18 correntecontínua
diversas equipes em aumentar a produtividade, reduzindo as perdas técnicas e as perdas financeiras”, declara o diretor de Produção e Comercialização, Wady Charone, que fez a palestra de abertura da cerimônia. Na foto abaixo, Charone é o segundo, da esquerda para a direita. No evento, foram premiadas as unidades regionais do Pará, Maranhão, Amapá, Mato Grosso, Rondônia, Tocantins e Roraima, além das usinas hidrelétricas Tucuruí, Samuel e
Melhorias - Um dos requisitos para o sucesso da aplicação do TPM é o ciclo de melhorias contínuas (lopping infinito). O desafio é fazer com que haja uma uniformidade na aplicação da metodologia em todas as instalações da Empresa. “Nós temos instalações que estão distantes de outras na aplicação do processo TPM. O nosso foco será colocar as instalações que estão com baixo rendimento em programas de aceleração para diminuir a distância de qualidade que atualmente existe entre elas”, opina Charone. A repercussão do trabalho foi bastante positiva. Tanto que o professor Suzuki, um dos fundadores da metodologia TPM e auditor principal, pediu permissão para utilizar a apresentação feita por Charone num evento que ocorrerá na Alemanha. “É o nome da Eletrobras Eletronorte sendo divulgado como exemplo para o mundo. Isso demonstra que nós realmente estamos sendo vistos como uma Empresa inovadora ao aplicar a metodologia. Aproveito para agradecer a todos que estão atuando com muita garra e determinação para melhorar a organização, buscando sistematizar o processo metodológico TPM para sustentar as ações que visam a atender os nossos objetivos estratégicos”, conclui Charone.
O Sesi Nacional realizou, em São Paulo, a cerimônia de entrega do Prêmio Sesi de Qualidade no Trabalho - PSQT - Ciclo 2010. Ao todo, 18 empresas foram premiadas, e a Eletrobras Eletronorte, por meio da Superintendência de Produção Hidráulica, foi vencedora na categoria Grandes Empresas, área temática Gestão de Pessoas. O Prêmio é um reconhecimento público às empresas brasileiras que investem em práticas diferenciadas de gestão que possam, além de garantir da expansão dos negócios e aumentar a produtividade, valorizar a qualidade de vida dos colaboradores. A Superintendência de Produção Hidráulica da Eletrobras Eletronorte concorreu com a prática “Contrato de Gestão Individual”, implantado em 2008 e construído com base no Código de Ética e Conduta da Empresa. Na prática, ele é firmado entre empregados e a Superintendência com assinatura voluntária. Além de avaliar o desempenho do colaborador mediante o estabelecimento de metas específicas, o Contrato visa a contribuir para melhorar o rendimento dos processos internos e da produtividade, bem como a qualidade de vida no trabalho. O Contrato de Gestão Individual está implementado em todas as plantas hidrelétricas da Eletrobras Eletronorte: Tucuruí (PA), Curuá-Una (PA) e Samuel (RO). Amapá - Já a Regional de Produção do Amapá conquistou o segundo lugar nacional na categoria Grandes Empresas com práticas na área de Desenvolvimento Ambiental, premiação inédita, depois de ganhar por seis anos consecutivos o Prêmio Sesi em âmbito estadual. O gerente Regional, Marcos Drago, acompanhado por três colaboradores, recebeu a placa comemorativa ao PSQT Nacional e afirmou: “Para nós é uma vitória inédita, é um verdadeiro primeiro lugar essa premiação que dedicamos a toda a nossa força de trabalho, em especial à equipe do Sistema de Gestão Ambiental da Regional. Também conquistou o Prêmio Sesi na etapa estadual, a Regional de Transmissão de Rondônia-Acre. Representantes da Eletrobras Eletronorte recebem a premiação
Eletronorte
Eletronorte
Eletrobras
O comitê de premiação do Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) acaba de conceder o Prêmio TPM, em Tóquio, a dez unidades da Eletrobras Eletronorte. Trata-se da maior premiação concedida a uma empresa de geração e transmissão de energia elétrica no mundo. “Nós tivemos dois grandes destaques: o número de unidades aprovadas e a introdução de inovações no processo metodológico. A premiação é um reconhecimento aos esforços das
Prêmio Sesi: Eletrobras Eletronorte vence etapa nacional
Eletrobras
Circuito Interno
TPM: Eletrobras Eletronorte é exemplo para o mundo
Curuá-Una. Tucuruí já está na classe especial e deverá, daqui a dois anos, concorrer à mais elevada premiação concedida pelo JIPM, a Classe Mundial. Participaram também da premiação os engenheiros Antônio Augusto Pardauil, superintendente de Produção Hidráulica, representando as unidades geradoras da Empresa, e Airton Leopoldo Hass, gerente Regional da Transmissão do Pará, representando as unidades transmissoras. Na abertura do evento, Wady Charone apresentou um trabalho dividido em três partes. A primeira apresentava a Empresa e a organização estrutural. A segunda parte apresentava o motivo de se utilizar a metodologia TPM e a terceira mostrou a forma inovadora com a qual a metodologia está sendo aplicada. O trabalho destacou três pilares chaves: Melhoria Específica; Manutenção da Qualidade do Produto e Gestão Antecipada. Foi demonstrado o processo de interação das equipes de trabalho de cada pilar específico (Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, Meio Ambiente, Saúde e Segurança, Administrativo) com os pilares-chave. “O resultado dessa integração forma o Pilar de Sustentabilidade da Empresa”, explica Charone.
correntecontínua 19