Presura 21 | nº2 | Mayo 2018

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EDITORIAL EDITOR I. Razquin Lacabe

DIRECTOR Roberto Ortega

COMITÉ EDITORIAL Joaquín Alcalde, Javier Martín, Paulino Herrero, José Luis Alonso, Roberto Lozano, Pedro A. Marín, Pedro Medrano

REDACCIÓN Carla Nuñez Tortosa, Berta Martínez Pastor, Cosme Ulibarri, Antxon Benito, Mª Jesús M. Cresp

BUENAS SENSACIONES

FOTOGRAFÍA Felicísimo Verde, Jairo Morales, Jordan Fernandez Barranco Concha Ortega

PORTADA Jaime Díez

ILUSTRACIONES Lola Gómez, Jordan Fernandez, Freepik

DISEÑO Y MAQUETACIÓN Creatique

IMPRESIÓN GRÁFICAS EUJOA

OFICINA Eduardo Saavedra 38, (El Hueco), Soria.

El tiempo transcurre rápidamente. O con Presura. Hace medio año publicábamos el primer número de Presura 21 y titulábamos así este espacio editorial: ‘Repoblación. Año 1’. Hablábamos entonces de que “hemos de tener claro que hay que tener paciencia y hay que pensar en medidas a largo plazo. Hablamos de un horizonte de veinte, treinta o cincuenta años. Un largo camino, sí. Pero, como decíamos al principio, hay que empezarlo a recorrer sin más dilación. Que este 2017 sea visto en el futuro como el Año Uno de la Repoblación”.

Seis meses después, ¿tenemos esa percepción, esa sensación que se ha iniciado un cambio de tendencia, un cambio de ánimo? La respuesta es sí. La primera edición de la feria Presura, celebrada en Soria del 10 al 12 de noviembre de 2017, consiguió mudar el estado de ánimo de esa parte del país en la que vivimos tan pocas personas.

Nuestro segundo número sale paralelamente a la celebración en El Hueco de su tradicional Reunión de Primavera, y algunos de los proyectos de esta cita tienen también su cabida en estas páginas, como es el caso de Novos Povoadores, una iniciativa portuguesa que lleva emprendedores al medio rural luso.

Abrimos esta revista con un resumen de la esperadísima estrategia del Gobierno para el Reto Demográfico. Lo escribe la propia comisionada, Edelmira Barreira. Tal vez como contrapunto, también hemos hecho una entrevista al secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, para conocer la política de su partido sobre la lucha contra la despoblación.

Y, por supuesto, nos complace anunciar aquí que la segunda edición de la feria Presura se celebrará el próximo mes de noviembre en Soria, en esta ocasión, de la mano de unas cigüeñas que siempre vuelven. El Comité de Honor de Presura estará presidido por la reina Letizia, lo que ayudará en gran manera a visibilizar el problema.

El tercer número de esta revista saldrá también por esas fechas.

Hasta entonces.

CONTENIDOS /

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CUESTIÓN DE PAÍS

36 ENTREVISTA A LUIS REY

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LAPONIAS CONECTADAS 14

Jesús María Bachiller

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Razón Valley

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Plantando Agua. Coca-cola

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Ignacio Molina

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Feria Presura 2017

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Vivir en el paraíso

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Alain Cuenca

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Portadas

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Restaurante La Lobita

49

Muriel Starlight

52

Sonorama, la fórmula perfecta

57

FEMP

60

El Hueco Oxma

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Calre 2018

PRINCESA 68 PREMIO GIRONA

30 NOVOS POVOADORES 70

Feria Presura 2018

A 74 ENTREVISTA PEDRO SÁNCHEZ (*) p. 4

La Revista Presura 21 no se hace responsable de las opiniones de sus colaboradores.

Mapa geográfico de la Provincia de Soria por Tomás López. Año 1783.

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CUESTIÓN DE PAÍS La comisionada para el Reto Demográfico resume para ‘Presura21’ los puntos básicos del plan del Gobierno contra la despoblación.

PRESURA PLAN DE GOBIERNO PARA EL RETO DEMOGRÁFICO

POR PRIMERA VEZ, LA DESPOBLACIÓN HA DEJADO DE SER UN PROBLEMA ACOTADO A LA TANTAS VECES CITADA COMO “ESPAÑA VACÍA”, PARA SER UNA CUESTIÓN DE PAÍS. UNA PRIORIDAD EN LA AGENDA NACIONAL DEL GOBIERNO.

TEXTO EDELMIRA BARREIRA ILUSTRACIÓN FREEPIK Repoblación Año Uno. Así arrancaba la primera edición de la Revista ‘Presura’ el pasado año. Y lo cierto es que ese año marcó el inicio de un verdadero revulsivo en la lucha contra la pérdida de población que viene afectando a amplias zonas, principalmente, del interior de nuestro país.

Cierto es que estamos ante un problema de décadas, muy vinculado al éxodo rural en la etapa de industrialización y ahondado por las dinámicas demográficas. Y cierto es, también, que llevaba tiempo hablándose de la despoblación, pero nunca se había colocado sobre este asunto el foco de atención y de actuación como lo ha hecho en este tiempo, a nivel nacional.

Por primera vez, la despoblación ha dejado de ser un problema acotado a la tantas veces citada como “España Vacía”, para ser una cuestión de país. Una prioridad en la agenda nacional del Gobierno, que defiende la convicción y el compromiso de poner en marcha medidas que contribuyan a hacer frente a los desafíos demográficos y la despoblación, en sus causas y en sus consecuencias.

Una prioridad, que nace de una voluntad compartida y una vocación que debería ser común al conjunto de administraciones, y que toma forma en un planteamiento estratégico frente al reto demográfico que pretende trascender del problema a las soluciones. Ese es el sentido de la Estrategia Nacional frente al Reto Demográfico. Un planteamiento transversal, pero centrado en las claves para un desarrollo equilibrado en nuestro país, en todos los sentidos, que no son otras que focalizar esfuerzos en las necesidades y las oportunidades de las personas. En el modo y el medio de vida.

Este planteamiento ha inspirado la tarea esencial de transmitir la sensibilidad con los desafíos demográficos y la despoblación al conjunto de las políticas públicas, fundamental para una adquirir una orientación estratégica capaz de atender con el interés y la intensidad precisas a la problemática en la evolución de la población. Porque, si hablamos de un problema de largo recorrido, difícilmente se puede abordar sin una perspectiva de medio y largo plazo. Pero también fijando y anticipando prioridades ante los problemas. Por este p. 7

PRESURA PLAN DE GOBIERNO PARA EL RETO DEMOGRÁFICO

motivo, el Gobierno ha priorizado una serie de propuestas esenciales en este planteamiento, que ponen en evidencia que por primera vez la despoblación ha pasado a tomar lugar en programaciones y planes de carácter estatal. Y conviene señalar algunos de ellos.

Partiendo de que atender a las necesidades de las personas es, y ha de ser, contribuir a la equidad en el acceso a los servicios del Estado del Bienestar, con independencia del lugar de residencia, ya sea rural o urbano. Con una financiación adecuada, que permita atender a las necesidades y peculiaridades de los diferentes territorios y demografías.

Y es, y ha de ser, también, trascender de las necesidades a los incentivos, donde son necesarios.

Ese es el caso, por ejemplo, del acceso a la vivienda y este es el motivo por el que el Plan Estatal de Vivienda ha incorporado, por primera vez, medidas específicas contra la despoblación, como parte de la Estrategia frente al Reto Demográfico. Por un lado, se ha abierto la posibilidad de que el programa de ayudas para la rehabilitación beneficie también a las viviendas unifamiliares en el medio rural y no únicamente a los edificios, como venía siendo. Por otro, se ha establecido el incremento de estas ayudas cuando se dirijan a jóvenes en pequeños ayuntamientos, de la misma manera que se ha creado un nuevo programa de ayudas a la adquisición de vivienda dirigidas a estos jóvenes, como estímulo para la fijación y atracción de población en estos municipios.

Pensando también en la accesibilidad de los servicios, y más aún, en la generación de oportunidades, el Gobierno de España ha decidido apostar decididamente por hacer realidad una reivindicación básica para hacer frente a la despoblación, como es la conexión a Internet de banda ancha. Una cuestión que entronca directamente con la voluntad del Gobierno de superar brechas como la digital y de favorecer, asimismo, la transformación digital de nuestra economía, como herramienta para un crecimiento sólido y sostenible y un desarrollo equilibrado. p. 8

Éste ha sido un empeño desde el primer momento, que motivó ya en 2017 el incremento en casi un 60% de las ayudas del Programa de Extensión de la Banda Ancha, pero en el que el Gobierno ha decidido ir más allá y asumir un esfuerzo adicional. Por eso se articulado el Plan 300x100 para la extensión de fibra óptica a 300 Mbit/s al 100% de los núcleos de población de España, para lo cual se prevé una inversión de 525 millones de euros para el periodo 20182021. Y por eso, también, se ha priorizado su puesta en marcha, de manera que se ha aprobado la primera convocatoria de ayudas, con hasta 150 millones de euros, para extender la banda ancha ya en el presente año 2018.

Junto con ello, se mantendrá el programa de ayudas directas para la contratación de banda ancha, creado a finales de 2017 pensando especialmente en zonas rurales, dispersas y de baja densidad de población, con subvenciones de hasta 400€ para los gastos del servicio, dirigidas apersonas, emprendedores, asociaciones o ayuntamientos de menos de 5.000 habitantes.

Se trata con ello de favorecer la generación nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento frente a la despoblación, pensando en la tecnología que supera el concepto de distancia. Pero sabemos que es preciso ir más allá, y plantear facilidades e incentivos adicionales para que estas oportunidades se conviertan en proyectos factibles.

PRESURA PLAN DE GOBIERNO PARA EL RETO DEMOGRÁFICO

Por eso, queremos poner en marcha un Programa de Simplificación Normativa y Administrativa, que permita reducir trabas, facilitar trámites y aliviar cargas a la actividad económica, emprendedora y empresarial en el ámbito de los pequeños municipios, con escasa población, atendiendo igualmente a una demanda habitual, para la puesta en marcha o desarrollo de estos proyectos.

Pero también queremos plantear estímulos adicionales a esta actividad, como lo es duplicar la tarifa plana de emprendedores en los municipios de menos de 5.000 habitantes, de forma que puedan beneficiarse de una cotización reducida de 50€ durante dos años completos. Una medida que puede contribuir de forma decidida a incentivar el atractivo de estos lugares para el emprendimiento; en particular teniendo en cuenta que la ampliación a un año de la tarifa plana, a nivel nacional, ha beneficiado a 124.000 autónomos que se han dado de alta en los tres primeros meses del año.

Es fundamental contar con estímulos, pero también son necesarias herramientas. Por eso, el Gobierno quiere reforzar también el apoyo al empleo y emprendimiento en las zonas rurales y con escasa población, desarrollando actuaciones integrales de formación, asistencia y asesoramiento, dirigidas principalmente a jóvenes y parados de larga duración; así como potenciando también el apoyo a la mujer emprendedora. O facilitando la creación y desarrollo de espacios de coworking, en los que los

emprendedores puedan disponer de espacios, herramientas y respaldo para el desarrollo de sus iniciativas. Un modelo en el que es preciso resaltar, además, el papel que ha adquirido, precisamente, El Hueco.

Junto con ello y también con el objetivo de fomentar el empleo y la empleabilidad, queremos plantear una nueva línea de ayudas adicionales frente a la despoblación, de 100 millones de euros. Además de seguir avanzando en la implicación de las Diputaciones Provinciales, por su labor esencial en el medio rural, en las ayudas dirigidas a fomentar la formación y empleo para los jóvenes, así como la inserción socio-laboral de las personas más vulnerables, a través de medidas de activación e itinerarios integrados de contenido formativo.

No deja de ser éste un planteamiento coherente con el previamente reflejado en las páginas de esta revista.

Porque conviene recordar, también, que en 2017 El Hueco quiso dar un paso más en su defensa -que también viene de años atrás- del desarrollo del territorio a través de la economía social; mediante la puesta en marcha de la primera Feria Nacional para la Repoblación, Presura, con un gran éxito de participación y de repercusión. Una cita en la que se puso en evidencia la importancia de la iniciativa emprendedora para contribuir al desarrollo económico, social y demográfico de los pueblos. Un reconocimiento al talento que existe en toda España, con independencia del tamaño de las poblaciones.

Un reconocimiento, en definitiva, del valor de nuestros pueblos y sus gentes, que el Gobierno comparte y respalda. Y que quiere proteger y potenciar.

Pensando en tantas personas que viven y se desviven cada día por cuidar de nuestros pueblos.

Por mantener viva esa parte de España que es también y, más que nunca, patrimonio de nuestra identidad como país.

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LAPONIAS CONECTADAS TEXTO CARLA NUÑEZ TORTOSA ILUSTRACIÓN Y FOTOGRAFÍA JORDAN FERNANDEZ p. 10

PRESURA LAPONIAS CONECTADAS

Soria, Teruel y la Laponia finlandesa. ¿Qué une a estos tres territorios? Pues, además de su fama de ser sitios en los que se pasa mucho frío, la conexión entre los tres territorios es la poca gente que vive en ellos.

Laponia es una las áreas europeas más escasamente pobladas. Su densidad de población se sitúa en torno a dos habitantes por kilómetro cuadrado. Y algunas comarcas de Soria y de Teruel tienen los mismos índices. De ahí que ambas hayan sido llamadas las Laponias del Sur, un término que ha tenido éxito y que ha sido usado largamente por la prensa nacional.

Pero, hasta ahora, solo habían sido palabras. El proyecto Laponias Conectadas hará lo que dice su nombre: conectará las regiones con el fin de mejorar las competencias emprendedoras de sorianos y turolenses mediante el aprendizaje y el intercambio de experiencias, haciendo hincapié en la innovación como herramienta de cambio sostenible e integradora para zonas escasamente pobladas.

Laponias Conectadas generará valor agregado a una economía rural gravemente afectada por la despoblación, mediante una formación sobre Emprendimiento Verde + Social; una estancia de intercambio de experiencias y conocimiento en Laponia; un encuentro en Soria para identificar los desafíos socio-económicos y ambientales en las áreas escasamente pobladas, buscar soluciones de innovación social e inversión de impacto; y un encuentro en Teruel para identificar y conectar iniciativas innovadoras y en espacios naturales protegidos.

El proyecto abordará entre otros asuntos, los siguientes: Agricultura/ganadería sostenible; Ahorro/ eficiencia energética; Elaboración, distribución y venta productos ecoló-

disminución de la biodiversidad al no dejar espacio para otras plantas que a su vez son alimento de animales. La desaparición de tierras de cultivo hace que el efecto de la ero-

Soria necesita retener y atraer talento emprendedor que desarrolle iniciativas sostenibles económica, social y ambientalmente generando empleos. gicos; Energías renovables; Gestión forestal sostenible; Transporte/movilidad sostenible; Turismo sostenible.

