خطة التنمية للعام المالي الجديد

‫ملحق (‪)1‬‬

‫التقــريـر األول‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫(هوصمع خط ر ر ررو)‬

‫مجهورية مصر العربية‬ ‫جملس النواب‬ ‫ـــــــ‬

‫الفصل التشريعى األول‬ ‫دور االنعقاد العادى الرابع‬ ‫ـــــــ‬

‫لجنة الخطة والموازنة‬ ‫ـــــــ‬

‫األستاذ الدكتور‪ /‬رئيس جملس النواب‬ ‫تحيةةة طي ةةة‪ ..‬و عةةةةد‪ ،‬فأتش ر ب نررأد لرراد كمررمع هذا ر‬ ‫الحظ ررع هوص ررمع كلج ررعد كنوعم ررو كل جل ر‬ ‫(خط ررو) ك ر يتض ر‬

‫ر‬

‫لح ر (‪ )1‬كلتق ي ر ل‬

‫عر‬ ‫ر عر‬ ‫كلتن م ررو م ررتا و (‪ )2022/21– 2019/18‬عع ه ررع كث ررع ‪ 2020/2019‬ن ج ررعت كتبض ررع ى‬ ‫ول ‪.‬‬ ‫جل‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫حتمعطمررع‬ ‫لررا ختررع ى ذتررا كلجنررو ق ر صررلمع كمررما كنع‪/‬ررا‪ /‬صررطبى سررعكا ق ر‬ ‫كهع فم عد جل ‪.‬‬ ‫لخط ررو توس ررطو ررا‬

‫وتفضلوا ق ول فائق االحترام والتقدير‪،‬‬

‫رئيس اللجنة‬ ‫أ‪ .‬د‪ .‬حسني عيسى‬

‫‪2019/6/19‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪ -1‬توصيات ومالحظات لجنة الشئون الدستورية والتشريعية‬

‫عن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام (‪)2020 / 2019‬‬ ‫ـــــــــــــــــ‬

‫أوالً‪ :‬مشروع خطة التنمية المستدامة للعام المالي ‪2020/2019‬‬ ‫العام الرابع من استراتيجية التنمية المستدامة‬ ‫رؤية مصر ‪2030‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫عقدت جلنة الشئون الدستورية والتشريعية اجتماعاً فى ‪ 29‬من مايو سنة ‪ 2019‬لنظر مشروع خطة التنمية‬ ‫االقتصادية واالجتماعية لوزارة العدل‪ ،‬وهيئاتها اخلدمية لعام ‪ 2020/2019‬وتورد اللجنة مالحظاتها فيما يلى‪:‬‬ ‫تنوه اللجنة إىل أنه مع مراعاة االزمة االقتصادية احلالية وعجز املوازنة العامة للدولة هذا العام إال أنها تناشد‬ ‫احلكومة ممثلة فى وزارة املالية ووزارة التخطيط واملتابعة واإلصالح االدارى بأن يتم التنسيق بني الوزارات الثالثة‬ ‫لتحقيق مطالب وزارة العدل فى ضوء اإلمكانيات املتاحة بقدر اإلمكان‪.‬‬ ‫فى البداية تؤكد اللجنة على‪:‬‬ ‫ ضرورة دعم السلطة القضائية التى هى أول ما يعكس واجهة الدولة المتحضرة واالستمرار فى تطـوير وتجديـد‬‫وسائل العمل بهذه السلطة الحيوية والتوسع فى استخدام األجهزة الحديثة والتطوير اإلدارى بما يتناسب مـع النمـو المطـرد‬ ‫فــى حجــم العمــل حتــى تهــبا أجهـزة العدالــة نــادرة علــى النهــود ببعبائهــا المت ازيــدة بمــا يحقـ تيســير جـ ار ا‬ ‫لسرعة الفهل فى المنازعا‬

‫والوهول بخدما‬

‫العدالة لى أعلى مستويا‬

‫وميسرة لكافة المواطنين ولتحقي األمن واألمان ‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫التقاضــى‬

‫القـدرة والكفـا ة لتحقيـ عدالـة سـريعة ونـاجزة‬

‫وقد الحظت اللجنة أن‪:‬‬ ‫ مشروع اخلطة االستثمارية لوزارة العدل وهيئاتها اخلدمية لعام ‪:2020/ 2019‬‬‫خاطب قطاع التنمية اإلداريـة والتخطـيط والمطالبـات الئيـائية بـواراد العـدرة واارد التخطـيط والمتابعـة‬ ‫واالصالح اإلداري بالمبالغ المطلوبـة لئطاعـات الـواارد لتـتمكن مـن تحئيـ أدـداف‪،‬اة وكلـل علـى النحـو‬ ‫اآلتي‪:‬‬ ‫ً‬ ‫أوال‪ :‬ديوان عام وزارة العدل‪:‬‬

‫أُعتمد لديوان و ازرة العدل بخطـة العـام المـال ‪ 2019/2018‬مبلـ ‪ 2.139.472.000‬جنيـ‪ ،‬ونـد‬ ‫تم الموافقة على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 2.245.502.000‬جني‪.،‬‬ ‫وذلك لتليبة طلبات وزارة العدل واجلهات املعاونة والتابعة هلا لتلبية مجيع املشروعات املقدمة خبطة ‪.2020/2019‬‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬اهليئات واجلهات القضائية األخرى‪:‬‬

‫‪ -1‬أسم اجلهة ‪ -‬القضاء والنيابة العامة‪:‬‬

‫أ ُ​ُعتمـ ــد للجهـ ــة بخطـ ــة العـ ــام المـ ــال ‪ 2019/2018‬مبل ـ ـ ‪ 10.420.550.000‬جنيـ ــ‪ ،‬ونـ ــد تـ ــم‬ ‫الموافقة على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 11.446.550.000‬جني‪.،‬‬

‫‪ -2‬اسم اجلهة ‪ -‬جملس الدولة‪:‬‬

‫أ ُ​ُعتمد للجهة بخطة العـام المـال ‪ 2019/2018‬مبلـ ‪ 1.922.150.000‬جنيـ‪ ،‬ونـد تـم الموافقـة‬ ‫على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 2.087.200.000‬جني‪.،‬‬

‫‪ -3‬اسم اجلهة ‪ -‬هيئة قضايا الدولة‪:‬‬

‫أُعتمــد للجهــة بخطــة العــام المــال ‪ 2019/2018‬مبل ـ ‪1.627.080.000‬جنيــ‪ ،‬ونــد تــم الموافقــة‬ ‫على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 1.895.550.000‬جني‪.،‬‬

‫‪ -4‬اسم اجلهة ‪ -‬هيئة النيابة اإلدارية‪:‬‬

‫أُعتمــد للجهــة بخطــة العــام المــال ‪ 2019/2018‬مبل ـ ‪ 2.187.100.000‬جنيــ‪ ،‬ونــد تــم الموافقــة‬ ‫على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 2.472.100.000‬جني‪.،‬‬

‫‪ -5‬اسم اجلهة ‪ -‬احملكمة الدستورية العليا‪:‬‬

‫أُعتمد للجهة بخطة العام المال ‪ 2019/2018‬مبل ‪ 127.540.000‬جني‪ ،‬وند تم الموافقـة علـى‬ ‫مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 150.375.000‬جني‪.،‬‬

‫‪2‬‬

‫‪ -6‬اسم اجلهة ‪ -‬دار االفتاء املصرية‪:‬‬

‫أُعتمد للجهة بخطة العام المال ‪ 2019/2018‬مبل ‪ 117.510.000‬جني‪ ،‬وند تم الموافقـة علـى‬ ‫مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 136.010.000‬جني‪.،‬‬ ‫المزمـة لجميـع نطاعـا‬

‫وتوصى اللجنة بيرورد عطا األولوية لتـوفير االعتمـادا‬ ‫أسوة بمبانى الو از ار األخرى فهى واجهة الدولة وهيبتها‪.‬‬

‫و ازرة العـدل وخاهـة أبنيـة المحـاكم‬

‫رئيس اللجنة‬

‫املستشار بهاء الدين أبو شقه‬

‫‪3‬‬

‫‪ - 2‬توصيات جلنة الشئون االقتصادية‬

‫بشأن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬

‫ت‪،‬دف الخطط التنموية التى تتبنادا الحكومة إلى تنفيك حامة من اإلصالحات ال‪،‬يكلية لدعم‬ ‫الئطاعات اإلنتاجية خاصة أنشطة الصناعة والتصديرة والتي تٌس‪،‬م في إصالح مناخ االستثمار وجكب‬ ‫مايد من االستثمارات المحلية واألجنبية لجنى ثمار برنامج اإلصالح االقتصادى واالجتماعى ‪.‬‬ ‫وككلل تحرص تلل الخطط على استمرارية اإلصالحات وتبنى مجموعة من اإلصالحات ال‪،‬يكلية‬ ‫األخرى الخاصة بسو العمر ة مع توجيه نسبة من االستثمارات الحكومية لتطوير البنية األساسية‬ ‫بحيث تكون أكثر جكباً لالستثمارات الخاصة والمحلية واألجنبيةة خاصة في قطاعات النئر والصناعة‬

‫والك‪،‬رباء وتطوير البنية التحتية وتوسيع الئاعدد اإلنتاجيةة باإليافة إلى تعايا برامج وحوافا مساندد‬ ‫الصادرات وتشجيع الصناعات التحويلية الموج‪،‬ة للتصدير واالستم ارر فى مساندد المشروعات‬ ‫المتوسطة والصغيرد والمتنادية الصغرة وكلل وصوالً لمست‪،‬دفاتنا الطموحة "التنمية المستدامة رؤية‬

‫مصر ‪. "2030‬‬

‫تثمن اللجنة توجيها‬

‫القيادة السياسية بضرورة تحقي معـدال‬

‫للعام المال ‪ 2020/ 2019‬وذلك من خمل زيادة معدال‬ ‫الهــح ال ــامل والمبــاد ار الطبيــة المختلفــة التـ بــدأ‬ ‫م روعا‬

‫اإلنفا على برامج همح التعليم وبرنامج التبمين‬

‫الدولــة فـ تطبيقهــا باإلضــافة لــى زيــادة اإلنفــا علــى‬

‫البنية األساسية مثل الطر والطانة ومياه ال رب والهرف الهح‬

‫ترى اللجنة ان هناك عدة‬ ‫تخط‬

‫ييـر مسـبونة للتنميـة الب ـرية بالموازنـة الجديـدة‬

‫معدال‬

‫نجا از‬

‫‪.‬‬

‫ند حققها االنتهاد المهرى خمل األربع سنوا‬

‫النمو حاجز الـ ‪ %5‬مع تراجع معدال‬

‫الماضية حيث‬

‫البطالة لى أنل من ‪ %9‬وانخفد معدل التضخم‬

‫لى نحو ‪ %13.8‬فى مارس ‪ 2019‬باإلضافة لى تحول العجز األولى بالموازنة العامة لى فائد للمرة‬ ‫األولى منذ ع ر سنوا‬

‫خمل النهف األول من عام ‪ 2019/18‬وبلغ‬

‫‪ 25.5‬مليار دوالر بنهاية عام ‪ 2018‬كما تنام‬

‫االحتياطيا‬

‫مليار دوالر بنهاية مارس ‪ 2019‬لتكفى بذلك تغطية الواردا‬

‫‪4‬‬

‫تحويم‬

‫المهريين بالخارج حوالى‬

‫الدولية من النقد األجنبى لتهل لى ‪44.1‬‬

‫لفترة تزيد على ثمانية أ هر ‪.‬‬

‫مرتفعة‬

‫وبالنظر لى المستوى الدولى تعد هذه المعدال‬

‫وتضع مهر فى مقدمة االنتهاديا‬

‫النمو بمنطقة ال ر األوسط و مال فريقيا وهو ما دفع المؤسسا‬

‫سريعة‬

‫الدولية كالبنك الدولى وهندو النقد الدولى‬

‫لإل ادة ببدا االنتهاد المهرى وبرنامج اإلهمح االنتهادى واعتباره نهة نجاح ومن ثم رفع تقديراتهم‬ ‫لمعدال‬

‫النمو المتونعة خمل العامين القادمين فضم عن مسارعة المؤسسا‬

‫العالمية للتهنيف االئتمانى‬

‫لرفع تهنيفهم لمهر لى المستوى اإليجابى والمستقر‪.‬‬ ‫كما تتابع اللجنة توجيها‬ ‫المال لتحسين القد ار‬ ‫جميع المجاال‬

‫القيادة السياسية للحكومة بتر يد اإلنفا العام واالستمرار ف جهود اإلهمح‬

‫المالية للدولة وتوفير الموارد المزمة لتحسين الخدما‬

‫األساسية المقدمة للمواطنين ف‬

‫باإلضافة ل دعم جهود تطوير البنية التحتية باعتبارها من أسس عملية التنمية وزيادة اإلنتاج‬

‫وكذلك جهود الحكومة لتعمي‬

‫التهنيع المحل‬

‫وزيادة الهاد ار‬

‫من السلع يير البترولية بما يسهم ف‬

‫استدامة مهادر النقد األجنب ‪.‬‬ ‫كــذلك تاتــابع اللجنــة ببــال االهتمــام مــا هــرح‬

‫بــ‪ ،‬الحكومــة ب ــبن المســتهدف خــمل عــامى‬

‫‪ 2020/‬هو مواهلة النمو االنتهادى المرتفـع ليسـجل ‪ %6‬فـى ‪ 2020‬بالمقارنـة بنسـبة نمـو بلغـ‬

‫‪2019‬‬

‫‪ %5.6‬عـام‬

‫‪ 2019/18‬وتحقي زيادة بنسبة ‪ ٪27‬فى االسـتثما ار الكليـة فضـم عـن ضـ ‪ 529‬مليـار جنيـ‪ ،‬كاسـتثما ار‬ ‫عامة بنسبة تزيد على ‪ ٪45‬من المستهدف فى ‪.2020‬‬ ‫وترى اللجنة أن المرتك از‬

‫الرئيسية للخطة تتمثل ف‬

‫ال امل لى جانب تنفيذ االستحقانا‬

‫الدستورية‬

‫تنفيذ برنامج اإلهمح االنتهادى واالجتماعى‬

‫فضمً عن تكليفا‬

‫القيادة السياسية وبرنامج عمل الحكومة‬

‫باإلضافة لى تنفيذ أهداف رؤية مهر ‪ 2030‬وأن من ضمن األبعاد الثمثية لخطة التنمية المستدامة البعد‬

‫االجتماعى وذلك بتحقي النمو االحتوائى بتوفير فرص متكافئة للجميع والبعد االنتهادى متمثمً فى تحقي‬ ‫النمو المستدام من خمل تحقي نمو انتهادى مرتفع ومستقر‪.‬‬

‫أدم جوانب وتفاصير مشروع المواانة العامة للدولة للسنة المالية ‪ 2020 / 2019‬على النحو التالي‪:‬‬ ‫‪-‬‬

‫جمالى الموازنة العامة للدولة تريليونا و‪ 575‬مليار جني‪ ،‬وهى األضخم فى تاري مهـر فـى حـين بلغـ‬

‫المهروفا‬

‫تريليونا و ‪ 574‬مليا ار و ‪ 559‬مليون جني‪،‬‬

‫‪ -‬جمالى اإليرادا‬

‫تريليونا و ‪ 134‬مليا ار و‪ 424‬مليون جني‪ ،‬وحقق‬

‫للمرة األولى منذ أكثر من ‪ 15‬عاما ‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫الموازنة فائضا أوليـا ‪ 35‬مليـار جنيـ‪،‬‬

‫‪ -‬العجز النقدى بنحو ‪ 440‬مليار و‪ 135‬مليون جني‪. ،‬‬

‫ العجز الكلى لم روع الموازنة ‪ 445‬مليا ار و‪ 140‬مليون جني‪.،‬‬‫ترى اللجنة ان م روع الموازنة ند تم وضع‪ ،‬ف ظل تحسن المؤ ار االنتهادية وا ادة دوليـة بـ‪ ،‬وأن‬

‫االنتهاد المهرى تعرد لفترة اختبار هعبة نتيجة هدما‬

‫ف ـ ـ الواليـ ــا‬

‫جا‬

‫ل‪ ،‬من الخارج بسبب ارتفاع أسعار الفائـدة‬

‫المتحـ ــدة األمريكيـ ــة ممـ ــا انعكـ ــس علـ ــى الوضـ ــع االنتهـ ــادى الـ ــداخل‬

‫االنتهاد المهرى همبة وندرة كبيرة على مواجهة الهدما‬

‫ومـ ــع هـ ــذا فقـ ــد أكتسـ ــب‬

‫الداخلية والخارجية ‪.‬‬

‫باإلضــافة ل ــى أن البي ــان يعك ــس ا هــم الممم ــا السياس ــية واالنته ــادية للــبمد والت ــى تس ــتهدف تحقيـ ـ تنمي ــة‬ ‫االنتهادية أعط‬

‫من ودة وأن االهمحا‬

‫تحق فى النهاية التنمية ال املة‪.‬‬

‫جدير بالذكر أن الموازنة ند حقق‬

‫مهر مزيدا من الثقة وتحسـن فـى كافـة المؤ ـ ار التنمويـة التـى‬

‫فائضا أوليا بمقدار ‪ 35‬مليـار جنيـ‪ ،‬وذلـك للمـرة األولـى منـذ أكثـر مـن ‪15‬‬

‫عاما نتيجة تحسن األدا المالى وانخفاد معدال‬

‫حيث أ اد‬

‫العديد من المؤسسا‬

‫تثمن اللجنة على تبكيدا‬

‫ف‬

‫معدال‬

‫الدولية بحسن األدا االنتهاد المهري‪.‬‬

‫الحكومة ببن و ازرة المالية ستلبى المستهدفا‬

‫لتوفير المزيد من فرص العمل‬

‫المقدمة للمواطنين‬

‫وأن التطو ار‬

‫تنفيذ عملية اإلهمح ال امل‬

‫وتحقي‬

‫المالية وزيادة المخهها‬

‫البرامج اإلجتماعية األولى بالرعاية‬

‫يجابية وجيدة وأننا نسير فى الطري الهحيا‬

‫المالية‬

‫وتحسين مستوى الخدما‬

‫وكذلك استمرار الحوكمة‬

‫واستمرار جهود خفد نسبة الدين العام والعجز الكلى للوهول ب‪ ،‬لى‬

‫منخفضة وتحقي التنمية المستدامة‬

‫الجغرافية‪.‬‬

‫التضخم مما انعكس بايجابية علـى انخفـاد معـدل الـدين‬

‫وسوف تنعكس آثاره على جميع فئا‬

‫المجتمع وكافة المناط‬

‫وفي دكا الصدد تشيد اللجنة بعام الحكومة على‪-:‬‬ ‫ ف مجال التعليم استهداف تحقي معدل زيادة ندره ‪ %24‬فى نطاع التعليم نبل الجامعى إلن ا ‪10‬‬‫آالف فهل وكذلك استكمال منظومة تطوير التعليم من خمل التابل‬

‫‪ %58‬زيادة ف‬ ‫جامعا‬

‫المدرسى فضمً عن تحقي‬

‫نطاع التعليم الجامعى والبحث العلمى إلضافة ‪ 3‬جامعا‬

‫تكنولوجية‪.‬‬

‫‪ -‬ف مجال النقل تستهدف تحقي نسبة ‪ %17‬زيادة فى مخهها‬

‫‪6‬‬

‫نطاع النقل‪.‬‬

‫جديدة وبد تبسيس ‪10‬‬

‫‪ -‬ف‬

‫نطاع التجارة والهناعة تستهدف تحقي‬

‫الم روع القومى إلن ا تجمعا‬

‫‪ -‬وكذلك ارتفاع نسبة مخهها‬

‫‪ %23‬نسبة زيادة فى المخهها‬

‫هناعية للمن آ‬

‫الهغيرة والمتوسطة‪.‬‬

‫نطاع الهحة والسكان ونطاع االتهاال‬

‫خطة العام المالى بنسبة ‪ %20‬و‪ %127‬للقطاعين على التوالى‪.‬‬

‫كما ت يد اللجنة بنتيجة عرد مؤ ار‬ ‫‪ 2019 /2018‬والت أوضح‬ ‫العجز الكل‬

‫األدا المال‬

‫تحقي فائد أول‬

‫للدولة حت‬

‫وذلك الستكمال‬

‫وتكنولوجيا المعلوما‬

‫فى‬

‫نهاية الربع الثالث من العام المال‬

‫فضمً عن التحسن الملحوظ ف السيطرة عل معدال‬

‫وهو ما جا نتيجة تطور الن اط االنتهادي وتنفيذ الحكومة برنامج اإلهمح االنتهادي‬

‫والمال ‪.‬‬ ‫ترى اللجنة ان خطة العام المالى ‪ 2020/2019‬تست‪،‬دف ‪-:‬‬ ‫‪ -1‬تحقي تهاعد مطرد فى معدل النمو االنتهادى ليهل لى ‪ %6‬تقريباً‬

‫مقارنة بـ ‪ %5.6‬فى خطة‬

‫العام المالى الحالى مع تحقي زيادة ‪ %12‬تقريباً من نيمة الناتج اإلجمالى باألسعار الثابتة وتحقي‬

‫ما يقرب من ‪ %18.6‬نمو ف معدل االستثمار مقارنة بـ‪ % 17.3‬فى ‪.2019/2018‬‬ ‫‪ -2‬خفد معدال‬

‫البطالة لى نحو ‪ %9.1‬بتوسيع الطانة االستيعابية للسو ف حدود من‪ 800‬لى ‪900‬‬

‫ألف فرهة عمل سنويا باالضافة الى تحقي نسبة ‪ %80‬لمساهمة هافى الهاد ار‬

‫النمو المستهدف عام ‪.2020 /2019‬‬

‫واالستثمار ف‬

‫‪ -3‬تراجع مساهمة االستهمك فى النمو االنتهادى والذى سجل نسبة ‪ %1‬فى الربع الثانى من العام‬ ‫المالى الحالى ‪.2019/2018‬‬

‫‪ -4‬تستهدف خطة ‪ 2020 /2019‬ضبط معدل النمو السكانى فى حدود‪.%.2٫3‬‬ ‫‪ -5‬زيادة االستثما ار‬

‫الكلية لترتفع نسبتها للناتج لى ‪ %18.6‬مقارنة بنسبة تقدر بنحو ‪ %17.3‬فى عام‬

‫‪ 2019/18‬وتستهدف خطة هذا العام ‪ 2020/19‬تحقي استثما ار‬ ‫جني‪ ،‬بنسبة زيادة ‪ %27‬عن استثما ار‬

‫عام ‪.2019/18‬‬

‫كلية فى حدود ‪ 1.17‬تريليون‬

‫‪ -6‬التوازن بين هدفى بنا اإلنسان وتحسين جودة الحياة عند النظر فى توزيع االستثما ار‬ ‫يخص مجموعة القطاعا‬

‫القطاعية بحيث‬

‫السلعية نحو ‪( %40‬والتى تضم أن طة الزراعة والهناعة واالستخراجا‬

‫والكهربا والت ييد والبنا ) ونطاعا‬

‫الخدما‬

‫اإلنتاجية نحو ‪( %34‬وت مل التجارة والنقل واالتهاال‬

‫‪7‬‬

‫وتكنولوجيا المعلوما ) ونطاعا‬

‫الخدما‬

‫االجتماعية والب رية (والتى تضم التعليم والهحة والتضامن‬

‫االجتماعى والثقافة وال باب والرياضة) بنسبة ‪%.26‬‬ ‫ســوف تتــابع اللجنــة جهــود الحكومــة ف ـ تفعيــل مــا طالب ـ‬

