Красноярский электротехнический журнал «Энергетика и электроснабжение регионов» №1, январь 2011 by Медиа-холдинг "Вестснаб"

1 (36)

январь 2011

отраслевой электротехнический рекламный журнал

РЕВОЛЮЦИЯ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

ВЛАСТЬ И ЭНЕРГЕТИКИ В СИСТЕМЕ RAB РАГНАР ОТТОСЕН - О НОРВЕЖСКОМ ОПЫТЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ ЗАПУЩЕН 3-Й АГРЕГАТ САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС

| pеC%!2=› …%ме!=

Испытание снегопадом

его пришлось выдержать энергетикам и жителям Центральной России Начиная с 26 декабря из-за ледяного ливня, снегопада, массового обледенения проводов и падения деревьев на ЛЭП в Центральном регионе России было обесточено около 4,4 тысячи населённых пунктов, в которых проживает 900 тысяч человек. Энергетики вели борьбу с последствиями стихии весь первый месяц 2011 года.

Провода, несущие конструкции ЛЭП и деревья в Москве и центральных регионах России были покрыты пятисантиметровой коркой льда.

1 (37)

pеC%!2=› …%ме!= |

Глава холдинга МРСК Николай Швец (в центре) в одном из подразделений МОЭСК. Работы по устранению последствий катаклизма велись под непосредственным контролем руководителя холдинга.

Масштаб Только на сети МОЭСК в первые дни нового года упало 132 тысячи деревьев. Это привело к одновременному отключению 217 высоковольтных линий и 134 высоковольтных питающих центров – 220 кВ, а также более 10 тыс. трансформаторных подстанций только на территории Московской области.

Силы В последующей масштабной операции по устранению последствий этого катаклизма приняли участие в общей сложности 52 тыс. человек, свыше 1,5 тыс. единиц специальной техники. Были привлечены бригады энергетиков практически со всей страны – центра России, Поволжья,

Северо-Запада, Кубани, Северного Кавказа и даже из Красноярска. Падение деревьев продолжалось на протяжении многих дней после ливня, но развёрнутая группировка силами энергетиков позволяла устранять новые технологические нарушения в кратчайшие сроки. Практически весь январь энергетики по согласованию с МЧС и муниципальными властями проводили краткосрочные,

Только на сети МОЭСК в первые дни нового года упало 132 тысячи деревьев. 3

| pеC%!2=› …%ме!=

Там, где позволяли условия, на помощь людям приходила техника. на несколько часов, плановые отключения для перехода от временных, ослабленных схем к работе в штатном режиме.

Осложнения В Московском регионе все леса относятся к первой группе. Это означает — заужены просеки. Работа по расчистке линий замедлялась сложной процедурой получения разрешения и согласования на очистку.

В последующей масштабной операции по устранению последствий этого катаклизма приняли участие в общей сложности 52 тыс. человек, свыше 1,5 тыс. единиц специальной техники. 4

Возникали ситуации, когда на открытом месте на проводах нарастало до пяти сантиметров льда, и железобетонные опоры просто складывались. То есть на вертикальную нагрузку опоры работали нормально, а испытания на изгиб — уже в силу того, может быть, что им по 40–50 лет — не выдерживали.

Сроки Глава МРСК Николай Швец доложил, что в дочерних компаниях холдинга разработаны программы по повышению надёжности функционирования электросетевого комплекса. Сетевыми компаниями восстановлена нормальная система электроснабжения в основной сети 35–220 кВ и в распределительной сети по Московской области до 31 января, по Смоленской и Тверской области – до 20 января и по Нижегородской области – до 16 января.

1 (37)

pеC%!2=› …%ме!= |

Приказ № 485 После того, как приказ Рослесхоза № 485 был зарегистрирован в Минюсте и вступил в силу (с 30 декабря 2010 года), сетевые компании приступили к приведению ширины просек вдоль линий электропередач в соответствие с правилами устройства электроустановок.

Для устранения последствий катастрофы были привлечены энергетики со всей России.

| pеC%!2=› …%ме!=

Министр энергетики Сергей Шматко благодарит коллег за самоотверженную работу на устранении последствий природного катаклизма.

В целом по остальным 64 субъектам Российской Федерации, в которых функционируют филиалы холдинга МРСК, в 2011 году будут расчищены просеки на территории 60 тыс. га. С этой целью в пострадавших регионах запланировано очистить просеки по основной сети 110220 кВ: по Московской области — 4 тыс. га, по Тверской области – 2,2 тыс. га и по Нижегородской области – 920 га.

Просеки В целом по остальным 64 субъектам Российской Федерации, в которых функционируют филиалы холдинга МРСК, в 2011 году будут расчищены просеки на территории 60 тыс. га. По инвестиционным программам, которые согласованы с руководителями субъектов, в Московской области в 2011 году будет израсходовано 5,6 млрд рублей, в Нижегородской области – 3,4 млрд рублей, в Тверской области – 1,1 млрд рублей.

Фрагменты отчетов губернаторов центральных регионов страны и руководителей российской энергетики о ходе преодоления чрезвычайной ситуации читайте на стр. 12.

1 (37)

qndepf`mhe mnlep`

ðåïîðòàæ íîìåðà Èñïûòàíèå ñíåãîïàäîì Åãî ïðèøëîñü âûäåðæàòü ýíåðãåòèêàì è æèòåëÿì Öåíòðàëüíîé Ðîññèè.

ïðÿìàÿ ðå÷ü Ïðåäîòâðàòèòü ýíåðãîñáîè Íà ñîñòîÿâøåìñÿ â ÿíâàðå çàñåäàíèè Ïðåçèäèóìà Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ ãóáåðíàòîðû ðÿäà îáëàñòåé îò÷èòàëèñü î õîäå ïðåîäîëåíèÿ ÷ðåçâû÷àéíîé ñèòóàöèè.

òåìà íîìåðà

lpqj qе"е!%-g=C=д=: че!еƒ 2е!…,, * RAB3

bл=“2ь , .…е!ге2,*,

Ðåâîëþöèÿ íà ðûíêå ýëåêòðîýíåðãèè

ÌÐÑÊ Ñåâåðî-Çàïàäà îäíîé èç ïåðâûõ â Ðîññèè ïåðåøëà íà ñèñòåìó RAB, ïîêàçûâàÿ, ÷òî êîãäà çàäà÷è ýíåðãåòèêîâ ÿâëÿþòñÿ ñîñòàâíîé ÷àñòüþ çàäà÷ îðãàíîâ âëàñòè, âûèãðûâàþò è ðåãèîí, è ñàìè ýíåðãåòèêè.

Ïðåäñòàâèòåëè îðãàíîâ âëàñòè Ñåâåðî-Çàïàäà Ðîññèè è ðóêîâîäèòåëè ýëåêòðîñåòåâûõ êîìïàíèé ðåãèîíà îöåíèâàþò îïûò ðàáîòû â ñèñòåìå RAB.

1 (37)

ýíåðãîàóäèò p=г…=! n22%“е…: &lе… 2ь *=че“2"% ›,ƒ…, “ 3че2%м .*%…%м,че“*%L .--е*2,"…%“2,[ Ïåðåíåñòè íà ðîññèéñêóþ çåìëþ çàïàäíûé îïûò ó÷åòà ýíåðãèè ïðåäëàãàåò ñîâåòíèê ìèíèñòåðñòâà íåôòè è ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè.

ãèäðîýíåðãåòèêà

…oе!"/е …= a%г3ч=…“*%L

òåõíîëîãèè

Š!е2,L …= q= …%-x3ше…“*%L… Ïóñêîì òðåòüåãî àãðåãàòà çàâåðøåí ïåðâûé ýòàï âîññòàíîâëåíèÿ Ñàÿíî-Øóøåíñêîé ÃÝÑ.

Ìîíòàæ ãèäðîàãðåãàòîâ ïåðâîé ïóñêîâîé î÷åðåäè Áîãó÷àíñêîé ÃÝÑ ïðîäîëæàëñÿ â ìîðîçû.

q%“2% …,е !/…*= “,л%"/. 2!=…“-%!м=2%!%" C%“ле *!,ƒ,“= Â ñòàòüå ïðîàíàëèçèðîâàíû èçìåíåíèÿ â Ãåíåðàëüíîé ñõåìå ðàçìåùåíèÿ îáúåêòîâ ýëåêòðîýíåðãåòèêè.