Este proyecto está financiado por el Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medioambiente, a través del programa Emplea Verde de la Fundación Biodiversidad y es una acción gratuita cofinanciada por el Fondo Social Europeo (FSE), y será desarrollado por Cives Mundi, en colaboración con el Parque Natural del Maestrazgo y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia.

PROBLEMÁTICA AMBIENTAL

La falta de actividad en zonas rurales debido a la despoblación lleva aparejados importantes riesgos medioambientales. Directamente vinculado está el riesgo de incendios forestales; al no existir ganado que se alimente de pastos y no realizarse limpieza de montes/campos, se produce un desarrollo incontrolado de la vegetación espontánea facilitando la propagación del fuego.

La proliferación sin control de algunas especies vegetales provoca una

sión sea mayor; los cultivos ejercen un efecto protector al evitar que las lluvias arrastren materiales y desgasten el suelo. Las zonas montañosas de alto valor natural y cultural de la provincia de Teruel son características especiales que condicionan su proceso de desarrollo. Gran parte del territorio está catalogado como zona de protección ambiental y patrimonial europea.

NECESIDAD SOCIAL

La despoblación en áreas rurales de Soria ha generado una disminución del crecimiento vegetativo, envejecimiento, disminución de oportunidades laborales y de la calidad de vida (desaparición de servicios) y deterioro del medio ambiente.

La región se enfrenta a retos socioeconómicos serios. Según las estadísticas, uno de cada cuatro castellanos y leoneses está en riesgo de pobreza/exclusión social.

Soria necesita retener y atraer talento emprendedor que desarrolle iniciativas sostenibles económica, social y ambientalmente generando empleos. p. 11

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PRESURA LAPONIAS CONECTADAS

50 EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS

EL OBJETIVO DEL PROYECTO LAPONIAS CONECTADAS ES MEJORAR LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS DE LOS RESIDENTES EN SORIA Y TERUEL.

50 emprendedores y emprendedoras, 25 de cada provincia, participan en el proyecto, y ya han empezado una de las actividades: el curso online. Laponias Conectadas impartirá dos cursos de formación, uno en Soria y otro en Teruel. Serán curso de formación, presencial y a distancia, de 45 horas.

VISITA A LAPONIA Por su parte, en Gúdar-Javalambre y Maestrazgo (Teruel, Aragón), se destaca la amplitud geográfica y baja densidad demográfica, así como parámetros demográficos como la masculinización o envejecimiento definen la difícil realidad de esta zona.

También hay que señalar la falta de relevo generacional en actividades tradicionales (agricultura/ganadería) y una economía basada en el sector servicios, sector que sufre meses de poca actividad con meses de alta demanda, con lo cual el desarrollo de la economía verde es fundamental.

OBJETIVOS

El objetivo del proyecto Laponias Conectadas es mejorar las competencias emprendedores de los residentes en Soria y Teruel, mediante el aprendizaje mutuo con la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia, Finlandia.

La Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia (socio del proyecto), está ubicada en una de las regiones menos pobladas de la UE. En esta región existe una necesidad constante de buscar un equilibrio sostenible entre los intereses comerciales y la preservación de su naturaleza y de su estilo de vida, ambos únicos.

Laponia fue una de las primeras regiones de Finlandia en adaptarse al concepto de la especialización inteligente; un hito que ayudó a reconocer p. 14

las industrias emergentes que surgieron a partir del potencial de la región.

El emprendimiento e innovación social se han convertido en una condición vital, ofreciendo a las comunidades de estas áreas nuevas posibilidades de generar actividades, a la vez que benefician a la población y preservan el medio ambiente, unos de sus recursos más importantes.

Esta amplia experiencia en el desarrollo de iniciativas sociales y verdes sostenibles y exitosas para luchar contra los desafíos de la despoblación y el ecosistema emprendedor en esta región en concreto será para ellos una ocasión única de intercambiar conocimientos técnicos, experiencias, ideas novedosas y talento con empresas, mentores especializados y agentes clave del ecosistema emprendedor de Laponia, y viceversa.

Durante la estancia, se visitarán varios emprendimientos verdes, por ej. en el ámbito del turismo (Seven Fells Hostel http://sevenfellshostel.fi/; Levi Ski resort www.levi.fi/en/levi/ levi-ski-resort.html) o Arctic Warriors (www.arcticwarriors.fi/), empresa productora de súper alimentos con ingredientes lapones.

Las empresas/iniciativas a ser visitadas se definirán al momento de organizar la visita dependiendo de la temporada y de los intereses de los emprendedores españoles.

Una visita a la Laponia finlandesa, el lugar en el que, por si no lo sabían, vive Papá Noel, será el plato fuerte del proyecto. Dos personas de Teruel y dos de Soria podrán hacer ese viaje y conocer de primera mano la amplia experiencia lapona en el desarrollo de iniciativas sociales y verdes sostenibles y exitosas para luchar contra los desafíos de la despoblación y el ecosistema emprendedor en esta región en concreto será para ellos una ocasión única de intercambiar conocimientos técnicos, experiencias, ideas novedosas y talento con empresas, mentores especializados y agentes clave del ecosistema emprendedor de Laponia, y viceversa.

ENCUENTROS

Además de la formación online y de la visita a Laponia, las cincuenta personas participantes en el proyecto se verán las caras en varios encuentros que tendrán lugar en Soria y en Teruel y que, además de conocerse, les permitirá seguir con su aprendizaje.

Se trata de cursos presenciales de diez horas de duración. En Teruel tendrán lugar los días 5 y 6 de mayo, mientras que en Soria se realizarán los días 10 de mayo, coincidiendo con la celebración de la IV Reunión de Primavera sobre Emprendimiento Social, Finanzas Sociales y Despoblación en Europa, que organiza El Hueco.

Un proyecto financiado por la Fundación Biodiversidad une a Soria, Teruel y la Laponia finlandesa para formar a emprendedores sociales y verdes del medio rural como medio para luchar contra la despoblación.

Un viaje a Laponia permitirá conocer cómo la región ha sabido explotar sus recursos de manera sostenible.

Cincuenta personas emprendedoras de Teruel y Soria recibirán formación online y presencial. p. 15

Q JESÚS MARÍA BACHILLER MARTÍNEZ DESPOBLACIÓN: CAMBIAR EL CHIP

Natural y residente en Soria. Doctor en Geografía por la Universidad de Valladolid.

Profesor Titular de Análisis Geográfico Regional en el Campus de Soria. Director de diversos proyectos de investigación y autor de varios libros y una docena de artículos, centrados sobre todo en temas regionales, ordenación del territorio y desarrollo local. p. 16

uizá uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las áreas despobladas sea el necesario paso de una cultura pesimista y resignada, forjada durante décadas, a otra creativa y positiva, capaz de revalorizar estos espacios, plantear cosas diferentes y asumir el ingente esfuerzo que conlleva primero frenar y después revertir una tendencia que dura más de medio siglo.

Somos excedentarios en territorio, pero se necesita una adecuada ordenación y un compromiso de toda la sociedad para ponerlo en valor. Una ordenación que conciba unas estructuras territoriales coherentes, en las que no solo se presten servicios, sino que haya competencias y se promueva la cooperación para generar dinamismo económico y social. También hace falta un compromiso de la sociedad, que tiene que tomar conciencia del problema que supone construir un estado con dos mundos tan radicalmenteantagónicos, casi sin transición. Son espacios que necesitan ayuda, impulso público, pero que deben tomar conciencia de que tienen que cambiar, de que han de buscar un nuevo modelo de organización, en el que no todo se puede salvar.

Son muchos los estrangulamientos que encierran las áreas rurales despobladas, que afectan prácticamente a todos los sectores.

Conocemos el problema del minifundismo municipal y el envejecimiento; somos conscientes de la dificultad para acceder a la actividad agraria; tambiénvemos la falta de infraestructuras de comunicación, que favorezcan la movilidad rural; advertimos la ausencia de conexiones a internet, fundamentales para el siglo actual. Pero quizá el mayor estrangulamiento es no saber hacia dónde se quiere ir. Las áreas despobladas han sido objeto, desde hace varias décadas, de especulaciones sobre la puesta en marcha de distintos proyectos, que difícilmente se podrían situar en otros espacios, donde encontrarían una mayor contestación social. Se ha hablado de compra masiva de tierras para distintos fines. Ahora proliferan los macroproyectos, tanto agrícolas como ganaderos, forestales, mineros o de otro tipo, avalados normalmente por el sello de una virtual lucha contra la despoblación y la solución efectiva para provincias en declive. Esa tentación, afortunadamente, desata cada vez mayor controversia y mayores recelos en las áreas receptoras, que tratan de asegurar la sostenibilidad de esos proyectos o simplemente su viabilidad, para que no acaben siendo planes fallidos, como ha ocurrido en el pasado. Todo ello reclama un debate serio y una propuesta razonable y sostenible sobre qué modelo de desarrollo queremos para estos espacios vacíos, qué sistema de ordenación y explotación de sus recursos.

TECNOLOGÍA PARA REPOBLAR TEXTO BERTA MARTÍNEZ PASTOR FOTOGRAFÍA JORDAN FERNANDEZ

Valdevellano y El Hueco lanzan un proyecto para crear el primer ecosistema europeo de emprendimiento tecnosocial enfocado en la lucha contra la despoblación.

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PRESURA RAZÓN VALLEY

La tecnología, en su vertiente más social, puesta al servicio de la repoblación de las áreas con escasa densidad de habitantes. Ese es el objetivo del proyecto 'Razón Valley Smart Butter for Repopulation', que impulsan el Ayuntamiento de Valdeavellano de Tera (Soria) y El Hueco, y que tiene como objetivo la creación en la localidad de un ecosistema de emprendimiento social con base tecnológica, único en Europa, que pondrá su foco en la lucha contra la despoblación.

“El nombre del proyecto es un guiño al pasado y un enlace metafórico con el futuro. Si hace años la mantequilla era la seña de identidad de este valle, ahora vamos a recorrer el camino que nos llevará hacia algo tal vez más inmaterial que la mantequilla, pero que se convertirá en el símbolo del Razón en el siglo XXI: la tecnología más humana, la que se pone al servicio de la sociedad para solucionar un problema, en nuestro caso, la despoblación”, resume el director de El Hueco, Joaquín Alcalde, y el alcalde de Valdeavellano, Amancio Martínez.

que debemos apoyar a quienes dan un paso al frente para solucionar estos problemas al diseñar proyectos de emprendimiento social de base tecnológica que resuelvan problemas derivados de la despoblación rural y que sirvan para revertir el proceso e iniciar la repoblación de la Soria, de la España, de la Europa despoblada”.

“Es obvio que el medino rural ha de pensar más allá del sector primario”, prosigue Alcalde, “¿y por qué no hacer que la tecnología social sea su nuevo sector primario? Las necesidades de las personas que viven en el medio rural podrán ser satisfechas con los avances tecnológicos: movilidad, telemedicina, educación…

Hay que potencial el ‘smart rural’, el territorio rural inteligente. Un territorio que no pierda sus tradiciones ni su carácter, pero que se presente al mundo como un territorio que también es innovador y que ayuda a las personas que con su talento hacen posible esa innovación”.

LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN EL MEDIO RURAL PODRÁN SER SATISFECHAS CON LOS AVANCES TECNOLÓGICOS.

Alcalde incide en que “cuando empezamos a trabajar en este proyecto con el alcalde de Valdeavellano, de inmediato coincidimos en todas esas premisas y en p. 18

OBJETIVOS

ACCIONES

• Generar nuevas soluciones tecnológicas sostenibles que tengan impacto social y contribuyan a facilitar la vida de las personas que viven en zonas rurales escasamente pobladas, así como a la repoblación de territorios escasamente poblados.

• Desarrollar un concurso de ideas de Apps (aplicaciones para smartphone) para la repoblación de la España vacía en el que se premiarán ideas de emprendedores sociales sobre turismo sostenible, smart rural, movilidad sostenible, vivienda rural y otras que tengan que ver con la mejora de la calidad de vida de los habitantes de las zonas rurales y la repoblación de las zonas rurales escasamente pobladas.

• Elaborar, testar y replicar nuevos modelos de negocio de empresas sociales que contribuyan a la resolución de problemas planteados por la despoblación (vivienda, movilidad, educación, sanidad, etc.)

• Promoción de alianzas público/privadas entre agentes europeos y de nuestra provincia.

• Creación de marca ‘Razón Valley, Smart Butter for Repopulation’.

• Publicidad y visibilidad de problema de la despoblación en general y de la despoblación de Soria en particular.

• Puesta en marcha del proyecto ‘Nómadas digitales’ cuyo objetivo es fomentar entre los profesionales del sector de las nuevas tecnologías el teletrabajo y su asentamiento temporal y/o permanente en Valdeavellano de Tera.

• Contribuir a la repoblación de la Comarca del Valle del Razón (Soria).

• Celebrar un hackatón musical con el objetivo de atraer jóvenes interesados en las nuevas tecnologías.

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UN PROYECTO DE COCA-COLA PLANTA SOLUCIONES FRENTE EL ABANDONO RURAL Plantando Agua: un proyecto integral para la restauración ecológica y el impulso socioeconómico rural, que busca afrontar los desafíos ambientales y sociales del siglo XXI.

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PRESURA PLANTANDO AGUA COCA-COLA

EL ABANDONO RURAL GENERA EFECTOS TAN NEGATIVOS COMO EL AUMENTO DEL RIESGO DE INCENDIOS Y LA DISMINUCIÓN DE AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO.

L

os vecinos de las Cuencas Mineras de Teruel han conocido de cerca los efectos negativos que el abandono rural puede llegar a tener sobre la población, pero también sobre el espacio natural, el agua o la biodiversidad. El abandono de las actividades agroganaderas suele estar acompañado de un aumento del espacio forestal. Aunque el avance del bosque es una buena noticia, la deficiente gestión del aumento de la biomasa provoca un mayor riesgo de incendio o la disminución del agua para el consumo humano, por el incremento de la evaporación desde las plantas. El abandono rural se

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convierte entonces en una prioridad para afrontar la vulnerabilidad en el acceso a agua potable. En el corazón de la Laponia del Sur, la zona menos poblada de Europa, los vecinos de las Cuencas Mineras afrontan esta realidad. Más aún después de 2009, cuando la región se vio arrasada por un incendio forestal, que destruyó más de 7.300 hectáreas de monte.

El fuego agravó los problemas habituales de las zonas rurales al arrasar parte del atractivo turístico y de los recursos productivos del territorio.

El círculo de abandono se cerraba ante la pérdida de oportunidades económicas que empujó aún más el éxodo rural.

PRESURA PLANTANDO AGUA COCA-COLA

INNOVACIÓN Y COLABORACIÓN PARA ROMPER EL CÍRCULO DEL ABANDONO Esta catástrofe ambiental supuso también un punto de partida para la búsqueda de soluciones y medidas de prevención. Fue entonces cuando Coca-Cola, que está presente en la zona con uno de los manantiales de su marca de agua mineral natural, Aquabona, impulsó Plantando Agua, de la mano de la ONG ambientalista ECODES. El proyecto para la recuperación forestal de esta zona, pretendía ir más allá y buscar soluciones a los desafíos ambientales y sociales a los que se enfrentan las zonas rurales y el bosque en el siglo XXI. Plantando Agua aborda su intervención con una visión de futuro: desarrollar un bosque adaptado al cambio climático. El proyecto mantiene una visión transversal que abarca la recuperación de la biodiversidad, la restauración de los acuíferos y la generación de oportunidades económicas.