‫بــ‪ ،‬القيــادة السياســية بضــرورة أن تكــون الموازنــة‬

‫الجديــدة (داعمــة للنمــو) وذلــك مــن خــمل زيــادة اإلنفــا بنســبة ‪ %40‬علــى االســتثما ار الحكوميــة لــدفع عجلــة‬ ‫اإلنت ــاج وخلـ ـ ف ــرص عم ــل جدي ــدة باإلض ــافة ل ــى زي ــادة االهتم ــام بالب ــاب المخه ــص للمس ــتلزما‬

‫الس ــلعية‬

‫والخدمية مـن خـمل زيادتـ‪ ،‬بنسـبة ‪ % 25‬عـن األعـوام السـابقة وزيـادة دعـم الهـاد ار بالموازنـة بنسـبة ‪%50‬‬ ‫لت ــجيع الهــاد ار‬

‫وفــتا فــرص لهــا ف ـ المنــاط الهــعبة حــول العــالم مــن خــمل زيــادة المخههــا‬

‫معارد خارجية للمنتجا‬

‫المهرية‪.‬‬

‫لفــتا‬

‫مع ضرورة أن تستهدف موازنة العام الجديد تنفيذ برنامج اإلهمح الهيكل لمنتهاد المهري واالستمرار ف‬

‫برنــامج اإلهــمح االنتهــادي وخلـ فــرص عمــل جديــدة واهــمح بيئــة األعمــال وتقليــل البيرونراطيــة واالعتمــاد‬ ‫أكثر على الرنمنة والميكنة الحديثة للحد من تدخل العنهر الب رى ومكافحة الفساد‪.‬‬

‫وبناء عليه توصى اللجنة بما يلى‪-:‬‬ ‫‪ -1‬خفـ ــد معـ ــدل التضـ ــخم لـ ــى ‪ % 10.5‬وانخفـ ــاد العجـ ــز الكلـ ــى لـ ــى ‪ % 7.2‬مـ ــن النـ ــاتج المحلـ ــى‬ ‫اإلجمالى بدال من عجز كلى أنترب من ‪ % 8٫4‬وتحقي فـائد أولـى بنسـبة ‪ %2‬مـن النـاتج المحلـ‬ ‫االجمالى‬

‫‪ -2‬زيــادة الحهــيلة الض ـريبية بنســبة ‪ % 14‬مــع تطبي ـ اإلهــمحا‬ ‫الوهول لى المستهدف من الحهيلة يير الضريبية الت تبل‬

‫م ــع التطبيـ ـ الكام ــل لإلجـ ـ ار ا‬

‫الهيكليــة وذلــك باإلضــافة لــى‬

‫‪278‬مليار جنيـ‪ ،‬مـوارد ييـر ضـريبية‬

‫اإله ــمحية الضـ ـريبيبة ويي ــر الضـ ـريبية والت ــى نف ــذ‬

‫خ ــمل الفتـ ـرة‬

‫‪ -3‬التبكي ــد عل ــى ض ــرورة تر ــيد اإلنف ــا الع ــام حي ــث يج ــب أال يتع ــدى حج ــم المه ــروفا‬

‫العام ــة ع ــدا‬

‫السابقة ‪.‬‬ ‫مدفوعا‬

‫الفوائد بم روع الموازنة العامة للدولة ‪ 2020/ 2019‬نحو ‪ 1005.4‬مليار جني‪ ،‬مما يسـهم‬

‫فــى تحقي ـ مســتهدف الفــائد األولــى والــذى يبل ـ ‪ % 2‬مــن النــاتج المحلــى ومــن ثــم خفــد نســبة ديــن‬

‫أجهزة الموازنة بالنسبة للناتج المحل ‪.‬‬

‫‪ -4‬بضــرورة أهميــة تطــوير آليــا‬ ‫الم ــروعا‬

‫تــرويج الفــرص االســتثمارية المتاحــة بالســو المه ـرية خاهــة ف ـ‬

‫القوميــة الكبــرى الجــاري تنفيــذها وتطــوير البنيــة التحتيــة ف ـ مختلــف محافظــا‬

‫‪8‬‬

‫طــار‬

‫الجمهوريــة‬

‫دعم القد ار الب رية والتدريب والتبهيل وذلك فـ‬

‫وزيادة اإلنفا عل التنمية الب رية وم روعا‬

‫استراتيجية الدولة لمستثمار المتكامل ف اإلنسان باعتباره العامل الحاسم ف ازدهار وتقدم األمم‪.‬‬

‫طـار‬

‫‪ -5‬عطا دفعـة نويـة لشن ـطة االنتهـادية الواعـدة عاليـة اإلنتاجيـة وسـريعة النمـو وفـى مقـدمتها تلـك التـى‬ ‫تحظــى بعمنــا‬

‫ت ــابكية وترابطيــة نويــة مــع ييرهــا مــن القطاعــا‬

‫حقــول الغــاز والبتــرول وتنميــة نطــاع اإلن ــا ا‬

‫واألن ــطة كــذلك ت ــجيع اكت ــافا‬

‫والطف ـرة ييــر المســبونة فــى أعمــال البنيــة األساســية‬

‫والطر عموة على الدور التنموى الريادى الذى تلعب‪ ،‬منطقة نناة السويس‪.‬‬

‫‪ -6‬الحكومة بمواهلة ج ار ا‬ ‫جميع القطاعا‬

‫تحسين مناخ االستثمار واألعمـال وتسـهيل اإلجـ ار ا‬

‫أمـام المسـتثمرين فـ‬

‫الن هذا من بن‪ ،‬تعزيز ندرة االنتهاد الوطن على تحقي التنمية المسـتديمة وتـوفير‬

‫فرص العمل ومن ثم تتبوأ مهر مكانة متقدمة ضمن المقاهد الدولية الجاذبة لمستثمار‪.‬‬

‫‪ -7‬استمرار التحول الهيكلى فى مهادر النمو االنتهادى باالعتماد المتزايد على االستثمار وهافى التغير‬ ‫فى الهاد ار‬

‫بما يعكس أهمية دفع عجلتى االستثمار والتهدير كمحركا‬

‫أساسية للنمو‪.‬‬

‫توصيات عامة‬ ‫‪ ‬ترى اللجنة ضرورة استمرار االتجاه التهاعدى لمعدل النمو االنتهادى ليهل لى ‪ %7.2‬بنهاية عام‬ ‫‪ 2023/22‬وذلك باالعتماد على مجموعة من المرتك از االساسية ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬توفر رادة سياسية نوية وحازمة إلحداث التغيير‪.‬‬ ‫‪ .2‬مواهلة مسيرة اإلهمح االنتهادي مع مكا فة حقيقية لجميع أبعادها وتبعاتها‪.‬‬ ‫‪ .3‬ا لتواف‬

‫الجماعى بين السلطا‬

‫الثمث (الت ريعية والتنفيذية والقضائية) على تغليب المهلحة‬

‫العامة من منطل المسئولية الوطنية الم تركة‪.‬‬ ‫‪ .4‬الم اركة اإليجابية الفاعلة لجميع اتحادا‬

‫القطاع الخاص ومنظما‬

‫المجتمع المدنى فى‬

‫التباحث حول نضايا الوطن فى طار حوار مجتمعى بنا يستهدف تسريع عجلة التنمية‬ ‫االنتهادية واالجتماعية‪.‬‬ ‫‪ ‬مراجعة ومتابعة الحكومة ف‬ ‫خمل الفترة الحالية واطم‬

‫تنفيذها لبرنامج استهداف الفجوا‬ ‫المرحلة األولى من البرنامج باستثما ار‬

‫والذي يستهدف خمس محافظا‬

‫التنموية فى القرى األكثر احتياجا‬ ‫تبل حوال‬

‫‪ 1.3‬مليار جني‪،‬‬

‫بالوج‪ ،‬القبلى عام ‪ 2019/18‬كما سي هد عام ‪ 2020/19‬استكمال‬

‫المرحلة الثانية للبرنامج فى سبع محافظا‬

‫باستثما ار ندرها ‪ 7‬مليا ار جني‪ ،‬وفى طار سعى الحكومة‬ ‫‪9‬‬

‫لتحقي‬

‫التوزيع المكانى المتكافئ فقد ا تمل‬

‫لمحافظا‬

‫الخطة على استثما ار‬

‫الهعيد ت كل ‪ %22‬من جملة االستثما ار‬

‫عامة ندرها ‪ 41.7‬مليار‬

‫العامة الموزعة وبنسبة زيادة ‪ %12‬عن عام‬

‫‪. 2019/18‬‬ ‫‪ ‬تعزيز الدور االستثمارى للدولة وتعظيم العائد من االستثما ار‬ ‫والفاعلية فى تحديد األولويا‬

‫العامة وذلك بتطبي‬

‫معايير الكفا ة‬

‫االستثمارية وضمان عدالة التوزيع بما يتف مع مستهدفا‬

‫رؤية مهر‬

‫‪ 2030‬وبرنامج عمل الحكومة وكذلك عدم تجاوز التكاليف المعتمدة والمدى الزمنى المقرر لتنفيذ‬ ‫الم روعا‬

‫الجارى تنفيذها فضم عن تبكيد عدم دراج أى‬

‫مع منا االولوية الستكمال الم روعا‬

‫م روع جديد ما لم تتوفر ل‪ ،‬دراسة جدوى انتهادية كاملة يمكن االرتكاز عليها فى اتخاذ القرار‬ ‫االستثمارى السليم‪.‬‬ ‫‪ ‬ضـرورة اســتغمل اإلهــمحا‬ ‫ف مناط ونطاعا‬

‫التنمية المستهدفة من أجل تحفيز االستثمار وتوفير المناخ الجاذب ل‪ ،‬بما يضمن‬

‫تحقي االستقرار ف السياسا‬

‫‪‬‬

‫الت ـريعية والقانونيــة المسـتحدثة وحـوافز جــذب االســتثمار ييــر المســبونة‬

‫االستثمارية وترسي مبادئ الحوكمة وال فافية‪.‬‬

‫ضرورة تعزيز دور جهاز تنمية الم روعا‬

‫الم ــروعا‬ ‫معدال‬

‫المتوسطة والهغيرة ومتناهية الهـغر بمـا يسـهم فـ دمـج‬

‫المتوس ــطة واله ــغيرة ومتناهي ــة اله ــغر باالنته ــاد الرس ــم‬

‫وت ــوفير ف ــرص العم ــل وتقلي ــل‬

‫البطالة واالرتقا بمستوى المعي ة خاهة لل باب‪.‬‬

‫‪ ‬لزام جميع جها‬

‫اإلسناد بتقديم خطتها ب كل مميكن من خمل المنظومة اإللكترونية المتكاملة إلعداد‬

‫ومتابعة الخطة االستثمارية كذلك االلتزام بالتوج‪ ،‬االستثمارى نحو المحافظا‬ ‫فى الهعيد وذلك بتطبي معادلة تمويلية تستهدف التوسع فى االستثما ار‬ ‫الفجوا‬ ‫‪‬‬

‫التنموية القائمة مثل معدال‬

‫باعتباره العنهر الحاسم ف نجاح وتحقي جهود‬

‫ويجب أن ت تمل موزانة العام المال ‪2020/ 2019‬‬

‫لقطاعا‬

‫التنمية الب رية واالجتماعية‬

‫م روعا‬

‫البحث العلم ‪.‬‬

‫وكذلك م روعا‬

‫عل نسبة كبيرة من االستثما ار‬

‫الهحة‬

‫‪ ‬أهمية زيادة م اركة القطاع الخاص للحكومة فى تنفيذ السياسا‬ ‫واالستثما ار‬ ‫الضمانا‬

‫الموجهة لتنفيذ مختلف الم روعا‬ ‫المزمة ودراسا‬

‫التى تبخذ بعين االعتبار‬

‫الفقر والبطالة واألمية ‪.‬‬

‫البد ان تول الحكومة اهتماماً كبي اًر بالعنهر الب رى‬ ‫التنمية‬

‫األكثر احتياجا خاهة‬

‫التعليم والتدريب‬

‫ثم‬

‫والبرامج الداعمة لكل الم روعا‬

‫‪ .‬مع ضرورة خفد معدل البطالة وذلك بتوفير‬

‫الجدوى لتنفيذ الم روعا‬

‫‪10‬‬

‫يليها م روعا‬

‫الحكومية‬

‫العامة والخاهة التى تضمنتها الخطة‬

‫خاهةً‬

‫فى القطاعا‬

‫كثيفة العمالة مثل نطاعا‬

‫والهناعة واألن طة العقارية واإلن ائية والم روعا‬

‫الخدما‬

‫المتوسطة الهغيرة والمتناهية الهغر من خمل دمج االنتهاد يير الرسمى فى االنتهاد الرسمى‬ ‫للدولة لما ل‪ ،‬تبثير يجابى على االنتهاد ككل‪.‬‬ ‫‪ ‬ضرورة أن تعمل الحكومة على تذليل العقبا‬ ‫العاملة بها‬

‫الت‬

‫تحول دون تنمية سو األو ار المالية والهيئا‬

‫لدفع العمل وتحقي استقرار السو ورفع معدال‬

‫التداول بوهفها داعماً لخطط التنمية‬

‫االنتهادية واالجتماعية ‪.‬‬ ‫‪ ‬أهمية اإلسراع ببرنامج توسيع ناعدة ملكية ال ركا‬

‫الحكومية عبر البورهة " برنامج الطروحا‬

‫الحكومية‪.‬‬ ‫واهلل الموف والمستعانةةة‬

‫رئيس اللجنة‬ ‫الم‪،‬ندس ‪ /‬أحمد سمير صالح‬

‫‪11‬‬

‫‪ - 3‬توصيات جلنة العالقات اخلارجية بشأن مشروع خطة وزارة اخلارجية واهليئات التابعة هلا‬ ‫لعام ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬ ‫توصيات جلنة العالقات اخلارجية بشأن خطة‪:‬‬

‫ديوان عام وزارة اخلارجية‪ ،‬والوكالة املصرية للشراكة من أجل التنمية‪ ،‬واهليئة العامة‬

‫لصندوق متويل مباني وزارة اخلارجية باخلارج‪ ،‬ووزارة الدولة للهجرة وشئون املصريني‬ ‫باخلارج‬

‫للسنة املالية ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫عقد‬

‫لجنة العمنا‬

‫الخارجية ستة اجتماعا‬

‫أيـام ‪ 14 13 12‬مـن مـايو سـنة ‪ 2019‬لنظـر خطـة‪ :‬ديـوان عـام و ازرة‬

‫الخارجية الوكالة المهرية لل راكة من أجل التنمية الهيئـة العامـة لهـندو تمويـل مبـان و ازرة الخارجيـة بالخـارج و ازرة‬ ‫الدولــة للهج ـرة و ــئون المه ـريين بالخــارج ونــد حضــرها ممثلــو و از ار ‪ :‬الخارجيــة والدولــة للهج ـرة والمه ـريين بالخــارج‬ ‫والتخطيط والمتابعة واإلهمح والمالية‪.‬‬ ‫ناقشــت اللجنــةة خــالر اجتماعات‪،‬ــا خطــة التنميــة االقتصــادية واالجتماعيــة (خطــة العــام الثــاني ‪ 2020/19‬مــن‬ ‫الخطــة متوســطة المــدى للتنميــة المســتدامة ‪2022/21-2019/18‬ة واســتعاد‬

‫أحكــام الدســتور والمئحــة الداخليــة‬

‫للمجلس والقانون ‪ 212‬لسنة ‪ 1980‬بفرد رسم لمبان و ازرة الخارجية ونرار رئيس جمهورية مهر العربيـة رنـم ‪365‬‬ ‫لســنة ‪ 1984‬بإعــادة تنظــيم الهيئــة العامــة لهــندو تمويــل مبــان و ازرة الخارجيــة بالخــارج ون ـرار رئــيس جمهوريــة مهــر‬ ‫العربية رنم ‪ 548‬لسـنة ‪ 2016‬بتعـديل بعـد أحكـام نـرار رئـيس الجمهوريـة رنـم ‪ 365‬لسـنة ‪ 1984‬بإعـادة تنظـيم الهيئـة‬ ‫العامة لهندو تمويل مبان و ازرة الخارجية بالخارج ونرار رئيس مجلس الوز ار رنـم ‪ 959‬لسـنة ‪ 2013‬ب ـبن دمـاج "‬ ‫الهندو المهري للتعاون الفن مع دول الكومنولـث والـدول اإلسـممية األوروبيـة والـدول المسـتقلة حـديثاً " و" الهـندو‬ ‫المهري للمعونة الفنية إلفريقيا ف هندو واحد بمسمى الوكالة المهـرية لل ـراكة مـن أجـل التنميـة والقـانون ‪ 45‬لسـنة‬ ‫‪ 1982‬ب بن نانون نظام السلك الدبلوماس والقنهل وتعديمت‪.،‬‬ ‫وفى يوء ما دار في اجتماعات اللجنة من مناقشات ومـا أدلـى بـه السـادد منـدوبو الحكومـة مـن إييـاحاتة ومـا‬ ‫اطلعت عليه اللجنة من بيانات فإن‪،‬ا تورد تئريردا بتوصيات‪،‬ا مبوباً على النحو التالي‪- :‬‬

‫‪12‬‬

‫‪ -1‬يف شأن مشروع خطة وزارة اخلارجية واهليئات التابعة‪:‬‬ ‫استعريت اللجنة خطة واارد الخارجيـة وال‪،‬يئـات التابعـة وفـ مـا أبـداو ممثلـو واارد التخطـيط وممثلـو واارد الخارجيـة‬ ‫وتبين ل‪،‬ا اآلتي‪:‬‬ ‫أ‪ -‬ديوان عام وزارة اخلارجية‪:‬‬ ‫ بل حجـم االسـتثما ار المقـدرة لـديوان و ازرة الخارجيـة وفقـاً لتقـدي ار البـاب السـادس ( ـ ار األهـول ييـر الماليـة –‬‫االستثما ار ) ف م روع موازنة العام المال ‪ 2020/2019‬مبل ‪700.000.000‬جني‪ ،‬مقابل ‪130 000 000‬‬ ‫جني‪ ،‬كان مخههاً لهذا الباب ف االعتمادا‬ ‫لتنفيــذ عــدد خمســة م ــروعا‬

‫الحالية للعام المال ‪ 2019/2018‬بزيادة نسبتها ‪ % 438.5‬وذلك‬

‫لتطــوير العمــل فـ الــديوان العــام لــو ازرة الخارجيــة وتواهــل‪ ،‬الفعــال وانمــن مــع الجهــا‬

‫الداخلية المختلفة وبعثاتنا الدبلوماسية ف الخارج‪.‬‬ ‫ اسـ ــتمر و ازرة الخارجيـ ــة لهـ ــذا العـ ــام وللعـ ــالم الثالـ ــث علـ ــى الت ـ ـوال ف ـ ـ خطتهـ ــا لتخفـ ــيد أعـ ــداد العـ ــاملين مـ ــن‬‫الدبلوماسيين واإلداريين والمحليين وتم ضغط اإلنفا ب ـكل كبيـر وفـ التوجيهـا‬

‫العليـا حتـى وهـل‬

‫للحـد الـذي ال‬

‫يمكن أن تتجاوزه حتى ال يؤثر على عمل بعثاتنا وممثلياتنا الدبلوماسية ف الخارج‪.‬‬ ‫وتوصى اللجنة بالموافئة على خطة ديوان عام واارد الخارجية غير أن‪،‬ا توصى أيياً بالتوسع فـي مكاتـب التصـديئات‬

‫على مستوى الجم‪،‬ورية وخاصة في محافظات الصعيد للتخفيف عن المواطنين وايـادد مـوارد الدولـة مـن جانـب خـر‬ ‫والعمر على سرعة فتح وتشغير مكاتب التصديئات في الفيوم والمنيا وتفعير مكتب سوداج وافتتاح مكتـب قنـا وويـع‬

‫خطة شاملة للتوسع في تلل الخدمات‪.‬‬

‫ب‪ -‬الوكالة املصرية للشراكة من أجل التنمية‪:‬‬

‫مل تتضمن اخلطة أية اعتمادات لالستثمارات من جانب الوكالة حبسـبانها تقـوم علـى ققيـق خـدمات‬ ‫ً‬ ‫ودعم للدول اإلفريقية والدول املستقلة حديثا كاآلتي‪:‬‬ ‫‪ -‬تقديم المعونة الفنية للدول المعنية ف ضو احتياجاتها والقد ار المتاحـة للوكالـة فـ المجـاال‬

‫المختلفـة وخاهـة‬

‫تلك المتعلقة بتحقي التنمية المستدامة توفير البنية األساسية بنا القد ار وتنمية الموارد الب رية والتدريب‪.‬‬

‫‪ -‬تقديم العون المزم لمسـاعدة تلـك الـدول فـ مواجهـة مـا يقـع بهـا مـن كـوارث للحـد مـن آثارهـا وتقـديم معونـا‬

‫عاجلة ف حالة الطوارئ‪.‬‬

‫‪ -‬تنظيم الدو ار‬

‫والندوا‬

‫نسـانية‬

‫التدريبية وتقديم المنا التدريبية وتنظيم زيا ار ميدانية لى مهر لمسـئول هـذه‬

‫الدول‪.‬‬ ‫‪13‬‬

‫‪ -‬المســاهمة فـ حــدود القــد ار المتاحــة للوكالــة فـ تمويــل وح ــد التمويــل الــمزم لم ــروعا‬

‫ينهد ب عوبها انتهادياً واجتماعياً وثقافياً‪.‬‬

‫التنميــة بتلــك الــدول بمــا‬

‫‪ -‬العمل على تعزيز التعاون المبا ر بين الدول الناميـة أو المتقدمـة ومختلـف أجهـزة األمـم المتحـدة والمنظمـا‬

‫الدوليـة‬

‫واإلنليمية بحيـث يعـد مكونـا التعـاون (جنـوب ‪ /‬جنـوب) والتعـاون كـالثمث عنهـرين أهـليين لعمـل الوكالـة ب ـقية المـانا‬ ‫والمتلق ‪.‬‬

‫ج‪ -‬اهليئة العامة لصندوق متويل مباني وزارة اخلارجية‪:‬‬ ‫ وبلغ حجغغا ستثغغرات اسم سرت غغقاً وت غ ا رر غغق سم سربغ ا سردغ لش ار غ سل سيرغغلم ليغ سرت ريغ – ستثغغرات اسمف تغ‬‫م‬

‫وع ملسزن سرع م سرت ر ‪ ،2020/2019‬مبل ‪1٫300٫000٫000‬جنيه‪ ،‬م بغ ‪1٫200٫000٫000‬جنيغه‪ ،‬اغ‬

‫مخصصغ ا راغغلس سربغ ا تغ ستارتغ لسم سرم ريغ رلعغ م سرتغ ر ‪ ،2019/2018‬بزيااة ق را‬

‫ة ‪100.000.000‬جنيا‬

‫ونسبتهة ‪.%8‬‬ ‫‪ -‬وند استعرض‬

‫اللجنة خطة الهيئة وف ما سب وما عرض‪ ،‬ممثلوها وتبين لهـا أنهـا تهـدف لتحقيـ يايـا‬

‫المهالا الوطنية المهرية ومع التوجها‬

‫تتفـ مـع‬

‫العامة للدولـة وتنفيـذا للقـوانين الحاكمـة فـ هـذا ال ـبن وخاهـة القـانون‬

‫‪ 548‬لسنة ‪.2016‬‬ ‫وتوصى اللجنة باملوافقة على اخلطة االستثمارية للهيئة وذلك لتحقيق األغراض اآلتية‪:‬‬ ‫ بنا وهدم واحمل وتجديد واهمح و ار ‪ 41‬مبنى لبعثا‬‫‪ -‬تملك كافة مبان‬

