павлова. Срокът за реализация тече от подписването на договора и е 36 месеца. Силвия ЦЕНОВА

Подписаха и проекта за интегриран градски транспорт на Плевен за 23 млн. лв.

ървият от големите европейски проекти на Плевен беше подписан на 10 юли в Министерството на регионалното развитие и благоустройството в присъствието на председателя на парламента Цецка Цачева. Проектът за интегриран градски транспорт на седмия по големина град в страната е на стойност над 23 милиона лева. Проектът включва изграждане на тролейбусно депо, каквото до момента няма, система за електронен контрол на трафика, система за електронно таксуване, GPS система за тролейбусите, генерален план за организация на движението и нова схема за паркиране, мрежа от велоалеи. До момента общината има одобрени и в изпълнение 8 европейски проекта за 18 милиона лева. Това е първият от т.нар. мегапроекти на града. Предадени за одобрение в министерството на околната среда са проектите за депо за отпадъци за 27 милиона лева и за водния цикъл на града за 195 милиона лева, изтъкна кметът на Плевен проф. Димитър Стойков.


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

29

ИНФРАСТРУКТУРА

Магистрала „Тракия“ стигна Ямбол Лот 3 получи разрешение за ползване 52 дни предсрочно Вече четвърти ден лот 3 Нова Загора – Ямбол на магистрала „Тракия“ от км 241+900 до км 277+597 (35.6 км), който преминава през две области – Сливен и Ямбол, отвежда пътници и товари към морето. Така от началото на юли страната ни има нови 65.7 км магистрали. Лот 3 на „Тракия“ е пуснат в експлоатация 52 дни преди официалния срок за изпълнение. В изграждането на обекта, което стартира на 2 август 2010 г., са извършени 3.6 млн. кубика изкопни работи, 2.6 млн. кубика насипи, трошенокаменна настилка - 394 хил. куб.м, бетонови работи - 45 хил. куб.м, циментова стабилизация - 181 хил. куб.м, битумна основа 263 хил. тона, биндер - 132 хил. тона, слой сплит мастик асфалт за активни ленти 931 хил. кв.м, слой тип А за аварийни ленти 78 хил. кв.м. Монтирани са 120 хил.м стоманени предпазни огради. Построени са 18 съоръжения - 7 селскостопански надлеза и 3 подлеза. Пресичанията с републиканската пътна мрежа са осъществени на две нива чрез 5 пътни надлеза и един подлез. Построен е мост при км 249+955, както и пресичане с жп линията София - Бургас при км 263+797. За опазване на прелетните птици в участъка от км 270+000 до км 277+900 са поставени специални мре-

жи с ярък контрастен цвят и височина 4 м за безопасност на прелитащите птици. В строителните дейности на лот 3 са участвали 180 строителни машини, 4 бетонови центъра, 250 товарни автомобила, 18 трошачно-ситови инсталации, 2 инсталации за модифициран битум и 4 асфалтови бази. Лот 3 е част от новостроящото се трасе до Карнобат с обща дължина 115 км, разположено на трансевропейски коридор VIII. Открита на 1 юли

Открита на 12 юли

Готова до 1 август

Ямбол Нова Загора Стара Загора

Варна

Карнобат Бургас Петолъчката

Оризово Димитровград Харманли

Кърджали

ВЪЗЛОЖИТЕЛИТЕ Бойко Борисов, министър-председател на България:

ЛОТ 3 НА МАГИСТРАЛАТА ОТГОВАРЯ НА ВСИЧКИ ИЗИСКВАНИЯ Строителството на магистралата продължава да изпреварва графика и в рамките на няколко седмици ще стигне до Петолъчката. Въпреки проблемите, които имаше с покритието на 17 км от лот 3 на магистралата, в крайна сметка тя отговаря на всички изисквания. Лиляна Павлова, министър на регионалното развитие и благоустройството:

