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Vous êtes ■ Dirigeant, ingénieur, cadre de direction
et vous voulez développer vos compétences en management, ■ Futur chef d’entreprise ou manager et vous souhaitez donner une nouvelle impulsion à votre parcours professionnel, ce programme est conçu pour vous.
Différent des programmes MBA dont la vocation est de former aux disciplines fondamentales de gestion, l’Executive MBA de l’EM Normandie est destiné à un public désireux d’aborder l’entrepreneuriat à partir de projets transversaux.
Pourquoi le management par le projet ? Au cours des dix dernières années, le management a profondément changé et a inscrit la conduite de projet au centre des préoccupations des décideurs (managers ou dirigeants). Néanmoins, le décideur n’est pas toujours préparé à cette dimension essentielle de sa vie professionnelle. En adoptant résolument le management sous l’angle du projet, l’Executive MBA de l’EM Normandie apporte aux décideurs les concepts et outils nécessaires à sa définition, à sa construction et à sa mise en œuvre.
Où se déroulent les séminaires ? La diversité des lieux d’accueil permet d’adapter le site au thème retenu pour le séminaire. Caen, ville d’histoire et des nouvelles technologies, Le Havre, ville du commerce international et des grands projets, constituent les deux campus de référence de l’Ecole de Management de Normandie. Deauville, grande dame du bord de mer et station la plus glamour des côtes françaises, est un lieu d’accueil prestigieux et privilégié pour vivre une partie de ce programme. Trois séminaires se déroulent dans des universités étrangères partenaires de l’Ecole et permettent aux participants de découvrir des problématiques entrepreneuriales dans un contexte économique et culturel international (*). (*) Ces destinations sont appelées à changer chaque année : en 2006, Bruxelles (Belgique), Southampton (GB), Chicago (USA) ; en 2007, Riga (Lettonie), Southampton (GB), Rio de Janeiro (Brésil); en 2008, Bruxelles (Belgique), Southampton (GB), Chennaï (Inde); en 2009, Bruxelles (Belgique), Southampton (GB), Osaka (Japon).
t fficien u s s i ise expert t? f o l ding e erstan men r lev n u o o to und plemenr y y i e k t v e a th im en sure th y business s the manager twooitlsh necessary for e b u o e r Can y ontempora , and to in- vpidroblems andst.he c ills s, lution e of sk luences has rtaintie ethods, ting so for the a rang g unce inf s, ucin ive m quescquire e variable ■ Red iving format sive solution r just a ed to a g s e e c The ne e and mana g is no longe , but rather r n g pro ■ Co n in at ucting corpor a must. Decid king a positio hange. Constr kills. ■ a c e t g r d m s g an e fo ing beco leadin ■ Link a plac prochoosin ys and tion of ing pathwa project as A B M e ign ive of des oaching th the Execut s, pr p ie t a li a y B re ucting constr
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Le mémoire-projet : le fil conducteur du programme Le mémoire-projet permet de structurer les connaissances et compétences acquises dans un projet spécifique à chaque participant. Il peut s’agir d’un projet individuel, mais il s’agit le plus souvent d’un projet porté par l’entreprise à laquelle appartient le stagiaire. La réalisation de ce travail est suivie tout au long de la formation par un accompagnement personnalisé d’Olivier GERMAIN, professeur à l’EM Normandie et directeur de la recherche.
La formation à l’anglais des affaires La formation a également pour objet de développer ou de confirmer la capacité à présenter un projet dans un contexte international. Cette aptitude est vérifiée et évaluée devant un jury international, par la soutenance du mémoire-projet en langue anglaise. La formation à l’anglais comprend : ■ des séances de formation à la communication en langue anglaise, ■ la participation d’intervenants internationaux aux différents séminaires, ■ des séminaires en langue anglaise organisés à l’étranger.
La conciliation entre Executive MBA et vie professionnelle Une formation programmée en 12 modules de 4 journées, du mercredi matin au samedi après-midi, de janvier à décembre. Un encadrement spécifique : ■ un conseiller académique chargé de la conception du programme, ■ un directeur de recherche pour le suivi des mémoires-projet, ■ un pilote par module, ■ un coach pour la formation à la langue anglaise.
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Après une mise en perspective du management par le projet, vous serez amenés, au cours des différents séminaires, à : ■ revisiter les fondamentaux de la gestion et du management, ■ intégrer les techniques transversales du management par le projet, ■ comprendre et concevoir les différentes typologies de projets, ■ appréhender les problématiques sociétales sous un angle prospectif, ■ manager des situations complexes dans un environnement incertain.