На обложке: министр энергетики РФ Сергей Шматко (справа) и его заместитель Андрей Шишкин в Подмосковье, в одном из мест, где ликвидировались последствия аномального дождя и снегопада. Глава ведомства рассказывает представителям СМИ, как энергетики справляются с трудной ситуацией. Главный редактор: Смирнов Борис Александрович, е-mail: smirnov@idv-online.ru Редактор: Костиков Игорь Александрович, е-mail: redaktor@idv-online.ru Дизайн и верстка: Белов Александр, Катышева Наталия, е-mail: design@idv-online.ru Менеджеры по рекламе: Журавков Дмитрий Захаренко Евгения Савельева Татьяна Шанауров Игорь Червячков Алексей Янковская Наталья

Отраслевой электротехнический рекламный журнал «Энергетика и электроснабжение регионов» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Красноярскому краю. Свидетельство о регистрации: ПИ № ТУ 24-00357. Учредитель журнала: Смирнов Борис Александрович Отдел подписки: +7 (391) 277-74-28, e-mail: podpiska@idv-online.ru Отпечатано в типографии ООО «ПИК Офсет»: г. Красноярск, ул. Республики, 51 Тираж номера: 10000 экз. Подписано в печать 27.01.2011 г. Заказ № 258 Распространяется бесплатно.

Менеджер по работе с РА: Колегова Евгения, e-mail: ra@idv-online.ru

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с обязательным указанием ссылки на журнал «Энергетика и электроснабжение регионов».

Издатель: ООО «Издательский дом «Веста» — окончание редакционного материала;

Адрес редакции: Россия, 660077, г. Красноярск, ул.Молокова, 27, офис 109 Телефон/факс: +7 (391) 277-74-27, 277-74-26, 277-74-25 Корпоративный сайт: www.idv-online.ru

— окончание рекламного материала

ÍÎÂÎÑÒÈ

Принятию данного решения способствовало конструктивное сотрудничество и взаимопонимание между администрацией Кемеровской области и собственниками мировой сталелитейной компании.

На шахте «Первомайская» заработал струговой комплекс После того как в конце 2009 г. на шахте «Первомайская» была отработана последняя лава по пласту XXVII, добычу угля на этом предприятии приостановили. Стоял вопрос о консервации шахты. Руководство компании «Арселор Миттал» приняло решение начать отработку маломощного пласта XXIV с помощью стругового комплекса.

В течение 2010 года проект по приобретению, поставке и монтажу стругового комплекса немецкой фирмы «Bucyrus» был завершен.

Нижегородская АЭС разместится у с. Монаково Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) выдала ОАО «Концерн Росэнергоатом» лицензию на размещение энергоблоков № 1 и № 2 Нижегородской АЭС в Навашинском районе Ниже-

Тюменская ТЭЦ-1 — в проекте Киотского протокола

Установленная мощность нового энергоблока Тюменской ТЭЦ-1, технический запуск в тестовом режиме которого состоялся в декабре 2010 года, составляет 230 МВт по электрической энергии и 270 МВт – по тепловой.

городской области, вблизи села Монаково. По словам экспертов, были проведены тщательные изыскания в этом районе, и решение Ростехнадзора в данном случае говорит о том, что есть все основания доверять экспертному заключению. В частности, поиском участка, на котором возможно строительство Нижегородской АЭС, занималось специализированное предприятие — лаборатория береговой и противокарстовой защиты из г. Дзержинска.

Минэкономразвития РФ утвердило перечень проектов совместного осуществления, реализуемых в рамках Киотского протокола. В него вошел новый энергоблок, построенный ОАО «Фортум» на Тюменской ТЭЦ-1. Он стал единственным утвержденным проектом в области тепловой генерации. В соответствии с Киотским протоколом в рамках проектов совместного осуществления сокращаются единицы выбросов парниковых газов. Корпорация «Фортум» сможет использовать приобретенные квоты на выбросы в системе торговли квотами Европейского союза, чтобы покрыть собственные выбросы или продавать их на рынке. Для передачи и использования квот, одобренных в России, «Фортум» потребуется согласование финских властей.

1 (37)

ÍÎÂÎÑÒÈ

Антилед для проводов Холдинг МРСК апробирует на сетях ряда российских регионов нанопокрытие, снижающее риск налипания снега и образования льда на ЛЭП.

Российские концерны – в ТОП-50 В список 50 крупнейших энергетических концернов мира, ежегодно составляемый консалтинговой компанией PFC Energy, по итогам прошедшего года вошли шесть представителей России. Замыкает шестерку лидеров «Газпром», поднявшийся на четыре пункта. Особняком стоит лишь «Роснефть», рыночная капитализация которой снизилась на 15 % – до 76,2 млрд долл.

Как сообщили в холдинге МРСК, «начало 2011 года остро поставило перед распределительными электросетевыми компаниями ряд проблем, без решения которых говорить о надежном электроснабжении потребителей в осенне-зимний период будет весьма затруднительно. Решением одной из таких проблем начали заниматься задолго до недавних природных катаклизмов».

линий электропередачи, существенно снижающего риск налипания снега на провода и гололедообразование.

Энергосбережению – «да»! Утверждена разработанная Минэнерго России госпрограмма «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года».

Специалисты МРСК провели консультации с российскими и зарубежными разработчиками и поставщиками специального нанопокрытия для воздушных

Внедрение механизмов Киотского протокола является важным инструментом в борьбе с изменением климата. На протяжении многих лет «Фортум» целенаправленно работает в России над проектами совместного осущестБлагодаря проекту Тюменской ТЭЦ-1, объвления, они получают ем сокращенных выбросов парниковых газов составит примерно 1 млн тонн СО2 в необходимое согласо2010–2012 годах. вание. Установленная мощность нового энергоблока Тюменской ТЭЦ-1, технический запуск в тестовом режиме которого состоялся в декабре 2010 года, составляет 230 МВт по электрической энергии и 270 МВт – по тепловой. Благодаря проекту Тюменской ТЭЦ-1 объем сокращенных выбросов парниковых газов составит примерно 1 млн тонн СО2 в 2010–2012 годах.

21 января 2011 года разработанная Минэнерго России государственная программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» и распоряжение о ее утверждении, подписанное председателем Правительства РФ Владимиром Путиным, были опубликованы на сайте Правительства РФ. Основная цель госпрограммы — снижение энергоемкости валового внутреннего продукта Российской Федерации на 13,5 %.

Новости подготовлены по материалам сайта «Минэнерго», сайтов компаний «Газпром», «Росатом», «Кузбассразрезуголь», МРСК

| o! м= !ечь

Предотвратить энергосбои

На состоявшемся в январе заседании Президиума Правительства РФ губернаторы ряда областей – Московской, Тверской, Нижегородской и Смоленской – отчитались о ходе преодоления чрезвычайной ситуации, вызванной аномальными погодными условиями. В этой рубрике – предложения о предотвращении энергосбоев.

Сергей Шматко, министр энергетики Российской Федерации:

Ужесточить требования к инвесторам — С таким объёмом восстановительных мероприятий отечественная электроэнергетика столкнулась впервые. В этом году удалось сделать несколько шагов по созданию нормальной рабочей нормативноправовой базы, облегчающей получение разрешения на очистку просек, и на сегодняшний день создана рабочая группа между Минэнерго, Рослесхозом. И мы, по сути, уже приступили в Шатурском и Домодедовском районах к расширению просек. Чтобы навести здесь порядок, нам необходимо примерно шесть месяцев, – то есть до конца следующего осенне-зимнего периода мы рассчитываем выйти на приличный уровень в этой работе. Я имею в виду — привести в порядок лесные просеки по высоковольтным линиям. С другой стороны, нам понадобится, по предварительным подсчётам, порядка 750 млн рублей. Мы уже ведём переговоры с механизированными бригадами — порядка 250 подорганизаций — об организации этой работы.

Сергей Шматко: «До конца следующего осеннезимнего периода мы рассчитываем выйти на приличный уровень в этой работе».

Кроме того, будут ужесточены требования к выполнению инвестиционных программ, к содержанию сетей в нормальном порядке. В случае невозможности частными или муниципальными собственниками содержания сетей в нормальном состоянии будет решаться вопрос о консолидации, по сути говоря, перевода из собственности в режим оперативного управления распределительного сетевого комплекса.

1 (37)

o! м= !ечь | Сергей Антуфьев, губернатор Смоленской области:

Сделать ревизию опор — Да, одна из проблем во время ликвидации последствий непогоды отсутствие техники, обладающей высокой проходимостью. Для того чтобы можно было добраться до места порыва электросетей. И, конечно, ещё одна проблема (я хотел бы обратить на неё внимание наших энергетиков) – нам нужно сделать ревизию состояния опор линий электропередач. Значительная часть опор поставлена 40-50 лет назад и не выдерживает нестандартных нагрузок. Поэтому 240 опор у нас упали на территории области.