‫البعثا‬

‫مهر بالخارج‪.‬‬

‫الدبلوماسية والقنهلية المهرية ف‬

‫الخارج وكذا دور السكن لرؤسا البعثا‬

‫لتخفيد‬

‫المبان المؤجرة ولتعظيم أهول الدولة بالخارج وان ا المبان المزمة لهذه المقار على األراض المملوكة للهيئة‪.‬‬

‫ تبمين وتجهيز مبان و ازرة الخارجية بالخارج سوا كان‬‫ف الخارج وتقديم أفضل الخدما‬

‫مملوكة أو مستبجرة لضمان التمثيل انمن والم رف لمهر‬

‫للمواطنين ف الخارج‪.‬‬

‫‪ -2‬يف شأن مشروع خطة وزارة الدولة للهجرة واملصريني باخلارج‪:‬‬ ‫بلغ ـ ـ‬

‫التقـ ــدي ار ف ـ ـ م ـ ــروع الخطـ ــة االسـ ــتثمارية للعـ ــام المـ ــال ‪ 2020/2019‬مبل ـ ـ ‪ 14,500,000‬جنيـ ــ‪ ،‬مقابـ ــل‬

‫‪ 12,500,000‬جنيــ‪ ،‬كــان مخهه ـاً لهــذا البــاب ف ـ االعتمــادا‬ ‫‪ 2.000.000‬جني‪ ،‬ونسبتها ‪.%16‬‬ ‫‪14‬‬

‫الحاليــة للعــام المــال ‪ 2019/2018‬بزيــادة نــدرها‬

‫ونـد أفـاد ممثلــو و ازرة الهجـرة أنهــم تقـدموا بمقتــرح لـو ازرة التخطــيط لزيـادة االعتمــادا‬ ‫‪ 24‬مليــون جنيــة ال أن و ازرة التخطــيط نام ـ‬

‫المخههـة للخطــة االسـتثمارية لــى‬

‫بتخفيضــ‪ ،‬لــى ال ـرنم الم ــار ليــ‪ ،‬وهــو ‪ 14.5‬مليــون جنيــة ونــدم ممثلــو‬

‫و ازرة الهجـرة حيثيــا‬

‫المطالبــة بتلــك الزيــادة بســبب م ــروع تطـوير ديـوان عــام و ازرة الدولــة للهجـرة والمهـريين فـ الخــارج‬

‫ولتوفير المستلزما‬

‫المكتبية لوظائف معلـن عنهـا لعـدد ‪ 12‬مـدير عـام بقيمـة ‪ 5‬مليـون جنيـة تـم تخفيضـ‪ ،‬مـن نبـل و ازرة‬

‫التخطيط لى ‪ 2.5‬مليون جنية ف تقدي ار العام المـال ‪ 2020/2019‬تعزيـز م ـروع التبهيـل والحـد مـن الهجـرة ييـر‬ ‫ال رعية بمبل ‪ 6‬مميين جنية ال أن‪ ،‬تـم تخفيضـ‪ ،‬أيضـاً مـن نبـل و ازرة التخطـيط لـى ‪ 3.5‬مميـين جنيـة وفـى األخيـر‬ ‫و ازرة الهجرة لتنظيم مؤتمرين للمهريين بالخارج كل عام بقيمة مقدرة لكل مؤتمر ‪ 7‬مميين جنية وند طالب‬

‫فقد خطط‬

‫بتحمل تكلفة مؤتمر واحد فقط ال أن‪ ،‬تم تخفيض‪ ،‬أيضا الى ‪ 5.5‬مميين جنية ‪.‬‬ ‫وفى ضو استعراد اللجنة لخطة و ازرة الدولة للهجرة والمهريين بالخـارج‬

‫ومـا أبـداه ممثلوهـا وتعقيـب ممثلـو و ازرة‬

‫التخط ــيط والمتابع ــة واإله ــمح اإلداري فق ــد تب ــين له ــا أن الخط ــة االس ــتثمارية المق ــدرة م ــن و ازرة التخط ــيط كافي ــة وتلب ــى‬ ‫احتياجــا‬

‫و ازرة الهج ـرة حيــث يمكــن تــوفير النفقــا‬

‫المقــدرة للــديوان العــام بحســبان توجهــا‬

‫الدولــة لنقــل كافــة الــو از ار‬

‫للعاهــمة اإلداريــة الجديــدة ولتقــاطع خطــة الــو ازرة ب ــان الهج ـرة ييــر ال ــرعية مــع جهــود جهــا‬ ‫يستوجب التكامل والتعاون بين تلك الجها‬

‫وفقا للفوائد المترتبة من موازنا‬

‫أخــرى معنيــة ممــا كــان‬

‫البرامج واألدا ف هذا ال بن ‪.‬‬

‫وتوصى جلنة العالقات اخلارجية باآلتي‪:‬‬ ‫‪ -‬تفعيل موازنا‬

‫خطط لم روعا‬

‫‪ -‬تنسي‬

‫و ازرات‬

‫البرامج واندا بين الجها‬ ‫مماثلة ‪.‬‬

‫المختلفة تحقيقا لعدم االزدواجية بين الجها‬

‫الهجرة والتخطيط مع لجنة العمنا‬

‫الت اور ووضع سيناريوها‬

‫‪ -‬الموافقة على االعتمادا‬

‫المختلفة القائمة على وضع‬

‫الخارجية ف فترة سابقة على اعتماد الخطة وذلك لمزيد من‬

‫وبدائل مختلفة تحقيقاً للهالا العام ‪.‬‬

‫الت أدرجتها و ازرة المالية ف خطة و ازرة الدولة للهجرة والمهريين بالخارج للعام المال‬

‫‪ 2020/2019‬وه ‪ 14.50‬مليون جنية ‪.‬‬

‫رئيس جلنة العالقات اخلارجية‬

‫‪2019/5/‬‬

‫كريم عبد الكريم درويش‬

‫‪15‬‬

‫‪ - 4‬توصيات جلنة الدفاع واألمن القومى فى جانب مشروع خطة العام املاىل ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬ ‫بشأن خمصصات قطاع الدفاع واألمن القومي‬ ‫يف مشروع اخلطة العام املاي ‪2020/2019‬‬

‫ــــــــــ‬ ‫‪‬‬

‫يف إطار مناقشة خمصصات قطاع الدفاع واألمن القومي يف مشروع اخلطة للعام املاي ‪.2020/2019‬‬

‫‪‬‬

‫فقد متت دراسة ومناقشة خطة اجلهات التابعة لـوزارتي االنتـاج ارربـى والداخليـة‪ ،‬يف اجتمـاعي‬

‫اللجنـــــــــــــــــــة املنعقـــــــــــــــــــدين بتـــــــــــــــــــاري ‪ 20 ،14‬مـــــــــــــــــــايو ‪2019‬‬

‫ً‬

‫وقد انتهت اللجنة إىل اآلتي ‪:‬‬

‫أوال‪ :‬فيما يتعلق خبطة وزارة االنتاج ارربي واهليئات التابعة هلا‪:‬‬

‫فقد خهص لهذه الو ازرة ف جانـب االسـتخدامات االسـتثمارية فـ خطـة العـام ‪ 2020/2019‬مبلـ نـدره ‪68 5‬‬

‫مليون جني‪ ،‬مقابل نحو ‪ 48 1‬مليون جني‪ ،‬للعام المالى الساب ‪ 2019/2018‬وذلك بايادد قدردا ‪4‬ة‪ 20‬مليون جنيه‪.‬‬

‫وفيما يتعلق جبانب اخلطة (ال توجد مالحظات)‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬فيما يتعلق خبطة وزارة الداخلية والقطاعات التابعة هلا‪:‬‬

‫فقد خهص لهذه الو ازرة ف جانب االستخدامات االستثمارية ف خطة العام ‪ 2020/2019‬مبلـ نـدره ‪6 177‬‬

‫مليــار جنيــ‪ ،‬مقابــل نحــو ‪ 4 371‬مليــار جنيــ‪ ،‬للعــام المــالى الســاب ‪ 2019/2018‬وذلــك بايــادد قــدردا نحــو ‪806‬ة‪1‬‬ ‫مليار جنيه‪.‬‬

‫وفيما يتعلق جبانب اخلطة (ال توجد مالحظات)‬ ‫وهللا الموفق‪،،‬‬ ‫)‬ ‫التوقيـع (‬ ‫دكــــتـــــــور ‪ /‬كــمــال أحـمـــد عـامــــــر‬ ‫رئــيــس لجنـة الدفــــاع واألمن القــومي‬

‫‪16‬‬

‫‪ - 5‬توصيات جلنة القوى العاملة مالحظات وتوصيات بشأن مشروع خطة التنمية‬ ‫املستدامة ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬

‫سعيا لى تحقي أهداف رؤية مهر ‪ 2030‬وذلك من‬ ‫ال زال االنتهاد المهري يهبو لى تحقي المزيد من التقدم ً‬ ‫خمل االهتمام بالبنية التحتية وتطويرها وزيادة الم اريع االستثمارية الت‬

‫توفر فرص عمل لل باب والمرأة وترتق‬

‫بالمستوى االجتماع للمواطنين وتحقي االستقرار المجتمع باإلضافة لى خفد مستويا‬

‫الدين العام‪.‬‬

‫وفى يوء ما است‪،‬دفته الخطة فئد تالحظ للجنة اآلتى ‪:‬‬ ‫أوال‪ :‬التشغير‬ ‫زيادة اعداد الم تغلين لى ‪ 28 7‬مليون عامل ف ‪ 2020/2019‬بنسبة نمو ‪ %3 2‬عن عام ‪2019/2018‬‬ ‫خاهة وأن مهر هار‬

‫تحتل المرتبة الرابعة من حيث أعلى تونعا‬

‫النمو على مستوى العالم ف‬

‫الفترة‬

‫(‪.)2020/2016‬‬ ‫ووفقًا لتقدي ار‬

‫النقد الدول‬

‫هندو‬

‫فمن المتونع أن تبل‬

‫نوة العمل نحو ‪ 31 7‬مليون فرد ف‬

‫عام‬

‫‪ 2020/2019‬مقابل ‪ 30 9‬مليون فرد عام ‪ 2019/2018‬بنسبة زيادة ‪ %2 6‬مما يعكس استقرار معدل المساهمة ف‬ ‫الن اط االنتهادي عند ‪.%31 3‬‬ ‫كما تست‪،‬دف الخطة‪:‬‬ ‫ ت جيع القطاع يير الرسم على االندماج ف القطاع الرسم من خمل تهميم برامج تحفيزية لمندماج تعمل على‬‫تحسين ظروف العمال وضمان حقونهم وتوعيتهم ببهمية ذلك ف‬

‫االرتقا بمستوى جودة المنتج وامكانا‬

‫البقا ف‬

‫السو التنافس ‪.‬‬ ‫‪ -‬التوسع ف‬

‫نامة المجمعا‬

‫الهناعية المتخههة كثيفة العمالة والت تتمتع بوفره انتهادية مثل‪ :‬مدينة الروبيك‬

‫للجلود ومدينة دمياط لشثاث وييرهما‪.‬‬ ‫‪ -‬التوسع ف‬

‫نامة الم اريع الهغيرة ومتناهية الهغر ف‬

‫طار استهداف الت غيل من خمل تحسين بيئة العمل المنتج‬

‫والمئ للمواطنين ومن المتونع أن تولد حوالى ‪ 376‬ألف فرهة عمل خمل ‪ 2020/2019‬مقارنة بحوال ‪ 342‬ألف‬ ‫فرهة عمل عام ‪ 2019/2018‬بمعدل نمو ‪ %9 9‬فرهة عمل لل باب‪.‬‬

‫‪17‬‬

‫‪ -‬التوسع ف الم روعا‬

‫المولده لفرص عمل الئقة للمرأه ف مختلف المجاال ‪.‬‬

‫‪ -‬تفعيل دور القطاع المال‬

‫يير المهرف‬

‫ف‬

‫توفير التمويل متناه‬

‫الهغر ودعم هذه المن آ‬

‫بإتاحة خدما‬

‫التبجير التمويل ‪.‬‬ ‫‪ -‬تدعيم انليا‬

‫المعنية بن ر ثقافة العمل الحر مثل دور ريادة األعمال ف الترويج على مستوى الجامعا ‪.‬‬

‫‪ -‬دعم التوج‪ ،‬التهديرى لمنتجا‬

‫الم روعا‬

‫الهغيرة ف عديد من الهناعا‬

‫الغذائية والنسيجية والخ بية والجلدية وبعد الهناعا‬

‫الخفيفة كثيفة العمل مثل الهناعا‬

‫الكيماوية والمعدنية والهندسية‪.‬‬

‫‪ -‬زيادة م اركة اإلناث وال باب ف نوة العمل لتضيي الفجوة النوعية والعمرية ف معدال‬

‫البطالة‪.‬‬

‫ التطبي الهارم للقوانين الت تمنع ت غيل األطفال والعمل على عادة المتسربين منهم لى النظام التعليم‬‫بغرد بنا ندراتهم تهيئ‪ ،‬لدمجهم بسو العمل عبر القنوا‬

‫وذلك‬

‫الم روع‪،‬‬

‫ثانيا ‪ :‬البطالة‬ ‫ً‬ ‫تراجع‬

‫معدال‬

‫التنمية زيادة مستويا‬

‫البطالة وانخفد معدل التضخم لى حوالى ‪ %13 8‬ف‬

‫مارس ‪ 2019‬تستهدف خطة‬

‫الت غيل ليرتفع عدد الم تغلين لى ‪ 28 7‬مليون فرد عام ‪ 2020/2019‬بنسبة نمو ‪ %3 2‬عن‬

‫عام ‪ 2019/2018‬وهو ما يزيد على النسبة المناظره لنمو القوى العاملة مما يسما بخفد معدل البطالة لى ‪%9 5‬‬ ‫مقابل ‪ %10‬ف عام ‪ 2019/2018‬وان ظل‬

‫اعداد المتعطلين ف حدود ‪ 3‬مليون فرد‪.‬‬

‫وتستهدف الخطة خفد نسبة البطالة بين ال باب من خمل تفعيل مهام جهاز تنمية الم روعا‬

‫المتوسطة‬

‫والهغيرة ومتناهية الهغر وزيادة نيمة التمويل المتاح من الجهاز ( الجهاز المركزي للتعبئة العامة واإلحها ) من نحو‬ ‫‪ 5‬مليار جنية ف عام ‪ 2019/2018‬لى نحو ‪ 5 6‬مليار جني‪ ،‬بنهاية عام ‪ 2020/2019‬بمعدل نمو ‪ %12‬وذلك‬ ‫بنا على معالجة م اكل ال باب ف سو العمل حيث اتضا من الدراسة ان م كلة البطالة تنت ر بدرجة أكبر بين‬ ‫الفئا‬

‫كثير المعدال‬ ‫ًا‬ ‫العمرية ال ابة (الداخلين الجدد لسو العمل) وبين االناث بدرجة تفو‬

‫المناظرة للذكور مما‬

‫يستوجب استهداف ت غيل ال باب وتمكين المرأة من االندماج ف سو العمل‪.‬‬ ‫رأى اللجنة‪:‬‬

‫خاهة ف ظل الهعوبا‬ ‫ال يخفى عن انظار اللجنة حجم المعاناة الت تواج‪ ،‬اإلدارة‬ ‫ً‬

‫كل الثقة ف التفكير العمي والتخطيط السليم إلدارة البمد ف الفترة القادمة‪.‬‬ ‫‪18‬‬

‫والتحديا‬

‫ولكنها تث‬

‫لكا توصى اللجنة باآلتي ‪:‬‬ ‫ عادة النظر ف أحكام نوانين العمل خاهة المواد المتعلقة بتنظيم ت غيل المرأة واألطفال‪.‬‬‫‪ -‬تنفيذ االحكام الهادرة بإعادة بعد ال ركا‬

‫والمهانع الى ملكية الدولة بما يحق استقرارها ودوام ت غيلها والحفاظ‬

‫على حقو العمالة فيها‪.‬‬ ‫ دمج نطاع االعمال يير المنتظم ف القطاع الرسم وتدعيم‪ ،‬لمستفادة من‪ ،‬وتوفير فرص عمل لل باب‪.‬‬‫‪ -‬ضرورة الت ج يع على نامة وتمويل المؤسسا‬

‫االنتهادية واالنتاجية والهناعية والخدمية وييرها من الكيانا‬

‫من بنها استيعاب اعداد كبيرة من نوة العمل المتاحة وذلك من خمل تطوير منظومة الت ريعا‬ ‫‪ -‬االهتمام بال باب واالستعانة بهم ف تطوير سو العمل بما لديهم من ند ار‬

‫ومها ار‬

‫الت‬

‫الخاهة باالستثمار‪.‬‬

‫تكنولوجية يمكن االستفادة‬

‫منها‪.‬‬ ‫ االهتمام بتنظيم برامج التدريب واعادة التبهيل المهن‬‫العمل بهدف تسريع دوران النمو االنتهادى وزيادة معدال‬

‫والتدريب التحويلى لمستفادة من خب ار‬

‫المتدربين ف سو‬

‫ت غيل االناث وال باب‪.‬‬

‫ استخدام كافة وسائل التحفيز من أجل جذب المستثمرين والمواطنين لدفع اإلنتاج مما يؤدى الى رفع مستوى المعي ة‪.‬‬‫ عادة النظر ف ضوابط و ج ار ا‬‫‪ -‬االهتمام باختيار نيادا‬

‫واعية وذا‬

‫االستثمار ف مهر لت جيع المستثمر المحلى واألجنب ‪.‬‬ ‫خبرة للنهود بالوطن ف الفترة القادمة‪.‬‬

‫ دعم وت جيع التعليم الفن لما ل‪ ،‬من مردود على مهارة العمالة المهرية‪.‬‬‫رئيس اللجنة‬ ‫جبالى المراغى‬

‫‪19‬‬

‫‪ - 6‬توصيات جلنة الصناعة عن مشروع اخلطة العامة للدولة للعام املاىل ‪2020/2019‬‬ ‫بشأن قطاعى الصناعة والثروة املعدنية‬ ‫ــــــــ‬

‫بشأن قطاعي الصناعة والثروة املعدنية‬ ‫ً‬ ‫أوال‪-‬قطاع الصناعة‪:‬‬

‫ـــــــــ‬

‫يسهم القطاع الصناعي في الوقت الراهن بنحو ‪ %17‬من الناتج المحلي اإلجمالي‪ ،‬كما يضم نحو ‪ 37‬ألف منشاة صناعية‪ ،‬ويوظف نحو ‪ %15‬من‬ ‫جملة المشتغلين‪ ،‬بخالف العاملين بالمنشآت الصغيرة ومتناهية الصغر والتي تستوعب نحو ‪ 300‬ألف فرد‪ ،‬ومن حيث القدرات التصديرية‪ ،‬تسهم‬ ‫الصناعة حاليا ً بنحو ‪ %80‬من جملة الصادرات غير البترولية‪.‬‬ ‫وتستهدف الرؤية المستقبلية أن تصبح مصر الدولة الصناعية الرائدة بالمنطقة‪ ،‬وأن تحتل مركزاً متميزاً في أسواق التصدير‪ ،‬اعتماداً على تطبيق‬ ‫التقنيات الحديثة‪ ،‬والحرص على اإلرتقاء بجودة المنتج المصري‪.‬‬ ‫وتتضح المستهدفات التي وضعتها الحكومة لتنمية هذا القطاع خالل العام المالي ‪ 2020/2019‬فيما يأتي‪:‬‬ ‫بالنسبة لإلنتاج الصناعي‪:‬‬ ‫من المستهدف أن يصل اإلنتاج الصناعي إلى ‪ 237‬مليار جنيه باألسعار الجارية خالل عام ‪ ،2020/19‬مقارنة بنحو ‪ 173‬مليار جنيه عام ‪2018/17‬‬ ‫و‪ 203‬مليار جنيه المتوقع عام ‪ ،2019/18‬بنسبة زيادة سنوية ‪ ،%18 - %17‬وبالنسبة لإلنتاج الصناعي باألسعار الثابتة‪ ،‬فمن المستهدف أن يرتفع‬ ‫إلى ‪ 155‬مليار جنيه في عام ‪ 2020/19‬بالمقارنة بالمتوقع عام ‪ 2019/2018‬وقدرة ‪ 148.6‬مليار جنيه‪ ،‬بمعدل نمو ‪.%4.3‬‬ ‫الناتج الصناعي‪:‬‬ ‫تستهدف الخطة تعزيز التنافسية الصناعية لزيادة معدل نمو القطاع إلى ‪ %4.5‬عام ‪ 2018/17‬من الخطة مقارنة بمعدل نمو ‪ %3‬في العام السابق‬ ‫‪ 2019/18‬وبحيث يصل الناتج المحلي اإلجمالي باألسعار الثابتة إلى نحو ‪ 644‬ماليين جنيه‪ ،‬أما بالنسبة للناتج الصناعي باألسعار الجارية‪ ،‬فمن‬ ‫المستهدف أن يصل إلى حوالي ‪ 985‬مليار جنيه بنهاية عام ‪ 2020/19‬مقارنة بنحو ‪ 844‬مليار جنيه في العام السابق‪ ،‬بنسبة نمو ‪.%16.6‬‬ ‫االستثمارات الصناعية‪:‬‬ ‫لتحقيق معدالت النمو سالفة الذكر تستهدف الخطة توجيه استثمارات قدرها ‪ 84.4‬مليار جنيه لقطاع الصناعة خالل عام ‪ ،2020/19‬بنسبة زيادة‬ ‫تعادل ‪ %14‬عن عام ‪.2018/17‬‬ ‫البرامج الداعمة للتنمية الصناعية المستهدفة‪:‬‬ ‫اوالً تعميق التصنيع المحلي‪:‬‬ ‫ترجع أهمية البرنامج إلى وجود قدرة تصنيعية وتصديرية لبعض الصناعات‪ ،‬وفي ذات الوقت يتم استيرادها بقيم متزايدة (الصناعات الهندسية‪،‬‬ ‫الكيماوية‪ ،‬مواد البناء)‪ ،‬وبالتالي توجد ضرورة لتعميق هذه الصناعات بما يسهم في تحقيق األهداف االستراتيجية التالية‪:‬‬

‫‬‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫ز لً ندب سرتكل سرتمل ت سررصنيع‪ ،‬رز لً سر يت سرتض ت سرتملي ‪.‬‬ ‫ز لً ت ص سإلحالم مم سرلسالسم‪ ،‬رخفض اجز سرتيزس سررج اي‪ ،‬وتلتي سرن ق سيجنب ‪.‬‬ ‫ز لً ت ص سرنف ذ رألثلسق سرع رتي ‪ ،‬ررعظيا قيت سرص لاسم‪.‬‬ ‫ز لً ستثرات ا ت سر ط ع سرصن ا نريج إت ح ت ص سثرات ا جق قً‪.‬‬ ‫تلتي مز ق من ت ص سرعت ‪ ،‬بت دتح بخفض معقتم سربط ر ‪.‬‬

‫ثانياً‪ :‬تحفيز االستثمار الصناعي‪:‬‬ ‫تعود أهمية هذا البرنامج إلى تواضع قيمة االستثمارات الصناعية بالنظر لحجم الفرص المتوفرة بالسوق المحلية‪ ،‬مع وجود بعض المعوقات التي تواجه‬ ‫االستثمار المحلي واألجنبي ويهدف هذا البرنامج إلى‪:‬‬

‫ اتع معقم سرنتل سرصن ا ‪ ،‬ومن ثا سرنتل ستقرص لي ب ك ا م‪.‬‬‫ تلتي مز ق من ت ص سرعت ‪.‬‬‫ت ضلل ز لً سإلنر ج سرصن ا ‪.‬‬ ‫‪ -‬تنتي سر قاً سررصق‬