ФАКТ Е ПЪРВАТА ГОЛЯМА ЧУЖДЕСТРАННА ИНВЕСТИЦИЯ В РАЙОНА НА ЛОТ 3 В участъка работиха 2000 души, а в пиковите моменти – 3000. Вече е факт първата голяма инвестиции, свързана с този участък от магистрала „Тракия”. Японската фирма „Язаки” разкрива до края на август в Сливен 200 работни места с тенденцията до пролетта следващата година работещите в предприятието да станат 1800. Инж. Лазар Лазаров, председател на управителния съвет на Агенция „Пътна инфраструктура“:

Подкова

НЯМА ПРИТЕСНЕНИЯ ЗА КАЧЕСТВОТО НА ПОКРИТИЕТО НА ЛОТ 3 Няма притеснения за качеството на покритието на лот 3. Фирмата отстрани нередностите и в момента покритието отговаря напълно на изискванията. Инж. Лазар Лазаров благодари на изпълнителите за бързата реакция при отстраняване на проблемите и за пускането на участъка в предсрочна експлоатация. Той отдаде почит и на нелепо загиналия ръководител на проекта Полихронис Хапсалис.

ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ Инж. Николаос Хаджитеодосиу, ръководител на обект лот 3 на магистрала „Тракия“: В 16.30 часа на 12 юли беше открит лот 3 Нова Загора – Ямбол на магистрала „Тракия“, дълъг 35.6 км, изпълнен от „Актор АСД“ за 133 973 906 лв. с ДДС при строителен надзор на Обединение „Т7/СНИК” ДЗЗД за 1 077 240 лв. с ДДС и авторският надзор на „Рутекс” ООД с договор за 111 672 лв. с ДДС. Премиерът Бойко Борисов връчи разрешението за ползване на председателя на управителния съвет на АПИ инж. Лазар Лазаров.

За успеха на такъв обект и за организацията на работата са важни три неща: финанси, личен избор на персонал, машини и техника Милена ВАСИЛЕВА

Първият диспечерски център в България ще управлява трафика по жп линията Пловдив - Свиленград От първия в България Център за управление на жп трафика в Пловдив ще се следи и управлява движението на влаковете по изграждащата се високоскоростна железопътна линия Пловдив - Свиленград. Министърът на транспорта Ивайло Московски направи официален пуск на работата на електронната система по вече влязлата в експлоатация жп отсечка от Пловдив до Димитровград. „Проектът гарантира сигурността и безопасността на движението, като изцяло автоматизира трасето и, най-важното, води до по-ефективен жп транспорт“, заяви транспортният министър. Изпълнител на проектирането и изграждането на системите за сигнализация, телекомуникация

Министър Ивайло Московски връчи на зам. генералния директор на НКЖИ Златин Крумов Акт 15 за системите за сигнализация и телекомуникации на жп трасето, чието изграждане продължава от Димитровград до Свиленград/ турска/гръцка граница

и SCADA на цялата жп линия е консорциумът „Талес–Алкател-Лусент”. Общата стойност на договора е 38 615 986,66 евро. Дейностите са част от проекта “Електрификация и реконструкция на железопътната линия Пловдив – Свиленград – турска/гръцка граница”,

финансиран по програма ИСПА и ОП „Транспорт”. Главният диспечерски център обхваща център за визуализация, супервизия и контрол на движението и на съоръженията по осигурителна техника за цялата линия. Завършени са системите

за сигнализация и телекомуникация, така че те позволяват по железния път да се движат влакове с максимална проектна скорост 160км/ч. Приложени са интелигентни решения, включващи първата за България компютърна централизация за управление

В

недрените системи и съоръжения на първия в България диспечерски център за жп управление отговарят на нивата на безопасност и надеждност, приети в ЕС на автоматиката на жп гара, железопътно сигнализационно оборудване, ERTMS ниво 1* (Европейска автоматизирана система за управление на влаковете), Railway (GSM-R), SDH мрежа. Внедрената пълна система за осигуряване на движението на влако-