Сергей Антуфьев: «Значительная часть опор поставлена 40-50 лет назад и не выдерживает нестандартных нагрузок».

Валерий Шанцев, губернатор Нижегородской области:

Действовать быстро и точно

— Наибольшее поражение мы имели тогда, когда отключались высоковольтные линии 100 кВ, 35 кВ, 10 кВ, 6 кВ. И тогда большие расстояния не позволяли нам даже сразу определиться, что произошло, почему эта линия выключилась. Прежде всего надо приобрести современные высокоскоростные снегоходы, которые помогли бы произвести разведку и прийти в то место, которое непосредственно поражено. Потому что идти с тяжелой техникой все эти 20-45 км – это затратить очень большое количество времени. Сегодня начали приобретать, но приобретать наши «Бураны», а в таком высоком снегу они не работают. Это первое.

Валерий Шанцев: «Прежде всего надо приобрести современные высокоскоростные снегоходы».

Второе – посёлки. Есть посёлки разные – там, где живёт два человека, восемь человек, 15-20 человек, 100 человек. Есть посёлки-тысячники, и иногда до самых таких незначительных посёлков идут как раз длинные линии передач, и с ними приходится много работать. Поэтому своевременно нужны генераторы соответствующей мощности – от 5 кВт до 250 кВт.

| Šем= …%ме!=

Революция на рынке электроэнергии С 1 января электросетевой комплекс России переходит на RAB-тарифицирование. Ледяной ливень, окативший страну перед Новым годом, напомнил о том, что дальше тянуть с тарифной революцией было нельзя. Требуется гарантированный ресурс для обновления, для развития отрасли, для борьбы с нештатными ситуациями, подобными ледяному дождю. Кроме того, RAB – это стимул к энергосбережению, развитию систем учета и энергоаудита. Пробный шаг был сделан годом раньше. Электросети нескольких регионов уже год работают по системе RAB. Сегодня мы знакомим вас с опытом предприятий МРСК Северо-Запада.

Объект электросетей Валдая. Здесь началась реализация масштабных инвестиционных проектов.

1 (37)

Šем= …%ме!= |

Объект «Вологдаэнерго». С января энергия, передаваемая через него, также тарифицируется по системе RAB.

МРСК Северо-Запада: через тернии к RABу

МРСК Северо-Запада одной из первых в России перешла на систему RAB, показывая, что когда задачи энергетиков являются составной частью задач органов власти, выигрывают и регион, и сами энергетики.

Первым филиалом ОАО «МРСК Северо-Запада», который перешел на RAB с 1 января 2010 года, стал «Новгородэнерго». Новгород Необходимость введения долгосрочных тарифов в Новгородской области стала очевидна с 2008 года, когда в регионе началась реализация масштабных инвестиционных проектов по обеспечению надежности потребителей Великого Новгорода, Валдайского и Крестецкого районов. Все это потребовало

Справка Что такое RAB RAB (Regulatory Asset Base — регулируемая база инвестированного капитала) — это система долгосрочного тарифообразования, (продолжение на стр. 19)

| Šем= …%ме!=

«RAB-регулирование – это переход на новую инвестиционную стратегию региона» — так генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Александр Кухмай (крайний слева) обозначил идею перехода к новой системе на встрече с работниками ОАО.

существенных инвестиций в энергетический комплекс. В частности, для модернизации и строительства подстанции «Южная» мощностью 80 МВ•А потребовалось 428 млн, подстанции «Новое Рахино» 20 МВ•А – 314 млн рублей.

За пять лет инвестиции в развитие сетевого комплекса Новгородской области должны составить 5,4 млрд руб. 16

В перспективности нового метода регулирования убеждены и региональные власти. Переход на новый метод тарифорегулирования может предоставить Новгородской области очевидные преимущества. Регион в перспективе получает существенный рост инвестиций в развитие электросетевого комплекса. За пять лет инвестиции в развитие сетевого комплекса Новгородской области должны составить 5,4 млрд руб. В 2014 году капиталовложения возрастут в 3,2 раза по сравнению с 2009 годом. Износ основных фондов

1 (37)

Šем= …%ме!= |

В общей сложности объемы финансовых вложений компании на реализацию инвестпрограммы «Псковэнерго» до конца 2015 года составят почти 7,5 млд рублей. сетевого оборудования по итогам первого долгосрочного периода может снизиться с 68,3 % до 58 %, что уменьшит риски для обеспечения надёжности энергоснабжения и повысит эффективность работы электросетевого оборудования.

Возможности Когда задачи энергетиков являются составной частью задач органов власти, от этого выигрывают и регион, и сами энергетики. Для региональной и местной властей RAB-регулирование означает гарантированное подключение новых потребителей, возможность получения услуг более высокого качества, повышение энергетической безопасности и надежности электроснабжения. Новгородский опыт обсуждался на семинаре «Государственное регулирование электросетевых компаний методом доходности инвестированного капитала (RAB)», который прошел в Великом Новгороде. В семинаре участвовало более 100 специалистов из 15 регионов России, в том числе тех, которые готовились к введению RABрегулирования в самое ближайшее время.

Псков и Вологда С 1 января 2011 года еще два филиала МРСК Северо-Запада, «Вологдаэнерго» и «Псковэнерго», перешли на RAB-регулирование. В общей сложности объемы финансовых вложений компании на реализацию инвестпрограммы «Псковэнерго» до конца 2015 года составят почти 7,5 млд рублей. Долгосрочная стратегия развития «Псковэнерго» максимально учитывает растущие потребности региона в новых мощностях

(продолжение, начало на стр. 17)

основной целью которой является привлечение инвестиций в расширение и модернизацию инфраструктуры. Практика Мировая практика показала, что регулирование тарифов в электросетевом комплексе на основе методологии RAB имеет ряд преимуществ для электросетевых компаний и потребителей перед действующей сейчас системой «затраты плюс». Компании в системе RAB получают гарантированный возврат инвестиций и доход на инвестиции, достаточный для обслуживания кредитов и получения прибыли. Кроме этого они получают стимул к снижению издержек, так как сэкономленные средства остаются в компании, в отличие от применяемой исторически в России системы «затраты плюс». Потребители С точки зрения потребителей, достоинствами системы RAB являются повышение надежности энергоснабжения и качества предоставляемых услуг благодаря новым инвестициям. По итогам 2008 года в рамках подготовки к внедрению в России нового метода регулирования тарифов RAB в ФСТ были утверждены Методические указания по регулированию тарифов с применением метода доходности инвестированного капитала, определены нормы доходности на инвестированный капитал. Правительство внесло поправки в законодательную базу «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ». Ответственность тарифа Ни для кого не секрет, что более половины всего электросетевого оборудования страны (не менее 52 %) уже выработало один нормативный срок, составляющий 25 лет, а 7 % — даже дважды. И если в самое ближайшее время не начать принимать самых (окончание на стр. 21)

| Šем= …%ме!=

Система RAB позволяет подразделениям МРСК Северо-Запада высвободить средства для применения новых технологий. Таких, как использование беспилотников для осмотра линий электропередач.

В целом объем капитальных вложений инвестиционной программы ОАО «МРСК СевероЗапада» на 2011 год превышает в 1,2 раза показатель 2008 года, в 1,8 раза — 2009 года, в 1,9 раза — 2010 года. 18

и интересы потенциальных инвесторов. В частности, в 2011 году начнется строительство новой подстанции 110/10 кВ «Ступниково» в Псковском районе для обеспечения электроэнергией индустриального парка, на территории которого планируется размещение ряда производств — машиностроения, приборостроения, пищевой промышленности, медицинского оборудования. Для электроснабжения технопарка в Моглино с 2013 по 2015 годы намечено строительство еще одной подстанции 110/10 кВ — «Моглино».

1 (37)

Šем= …%ме!= |

(окончание, начало на стр. 17, 19)

серьезных, эффективных мер по обновлению распределительного сетевого комплекса, то через несколько лет показатель износа сетей возрастёт до критической отметки. Россия обратилась к мировому опыту, ведь проблемы, с которыми сегодня сталкиваемся мы, не являются уникальными.

Объект «Новгородэнерго». В 2014 году износ основных фондов сетевого оборудования компании по итогам первого долгосрочного периода может снизиться с 68,3 % до 58 %.

Реконструкция В «Вологдаэнерго» уже разработана инвестпрограмма до 2015 года, которая предусматривает проведение реконструкции ряда ключевых подстанций, питающих многие крупные и социально значимые объекты города Вологды. В целом объем капитальных вложений инвестиционной программы ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2011 год превышает в 1,2 раза показатель 2008 года, в 1,8 раза — 2009 года, в 1,9 раза — 2010 года. Добиться такого роста инвестиций позволил переход на RAB, считают эксперты.