‫ثالثاً‪ :‬زيادة الطاقة اإلنتاجية المستغلة بالمصانع‪:‬‬

‫‪20‬‬

‫تنبع أهمية هذا البرنامج من وجود طاقة إنتاجية غير مستغلة بقطاع الصناعة‪ ،‬حيث يصل عدد المصانع التي تقل طاقتها اإلنتاجية عن ‪ %75‬إلى‬ ‫‪ 8218‬مصنعا ً من إجمالي ‪ 13‬ألف مصنع في مصر‪ ،‬أي بنسبة ‪ ،%63‬فضالً عن انخفاض تكلفة فرصة العمل بالنسبة للمصانع القائمة مقارنة‬ ‫بالمصانع المنشأة حديثاً‪.‬‬ ‫رابعاً‪ :‬تطوير منظومة التدريب الصناعي‪:‬‬ ‫ترجع أهمية تنفيذ هذا البرنامج إلى عدم توافر العمالة الفنية المدربة والمؤهلة للعمل بالمصانع‪ ،‬بالرغم من ارتفاع معدالت البطالة وزيادة عدد خريجي‬ ‫المعاهد والكليات الصناعية‪ ،‬ويهدف هذا البرنامج إلى‪:‬‬

‫ اتع اف لً سرتقابين وتطل م ساز سررقا ب سرصن ا ‪.‬‬‫ تلتي سرعت ر سرتقاب بت رلستق مع سحري ج م سر ط ع سرصن ا ‪.‬‬‫‪ -‬سر بط بين نظا سارت ل م ساز سررقا ب وسررطلاسم ت ثلق سرعت سرتملي وسرقوري ‪.‬‬

‫خامساً‪ :‬تحسين جودة المنتجات الصناعية‪:‬‬ ‫يهدف هذا البرنامج إلى تحسين تنافسية القطاع الصناعي‪ ،‬وزيادة عدد المنتجات القادرة على النفاذ لألسواق الدولية‪ ،‬وتنمية ثقة المستهلك المحلي في‬ ‫منتجات الصناعة الوطنية‪.‬‬ ‫سادساً‪ :‬تعزيز القدرات التنافسية للصادرات الصناعية‪:‬‬ ‫يهدف هذا البرنامج إلى تحقيق طفرة في معدل نمو الصادرات غير البترولية‪ ،‬وبمعدالت تتجاوز ‪ %18‬سنوياً‪ ،‬فضالً عن توفير مزيد من فرص العمل‬ ‫(مباشرة‪ ،‬وغير مباشرة) الناتجة عن نمو الصادرات‪.‬‬ ‫سابعا ً تنمية القدرات اإلنتاجية للصناعات المتوسطة والصغيرة‪:‬‬ ‫تعود أهمية هذا البرنامج إلى األهمية الكبيرة التي يمكن أن تلعبها المشروعات المتوسطة والصغيرة في اإلنتاج والتشغيل‪.‬‬ ‫وحتى يتم تحقيق المستهدفات السابق ذكرها فإن اللجنة توصى بما يأتي‪:‬‬

‫ سرر ايز الى سرصن ا م سرلساقً سرر‬‫وسركيت و وسرقوسئي ‪.‬‬

‫تكن رتص تم يق ميزً تن تدي با ‪ ،‬وت م قمرا سرصن ا م سرانقثي وسركا ب ئي وسرغلسئي‬

‫ سرعت الى ت جيع سرصن ا سرتص‬‫مت رلرك سنعك ش ررلتي سرن ق سيجنب ‪.‬‬

‫ثلسل رلدلق سرتملي أو رلرصق‬

‫من خالم تلتي حلستز إض تي وال سياب ل سررصق‬

‫‪،‬‬

‫ ستهرت م برطل مخ ج م سررعليا سرفن بت رلستق ومرطلب م ثلق سرعت ‪ ،‬تضالا ان تعز ز سر قاسم سرركنلرلجي من خالم م ساز‬‫تمق ث سرصن ا ‪ ،‬وم ساز سربمث سرعلت ‪ ،‬وم ساز ن سرركنلرلجي ‪ ،‬مع وضع سثر ستيجي ررطل منظلم سررعليا سرفن وسررقا ب‬ ‫سرتان‬ ‫ تطبيق ثي ث م ممفزً رر جيع سنضت م سر ط ع لي سر ثت إرى سر ط ع سر ثت رت رل ط ع لي سر ثت من حجا أات م ضخا‬‫ومؤث الى ستقرص ل سر لم ‪.‬‬ ‫ تمق ق مؤش سم ممقلً ووسضم ر ي ش ألسل سرايئ م وسرتص رح سرر بع رلزساً سرصن ا باقف مر بع ألسئا وت ييته وسإلات ل به‪.‬‬‫‪ -‬إاط ل لتع قل رلصن ا م سرجق قً‪ ،‬وخ ر سرصن ا م سإلركر وني وسيجازً سرطبي ‪ ،‬وسرانقث سرلاسثي وسرركنلرلجي سرميل‬

‫ سررلثع ت سردي ث م سرردل ي رلصن ا سرتملي لسخليا وخ اجيا ‪ ،‬مع ستتج ه إرى سرردل ق ستركر ون نظ ا س رت تع نيه سرصن ا‬‫سرلطني من اقم سر قاً الى سخر سق سيثلسق سرتملي وسرخ اجي ب ر ك سرك ت ‪.‬‬ ‫‪ -‬ث ا ستنرا ل من سرت‬

‫وا م سرصن اي ب ر وبيك ومق ن سيث ث بقمي ط‪.‬‬

‫‪ -‬إا لً سرنظ ت سرض ب سرع ا الى سرتص نع ولاسث ح تم سرترعا ن منا ‪.‬‬

‫ سرعت الى سررخصص سإلنر ج رلتم تظ م وسرتن طق سرتخرلف رلعت الى تم يق أالى معقتم سنر ج من خالم تم يق ت ساا‬‫رلخب سم‪ ،‬وت ا ردي ث م سررخصص سإلنر ج ‪.‬‬ ‫ ت جيع ستبرك ا وابط سردلق سرصن ا ب ربمث سرعلتى‪ ،‬وذرك من خالم تنتي ث ت ستبرك ا وتفعي أاا رقوا رنقوق ت جيع‬‫ستبرك ا‪.‬‬ ‫ سرعت الى ز لً لاا وت جيع سرت‬‫م كالم تلظيف سر ب ا‪.‬‬

‫وا م سرصغي ً وسرترلثط وسرر تخقم ستقرص ل سر لم ب ك ابي ‪ ،‬وتعت الى ح‬

‫ س ردع نمل ت جيع سرصن ا م سرركتيلي سرر تمر جا سرصن ا م سررمل لي سركب ى‪ ،‬وسرلي ثيؤث ب ك مب ش ت ز لً قلً‬‫سر ط ع سرصن ا سرلطن ‪ ،‬وت لي ستثري سل مت م تظ الى سرن ق سيجنب ‪.‬‬ ‫‪ -‬سررملم سررقا ج رلصن ا سرتص‬

‫من سرصن ا م سرر ليق إرى سرصن ا م سرترطلاً سر ئت الى سرتع ت ‪.‬‬

‫‪21‬‬

‫‪-‬‬

‫سثرخقسم ألوسم سردي ث سررج ا بت رلستق مع مدراقت م سررنتي سرصن اي من خالم حت وت جيع سرصن ا م سرلريقً‪،‬‬ ‫سرم ري وسررلجه نمل سيثلسق سرلساقً‪.‬‬ ‫ومدراقت م تنتي سرص لاسم برعز ز تلسجق سرص لاسم سرتص ت سيثلسق سررصق‬ ‫تنفيل سرتجتع م سرصن اي ت مم تظ م سرصعيق رلصن ا م سرصغي ً وسرترلثط ت أن ط مرنلا ا رتف وش م وسرتالبس‬ ‫سرج هزً وسرصن ا م سرغلسئي ‪.‬‬ ‫سرعت الى إ ج ل من تل رردل ق وبيع سرتنرج م سرتملي سرتص من خالم هيئ سررنتي سرصن اي ب ررنديق مع م از تمق ث‬ ‫سرصن ا وجا ز سرت وا م سرصغي ً ررلتي سررتل سرالزم ررلك سرصن ا م وإحقسث طف ً ت معقتم سررصق ‪.‬‬ ‫إن ل بعض سرت وا م سرصغي ً وسرترلثط سرتكتل رصن ا سيث ث بتق ن لمي ط سرجق قً ررلتي مدرلزم م سإلنر ج وتكل ن‬ ‫اي سقرص لي جق ق من رغ ا سرتدرات ن‪.‬‬ ‫سرعت الى ملسجا ظ ه ً ستثري سل سرع لسئ رلتنرج م سرترقني سرجللً سيم سرلي داا ت تنفيل خط سرقور ت إحالم‬ ‫سرتنرج م سرلطني مم سرتدرلالً ومن ثا تم يق مؤش سم إ ج بي ت اجز سرتيزس سررج اي سرتص ي‪.‬‬ ‫أهتي تطل منظلم سرجللً وستررزسم ب رتلسرف م سر ي ثي حيث تعق خغط سرغقت ع سيوم رمت غ سرتدغرالك وسرصغن ا سرلطنيغ مغن‬ ‫سرتنرج م لي سرتط ب رلتلسرف م‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫إنر ج حلسر ‪ 25‬طن ا من سرلهب من منجا سردك ي ت قا قيترا بملسر ‪ 9٫6‬مليل لوتا م ب حلسر ‪ 22٫5‬طن بملسر ‪8٫6‬‬ ‫مليل لوتا خالم سرع م سرد بق‪.‬‬ ‫إنر ج حلسر ‪ 22‬مليل طن من سرفلثف م من ش ا تلثف م مص وش ا سرلسلي سرجق ق رلا وً سرتعقني وسرطفل سرز ري وسر ا‬ ‫سرتص رلا وسم سررعق ني م ب نمل ‪ 20‬مليل طن خالم سرع م سرد بق‪.‬‬ ‫إنر ج حلسر ‪ 549‬أرف طن من خ م أاديق سرمق ق سيحت من ش ا سرلسلي سرجق ق رلا وً سرتعقني وسرطفل سرز ري وش ا‬ ‫جيلال ي رلرعق ن م ب ‪ 494‬أرف طن‪ ،‬والس إنر ج حلسر ‪ 74‬أرف طن من خ م سركلساتز من سر ا سرتص رلدب ئك سرمق ق‬ ‫م ان بنمل ‪ 67‬أرف طن‪ ،‬وحلسر ‪ 55٫5‬أرف طن من خ م سر م م سرك وريني م ب ‪ 50‬أرف طن‪ ،‬و‪ 1300‬طن من خ م أاديق‬ ‫سرمق ق سيرف م ب ‪ 1200‬طن خالم سرع م سرد بق ‪.2019/18‬‬ ‫ط ح مزس قً رلبمث ان سرلهب ت اقل ‪ 8‬ملسقع‪ ،‬والس مزس قً رلبمث ان سرخ م م سيخ ى‪.‬‬

‫‬‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫ثانيا ً‪ -‬قطاع الثروة المعدنية‪:‬‬ ‫في إطار أن موارد الدولة الطبيعية ملك للشعب وتلتزم الدولة بالحفاظ عليها وحسن استغاللها ومراعاة حقوق األجيال القادمة فيها‪ ،‬وذلك ما نص عليه‬ ‫الدستور المصري في مادته (‪ ،)32‬وعليه تستعرض اللجنة الخطة الموضوعة لقطاع الثروة المعدنية للعام المالي ‪ ،2020/2019‬وتوصياتها بهذا‬ ‫الشأن كما يأتي‪:‬‬ ‫مستهدف الخطة الخاصة بقطاع الثروة المعدنية خالل العام المالي ‪:2020/2019‬‬

‫‬‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫ولتحقيق هذه المستهدفات تسعى الدولة لتحقيق ثالثة مشروعات أساسية للثروة المعدنية خالل العام المالي ‪ 2020/2019‬وهي‪:‬‬

‫ م وع منجا سردك ي اقف إرى إنر ج ‪ 25‬طن من سرلهب بركلف سثرات ا تبل ‪ 9٫6‬مليل لوتا‪.‬‬‫ م وع سثرك ف وت ييا سرخ م م بدين ل اقف إرى إاقسل لاسث م مرك مل ررنتي وتعتي ثين ل بركلف سثرات ا تبل ‪ 10‬مليل‬‫جنيه‪.‬‬ ‫‪ -‬م وع تنتي جنلا سرلسلي اقف سرت وع إرى سثرك ف وت ييا سرخ م م سرتعقني بركلف سثرات ا تبل ‪ 15‬مليل جنيه‪.‬‬

‫كما تستهدف الدولة خالل العام المالي ‪ 2020/2019‬تنمية الثروة المعدنية كما يلي‪:‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫ز لً إنر ج اتي سرلهب وسرفض من ‪ 380‬أرف أوقي رلع م سرت ر ‪ 2019/2018‬إرى ‪ 400‬أرف أوقي رلع م سرت ر ‪،2020/2019‬‬ ‫وذرك بز لً ندبرا ‪.%5٫2‬‬ ‫ز لً قيت إجت ر سرتبيع م من سرا وً سرتعقني من ‪ 725‬مليل لوتا سرع م سرت ر ‪ 2019/2018‬ررص إرى قيت ‪ 740‬مليل‬ ‫لوتا رلع م سرت ر ‪.2020/2019‬‬ ‫ز لً قيت سرع ئقسم من سرا وً سرتعقني من ‪ 58‬مليل لوتا سرع م سرت ر ‪ 2019/2018‬ررص إرى قيت ‪ 60‬مليل لوتا رلع م‬ ‫سرت ر ‪.2020/2019‬‬ ‫ز لً اتي ستنر ج من سرخ م م وسرتنرج م سررعق ني من ‪ 7‬مليل طن سرع م سرت ر ‪ ،2019/2018‬ريص إرى ‪ 8‬مليل طن رلع م‬ ‫سرت ر ‪.2020/2019‬‬

‫وحتى يتسنى تحقيق المستهدف من هذا القطاع فإن اللجنة توصي بما يأتي‪:‬‬

‫ ثع هيئ سرا وً سرتعقني رز لً ققاتا الى تنفيل سرتا م سرتدنقً إريا ‪ ،‬وسرعت الى تم يق سرتز ق من ستثرك ت م سررعق ني ت‬‫مص ‪.‬‬ ‫‪22‬‬

‫ سرلرلم إرى أالى اق ب متكن رتنع سررن يب سرع لسئ ‪ ،‬حيث إ ت سثرت ساه ناب ث وسم مص سررعق ني ‪.‬‬‫‪ -‬سرعت الى تم يق أالى قيت مض ت رلخ م م سرتمج‬

‫من خالم اتلي م تصنيع را واقم تصق ه اتلسل خ م‪.‬‬

‫ وضع ضلسبط وسضم تثرغالم ث وً مص سرتعقني من من جا ومم ج بت دتح ب تثرغالم سيما راله سرتلسال سرطبيعي ‪،‬‬‫وسرعت الى تم يق أاب ا ئق متكن رص رح سرقخ سر لم ‪.‬‬ ‫ تعق ق نل سرا وً سرتعقني ررالتى ايلا سر نل سرم ر سرر ظا م من خالم سرعت بأحك مه خالم سيالسم سرت ضي ‪ ،‬وسرعت‬‫من خالره الى تم يق أالى إ سلسم متكن من سرتن جا وسرتم ج ‪ ،‬وتم يق سر ق ب سرص ام الى سثرخ سج خ م م معقني لو‬ ‫ت خيص من خالم ت ض سرع لب م سرالزم ررم يق ذرك‪.‬‬ ‫ سرعت الى إق م م وا م تعق ني تم ق سر يت سرتض ت تداا ت ز لً سرن تج سرتمل سإلجت ر وخ ر أ مص لني ب رتن طق‬‫ذسم سرخ م م سررعق ني ما من طق سرصم سل سر قي وثين ل وه ث وسم را را سثرغالرا حرى سي ب ر ك سيما ‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬

‫‪2019/5/‬‬ ‫(املهندس‪ /‬حممد فرج عامر)‬

‫‪23‬‬

‫‪-7‬توصيات جلنة‬

‫املشروعات املتوسطة والصغرية ومتناهية الصغر‬ ‫بشأن مشروعى اخلطة واملوازنة العامة للدولة‬

‫للعام املاىل (‪ - )2020/2019‬العام الثانى من اخلطة‬ ‫متوسطة املدى للتنمية املستدامة‬ ‫(‪)2022/21 – 2019/18‬‬

‫ً‬

‫أوال‪ :‬مشروع اخلطة‪:‬‬

‫‪ -1‬وجود رؤية واضحة ومحددة وبرنامج تنفيذى م ترك بين كل من و ازرة التخطيط وجهاز تنمية‬ ‫الم روعا‬

‫لخل‬

‫المجال لزيادة الطانا‬

‫الت غيلية لمنتهاد القومى من خمل اختيار أنماط‬

‫التنمية المعتمدة على األن طة كثيفة العمالة التى ترتكز على المن آ‬ ‫‪ -2‬دعم التوج‪ ،‬التهديرى للم روعا‬

‫المتوسطة والهغيرة ومتناهية الهغر على ضو نوائم استيراد‬

‫السلع واالستفادة المثلى من الميزة التنافسية لهذه الهناعا‬ ‫يتعل‬

‫بالهناعا‬

‫الهغيرة ومتناهية الهغر‪.‬‬

‫الخفيفة كثيفة العمالة مثل الهناعا‬

‫على مستوى المحافظا‬

‫خاهة ما‬

‫الغذائية والنسجية والخ بية والجلدية‬

‫والكيماوية والمعدنية والهندسية‪.‬‬ ‫‪ -3‬دراج المبال المزمة لترفي المناط الهناعية وان ا حاضنا‬

‫األعمال مع وضع استراتيجية‬

‫محددة األهداف واألدوار والبرنامج الزمنى المستهدف للتنفيذ‪.‬‬ ‫‪ -4‬تخهيص وادراج المبال المزمة إلن ا حاضنا‬ ‫والمنيا تنفيذاً لتوهية اللجنة ف‬

‫األعمال والمناط الهناعية بمحافظتى الفيوم‬

‫هذا ال بن والذى ورد ب بنها خطاب و ازرة التخطيط بتاري‬

‫‪ 2019/2/21‬بما يفيد االستجابة لمطلب اللجنة‪.‬‬ ‫‪ -5‬نرار السياسا‬

‫المزمة لت جيع القطاع يير الرسم على اإلندماج ف القطاع الرسم‬

‫وبما‬

‫يكفل تحسين ظروف العاملين بهذا القطاع وضمان حقونهم وتوعيتهم لإلرتقا بمستوى جودة‬ ‫المنتج وتنمية ندرت‪ ،‬التنافسية‪.‬‬ ‫‪ -6‬دعم انليا‬

‫المعنية والكفيلة بن ر ثقافة العمل الحر وريادة األعمال بين المواطنين‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫‪ -8‬توصيات جلنة الطاقة والبيئة مبشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية (خطة‬ ‫التنمية املستدامة) للسنة املالية ‪2020/2019‬‬

‫أوالً‪ :‬قطاع البترور والثرود المعدنية‬

‫ً‬ ‫أوال‪ :‬قطاع البرتول‪:‬‬

‫‪‬‬

‫مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للسنة املالية ‪2020/2019‬‬

‫تعتبر الطانة المحرك الرئيس للتنمية ال املة وه تمثل جز اً هاماً من الثروة القومية الت يتعين حسن‬ ‫استغملها وتعتبر تنمية موارد الطانة األولية وادارتها من أهم ركائز التنمية المستدامة ف‬ ‫المرحلة القادمة كما تعد هناعة البترول المهرية حدى الدعاما‬ ‫باعتبارها مهد اًر رئيسياً لتوفير االحتياجا‬

‫مهر ف‬

‫األساسية لنمو االنتهاد القوم‬

‫المحلية للطانة بما يساهم ب كل يجاب‬

‫وفعال ف‬

‫خدمة‬

‫خطط التنمية االنتهادية ال املة الت تن دها الدولة‪.‬‬

‫وعلى الري م من أهمية هذا القطاع ال ن‪ ،‬يواج‪ ،‬العديد من التحديا‬ ‫احتياجا‬

‫االنتهادية المختلفة من الطانة وفقا لمعدال‬

‫القطاعا‬

‫والتوسع ف الن اط االنتهادي والتوسع ف االستخداما‬ ‫المنتجا‬

‫تتمثل ف‬

‫كيفية تبمين‬

‫والت‬

‫الزيادة المتونعة ف‬

‫عدد السكان‬ ‫ف‬

‫المنزلية دون أن تحدث اختنانا‬

‫البترولية ومنع انت ار السو السودا ف التوزيع مع مراعاة وهول دعم المنتجا‬

‫أسوا‬ ‫البترولية‬

‫لى مستحقي‪.،‬‬ ‫ومن أدم التحديات التي تواجه الئطاع‪:‬‬ ‫‪ ‬تزايد مستحقا‬ ‫باحتياجا‬

‫ال ركا األجانب نتيجة ار الهيئة لحهص ال ركا من الزي‬

‫والغاز للوفا‬

‫السو المح ل مما كان ل‪ ،‬أثر سلب على بعد عمليا‬

‫البحث والتنمية ف ضو‬

‫عجز السيولة الناجمة عن سياسة الدعم وعدم سداد بعد نطاعا‬

‫نطاع‬

‫البترول مقابل مسحوباتهم من المنتجا‬

‫الدولة لمستحقا‬

‫البترولية والغاز الطبيع ‪.‬‬

‫‪ ‬اختمل مزيج الطانة ومهادر توليد الكهربا حيث تعتمد مهر على مزيج يمثل في‪ ،‬البترول‬ ‫والغاز حوال ‪ %96‬ف مقابل ‪ %62‬على مستوى العالم و‪ %20‬للفحم و‪ %10‬للطانة النووية‪.‬‬ ‫‪ ‬انخفاد أسعار بيع المنتجا‬ ‫األسعار العالمية للمنتجا‬

‫البترولية بالسو‬

‫البترولية الت‬

‫المحل‬

‫وثباتها لفت ار‬

‫زمنية طويلة وارتفاع‬

‫يتم استيرادها من الخارج مما ساهم ف زيادة األعبا‬

‫على ميزان المدفوعا ‪.‬‬

‫‪25‬‬

‫‪ ‬تقادم معامل التكرير والحاجة لى تطوير البنية األساسية للنقل والتوزيع‪.‬‬ ‫‪ ‬انخفاد مساهمة نطاع التعدين ف الناتج المحلى اإلجمال على الريم من مكانات‪ ،‬الكبيرة‪.‬‬ ‫استثمارات قطاع البترور والغاا الطبيعي‬ ‫‪ ‬تبل االستثما ار‬

‫والثروة المعدنية نحو ‪167 3‬‬

‫الموجهة لتنمية نطاع البترول والغاز الطبيع‬

‫مليار جني‪ ،‬خمل العام الثان من الخطة بنسبة ‪ %14 4‬من جمال االستثما ار‬

‫الكلية مقارنة‬

‫بنحو ‪ 145 6‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ُ 2019/18‬محققة نسبة ارتفاع تناهز ‪ %15‬حيث‬ ‫يستحوذ القطاع الخاص النسبة األكبر من استثما ار ذلك القطاع بنحو ‪ %94 3‬يلي‪ ،‬ال ركا‬ ‫العامة بنحو ‪ %5 4‬والنسبة المتبقية (‪ )%0 3‬للجهاز الحكوم والهيئا‬