Évaluation L’évaluation de vos connaissances et de vos compétences se fait en trois temps : ■ des évaluations propres à chaque séminaire, ■ le mémoire-projet, ■ le résumé du mémoire-projet en langue anglaise et sa soutenance devant un jury international. ais désorm
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u e r de g “Conc quotidien du amique proje nement et in nsport. Ce en t e c n a n ntrôleu que représ . Ma r o y du o T ir d c v ie a t n e la r m e d a é e p u de pa s nit tre enjeux dre no cier de Grou compétence de l’opportu ine fantastiq évoué et des ux compren a s td an m là e n u e e in m h f d m t e e e u ie e r d è .” nc ,a pour m comptable rgissement . Enfin une expérie oral particuli lle formation e la ncière s systèm gné d’un é irection fina t avéré être corps profes ’exige une te d pa n ’es qu accom bilité d’une utive MBA s soudée, et u é les efforts a t c it s e e n n x é o le r res p , cet E ment amica ter avec sé ement chang n, incroyable rmis d’affron tio pe promo tent, m'ont pé m N, o c t e AINSO
Gaël Se Delia Systems)
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que encore ur, lus vite nt qu’ingénie n p t e in ta io le n s p e n rt-up nné à préhe fonctio on d’une sta nt et ma com e suis vu a A B e m eM réati anagem tion, je xecutiv suis é à la c r de l’E voir particip profondir le m de la forma tive MBA, je te s o o e a b u p c t s m ntes e e r è ’a e r x r ff d te E p fé ’e t “L à ce s dif iné ! A donné envie treprise. Au e g le c a r â r e im G d . n l'avais érience m’a ants de l’en lia Systems préhe e t à ap ss xp cette e nts et abouti ection chez D e du recul e a dr . dir à pren on activité” des ten un poste de m r t apte e s n s n e o a p m d e o pr tre éell rencon d'hui r aujour tiques que je a problém
Revisiter les fondamentaux de la Gestion et du Management Les outils de gestion :
Les outils du management :
■ Contrôle de gestion ■ Supply chain management ■ Marketing ■ Finance
■ Stratégie ■ Management des Ressources Humaines ■ Négociation
Construire un projet
Manager par le projet
S’approprier les techniques transversales du management par le projet ■ Financer un projet ■ Manager les risques dans les projets ■ Communiquer sur le projet ■ Manager une équipe projet
Communiquer en milieu international
Se mettre en situation de manager, les différentes typologies de projets ■ Manager des projets européens ■ Innover et lancer un projet ■ Piloter des grands projets ■ Entreprendre : création, reprise, fusion ■ Manager des projets internationaux
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Un pilote encadre chaque module et coordonne les intervenants professionnels ou académiques sélectionnés en fonction de leur expertise dans chacune des thématiques.
Les modules et leur pilote Le management par le projet
Piloter des grands projets
Patrick JOFFRE, Professeur des Universités, IAE de Caen Basse-Normandie, Conseiller académique et recherche, EM Normandie Alberic TELLIER, Maître de Conférences, IAE de Caen BasseNormandie, EM Normandie
Brigitte DAUDET, Professeur, EM Normandie
Les fondamentaux de la gestion Aline SCOUARNEC, Professeur des Universités, Université de Caen Basse-Normandie
Communiquer sur le projet Luc BOYER, Directeur de recherche, Université de Paris Dauphine et IAE de l’Université de Caen Basse-Normandie
Manager une équipe projet
Les fondamentaux du management
Daniel CERISIER, Maître de conférences associé à l’Université de Caen Basse-Normandie (IUP BanqueAssurance), Consultant
Aline SCOUARNEC, Professeur des Universités, Université de Caen Basse-Normandie
Fusion, acquisition, création d’entreprise
Manager les risques dans les projets
Thierry GOMOT, Responsable des études économiques et financières à la Banque de France (Evreux)
Steve WARD, Professeur, Southampton University (GB)
Financer un projet Jean MONTIER, Professeur des Universités, IAE de l’Université de Caen Basse-Normandie, Directeur académique Executive MBA EM Normandie
Séminaires à l’étranger Armel ESNOL, Professeur associé, EM Normandie