На рубеже 80-90-х годов прошлого века в Великобритании был разработан метод расчета тарифов инфраструктурных организаций, основанный на возврате сделанных вложений, так называемый RAB-метод (от Regulatory Asset Base — регулируемая база капитала), который позволяет запустить процесс инвестирования без кратного роста тарифов для потребителей. Новый тариф вполне можно назвать ответственным, и в первую очередь — перед потребителями: переход на методологию RABрегулирования позволяет избежать резкого ценового скачка, так как финансовая нагрузка на возврат капиталовложений, необходимых для развития сетевого комплекса, распределяется в тарифе на долгосрочный период. Средний срок возврата вложенного капитала определен в 35 лет, что сопоставимо с продолжительностью срока службы новых энергообъектов. С переходом на новую методику тарифного регулирования распредсетевых компаний на уровне каждого региона удастся удовлетворить потребность в инвестициях и решить как минимум две насущные проблемы региональной инфраструктуры: неудовлетворенный спрос на технологическое присоединение и износ электросетевого хозяйства. При этом для реализации инвестиционных программ не обязательно привлечение бюджетных средств. Сетевым компаниям метод RAB-регулирования сегодня жизненно необходим. При установлении тарифа, основанного на методе возврата и доходности вложенного капитала, у энергокомпаний появляется возможность привлечения дополнительных инвестиций за счет кредиторов.

| Šем= …%ме!=

Власть и энергетики Цели и задачи в RAB-революции совпадают

Представители органов власти Северо-Запада России и руководители электросетевых компаний региона оценивают опыт работы в системе RAB как положительный, перспективный и рассказывают о том, какие возможности открывает тарификация по новой системе. Владимир Чистяков, директор филиала МРСК Северо-Запада «Новгородэнерго»:

Решать проблемы сообща

Владимир Чистяков: «Мы находим взаимопонимание с руководством региона».

— Новгородская область заточена на развитие и привлекательна для инвесторов. Мы находим взаимопонимание с руководством региона, совместно решаем возникающие проблемы и добиваемся динамичного и поэтапного развития территории. В инвестиционной программе «Новгородэнерго» на 2010-2012 годы более 60 значимых для нас и области энергообъектов. Мы проведем реконструкцию подстанций 110/6 кВ «Антоново», 110/10 кВ «Савино», 110/10 кВ «Парфино» и 110/35/6 «Огнеупоры», расширение подстанции 110/6 кВ «Базовая». Серьезные средства предусмотрены на реконструкцию и строительство высоковольтных линий 10 и 0,4 кВ, организацию связи.

Арнольд Шалмуев, заместитель губернатора Новгородской области:

Нужен четкий алгоритм — Администрация Новгородской области реализует политику долгосрочного экономического планирования с пятилетней и более перспективой. В целях комплексного развития территории мы заинтересованы в создании четкого и прозрачного алгоритма взаимодействия органов государственной власти и энергетических компаний, федеральных регулирующих органов, направленного на эффективную работу и развитие электросетевого комплекса, реализацию энергетической стратегии России.

Арнольд Шалмуев: «Администрация Новгородской области реализует политику долгосрочного экономического планирования».

1 (37)

Šем= …%ме!= |

Александр Тимофеев, директор филиала МРСК Северо-Запада «Псковэнерго»:

Делать совместный прогноз

Александр Тимофеев: «Мы понимаем, что энергетика не должна стать камнем преткновения при развитии экономики».

— Цели и задачи, которые ставят перед собой электросетевые компании и органы власти, совпадают. Это обеспечение надежного электроснабжения потребителей и возможностей для развития малого, среднего и крупного бизнеса. Мы понимаем, что энергетика не должна стать камнем преткновения при развитии экономики, создании новых предприятий, в том числе достаточно энергоемких. Результаты совместного прогнозирования позволяют увязать долгосрочную инвестиционную программу «Псковэнерго» со стратегией социальноэкономического развития региона и потребностями предприятий и инвестплощадок.

Андрей Турчак, губернатор Псковской области:

Обеспечен приток инвестиций — Тарификацию по системе RAB мы ввели безболезненно — был переходный период, обсудили все возможные варианты. Энергетики занялись модернизацией, решили вопросы инвестиционной составляющей. Идут инвестиции, созданы понятные и качественные программы модернизации. Теперь у нас вопросов не осталось. Андрей Турчак: «Тарификацию по системе RAB мы ввели безболезненно».

Новгород одним из первых в России перешел на систему RAB-тарифов.

1 (37)

| }…е!г%=3д,2

Рагнар Оттосен:

«Менять качество жизни с учетом экономической эффективности» Перенести на российскую землю западный опыт учета энергии предлагает советник министерства нефти и энергетики Норвегии Сегодня гость журнала «Энергетика» — директор российсконорвежской компании «Р-Энерго», советник Министерства нефти и энергетики Норвегии, член совета некоммерческого партнерства «ЭнергоПрофАудит» Рагнар Оттосен. Мы говорим с ним о новом для России понятии «энергоаудит», о планах в области повышения энергоэффективности и сроках изменения качества жизни россиян. Справка Рагнар Оттосен Партнер компании «Р-Энерго» занимает пост управляющего директора норвежского отделения компании «Р-Энерго». Родился 12 июня 1954 г. в г. Трондхейм, Норвегия. В 1983 г. окончил Университет Бергена, получив степень магистра экономики. Прошел обучение в Ивановском государственном энергетическом университете им. В. И. Ленина по программе «Энергетические обследования (энергоаудит) тепло- и топливопотребляющих установок и сетей».

Рагнар Оттосен: «Любой проект должен предполагать экономическую эффективность. Наш подход именно такой».

В качестве исполнительного должностного лица в Министерстве нефти и энергетики Норвегии г-н Оттосен, начиная еще с 1985 г., занимается вопросами разработки энергетических проектов и функционирования энергорынков. С 1992 г. г-н Оттосен является также советником Министерства нефти и энергетики Норвегии по вопросам дерегулирования норвежского рынка электроэнергии. Женат, трое детей.

1 (37)

}…е!г%=3д,2 |

Добиться высокого качества жизни — Рагнар, как получилось, что Вы создали совместное предприятие в области энергоэффективности именно с нашей страной, ведь для России это понятие достаточно новое, и наверняка могли возникнуть трудности с продвижением энергоэффективности? — На то есть несколько причин. Во-первых, у России и Норвегии значительная история развития торговли и сотрудничества, схожая энергоемкость промышленности. В конце концов, это крупные индустриальные страны со схожим климатом. С различными предприятиями в России я работаю вот уже больше семи лет, причем вопросы эффективного использования энергии — ключевые в моей деятельности. Я был советником по вопросам обмена государственного регулирования рынка при РАО «ЕЭС России», до сих пор являюсь советником по вопросам маркетинговой и инвестиционной стратегии российской гидрогенерирующей компании «РусГидро» и ряда прочих российских энергетических компаний, по-прежнему выступаю в роли советника норвежских министерств по вопросам электроэнергетических рынков. На протяжении всего этого времени я общался с крупными российскими специалистами в энергетической области и могу сказать, что Россия готова к преобразованиям в этой сфере. — Чем Вы занимались в Норвегии? — В Норвегии на посту советника Министерства нефти и энергетики я развивал тему энергосбережения. Как раз на конец 70-х — середину 80-х годов прошлого века на Западе пришелся период создания правовой базы в сфере энергоэффективности. Это было связано с нефтяным и энергети-

Ветряная электростанция в Норвегии. Норвежцы стремятся к внедрению экономичных технологий. ческим кризисом, когда западные страны начали разрабатывать программы по повышению энергоэффективности. Для правительства и парламента в 1980-х годах я участвовал в планировании и подготавливал отчеты в области энергоэффективности. Сейчас наработан большой портфель проектов, таких как методы, модели и системы энергоэффективности, возобновляемые источники энергии, энергоэффективные жилые дома и офисные здания. — За 30 лет в Норвегии добились поставленных целей?

На сегодняшний день в саморегулируемую организацию (СРО) входят 27 компаний из 13 регионов страны и российсконорвежское предприятие «Р-Энерго».

— За этот период в Норвегии добились большего. Сейчас это передовая богатая страна с хорошим уровнем жизни. Это стало возможным благодаря и нашим усилиям. — Какие проекты реализуете в России? — «Р-Энерго» в России прорабатывает несколько направлений, перенося на российскую землю за-

| }…е!г%=3д,2

Нефтяные богатства, которые Норвегия добывает на морском шельфе, не мешают норвежцам беречь каждый киловатт.