‫االنتهادية‪.‬‬

‫المست‪،‬دفات الكلية لخطة ‪2020/2019‬‬ ‫اإلنتاج‪:‬‬

‫‪ ‬نتاج حوال‬

‫‪ 40 17‬مليون طن من الزي‬

‫طن‪ /‬السنة ) زي‬

‫خام حوال‬

‫الخام والمتكثفا‬

‫والبوتاجاز ( منها ‪ 35.77‬مليون‬

‫‪ 2 5‬مليون طن ‪ /‬السنة متكثفا‬

‫بوتاجاز ) مقابل ‪ 38 7‬مليون طن من الزي‬ ‫‪ ‬تكرير ‪ 36 57‬مليون طن ‪ /‬السنة زي‬

‫الخام والمتكثفا‬

‫خام ومتكثفا‬

‫حوال‬

‫‪ 1 9‬مليون طن‬

‫والبوتاجاز بنسبة زيادة ‪.%3 8‬‬

‫ف معامل تكرير ركا‬

‫القطاع ومعمل‬

‫تكرير ميدور باإلضافة لى تكرير حوال ‪ 3 6‬مليون طن للغير لتهبا الخطة اإلجمالية للتكرير‬ ‫‪ 40 17‬مليون طن‪.‬‬ ‫‪ ‬نتاج حوال‬

‫‪ 51 1‬مليون طن يا از‬

‫مقابل حوال‬

‫‪ 49 2‬مليون ‪ /‬طن بزيادة نسبتها حوال‬

‫‪ %3 9‬عن المتونع لعام ‪ 2019/18‬بعد دخول حقل ظهر‪.‬‬ ‫‪ ‬نتاج نحو ‪ 44 6‬مليون طن ‪ /‬السنة من المنتجا‬

‫البترولية والبتروكيماويا‬

‫‪ 2020/2019‬بزيادة نسبتها نحو ‪ %3 7‬عن العام الساب‬ ‫وال ركا‬

‫خمل عام‬

‫على أن تتوزع بين القطاع العام‬

‫االستثمارية فينتج القطاع العام منها نحو ‪ 30 2‬مليون طن وتتحمل ال ركا‬

‫االستثمارية نحو ‪ 14 4‬مليون طن‪.‬‬ ‫االستيراد‪:‬‬

‫استيراد نحو ‪ 22.2‬مليون طن زي‬ ‫السو المحل‬

‫بترولية بقيمة ‪ 13.1‬مليار دوالر لسداد احتياجا‬

‫خام وم تقا‬

‫عام ‪ 2020 / 2019‬مقابل نحو ‪ 28.4‬مليون طن زي‬

‫‪ 16.13‬مليار دوالر خمل العام الساب ( ‪.) 2019 / 2018‬‬ ‫‪26‬‬

‫خام وم تقا‬

‫بترولية بقيمة‬

‫التصدير‪:‬‬ ‫تهدير نحو ‪ 17.7‬مليون طن من الزي‬

‫البترولية والبتروكيماويا‬

‫الخام والغاز والمنتجا‬

‫بقيمة جمالية‬

‫ندرها نحو ‪ 8.5‬مليار دوالر مقارنة بنحو ‪ 19.5‬مليون طن بقيمة جمالية ندرها ‪ 7.7‬مليار دوالر خمل‬ ‫العام الساب ( ‪ ) 2019 / 2018‬املة هاد ار‬

‫ال ريك األجنب من الزي‬

‫الخام وذلك على أساس‬

‫احتساب متوسط سعر خام خليج السويس ‪ 55‬دوالر ‪ /‬برميل ويرجع ذلك لى انخفاد أسعار الزي‬ ‫الخام والمنتجا‬

‫البترولية‪.‬‬

‫االست‪،‬الل‪:‬‬ ‫استهمك حوال‬

‫‪ 92.4‬مليون طن منتجا‬

‫بترولية ويا از‬

‫خمل عام ‪ 2020 / 2019‬مقابل نحو‬

‫‪ 89 7‬مليون طن كذا يبل استهمك الغاز حوال ‪ 51 1‬مليون طن مقارنة بنحو ‪ 48‬مليون طن خمل‬ ‫عام ‪ 2019 / 2018‬وجدير بالذكر أن زيادة تقدي ار‬ ‫نطاع الكهربا من المنتجا‬

‫البترولية والغاز‪.‬‬

‫أساسا لى تلبية احتياجا‬ ‫االستهمك ترجع‬ ‫ً‬

‫استثمارات قطاع البترور والغاا الطبيعي‬ ‫‪ ‬تبل االستثما ار‬

‫الموجهة لتنمية نطاع البترول والغاز الطبيع‬

‫والثروة المعدنية نحو ‪167 3‬‬

‫مليار جني‪ ،‬خمل العام الثان من الخطة بنسبة ‪ %14 4‬من جمال استثما ار‬

‫الكلية مقارنة‬

‫بنحو ‪ 145 6‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ُ 2019/18‬محققة نسبة ارتفاع تناهز ‪ %15‬حيث‬ ‫يستحوذ القطاع الخاص النسبة األكبر من استثما ار ذلك القطاع بنحو ‪ %94 3‬يلي‪ ،‬ال ركا‬ ‫العامة بنحو ‪ %5 4‬والنسبة المتبقية (‪ )%0 3‬للجهاز الحكوم والهيئا‬

‫االنتهادية‪.‬‬

‫أدداف خطة عام ‪:2020 / 2019‬‬ ‫‪ ‬زيادة اإلنتاج باألسعار الجارية للقطاع من ‪ 690‬مليار جني‪ ،‬عام ‪ 2019 / 2018‬لى نحو‬ ‫‪ 853.9‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ 2020 / 2019‬وباألسعار الثابتة من ‪ 433.3‬مليار جني‪ ،‬لى‬ ‫نحو ‪ 488.6‬مليار جني‪ ،‬بذا‬

‫الفترة‪.‬‬

‫‪ ‬زيادة نطاع البترول والغاز الطبيع بعد اسبتعاد مستلزما‬

‫اإلنتاج الوسيطة – من ‪ 623.5‬مليار‬

‫جني‪ ،‬باألسعار الجارية عام ‪ 2019 / 2018‬لى ‪ 773.7‬مليار جني‪ ،‬خمل العام الثان‬

‫من‬

‫الخطة ( ‪ ) 2020 / 2019‬وباألسعار الثابتة من ‪ 389.1‬مليار جني‪ ،‬لى ‪ 440‬مليار جني‪ ،‬ف‬ ‫ذا‬

‫الفترة‪.‬‬

‫‪27‬‬

‫المشروعات المست‪،‬دفة خالر عام ‪:2020 / 2019‬‬ ‫الت‬

‫عددا من البرامج والم روعا‬ ‫تتضمن الخطة الت يستهدفها نطاع البترول ً‬ ‫الطلب المتزايد على المنتجا البترولية وتوفير االحتياجا الرئيسية لمتطلبا عملية التنمية‬ ‫ومن أدم دكو المشروعات ما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬م روع تنمية حقل البلسم ب ركة الوسطان ‪.‬‬ ‫‪ ‬م روع استكمال تنمية حقل دسو ( ‪ ) A.C.B‬ب ركة دسكو‪.‬‬ ‫‪ ‬م روع حقل رأس البر ( مرحلة ثالثة ) بال ركة الفرعونية‪.‬‬ ‫‪ ‬م روع محطة معالجة الغاز بمنطقة مليحة ب ركة عجيبة للبترول‪.‬‬

‫مشروعات خاصة بالتكرير والتصنيع والنئر والتسوي ‪:‬‬ ‫‪ ‬ن ا برج التقطير المبدئ بمعمل ميدور‪.‬‬

‫‪ ‬ن ا وحدة جديدة السترجاع الغا از ب ركة أسيوط‪.‬‬ ‫‪ ‬م روع حمل وتجديد خط منتجا‬

‫مسطرد ‪ /‬طنطا‪.‬‬

‫مشروعات خاصة بإنتاج الايت الخام‪:‬‬ ‫‪ ‬م روع مجمع التكسير الهيدروجين للمازو بمسطرد‪.‬‬ ‫‪ ‬ن ا وحدة همح النافتا بالعامل المساعد ب ركة نريك‪.‬‬ ‫‪ ‬ن ا خط استمم الغاز المستورد من بورسعيد‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال ن ا خط النوبارية ‪ /‬مي‬

‫نما‪.‬‬

‫‪ ‬استكمال ن ا خط جمهة ‪ /‬فينوسا بدمياط‪.‬‬ ‫أدم مشروعات البتروكيماويات‪:‬‬ ‫‪ ‬نتاج السيترين باإلسكندرية ب ركة اإلسترنكس‪.‬‬ ‫‪ ‬نتاج البروبلين وم تقات‪.،‬‬ ‫‪ ‬م روع مجمع العطريا‬

‫واألسمدة‪.‬‬

‫‪28‬‬

‫تهدف لى مواجهة‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬قطاع الكهرباء والطاقة املتجددة‬ ‫‪ ‬مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للسنة املالية ‪2020/2019‬‬

‫تعد الطانة الكهربائية الركيزة األساسية إلحداث التنمية ال املة ف‬

‫تى مجاال‬

‫الحياة االنتهادية‬

‫واالجتماعية واستدامتها على المدى الطويل كما تعتبر مسبلة حاسمة لترسي استقرار االنتهاد الكل وتعزيز‬

‫موارد البمد من النقد األجنب ‪.‬‬

‫لمواجهة الطلب المتزايد عليها‬

‫واد ار ًكا ألهمية توفير الطانة الكهربائية لكافة مستخدميها ف مختلف المجاال‬ ‫فقد نام نطاع الكهربا والطانة بإعداد استراتيجية متكاملة حتى عام ‪ 2027‬تعتمد على عدة محاور من‬ ‫أهمها‪:‬‬ ‫‪ ‬االستخدام األمثل لمهادر الطانة المتاحة‪.‬‬ ‫‪ ‬تنويع مهادر نتاج الطانة الكهربائية مع تعظيم االستفادة من مهادر الطانا‬

‫المتجددة‪.‬‬

‫‪ ‬تر يد الطانة وتحسين كفا تها‪.‬‬ ‫‪ ‬توسيع دائرة الربط الكهربائ على كافة المحاور بما يحق التنمية المستدامة‪.‬‬ ‫‪ ‬المساهمة ف حماية البيئة من التلوث‪.‬‬ ‫‪ ‬الحفاظ على ح األجيال القادمة ف الحهول على الطانة‪.‬‬ ‫‪ ‬ت جيع التهنيع المحل للمعدا‬

‫والمهما‬

‫الكهربائية‪.‬‬

‫مؤشرات األداء‪:‬‬ ‫‪ ‬ارتفع‬

‫الطانة المولدة خمل الفترة من ( ‪ ) 2018 / 17 – 2013 / 12‬من ‪ 164,6‬مليار ك‪ .‬و‪ .‬س‬

‫لى نحو ‪ 196,4‬مليار ك‪ .‬و‪ .‬س بنسبة نمو سنوي ‪ %3 5‬خمل الفترة وهو ما يدل على التطور‬ ‫نتاج الكهربا ‪.‬‬

‫المطرد ف‬ ‫الملموس و ُ‬ ‫المركبة من ‪ 30803‬م‪ .‬و عام ‪ 2013 / 12‬لى ‪ 45008‬م‪ .‬و عام ‪ 2017 /16‬أي بنحو‬ ‫‪ ‬زاد القدرة ُ‬ ‫‪ %10‬ف يضون خمسة أعوام مع ن ا محطا‬

‫توليد جديدة مما يؤكد أهمية دور القطاع ف دفع‬

‫عجلة النمو االنتهادي‪.‬‬ ‫المستهلكة من ‪ 140,9‬مليار ك‪ .‬و‪ .‬س عام ‪ 2013/12‬لى ‪ 156,9‬مليار ك‪.‬‬ ‫‪ ‬نم الطانة الكهربائية ُ‬ ‫و‪ .‬س عام ‪ 2018 / 17‬بمعدل نمو سنوي ‪ %2.2‬خمل الفترة‪.‬‬

‫‪29‬‬

‫‪ ‬زاد‬

‫أطوال الخطوط الكهربائية من ‪ 458‬ألف كم عام ‪ 2013 / 12‬لى نحو ‪ 524‬ألف كم عام ‪/ 17‬‬

‫‪ 2018‬بنسبة نمو سنوي ‪ %2.7‬داللة على تواهل امتداد خطوط التغذية الكهربائية لمختلف أنحا‬ ‫الجمهورية‬

‫ُ‬

‫ومن أهم مثار السياسات املطبقة خالل األعوام القليلة املاضية‪:‬‬

‫نهائيا على أزمة االنقطاع المتكرر للتيار الكهربائ ‪.‬‬ ‫‪ ‬القضا‬ ‫ً‬ ‫‪ ‬تحقي احتياط أمن من الطانة الكهربائية‪.‬‬ ‫‪ ‬تبهيل ركا‬

‫مهرية لتنفيذ م روعا‬

‫عممنة لتوليد الطانة الكهربائية واتاحة الفرهة لها للعمل بالخارج‪.‬‬

‫‪ ‬تدريب العمالة المهرية على تنفيذ الم روعا‬

‫العممنة‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير برامج تر يد وتحسين استخدام الطانة الكهربائية‪.‬‬ ‫أهم أهداف القطاع املستهدفة واإلجراءات الالزمة لتحقيقها‪:‬‬

‫‪ ‬تنويع مصادر إنتاج الطاقة الك‪،‬ربائية واالستفادد من الثروات الطبيعية وذلك بالتعاون مع أحد بيو‬ ‫انتهاديا للطانة " استراتيجية‬ ‫فنيا و‬ ‫ً‬ ‫الخبرة العالمية واالتحاد األوروب ف وضع استراتيجية للمزيج األمثل ً‬ ‫الطانة المتكاملة والمستدامة حتى عام ‪." 2035‬‬ ‫‪ ‬تخصيص وتشجيع مشاركة الئطاع الخاص في مشروعات الطاقة المتجددد وتحئي‬ ‫اإلعمن عن م روعا‬

‫تعريفة التغذية للطانا‬

‫المتجددة والت‬

‫كلل عن طري‬

‫تتيا للقطاع الخاص االستثمار ف‬

‫المنتجة من الطانة ال مسية وطانة الرياح‬ ‫مجال ن ا وتملك وت غيل محطا نتاج وبيع الكهربا ُ‬ ‫باإلضافة إلتاحة العديد من انليا لم اركة القطاع الخاص منها ‪IPP, BOO, EPC Finance‬‬ ‫المنانها‬

‫التنافسية وييرها‪.‬‬

‫‪ ‬الربط الك‪،‬ربائي اإلقليمي بتونيع مذكرة تفاهم واتفانية تعاون مع المنظمة الدولية لتطوير م روعا‬ ‫الربط الكهربائ‬

‫للتعاون ف‬

‫عدد من المجاال‬

‫مهر وتعزيز تنمية استخدام الطانا‬ ‫لتطبيقا‬ ‫‪‬‬

‫ال بكا‬

‫من بينها ج ار البحوث حول استراتيجية الطانة ف‬

‫المتجددة وتكامل ال بكا‬

‫الكهربائية وكذا الت اور الفن‬

‫الذكية‪.‬‬

‫تدعيم وتئوية شبكات نئر وتوايع الك‪،‬رباء فئد كان أدم إجراء لتحئيئه هو تحسين وتطوير بكا‬ ‫النقل والتوزيع بما ف‬ ‫ال بكا‬

‫ذلك محطا‬

‫المحوال‬

‫الذكية‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫على الجهود العالية والفائقة ومراكز التحكم وكذلك‬

‫ُ‬ ‫‪ -‬االستثمارات املستهدفة‪:‬‬

‫المستهدفة لقطاع الكهربا خمل عام ‪ 2020 / 2019‬بنحو ‪ 111.9‬مليار جني‪،‬‬ ‫تُقدر االستثما ار الكلية ُ‬ ‫بنسبة ‪ %9.6‬من االستثما ار اإلجمالية حيث يبل نهيب الم روعا االستثمارية الخاهة نحو ‪49‬‬ ‫والبان وندره ‪ 62.9‬مليار جني‪،‬‬

‫مليار جني‪ ،‬من هذه االستثما ار بنسبة ‪ %43.8‬تقر ًيبا من اإلجمال‬ ‫فيخص االستثما ار العامة وتبل استثما ار الجهاز الحكوم نحو ‪ 4.4‬مليار جني‪ ،‬واستثما ار‬ ‫ُ‬

‫الهيئة‬

‫العامة بالنهيب األكبر من‬

‫أخير تحظى ال ركا‬ ‫االنتهادية العامة نحو ‪ 17.3‬مليار جني‪ ،‬و ًا‬ ‫االستثما ار الكلية للقطاع ذ تبل استثماراتها ‪ 41.2‬مليار جني‪ ،‬بنسبة تُناهز ‪ %36.8‬من اإلجمال ‪.‬‬

‫‪ -‬تئدير اإلنتاج والناتج‪:‬‬

‫من المستهدف زيادة نتاج القطاع باألسعار الجارية خمل عام ‪ 2020 / 2019‬لى نحو ‪ 171.4‬مليار‬ ‫جني‪ ،‬مقابل نحو ‪ 146.4‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ 2019 / 2018‬بنسبة نمو ‪ %17‬وكذلك زيادة اإلنتاج‬ ‫باألسعار الثابتة لى حوال ‪ 110‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ 2020 / 2019‬مقابل ‪ 105.3‬مليار جني‪ ،‬ف‬ ‫العام الساب وبنسبة نمو ‪.%4.5‬‬ ‫وعلى مستوى ناتج القطاع من المستهدف زيادت‪ ،‬بعد استبعاد نيمة ُمستلزما‬

‫اإلنتاج الوسيطة من ‪86.9‬‬

‫مليار جني‪ ،‬ف عام ‪ 2019 / 2018‬لى ‪ 101.8‬مليار جني‪ ،‬ف عام ‪ 2020 / 2019‬وذلك باألسعار‬ ‫الجارية بنسبة نمو ‪ %17.1‬وتُناظره زيادة ف الناتج باألسعار الثابتة من ‪ 62.6‬مليار جني‪ ،‬لى ‪65.5‬‬ ‫مليار جني‪ ،‬ف ذا‬

‫الفترة بمتوسط معدل نمو ‪.%4.7‬‬

‫المست‪،‬دفات الكمية لئطاع الك‪،‬رباء في إطار منظومة مواانة البرامج واألداء دو‪:‬‬ ‫ أدم‬‫ُ‬ ‫‪ ‬زيادة عدد محطا المحوال على جهد ‪ 500‬ك‪ .‬ف لى تسع محطا عام ‪ 2020 / 2019‬مقارنة‬ ‫بثمان محطا‬

‫عام ‪.2019 / 2018‬‬

‫‪ ‬وهول أطوال ال بكا‬

‫المضافة على الجهد الفائ ( ‪ 500‬ك‪ .‬ف ) لى ‪ 864‬كم وأطوال ال بكا‬

‫المضافة على الجهد العال ( ‪ 66‬ك‪ .‬ف ) لى ‪ 248‬كم بنهاية عام الخطة‪.‬‬ ‫الذكية ومسبقة الدفع لى مليون ٍ‬ ‫لكل منها‪.‬‬

‫‪ ‬وهول عدد العدادا‬

‫‪ ‬زيادة جمال الطانة الكهربائية المولدة من ‪ 216‬ألف جيجاوا‬ ‫‪ 229‬ألف جيجاوا‬

‫‪ /‬ساعة عام ‪ 2019 / 2018‬لى نحو‬

‫‪ /‬ساعة عام ‪.2020 / 2019‬‬

‫‪ ‬ارتفاع نيمة االستثما ار‬

‫ف مجال الطانة المتجددة لى ‪ 5.8‬مليار جني‪ ،‬عام ‪ 2020 / 2019‬بنسبة نمو‬

‫‪ %81.4‬مقارنة بالعام الساب ‪.‬‬ ‫‪31‬‬

‫‪ ‬زيادة ند ار‬ ‫ميجاوا‬

‫محطا‬

‫الطانة ال مسية لى ‪ 50‬ميجاوا‬

‫ف‬

‫عام ‪ 2020 / 2019‬مقارنة بنحو ‪26‬‬

‫ف عام ‪.2019 / 2018‬‬ ‫ً‬

‫ُ‬ ‫ أهم املشروعات املستهدفة اعتبارا من عام ‪2020 / 2019‬‬‫ً‬ ‫أوال – اجلهاز اإلداري‪:‬‬

‫‪ -1‬الديوان العام‪:‬‬

‫أرضية حيث يهدف هذا الم روع لى تحويل مسا ار‬

‫‪ ‬الم روع القوم إلحمل الخطوط الهوائية بكابم‬

‫الخطوط الهوائية (‪ 2481‬كم خط هوائ ) والت تمر أعلى الكتل السكنية لى كابم‬

‫أرضية ضمن خطة‬

‫تطوير المناط الع وائية يير انمنة‪.‬‬ ‫‪ ‬م روعا‬

‫استراتيجية تتضمن استكمال أعمال الربط الكهربائ‬

‫أعمال المرحلة األولى لم روع ن ا محطة محوال‬ ‫واستكمال أعمال تنفيذ المسا ار‬

‫مع دولة السودان ال قي‬

‫والبد ف‬

‫مطوبس جهد ‪ 11 / 66 / 220‬كيلوفول‬

‫الجديدة لل بكة الكهربائية ضمن خطة تطوير بعد الطر االستراتيجية‬

‫واستكمال أعمال زيادة القدرة واحمل وتجديد وتوهيل التغذية الكهربائية لبعد القواعد الجوية والمطا ار‬ ‫العسكرية واستكمال أعمال التغذية الكهربائية لبعد المطا ار‬

‫ذا‬

‫االستخدام الم ترك ( عسكري ‪/‬‬

‫مدن ) واستكمال توهيل التغذية الكهربائية لبعد الموانع العسكرية طبقًا ألولويا‬

‫‪ ‬م روع التغذية الكهربائية لمنطقة ر العوينا‬ ‫‪ -‬استكمال أعمال ن ا الخط الكهربائ‬

‫و ازرة الدفاع‪.‬‬

‫من خمل ال بكة القومية للكهربا يتضمن‪:‬‬

‫مزدوج الدائرة ر العوينا‬

‫‪ /‬بمط جهد ‪ 220‬ك‪ .‬ف بطول‬

‫حوال ‪ 400‬كم‪.‬‬ ‫ استكمال أعمال التغذية الكهربائية لعدد ( ‪ ) 5‬نطع زراعية بإجمال مساحة ‪ 50‬ألف فدان بمنطقة جبل‬‫الكامل ب ر العوينا ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ديئة الطاقة الكرية‪:‬‬ ‫تتلخص أهم األعمال المستهدفة بخطة العام المال ‪ 2020 / 2019‬فيما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬تهنيع ألواح اليورانيوم الت تدخل ف‬

‫نتاج نظائر الموليبدنيوم واليود بمهنع الونود النووي ‪.‬‬

‫‪ ‬استكمال وحدة تحويل وتنقية العجينة الهف ار للونود النووي‪.‬‬ ‫‪ ‬البد ف‬

‫ن ا مخزن الونود النووي المحتر ونفايا‬

‫‪32‬‬

‫نتاج عنهر الموليبدنيوم‪.‬‬

‫‪ ‬رفع القدرة اإل عاعية بوحدتى الت عيع الجام‬ ‫المعالجا‬

‫اإل عاعية للمنتجا‬

‫‪ ‬تجديد مهدر الكوبال‬

‫بالقاهرة واإلسكندرية وبما يعظم من استخدام تقنية‬

‫المختلفة‪.‬‬

‫الم ع لوحدة عمج األورام باإل عاع لتقليل الفترة الزمنية الت يقضيها المريد‬

‫على الجهاز‪.‬‬ ‫‪ -3‬ديئة المواد النووية‪:‬‬ ‫تتلخص أهم األعمال المستهدفة بخطة العام المال ‪ 2020 / 2019‬فيما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬استكمال عمليا‬