Innover et lancer un produit Luc BOYER, Directeur de recherche, Université de Paris Dauphine et IAE de l’Université de Caen Basse-Normandie au ssocié , s t heur a c n AP r E e a h P C n C e r, ES v oise, t u r n e s o e e s P t e è f in Pro Coll g Cergy s e l ADOT, eur du B t ité de i a s C r r d O e ie n B v m o iv Par urs associés Conférences à Pl’oUlyntechnique ■e POaliris, Directeulorr/eFnce CHARUE-■DUGérard, F d le de aris se Profes LENFLE, MaîtreGestion de l’Ecoà l’Ecole Centraelement Durable P■olytechnique, P
p r n ain rche e N, Professeu t du Dévelop estion, Ecole tégie ■ Sylv Reche e O nG e t E e d n G e e e E h r en stra m R t c Cen ques B e l’Environne tre de recher is XII, Expert c a J Paris ■ es Etudes d AU, S, Cen ité Par RONDE s au CNR ités, Univers ut A a e T h H c e s r d e e s d er ch gue lau e de re es Univ Jean-C estion ■ Hu de ■ 0 Chargé rofesseur d G 0 20 de teur ,P t Port nçaise SQUET, Direc Yves je a r o r KŒNIG F p e Revu l ■ ic DO ef du els ssionn Ingénieur en chur en Chef de laement ■ Frédéarnt internationaRO-RSCG ■ e f o r p n U e s Expert phe GAUTHIERt, ESSEC, Rédacttiers de l’environUILBEY, Consumlt érique latine, E■ Emmanuel o e e Q F é t A E C t e is m r e r N l r s ,S de chniqu ope Noë ante ■ Ch en Eur européennes Directeur te é de N eur de l’Ecole nication ■ e it ll s e r n e n , ER Univ irect mmu tions elatio CHERR en co ction publi-r et des rela AND, D Paul S ■ NORM de conseil a e ie l’ r g e v rd até Ha é irecteu ur de la str ue, Ville du sociét iq ENN, D e t H id c r O e R ju ir G KER rvice RA, D r du se nd HA Raymo AN, Directeu e du Havre... JE im GRAND d Port Marit n a r du G
Conditions d’admission Expérience professionnelle Les participants doivent avoir exercé des fonctions à responsabilité durant cinq années minimum.
Formation préalable L’Executive MBA est ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau bac+4 minimum. A titre exceptionnel, des dérogations peuvent être accordées en fonction des spécificités du parcours professionnel du candidat.
Modalités de sélection Les candidatures sont examinées au fur et à mesure de leur réception. Elles doivent comprendre : ■ le dossier de candidature dûment rempli, ■ un curriculum vitae, ■ deux lettres de recommandation, ■ un chèque de 100 € non remboursable couvrant les frais de dossier. Les dossiers incomplets ne seront pas pris en compte.
Après une première sélection sur dossier, les candidats retenus sont invités à un entretien avec un jury organisé par le responsable du programme. Cet entretien a pour objectif de mieux cerner les motivations et les qualités personnelles du candidat et d’apprécier son projet professionnel. Un entretien en anglais est programmé pour évaluer le niveau linguistique du candidat. La décision finale du jury est prononcée après évaluation des deux entretiens.
Droits d’inscription Le coût de la formation est de 19 900 €. Ces droits comprennent l’ensemble des frais pédagogiques, les déjeuners pendant les séminaires ainsi que les frais de déplacement et de logement occasionnés par les trois séminaires à l’étranger. Les frais de transport, de dîners et d’hébergement propres aux séminaires organisés en France sont à la charge des participants.
Une première échéance de 7300 € est payable dès communication de la décision favorable du jury. Les deuxième et troisième échéances, d’un montant de 6300€ chacune, sont payables 3 mois et 6 mois après le début de la formation. Au coût de formation s’ajoutent 250 € pour l’adhésion à vie au réseau EM Normandie.
Modes de financement L’entreprise, dans le cadre de son plan de formation, peut prendre en charge partiellement ou totalement les frais d’inscription. D’autres aides peuvent être obtenues pour financer la formation : emprunt bancaire à taux préférentiel auprès des banques partenaires de l’Ecole, aides spécifiques AGEFOS, FONGECIF, OPCAREG ou organismes de branche pour les salariés en Congé Individuel de Formation ou contrat de professionnalisation.
Réseau EM Normandie Le Réseau EM Normandie fédère les 8600 diplômés de l’Ecole, dont les étudiants et diplômés de l’EMBA. Il propose de nombreux services et événements à ses membres : Business Drinks, Clubs professionnels, stages, emplois, annuaires électroniques… Intégrer l’EMBA de l’EM Normandie, c’est aussi intégrer à vie, le réseau dense et actif d’une Grande Ecole de Management.