падный опыт. Эти проекты мы инициируем как пилотные. Большего успеха добились в разработке биогазовой станции в Новгородской области, на базе животноводческой фермы. В течение 2010 года мы работали здесь в предпроектной фазе и

В компетенции аудиторов проведение энергетических обследований различного рода предприятий и организаций с последующей выдачей им энергетических паспортов. 26

в марте 2011-го приступаем к реализации проекта. Он предполагает строительство биогазовой станции, комплекса по производству биогумуса и создание теплицы. Кроме этого, «Р-Энерго» занимается подготовкой к реализации проектов строительства Сегозерской МГЭС, реконструуции уличного освещения города Мытищи. В планах — повышение энергоэффективности энергоемкой промышленности, торговых комплексов, строительство ветряных электростанций. В этом году «Р-Энерго» стало членом некоммерческого партнерства «ЭнергоПрофАудит». Я сам состою в совете партнерства и, используя норвежский опыт, намерен способствовать развитию партнерства.

1 (37)

}…е!г%=3д,2 |

По правде говоря, повышение качества жизни - это главная цель всех правителей, организаций, институтов. «ЭнергоПрофАудит» — «ЭнергоПрофАудит» — это новая ступень вашей деятельности в России. Расскажите, что собой представляет эта организация и в чем заключается ваша деятельность? — «ЭнергоПрофАудит», председателем правления которого является Евгений Макаров, - это некоммерческое партнерство, объединяющее разные организации, желающие заниматься энергоаудитом и энергосервисом. Организация зарегистрирована Министерством энергетики Российской Федерации и имеет широкое представительство по всей России. На сегодняшний день в саморегулируемую организацию (СРО) входят 27 компаний из 13 регионов страны и российсконорвежское предприятие «Р-Энерго». В компетенции аудиторов проведение энергетических обследований различного рода предприятий и организаций с последующей выдачей им энергетических паспортов, разработка и реализация целевых программ энергоэффективности и энергосбережения, экспертиза энергопаспортов с последующим внесением их в реестр Минэнерго России. Благодаря моим коллегам «ЭнергоПрофАудит» является уникальной для России организацией, которая имеет иностранный опыт. И я очень рад,

Энергетический паспорт — это документ, содержащий в себе данные об объемах энергопотребления в здании. В нем говорится, сколько объект потребляет энергии по сравнению с более эффективными образцами.

что здесь работают профессионалы, которые обладают богатым опытом, являются экспертами в энергетике, и у которых есть видение того, как развивать энергоэффективность в России. — Президент РФ Дмитрий Медведев дал поручение повысить энергоэффективность страны к 2020 году на 40 %. Он предложил это сделать с помощью сокращения издержек и развития инновационных проектов. Вы говорите сейчас как раз о проектной части? — Надо подходить более широко. Любой проект должен предполагать экономическую эффективность. Наш подход именно такой. Вся система вокруг нас должна быть эффективной. Нужно менять качество и уровень жизни с учетом этих обстоятельств. — «ЭнергоПрофАудит» будет повышать качество жизни в России? — По правде говоря, повышение качества жизни — это главная цель всех правителей, организа-

Справка Эгнергоаудит Энергетическое обследование — сбор информации об использовании энергетических ресурсов с целью получения достоверных данных об объеме используемых энергетических ресурсов, показателях энергетической эффективности, выявление возможностей энергосбережения и повышения энергетической эффективности с отражением полученных результатов в энергетическом паспорте. Проведение энергетических обследований При проведении энергетического обследования (энергоаудите) проводятся следующие мероприятия: • Анализ состояния систем электроснабжения, теплоснабжения, водообеспечения, парка технического оборудования промышленного предприятия (объекта); (окончание на стр. 29)

| }…е!г%=3д,2

Борьбу за энергоэффективность норвежцы начали с повышения качества зданий.

Офисное здание в Норвегии потребляет 260 кВт • ч в год. В то же время аналогичное здание в России потребляет 500-600 кВтч в год. Исходя из этого будут предприняты меры. ций, институтов. Мы предлагаем один из способов достижения этой цели — улучшать микроклимат и энергоэффективность жилых домов, повышать стандарт квартир и зданий. — Для изменения качества жизни нужен длительный отрезок времени? Примерно 30-50 лет?

— Этого можно добиться и за день, если у вас есть желание. Нужно изменить свое отношение к энергопотреблению. — «Умные» города? — Может быть и это, но надо начинать с чего-то простого: повысить стандарт там, где он довольно низок. Начнем с повышения качества зданий. — Какую роль Вы отводите «ЭнергоПрофАудиту» в российской энергетике? — Одной из наиболее важных мер в программе энергоэффективности России и по всему миру является упрощение доступа компаний к энергоаудиту, повышению эффективности энергии, получению энергопаспортов. Роль аудиторов сложно переоценить.

1 (37)

}…е!г%=3д,2 |

Компании все чаще и чаще идут на контакт, понимая, что есть возможность экономии средств путем эффективного использования энергии. Паспортный стол Министерства энергетики — Что такое энергетический паспорт? — Энергетический паспорт — это документ, содержащий в себе данные об объемах энергопотребления в здании. В нем говорится, сколько объект потребляет энергии по сравнению с более эффективными образцами. Таким образом подытоживается — эффективное здание или нет. Если есть нарушения, в энергопаспорте даются соответствующие указания. Для чего этот документ нужен государству? С помощью СРО НП он передается в Министерство энергетики. В результате государство получает информацию о том, к примеру, что мы на единицу ВВП тратим, скажем, в 18 раз больше энергоресурсов, чем в США или Японии. Расходуется энергия, расходуются деньги. Государство хочет понять, в чем причина. Для этого будет собрана информация по всем потребителям электроэнергии, что покажет истинную картину: сколько кВт • ч в год потребляет здание. Например, офисное здание в Норвегии потребляет 260 кВт•ч в год. В то же время аналогичное здание в России потребляет 500-600 кВт•ч в год. Исходя из этого будут предприняты меры. — «ЭнергоПрофАудит» лишь выявляет энергетическую картину зданий или будут даваться рекомендации? — В Норвегии это решает рынок, но там есть некоммерческая организация Enova, инвестируемая государством, которая дает такие рекомендации. Энергоаудит и мероприятия по повышению энергоэффективности — это разные вещи. Аудит предполагает заполнение паспорта и отчета, где перечисляются первоочередные мероприятия по повышению эффективности. В этом ключе и делаются выводы. Такие докумен-

(окончание, начало на стр. 27)

• Оценка состояния систем и средств измерений - приборы для учета энергоносителей и их соответствие установленным требованиям; • Выявление необоснованных потерь; • Оценка состояния системы нормирования энергопотребления и использования энергоносителей; • Проверка энергетических балансов предприятия (объекта); • Расчет удельных энергозатрат на выпускаемую продукцию (или виды работ); • Оценка целесообразности основных энергосберегающих мероприятий, реализуемых предприятием; По итогам обследования формируется энергетический паспорт предприятия по форме, утвержденной приказом Миэнерго № 182 от 19 апреля 2010 года. Оборудование (приборы) для проведения энергоаудита Оборудование (приборы) для проведения энергоаудита — это комплекс средств измерений, которые должны удовлетворять определенным требованиям.

ты проверяющая организация передает «ЭнергоПрофАудиту», который должен проверить, насколько верны заключения аудиторов. Партнерство контролирует, обеспечивает качество проведения энергоаудита.

Мы сделали вывод, что потенциал повышения энергоэффективности в учебных зданиях и гостиницах в среднем составляет 30 %, а в некоторых случаях доходит и до 50 %. 29

| }…е!г%=3д,2

Нам удастся сэкономить очень много энергии — Насколько известно, первые аудиты предприятий и организаций по закону должны состояться до конца 2012 года. — Да, к ним относятся организации любой формы собственности, где годовое потребление энергетических ресурсов составляет свыше 10 млн рублей. Уже идут работы: семь зданий в Москве прошли экспресс-аудит, сейчас готово предложение на проведение основного энергоаудита. — Какая это категория зданий? Совместный российско-норвежский проект энергосбережения – реконструкция ночного освещения подмосковных Мытищ.