‫تقييم احتياطيا‬

‫الرمال السودا بمناط ادكو – ر يد‪.‬‬

‫‪ ‬رفع كفا ة وحدتى تنقية اليورانيوم والثوريوم‪.‬‬ ‫‪ ‬استك اف وتقييم احتياطا‬

‫الرمال السودا بمناط جديدة‪.‬‬

‫‪ ‬فهل العناهر األرضية من خام المونازي ‪.‬‬ ‫‪ ‬تبسيس راكة مع ال ركة المهرية للرمال السودا الستغمل معادن الرمال السودا بمناط‬

‫ادكو –‬

‫ر يد‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال رفع معدال‬

‫تجارب استخمص البورون النووي‪.‬‬

‫‪ ‬استكمال بنا منظومة الوحدا‬

‫اإلنتاجية إلذابة واستخمص اليورانيوم والثوريوم وتهنيع الكعكة الهف ار‬

‫بمنطقة العلوجة بجنوب سينا ‪.‬‬ ‫‪ ‬ج ار تجارب استخمص الفل از‬ ‫‪ ‬استكمال خطوا‬

‫النادرة من المحاليل الناتجة من وحدة االستخمص‪.‬‬

‫بنا وحدة تنقية الكعكة الهف ار على المستوى الهناع‬

‫والوهول لى درجة النقاوة‬

‫النووية المطلوبة‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال أعمال الك ف الجيوفيزيائ الجوي لبعد المناط المختارة‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال أعمال الك ف الجيوفيزيائ األرض لل ذا‬

‫اإل عاعية الت تم تحديدها من نبل االستك اف‬

‫الجوي‪.‬‬ ‫‪ ‬بد الحفر التح‬

‫سطح‬

‫لتحديد امتدادا‬

‫اليورانيوم والثوريوم باألعما‬

‫بمنطقة جبل جتار بالهح ار‬

‫ال رنية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ثانيا – اهليئات االقتصادية‪:‬‬

‫‪ )1‬هيئة تنفيذ مشروعات احملطات املائية لتوليد الكهرباء حيث تقوم الهيئة بتنفيذ م روع‬ ‫الض والتخزين على خليج السويس " إلنتاج ‪ 2400‬م‪ .‬وف‬ ‫‪33‬‬

‫"‬

‫عام ‪ 2022‬وهو ما يسما بتوليد طانة‬

‫نظيفة هديقة للبيئة وسد العجز ف الكهربا أثنا فت ار‬ ‫عن مكانية تخزين الكهربا بطانا‬

‫الذروة واستقرار ال بكة المحلية للكهربا فضمً‬

‫تفو التخزين بالبطاريا ‪.‬‬

‫‪ )2‬هيئة تنمية واستخدام الطاقة اجلديدة واملتجددة‪:‬‬

‫من المستهدف تبن نطاع الكهربا والطانة المتجددة خطة طموحة لزيادة مساهمة الطانا‬

‫المتجددة لى‬

‫‪ %20‬من جمال الطانة الكهربائية المولدة بحلول عام ‪ ( 2022‬منها ‪ % 12‬من طانة الرياح وان ا‬ ‫مزارع رياح بإجمال ند ار‬ ‫أخرى ) وذلك ف‬

‫‪ 7200‬ميجاوا‬

‫و‪ % 8‬من المهادر المتجددة األخرى ( مائ – مس –‬

‫طار خطة طويل األجل لتنويع مزيج القد ار‬

‫الكهربائية للطانة المتجددة لى ‪%42‬‬

‫المزمة لزيادة هذه النسبة لتهل لى ‪ ) %47‬هذا‬

‫حاليا ج ار الدراسا‬ ‫بحلول عام ‪ ( 2035‬ويتم ً‬ ‫باإلضافة لى بنا أول محطة تعمل بالطانة النووية بمحطة الضبعة على الساحل ال مال والغرب تتكون‬ ‫من أربع وحدا‬

‫ندرة كل وحدة ‪ 1200‬م‪ .‬و وبقدرة جمالية ‪ 4800‬م‪ .‬و ( على أن يتم دخول أول‬

‫وحدة بقدرة جمالية ‪ 1200‬م‪ .‬و عام ‪ .) 2026‬حيث تتضمن خطة اهليئة متوسطة املدى ما‬

‫يلي‪-:‬‬

‫‪ -‬م روعا‬

‫نتاج الكهربا من طانة الرياح والمتمثلة ف‬

‫بمنطقة خليج السويس بإجمال‬

‫ند ار‬

‫ن ا عدد ( ‪ ) 2‬محطة كهربا بطانة الرياح‬

‫‪ 450‬م‪ .‬و وذلك بالتعاون مع بنك التعمير األلمان‬

‫األوروبيين الوكالة الفرنسية للتنمية وتهدف هذه الم روعا‬

‫لى تحقي‬

‫وال ركا‬

‫عائد من بيع الطانة المولدة‬

‫سنويا باإلضافة لى‬ ‫سنويا وتوفير نحو ‪ 318‬ألف طن بترول مكافئ‬ ‫بنحو ‪ 1482‬جيجا وا ساعة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الحد من انبعاثا حوال ‪ 814‬ألف طن ثان أكسيد الكربون‪.‬‬ ‫‪ -‬م روعا‬

‫نتاج الكهربا من الطانة ال مسية والمتمثلة ف‬

‫باستخدام نظم الخميا الفوتوفولطية بإجمال‬ ‫للتنمية بنك التنمية األلمان‬ ‫الدول‬

‫وتهدف هذه الم روعا‬

‫ند ار‬

‫ن ا عدد س‬

‫محطا‬

‫‪ 221‬م‪ .‬و وذلك بالتعاون مع الوكالة الفرنسية‬

‫الهندو العرب لإلنما االنتهادي واالجتماع‬

‫الوكالة اليابانية للتعاون‬

‫لى تحقي عائد من بيع الطانة المولدة بحوال ‪ 359‬جيجا وا‬

‫سنويا باإلضافة لى الحد من انبعاثا‬ ‫سنويا وتوفير نحو ‪ 76.5‬ألف طن بترول مكافئ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ألف طن ثان أكسيد الكربون‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫م روع أعمال خدما‬

‫توليد كهربا‬

‫ساعة‬

‫حوال ‪183.5‬‬

‫تمهيد األراض المزمة لم روع تعريفة التغذية الكهربائية بمنطقة ( ر ويرب‬

‫النيل ) حيث تقوم الهيئة بتوفير واتاحة األراض المزمة إلنتاج الكهربا من الطانة المتجددة بنظام ح‬ ‫االنتفاع‪.‬‬ ‫‪34‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬قطاع البيئة‬

‫‪‬‬

‫مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للسنة املالية ‪2020/2019‬‬

‫التنموية واالنتهادية ب كل يحق أمن الموارد ويدعم‬

‫أساسيا ف كافة القطاعا‬ ‫محور‬ ‫ًا‬ ‫يمثل البعد البيئ‬ ‫ً‬ ‫عدالة استخدامها واالستغمل األمثل لها واالستثمار فيها وضمان حقو األجيال القادمة ويعمل على تنويع‬ ‫مهادر اإلنتاج واألن طة االنتهادية والتنافسية ويوفر فرص عمل جديدة‪.‬‬ ‫ن رؤية الو ازرة تتمثل ف‬ ‫معدال‬ ‫السياسا‬

‫حماية البيئة والموارد الطبيعية لشجيال الحالية والقادمة وذلك من خمل خفد‬

‫التلوث وونف التعديا‬ ‫واإلج ار ا‬

‫والممارسا‬

‫يير المستدامة على تلك الموارد باإلضافة لى تفعيل استخدام‬

‫والحوافز لمنع االستخدام يير الر يد وزيادة العوائد المحققة وف سبيل ذلك ستتبنى‬

‫الو ازرة تحقي هذه الرؤية من خمل أربعة أهداف تتمثل فيما يل ‪:‬‬ ‫• اإلدارة الر يدة والمستدامة ألهول الموارد الطبيعية لدعم االنتهاد وزيادة التنافسية وخل فرص عمل جديدة‬ ‫‪.‬‬ ‫• الحد من التلوث واإلدارة المتكاملة للمخلفا‬

‫‪.‬‬

‫• تنفيذ مهر اللتزاماتها الدولية واإلنليمية تجاه االتفانيا‬ ‫توافقها مع السياسا‬

‫البيئية ووضع انليا‬

‫المزمة لذلك مع ضمان‬

‫المحلية‬

‫• الحفاظ على توازن النظم اإليكولوجية والتنوع البيولوج ‪.‬‬ ‫وف مجال التحسين البيئ‬

‫تستهدف الخطة ن ا س‬

‫محطا‬

‫جديدة لرهد نوعية الهوا‬

‫وتنفيذ ‪ 12‬رحلة‬

‫كيانا‬ ‫حقلية لرهد نوعية المياه وتطوير ‪ 310‬وحدة نتاج فحم نبات للتتواف مع المعايير البيئية وربط ‪ً 69‬‬ ‫هناعيا بال بكة القومية لرهد االنبعاثا‬ ‫ً‬ ‫المخلفا ‪.‬‬ ‫يجري تخهيص استثما ار‬ ‫المحافظا‬

‫الهناعية وان ا ألف وحدة بيوجاز منزل‬

‫لتدوير ومعالجة‬

‫بقيمة نحو ‪ 3.45‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ 2020 / 2019‬ويتم توزيعها على‬

‫المختلفة بحيث تكون سوهاج ف المركز األول بنسبة ‪ %12.7‬وتليها مطروح بنسبة ‪ %12.5‬ثم‬

‫محافظة ننا بنسبة ‪ %11.2‬واألسكندرية ‪ %10.7‬وف المراكز األخيرة كل من بورسعيد وجنوب سينا بنسبة‬ ‫‪.%0.5‬‬ ‫مست‪،‬دفات الحكومة ‪ 2020/ 2018‬الكي يتيمنه البرنامج الوطني‪:‬‬ ‫فيما يخص مجار سياحة المحميات الطبيعية تهدف الو ازرة لى زيادة عدد الزوار المهريين واألجانب لى‬ ‫‪ 70‬زائر حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد الزوار ‪ 60‬زائر عام ‪.2019 / 2018‬‬ ‫‪35‬‬

‫فيما يخص مجار تحسين نوعية ال‪،‬واء تهدف الو ازرة لى زيادة عدد محطا‬ ‫محطة حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد المحطا‬ ‫المركبا‬

‫رهد نوعية الهوا لى ‪107‬‬

‫‪ 101‬محطة عام ‪ 2019 / 2018‬بينما وهل‬ ‫لى ‪ 63.5‬مركبة بينما وهل‬

‫المستهدف فحص عوادمها على الطر‬

‫أعداد المركبا‬

‫أعداد‬ ‫لى ‪63‬‬

‫مركبة عام ‪.2019 / 2018‬‬ ‫فيما يخص مجار تحسين نوعية المياو تهدف الو ازرة لى زيادة عدد الرحم‬

‫النيل وفروع‪ ،‬والبحي ار‬

‫الحقلية لرهد نوعية مياه نهر‬

‫والبحار لى ‪ 12‬رحلة حتى عام ‪.2020‬‬

‫فيما يخص مجار معالجة وتدوير المخلفات تهدف الو ازرة لى زيادة نسبة كفا ة جمع المخلفا‬ ‫‪ % 75‬حتى عام ‪ 2020‬وند بلغ‬

‫نسبة الكفا ة ‪ % 70‬عام ‪ 2019 / 2018‬بينما وهل‬

‫نسبة المخلفا‬

‫المستهدف التخلص منها بهورة آمنة ( الدفن الهح ) لى ‪ % 25‬حتى عام ‪ 2020‬وند بلغ‬ ‫‪ %‬عام ‪ 2019 / 2018‬وتستهدف الو ازرة الوهول لى ‪ 1000‬وحدة من وحدا‬

‫البلدية لى‬ ‫نسبتها ‪20‬‬

‫البيوجاز المنزل حتى‬

‫عام ‪.2020‬‬ ‫فيما يخص مجار التحكم في التلوث الصناعي تهدف الو ازرة لى زيادة عدد مكامير الفحم المستهدف تطويرها‬ ‫ف أماكنها وفقًا للمعايير البيئية لى ‪ 310‬مكمرة حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد مكامير الفحم ‪ 120‬مكمرة‬ ‫عام ‪ 2019 / 2018‬والم ستهدف وهول عدد النماذج المطورة لمكامير الفحم النبات الت تم اختبارها‬ ‫والموافقة عليها لى ‪ 16‬مكمرة حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد المكامير الت تم اختيارها والموافقة عليها عام‬ ‫‪ 2019 / 2018‬عدد ‪ 14‬مكمرة‪.‬‬ ‫فيما يخص مجار البرامج البيئية الداعمة تهدف الو ازرة لى زيادة عدد برامج الوعى البيئ‬

‫لى ‪ 650‬برنامج‬

‫حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد البرامج ‪ 600‬برنامج عام ‪ 2019 / 2018‬بينما وهل عدد األفراد‬ ‫المستهدف تدريبهم ف‬

‫طار برنامج التنمية المستدامة لى ‪ 475‬متدرب حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد األفراد‬

‫المتدربين عام ‪ 2019 / 2018‬حوال ‪ 70‬متدرب‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫‪ - 9‬توصيات جلنة الزراعة والرى واألمن الغذائى والثروة اريوانية عن مشروع اخلطة‬ ‫االستثمارية للعام املاىل ‪2019/2018‬‬ ‫ــــــــ‬

‫ً‬

‫اوال‪ :‬قطاع الزراعة واستصالح االراضى‪-:‬‬

‫يعــد نطــاع الز ارعــة احــد محــاور الــدخل القــومى المهــرى حيــث يســهم بقطاعاتــ‪ ،‬المختلفــة ف ـ تحقي ـ االكتفــا الــذات مــن معظــم‬

‫المحاهيل الزراعية والهناعية والتهديرية وهو ما يعتبر امناً نومياً فضمً عـن دوره فـ استهـمح مسـاحا‬

‫جديـدة مـن اال ارضـى‬

‫تضاف الى الرنعة الزراعية لمواجهـة زيـادة الطلـب علـى الغـذا ومـن ثـم تـولى الدولـة اهتمامـاً ييـر مسـبو بقطـاع الز ارعـة الهميتـ‪،‬‬

‫ال بالغة وان ادراج االعتمادا‬

‫المالية المطلوبة لقطاعات‪ ،‬هو مناط انجاز مستهدفات‪ ،‬بمـا يهـب فـ تحقيـ الهـالا العـام فـى ضـو‬

‫تبنــى الدولــة خطــط اســتراتيجية يــتم تنفيــذها مــن خــمل موازنــة الب ـرامج واالدا للتبكيــد علــى كفــا ة اســتخداما‬

‫االعتمــادا‬

‫المدرجــة‬

‫لكافة القطاعا‬ ‫* بلغ‬

‫االستثمارية لقطاعا‬

‫جملة التقدي ار‬

‫الزراعة واستهمح االراضى نحو ( ‪ )1.37‬مليار جني‪،‬‬

‫وتشير اللجنة الى التغيـرات بالخطـة االسـتثمارية مئارنـة باالعتمـادات الماليـة لعـام ‪ 2019/2018‬والتئـديرات االسـتثمارية لعـام‬ ‫‪ 2020/2019‬لئطاعات واارد الاراعة واستصالح االرايى على النحو االتى‪.‬‬

‫بالجنيه‬ ‫اعتمادات‬

‫القطاعات‬

‫‪2019/2018‬‬

‫تقديرات‬

‫‪2020/2019‬‬

‫التغري‬

‫الديوان العام‬

‫‪561.500.000‬‬

‫‪758.140.000‬‬

‫‪196.640.000‬‬

‫مركا البحوث الاراعية‬

‫‪106.600.000‬‬

‫‪212.150.000‬‬

‫‪105.550.000‬‬

‫مركا بحوث الصحراء‬

‫‪65.000.000‬‬

‫‪75.000.000‬‬

‫‪10.000.000‬‬

‫ال‪،‬يئة العامة لإلصالح الاراعى‬

‫‪9.700.000‬‬

‫‪10.600.000‬‬

‫‪900.000‬‬

‫الج‪،‬اا التنفيكي لمشروعات تحسين االرايى‬

‫‪300.500.000‬‬

‫‪155.000.000‬‬

‫‪)-(145.500.00‬‬

‫ال‪،‬يئة العامة لتنمية الثرود السمكية‬

‫‪75.000.000‬‬

‫‪90.000.000‬‬

‫‪15.000.000‬‬

‫ال‪،‬يئة العامة للخدمات البيطرية‬

‫‪56.000.000‬‬

‫‪76.000.000‬‬

‫‪20.000.000‬‬

‫‪1.376.890.000 1.174.300.000‬‬

‫االجمالى‬ ‫‪ -‬بدارسة المتطلبا‬

‫الحتمية لقطاعا‬

‫جنيــ‪ ،‬للوفــا بالنفقــا‬

‫الحتميــة لتنفيــذ الم ــروعا‬

‫_____‬

‫و ازرة الزراعة واستهمح االراضى تبين ضرورة تعزيـز التقـدي ار بنحـو (‪)918.023.000‬‬

‫االسناد التابعة للو ازرة على النحو التالى‪:‬‬

‫المدرجــة بالخطــة االســتثمارية للعــام المــالى ‪ 2020/2019‬موزعــة علــى جهــا‬

‫‪37‬‬

‫ً‬

‫أوال‪ :‬الديوان العام‪-:‬‬

‫بالجنيه‬ ‫‪1.307.663.000‬‬

‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬

‫‪758.140.000‬‬

‫مئدار الفر‬

‫‪549.523.000‬‬

‫ المطالبــة بتعزيــز تقــدي ار و ازرة التخطــيط والمتابعــة واإلهــمح االدارى للخطــة االســتثمارية للــديوان العــام بنحــو ‪549.523.000‬‬‫جني‪ ،‬لتنفيذ واستكمال الم روعا‬

‫الحتمي‪ ،‬التالية‪:‬‬

‫* تخهــيص مبل ـ ‪ 5.900.000‬جنيــ‪ ،‬إلن ــا محطــا‬

‫لمقاومــة الج ـراد لحمايــة الــبمد مــن يــزوا‬

‫الج ـراد الهــحراوى الوافــدة مــن‬

‫الدول المجاورة اثنا الهجرة الطبيعية للجراد ف مواسم التكاثر على مدار العام ومكافحة ح ـ ار النطـاط والجـراد االفريقـى والمحلـى‬

‫ف مناط الواحا‬

‫المهرية و ر العوينا ‪.‬‬

‫* تخهـيص مبلـ ‪ 3.000.000‬جنيــ‪ ،‬لتحـديث نظــم الميكنــة الزراعيــة فـ محــافظتى المنيــا والفيــوم لتحقيـ تنميــة مســتدامة للقطــاع‬ ‫الزراعى وتزويد هغار المزارعين والجمعيا‬ ‫محافظا‬

‫التعاونية بنظم للميكنة الزراعية على مستوى الحقل وتنفيذ بـرامج تدريبيـة للعـاملين فـ‬

‫الم روع للنهود بهم وت غيل وهيانة واهمح انال‬

‫والمعدا‬

‫الزراعية‪.‬‬

‫* تخه ــيص مبلـ ـ ‪ 99.000.000‬جني ــ‪ ،‬لتنفي ــذ الم ــروع الفرع ــى‪ -‬التعـــداد الاراعـــى‪ -‬لمواجه ــة االعب ــا المالي ــة الجـ ـ ار التع ــداد‬ ‫الز ارعــى خــمل العــام القــادم إلعــداد ناعــدة بيانــا‬

‫ومراكز محافظا‬

‫تتهــف بالدنــة وال ــمولي‪ ،‬عــن جميــع أوجــ‪ ،‬الن ــاط الز ارعــى بجميــع نــرى ومــدن‬

‫الجمهورية‪.‬‬

‫* تخهــيص مبل ـ ‪ 100.000.000‬جنيــ‪ ،‬لمواجهــة أعبــا ســداد خدمــة الــدين (القــرد الســعودى) المخهــص إلن ــا عــدد ‪13‬‬ ‫تجمــع ز ارعــى بمحــافظتى ــمال وجنــوب ســينا‬

‫لل باب وتحقي االستقرار المجتمعى وتنفيذ بكا‬

‫الستهــمح مزيــد مــن المســاحا‬

‫الجديــدة بالمحــافظتين مــع تــوفير فــرص عمــل‬

‫الرى الرئيسية والفرعية لكل تجمع زراعى‪.‬‬

‫* تخهيص مبل ‪ 105.000.000‬جني‪ ،‬لمواجهة أعبا سداد خدمة الدين (القرد الكويتى) لم ـروع ن ـا عـدد ‪ 15-13‬تجمـع‬ ‫زراعى بمحافظتى مال وجنوب سينا‬ ‫* تخهــيص مبل ـ ‪ 36.623.000‬جنيــ‪ ،‬لميكنــة منظومــة الحيــازة الزراعيــة واعــداد ناعــدة بيانــا‬ ‫الجمهوري ــة م ــن خ ــمل ناع ــدة بيان ــا‬ ‫المســاحا‬

‫بالحيا از‬

‫الكترونيــة للحــائزين علــى مســتوى‬

‫نومي ــة دنيق ــة بكاف ــة حي ــا از اال ارض ــى الزراعي ــة عل ــى مس ــتوى الجمهوري ــة وميكن ــة حه ــر‬

‫والمحاهــيل المنزرعــة ف ـ المواســم الزراعيــة المختلفــة واتاحــة كافــة التقــارير لــدعم اتخــاذ الق ـرار واهــدار البطانــة الذكيــة‬

‫الزراعية لجميع زراع مهر‪.‬‬

‫وقد تالحـظ عـدم ادارج بنـد اسـتثمارات غيـر مواعـة بالخطـة االسـتثمارية للعـام المـالى ‪ 2020-2019‬فـي حـين بلغـت تئـديرات‬ ‫واارد الاراعة واستصـالح االرايـى ل‪،‬ـكا البنـد نحـو ‪ 200‬مليـون جنيـه ودـو بنـد خصـص فـي األعـوام السـابئة إلتاحـة التمويـر‬ ‫الالام للمشروعات عند خفض االعتمادات االستثمارية المخصصة من واارد التخطيط عن االستثمارات المطلوبة من قبـر الـواارد‬ ‫الستكمار تنفيك المشروعات األكثر تير ارً من انخفاض اعتمادات الخطة‪.‬‬

‫‪38‬‬

‫ً‬

‫ثانيا‪ :‬مركز حبوث الصحراء‪:‬‬

‫بالجنيه‬

‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬

‫‪275.000.000‬‬

‫تئديرات واارد التخطيط‬

‫‪75.000.000‬‬

‫مئدار الفر‬

‫‪200.000.000‬‬

‫طالب مركز بحوث الهح ار تعزيز استثمارات‪ ،‬بنحو (‪ )200‬مليون جني‪ ،‬إلن ا مقره الجديد بالتجمع الخامس‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬اجلهاز التنفيذي ملشروعات قسني االراضى‪-:‬‬

‫بالجنيه‬

‫‪278.500.000‬‬

‫امجاىل املبالغ املطلوبة‬

‫‪155.000.000‬‬

‫تقديرات وزارة التخطيط‬

‫‪123.500.000‬‬

‫مقدار الفرق‬

‫‪ -‬طالب الجهاز بتعزيز الخطة االستثمارية بنحو مبل ‪ 100‬مليون جني‪ ،‬الستكمال اعمـال الكهربـا بم ـروع البنـك الـدولى لتطـوير‬

‫الرى الحقلى بمحافظتى كفر ال ي والبحيرة‪.‬‬ ‫‪ -‬حتميــ‪ ،‬تعزيــز االعتمــادا‬

‫االســتثمارية التقديريــة للجهــاز بنحــو ‪ 23.5‬مليــون جنيــ‪ ،‬لتحســين ورفــع كفــا ة ب ـرامج هــيانة اال ارضــى‬

