IL FAUT SAISIR L’OCCASION

Chère lectrice, cher lecteur, Un événement remarquable s’est produit en mai 2023. Pour la toute première fois en l’espace d’un mois en Europe, les parcs éoliens et les panneaux photovoltaïques ont produit plus d’électricité que les centrales à combustible fossile. Cela montre bien les énormes progrès de la transition énergétique.

On constate aussi des avancées comparables du côté de la demande. L’électrification des secteurs de la mobilité, du chauffage et de l’industrie en Belgique a lieu à la fois plus vite et plus tôt que prévu. Et ce phénomène ne se limite pas à la Belgique. Récemment, les gestionnaires de réseau français et suédois ont publié leur rapport d’adéquation, qui contiennent tous deux des messages similaires.

En effet, l’invasion russe en Ukraine et la crise du gaz ont clairement fait passer les politiques énergétiques en « code orange ». Au cours de l’année écoulée, un ensemble de mesures ont été adoptées pour accélérer le développement des énergies renouvelables, la construction de l’infrastructure et les niveaux d’électrification. La transition énergétique s’accélère à mesure que l’on prend conscience du fait qu’avancer plus vite sur le chemin menant à la neutralité carbone bénéficiera non seulement au climat mais offrira également une stabilité des prix à long terme et une protection contre les prix élevés du gaz et de l’électricité.

Lors de précédentes transitions technologiques, on a constaté que l’adoption d’un nouveau produit, depuis son utilisation jusqu’au marché de masse, se déroule de façon exponentielle et disruptive. Une croissance en flèche nous attend également pour l’électrification des secteurs de la mobilité et du chauffage.

Notre pays est sans aucun doute à l’aube d’une transformation profonde. Au cours des deux à trois décennies à venir, l’économie belge connaîtra une transition des combustibles fossiles à une approche durable qui optimise les ressources vertes et l’efficacité.

Parmi cette vague de transformations, l’implémentation du mécanisme de rémunération de la capacité (Capacity Remuneration Mechanism ou CRM) en Belgique représente un levier essentiel pour faciliter la sécurité d’approvisionnement. Cependant, si nous voulons améliorer l’efficacité du système et maîtriser les coûts de la transition énergétique, d’autres actions sont nécessaires, en particulier en termes de digitalisation et d’infrastructure.

En combinant digitalisation et électrification, nous pouvons réduire les coûts liés au système. Cela implique de stimuler davantage une consommation flexible en proposant des incitants pour l’utilisation de millions d’appareils durant les périodes creuses. Il faudra pour ce faire des compteurs digitaux, des normes de recharge et d’utilisation intelligentes, des plateformes d’échange de données et des réformes de marché.

Le besoin urgent d’investir dans l’infrastructure pour répondre à la demande croissante d’électricité et intégrer le renouvelable dans le système est largement reconnu. Cependant, des inquiétudes quant aux conséquences éventuelles sur la facture du consommateur ont entraîné une réticence à agir. Cette hésitation est l’un des principaux défis à relever.

En s’engageant plus fermement pour la fourniture de l’infrastructure et la participation de la flexibilité, les décideurs ont entre leurs mains le potentiel pour faire de cette transition énergétique une réussite.

Chris Peeters CEO d’Elia Group