Después de un primer trabajo colaborativo y de investigación, se aprobó el Plan Director de Plantando Agua, con el objetivo de restaurar 1.234 hectáreas de bosque, tanto público como privado, en los municipios de La Zoma (1.017 ha), Cañizar del Olivar (210 ha) y Castel de Cabra (7 ha). Aquel primer documento nació del diálogo y la implicación de distintos actores locales como la Universidad de Zaragoza, el Gobierno de Aragón, el CSIC, la Universitat de Barcelona, la Comarca de Cuencas Mineras y los Ayuntamientos implicados.

El proyecto se enmarca en la estrategia de Responsabilidad Corporativa de Coca-Cola, que impulsó y financió esta iniciativa, en línea con su compromiso de devolver a la naturaleza el 100% del agua contenida en sus productos a través de distintos proyectos de recuperación ambiental.

Actualmente, cuando aún no se ha cumplido una década desde aquel incendio de 2009, la región ofrece un aspecto completamente distinto. Plantando Agua ha logrado que más de 66.300 árboles cubran el terreno antes arrasado.

El éxito fundamental de este proyecto, además de la excelente colaboración y trabajo de todos los grupos de interés es: haber preparado el bosque ante futuros incendios, mejorado la gestión y el acceso al agua potable y generado oportunidades económicas para la población. p. 23

PRESURA PLANTANDO AGUA COCA-COLA

RECUPERACIÓN DE MÁS DE 900 MILLONES DE LITROS DE AGUA Plantado Agua ha logrado además recuperar más de 900 millones de litros de agua entre 2015 y 2017.

El modelo de gestión de bosque implantado ha permitido aumentar hasta un 20% la recuperación de agua de lluvia gracias a la plantación de especies autóctonas con menor consumo hídrico, el fomento de los ungulados silvestres, así como de las actividades ganaderas y la implementación de planes de eficiencia y ahorro en el uso del agua.

Por otra parte, se han generado oportunidades económicas para los habitantes de esta región a través del aprovechamiento cinegético, de actividades truferas o

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PRESURA PLANTANDO AGUA COCA-COLA

con la mejora de las instalaciones ganaderas, así como con la recuperación del atractivo turístico de la zona.

Por último, Plantando Agua trabaja en la formación, la sensibilización y la implicación de las comunidades locales para anticipar y minimizar posibles impactos futuros. En este sentido, la colaboración del Gobierno de Aragón ha resultado fundamental.

2017 ha sido el segundo peor año en cuanto a superficie quemada en la última década. La vulnerabilidad también se refiere al agua; en 2017 España sufrió periodos de sequía, con precipitaciones un 23,4 % por debajo de la media histórica. El abandono de las zonas rurales incide en esta situación al propiciar un aumento descontrolado de la biomasa y por la incursión en los montes de construcciones no gestionadas, que difuminan la línea entre lo urbano y lo rural.

Plantado Agua aborda esta problemática desde la innovación y la colaboración para ofrecer soluciones que puedan ser replicadas en otras zonas de la geografía española e, incluso, en otros países con una climatología similar. p. 25

N IGNACIO MOLINA DE LA TORRE DE LA OPINIÓN PÚBLICA A LA ACCIÓN: AÚN FALTA UNA ESTRATEGIA CONTRA LA DESPOBLACIÓN

Profesor de Geografía en la Universidad de Valladolid.

Es especialista en ordenación del territorio, desarrollo local y sistemas de información geográfica. Ha sido nombrado consejero del CES de Castilla y León, y ha colaborado con la Comisión de Despoblación de la FEMP y con el Grupo de Trabajo de Despoblación y Envejecimiento de la CALRE. p. 26

o resulta sencillo enfrentarse a un problema como la despoblación, que se caracteriza por ser cada vez más intenso -en la pérdida demográfica- y extenso -en el espacio al que afecta-, por lo que ha de valorarse positivamente que, aunque recientemente, haya entrado a formar parte del debate público. Así, lo que era un problema secundario, que atañía solo a un medio rural envejecido y sin futuro, ha pasado a ser una cuestión de Estado. Las consecuencias de la despoblación afectan a toda la sociedad y a todo el territorio, y las soluciones que se den provendrán de cambios en el modelo territorial que integren lo urbano y lo rural, lo económico y lo ambiental, lo social y lo cultural, etc.

En medio de un problema cuya gravedad no hace sino aumentar, un análisis de las iniciativas que se están siguiendo para enfrentarse a la despoblación permite encontrar algunas bases sobre las que asentar las estrategias en los próximos años. Por un lado, resulta evidente el valor que se le está otorgando al territorio, como marco de análisis y de intervención y como recurso endógeno, en el diseño de ámbitos de trabajo más amplios que lo local en los que buscar sinergias, así como en el conocimiento de buenas prácticas llevadas a cabo en otros espacios con problemas semejantes. Por otro, son numerosos los territorios que se resisten a un destino escrito de antemano, y se observa una voluntad colectiva de enfrentarse a la despoblación e intentar revertir esta evolución socioeconómica. En este sentido, han de valorarse los esfuerzos que se están llevando a cabo desde la sociedad civil -organizada de muy diversas formas- allí donde no hay un empuje suficiente por parte de la administración pública. ¿Y qué falta, entonces? Evidentemente, una buena estrategia nacional que afronte el problema de la despoblación. Aunque ya llega tarde, no por ello es menos imprescindible a la hora de establecer el marco de intervención de las políticas públicas destinadas a afrontar la lucha contra la despoblación a corto y medio plazo. De ella han de derivarse acciones a escala comunitaria, políticas presupuestarias nacionales, estrategias demográficas y de ordenación territorial regionales, planes de acción comarcales, etc. Sin este marco general, muchas pequeñas buenas iniciativas corren el riesgo de quedarse como meros intentos voluntaristas por efecto de la descoordinación, y puede dar lugar a una competición entre territorios para solucionar los problemas de manera individual, en la que puede que nadie gane y todos perdamos.

PRESURA I, EL DESPERTAR DE LA ESPAÑA VACÍA TEXTO REDACCIÓN PRESURA FOTOGRAFÍA JORDAN FERNANDEZ

La primera edición de la feria nacional para la repoblación de la España Vacía recibió 3.000 visitantes, congregó a 60 expositores de todo el país y tuvo una repercusión mediática de las de 1,5 millones de euros. p. 27

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PRESURA FERIA PRESURA 2017

La primera edición de la feria Presura dejó unos indicadores de impacto realmente buenos, como se puede ver en la infografía que acompaña estas páginas. Pero, además de los números, sobre todo consiguió abrir una nueva etapa, más activa, más vital, más optimista, en la lucha constante que los territorios poco poblados de España mantienen para no desaparecer.

Rescatamos aquí oportunamente las declaraciones que, en la jornada de clausura, hizo el director de Comunicación de la feria, Roberto Ortega, al periódico local ‘Heraldo-Diario de Soria’: «La España Vacía se ha mirado al espejo y se ha gustado; ha apostado por coger el toro por los cuernos para un futuro mejor.

Hoy somos un poco más optimistas.

Lo primero que destaca de la feria es el descubrir la España Vacía y su potencial. Cada expositor, institución o empresa ha contado su idea y en p. 30

esencia se ha dado un buen repaso a las armas de las que disponemos contra la despoblación. Vamos a respirar un poco, pero Presura nació con el ánimo de seguir años, muchos años. Hemos despertado a la bestia y la España Vacía se ha puesto en marcha».

Presura logró cruzar la frontera de los medios provinciales, convirtiéndose en noticia de alcance nacional. La 1 de TVE y Tele 5 dieron cuenta del evento en ‘España Directo’ y en su informativo vespertino, respectivamente. La edición nacional de ‘Abc’ dedicó dos páginas a la feria, un espacio igual al que le concedió el rotativo regional ‘El Norte de Castilla’. Presura también se escuchó en la radio, con entrevistas en ‘Herrera en la Cope’ y ‘La Ventana’, de la cadena SER. En total, 20 medios de comunicación, tanto locales como regionales y nacionales cubrieron la

primera edición de la feria para la repoblación de la España Vacía. El impacto económico de esta cobertura informativa alcanza los 597.150 euros.

En las redes sociales, Presura estuvo presente con fuerza. En Facebook tuvo un alcance potencial de 6,7 millones de usuarios, mientras que fueron 35,7 millones las impresiones potenciales en Twitter, una red en la que el hastag #presura apareció en 8.488 mensajes. En Facebook, los usuarios vieron 15.981 minutos de vídeos de la feria.

La valoración económica del impacto en las redes sociales es de 893.339, que sumándola a la cifra anterior alcanza 1.494.487.

Presura nació con vocación de continuidad y así será. Ya está todo preparado para anunciar la segunda edición de la feria. ¡Te esperamos!

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NOVOS POVOADORES EL PROYECTO PORTUGUÉS HA LOGRADO QUE 165 FAMILIAS EMPRENDEDORAS HAYAN EMIGRADO A LAS ZONAS RURALES A PONER EN MARCHA SUS EMPRESAS.

TEXTO FREDERICO LUCAS FOTOGRAFÍAS NOVOS POVOADORES p. 33

PRESURA NOVOS POVOADORES

E

l medio rural portugués sufre problemas de envejecimiento y despoblación muy similares a los de España.

En 2015, por ejemplo, los medios de comunicación españoles informaban de que la comarca portuguesa de Pinhal Interior Sul era la región de la UE con mayor población mayor de 65 años y de que la falta de empleo había vaciado esa región de gente joven.

Novos Povoadores es un programa puesto en marcha por Francisco Lucas que en los últimos cinco años ha conseguido que 163 familias portuguesas decidieran trasladarse a vivir a zonas rurales y poner en marcha allí sus negocios.

“El mundo está lleno de personas que construyen oportunidades y son precisamente esas personas las que buscamos para el interior portugués”, resume Lucas. La idea, que surgió en

165 NEGOCIOS CONTINÚAN ACTIVOS, LO QUE SUPONE UNA TASA DE ÉXITO DEL 92%, FRENTE AL 30% NACIONAL. 2005, ha pasado por seis años de investigación y seis de implementación, y ya ha ayudado a 2.137 familias a diseñar un plan para emigrar desde la ciudad al campo.

Su objetivo es invertir el movimiento del éxodo rural que comenzó hace 50 años, durante el apogeo de la in-

dustrialización de Portugal. Se fundamenta en los valores de sostenibilidad económica y social para alcanzar el equilibrio territorial a través de ellos.

Es decir, pretende dinamizar territorios rurales a través de la creación de valor económico que permita aumentar el número de puestos de trabajo y asentar así a la población en los entornos rurales.

Por ello, el Programa Nuevos Pobladores se centra, desde su constitución, en identificar buenas prácticas rurales para la creación de valor en Europa, con especial incidencia en los países mediterráneos (evaluación comparativa).

De este modo, hasta el momento se han identificado 95 actividades económicas capaces de generar un valor elevado y, con ello, empleo sostenible en los territorios con baja densidad de población.

DIAGRAMA DE PROCESOS Bolsa de oportunidades

INSCRIPCIÓN ANÁLISIS DEL PERFIL

Autodiagnóstico

MODELO DE NEGOCIO

Encuesta

MODELO DE NEGOCIO

Mediación

Perfil individual Diseño de negocio

PRUEBA DEL CONCEPTO DE NEGOCIO

LEYENDA

ETAPAS

Tareas

MIGRACIÓN

Colaboraciones

Incentivos / Financiación Mentoring

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PRESURA NOVOS POVOADORES

DIAGRAMA DE PROCESOS Los candidatos a nuevos pobladores realizan nueve tareas durante el proceso migratorio. El plazo estimado para su concretización oscila entre los 12 y los 18 meses.

Para poder formar parte del Programa Nuevos Pobladores, los negocios que los emprendedores desean implementar tienen que cumplir los requisitos de competencia, experiencia, tener el capital necesario y conocimiento del mercado y de clientes potenciales.

Hasta ahora se ha realizado un seguimiento de 180 negocios, de los cuales 165 aún están en funcionamiento. Esto quiere decir que el porcentaje de éxito de las iniciativas empresariales es del 92%, lo que contrasta con el 30% de la media nacional.

La explicación que hemos encontrado para esta diferencia reside en los cuatro requisitos mencionados anteriormente. Su cumplimiento hace que los negocios tengan mayor tendencia al éxito.

el perfil típico de los candidatos a nuevos pobladores; y segundo, la transición de los Marcos Comunitarios de Ayuda, que suspendió durante 18 meses las solicitudes de esas ayudas, así como las modificaciones en el modelo de financiación, lo que

supuso una reducción significativa del importe a fondo perdido para la mayoría de los negocios.

La unión de estos factores hizo que un número significativo de familias candidatas retrasasen la emigración, puesto que durante

FAMILIAS TRANSFERIDAS En 2013, Novos Povoadores transfirió al medio rural a 51 familias; en 2014 ya eran 99, que pasaron a ser 132 en 2015, 155 en 2016 y 163 en 2017. Desde la primavera de 2015 ha habido un considerable descenso de la emigración de familias urbanas portuguesas hacia los entornos rurales.

Esta situación se debe a dos motivos. Primero, la mejora de las condiciones económicas del país, que han beneficiado a varios segmentos de la población, incluyendo p. 35

PRESURA NOVOS POVOADORES

este período, las condiciones fueron más favorables para emprender en las ciudades que en los entornos rurales.

Actualmente, el Programa Nuevos Pobladores promueve las oportunidades de inversión de los territorios rurales portugueses en el exterior, especialmente en los países de Europa central.

En este sentido, se está creando una marca internacional, comprensible en todos los mercados, y se está preparando la web correspondiente, que se publicará en los idiomas más hablados de la UE. Durante la próxima primavera se publicará la guía de apoyo al inversor en inglés y en francés.

Cabe destacar que en 2016 solo el 14% de las operaciones inmobiliarias de Portugal las llevaron a cabo portugueses residentes.

ACREDITACIONES El Programa Nuevos Pobladores fue acreditado como iniciativa de elevado impacto social por el Mapa de Innovación y Emprendimiento Social.

Este certificado representa el reconocimiento de la sostenibilidad del funcionamiento de este programa por parte de los principales financiadores privados del sector social.

A ello ha contribuido el hecho de que el programa actúe en una zona olvidada por la sociedad, identifique los segmentos de la población capaces de llevar a cabo las transformaciones necesarias, evalúe de forma permanente los costes y el impacto generap. 36

dos, además de funcionar en régimen de prima de éxito, haciendo que los gastos públicos dependan del número de empresas instaladas y no de los costes de funcionamiento de la organización.