‫الزراعية على مستوى الجمهورية لزيادة انتاجيتها‪.‬‬ ‫ً‬ ‫رابعا‪ :‬اهليئة العامة للخدمات البيطرية‪-:‬‬ ‫بالجني‪،‬‬ ‫‪121.000.000‬‬

‫امجاىل املبالغ املطلوبة‬

‫‪76.000.000‬‬

‫تقديرات وزارة التخطيط‬ ‫مقدار الفرق‬

‫طالب ـ‬

‫‪45.000.000‬‬

‫الهيئ ــة بزي ــادة التق ــدي ار االســتثمارية بنح ــو ‪ 45‬ملي ــون جني ــ‪ ،‬للحفــاظ عل ــى مقوم ــا‬

‫نط ــاع الثــروة الحيوانيــة وحمايتهــا م ــن‬

‫االمراد الوبائية الوافدة واحكام الرنابة المحجرية وانتاج البدائل الوراثيـة عاليـة اإلنتاجيـة مـن السـمال‬

‫األجنبيـة لتحسـين السـمال‬

‫المحلية‪.‬‬ ‫تعقيب ممثلي وزارة التخطيط واملتابعة واإلصالح االدارى‪:‬‬ ‫‪ -‬تــم ادارج االســتثما ار المطلوبــة لقطاعــا‬

‫و ازرة الز ارعــة واستهــمح اال ارضــى وفق ـاً لمعــدال‬

‫التنفيــذ الفعلــى خــمل العــام المــالى‬

‫الســاب وتبلـ التقــدي ار االســتثمارية للــديوان العــام بنحــو (‪ )758.1‬مليــون جنيــ‪ ،‬وان و ازرة التخطــيط تلبــى مطالــب و ازرة الز ارعــة مــن‬

‫االســتثما ار المطلوبــة خــمل العــام المــالى حيــث تــم االســتجابة الفوريــة لمطالــب و ازرة الز ارعــة ف ـ العــام المــالى الماضــى واتاحــة‬ ‫اعتمادا‬

‫تقدر بنحو ‪ 10‬مليون جني‪ ،‬لتمويل تنفيذ م روع الكار الذكى الفمح ان‪ ،‬بالنسـبة لبنـد االسـتثما ار الغيـر موزعـة فقـد تـم‬

‫توزيع تقديرات‪ ،‬على جميع الم روعا‬

‫الو از ار ‪.‬‬

‫األساسية ف ضو اعداد منظومة الكترونيـة تبـين معـدال‬

‫‪39‬‬

‫نجـاز الم ـروعا‬

‫علـى مسـتوى‬

‫ً‬ ‫وبناء على ما سبق توصى اللجنة باالتى‪:‬‬ ‫تعزيــز االعتمــادا‬

‫التقديريــة للخطــة االســتثمارية لــبعد نطاعــا‬

‫و ازرة الز ارعــة واستهــمح اال ارضــى للعــام المــالى ‪2020/2019‬‬

‫بمبل (‪ )918.023‬مليون جني‪ ،‬موزعة على النحو التالى‪:‬‬

‫بالجنيه‬

‫الديوان العام‬

‫‪549.523.000‬‬

‫مركز حبوث الصحراء‬

‫‪200.000.000‬‬

‫اجلهاز التنفيذي للمشروعات قسني االراضى‬

‫‪123.500.000‬‬

‫اهليئة للخدمات البيطرية‬ ‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬قطاع املوارد املائية والرى‪-:‬‬

‫‪45.000.000‬‬

‫ينـاط بــو ازرة المـوارد المائيــة والــرى دارة المـوارد المائيــة بجمهوريــة مهـر العربيــة والحفــاظ علـى مجــرى نهــر النيـل ومياهــ‪ ،‬والمخــزون‬

‫الجوفى من المياه وذلك من خمل تبينى خطط وسياسا‬

‫ال رب والممحة واالحتياجا‬

‫مائية ر ـيدة لضـمان تغطيـة كافـة المتطلبـا‬

‫الزراعيـة والهـناعية وميـاه‬

‫االستهمكية األخرى وذلـك مـن خـمل اسـتراتيجية تتضـمن عـدة محـاور لتـتم م مـع مسـئوليا‬

‫تتبلور أهدافها فى االتى‪-:‬‬

‫‪ ‬تحسين نوعية المياه‪.‬‬ ‫‪ ‬تر يد استخداما‬

‫المياه‪.‬‬

‫‪ ‬تنمية الموارد المائية‪.‬‬ ‫‪ ‬تهيئة البيئة الممئمة لإلدارة المتكاملة‪.‬‬

‫بالجنيه‬

‫اجمالى تئديرات عام ‪2020/2019‬‬

‫‪7.472.700.000‬‬

‫اعتمادات واارد التخطيط للعام ‪2019/2018‬‬

‫‪4.896.020.000‬‬

‫مئدار الايادد بخطة ‪2020/2019‬‬

‫‪2.576.680.000‬‬

‫‪40‬‬

‫الـو ازرة‬

‫القطاعات‬

‫اعتمادات ‪2019/2018‬‬

‫تقديرات ‪2020/2019‬‬

‫مقرتح الوزارة املوارد‬

‫التغري‬

‫املائية والرى‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫الديوان العام‬ ‫مصلحة الرى‬

‫مصلحة امليكانيكا والكهرباء‬

‫‪783.520.000‬‬

‫‪993.200.000‬‬

‫‪209.680.000‬‬

‫___‬

‫‪1.682.200.000‬‬

‫‪2.718.500.000‬‬

‫‪1.036.300.000‬‬

‫‪3.418.500.000‬‬

‫‪995.000.000‬‬

‫‪1.250.000.000‬‬

‫‪255.000.000‬‬

‫‪1.625.000.000‬‬

‫‪200.000.000‬‬

‫‪80.000.000‬‬

‫___‬

‫اهليئــة العامــة للســد العــاىل ‪120.000.000‬‬

‫وخزان اسوان‬

‫اهليئـــة العامـــة ملشـــروعات ‪798.300.000‬‬

‫الصرف‬

‫املركز القومى لبحوث املياه‬

‫اهليئة العامة رماية الشواطئ‬

‫االمجاىل‬

‫‪1.519.000.000‬‬

‫‪720.700.000‬‬

‫‪67.000.000‬‬

‫‪77.000.000‬‬

‫‪10.000.000‬‬

‫‪83.800.000‬‬

‫‪450.000.000‬‬

‫‪715.000.000‬‬

‫‪265.000.000‬‬

‫‪1.015.000.000‬‬

‫‪4.896.020.000‬‬

‫‪7.472.700.000‬‬

‫‪2.576.680.000‬‬

‫____‬

‫وت ــير اللجنــة الــى التغي ـ ار بالخطــة االســتثمارية للــو ازرة بمقارنــة االعتمــادا‬

‫والمقترح االستثمارى لقطاعا‬

‫‪2.207.000.000‬‬

‫و ازرة الموارد المائية والرى لعام ‪.2020/2019‬‬

‫الماليــة لعــام ‪ 2019/2018‬والتقــدي ار االســتثمارية‬

‫* بد ارس ــة التغيـ ـ ار بالخط ــة االس ــتثمارية يتض ــا زي ــادة التق ــدي ار للع ــام الم ــالى ‪ 2020/2019‬بنح ــو(‪ )2.576‬ملي ــار جني ــ‪ ،‬ع ــن‬ ‫اعتمادا‬

‫العام المالى ‪ 2019/2018‬بما يتواف مع موازنة البرامج واألدا الخاهة بو ازرة الموارد المائية والرى خمل العـام الثـانى‬

‫‪ 2020/2019‬من برنامج الحكومة موزعة على البرامج الرئيسية والفرعية وجها‬ ‫* بد ارســة مقترحــا‬

‫االستاذ المسئولة عن التنفيذ‪.‬‬

‫و ازرة الم ـوارد المائيــة والــرى لتقــديراتها للعــام المــالى ‪ 2020/2019‬والمتطلبــا‬

‫الحتميــة لقطاعــا‬

‫انتـ ـراح زيـ ــادة التق ــدي ار االسـ ــتثمارية بمبل ـ ـ (‪ )2.069.800.000‬ملي ــار جنيـ ــ‪ ،‬تقريبـ ـاً للوفـ ــا بالنفقـ ــا‬ ‫المدرجة بالخطة االستثمارية للعام ‪ 2020/2019‬يوزع على جها‬

‫الم روعا‬ ‫ً‬ ‫أوال‪ -:‬مصلحة الرى‪-:‬‬

‫الحتمي ــة لتنفيـــذ واســـتكمال‬

‫االسناد التابعة للو ازرة على النحو االتى‪-:‬‬

‫بالجنيه‬

‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬

‫‪3.418.500.000‬‬

‫تئديرات واارد التخطيط‬

‫‪2.718.500.000‬‬ ‫‪700.000.000‬‬

‫مئدار الفر‬ ‫يهدف تعزيز التقدي ار‬

‫الــو ازرة تبــين‬

‫االستثمارية لمهلحة الرى بمبل (‪ )700‬مليون جنية الستكمال وتنفيذ االعمال االتية‪-:‬‬

‫‪ ‬أعمال الحماية من اخطار السيول واعمال تدعيم البنية األساسية لمن ب‬

‫الرى وحماية المجارى المائية‪.‬‬

‫‪ ‬تطبي نظام الرى الحديث باالراضى الجديدة والقديمة‪.‬‬ ‫‪ ‬سداد مستحقا‬

‫واجبة الهرف للجها‬

‫‪ ‬وجود فرو أسعار مستحقة لل ركا‬

‫المنفذة لم يتم الوفا بها ف ظل اعتمادا‬ ‫المنفذة وكذا مبال التعويضا‬

‫‪41‬‬

‫العام المالى ‪.2019/2018‬‬

‫المستحقة عن تحرير سعر الهرف‪.‬‬

‫‪ ‬وج ــوب زي ــادة االرتب ــاط بمب ــال الق ــرود الخارجي ــة الس ــتكمال ه ــرف المسـ ـتحقا‬

‫المطلوب ــة لتنفي ــذ م ــروع نن ــاطر أس ــيوط‬

‫الجديدة‪.‬‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ -:‬مصلحة امليكانيكا والكهرباء‪-:‬‬

‫بالجنيه‬

‫اجمالى المبلغ المطلوبة‬

‫‪1.625.000.000‬‬

‫تئديرات واارد التخطيط‬

‫‪1.250.000.000‬‬ ‫‪375.000.000‬‬

‫مئدار الفر‬

‫تهدف المطالبة بتعزيز التقدي ار االستثمارية لمهلحة الميكانيكا والكهربا بمبل (‪ )375‬مليون جني‪ ،‬تخهص لتنفيذ االتى‪.‬‬

‫* حــمل وتجديــد محطــا‬

‫محافظــة ال ــرنية بمبل ـ يقــدر بنحــو ‪ 246‬مليــون جنيــ‪ ،‬منهــا ‪ 50‬مليــون جنيــ‪ ،‬نــرود اجنبيــة وتقــدر‬

‫االســتثما ار المطلوبــة بهــفة حتميــة بنحــو ‪ 185‬مليــون جنيــ‪ ،‬نــرود اجنبيــة لســداد الدفعــة المقدمــة لمحطتــى هــرف بحــر البقــر‬

‫الممولة من الهندو الكويتى‪.‬‬ ‫* حمل وتجديـد محطـا‬

‫محافظـة كفـر ال ـي بمبلـ يقـدر بنحـو ‪ 81.5‬مليـون جنيـ‪ ،‬منهـا ‪ 20‬مليـون جنيـ‪ ،‬نـرود اجنبيـة وتقـدر‬

‫االســتثما ار المطلوبــة بهــفة حتميــة بنحــو ‪ 100‬مليــون جنيــ‪ ،‬لســداد الدفعــة المقدمــة لمحطتــى الحــامول وســما تــاى الممــولتين مــن‬ ‫البنــك االوروبــى العــادة االعمــار (م ــروع كت ــنر) بقيمــة ‪ 2.2‬مليــون يــورو بمــا يعــادل ‪ 44‬مليــون جنيــ‪ ،‬مــع ســداد الدفعــة الثانيــة‬

‫الن ا محطة مهرف (‪ )7‬الممولة من الهندو السعودى بقيمة ‪ 2.8‬مليون يورو أي ما يعادل ‪ 56‬مليون جنية‪.‬‬ ‫* حــمل وتجديــد محطــا‬

‫محافظــة البحي ـرة بقيمــة تقــدر بنحــو ‪ 160‬مليــون جنيــ‪ ،‬نيمــة الدفعــة المطلــوب ســدادها للهيئــة الهندســية‬

‫لتوريد عدد ‪ 18‬طلبمة لمحطتى تروج‪ ،‬و ر ي ار‪.‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬اهليئة املصرية العامة ملشروعات الصرف‪-:‬‬

‫بالجنيه‬

‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬

‫‪2.207.000.000‬‬

‫تئديرات واارد التخطيط‬

‫‪1.519.000.000‬‬ ‫‪688.000.000‬‬

‫مئدار الفر‬ ‫دعـم تعزيــز التقــدي ار االســتثمارية للهيئــة المهـرية العامــة لم ــروعا‬ ‫النحو التالى‪-:‬‬

‫*الوفا ببعبا تنفيذ االتفانيا‬

‫*االلتزام بسداد مستحقا‬

‫الهــرف بمبلـ (‪ )688‬مليـون جنيــ‪ ،‬للوفــا بااللت ازمــا‬

‫الدولية ( نرد البنك االفريقى‪ -‬نرد البنك االلمانى – نرد هندو االنما العربى)‪.‬‬

‫تعويضا‬

‫نزع الملكية للم روعا‬

‫ً‬ ‫رابعا‪ :‬املركز القومى لبحوث املياه‪-:‬‬

‫القومية‪.‬‬ ‫بالجنيه‬

‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬

‫‪83.800.000‬‬

‫تئديرات واارد التخطيط‬

‫‪77.000.000‬‬

‫مئدار الفر‬

‫‪6.800.000‬‬

‫‪42‬‬

‫علــى‬

‫يهدف تعزيز التقدي ار االستثمارية للمركز القومى لبحوث المياه بمبل (‪ )6.8‬مليـون جنيـ‪ ،‬لمواجهـة تكـاليف نقـل مقـر معهـد بحـوث‬ ‫ال واطئ بالكيلو ‪ 21‬واعادة تبهيل وت غيل مبنى هرف منطقة النوبارية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫خامسا‪ -:‬اهليئة املصرية العامة رماية الشواطئ‪:‬‬

‫بالجنيه‬ ‫‪1.015.000.000‬‬

‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬

‫‪715.000.000‬‬

‫مئدار الفر‬

‫‪300.000.000‬‬

‫يهدف تعزيز التقدي ار االستثمارية للهيئة المهرية العامة لحماية ال واطئ بمبل (‪ )300‬مليون جنيـ‪ ،‬للوفـا بااللت ازمـا‬ ‫وتنفيذ بعد الم روعا‬ ‫*هـرف مســتحقا‬

‫الحتمية على النحو التالى‪-:‬‬

‫ال ــركا‬

‫باجمــالى مبلـ ‪ 200‬مليــون جنيــ‪ ،‬ليهــبا المتبقــى‬

‫عــن اعمــال تــم تنفيــذها وفــرو أســعار وتعويضــا‬

‫مـن النقــد المحلـى بنحــو ‪ 400‬مليـون جنيــ‪ ،‬وهـى ال تكفــى لمنفـا علــى الم ـروعا‬

‫تنفيذ الم روعا‬

‫* تــوفير اعتمــادا‬

‫المسـتحقة‬

‫الجــارى تنفيـذها ممــا يسـهم فــى ت ارجـع معــدال‬

‫ووجود عجز مالى بالعام القادم‪.‬‬ ‫لــبعد الم ــروعا‬

‫الحتميــة والمؤجــل طرحهــا ف ـ موازنــة العــام المــالى ‪ 2019/2018‬باجمــالى ‪ 100‬مليــون‬

‫جني‪ ( ،‬العادة تبهيل الحواجز ‪ 2 1‬يرب لسان رأس البر – تنفيذ حائط التوجي‪ ،‬الغربى لمرسى الهيادين بالمكس)‬ ‫تعقيب ممثلو وزارة التخطيط واملتابعة واإلصالح االدارى‪:‬‬

‫تم زيـادة الموازنـة االسـتثمارية للـو ازرة بمبلـ ‪ 1.9‬مليـار جنيـ‪ ،‬لمنتهـا مـن جميـع االعمـال الجاريـة ويوجـد تنسـي كامـل بـين و ازرتـى التخطـيط‬ ‫التـ تحتــاج الــى تمويــل وتنتهــى خــمل هــذا العــام ســيتم‬

‫والمتابعـة واإلهــمح االدارى والمـوارد المائيــة والــرى وتــم االتفــا علــى ان الم ــروعا‬

‫وضعها فـ األولويـة وتـوفير التمويـل الـمزم حتـى االنتهـا وبالنسـبة لشعمـال الجديـدة التـ تـم طرحهـا فـ خطـة ‪ 2020/2019‬سـيتم تـوفير‬

‫االستثما ار‬

‫ً‬

‫المطلوبة خمل العالم المالى‪.‬‬

‫وبناء على ما سبق توصى اللجنة باالتى‪-:‬‬

‫ زيــادة التقــدي ار االســتثمارية المقترحــة للعــام المــالى ‪ 2020/2019‬بمبل ـ (‪ )2.069‬مليــار جنيــ‪ ،‬لتعزيــز الخطــة االســتثمارية‬‫لقطاعـا‬

‫و ازرة المـوارد المائيـة والــرى لتنفيـذ الم ـروعا‬

‫الحتميــة واسـتكمال االعمـال المســتهدفة والوفـا بااللت ازمـا‬

‫اجمالى المبال المطلوبة لدعم الخطة االستثمارية المقترحة لبعد نطاعا‬

‫الوزارة على النحو التالى‪-:‬‬ ‫بالجنيه‬

‫‪700.000.000‬‬

‫مصلحة الرى‬

‫‪375.000.000‬‬

‫مصلحة امليكانيكا والكهرباء‬

‫اهليئة العامة ملشروعات الصرف‬

‫‪68.000.000‬‬

‫املركز القومى لبحوث املياه‬

‫‪6.800.000‬‬

‫‪300.000.000‬‬

‫اهليئة العامة رماية الشواطئ‬

‫‪2.069.000.000‬‬

‫االمجاىل‬

‫رئيس اللجنة‬ ‫هشام الشعيىن‬

‫‪43‬‬

‫ليهــبا‬

‫‪ - 10‬جلنة التعليم والبحث العلمى مبشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية‬ ‫ً‬ ‫لعام ‪ 2019/2018‬لقطاعات التعليم العام والعاىل والبحث العلمى طبقا ملقرتحات‬ ‫اجلهات املعنية‬

‫ً‬ ‫أوال‪ :‬التعليم قبل اجلامعى‪:‬‬

‫ــــ‬

‫ديوان عام وزارة الرتبية والتعليم‪:‬‬

‫الباب السادس‪:‬‬ ‫ دعــــم المخصــــص للبــــاب الســــادس لــــديوان عــــام الــــواارد فــــي خطــــة الســــنة الماليــــة ‪ 2020/2019‬بمبلــــغ‬‫‪000‬ة‪000‬ة‪700‬ة‪ 13‬جنيه الستكمار منظومة تطوير التعليم المطلوبة‪.‬‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬مديريات الرتبية والتعليم‪:‬‬ ‫‪-‬‬

‫دعم المخصص للمديريات التعليميـة للبـاب السـادس (شـراء األصـور غيـر الماليـة) فـي مواانـة السـنة الماليـة‬

‫‪ 2020/2019‬بمبلغ ‪ 555‬مليون جنيه لتحئي مست‪،‬دفات كر البرامج فى خطط التنميـةة ولتحئيـ أدـداف‬

‫خطة الدولة ‪.2030‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬اهليئات واملراكز التابعة لوزارة الرتبية والتعليم والتعليم الفىن‪:‬‬ ‫‪ -1‬اهليئة العامة لألبنية التعليمية‪:‬‬ ‫ دعم المخصص ل‪،‬ا في الخطة االستثمارية (شراء األصور غير المالية) بمبلغ ‪600‬ة‪ 4‬مليار جنيهة مع‬‫اعتماد للعام المالى الحالي ‪ 2019/2018‬مبلغ ‪ 2‬مليار جنيه التي تم خصم‪،‬ا لصالح الواارد باإليافة إلى‬

‫‪ 600‬مليون جنيه أخرى كاعتماد إيافىة وكلل لتنفيك العئود المرتبطة ب‪،‬ا لتحئي‬ ‫وبناء المدارس واحالل‪،‬ا وتجديددا‪.‬‬

‫خطة التنمية ‪2030‬‬

‫‪ -2‬صندوق تطوير التعليم‪:‬‬ ‫الباب السادس‪:‬‬ ‫ دعم المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ ‪000‬ة‪600‬ة‪ 1‬جنيه (لبنـد وسـائر انتئـار)ة للصـرف علـى اسـتئجار سـيارات‬‫‪44‬‬

‫لنئر الطالب من المجمعات التكنولوجية إلى المصانع الستكمار العملية التعليمية‪.‬‬

‫ دعـم المخصـص ل‪،‬ــكا البــاب (لبنــد أبحــاث ودراسـات بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 52‬جنيــه) لســداد مســتحئات الشــريل‬‫التعليمى األلمانى وسداد مستحئات جامعة كمبردج‪.‬‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬التعليم العاىل واجلامعات‪:‬‬ ‫أ‪ -‬التعليم العاىل‪:‬‬ ‫(‪ )1‬جامعة القاهرة‪:‬‬ ‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص للباب السادس شراء األصور غير المالية (قسم تعليم)‬

‫‪000‬ة‪710‬ة‪ 245‬جنيهة وكلل لتنفيك المشروعات االستثمارية المدرجة بئسم تعليم جامعة الئادرد‪.‬‬

‫بمبلغ‬

‫ب‪ -‬قسم مستشفيات‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص للباب السادس شراء األصور غير المالية (قسم مستشفيات)‬

‫بمبلغ‬

‫‪000‬ة‪618‬ة‪ 971‬جنيهة وكلل لتنفيك المشروعات االستثمارية المدرجة بئسم مستشفيات جامعة الئادرد‪.‬‬

‫(‪ )2‬جامعة عني مشس‪:‬‬ ‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫ دعــم المخصــص لئســم تعلــيم جامعــة عــين شــمس (بــاب ســادس) بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪90‬جنيــهة وكلــل لــدعم‬‫المشروع األكاديمى ومشروع كلية الحاسبات‪.‬‬

‫ب‪ -‬قسم مستشفيات‪:‬‬

‫ دعم المخصص لئسـم مستشـفيات جامعـة عـين شـمس (بـاب سـادس) بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 100‬جنيـهة وكلـل‬‫حتى تتمكن المستشفيات التابعة لجامعة عين شـمس االنت‪،‬ـاء مـن المشـروعات الئائمـةة وكـكا شـراء األج‪،‬ـاد‬

‫الطبية الالام ألقسام المستشفيات‪.‬‬ ‫(‪ )3‬جامعة حلوان‪:‬‬ ‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫ دعــم المخصــص لجامعــة حل ـوان فــى البــاب الســادس (لئســم التعلــيم) بمبلــغ قــدرو ‪000‬ة‪110‬ة‪ 288‬جنيــهة‬‫لالنت‪،‬اء من المشروعات الجارية في قسم التعليم‪.‬‬

