Revista Empresas Copec Edición N° 98

Page 19

ec /

EL PASADO 3 DE JULIO SE CONCRETÓ LA TOMA DE CONTROL DE LOS ACTIVOS ASOCIADOS AL NEGOCIO DE LUBRICANTES MOBIL EN COLOMBIA POR PARTE DE TERPEL, CON LO QUE CONCLUYÓ EL PROCESO DE ADQUISICIÓN DE ACTIVOS DE EXXONMOBIL.

Rigor, excelencia y compromiso caracterizan el trabajo desplegado por múltiples equipos profesionales en las diferentes fases que debieron superarse para concretar uno de los más importantes hitos de la historia de Copec Combustibles: la toma de control de los activos de lubricantes Mobil en Colombia, Perú y Ecuador, además del negocio de combustibles para el aeropuerto de Lima, Perú, y el negocio de combustibles que ExxonMobil operaba en Ecuador. Un proceso que comenzó en noviembre de 2016, cuando Copec y la multinacional ExxonMobil firmaron un acuerdo regional para la producción y comercialización de lubricantes Mobil. Se trató de un proceso bastante complejo, porque involucró activos y contratos en cuatro países, ya que incluía también la renovación del acuerdo en Chile. Desde el punto de vista logístico, esta transacción consideró las plantas de producción de lubricantes de Cartagena en Colombia y de Callao en Perú, las que, junto a la planta de Quintero en Chile, propiedad de Copec, conforman “una infraestructura logística formidable sobre la que se fundamenta lo que será nuestro liderazgo en toda la costa del Pacífico”, explica Lorenzo Gazmuri, vicepresidente ejecutivo de Copec.

17 _


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.