вете е същата, която се използва във високоскоростните железници в Испания, а диспечерската сигнализация е направена по австрийски образец, посочи Алфред Файдер, генерален директор на „Талес”- Австрия – водещ партньор в консорциума. „Надявам се всичко да бъде наред с проекта и в най-скоро време системите да обхванат цялото трасе до Свиленград“, каза министър Московски. Той връчи на заместник генералния директор на ДП „Национална компания „Железопътна инфраструктура“ Златин Крумов Акт 15 за системите за сигнализация и телекомуникации по жп линията Пловдив – Свиленград и на диспечерския център. Светла ДОБРЕВА


30

Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

РЕАЛИЗАЦИИ

Качество и естетика съчетава новият Сградата получи награда от японското посолство и сребърен медал

П

овече от 17 години фирма „Станилов” EOOД работи и успешно доказва висок професионализъм в своята дейност на всички обекти от стратегическо значение за България, в които има участие, основно в хидротехническото, хидроенергийното и подземното строителство при изграждането на инфраструктурни, промишлени и граждански обекти. Основният принцип на компанията е качественото изпълнение – гаранция за стабилност и конкурентоспособност на фирмата. Чрез прилагането на нови технологии и разширявайки своето ноухау, тя увеличава разнообразието и обема на своята дейност в съответствие с най-високите съвременни стандарти в строителството. Всичко това, смята инж. Георги Станилов, собственик и управител на компанията, се постига чрез ефективен, добре управляван колективен труд и солидна организация от можещи специалисти, които са силно мотивирани да постигнат фирмените цели.

Решение с окачена фасада, подчертана от вертикални гранитни ивици. Поглед от улица „Майстор Алекси Рилец“

Биляна Станилова - ръководител направление „Финанси и инвестиции“ на фирмата, и инж. Борис Борисов - групов ръководител „Високо строителство“

От април 2012 г. фирма „Станилов“ прибавя още един изграден обект към портфолиото си – корпоративна сграда, която се намира само на 100 м от околовръстното шосе в кв. „Бъкстон” и на 10 мин. път с кола от центъра на София. Разположена в приятна тиха среда, в район без традиционния шум и задръствания, сградата има спираща дъха панорамна гледка към града и Витоша. Тъй като всяка сграда си има история, в настоящата има и стремеж за реализиране на модерна, функционална и привлекателна среда. Постигната е първоначално поставената цел за баланс във функцията на сградата, комфорт на обитаване и естетика в интериора чрез вдъхновяващи дизайнерски решения. Днес въпреки тежката финансова и икономическа криза, въпреки трудностите при изграждане на обект без прилежаща инфраструктура тази сгра-

да вече е факт благодарение на екипната работа от добри ръководители, специалисти и служители на фирмата. За Биляна Станилова,

В

одещото в тази сграда е качество, функционалност, удобство – естетика ръководител направление „Финанси и инвестиции“ на фирмата, лично ангажирала се с вътрешния и външния дизайн, и инж. Борис Борисов, групов ръководител „Високо строителство“, водещото в тази сграда е качеството, удобството и функционалността, като особено място заема естетиката. „Смятам, че благодарение на добрата екипна работа на всички ангажирани специалисти oт „Станилов” ЕООД успяхме да реализираме една съвременна и елегант-

на бизнес сграда”, казва Биляна Станилова. “Изпълнението на довършителните работи, където е най-голямата финансова тежест и необходимост от стриктна организация и изпипване на детайлите от интериорния замисъл, беше един от найсложните етапи от строителството на бизнес центъра”, казва инж. Борис Борисов.

функционална зала и два блока - „А“ и „Б“, с отделни входове и вертикални комуникации. Между двата входа са разположени автомобилни рампи към два напълно самостоятелни подземни гаража с капацитет 85-90 паркоместа. Мултифункционалната зала е оборудвана с необходимата модерна техника за симултантен превод, звукови ефекти, прожекции и презентации. Нейната площ от 215 кв.м и височина 5 м обуславя добрата й акустика. Осветеността на залата е осигурена от диодно осветление с възможност за димиране, разположено под светлопропусклив барисол с площ от 215кв.м, и структурна фасада, зад която се разкриват екзотичната растителност на английския двор от изток и обаятелният вътрешен двор от запад, които създават приятна и релаксираща атмосфера. На партерното ниво на бизнес центъра е