RESULTADOS NACIONALES En total, desde 2013, 2.137 familias se han inscrito en Novos Povoadores y se han recibido 815 proyectos empresariales. A 705 de esas familias se les desaconsejó emigrar, mientras que 163 fueron transferidas satisfactoriamente y se lograron instalar 165 empresas. El proyecto ha creado 165 empleos.

“ EL MUNDO ESTÁ LLENO DE PERSONAS QUE CONSTRUYEN OPORTUNIDADES Y SON PRECISAMENTE ESAS PERSONAS LAS QUE BUSCAMOS PARA EL INTERIOR PORTUGUÉS”.

Más info: http://www.novospovoadores.pt

Imágenes de Alfândega da Fé. Es una villa portuguesa perteneciente p. 37 al Distrito de Braganza, región Norte y comunidad intermunicipal de Tierras de Trás-os-Montes, con cerca de 2 000 habitantes.

P

olíticas novedosas para lograr resultados diferentes. Bajo esa premisa la Diputación de Soria puso en marcha el pasado año el programa demográfico del Plan Soria, con el que trata de sentar las bases hacia un nuevo modelo de provincia que permita no solo frenar la pérdida de población que viven los municipios sorianos, sino también conseguir atraer a nuevos pobladores.

NATALIDAD, VIVIENDA, SERVICIOS Y EMPLEO ENTREVISTA A LUIS REY Presidente de la Diputación Provincial de Soria

¿La lucha contra la despoblación es el gran reto de la Diputación para esta legislatura?

Sin ninguna duda. Aunque no es un problema que se limite únicamente al ámbito competencial de la Institución, sí que centra buena parte de su gestión ya que la falta de población es una realidad en los municipios de la provincia. Desde la Diputación somos conscientes del inmenso trabajo que queda por hacer, pero ya hemos comenzado a combatir la despoblación con la puesta en marcha en 2017 de las primeras medidas demográficas del Plan de Dinamización de la provincia de Soria, con las que se trata de frenar la sangría poblacional y ofrecer oportunidades a los vecinos y vecinas de la provincia para que puedan permanecer en sus pueblos y también a aquellas personas que habiéndose marchado o no siendo de Soria decidan desarrollar su proyecto vital en el mundo rural. p. 38

PRESURA ENTREVISTA A LUIS REY

TEXTO BELÉN SANTOS ¿Qué valoración hace del inicio de ese programa demográfico?

La puesta en marcha del programa demográfico ha sido motivo de satisfacción por la enorme respuesta generada en las diferentes líneas de actuación desarrolladas. Si bien, se trata solo de un pequeño paso con el que hemos comenzado a sentar las bases de un proyecto que sin duda empezará a dar resultados a medio y largo plazo porque cualquier programa demográfico no genera resultados inmediatos. Somos conscientes de que queda mucho trabajo por hacer para comenzar a ver resultados efectivos que se traduzcan en un incremento en el padrón de la provincia. ¿Qué medidas demográficas concretas se han puesto en marcha?

Durante 2017, el plan demográfico destinó 2 millones de euros para diversas líneas de ayudas que este año se incrementará hasta los 4 millones, aportados a partes iguales por la Junta y la Diputación. Una dotación importante y necesaria para poder desarrollar líneas de ayudas novedosas que nunca antes se habían puesto en marcha en la provincia de Soria y con las que hemos querido desarrollar nuevas políticas demográficas que permitan pasar de las palabras a los hechos.

El plan diseñado por la Diputación contempla ayudas para el fomento de la natalidad y la conciliación, el acceso a la vivienda o el mantenimiento de los servicios en los pueblos, tratando de englobar las diferentes líneas de trabajo que pueden ayudar a frenar la pérdida de población. Unas convocatorias que fueron novedosas pero que creo que han sido bastante satisfactorias teniendo en cuenta la respuesta de las solicitudes, con más de 740 peticiones. ¿Qué resultados han tenido esas convocatorias?

Sin duda, la convocatoria de mayor éxito fue la relativa a las ayudas para la conciliación de la vida familiar y laboral y el fomento de la natalidad, dotadas con 1.000 euros para cada niño nacido en 2017 y que ha sido resuelta con 495 ayudas (505 niños contando los 10 casos de gemelos) y una aportación de 505.000 euros. p. 39

PRESURA ENTREVISTA A LUIS REY

La Junta debe priorizar el Plan Soria con proyectos empresariales que generen empleo.

Otra de las líneas que también ha visto los primeros resultados es la convocatoria de ayudas para financiar proyectos empresariales de economía social, dirigida fundamentalmente a garantizar el mantenimiento de servicios esenciales en los pueblos que ayuden a mantener la población y hagan la vida más fácil a los vecinos y vecinas. En este caso, se han concedido 28 ayudas por valor de 75.000 euros.

La vivienda es otro elemento clave para mantener la población en los municipios, de ahí que se pusieran en marcha cuatro líneas diferentes de ayudas que se encuentran pendientes de resolución, pero que contabilizaron un buen número de peticiones que viene a confirmar la demanda de este tipo de subvenciones para ayudar a los ciudadanos a permanecer en los pueblos o incluso instalarse en ellos. En concreto, la apuesta de Diputación en esta línea se tradujo en convocatorias de ayudas para obras de rehabilitación de viviendas municipales destinadas a alquiler; obras de rehabilitación de viviendas particulares destinadas a alquiler; obras de mejora de accesibilidad que permita a los mayores permanecer en sus hogares del medio rural; y una línea de ayudas para el establecimiento y consolidación de población juvenil en el ámbito rural.

En total, convocatorias por importe total de 1.025.000 euros que sumaron más de 200 solicitudes.

Finalmente, el programa demográfico se completó con una convocatoria para financiar actividades de atracción y arraigo de población en el medio rural con una partida de 250.000 euros y 10 solicitudes. p. 40

¿Cómo se plantea la continuidad a este proyecto?

Todo este trabajo tendrá que tener su continuidad en 2018, mejorando aquellos aspectos de las convocatorias en los que se hayan detectado problemas o dificultades a la hora de solicitar las ayudas, o incluso poniendo en marcha nuevas iniciativas con las que tratar de ampliar las oportunidades de desarrollo en la provincia.

EL PLAN DEMOGRÁFICO DE LA DIPUTACIÓN INCLUYE AYUDAS PARA EL FOMENTO DE LA NATALIDAD, EL ACCESO A LA VIVIENDA O EL MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. No obstante, debemos recordar que el programa demográfico no es el único apartado en el que hay que trabajar para frenar la pérdida de población que sufre la provincia de Soria. Es importante que la Junta siga priorizando el Plan de Dinamización para la provincia con proyectos empresariales que ayuden a la generación de empleo y que cuenten con una dotación económica suficiente. Y es importante también que el Gobierno de España se sume a esta batalla con medidas concretas y, sobre todo, con los recursos económicos necesarios para ponerlas en marcha.

PRESURA VIVIR EN EL PARAÍSO

VIVIR EN EL PARAÍSO TEXTO LUIS REY FOTOGRAFÍA DIPUTACIÓN DE SORIA

“El problema de despoblación, envejecimiento y desigualdad que azota España se resolvería ordenando mejor el territorio, viendo la inmigración como una solución y aplicando la política de cohesión y sus fondos para reequilibrar el territorio. En ese contexto, provincias como Soria se erigen como la solución al problema siendo todo un paraíso donde el tiempo adquiere la importancia que merece”.

Si la situación de despoblación, envejecimiento y desigualdad que azota España y muy en particular la provincia de Soria la midiéramos como si fuera una ecuación matemática, la primera incógnita de la misma debería centrarse en analizar si hay despoblación o sobrepoblación en España.

La población urbana en nuestro país supone 8 de cada 10 habitantes, además, la población se concentra fundamentalmente en la costa y en Madrid y su área metropolitana, residiendo la mitad de la población en 125 municipios de los más de 8.000 que hay constituidos.

Una situación que pone de manifiesto en nuestro país, al igual que sucede en otros muchos puntos del planeta, el fracaso de las políticas en cuanto a la ordenación del territorio se refiere. p. 41

PRESURA VIVIR EN EL PARAÍSO

LA POBLACIÓN EN NUESTRO PAÍS SE CONCENTRA FUNDAMENTALMENTE EN LA COSTA Y MADRID, LO QUE EVIDENCIA EL FRACASO DE LAS POLÍTICAS EN CUANTO A LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO SE REFIERE.

La RAE define el concepto orden u ordenación como ‘la colocación de las cosas y las personas en el lugar que les corresponde’, lo que en términos de población nos lleva a pensar que, en base a esa acepción, poco o nada se ha acertado hasta el momento en las políticas de ordenación del territorio en un modelo global donde la mayor parte de la población se concentra en las grandes ciudades dejando muchos territorios que ofrecen grandes oportunidades despoblados o con una densidad de población muy por debajo de lo que podrían estar preparados para asumir.

Podemos concluir en consecuencia en esta primera parte de la ecuación, que se produce una anomalía en la ordenación del territorio que no sería trascendente si no fuera porque la sobrepoblación obliga a la realización de faraónicas inversiones en las ciudades para procurar la movilidad de las personas y un grave problema de contaminación, y la despoblación supone además el abandono y la futura pérdida de muchos ecosistemas naturales y culturales, que en muchos casos conservan la esencia de los territorios, como acertadamente defiende la Doctora Mercedes Molina. p. 42

A esta crisis de territorio hay que sumar la segunda parte de la ecuación, el envejecimiento. El Fondo Monetario Internacional (FMI) estimaba en un estudio publicado recientemente que, si no se toman medidas adicionales, la tasa de actividad en España apenas alcanzará el 50% en 2050, lo que supone una importante reducción respecto al 58,8% registrado en 2017. Una caída de ocho puntos que es superior al descenso medio de 5,5 puntos porcentuales que el FMI proyectó para una economía avanzada en este índice en los próximos 30 años. Esta previsión, medida en términos de productividad de un país o territorio es una catástrofe de dimensiones impredecibles desde el punto de vista económico, pero con seguridad supone también la muerte del sistema de garantías sociales del que presumimos en este país, incluyendo el sistema de pensiones, tan de actualidad en estos días.

PRESURA VIVIR EN EL PARAÍSO

los territorios, donde por cierto también hay personas, aunque cada vez menos. Se llama solidaridad.

Una vez planteada la ecuación, podemos hacer dos cosas, mirar para otro lado, hacer grandes discursos y crear organismos para combatirla, sin pasar de las palabras a los hechos, o resolverla, y en apariencia parece sencillo. La primera ecuación se resuelve ordenando mejor el territorio, es decir, poniendo las personas y las cosas en su lugar; la segunda viendo la inmigración, no como un problema, sino como las solución al problema de la despoblación y la tercera aplicando las políticas de cohesión y sus fondos para reequilibrar el territorio, en lugar de amontonar los fondos en los mismos sitios siempre.

Mientras esto sucede, si es que sucede, yo vivo en una provincia despoblada, las más despoblada de España, tardo en llegar a mi trabajo quince minutos desde un pueblo cercano a la capital, dos minutos en comenzar a practicar deporte desde mi casa, no necesito utilizar mi vehículo para desplazarme por la ciudad, respiro aire limpio a todas horas, asisto al teatro o disfruto del ocio con más frecuencia que los pobladores de las grandes ciudades, etc. Si de verdad midiéramos el tiempo como un valor escaso y le diéramos la importancia que merece, en términos personales y de productividad, podríamos decir que vivo en el paraíso.

La tercera parte de la ecuación se refiere a la desigualdad, que algunos tratamos de combatir desde hace años, porque los mejores y más pujantes sistemas sociales y económicos se corresponden con aquéllos países en los que existe un cierto "Si midiéramos equilibrio en el reparto de el tiempo como un valor la riqueza. Los que tienen una potente clase media se escaso y le diéramos la decía hace unos años, animportancia que merece, tes de que nos acercáramos en este país al actual modepodríamos decir que vivo lo de sálvese el que pueda. en el paraíso".

Si buscamos un modelo social justo y equilibrado, además de buscar el equilibrio social y económico de España, siendo un lugar las personas, es imprescindible buscar el equilibrio en paraíso por descubrir.

El problema es que quiero que mi hijo y muchos jóvenes como hijo puedan disfrutar del paraíso. Y por ello creo que debemos ver a provincias como Soria como la solución al problema de territorio, población y desigualdad que azota de oportunidades y todo un p. 43

S ALAIN CUENCA COMBATIR LA DESPOBLACIÓN ES QUEDARSE

Alain Cuenca (Vic-en-Bigorre, Francia, 1960) es profesor titular de economía pública en la Universidad de Alcalá. Sus áreas de investigación abarcan los presupuestos públicos, el federalismo fiscal y las haciendas multinivel. Ha ocupado diversos cargos de responsabilidad en la Comunidad Autónoma de Aragón y en el Ministerio de Hacienda. @AlainCuenca p. 44

i no puedes con tu enemigo, únete a él, dice el refrán popular. En caso de que la despoblación fuera un fenómeno irreversible, quizá la mejor estrategia sería convivir con ella, no tratar de impedirla. Veamos algunos datos: desde 1971, siete provincias españolas han perdido una quinta parteo más de su población: Ávila (-24%), Cuenca (-20%), Lugo (-21%), Ourense (-30%), Soria (-23%), Teruel (-22%) y Zamora (-31%). En el mismo periodo, la de España ha aumentado un 36%. Las causas que explican esta situación son múltiples, entre otras, que el crecimiento económico conlleva un mayor grado de urbanización, detrayendo población de las áreas rurales.

Las tendencias son claras y parece que no van a cambiar a corto plazo. Estamos ante movimientos de personas que las políticas públicas, en Estados democráticos en los que impera la libertad individual, no van a poder evitar. Sin embargo, no es descartable que el cambio tecnológico que acompaña la mejora del nivel de vida invierta, en un futuro todavía lejano, el éxodo que observamos en las últimas décadas. ¿Qué deben hacer las autoridades entonces? A mi juicio, aceptar la realidad y garantizar la igualdad de las personas en el territorio,siempre que sea posible. Hoy en día las infraestructuras esenciales y los principales servicios sanitarios, educativos y sociales están razonablemente asegurados en las zonas menos habitadas, sin perjuicio de que todo sea mejorable.

El crecimiento económico de un espacio poco habitado depende de las iniciativas que surjan desde los propios territorios, porque las mejoras no van a venir desde fuera. Será necesario que las administraciones públicas ayuden a paliar, entre otras, las carencias en telecomunicaciones, que faciliten el teletrabajo con una regulación laboral adecuada, o que den apoyo a los nuevos proyectos viables.

Pero el desarrollo es endógeno o no es.

Insisto, el futuro de los territorios son sus habitantes. Cada vez que visito la provincia de Soria, o la de Teruel, donde tengo amigos, constato su capacidad de innovar, de crear riqueza, de construir el porvenir. Cuando vivía en Soria hace más de 30 años, participé en varios proyectos y tuve oportunidades profesionales de quedarme y contribuir modestamente a una vida mejor allí. Pero elegí marchar.