— Российские компании уже готовы к энергоаудиту? Есть отклик? — Изменения уже происходят: компании все чаще и чаще идут на контакт, понимая возможность экономии средств путем эффективного использования энергии. Изменилась цена. Вы знаете, что ежегодно цены на энергию растут, что и должно происходить, потому что важно, чтобы в России цены были рыночными. И, таким образом, наиболее значимыми на сегодня как для бизнес-единиц, так и для физических лиц являются инвестиции в энергоэффективность. Государство выступает инициатором таких процедур, так как понимает, что все чаще бизнесмены и простой народ ощущают энергетическую нагрузку на бюджет. Руководство страны видит суть в том, чтобы прогнозировать проблему, а после работу в данном направлении подхватывают народ и бизнес.

В наступившем году мы реализуем множество проектов в области как энергоэффективности, так и возобновляемой энергетики. 30

— Это учебные здания и гостиницы. Мы сделали вывод, что потенциал повышения энергоэффективности в учебных зданиях и гостиницах в среднем составляет 30 %, а в некоторых случаях доходит и до 50 %. — Сколько требуется времени для аудита здания? — Для экспресс-метода достаточно и половины дня, когда эксперт проходит по основным энергоузлам: щиты, тепловые развязки, внутренние помещения, трансформаторные подстанции. А классический энергоаудит длится год. Проверяется энергопотребление в течение всех месяцев, при этом учитываются внешние температуры, показатели фактического потребления ресурсов и данные по наполняемости здания. — Поделитесь планами на 2011 год. — Я надеюсь, что в наступившем году мы реализуем множество проектов в области как энергоэффективности, так и возобновляемой энергетики. Приведем их к успешному завершению и к концу года сможем отчитаться, что нам удалось сэкономить очень много энергии и финансовых средств, а также повысить качество жизни, климата внутренних помещений, офисных зданий. Много внимания будет уделено энергоаудиту, который проводится с участием компетентной команды специалистов «ЭнергоПрофАудита». Уверен, что наша работа послужит во благо обществу и окружающему нас миру.

1 (37)

| c,д!%.…е!ге2,*=

ЕНИСЕЙ-АНГАРА приращение силы

Продолжается оснащение силовыми агрегатами крупнейших гидроэлектростанций страны – СаяноШушенской и Богучанской. Пуск гидроагрегата 3-го Саяно-Шушенской ГЭС в декабре 2010, в профессиональный праздник — День энергетика — оказался символичным вдвойне. Этот же агрегат был запущен в работу с постоянным рабочим колесом 31 год назад — 21 декабря 1979 года. В день запуска ГА № 3 суммарная выработка на ранее восстановленных гидроагрегатах СШГЭС преодолела отметку в 10 млрд кВт•ч. Работы на гидроагрегатах № 1 и № 2 Богучанской ГЭС под защитой теплового контура не прекращались даже в январские морозы. Пуск агрегата № 1 намечен на лето этого года. Поэтапный пуск девяти гидроагрегатов Богучанской ГЭС с выходом станции на полную мощность в 2013 году является основой государственного инвестиционного проекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья».

Часовня в честь иконы Богоматери «Живоносный источник» поставлена на левом берегу Енисея близ плотины Саяно-Шушенской ГЭС в память о трагических событиях 17 августа 2009 года. Пуск третьего агрегата СШГЭС в декабре практически подвел черту под восстановительными работами 2010 года.

1 (37)

c,д!%.…е!ге2,*= |

Центральный пульт управления СШГЭС. Вице-премьер правительства РФ Игорь Сечин (крайний справа) доложил премьер-министру Владимиру Путину о готовности агрегата № 3 к пуску.

Третий на Саяно-Шушенской… Пуском агрегата № 3 завершен первый этап восстановления Саяно-Шушенской ГЭС

Накануне нового 2011 года, в День энергетика, на Саяно-Шушенской ГЭС им. П.С. Непорожнего (поселок Черемушки, Республика Хакасия) включен в сеть для эксплуатационных испытаний гидроагрегат (ГА) № 3 мощностью 640 МВт. Команду на включение в сеть четвертого восстановленного гидроагрегата (ранее в 2010 году уже запущены ГА № 4, 5, 6) дал председатель Правительства РФ Владимир Путин в ходе сеанса видеосвязи с Саяно-Шушенской ГЭС. Пуск В сеансе телемоста принял участие вице-премьер Игорь Сечин, который доложил о готовности

оборудования и нажал символическую пусковую кнопку. С пуском ГА № 3 суммарная восстановленная мощность Саяно-Шушенской ГЭС достигла 2560 МВт.

| c,д!%.…е!ге2,*=

Выход Саяно-Шушенской ГЭС на 40% установленной мощности позволяет значительно облегчить задачу по обеспечению потребителей ОЭС Сибири электроэнергией,

Центральный пульт управления СШГЭС. Кнопка пуска агрегата № 3 нажата!

На станции вице-премьер провел обсуждение хода восстановительных работ с участием председателя правления ОАО «РусГидро» Евгения Дода, полномочного представителя Президента РФ в Сибирском федеральном округе Виктора Толоконского, председателя Правительства Республики Хакасия Виктора Зимина, заместителя министра энергетики России Андрея Шишкина, руководителя Ростехнадзора Николая Кутьина. В совещании приняли также участие представители ряда других ведомств и организаций.

10 млрд кВт•ч Нынешнее, второе рождение третьего агрегата фактически подвело черту под восстановитель-

Специалистам ОАО «РусГидро» удалось провести огромный объем работ, восстановив к настоящему моменту работу четырех гидроагрегатов мощностью 640 МВт каждый. 36

ными работами на станции в 2010 году. После аварии 17 августа 2009 года специалистам ОАО «РусГидро» удалось провести огромный объем работ, восстановив к настоящему моменту работу четырех гидроагрегатов мощностью 640 МВт каждый: ГА № 6 был включен в сеть 24 февраля, ГА № 5 — 22 марта, ГА № 4 — 2 августа. В день запуска ГА № 3 суммарная выработка на ранее восстановленных гидроагрегатах преодолела отметку в 10 млрд кВт•ч.

Резервы Для восстановления работы гидроагрегата № 3 выполнен ремонт гидротурбинного оборудования и заменен генератор. Пуск четвертого из десяти гидроагрегатов произведен после получения всех необходимых согласований и разрешений, в том числе Ростехнадзора, заводаизготовителя «Силовые машины» и Системного оператора. Выход Саяно-Шушенской ГЭС на 40% установленной мощности позволяет значительно облегчить задачу по обеспечению потребителей ОЭС Сибири электроэнергией, выделить дополнительные резервы в энергосистеме для покрытия пиков потребления и повышения надежности их электроснабжения. Кроме того, благодаря вводу четырех агрегатов, станция не будет осуществлять холостые сбросы воды в осенне-зимний период, которые вынужденно производились прошлой зимой. Это позволит минимизировать риск повторения прошлогодней ситуации: образования снежно-ледовых наростов на элементах гидротехнических сооружений станции. Водообеспечение террито-

1 (37)

c,д!%.…е!ге2,*= |

С пуском ГА № 3 суммарная восстановленная мощность Саяно-Шушенской ГЭС достигла 2560 МВт.

рий, расположенных ниже по течению Енисея, зимой 2010-2011 годов гарантирует штатный попуск в нижний бьеф через водопропускные тракты четырех работающих агрегатов.

Второй этап Нынешний пуск фактически подвел черту под первым этапом восстановления Саяно-Шушенской ГЭС. В 2011 году РусГидро начинает работы по ре-

На Саяно-Шушенской ГЭС в 20112013 годах будут установлены шесть абсолютно новых гидроагрегатов.

ализации второго этапа восстановления станции. На Саяно-Шушенской ГЭС в 2011-2013 годах будут установлены шесть абсолютно новых гидроагрегатов, изготовление которых в настоящий момент ведется концерном «Силовые машины». На завершающем этапе реконструкции, в 2013-2014 году, новыми гидроагрегатами будут также заменены четыре восстановленных в текущем году. Срок службы новых ГА увеличится до 40 лет, при этом максимальный КПД новых турбин составит 96,6 %, улучшатся их энергетические и кавитационные характеристики. Турбины также будут оснащены более эффективной системой технологических защит. Запущенный 21 декабря 2010 года гидроагрегат № 3 будет работать до октября 2014 года, когда начнется его замена новым оборудованием.

| c,д!%.…е!ге2,*=

Тепловой контур, созданный вокруг первого и второго гидроагрегатов, позволял вести работы даже в морозы.

…Первые на Богучанской Монтаж гидроагрегатов первой пусковой очереди Богучанской ГЭС продолжался в морозы В связи с наступлением холодов на агрегатах № 1 и 2 выполнены работы по созданию теплового контура над каждой агрегатной секцией, что позволяет продолжить монтаж в соответствии с технологическими требованиями завода-изготовителя. Сроки Работы по монтажу гидроагрегатов первой пусковой очереди, включающей агрегаты № 1, 2 и 3, на Богучанской ГЭС ведутся с 2010 года. Срок монтажа головного гидроагрегата составляет 11 месяцев, а с учетом пусконаладочных работ — 12 месяцев. Для второго и всех последующих гидроагрегатов цикл монтажа с пуско-наладочными работами составит 10 месяцев.