Обект: Инвеститор: Главен изпълнител: Външен и вътрешен дизайн: Началник-обект: Проектант:

предвидено и място за кафене, което отвежда посетителите към 700 кв.м вътрешен двор, подходящ за отдих, с красиво аранжирани градини, водни каскади и потоци. До него се стига както от партера на блок „Б“, така и от втория изход на многофункционалната зала, реализиран от футуристична конструкция с неръждаема стомана и стъкло. Двете отделни входни зони имат фоайета с различни, специфични и уникални дизайнерски решения. Фоайето на блок „А“ има таван от черно стъкло и стени от бяло стъкло под формата на пъзел, комбинирани с криволинейна стена, покрита с произведение на изкуството - дизайнерско

Офис сграда, ул. „Майстор Алекси Рилец” 10, София „Станилов” ЕООД „Станилов” ЕООД Биляна Станилова инж. Борис Борисов арх. Кирил Бочков

пано Sicis с елементи от платина, злато, сребро и стъклокерамика. Във фоайето на блок „Б“ стените и таваните са изработени от бяло стъкло с неправилни форми, които образуват пъзел и две стени от 20 кв.м с естествена растителност без достъп на естествена слънчева светлина, оформящи зона за посетители и отдих. Сградата разполага с четири високотехнологични асансьора OTIS с луксозно изпълнение. Използвани са иновативни пространствени решения в офисните площи – безгредови конструкции, окачени тавани и двойни подове, които дават възможност за моделиране на различни конфигурации на офис пространството.

До последния детайл

Застроената площ на бизнес центъра на „Станилов” ЕООД е 1077 кв.м, а общата РЗП е 6902 кв.м. Проектното решение на сградата отговаря на всички функционални, технически и архитектурни изисквания и е в пълно съответствие с Директива 20/20/20 на ЕС по отношение на енергийната ефективност. Пететажната сграда е ситуирана в северната част на терена и е конструктивно разделена на вътрешен двор, много-

Фасадата продължава и към озеленения покрив на паркинга във вътрешния двор. В дъното се вижда водна каскада - ефектно усвояване на конструктивните елементи на рампите за подземните гаражи към двата входа


Строителство ГРАДЪТ, 16 - 22 юли 2012 г.

gradat.bg

31

РЕАЛИЗАЦИИ

офис център на „Станилов” в международния архитектурен конкурс „Интерарх” Общите части изпъкват с оригинални решения за осветление и настилки от естествен гранит. Терасите на сградата имат двойни гранитни подове, в които са разположени автоматични електрически нагреватели, предотвратяващи заледявания и позволяващи терасите да се ползват дори и при снеговалеж. Настилката от термолющени гранитни плочи е положена върху дистанционери, с което се постига прецизно нивелиране и отлична устойчивост. Свободната фуга между плочите позволява моментално оттичане на водата при дъжд и мокри процеси. Архитектурната концепция на фасадата на сградата съдържа двойствеността на консервативния изглед в контраст с модерни решения и иновативни технологии като окачена фасада с естествен гранит, композитни панели от алуминий с гранитно покритие и структурна окачена фасада от алуминиеви профили и стъкло. Климатичната и вентилационната система е с техника на Daikin и Mitsubishi, изпълнена от „Старт инженеринг”, и осигурява на 100% изискването за темпериране на работната среда. Вградените в окачения таван и двойния под комуникации осигуряват флексибилност при организирането на офисното пространство. Управлението на фирма „Станилов” ЕООД е в самостоятелно крило с площ от 2000 кв.м, в което са разположени рецепция, на която стои логото на фирмата, и стена с екзотична естествена растителност. Западното крило, което е по-голямо, с площ от 3400 кв.м РЗП, се предлага под наем. Структурната окачена фасада от алуминиеви профили, обков на фирма Reynears и стъкло, изпълнена от фирма „Мухарски”, е разсечена от кафяви ивици от покрити с гранит алуминиеви композитни панели. Това решение е избрано заради съчетанието от представителност и ефективност. Двете тела на сградата ще бъдат обитавани независимо и безконфликтно. И двата входа