Por eso, cuando escribo sobre despoblación, no puedo dejar de sentir que fui, en cierto modo, un traidor.

Elegir la portada correcta para una revista no es tarea sencilla, y más cuando se tienen muy buenas opciones. En este número hemos optado por una, aunque para que ustedes puedan juzgar si hemos acertado, aquí les dejamos otras alternativas que hemos estado barajando.

JAIME DÍEZ

JAIME DÍEZ

CREATIQUE

CREATIQUE

JORDAN FERNANDEZ

JORDAN FERNANDEZ p. 45

ELENA LUCAS RESTAURANTE LA LOBITA

TEXTO ANTXON BENITO FOTOGRAFÍA ANTXON BENITO p. 46

PRESURA RESTAURANTE LA LOBITA

LA GASTRONOMÍA SE HA CONVERTIDO EN UNO DE LOS PILARES PARA LA ATRACCIÓN DE VISITANTES A CUALQUIER TERRITORIO. ASÍ, MUCHOS CHEFS SE HAN CONVERTIDO EN FIGURAS MEDIÁTICAS CON UN ENORME GRADO DE INFLUENCIA SOBRE SU ENTORNO.

La apuesta de Elena Lucas, máxima responsable del Restaurante La Lobita, el primero con estrella Michelín de Soria, es clara: Poner en valor el entorno pinariego en creaciones gastronómicas para fomentar la repoblación.

“RESPETAMOS LA TRADICIÓN. COCINAMOS EL ENTORNO”. ¿POR QUÉ ESTE ESLOGAN? Porque estas dos líneas marcan claramente nuestra filosofía. Nuestra cocina tiene la base de la cocina de mi madre, de la tradición heredada, y se inspira en el entorno en el que estamos: Los pinares, las setas,…

Todo lo que nos rodea es naturaleza. Y ésta es nuestra fuente creativa.

¿Y CUÁLES SON LAS CREACIONES QUE IDENTIFICAN ESTA MANERA DE PENSAR Y COCINAR? En el último de los menús elaborados se ve: tenemos un recuerdo a un plato que durante muchos años realizó mi madre en la barra del bar, la tortilla de patata y boletus. La hemos recuperado y le hemos dado otro aire. Ahora es un bocado divertido que respeta por completo la base de la tradición.

¿SE PUEDEN CONJUGAR, POR TANTO, LOS CONCEPTOS DE INNOVACIÓN Y TRADICIÓN? Por supuesto, es la base de nuestra cocina. El equilibrio entre ambas tendencias es lo que provoca que sea una buena creación. La innovación no está reñida con la tradición. En absoluto. Es más, para mí, la innovación tiene que basarse en la tradición. Si haces un plato con mucha técnica y mucha innovación, pero no hay una base que le dé fuerza, no obtienes nada, solo un dominio de la técnica, pero sin alma.

SI TUVIERAS QUE DEFINIR EL RESTAURANTE EN 3 PLATOS, ¿CUÁLES SERÍAN? Es difícil quedarse con tres platos. Yo diría que cualquiera de los que hemos creado en los que te comes pedazos de pinar. En ellos hemos reconstruido toconas, pinocha, serrín,… Así como cualquiera de los platos que tienen como base la micología.

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PRESURA RESTAURANTE LA LOBITA

" La innovación tiene que basarse en la tradición. Si haces un plato con mucha técnica y mucha innovación, pero no hay una base que le dé fuerza, no obtienes nada, solo un dominio de la técnica, pero sin alma".

UN MENÚ NO TIENE SENTIDO SI NO ES ACOMPAÑADO DE UNA BUENA CARTA DE BEBIDAS ¿QUÉ VALOR TIENE CONTAR CON UN SUMILLER “DE CASA”? ¿TRABAJAR EN FAMILIA ES UN HÁNDICAP O UNA VENTAJA? Es muy importante. Un buen gastrónomo no solo quiere comer bien, quiere que esos platos estén bien acompañados. Y, para ello, la figura del sumiller es imprescindible. Conseguir una completa experiencia gastronómica es fruto de la complicidad de todos los aspectos que la rodean. En cuanto a trabajar en familia, es lo que he aprendido en mi casa, tiene sus momentos, como todo, pero yo veo ventajas: Confianza, seguridad, complicidad, implicación,…

¿SE NOTÓ LA DIFERENCIA AL CONSEGUIRLA? ¿HAY, COMO SE DICE, MAYOR PRESIÓN POR MANTENERLA? Mentiría si dijera que no se notó la diferencia.

Nosotros teníamos nuestra clientela, gente que venía desde otras provincias para comer en nuestra casa. Pero pasar a estar en la Guía Roja supuso ampliar horizontes, darnos a conocer a mucha más gente, despertar curiosidad y, sobre todo, colocar un pequeño pueblo de Soria en el mapa gastronómico con más pres-

¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS QUE HAY ENTRE “EL BAR DE MIS PADRES” Y UN RESTAURANTE CON ESTRELLA MICHELÍN Y SOL REPSOL? Si soy sincera, la base es la misma: el trabajo, la constancia, la dedicación. Es la misma que tuvieron mis padres. Seguimos trabajando todos, incluidos ellos, al pie del cañón. La diferencia puede estar en la gente que conoce el Restaurante La Lobita, antes era algo limitado al entorno más cercano y es cierto que ahora nos conocen más allá de Soria.

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Cocochas de msenerdelurzilalaens pepitoria con

PRESURA RESTAURANTE LA LOBITA

Croqueta deanboliteta us y am tigio de España. Indudablemente esto implica presión, pero, por encima de todo, la que nos ponemos nosotros mismos por seguir nuestro trabajo y nuestra filosofía.

¿QUÉ TIPO DE CLIENTES VAN HABITUALMENTE A LA LOBITA? Tenemos un amplio abanico de clientes. No podría marcar un tipo de personas, ya que nos visitan personas de la tierra, gente de fuera, clientes muy gastronómicos, otros apasionados de la micología,… En definitiva, no podría tipificar un cliente característico. Tenemos clientes muy distintos.

TRIPADVISOR, GOOGLE MAPS, FACEBOOK, TWITTER,... ¿ACERCAN O ALEJAN LAS REDES SOCIALES A NUEVOS COMENSALES? La sociedad ha cambiado, las redes sociales son una de las maneras de comunicarse con los demás. Eso sí, depende del uso que se haga de ellas el que sirvan para una comunicación efectiva o la distorsione.

Hay que saber leer e interpretar lo que en ellas aparece. La intención con la que la gente las usa es muy dispar. Por eso, está en cada uno el discernir un uso auténtico de un uso malicioso.

¿CÓMO SE UTILIZAN LAS REDES SOCIALES EN LA LOBITA? Nos gustan y creemos que es una forma de llegar a nuestros clientes. Solemos poner fotos de productos que nos llegan, o vídeos de momentos de nuestro restaurante o situaciones que queremos compartir con ellos. Además ellos comentan y nos dan su punto de vista, algo que nos encanta.

¿CÓMO SE PONE UN NOMBRE A UN PLATO EN LA LOBITA? Eso depende del hilo conductor que guíe el menú. Para cada menú pensamos en una idea general y a partir de ella vamos dando forma a los platos. Entonces, sus nombres siguen esa misma idea.

¿DE QUÉ MANERA CREES QUE PUEDE APORTAR UN RESTAURANTE A LA REPOBLACIÓN DE SU ENTORNO? El turismo gastronómico mueve a mucha gente, es una manera de dar a conocer la zona, mostrar lo que tenemos en Soria. p. 49

" Nosotros apostamos por Navaleno, por hacer nuestra cocina aquí, porque fuera de este entorno no tendría el sentido que aquí adquiere.

Y al ser algo que hemos decidido nosotros, nos hace la vida más fácil, nos da calidad de vida".

Por otro lado, es una forma de ofrecer servicios a la población, que alguien que quiera venir a vivir a Navaleno, a Soria, sienta que tiene una oferta cultural y gastronómica variada y no se tenga que ir a una gran ciudad para tener calidad de vida en cuanto a los servicios.

Además, es una manera de ofrecer trabajo tanto para que los habitantes de la zona se queden como para que puedan venir trabajadores de fuera.

¿UN RESTAURANTE EN NAVALENO LO TIENE MÁS SENCILLO QUE OTRO EN UNA GRAN CIUDAD? ¿QUÉ DIFERENCIAS OBSERVAS ENTRE AMBOS? Más sencillo, ¿en qué sentido? Fácil no es aquí, ni tampoco creo que lo sea en una ciudad donde hay más competencia y donde puedes ser uno más.

Sí que es cierto que nosotros apostamos por Navaleno, por hacer nuestra cocina aquí, porque fuera de este entorno no tendría el sentido que aquí adquiere. Y al ser algo que p. 50

hemos decidido nosotros, nos hace la vida más fácil, nos da calidad de vida.

Ahora, considerarlo sencillo, no lo es. Tienes el obstáculo de la distancia con comerciales, con las empresas que te sirven productos y tienes que buscar más recursos para conseguir lo que quieres. O los clientes se ven obligados a coger el coche, con lo que a veces es un handicap.

¿CÓMO SE LLEVA EL HECHO DE SER MUJER Y DESARROLLAR TU TALENTO EN UN ENTORNO RURAL? Lo cierto es que no he sentido que por el hecho de ser mujer haya tenido que demostrar más mi valía. Al contrario, he recibido mucho respeto por parte de todos mis compañeros, cuando he participado en concursos gastronómicos, en congresos,… Siempre he sido una más.

En cuanto a lo de desarrollar mi trabajo en el entorno rural, es algo que hemos decidido nosotros, soy afortunada de poder hacer lo que me gusta donde yo quiero. Por eso, los problemas que surgen los afrontamos de otra manera que si fuera algo impuesto.

MURIEL VIEJO CONFÍA EN EL CIELO La localidad soriana recibe la certificación como Destino Turístico Sumario: La localidad trabajará en la creación de un producto específico para los aficionadas a la astrofotografía.

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PRESURA MURIEL STARLIGHT

TEXTO CRISTINA LATORRE La localidad soriana de Muriel Viejo, una pequeña localidad de apenas 90 vecinos, ha sido certificada como Destino Turístico Starlight gracias a la excelente calidad de su cielo y a sus significativas posibilidades para implantar el astroturismo, una modalidad turística novedosa y sostenible con la que los murielenses intentarán incrementar su desarrollo.

La Fundación Starlight ha valorado positivamente el compromiso de la administración local con los principios de la Declaración sobre la Defensa del Cielo Nocturno y el Derecho a la Luz de las Estrellas (La Palma, 2007), documento redactado por expertos del Programa MaB (UNESCO), de la Organización Mundial del Turismo (OMT) y la Unión Astronómica Internacional (IAU) que valora el cielo oscuro como un patrimonio científico, cultural, medioambiental y turístico de primera magnitud.

La certificación ha sido otorgada después de un intenso trabajo para medir los parámetros que definen la calidad de un cielo desde el punto de vista astronómico y tras llevar a cabo un estudio de las posibilidades que el territorio certificado ofrece para desarrollar las actividades de astroturismo y de divulgación de la astronomía.

Como se explica en el Certificado, el Destino Turístico Starlight es un lugar visitable, que goza de excelentes cualidades para la contemplación de los cielos estrellados y que, al estar protegido de la contaminación luminosa, es especialmente apto para desarrollar actividades turísticas basadas en el cielo como recurso natural.

Esta certificación supone para Muriel Viejo emprender un prometedor camino tras convertirse en la primera certificación conseguida por un territorio de Soria y que viene a sumarse a la ya obtenida en su día por el territorio de Gredos Norte, también en la Comunidad de Castilla y León.

La alcaldesa de Muriel Viejo, Ana Bárcena, recogió el pasado 19 de enero, de mano del director de la Fundación Starlight, Luis Martínez, el citado certificado de Destino Turístico Starlight, en un acto desarrollado en el stand que la Junta de Castilla y León tuvo en la Fep. 52

ria de Turismo Internacional FITUR 2018 en Madrid, tal y como contaban en ‘Soria Noticias’.

Bárcena ha estado arropada por una veintena de vecinos y gente vinculada a Muriel Viejo (15 de ellos han acudido en autobús desde la población), la Consejera de Cultura de la Junta de Castilla y León, María Josefa García Chirac; y procuradores y senadores del Partido Popular por Soria.

La primera edil habló de un "primer paso" ya realizado, quizá "el más difícil", y ha instado a "trabajar para crear un producto específico".

García Chirac hizo referencia a "la defensa del cielo" en el marco "de nuevas propuestas turísticas de alto valor". Para la consejera es un paso "más fuerte para una Comunidad que se asienta como destino turístico único".

El director de la Fundación Starlight, Luis Martínez, resaltó el "astroturismo como una rama pujante y muy especial del sector turístico, y ha destacado que quienes gustan saber del Cosmos, no sólo buscan la enseñanza científica sino la contemplación del cielo como el que se puede ver desde Muriel Viejo. Para Martínez, el cielo es "un diamante en bruto".

Tanto Martínez como García Chirac destacaron "el tesón y esfuerzo" de la alcaldesa para logar este certificado. Ana Bárcena ha destacado la ayuda de la Junta de Castilla y León y la Diputación de Soria, sin hacer referencia a Asopiva, entidad que ha canalizado la ayuda para este primer gran paso.

Al finalizar el acto, se ha proyecto el logrado vídeo sobre Muriel Viejo, su entorno y las estrellas.

PRESURA MURIEL STARLIGHT

¿Qué es la Fundación Starlight?

La Fundación Starlight es una entidad con personalidad jurídica propia -creada por el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) y la Consultora Corporación 5-, cuyo fin principal es la protección del cielo estrellado, la difusión de la astronomía y la promoción, coordinación y gestión del movimiento Starlight. Para ello desarrolla actividades y ofrece diversos productos y servicios relacionados con esta materia.

Se trata de una entidad sin ánimo de lucro que engloba, coordina y gestiona el conjunto de ideas, proyectos, personas, reflexiones y actividades que, bajo el nombre Starlight, ofrece a la sociedad una manera diferente de valorar el cielo estrellado. Asimismo, lucha por protegerlo y es consciente de que, al hacerlo, cuida de un patrimonio científico y cultural que es de todos, a la vez que salvaguarda el hábitat de un gran número de especies que necesitan de la obscuridad de la noche para su pervivencia.

Igualmente, la Fundación Starlight, mediante su Sistema de Certificaciones, pretende generar economía en territorios eminentemente rurales, contribuyendo a la lucha contra la despoblación y desarrollando el turismo de las estrellas o astroturismo.

Más info: www.fundacionstarlight.org p. 53

SONORAMA, LA FÓRMULA PERFECTA TEXTO ROBERTO ORTEGA

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PRESURA SONORAMA, LA FÓRMULA PERFECTA

EL FESTIVAL DIRIGIDO POR JAVIER AJENJO REVOLUCIONA ARANDA DE DUERO CADA VERANO CON UN SORPRENDENTE CÓCTEL DE MÚSICAS, LECHAZO Y VINO.

