Un pense genre pour l'élaboration du projet de performance

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Table des matières 1. Comment a été élaboré ce pense genre ?

p 10

2. Positionner le Pense Genre dans le processus d’apprentissage et d’appropriation de la programmation budgétaire axée sur les résultats et intégrant l’approche genre

p 12

3. Ce qu’est le genre et l’approche genre

p 14

4. Ce qu’est la budgétisation sensible au genre

p 16

5. Processus des politiques publiques avec perspective genre et droits humains

p 20

6. Situer le Projet Ministériel de Performance dans les processus politiques : les points d’ancrage genre et droits

p 24

7. La démarche méthodologique d’élaboration d’un Projet de Performance sous le prisme genre et droit

p 28

8. Conclusion

p 37

LISTE DES ANNEXES Annexe 1 : Cannecas de restitution des travaux

p 38

Annexe 2 : Les Outils d’analyse genre

p 42

Annexe 3 : Approche basée sur les droits humains et indicateurs de suivi

p 44

Annexe 4 : Les Objectifs de développement durable (ODD) 2030

p 49

Annexe 5 : Cas pratiques Résultats des travaux de groupe

p 55

LISTE DES ENCADRES, DES FIGURES ET TABLEAUX Encadré 1 : Distinctions entre les objectifs de politiques publiques, les objectifs d’efficacité socioéconomique et les obligations du MDCEau cas écoles rurales

p 34

Encadré 2 : Comment évaluer la pertinence du genre

p 42

Figure 1 : Parcours d’apprentissage de l’intégration des normes genre et droits dans le PdP du MDCEau

p 12

Figure 2 : Ancrer l’égalité de genre dans les processus des politiques publiques cadrés par les droits humains

p 21

Figure 3 : Les cibles Eau et Assainissement dans l’ODD 6

p 30

Tableau 1 : Tableau synoptique des points d’ancrage genre dans le PdP

p 24

Tableau 2 : Mise en correspondance contenu juridique du droit à l’eau et à l’assainissement (E&A) et les critères de performance de la LOF

p 26


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