№1 Работы на головном гидроагрегате № 1 начаты в июне. К этому времени все необходимые детали,

механизмы и узлы были получены и подготовлены к сборке, а подрядные организации завершили подготовку закладных частей к монтажу рабочих механизмов. В течение сентября на агрегате № 1

Срок монтажа головного гидроагрегата составляет 11 месяцев, а с учетом пусконаладочных работ — 12 месяцев. 1 (37)

c,д!%.…е!ге2,*= |

закончена сварка опорного фланца крышки турбины. Укрупнённый блок (крышка турбины со средними подшипниками, опора подпятника, регулирующее кольцо, кинематика направляющего аппарата) установлен на опорный фланец, завершена установка верхних подшипников и рычагов. Произведено соединение вала с рабочим колесом, на вал установлен кожух уплотнения.

№2 Монтаж гидроагрегата № 2 начат в сентябре. В течение месяца рабочее колесо установлено в горизонтальное положение в кратере агрегата

Справка Крупнейшие в России

Достройка Богучанской ГЭС возобновлена в 2006 году компаниями ОАО «РусГидро» и ОК РУСАЛ.

и отцентровано; в октябре-ноябре нижний лабиринт агрегата № 2 отцентрован относительно рабочего колеса и закреплён на опорном фланце фундаментного кольца. К концу ноября средние и верхние подшипники лопаток направляющего аппарата установлены в проектное положение, производится сборка узлов кинематики лопаток.

№3

В соответствии с условиями контрактов «Силовые машины» обеспечивают проектирование, изготовление и поставку на БоГЭС девяти гидротурбин и девяти гидрогенераторов номинальной мощностью 333 МВт каждый. Гидротурбины Богучанской ГЭС являются крупнейшими по массе и габаритам среди произведенных в России за последние десятилетия. Диаметр каждого рабочего колеса турбины составляет 7,86 м, вес — 155,6 т. Контракты на изготовление гидросилового и гидротурбинного оборудования для Богучанской ГЭС подписаны между ОАО «Силовые машины» и партнерами по проекту строительства станции — ОАО «РусГидро» и ОК «РУСАЛ» — в 2006-2007 годах.

Монтаж агрегата № 3 начат в октябре, тогда в кратер было опущено рабочее колесо турбины. В настоящее время на ГА № 3 ведутся только те работы по сборке агрегатов турбины, которые в соответствии с требованиями технологии разрешено производить при температуре ниже 0 градусов.

Персонал На монтаже задействован 91 человек, в том числе девять — из числа инженерно-технического персонала. Монтаж основного и вспомогательного гидросилового оборудования Богучанской ГЭС ведет ЗАО «Енисей-Спецгидроэнергомонтаж» (г. Саяногорск) под постоянным контролем представителей шефинженеров ОАО «Силовые машины», ЗАО «Организатор строительства Богучанской ГЭС», ЗАО «Заказчик строительства Богучанской ГЭС» и службы эксплуатации ОАО «Богучанская ГЭС».

| Šе.…%л%г,, Ю. М. Савинцев, кандидат технических наук, генеральный директор ЗАО «Корпорация «Русский трансформатор»

Рынок силовых трансформаторов I – II габарита: состояние после кризиса (окончание, начало в № 12/2010) нагрузки, с учетом резервирования, КОНЕЧНАЯ СУММАРНАЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ МОЩНОСТЬ МОЖЕТ В 2–2,5 РАЗА ПРЕВЫШАТЬ ПОТРЕБЛЯЕМУЮ МОЩНОСТЬ. Таким образом, если с учетом корректировки Генеральной схемы, ежегодный рост электропотребления будет составлять 26,5 млрд. кВт*часов в год, то потребная трансформаторная мощность составит МОЩН_ТРАНС = 26500000*2/8760 = = 6050,2 (7652,8) МВА. Далее автором была обработана многолетняя статистика продаж нескольких заводов. В общем количестве произведенных и отгруженных потребителям трансформаторов мощностью 25–1000 кВА трансформаторы первого габарита составили 31 %, а второго габарита – 55 %. Оставшиеся 14 % составляют трансформаторы мощностью 1000 кВА. Хотя формально они входят в III габарит, но в электроснабжении конечных потребителей они функционально примыкают к группе I – II габарита. Ю. М. Савинцев, к.т.н., генеральный директор ЗАО «Корпорация «Русский трансформатор»

Таким образом, приближенно потребность в трансформаторах I габарита можно оценить по следующей формуле: ПОТР1 = МОЩН_ТРАНС*0,31/0,057 = = 32905 штук,

Модель прогноза на основе данных о росте электропотребления

где 0,057 МВА – средняя мощность трансформатора I габарита (25 – 100 кВА).

Суть прогнозной модели на основе данных о росте электропотребления заключается в следующем. ВСЯ ПОТРЕБЛЯЕМАЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ ПОТСТУПАЕТ ПОТРЕБИТЕЛЮ ТОЛЬКО ПОСЛЕ ТРАНСФОРМАЦИИ. Поэтому можно определить суммарную потребную трансформаторную мощность, поставляемую конечному потребителю посредством силовых трансформаторов I- II габарита. По результатам исследований автора, с учетом потерь при передаче, с учетом неравномерности

Аналогично потребность в трансформаторах второго габарита составит:

ПОТР2 = МОЩН_ТРАНС*0,55/0,360 = = 9243 штук, где 0,360 МВА средняя мощность трансформатора II габарита (160 – 630 кВА).

Суммируя, получим суммарную потребность в трансформаторах I – II габарита объеме 42148 штук.

1 (37)

Šе.…%л%г,, |

Описанная выше приближенная модель позволит Вам, уважаемые читатели, уважаемые коллеги по рынку силовых трансформаторов, без труда строить прогнозы спроса на силовые трансформаторы I – II габарита на любой промежуток времени: год, пятилетка и т.д.

Модель прогноза на основе данных о строительстве новых жилых и промышленных объектов Данная модель была сформирована с одной стороны как самостоятельная модель, с другой – как проверка адекватности предыдущей прогнозной модели. Модель основана на очевидном и элементарном предположении, что вновь возводимые жилые и промышленные объекты должны быть обеспечены электроснабжением. Автор исследовал статистические данные о соотношении объемов технологических подключений, объемов жилищного и промышленного строительства за предыдущие четыре года в Центральном, Северо-Западном и Южном федеральных округах. Также были использованы «Нормативы для определения расчетных электрических нагрузок зданий (квартир), коттеджей, микрорайонов (кварталов) застройки и элементов городской

распределительной сети» (утверждены Приказом Минтопэнерго от 29 июня 1999г. №213). Выявлено, что жилье потребляет 30 % потребляемой электроэнергии, «поставляемой» силовыми трансформаторами I – II габарита. На одну квартиру в среднем (согласно упомянутым «Нормативам…») можно принять 2 кВт мощности электроснабжения. При этом средняя площадь введенного жилья в исследуемых регионах составляет 107 кв.м. Т.е. на один квадратный метр введенного жилья приходится в среднем 0,018 кВт мощности электроснабжения. В России в 2011 году предполагается ввести в строй жилья общей площадью ЖИЛ_ПЛОЩ = 43100 тыс. кВ. м. С учетом полученных данных и указанного выше потребная трансформаторная мощность I – II габарита составит МОЩН_ТРАНС = ЖИЛ_ПЛОЩ* 0,018 *2/0,3 = = 5172 (6465) МВА. Далее, проводя вычисления, аналогичные приведенным выше, получаем: ПОТР1 = МОЩН_ТРАНС*0,31/0,057 = = 28128 штук, ПОТР2 = МОЩН_ТРАНС*0,55/0,360 = = 7971 штук.