L leva un estudio de grabación,

un bar de copas, una productora, tiene un grupo de música y dirige el Sonorama-Ribera. Por lo tanto es completamente normal que Javier Ajenjo siempre ande en cincuenta y una cosas a la vez, como un malabarista. Así que contactar con él puede ser un quebradero de cabeza. Es capaz de mandarte un wasap a las dos de la madrugada diciendo ‘tenemos que vernos’ y olvidarse de ti luego, y es posible que le tengas que hacer treinta y dos llamadas para que te coja una. Pero siempre responde.

Tarde o temprano siempre responde.

Por lo menos, esta ha sido la experiencia en El Hueco desde que en noviembre de 2016 le invitamos a que viniera a Soria a contar la historia del Sonorama. Y encandiló al público, como luego lo haría también en la presentación en Madrid, en la sede de Coca-Cola, de la feria Presura o en la propia feria, en una

de sus mesas redondas, o cuando en enero de este año le hicieron Matancero de Honor en las Jornadas que el Restaurante Virrey Palafox celebra en El Burgo. Y es que además, Ajenjo reconoce el trabajo de los demás: “Con El Hueco habéis hecho un milagro en Soria”, comentaba hace poco a quien esto escribe.

Ajenjo es un comunicador nato, una de esas personas que hipnotiza a la audiencia. Quien esto escribe le presentó en Soria como “un genio o un loco porque solo un genio o un loco puede atreverse a meter a Raphael o al Dúo Dinámico en la boca del lobo de la música más indie”. Pero todo tiene un límite: Bisbal, por ejemplo, no tendría cabida en el Sonorama, aclaraba Ajenjo en la prensa. ¿Cómo se consigue que un festival en agosto y en Castilla cumpla 20 años?, le preguntaban a Ajenjo en ‘El Norte de Castilla’. Y desvelaba el secreto de este cóctel perfecto: “La verdad, con cuidado, con mucho amor y, sobre todo, con un colectivo que tiene un capital humano brutal. Otro de los factores, sin duda, es el criterio y la apertura a la hora de elegir a las bandas participantes. Nuestro objetivo ha sido siempre que la gente se vaya feliz con el festival y con la tierra, con nuestro vino, nuestro lechazo, nuestras bodegas”.

DAME LECHAZO Y LLÁMAME HÍPSTER El festival atrapa. La crónica de ‘El País’ del Sonorama de 2017 comenzaba así: “Lo de ‘la vida es lo que pasa entre Sonorama y Sonorama’ no es nuestro, fue la frase que cerró el

vídeo de cumpleaños el sábado en el escenario principal y es la frase que muchos repiten cada año. No es nuestro pero podría serlo; nuestro o de casi cualquiera de los asistentes, neófitos o veteranos, a ese festival con solera e idiosincrasia propia que crece cada edición p. 55

PRESURA SONORAMA, LA FÓRMULA PERFECTA

" EL SONORAMA SON MUCHAS (PEQUEÑAS Y GRANDES) COSAS". y que este año sopló las velas de su 20 cumpleaños. Charanga, cachis de croquetas y torreznos, Agua de Fantasía, el Trigo, los autobuses de ida y vuelta al recinto, la cerveza, el vino, el agua de las mangueras, ese rincón de fiesta que se estira hasta el anochecer en la plaza de la Sal... El Sonorama son muchas (pequeñas y grandes) cosas”.

Las cifras son también elocuentes.

En la última edición, Sonorama creó 200 puestos de trabajos directos y tuvo una repercusión económica de más de 10 millones de euros en la comarca. Es, sin duda, la envidia de una región, como la castellano y

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leonesa, que sufre de lleno el problema de la despoblación en muchas de sus provincias.

La apuesta de Ajenjo y de su criatura por la tierra que le vio nacer es sólida y emocionante. Lo contaba en ‘El País’ en agosto de 2016: “Nunca he querido irme de aquí, no podemos emigrar todos. Si no esto es un drama”, defiende. Con esa mentalidad, tocaba desarrollar proyectos locales. Para ello contaba con “los mejores amigos”. Con algunos de ellos se fue a Oxford Street, en Londres, y se pusieron a repartir botellas de Neo, su sofisticada marca. Y con los mismos constituyó la asociación Art de Troya, organizadora del Sonorama. “Mi novia y yo pensamos en hacer un festival para intentar salvar nuestra tienda de música.

Pero perdimos tres millones de pesetas. Tardé 10 años en pagarlo”. A pesar de la dura experiencia repitieron al año siguiente”.

PRESURA SONORAMA, LA FÓRMULA PERFECTA

En la primera edición de la feria Presura quedó claro que el arte y la industria cultural podían ser una excelente herramienta en la lucha contra la despoblación. Pero, claro, se necesita tenacidad, mucha tenacidad. Ajeno fue rotundo en la mesa redonda en la que participó en Soria: “Si no hubiéramos luchado y nos hubiéramos rendido, este festival no sería lo que es. Hay otra forma de hacer las cosas y de ver el mundo; luchamos y seguiremos luchando siempre”. No en vano, uno de los momentos memorables en la intrahistoria del festival fue cuando “después de 16 años, el teléfono dejó de sonar porque no debíamos dinero a nadie”.

Otra clave: explotar los recursos propios. La camiseta en la que pone ‘dame lechazo y dime hipster’ lo define a la perfección. Música, vino y cordero, en integración perfecta durante cuatro días en Aranda.

Y otra cosa más, no depender de ayudas institucionales: “Ha sido una de las claves del éxito, seguro”, contaba Ajenjo en la entrevista ya citada en ‘El Norte de Castilla, “siempre hemos tenido unas aportaciones por debajo del 5 % del presupuesto. Algunas citas totalmente subvencionadas se han visto obligadas, más tarde, a desaparecer.

Nosotros siempre hemos estado en crisis y hemos logrado mantenernos. En la actualidad necesitamos más que ayudas económicas, ayudas estructurales que nos apoyen al desarrollo del festival”.

LA EDICIÓN DE 2018 La edición de este verano, del 8 al 12 de agosto, dio la campanada al anunciar la actuación de Liam Gallagher, la célebre mitad del mítico Oasis. Y además se prevé la actuación de Amatria, Ángel Stanich, Bunbury, Camilo VII, Dorian, Izal, Jacobo Serra, Joana Serrat, Jorge Marazu, Kiko Sumillera, L.A., La M.O.D.A., Ladilla Rusa, Lagartija Nick, Mi Capitán, Modelo de Respuesta Polar, Nat Simons, Rayden, Rozalén, Sidecars, Smile, Triángulo de Amor Bizarro, Viva Suecia y Xoel López.

UN FESTIVAL MUY ESPECIAL Algunos de los grupos participantes han dado su opinión sobre el significado del festival. Por ejemplo, Jorge González, de Vetusta Morla, que despegó tras su paso por Aranda en 2008 y 2009, decía en ‘The Huffington Post’: "Para mí es un buen referente de lo que se está moviendo, de la escena emergente y de bandas consolidadas. Casi todos los años traen una o dos bandas importantes extranjeras, pero el secreto del Sonorama es que ha sabido combinar muy bien la música de la escena nacional con la integración del festival dentro de Aranda y que la ciudad viva el festival como propio. La gente del lugar está muy involucrada con este encuentro y el ambiente que se respira dentro del propio pueblo más allá del festival.

Es muy especial: las plazas invadidas de música, la gente se levanta para tomarse unos vinos... y el que tiene suficiente hambre se come un corderazo".

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PRESURA SONORAMA, LA FÓRMULA PERFECTA

SONORAMA CREÓ 200 PUESTOS DE TRABAJOS DIRECTOS Y TUVO UNA REPERCUSIÓN ECONÓMICA DE MÁS DE 10 MILLONES DE EUROS EN LA COMARCA.

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En ese mismo sentido hablaba en el mismo medio Alejandro Jordá, de Izal: "El Sonorama no sólo es un festival, acaba siendo un lugar en el que la gente come, bebe, ve conciertos y disfruta de una manera sana.

Se respira pasión por la música. Es algo adictivo, para nosotros es una tradición".

O Jorge Martín, de La Habitación Roja: “Es un festival muy especial y nos sentimos muy identificados con su filosofía y con su público. Creo que se ha convertido en el festival de la música independiente española por excelencia. Hay una comunión increíble entre público, grupos y organización; y ha conseguido llegar a la categoría de clásico, creciendo con

cabeza y responsabilidad. Se ha sabido integrar también en la ciudad, en la gastronomía (también al entorno y los alrededores), de manera que lo que ocurre en las calles de Aranda o incluso en el camping es tan relevante como lo que ocurre en el recinto.

Además han conseguido unir a diferentes generaciones del rock y el pop español con carteles variados y eclécticos, y de paso recuperar a algunos clásicos a veces injustamente olvidados. Siempre conforman una muestra de la actualidad sin renunciar al pasado, al lugar de dónde venimos y que es lo que no has hecho llegar hasta aquí. Tienen memoria, presente y un futuro ilusionante".

LOS AYUNTAMIENTOS; MOTOR DE LA REPOBLACIÓN DESDE LA FEMP IMPULSAMOS TOMAR EN CONSIDERACIÓN UNA NUEVA VARIABLE, LA DE “DESPOBLACIÓN”, A LA HORA DE ASIGNAR FONDOS EUROPEOS, PORQUE SABEMOS QUE, PEQUEÑOS Y GRANDES, VIVIMOS EN UN ENTORNO EUROPEO, GLOBAL, QUE EVOLUCIONA Y DEL QUE NO PODEMOS NI DEBEMOS SUSTRAERNOS.

TEXTO JESUS TURVIDÍ FEMP p. 59

U

na buena parte de los Alcaldes de este país, los de los municipios más pequeños, siguen entendiendo su trabajo en el Ayuntamiento como una tarea centrada, más que en nada, en las personas; en todas aquéllas de las que son vecinos, las que les paran en la calle para preguntar, las que les abordan en la plaza, a cualquier hora, para proponerles una solución a “esta fuente que moja y encharca el suelo”; las que les recuerdan “que somos mayores” y propensos a caídas cuando la calle no está bien; todas y cada una de esas personas que, con sus demandas y propuestas cotidianas, centran lo que en las ciudades y en los medios de comunicación se llama “vida política”, y que en los pueblos se desarrolla frecuentemente con un esfuerzo que palía, y no siempre con garantías de éxito, la falta de recursos.

Cuando la Alcaldesa de un pueblo de menos de seiscientos habitantes es reconocida con un premio por impulsar, con el acuerdo unánime de todos los Concejales de su localidad, la exención del pago de tasas municipales a aquellos vecinos que llevan sus hijas e hijos pequeños a la escuela infantil, todos aplaudimos su iniciativa porque entendemos que se trata de una medida útil para frenar la despoblación, una medida “exportable” a otros municipios que pierden habitantes y que podrían suscribir otros Alcaldes, sin duda, todos los de los más de 3.000 municipios sin niños en esa edad.

Pero, nuevamente, se trata de una actuación que conlleva un coste, en este caso por ausencia de ingresos, y no todos los Consistorios afectados por la despoblación están en condiciones financieras para asumirlo, ni esta propuesta ni otras relacionadas, por ejemplo, con ventajas fiscales para empresas que, de instalarse en el territorio municipal, podrían atraer población.

Todos aquéllos que, con mayor o menor profundidad, conocemos el medio rural español, en especial el de la España interior, sabemos que sostener la población en el territorio no es gratuito, que el esfuerzo y las buenas iniciativas, incluso esas que muchos calificarían de “voluntaristas”, no son suficientes. Tienen que venir

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acompañadas de recursos, y de inversión, la que, en muchos casos, puede tener su origen en los propios ahorros, en su superávit, porque gestionar una Entidad Local de pequeño tamaño no supone ser un gestor deficiente. Más bien lo contrario y, además, imaginativo.

Desde la FEMP venimos alertando de los problemas que la despoblación de los territorios trae consigo, problemas humanos, sociales, y también económicos y ambientales, entre otros muchos. Por eso, en 2015, en el marco de XI Pleno de la Federación, se impulsó la creación de una Comisión de Trabajo específica. Y más allá, incluimos la despoblación como una cuestión de carácter transversal en los programas de las demás Comisiones y de buena parte de las políticas y reivindicaciones que se emprenden desde aquí.

" LA DESPOBLACIÓN EN ESPAÑA INCLUYE LA NECESIDAD DE CONTAR CON RECURSOS HUMANOS Y TAMBIÉN MATERIALES".

En los últimos meses hemos negociado destinar el superávit municipal en un abanico ampliado de inversiones financieramente sostenibles, un nuevo espectro de destinos que, en muchos casos, son especialmente adecuados para dar atención y asentar población.

Abogamos, además, por impulsar el proceso negociador de un nuevo modelo de financiación local al mismo tiempo que se negocia la financiación autonómica, porque ese matiz, también en este caso, es fundamental para impulsar políticas de repoblación y contra la despoblación. Y pedimos flexibilizar la regla de gasto, porque creemos que todos los municipios tienen que tener posibilidades de crecer invirtiendo sus ahorros para cubrir las necesidades de sus vecinos.

Y también desde la FEMP impulsamos tomar en consideración una nueva variable, la de “despoblación”, a la hora de asignar fondos europeos, porque sabemos que, pequeños y grandes, vivimos en un entorno europeo, global, que evoluciona y del que no podemos ni debemos sustraernos.

Sin excepción, el gran número de propósitos elaborados en los últimos años para combatir la despoblación en España incluyen la necesidad de contar con recursos humanos, y también materiales, que resulten suficientes durante un periodo de tiempo prolongado, dado el amplio horizonte imprescindible para detener, en primer término, e, intentar revertir, en segundo, el fenómeno de la despoblación.

En la FEMP, como representantes de todos los Gobiernos Locales, hemos fomentado la reflexión, el intercambio de experiencias, los proyectos piloto y la búsqueda de soluciones. Hace tiempo que la despoblación, aquí en la Federación, ha cambiado de perspectiva, y ahora es otra, la de la reversión, la que marca nuestro trabajo. Nos movemos conscientes del papel que los municipios tienen a la hora de conformar la articulación territorial de un país y, sobre todo, la cohesión social entre los habitantes, afectados por procesos tales como el envejecimiento, la dispersión de los núcleos, la continuada caída de la natalidad o la pérdida paulatina de residentes. Por eso queremos estar ahí, en todos y cada uno de los foros en los que haya una idea, una iniciativa o una propuesta que sirva para recuperar y dar vida a nuestros territorios. p. 61

ILUSTRACIÓN LOLA GÓMEZ p. 62

UN CERDO VOLADOR EN EL BURGO Virrey Palafox, Tierras del Cid y Cives Mundi abren El Hueco Oxma para catalizar el talento emprendedor de la comarca.