emenetment, l’EM Normuraenrddurablemoeunvt elarts qui donltnuernets g a n a de M érieure au manarsg capables d’asess de formationnrichir d’autresucxuet des e l o c E ’ L sup enje rateu des itinérair rtes, de s’e nne à mation ollabo u r d es
for s fo efo ela ante es c Pôle de mpagner d pose pour c ces humaine cer au carr avre et une oche de o la o n H r c p pr ie c p u r , e a é ’a e » s et d che e. Ell s exp son en et p ou r ger de trepris e de rc Man s à Ca gique de l’en nité de parta ision straté eux campu ue sur « l’a s la sourc nal. Elle d e v iq d c tio rtu l’oppo velopper une eprise. Ave anisation un es norman al et interna iques et é n ntr cin og rg et de d rojets de l’e ose d’une o ans ses ra u rang natio ines, pédag nelle et a p d n p ma grands , l’Ecole dis Elle puise e sa position sources hu ie professio devenu s v . le d e st il r t is r e v r n u t s u a e n le a P le em De e es eme des r à renforc s et d trepris mpleu où le chang he à former s Londre ement et du igeants d’en nner de l’a e c de d a n tt à o ’a r m s p e o ir t p d n andie ans u es et d es afin de dévelo s’adap nant les m r D r . d e o s a d N c le , t n n ria ux EM tiv offre a es significa des managé ssentielle, l’ ment mouva t en leur do e u e tu ou techniq er leurs apti d’adaptation un environn s inédites, t l. é pp s lution sionne dévelo et la capacit voluer dan des so l que profes to train ’é ir o d le v g s e e è c ion is e this r n le t n n b u o la o a it c s t p r s a e e n In et d us c lan p chiev ce ducatio individ s nouvelles tant sur le p s. To a n igher E rganisation eir experien ir io H t u o a a n u s a it o a p s their ndie hare th at will allow s de s’é nce of ants s Norma moyen he EM rm performa help particip gic vision th s two main t f o s sion strate ng-te die ha s able to s that the mis u e the lo ational path d develop a EM Norman n One of es to improv . c . It is th nd Paris. a u ts le s d c il e e v je r v en ltu on a ic pro one in Deau d g n al te executi , it offers op on other cu o a L tr llite rnation ve tween m’s s se objecti ers, capitali s in their fir another sate half-way be onal and inte gogical a ti d r , d a th n e a with o be key play avre, a Channel are joys both a n g human, pe ce their n n in h nd Le H them to s, in Caen a n the Englis mmunity, it e nd outstand lly and enha The EM o a o se l fi al. campu ominent role Normandy c rial staff wil p profession ls are critic training ic pr ge develo adaptive skil ssionally by vative play a y the dynam enior mana them b s lp rofe rld, d e inno d e h n k a will Bac ing wo onally and p nd imagine tive chang rt that a rs . Execu profile nical suppo today's ever- rive both pe apt quickly ch ad In ls th and te skills. ividua ey can ement s to help ind ts where th g a man n e im ironm ndie a Norma volatile env vec le r o f ariat a m n e e th t r a ns. en p solutio
e mandl’iUniversité de r o N e t d de die) e et UFR orman hnicum c e (EM N e-Assurance Normandie e r t v a y H l Le Poles CCI de Caenieet (IduAE, IUP BleanPqoulytechnicumopdoeser une offreu
r d ), t/o ar Créé p sse-Norman et de gestion sources, de p ires privés e n na Ba es res es e te u r r s b a iq e p m d m e s Caen r o e n e ses m pour de ent es éco utualis Scienc ission de m t de services ’excellence d l’enseignem d e m e s n r d é io u it a po aine imens ’activ le dom oir la d nnée d coordo t de promouv rche dans . IC d T e e t h aen an publics n et en rec nt, gestion e y of C ie in tr e s o m u ti e d a anag form nd In e Normand of erce a ur en m d nches supérie f Comm anagement o s r ent bra three e m b M e m g a a e h n d Ma eC le y has e Eco d by th rmand ources; to ing and Create e through th siness, Bank icum of No s u gical re hn vr d/or Le Ha on with the B , the Polytec ity of pedago to private an d c ti s n o an e e r ia a c h ic ip C o v c c r ass sear te re d se y of iversit f its re facilita ent, ities an the Un missions: to ring of activ excellence o in managem n ffe al e o o ip ti th d c a c te in te r u a o p in m ed a coord ; and to pro ld of higher logy. create e fie chno tners th r te a in n p o s r c publi embe unicati sorial m ation/comm profes m r fo in nd audit a
Contacts Magali DEBRAY Responsable Pôle Executive Education Tél. : + 33 (0)2 32 92 59 61 m.debray@em-normandie.fr Catherine BIDAMANT Assistante du programme Executive MBA Tél. : + 33 (0)2 31 46 78 90 c.bidamant@em-normandie.fr
Ecole de Management de Normandie 9, rue Claude Bloch - 14052 CAEN CEDEX 4 Tél. : +33 (0)2 31 46 78 78 - Fax : +33 (0)2 31 43 81 01
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