Таблица 1. Необходимое количество трансформаторов в зависимости от доли заменяемой трансформаторной мощности. В различных источниках, в т.ч. в выступлениях руководителей Холдинга МРСК, озвучена доля в пределах 2% . Установ. мощн. Трансфорподстанций маторы 6-10 кВ, МВА I-го габ., шт. 1% МРСК Волги 7646,40 416 МРСК Центра и Приволжья 10845,00 590 МРСК Центра 14226,95 774 МРСК Юга 8836,00 481 МРСК Северного Кавказа 3783,90 206 МРСК Северо-Запада 6685,00 364 ДРСК 5000,00 272 МРСК Сибири 11671,00 635 МРСК Урала 8402,00 457 Тюменьэнерго 1086,80 59 МОЭСК 4639,15 252 Ленэнерго 6486,00 353 Всего для замен 4857

Трансформаторы II-го габ., шт. 3% 4% 5% 1% 1248 1663 2079 12 1769 2359 2949 17 2321 3095 3869 22 1442 1922 2403 13 617 823 1029 6 1091 1454 1818 10 816 1088 1360 8 1904 2539 3174 18 1371 1828 2285 13 177 236 296 2 757 1009 1262 7 1058 1411 1764 10 14571 19428 24286 136

% замены от общей установленной мощности 2% 832 1180 1547 961 412 727 544 1269 914 118 505 705 9714

% замены от общей установленной мощности 2% 23 33 43 27 12 20 15 36 26 3 14 20 273

3% 35 50 65 40 17 31 23 53 39 5 21 30 409

4% 47 66 87 54 23 41 31 71 51 7 28 40 546

5% 58 83 109 67 29 51 38 89 64 8 35 50 682

Всего для замен по РФ (2% мощности) — 9987 шт.

| Šе.…%л%г,,

Таблица 2. Объемы производства трансформаторов. Объемы производства УП «МЭТЗ им. В.И. Козлова», РБ, г. Минск ОАО “ЭТК “БирЗСТ”, г. Биробиджан

шт. /год 30000 2000

МВА/год Примечание

ОАО «Запорожтрансформатор», Украина, г. Запорожье

40000

ООО «Тольяттинский трансформатор», г. Тольятти

30000

Холдинговая компания «Электрозавод», г. Москва (г. Уфа) ОАО «Уралэлектротяжмаш-Гидромаш», г. Екатеринбург ЗАО «Группа компаний Электрощит-ТМ-Самара», г. Самара Кентауский трансформаторный завод, РК, г. Кентау ОАО «Укрэлектроаппарат», Украина, г. Хмельницкий ОАО Завод МГТ, г. Запорожье ОАО «Алттранс», г. Барнаул ЗАО «Трансформер», г. Подольск «АБС Электро», (вх. в «АБС-Холдингс»), г. Чебоксары ОАО «Электрощит», г. Чехов Чирчикский трансформаторный завод, Узбекистан, г. Чирчик OREMI, Киргизия, г. Бишкек ОАО “Курганский электромеханический завод”, г. Курган ООО «Завод НВА», г. Рассказово, Тамбовская обл. ОАО “Энергозапчасть”, г. Чебоксары ООО «Уральский Завод Трансформаторных Технологий», г. Екатеринбург

250 3000 2000 2000 1100 5000 Нет данных Нет данных 5000 Менее 1000 Нет данных 1000 1000 Нет данных

27000

Суммарная мощность выпущенных в 2009г трансформаторов Установленная производственная мощность Заявленная производственная мощность Масляные трансформаторы 2,5-120 МВА

Заявленная производств. мощность

Нет данных

ВСЕГО

Или, суммарно - 36099 штук. Разница в результатах расчетов по обеим моделям находится в пределах 15 %, - а это вполне допустимая точность для описанных моделей. Для завершения прогнозирования необходимо оценить объем силовых трансформаторов I–II, который потребуется для осуществления замен трансформаторов, полностью выработавших свой ресурс. Автор предлагает использовать гибкий подход и давать интервальную (не в вероятностном смысле) оценку количества трансформаторов для замен.

53000

только по данным о количестве выпускаемых трансформаторов в натуральном выражении

Данные об объемах производства, приведенные в таблице 2, относятся к 2009 году и взяты из открытых источников (ежеквартальные отчеты открытых акционерных обществ, публикации в СМИ).

Прогноз спроса и предложения на рынке силовых трансформаторов I – II габарита на 2011 год Обобщая все выше сказанное, автором были получены следующие прогнозы спроса и предложения на рынке силовых трансформаторов I – II габарита. Суммарный спрос в 2011 году оценивается в 46100 – 52100 шт.

Оценка предложений на рынке силовых трансформаторов I – II габарита

Объем минимального суммарного предложения может составить 53000 шт.

На сегодняшний день в России и в странах СНГ работает 20 заводов, которые могут выпускать силовые трансформаторы I – II габарита.

Очевидно, что на рынке силовых трансформаторов I – II габарита в 2011 году следует ожидать дальнее усиление конкуренции.

1 (37)

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

ÊÀÁÅËÜÍÎ-ÏÐÎÂÎÄÍÈÊÎÂÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß АБЕЛЬ КС ТРОЙ КОМПЛЕКТ

г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а (391) 278-28-78, сот. 254-98-28, т./ф. 274-59-05, 274-59-02, 260-49-49 ksk777@bk.ru. www.kabelyarsk.ru

Кабель, провод, трансформаторы.

г. Красноярск, ул. Шахтеров, 35/9, (391) 2-913-900, 2-913-643, 2-913-645, 2-913-640, www.td-eliz.ru, mail@eliz-kras.ru

Провод, кабель силовой в ПВХ и резиновой изоляции, кабеленесущие системы. Официальный дилер DKC.

ÊÎÍÒÐÎËÜÍÎ-ÈÇÌÅÐÈÒÅËÜÍÛÅ ÏÐÈÁÎÐÛ È ÀÂÒÎÌÀÒÈÊÀ

www.parma.spb.ru

Контрольно-измерительные приборы, проверочное оборудование, калибраторы. Серверы единого времени. Системы мониторинга.

ÑÂÅÒÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß г. Красноярск, ул. Маерчака, 18в, офис 2-12, (391) 293-19-66, 291-14-23, Светодиодное освещение: уличное, торгово-офисное svetoprof@yandex.ru, www.svetoprof.ru, интерьерное. www.svetoprof.vestsnab.ru ÐÅÄÓÊÒÎÐÛ, ÌÎÒÎÐ-ÐÅÄÓÊÒÎÐÛ, ÏÐÅÎÁÐÀÇÎÂÀÒÅËÈ ×ÀÑÒÎÒÛ г. Санкт-Петербург, ул. А. Невского, 9 Редукторы, мотор-редукторы, регуляторы частоты. т./ф. (812) 327-01-92, 331-82-95 1500000 конструктивных вариантов. www.nordprivody.ru ÝËÅÊÒÐÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß г. Красноярск, ул. Затонская, 18, оф. 3, Кабельная, электрощитовая продукция, высоковольтное т.\ф. (391) 245-75-77, 268-86-24 оборудование, светильники, лампы, автоматика. т. (391) 268-86-25, 226-53-30, 226-53-20 Поставка нестандартного оборудования. www.krayenergo.ru (495) 916-56-66, 916-56-61 www.rus-trans.com

Сертифицированный поставщик продукции ОАО «ЭТК «БирЗСТ», - силовых трансформаторов I - III габарита типа ТМ, ТМГ (гофробак), ТМГ (обычный бак, защита азот), ТМЗ, ТМФ, ТМН, ТМЖ, ОМП, ТМПН, ТМПНГ.

Счетчики электроэнергии 1-фазные, 3х-фазные. Систег. Красноярск, ул. Маерчака, 8, стр. 9, мы АСКУЭ (допуски СРО), монтаж электрооборудоваоф. 107, (391) 274-52-44, 291-11-26 ния, щиты (ЩРО, ЩРУ и т. д.), трансформаторы, кабель, www.askuesfo.ru, ses@ktk.ru провод. Обследование объекта, проектирование, монтаж, пусконаладка.

г. Красноярск, ул. Шахтеров, 35/9, (391) 2-913-900, 2-913-643, 2-913-645, 2-913-640, www.td-eliz.ru, mail@eliz-kras.ru

Дилер EIK, EKF, SIMENS, Schneider Electric. Измерительные приборы, светотехническая продукция, электроустановочные изделия, система громостар, высоковольтное и низковольтное оборудование, кабельно-проводниковая продукция.

г. Красноярск, ул. Семафорная 263, стр. 1, 1 этаж (391) 24-23-888, 242-69-64, факс 226-53-08, sibelsnab@mail.ru www.sibelsnab.com

Комплектация предприятий электротехнической продукцией. Разъединители, выключатели нагрузки, рубильники, разрядники, шина электротехническая, автоматические выключатели, кабельно-проводниковая продукция, светильники, энергоэкономичное освещение.

г. Красноярск, ул. Семафорная, 263, 2 этаж, оф. 7, 8, (391) 213-02-10, 213-03-09

Кабель, провод, муфты, светильники, пускатели, выключатели, электроустановочные изделия.

1 (37)