TEXTO COSME DE ULIBARRI

“Bienvenidos a El Hueco Oxma, un espacio para incentivar la innovación y el emprendimiento en el medio rural. El espíritu que nos mueve es el de El Cerdo Volador, el Pigasus, que John Steinbeck usaba como su particular sello o firma. El autor de ‘Las uvas de la ira’ acompañaba el símbolo de la frase latina ‘Ad astra per alas porci’, que significa ‘hasta las estrellas en las alas de un cerdo’. Es, por tanto, una metáfora de lo que parece imposible, pero que, con esfuerzo, se cumple. ¿Te montas con nosotros en nuestro alado animal?”.

Este es el texto que aparece en el reverso de una postal que se imprimió con motivo de la apertura, el pasado 19 de enero, de El Hueco Oxma. En el anverso, por supuesto, la figura del cerdo volador que se cita en el texto, una ilustración de la diseñadora Lola Gómez.

El Hueco Oxma abrió “sus instalaciones de El Burgo de Osma de la mano de Virrey Palafox, que se ha convertido, como explicó Armando García, en «parte necesaria e imprescindible», ya que en sus primeros contactos surgió la idea de que «hacía falta hacer algo que estuviera relacionado con innovación y queríamos p. 63

PRESURA EL HUECO OXMA

" Si los mimbres con los que se ha empezado a tejer este Hueco Oxma son la generosidad de unos y otros creo que ilusiona más todavía para poder conseguir el reto". formar parte de ese proyecto» y por eso cedieron casi 500 metros del Museo del Cerdo para convertirse en la sede física de esta iniciativa y en la primera antena de El Hueco fuera de la capital”, contaba el periódico ‘Heraldo-Diario de Soria’, del que tomamos también algunas partes de esta crónica.

En aquella inauguración también estuvo la consejera delegada de la empresa hostelera burgense, Beatriz Martínez, quien mostró su satisfacción con esta apertura y confió en que «algún joven se anime a quedarse, ya que El Burgo es un sitio fabuloso para vivir».

Por su parte, Joaquín Alcalde, como director de El Hueco Soria aseguró que el objetivo de este espacio es

FOTOGRAFÍAS JORDAN FERNANDEZ

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convertirse en «catalizadores iniciales para que este espacio de emprendimiento social pueda salir adelante», apostando por transferir el conocimiento y la experiencia de la capital a la comarca burgense y agradeciendo la colaboración de la asociación Tierras Sorianas del Cid. Ahora se trata de que «el dinero invertido aquí va a revertir en desarrollo en esta comarca», reconoció Alcalde, mientras recordaba que se trata de un espacio abierto y «al que vengan personas con ganas de hacer cosas» y que gracias al coworking «aquí cabemos todos», confiando en que los burgenses «lo sientan como suyo».

Javier Martín Olmos, como gerente del Grupo de Acción Local, destacó que se trata de un espacio «de ilusión» y recordó que «la innovación la hacen las personas no los locales» y por eso confió en que el casi centenar de personas que acudieron al

PRESURA EL HUECO OXMA

FOTOGRAFÍAS JAIME DÍEZ

Open Space fueran los primeros innovadores y apostando por la juventud.

Los inicios serán difíciles, pero trasladarán hasta El Burgo de Osma proyectos de patrimonio y personas mayores, como «proyectos de bandera», en los que ya están trabajando.

Antonio López, responsable de Cives Mundi precisó que «si los mimbres con los que se ha empezado a tejer este Hueco Oxma son la generosidad de unos y otros creo que ilusiona más todavía para poder conseguir el reto» y confió en que se comience a hacer uso del espacio próximamente.

Para inaugurar El Hueco Oxma se llevó a cabo lo que se llama Open Space, algo así como un taller participativo, en el que se contó con la participación de los asistentes, pero también con los ejemplos que pusieron emprendedores que desarrollan sus proyectos en Soria a través de El Hueco, como La Exclusiva, Megara y Fora, entre otros.

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GRUPO DE TRABAJO DE DESPOBLACIÓN Y ENVEJECIMIENTO CALRE 2018

Asambleas Legislativas Regionales Europeas de seis Estados miembros se han adherido a esta iniciativa, principalmente de España e Italia y también de Alemania, Austria, Bélgica y Portugal.

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PRESURA CALRE 2018

El papel de los parlamentos regionales europeos frente al reto demográfico: el Grupo de Trabajo sobre Despoblación y Envejecimiento El Grupo de Trabajo sobre Despoblación y Envejecimiento de la Conferencia de Asambleas Legislativas Regionales Europeas (CALRE), que coordina por segundo año consecutivo la Presidenta de las Cortes de Castilla y León, Silvia Clemente Municio, fue creado en la Asamblea Plenaria de la CALRE celebrada en 2016 ante la necesidad, que cada día se hace más evidente, de reivindicar desde los parlamentos regionales la importancia de combatir la Despoblación y Envejecimiento para el futuro desarrollo económico de las regiones europeas.

Forman parte del Grupo de Trabajo un total de 18 Asambleas Legislativas Regionales Europeas, que pertenecen a 6 Estados miembros: España, Italia, Alemania, Austria, Bélgica y Portugal. Su principal objetivo es el de establecer una estrategia europea que haga frente de forma eficaz al reto que implican la despoblación y el envejecimiento de la población a escala regional en la Unión Europea, impulsando la integración expresa de las consideraciones demográficas en los diferentes ámbitos políticos de decisión para el marco europeo posterior a 2020.

Si bien estaba previsto inicialmente que los trabajos del Grupo se desarrollaran a lo largo de 2017, en el plenario de CALRE celebrado en Sevilla el pasado mes de octubre se acordó la prórroga de las tareas durante un año más, lo que sin duda permitirá profundizar en los resultados obtenidos.

Estructura y conclusiones del trabajo realizado por el Grupo a lo largo de 2017 El grupo dio inicio a sus tareas mediante la realización de un Plan de Trabajo, orientado a implicar de forma activa y desde el principio a todas las Asambleas que lo integran.

Como punto de partida, se procedió a elaborar un diagnóstico socioeconómico preciso sobre las especificidades presentes en cada una de las regiones integrantes del grupo. Posteriormente, se organizaron diversas jornadas con expertos nacionales y extranjeros, orientadas a analizar aspectos fundamentales relacionados con el cambio demográfico y poner en común proyectos y actuaciones a escala regional que constituyen auténticos ejemplos de buenas prácticas para fijar población. Asimismo, se celebraron entrevistas con miembros representantes de la Comisión Europea encargados del desarrollo de las futuras políticas europeas, con el objetivo de plantear de forma directa las reivindicaciones de las regiones del Grupo sobre la necesidad de abordar estrategias específicas para combatir la despoblación.

Todo este esfuerzo llevado a cabo por el Grupo de Trabajo en el primer año de su andadura ha ido dejando constancia de determinados elementos esenciales que se deben tener en cuenta a la hora de establecer una estrategia demográfica eficaz.

En particular, se puso de manifiesto el hecho de que, para fijar población, debe realizarse una planificación territorial que se adapte a las necesidades locales y regionales particulares de cada territorio, huyendo de fórmulas generalistas. Cada territorio tiene sus especip. 67

PRESURA CALRE 2018

ficidades y posee valores propios y diferenciados, que deben identificarse y potenciarse de forma adecuada para favorecer su desarrollo.

También se puso de relieve la absoluta necesidad de desarrollar al máximo las infraestructuras tecnológicas, asegurando que la banda ancha alcance los territorios más remotos, lo que resulta imprescindible para facilitar todos los servicios que requiere la población en igualdad de condiciones, tanto de cantidad como de calidad.

Es importante asimismo estar atentos ante posibles oportunidades asociadas al cambio demográfico, considerando también los efectos positivos de este fenómeno. Aunque pueda resultar paradójico, el problema poblacional también genera nuevos mercados emergentes aún no valorados de forma suficiente, tales como los dirigidos a cubrir las necesidades de una población más envejecida (Silver Economy).

Como ha podido contemplarse a través de casos singulares de estudio expuestos en los encuentros celebrados en el Grupo, se analizó el potencial del medio rural que cuenta con una gran riqueza de recursos endógenos que ayudan a preservar la biodiversidad y el paisaje de los territorios. En particular, en el caso de Castilla y León, destaca la riqueza asociada al sector agrario y agroalimentario, el patrimonio cultural y el turismo.

Al mismo tiempo, el trabajo realizado nos muestra un progresivo abandono de las áreas rurales, con especial incidencia en las consideradas como áreas de montaña; la sociedad moderna avanza, cada día más, hacia el modelo territorial urbano. Este hecho resulta especialmente preocupante, ya que los habitantes del medio rural juegan un papel esencial en el futuro de las regiones, por lo que resulta de suma importancia revitalizar estos territorios y generar atracción en ellos para que los jóvenes vuelvan al medio rural.

Trabajos en desarrollo durante 2018, año clave en la determinación de la próxima programación financiera europea Ante este escenario, el Grupo de Trabajo ha aprobado el pasado 15 de marzo el programa de actividades previstas para el 2018. Este programa, que toma como base los resultados alcanzados durante los trabajos desarrollados a lo largo de 2017, centra el desarrollo de p. 68

sus actividades en el momento clave que vivimos en la actualidad, un momento en el que el futuro de la política de cohesión y el futuro período de programación financiera de la Unión Europea posterior a 2020 se encuentra en pleno debate.

Además, cabe destacar que la Política de Cohesión europea, que celebra este año su 30 aniversario, se presenta como un instrumento al servicio de los territorios que promueve la innovación y el intercambio de ideas entre las regiones implicadas.

No obstante, es necesaria una mayor coordinación entre los diferentes fondos existentes para mejorar su efectividad. Por ello, resulta necesario continuar haciendo una labor de concienciación y de sensibilización a escala europea: hemos de tener presente que, durante el próximo mes de mayo la Comisión Europea lanzará la propuesta de programación financiera posterior a 2020.

En coherencia con ello, el pasado mes de febrero el Grupo de Trabajo de Despoblación y Envejecimiento de la CALRE elaboró un documento de posición que presentó a la consulta pública de la Comisión Europea sobre el futuro de los fondos en la política de cohesión posterior a 2020. Este documento destaca la necesidad de incluir, de forma expresa y diferenciada, una dotación finalista de fondos para intensificar el desarrollo de sectores de potencial de crecimiento en el medio rural, tales como el turismo, la agroalimentación y el sector forestal.

De forma complementaria, se va a redactar un documento que analice la propuesta del futuro marco financiero desde el punto de vista de la despoblación y el envejecimiento, que refleje la opinión conjunta del Grupo. El fenómeno de la despoblación constituye un elemento clave para el futuro de la política de cohesión; por consiguiente, debe quedar claramente reflejado en su programación financiera. Esto permitirá contribuir al refuerzo del Proyecto europeo, atendiendo a las demandas de los ciudadanos y a las necesidades reales de los territorios.

Por otra parte, el Grupo de Trabajo va a analizar en profundidad el impacto que puede tener sobre los territorios la propuesta de presupuesto europeo que presentará la Comisión Europea el próximo 2 de mayo; los resultados de dicho análisis serán expuestos y deba-

PRESURA CALRE 2018

tidos con la Comisaria para la política regional europea, Corina Cretu, con quien se ha programado una reunión que tendrá lugar en mayo.

A la vez, se va a continuar trabajando a escala local, a través de encuentros con los principales actores de desarrollo económico en cada una de las nueve provincias de Castilla y León, territorio que puede considerarse como modelo de estudio a efectos de demografía y potencialidades de desarrollo. Se pretende con ello determinar las principales necesidades que afrontan estas áreas y conocer las mejores prácticas puestas en marcha sobre el territorio. Prácticas, que se darán a conocer a través de un Foro web que se pondrá en marcha en el marco de actividades programadas por el Grupo de Despoblación y Envejecimiento para el año 2018.

En definitiva, es necesario conseguir que el presupuesto europeo posterior a 2020 reconozca la implicación transversal que tiene la despoblación y el envejecimiento para el futuro de Europa, para alcanzar un desarrollo equilibrado y sostenible de los diferentes territorios que componen la Unión.

Todos los esfuerzos que se realicen en este sentido resultan necesarios y, a través del Grupo de Trabajo sobre Despoblación y Envejecimiento, los parlamentos europeos afrontan de forma decidida su responsabilidad y su innegable papel protagonista en cada territorio.

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SORIA 2049 La Fundación Princesa de Girona ‘exprime’ el talento de 172 jóvenes sorianos para luchar contra la despoblación.

TEXTO Ma JESUS M. CRESPO FOTOGRAFÍA JORDAN FERNANDEZ El pasado mes de abril, 172 chicos y chicas de diversos colegios de la provincia pusieron de manifiesto que la juventud soriana bulle de ideas para luchar contra la despoblación. Así lo demostraron el Reto que les propuso la Fundación Princesa de Girona, que por segundo año consecutivo eligió El Hueco para una de las proclamaciones de sus premios (el de Mejor Entidad Internacvional, que ganó la francesa Article 1).

Durante 180 minutos, dirigidos por Xavier Verdaguer, un emprendedor de referencia en España y fuera de ella, se dividieron en 24 grupos y dieron rienda suelta a su talento. La creación de casas rurales en núcleos despoblados, realización de productos autóctonos sorianos, carreras universitarias relacionadas con el aprovechamiento de los recursos naturales de la provincia, creación de aplicaciones y de redes sociales... Las propuestas fueron muy variadas, con el objetivo cumplido.

«Nunca habíamos hecho nada así y es muy interesante. Muy útil», asep. 70

PRESURA PREMIO PRINCESA GIRONA

guraron los estudiantes sobre la metodología emprendedora, aunque reconociendo que algunas ideas «es difícil que se lleven a cabo, a no ser que tuviéramos ayuda y el Gobierno nos hiciera caso», matizaron.

Finalmente ganó el proyecto titulado ‘Soria 2049’. “Soria 2049, una provincia despoblada donde apenas quedan dos habitantes, pero con ideas revolucionarias que van potenciando el territorio hasta conseguir que se convierta en un lugar atractivo al que todos quieren ir. ¿A quién no le gusta conocer los sitios de rodaje de sus series favoritas?

Ese es el principal argumento que vendió el portavoz del grupo, Ramón Bromley, que sirvió de tirón a la idea, a la que los jóvenes estudiantes llegaron utilizando una metodología emprendedora, consistente en superar diferentes fases para convertir un problema en una oportunidad”, contaba el periódico local ‘Heraldo-Diario de Soria’.

Esta idea de cinco chicas y un chico de los institutos Machado, Espino y Santa Catalina en El Burgo fue la ganadora a juicio del público (que fue el que votó), pero hasta tal punto quedó igualado el resultado que el segundo equipo también viajará a Girona en junio para recibir el premio, según comunicó la directora de la Fundación, Mónica Margarit, ensalzando del mismo modo la idea de aprovechar la resina soriana, en una transformación de calidad, para que sea utilizada en la construcción de instrumentos musicales. Los arcos necesitan resina, destacó Guillermo Alemán, portavoz del grupo finalista, con participantes del Instituto Machado y de Las Ramblas de San Esteban.

Más info en www.repoblacion.es

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La segunda edición de Presura se celebrará en Soria del 9 al 11 de noviembre de 2018. La reina Letizia presidirá el Comité de Honor de la feria.