Във фоайето в блок А, тази част, която се отдава под наем, ударението е върху стената, облицована с мозайка Sicis. Тя е продължена в допълнително заоблената конструктивна колона пред нея

разполагат със самостоятелни климатични инсталации и вентилация, осигурени от два газови котели, чилъри и климокамери. На всеки етаж има сървърно помещение, снабдено с UPS, а по един дизел-генератор във всеки вход може да покрие спешните нужди на обитателите, ако електрозахранването прекъсне за по-продължителен период от време. По един осем- и един дванадесетместен асансьор на фирма OTIS във всеки вход осигуряват връзките между етажите, като един от тях стига до нивото на подзем-

К

огато създадете на едни хора подобри условия за работа, те стават по-ефективни ния паркинг. Сградата е на четири етажа, излизащи еркерно над партера, като последният разполага с тераса по целия си периметър, разкриваща гледка към Витоша и центъра на града. Основното, което впечатлява в сградата, е не само техниката, но най-вече качеството и естетиката във всяко кътче. Намерено е специфично решение за осветление, при което растенията да не усещат липсата на слънчева светлина. Един от найвпечатляващите детайли от интериора на тяло „А“ е арт паното на фирма Sicis, което с неправилни форми с елементи от платина, сребро, злато и стъкло, оформящи уникална рисунка върху извитата стена и откъснатата от нея конструктивна колона под формата на

листо, облечена в стъклокерамична мозайка. Предвидена за отдаване под наем, тази сграда е съоръжена с пълния пакет от услуги, които обичайно изискват наемателите – преграждане на помещенията според собствен проект, охрана, видеонаблюдение, контрол на достъпа, кафене, удобно разположено между двата входа. Нещо повече: конферентна зала с капацитет 250 места с естествено осветление. Довеждащата инфраструктура

„Станилов” получава разрешение за ползване на 6 април т.г. не без принос за инфраструктурното развитие на изградения от зелена поляна в последното десетилетие столичен район „Манастирски ливади”. Компанията е трябвало да изгради липсващата инфраструктура (мръсен канал, водопровод, трафопост и да възстанови на 100% пътната асфалтова настилка поради окаяното й състояние) със собствени сили и средства въпреки тежката икономическа ситуация в държавата.

Отделният вход за инвеститора позволява обособяването на представителна рецепция и подчертава корпоративната му идентичност

Представителният вид на фоайетата е изнесен и в обществените части на сградата, в случая - кафенето, разположено между двата входа

Признание

Накрая, когато сградата е вече издадена с Акт 16, идва и признанието – специалната награда на японското посолство, сребърен медал и почетни грамоти на Биляна Станилова и инж. Борис Борисов от международния архитектурен конкурс „Интерарх” 2012. За инж. Георги Станилов и екипа на „Станилов” ЕООД получената награда е признание за положените усилия при реализирането на този проект, в който всеки от тях е вложил частица от себе си.

Жива зелена стена във фоайето на блок Б, новия офис на инвеститора в сградата „Станилов“ ЕООД


И З Л О Ж Б А

Н О В АТА СОФИЯ

Проект на

В партньорство със СТОЛИЧНА ОБЩИНА

Генерален спонсор

13 - 30 септември 2012, София Пешеходното пространство пред президентството и хотел „Шератон“ (Ларгото)

„НОВАТА СОФИЯ“ - публичните и частните проекти, които променят облика на града сега „НОВАТА СОФИЯ next generation“ - визията на младите архитекти и урбанисти за облика на града в бъдеще Основни раздели: • Управление на териториите • Градска среда • Транспортна инфраструктура • Трафик и мобилност • Управление на ресурсите • Новите сгради на София • Next generation ГРАДЪТ

Златен спонсор

За допълнителна информация: +359 2 958 88 33, 850 47 10, www.gradat.bg

Строителство Градът  

Вестникът за строителство

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you