La segunda edición de Presura, la Feria para la Repoblación de la España Vacía, tendrá lugar en Soria los días 9, 10 y 11 de noviembre.

Presura persigue el mismo objetivo que el año pasado: hacer de las zonas con escasa densidad de población un territorio atractivo para vivir. En palabras de los organizadores: “Presura quiere seguir atrayendo a las personas emprendedoras de todo el país, seducirlas, que descubran que el medio rural es un mundo de oportunidades para poner en marcha sus ideas o negocios”.

TEXTO PEDRO URRUTIA FOTOGRAFÍA JORDAN FERNANDEZ

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PRESURA FERIA PRESURA 2018

Presura 2018 se presentó el pasado 17 de abril en el paraje denominado El Parquecillo, de Navaleno, con los bellísimos pinares de la localidad de fondo. En la rueda de prensa estuvieron Paulino Herrero, alcalde de Navaleno y presidente de ASPOPIVA; Roberto Lozano, director de la Fundación Oxígeno, de Burgos; Javier Martín, director gerente de Tierras Sorianas del Cid, y Joaquín Alcalde, director de El Hueco. Todos ellos, miembros del Comité Oraganizador de Presura.

La edición de 2017 se saldó con unas cifras que pueden calificarse como de éxito: más de 3.000 visitantes, la mitad de fuera de Soria, 60 expositores de toda España y una repercusión mediática valorada en 1.497.000 euros.

“Por primera vez, una iniciativa contra la despoblación tuvo repercusión en los medios de comunicación nacionales”, señalan los organizadores. p. 74

Pero, sobre todo, Presura supuso un cambio en la percepción que la España Vacía tenía de sí misma.

“La España poco poblada, castigada durante años, se miró en el espejo y se gustó”, comenta el director de Comunicación de la feria, Roberto Ortega. “Es lo que señala todo el mundo con el que henos hablado: Presura inyectó optimismo en el futuro del medio rural. Solo creyendo nosotros mismos en nuestras posibilidades lograremos salir adelante”, insiste Ortega.

PRESURA FERIA PRESURA 2018

La segunda edición de Presura va dirigida, de nuevo, a todas aquellas personas que están buscando una nueva vida lejos de la ciudad, de forma sostenible y que desean conocer las oportunidades que les brinda el medio rural para poner en marcha proyectos, emprendimientos… “Es importante destacar que no hablamos solo de gente que quiera venir sin más a vivir al mundo rural, sino de personas que aporten un valor añadido, que creen riqueza en el pueblo con sus proyectos; en resumen, nuestro objetivo es atraer talento emprendedor a las zonas rurales”, inciden los organizadores.

“El futuro de las zonas despobladas pasa por capturar ese talento emprendedor y para ello esas personas deben saber qué recursos les ofrecemos.

Podríamos decir que Presura persigue resolver el interrogante de por qué es una buena idea venir a vivir a Soria o a Teruel, o a cualquier zona de esa España Vacía, para poner en marcha tu idea o tu negocio”, continúan los organizadores.

REINA LETIZIA

LAS CIGÜEÑAS

La reina Letizia presidirá el Comité de Honor de la Presura, que también está compuesto por la comisionada del Gobierno para el Reto Demográfico, Edelmira Barreira; la presidenta de la Fundación Hazlo Posible, Catalina Parra; la directora ejecutiva de la Fundación Tomillo, Mercedes Valcárcel; la directora de Responsabilidad Corporativa de Coca-Cola Iberia, Ana Gascón; el director de la Cátedra sobre Despoblación y Creatividad de la Universidad de Zaragoza, Luis Antonio Sáez; el director del festival Sonorama, Javier Ajenjo, y Antonio López Calvín, presidente de Cives Mundi.

El cartel de este año de la feria es también obra de la diseñadora Lola Gómez, y las cigüeñas son sus protagonistas. ¿Por qué? “Porque las cigüeñas siempre vuelven y algunas ni se van”, explicó Gómez a los organizadores.

CARAVANA DE OPORTUNIDADES La novedad de este año en Presura será la Caravana de Oportunidades. Se trata de varias rutas por diversas localidades de la provincia para que los emprendedores puedan ver in situ lo que ofrece cada pueblo que se incluya en ese recorrido. Los asistentes a la feria que lo deseen podrán apuntarse a participar en esos trayectos, que se harán en autobús y que contarán con un guía y con un recibimiento especial en cada pueblo.

LA INSCRIPCIÓN PARA PARTICIPAR COMO EXPOSITOR YA ESTÁ ABIERTA EN LA PÁGINA WEB DE LA FERIA: WWW.REPOBLACION.ES

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“EN LOS PUEBLOS, ESPAÑA SE JUEGA SU FUTURO“ El secretario general del PSOE repasa en esta entrevista las medidas que tiene su partido en cartera para combatir la despoblación.

TEXTO ROBERTO ORTEGA Entrevista a Pedro Sánchez

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PRESURA ENTREVISTA A PEDRO SÁNCHEZ

S

oria tiene 88.830 habitantes, lo que supone una densidad de 8,63 habitantes por kilómetro cuadrado. Es el caso más extremo de lo que últimamente recibe el nombre de la España vacía. ¿Qué piensa cuando escucha estas cifras y otras como estas?

Principalmente, siento tristeza y preocupación.

La despoblación es el síntoma de un grave problema. El impacto de la despoblación en España tiene unas consecuencias devastadoras y sabemos que la mitad de nuestros municipios tienen un riesgo severo de desaparecer. España debe

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poner en marcha y de manera inmediata políticas de desarrollo territorial que, como en otros países de la Unión Europea, corrijan las desigualdades entre los ciudadanos del mundo rural y los del mundo urbano. En realidad se trata de garantizar equidad en las oportunidades sin importar el lugar de nacimiento, y esa es una obligación del Estado. Y siendo cierto que vivimos en la era de la movilidad, nadie debe verse obligado a dejar su casa por falta de esas oportunidades.

El problema de la despoblación no es nuevo, y lleva gestándose medio siglo, sin que se haya tomado ninguna medida.

PRESURA ENTREVISTA A PEDRO SÁNCHEZ

" ESPAÑA DEBE PONER EN MARCHA Y DE MANERA INMEDIATA POLÍTICAS DE DESARROLLO TERRITORIAL QUE, COMO EN OTROS PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA, CORRIJAN LAS DESIGUALDADES ENTRE LOS CIUDADANOS DEL MUNDO RURAL Y LOS DEL MUNDO URBANO". ¿Por qué cree que ha costado tanto asumir que la despoblación es un problema de Estado? ¿Lo considera usted como tal, como un problema de Estado?

Efectivamente, la despoblación es un problema de Estado y un problema grave. Hay explicaciones antropológicas que podrían fundamentar la afirmación de que la relación de nuestro país con las zonas rurales durante las décadas de los años 40, 50 y 60 del siglo pasado, que fue cuando se produjeron las mayores migraciones, y que fue traumática para esas generaciones. Las causas de aquel abandono eran el hambre y la necesidad de encontrar un futuro para miles de familias a las que el campo sólo ofrecía miseria.

Esto sucedió también en otros lugares de Europa desde la revolución industrial o en las posguerras. En la mayoría de ellos existen leyes que han dado instrumentos al mundo rural para garantizar su desarrollo y equilibrar su población.

España, por razones diversas, no lo ha hecho y hoy sufrimos las consecuencias.

El nombramiento de una comisionada para el reto demográfico fue recibido con expectación, pero sin ocultar un

enorme escepticismo. ¿Ha hablado de ello con el presidente del Gobierno? ¿Ha hablado usted con la comisionada?

De momento lo que sabemos es que ha transcurrido más de un año desde su nombramiento y aún hoy, no tenemos constancia de cuál es la política del Gobierno frente a este problema. La comisionada no tiene recursos, ni que sepamos un plan para actuar contra la despoblación. El Gobierno guarda en un cajón la Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural que se aprobó con el Gobierno de José Luís Rodríguez Zapatero y que era un excelente instrumento para mitigar los problemas de la despoblación. Su falta de interés por este tema es más que evidente.

Nosotros creemos que frenar la despoblación requiere no solo del compromiso moral del Estado y del gobierno de turno sino de un consenso general que ayude a establecer un plan de actuación concreto, acompañado de fuertes inversiones. En este sentido, ¿qué propondría su partido?

Efectivamente se necesita un Plan, consenso y compromiso político. En primer lugar debemos dar herramientas a los alcaldes de los municipios rurales. Ellos son los que mejor pueden combatir la despoblación, y a la vez, debemos diseñar un nuevo marco normativo para estos pueblos que hoy están en riesgo. Pero el Plan contra la despoblación no solo requiere recursos, requiere también repensar la escuela rural, la conexión de estas zonas con la universidad y la investigación para aplicar el I+D, que permita dar valor añadido a los productos locales, requiere un impulso a las comunicaciones y poner en marcha todo un abanico de incentivos para que las empresas apuesten por el mundo rural.

Incentivos en la fiscalidad, en la formación y en la adecuación de marcos normativos que hoy son disuasorios para la iniciativa empresarial y el emprendimiento, por su complejidad.

Y también recursos. Lamentablemente con el Gobierno del Partido Popular no solo hemos perdido los recursos de la ley del 2007, a la que p. 79

PRESURA ENTREVISTA A PEDRO SÁNCHEZ

me refería anteriormente, sino que los fondos del segundo pilar de la PAC han ido reduciéndose progresivamente y perdiendo su capacidad para impulsar el desarrollo rural y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del mundo rural que es el objetivo para el que van destinados.

ral es muy deficiente o muy cara. ¿Cómo se puede atraer población si se falla en esas infraestructuras básicas? ¿Cómo resolvería el PSOE este problema?

Esta es la cuestión a la que me refería en la pregunta anterior cuando hablábamos de las oportunidades. Efectivamente, no se puede pensar en desarrollo rural en el siglo XXI sin garantizar una buena conexión a las redes. Nosotros somos partidarios de imitar lo que han hecho países como Francia: elaborar un Plan de desarrollo y una agenda para los servicios rurales y las infraestructuras. Y este plan debe abordar las conexiones digitales, pero también las cuestiones relacionadas con la movilidad en las tramas donde transcurre la vida de los ciudadanos, el acceso a la formación, a la salud y todos aquellos ámbitos vitales para una persona.

" ESPERO QUE EN EL FUTURO ESA ESPAÑA QUE HOY LLAMAN VACÍA SEA UNA ESPAÑA LLENA DE OPORTUNIDADES".

Los expertos son realmente pesimistas sobre la posibilidad de revertir el problema de la despoblación y, por lo tanto, es muy probable que estemos ante la última oportunidad para salvar la España vacía. ¿Es consciente usted personalmente, su partido, sus parlamentarios, sus cargos electos de esta situación? ¿Comparte esta situación de urgencia?

Nuestra convicción es absoluta. Por ello nuestra Ejecutiva cuenta con personas que trabajan sobre esta materia de manera específica en el ámbito de las zonas de montaña que son las más castigadas por la despoblación. Estos últimos meses hemos trabajado a fondo propuestas para configurar las políticas que desarrollaremos desde el Gobierno. Creo que el trabajo que durante estos años ha hecho el PSOE en las Cortes y en las comunidades autónomas nos avala. Para nosotros este es un objetivo prioritario.

Probablemente las nuevas tecnologías, la economía social, la innovación social y el empuje particular de los emprendedores abren grandes posibilidades para la España despoblada y para el mundo rural. Pero, en muchas ocasiones, se lucha contra molinos. Un ejemplo muy concreto: la conexión a internet en el medio rup. 80

En El Hueco, editor de esta revista y promotor de la feria Presura, creemos que la innovación social, la economía social y las empresas sociales son herramientas fundamentales para abordar el problema que nos ocupa. ¿No va siendo hora de establecer medidas que las estimulen y las apoyen específicamente?

Por supuesto, el término innovación es consustancial a nuestro tiempo. Sin innovación no hay economía y además, la economía social es fundamental para encontrar nuevas maneras de adaptar antiguas fórmulas que ya funcionaban en el mundo rural, donde la cooperación formó parte de la cultura de nuestros pueblos. Por tanto, es obvio que hay que establecer medidas de apoyo y estímulo a estas empresas. ¿Estaría en condiciones de anticiparnos las primeras medidas que tomaría su Gobierno contra la despoblación?

La primera sería, sin duda, actualizar la Ley del 2007 y poner en marcha los mecanismos que ya preveía la ley para el impulso del desarrollo rural.

“ LA ECONOMÍA SOCIAL ES FUNDAMENTAL PARA ENCONTRAR NUEVAS MANERAS DE ADAPTAR ANTIGUAS FÓRMULAS QUE YA FUNCIONABAN EN EL MUNDO RURAL, DONDE LA COOPERACIÓN FORMÓ PARTE DE LA CULTURA DE NUESTROS PUEBLOS”. p. 81

EL GOBIERNO GUARDA EN UN CAJÓN LA LEY DE DESARROLLO SOSTENIBLE DEL MEDIO RURAL QUE SE APROBÓ CON EL GOBIERNO DE JOSÉ LUÍS RODRÍGUEZ ZAPATERO Y QUE ERA UN EXCELENTE INSTRUMENTO PARA MITIGAR LOS PROBLEMAS DE LA DESPOBLACIÓN.

Ahora bien, el problema de la despoblación requiere de un ámbito ejecutivo que sea capaz de desarrollar el plan al que me refería anteriormente. Un ámbito que coordine las acciones del estado, las comunidades autónomas y las administraciones locales, un ámbito capaz de coordinar e impulsar un cambio de paradigma en las políticas que afectan al mundo rural en su conjunto. Diría más, un cambio en la perspectiva, el mundo rural debe dejar de ser un problema para convertirse en una oportunidad. ¿Qué mensaje trasladaría a esas personas que viven en uno de los miles de pueblos de España que en un cuarto de siglo se quedarán completamente vacíos?

Yo les diría que soy plenamente consciente de sus dificultades y a la vez soy consciente de la trascendencia que esos pueblos, esos lugares por remotos que sean, tienen para el conjunto de la sociedad española. Es allí, en esos pueblos, donde nos jugamos nuestro futuro. En el cuidado de sus bosques, en la gestión del agua, de mucha de la energía que consumimos o de la calidad p. 82

de nuestros alimentos. Ellos son el corazón de nuestro país y por ello les digo que vamos a pelear juntos por el futuro de esa España que merece una oportunidad.

Por último, ¿cómo cree que será esa España vacía de aquí a 20 años? ¿Y a 50?

Yo espero que esa España que hoy llaman vacía sea una España llena de oportunidades.

Es cierto que las tendencias de la globalización favorecen a las ciudades y las megalópolis. Pero no es menos cierto que la sostenibilidad de esas ciudades se verá seriamente comprometida si no existen equilibrios con los entornos rurales.

Por tanto, debemos empezar ahora a construir esos equilibrios para que un desarrollo territorial inteligente nos permita revitalizar nuestra geografía y dar de nuevo un futuro a nuestros pueblos.

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