‫‪45‬‬

‫ب‪ -‬قسم مستشفيات‪:‬‬ ‫ دعم المخصص لجامعة حلوان فـى البـاب السـادس (لئسـم مستشـفيات) بمبلـغ قـدرو ‪000‬ة‪685‬ة‪ 105‬جنيـهة‬‫لالنت‪،‬اء من المشروعات الجارية في قسم التعليمة وحتى تئوم المستشفى التعليمى بدوردا على أكمر وجه‪.‬‬

‫(‪ )4‬جامعة املنصورة‪:‬‬

‫قسم مستشفيات‪:‬‬

‫ بلغـــت التئـــديرات للمواانـــة االســـتثمارية لجامعـــة المنصـــورد للعـــام المـــالي ‪( 2020/2019‬البـــاب الســـادس)ة‬‫لمشروع مستشفى الباطنة التخصصـي مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 17‬جنيـه منـه ‪000‬ة‪000‬ة‪ 3‬جنيـه (تمويـر خاانـة‬

‫عامة)ة ومبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 14‬جنيه (موارد كاتية) بالرغم من أن مبنى مستشفى الباطنـة التخصصـي مكـون‬ ‫مــن تســعة أدوار تــم البــدء فــي أعمــار البنــاء عــام ‪2011‬ة وتوقــف البنــاء عــام ‪ 2016/2015‬بســبب توقــف‬ ‫الشركة المنفكد وتعثردا عن إتمام بئية األعمار وتم سحب األعمار من‪،‬ا مما ترتب عليه طرح مناقصة جديـدد‬

‫بإجمـــالي مبلــــغ ‪164‬ة‪832‬ة‪ 66‬جنيــــه ألعمــــار الغــــاا والحريــــ والك‪،‬ربــــاء والتكيفــــاتة واألعمــــار المدنيــــة‬ ‫والمعماريــة وش ـراء اآلالت والمعــدات والتج‪،‬ي ـاات المطلوبــة للمستشــفى مــن أج‪،‬ــاد منــاظير وترابي ـاات للغيــار‬

‫والكشف واآلسرد وغيردـاة لـكا فاألمر يتطلب زيادة االعتمـادات املاليـة املخصصـة ملستشـفى الباطنـة‬

‫التخصصي جبامعة املنصورة مببلغ ‪ 60,000,000‬جنيه موزعة كاآلتي ‪ 35,000,000‬جنيه للمكون‬ ‫العيني مباني غري سكنية‪ 20,000,000 ،‬جنيه وللمكـون العينـي أآلت ومعـدات‪ ،‬و‪5,000,000‬‬

‫جنيه للمكون جتهيزات‪ ،‬وذلك حىت تـتمكن مستشـفى الباطنـة التخصصـي مـن االنتهـاء مـن‬

‫األعمال اخلاصة بـاملبىن وشـراء اآلالت واملعـدات والتجهيـزات الطبيـة املطلوبـة خلدمـة املرضـى‬ ‫املرتددين على املستشفى من حمافظة الدقهلية واحملافظات اجملاورة‪.‬‬

‫(‪ )5‬جامعة قناة السويس‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم تعليم قناد السويس‪:‬‬ ‫ دعـم المخصـص (لئســم تعلـيم) قنـاد الســويس فـي خطـة ‪ 2020/2019‬بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 83‬جنيـهة حتــى‬‫يصــر المخصــص لمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 209‬جنيــهة لالنت‪،‬ــاء مــن المشــروعات الجــارى إنشــائ‪،‬اة ودفــع الــديون‬ ‫المســتحئة علــى الجامعــةة واســتكمار البنيــة التحتيــة الرقميــة للجامعــةة وللصــرف علــى إنشــاءات وتج‪،‬ي ـاات‬

‫الكليات الجديدد بالجامعة مثر (األلسن والتمـريض والتربيـة الريايـية)ة ولتنفيـك مبنـى مشـروعات جديـدد مثـر‬

‫مدرجات لكليتى اآلداب والتجاردة ومصنع تدريبى لكلية الصيدلة‪.‬‬

‫‪46‬‬

‫ب‪ -‬قسم مستشفيات (جامعة قناد السويس)‪:‬‬ ‫ تالحــظ خفــض مواانــة اآلالت والمعــدات بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 17‬جنيــه علــى الــرغم مــن وجــود تعاقــدات لش ـراء‬‫أج‪،‬اد للمستشفى بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 48‬جنيهة كما تم خفـض مواانـة التج‪،‬يـاات للمستشـفى الجـامعى بمبلـغ‬ ‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 8‬جنيــهة لــذا فــاألمر يتطلــب زيــادة املخصــال لبنــدي اآلالت واملعــدات والتجهيــزات‬

‫للمستشفى اجلامعى مببلغ ‪ 116,000,000‬جنيه‪ ،‬للضرورة ارتميـة لتطـوير البنيـة األساسـية‬ ‫للمستشفى اجلامعى وملواجهة احتياجات حمافظات القناة وسيناء وتقديم خدمة طبية متميزة‬

‫للمرضى املرتددين عليها‪.‬‬ ‫(‪ )6‬اجلامعة املصرية اليابانية‪:‬‬

‫ قدرت استثمارات مواانـة البـاب السـادس للجامعـة للسـنة الماليـة ‪ 2020/2019‬بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪844‬ة‪3‬‬‫جنيــه بينمــا وافئــت واارد التخطــيط والمتابعــة واإلصــالح اإلداري علــى اعتمــاد مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 664‬جنيــهة‬

‫األمر الكي لـن تـتمكن معـه الجامعـة بالوفـاء بمسـتحئات ال‪،‬يئـة ال‪،‬ندسـية للئـوات المسـلحة وفئـاً للبروتوكـور‬

‫المبــــرم مــــع ال‪،‬يئــــةة ولــــكلل فــــاألمر يتطلــــب دعــــم المخصــــص ل‪،‬ــــا فــــي دــــكا البــــاب (اســــتثمارات) بمبلــــغ‬

‫‪000‬ة‪000‬ة‪180‬ة‪ 3‬جنيه لتنفيك أعمار الشريحة األولى مـن المرحلـة األولـى لمشـروع المئـر الـدائم للجامعـة‬ ‫والتي تشمر أعمار البنية التحتيةة ولتنفيك أعمار الشريحة الثانية من المرحلة األولى والتي تشمر ‪ 13‬مبنـى‬

‫تعليمي وبحثى‪.‬‬

‫(‪ )7‬جامعة بني سويف (تعليم)‪:‬‬

‫ بلــــغ إجمــــالي االعتمــــادات الماليــــة مــــن واارد التخطــــيط للبــــاب الســــادس (اســــتثمارات) فــــي الســــنة الماليــــة‬‫‪ 2020/2019‬بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 105‬جنيــهة بينمــا إجمــالي التئــديرات الفعليــة للجامعــة ل‪،‬ــكا البــاب خــالر‬

‫الســنة الماليــة ‪ 2020/ 2019‬مبلــغ ‪000‬ة‪150‬ة‪ 566‬جنيــهة ولــكلل فــاألمر يتطلــب دعــم المخصــص ل‪،‬ــكا‬

‫البابة لشراء األصور غير مالية ولمباني غير السكنية والسكنية بمبلغ ‪000‬ة‪150‬ة‪ 461‬جنيه حتـى تـتمكن‬ ‫الجامعة من استكمار المنشآت التي تم بناء جاء من‪،‬اة والتج‪،‬ياات الالامة ل‪،‬ـكو المبـانية والسـتكمار مخطـط‬

‫الجامعة في إنشاء الطر واألسوار والشبكاتة وإلنشاء بعض المباني التي ستنفك خـالر العـام المـالي الحـالي‬

‫‪ 2020/2019‬ودـــي (كليـــات الخدمـــة االجتماعيـــة – العـــالج الطبيعـــي – األلســـنة الطـــب البشـــرية التربيـــة‬

‫الرياييةة وطب األسنانة والعلومة والسياسة واالقتصادة والتربية بشر النير)‪.‬‬ ‫(‪ )8‬جامعة بورسعيد‪:‬‬

‫‪ -‬تـــدبير االعتمـــادات الماليـــة فـــي الخطـــة االســـتثمارية (البـــاب الســـادس) لشـــراء األصـــور غيـــر الماليـــة بمبلـــغ‬

‫‪47‬‬

‫‪000‬ة‪809‬ة‪ 492‬جنيــه لن‪،‬ــو المشــروعات الجاريــة التــي تئــوم ب‪،‬ــا الجامعــة ودــي (المستشــفى الجــامعي –‬

‫المبنى اإلداري للجامعة – تعلية كلية اآلداب – مبنـى كليـة العلـوم)ة باإليـافة إلـى المشـروعات المئـرر البـدء‬ ‫في تنفيكدا ودي (مشروع إنشاء مبنى كلية الحئو ومشروع إنشاء مبنى كلية التجارد)‪.‬‬

‫(‪ )9‬جامعة الزقازيق‪:‬‬ ‫أ‪ -‬قسم التعليم‪:‬‬

‫ ايادد المخصص للباب السادس (شراء األصـور الغيـر ماليـة) لئسـم تعلـيم الاقـااي بمبلـغ ‪000‬ة‪291‬ة‪160‬‬‫جنيه لمواج‪،‬ة الصرف للمرحلة الثانية من عملية تشطيبات كلية جراحة الفم واألسنان بجامعة الاقااي (قسم‬ ‫تعليم)ة والتي تم إسناددا إلى ج‪،‬اا مشروعات الخدمة الوطنية للن‪،‬وض بالعملية التعليمية والبحثية للطالب‪.‬‬

‫ب‪ -‬قسم مستشفى الاقااي ‪:‬‬

‫ إكا ما نظرنا للمدرج للسنة المالية ‪ 2020/2019‬للبـاب السـادس (شـراء األصـور الغيـر ماليـة) تبـين أنـه لـم‬‫يــدرج ربـــط تئـــديري لبنـــد (‪ )1‬أصــور طبيعيـــةة وبنـــد (‪ )1/1‬شـــراء أرايـــية لــكا فـــاألمر يســـتلام تـــدبير مبلـــغ‬

‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 7‬جنيه كتموير عجا خاانة لمواج‪،‬ـة سـداد االلتاامـات ألقسـاط ديئـة األوقـافة والتـي تتمثـر فـي‬

‫سداد أقساط سنوية‪.‬‬ ‫(‪ )10‬جامعة االسكندرية‪:‬‬

‫ايادد االعتمادات المالية الالامـة للبـاب السـادس (شـراء األصـور غيـر الماليـة) بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 695‬جنيـه‬

‫لتنفيك (‪ )4‬مشروعات عاجلة ودى‪:‬‬ ‫‪ -‬إنشاء (‪ )2‬مبنى تعليمى ببرج العرب بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 245‬جنيه‪.‬‬

‫ استكمار أعمار إنشاءات مشروع كلية الطب البيطرى بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 170‬جنيه‪.‬‬‫ عملية استكمار أسوار وبوابات برج العرب بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 55‬جنيه‪.‬‬‫ إنشاء مبنى كلية العلوم الجديد بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 225‬جنيه‪.‬‬‫(‪ )11‬جامعة بنها‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم تعليم بن‪،‬ا‪:‬‬

‫ دعم المخصص للباب السادس لئسم تعلـيم بن‪،‬ـا (اسـتثمارات) فـي السـنة الماليـة ‪( 2020/2019‬بنـد مبـاني‬‫غير سـكنية) لـبعض مشـروعات الجامعـة بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 120‬جنيـهة وكلـل للصـرف علـى منشـآت أرض‬

‫العبــورة كليــة الاراع ـةة والطــب البيطــرىة والتربيــة الريايــيةة والفنــون التطبيئيــةة وت ديــر المبــاني للكليــات‬ ‫الئائمة‪.‬‬

‫ب‪ -‬قسم مستشفيات بن‪،‬ا‪:‬‬

‫‪48‬‬

‫ بمراجعة تئديرات المواانة لبنود البـاب السـادس لئسـم مستشـفيات جامعـة بن‪،‬ـاة تبـين أن دنـال عجـا فـي بنـد‬‫المبــاني غيــر الســكنيةة وأن االعتمــاد المــدرج للمستشــفى عــام ‪ 2020/2019‬مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 40‬جنيــه‬ ‫فئطة وأنه لم يتم إدراج كليات الصـيدلة والعـالج الطبيعـي وال‪،‬ندسـةة لـذا فـاألمر يتطلـب دعـم املخصـال‬

‫جلامعة بنها (قسم مستشـفيات) مببلـغ ‪ 150,000,000‬جنيـه‪ ،‬حـىت تسـتطيع اجلامعـة إكمـال‬

‫مسريتها يف العملية التعليمية والبحثية وخدمة احملافظة والبيئة‪.‬‬ ‫(‪ )12‬جامعة أسوان‪:‬‬

‫‪ -‬بمراجعة التئديرات لمواانة السنة المالية ‪ 2020/2019‬للباب السادس (أصور غير ماليـة) تبـين عـدم إدراج‬

‫بند وسائر نئر أو انتئار بالخطـة االسـتثماريةة وأن المـدرج لمشـروع إسـكان الطـالب مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪150‬‬

‫جنيه فئطة ودكا ال يكفي لالنت‪،‬اء من مدينة (‪)1‬ة ومدينة (‪ )2‬بمئر الجامعة ب سوان الجديددة كما أن المدرج‬

‫لبنـــد الت ومعـــدات بالمستشـــفى الجـــامعى مبلـــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 2‬جنيـــهة ودـــكا المبلـــغ ال يكفـــي لشـــراء أج‪،‬ـــاد‬ ‫للمستشفىة لذلك فاألمر يتطلب دعم املخصال هلذا الباب مببلغ ‪ 153,000,000‬جنيه‪ ،‬وذلك لنهو‬ ‫وجتهيز املشروعات القائمة وشراء أجهزة طبية ألقسام املستشفى‪.‬‬

‫(‪ )13‬جامعة دمنهور‪:‬‬

‫دعم المخصص لجامعة دمن‪،‬ور لئسمى التعليم والمستشـفيات الجامعيـة البـاب السـادس (شـراء األصـور غيـر‬

‫مالية) بخطة الجامعة للعام المالي ‪ 2020/2019‬بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 235‬جنيهة وكلل لمواج‪،‬ة اآلتى‪:‬‬ ‫‪ -‬إدراج مشروع المعامر المركاية بخطة العام المالي ‪ 2020/2019‬بمبلغ ‪000‬ة‪ 35.000‬جنيهة وكلـل حتـى‬

‫تــتمكن الجامعــة مــن اســتكمار المشــروع واالنت‪،‬ــاء منــه خــالر العــام المــالي ‪2020/2019‬ة نظ ـ ارً لمدميــة‬

‫الئصوى ل‪،‬كو المعامر في العملية التعليمية والبحثية‪.‬‬

‫ استكمار تج‪،‬ياات المعامر بكلية ال‪،‬ندسة بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 100‬جنيه حتى تتمكن من إتمام تعاقدات‪،‬ا‪.‬‬‫ إنشاء وتج‪،‬يا المستشفى وكليتى الطب وطب األسنان بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 100‬جنيه‪.‬‬‫(‪ )14‬جامعة الفيوم‪:‬‬

‫قسم مستشفيات‪:‬‬

‫ دعـــم المخصـــص لئســـم مستشـــفيات جامعـــة الفيـــوم للبـــاب الســـادس للســـنة الماليـــة ‪ 2020/2019‬بمبلـــغ‬‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 57‬جنيهة حتى تتمكن المستشفى الجامعى من الئيام ب داء رسالت‪،‬ا على أكمر وجه‪.‬‬

‫‪49‬‬

‫(‪ )15‬جامعة املنوفية‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫الباب السادس‪( :‬شراء األصور غير المالية)‬

‫‪ -‬تم اعتماد مبلغ قدرو حوالى ‪000‬ة‪680‬ة‪ 124‬جنيه من قبر واارد التخطيط للباب السادس (شراء األصور‬

‫غير المالية – االستثمارات) وكان مئترح ل‪،‬كا الباب من قبر الجامعة مبلغ قدرو ‪000‬ة‪820‬ة‪ 285‬جنيه‬ ‫بفار‬

‫يئدر بملغ حوالى ‪000‬ة‪140‬ة‪ 161‬جنيه أي بنسبة عجا (‪ )%56‬لكلل فاألمر يتطلب دعم‬

‫المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ قدرو ‪000‬ة‪140‬ة‪ 161‬جنيه‪.‬‬

‫ب‪ -‬قسم مستشفيات جامعية‪:‬‬

‫ دعــم المخصــص ل‪،‬ــكا البــاب بمبلــغ ‪000‬ة‪650‬ة‪ 1‬جنيــهة لمواج‪،‬ــة التج‪،‬يـاات الالامــة للمستشــفى الجــامعىة‬‫حتى تتمكن من أداء رسالت‪،‬ا على أكمر وجه في عالج المريى المترددين علي‪،‬ا‪.‬‬

‫(‪ )16‬جامعة كفر الشي ‪:‬‬

‫ دعم المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ قدرو ‪000‬ة‪000‬ة‪ 270‬جنيهة حتى تتمكن الوحدات الحسابية المختصة من‬‫الصرف وسداد االلتاامات المالية دون ت خير نظ ارً لطبيعت‪،‬ا الحتمية‪.‬‬

‫(‪ )17‬جامعة املنصورة‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫ تم اعتماد مبلغ قدرو ‪000‬ة‪378‬ة‪ 339‬جنيه من قبر واارد التخطيط للباب السادس (قسم تعليم) ومئترح‬‫الجامعة مبلغ قدرو ‪697‬ة‪762‬ة‪ 1‬جنيه بفار‬

‫مبلغ قدرو ‪319‬ة‪423‬ة‪ 1‬جنيه لكلل فاألمر يتطلب دعم‬

‫المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ ‪319‬ة‪423‬ة‪ 1‬جنيه وكلل لالنت‪،‬اء من بعض المشروعات اليرورية مثر‬ ‫(مع‪،‬د أبحاث الطاقة واإلسكان الطالبى وكليات الطب واآلداب والاراعة والعلوم والحاسبات والمعلوماتة‬

‫والفنون الجميلة)‪.‬‬

‫ب‪ -‬قسم المستشفيات‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص ل‪،‬كا الباب (قسم مستشفيات) بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 242‬جنيهة وكلل لالنت‪،‬اء من المشروعات‬

‫اليرورية ودى (المراكا الطبية الثالثة – مركا جراحة الئلب والصدر – مستشفى الباطنة التخصصى –‬ ‫مركا األورام)‪.‬‬

‫(‪ )18‬جامعة جنوب الوادى (فرع األقصر)‪:‬‬

‫ تم اعتماد مبلغ قدرو ‪000‬ة‪000‬ة‪ 4‬جنيه من قبر واارد التخطيط للباب السادس (شراء األصور الغير مالية)‬‫والمئترح من الجامعة مبلغ قدرو ‪000‬ة‪000‬ة‪000‬ة‪ 1‬جنيه بفار‬

‫‪50‬‬

‫قدرو ‪000‬ة‪000‬ة‪ 96‬جنيهة لذلك‬

‫فاألمر يتطلب دعم املخصال هلذا الباب مببلغ قدره ‪ 96,000,000‬جنيه‪ ،‬إلنهاء مشروع إنشاء‬ ‫وجتهيز فرع اجلامعة باألقصر وذلك من خالل إقامة مبىن كلية السياحة والفنادق‪.‬‬

‫(‪ )19‬جامعة جنوب الوادى (فرع البحر األمحر)‪:‬‬

‫ دعم المخصص لجامعة جنوب الوادى (فرع البحر األحمر) بمبلغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 97‬الستكمار مشروع إنشاء‬‫وتج‪،‬يا فرع الجامعة بالبحر األحمر (مبنى كلية األلسن)‪.‬‬

‫(‪ )20‬جامعة سوهاج‪:‬‬

‫الباب السادس‪( :‬الخطة االستثمارية)‬ ‫ بلغ المئدر من قبر الجامعة ل‪،‬كا الباب مبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 691‬جنيه بينما كانت تئديرات واارد التخطيط ل‪،‬كا‬‫الباب مبلغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 172‬جنيه ودكا المبلغ ال يكفي احتياجات خطة الجامعة حيث لم يدرج أي اعتمادات‬ ‫لمشروع كليـة الحاسـبات والمعلومـات وكليـة األلسـن وكليـة التعلـيم الصـناعي ومبنـى مستشـفى الطلبـة ومبنـى‬

‫اإلدارد المركاية ككلل مشروع فصر المستشفى الجامعي بسوداج لم يتم إدراج أي اعتمـادات لمشـروع األج‪،‬ـاد‬ ‫والمبـاني التــي ســوف يـتم إنشــائ‪،‬اة وبالتــالي يجـب دعــم المخصــص بمبلـغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 518‬جنيــه مــن أجــر‬

‫االنت‪،‬اء من تنفيك كافة المشروعات الجديدد والئائمة بالفعر‪.‬‬ ‫(‪ )21‬جامعة املنيا‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫ دعم المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 370‬جنيهة وكلل للصرف على مبانى الجامعة والكليات‬‫الجديدد‪.‬‬

‫ب‪ -‬قسم المستشفيات‪:‬‬

‫ دعم المخصص ل‪،‬كا الباب (قسم مستشفيات) بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 560‬جنيهة وكلل لالنت‪،‬اء من المشروعات‬‫الجارية والتج‪،‬ياات الالامة للمستشفيات الجامعية حتى تتمكن من الئيام بعمل‪،‬ا على أكمر وجه‪.‬‬

‫(‪ )22‬جامعة دمياط‪:‬‬

‫قسم المستشفيات‪:‬‬

‫ دعم المخصص ل‪،‬كا الباب (قسم مستشفيات) بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 50‬جنيهة وكلل للبدء في تنفيك مشروع‬‫مستشفى دمياط التعليم ومستشفى الطلبة‪.‬‬

‫‪51‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬البحث العلمى‪:‬‬ ‫(‪ )1‬املعهد القومى للبحوث الفلكية واجليوفيزيقية‪:‬‬

‫بمراجعة مواانة الباب السادس (الخطة االستثمارية) للسنة المالية ‪2020/2019‬‬

‫تبين اآلتى‪:‬‬

‫ مئتــــرح المع‪،‬ــــد لتنفيــــك خطتــــه مبلــــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 170‬جنيــــهة بينمــــا اعتمــــدت واارد التخطــــيط ل‪،‬ــــا مبلــــغ‬‫‪000‬ة‪870‬ة‪ 61‬جنيه‪.‬‬

‫‪ -‬أن دنال التاامات مستحئة على المع‪،‬د خالر السنة المالية ‪.2020/2019‬‬

‫أوالً‪ :‬بند مبانى غير سكنية وتشييدات ‪000‬ة‪600‬ة‪.75‬‬ ‫ثانياً‪ :‬أرايي بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 20‬جنيه‪.‬‬

‫‪ -1‬استكمار مشروع إنشاء مبنى المعامر وقاعة المؤتمرات متبئى مبلغ ‪ 41‬مليون جنيه‪.‬‬

‫‪ -2‬مشــروع إنشــاء المحطــة المصــرية الصــينية بالتعــاون مــع مرصــد الفلــل الئــومى بالصــين لرصــد األقمــار‬ ‫الصناعية بالليارة وككلل رصد الحطام الفيائى واألجسام الغريبة من األرض بمبلغ (‪ )20‬مليون جنيه‪.‬‬

‫‪ -3‬إقامة محطات بالعاصمة اإلدارية لمراقبـة تفجيـرات المنـاجم والمحـاجر المحيطـة بالعاصـمة اإلداريـة بمبلـغ‬ ‫(‪ )20‬مليون جنيه‪.‬‬

‫‪ -4‬إنشاء محطة في إقليم قناد السويس (اإلسماعيلية الجديدد) بمبلغ (‪000‬ة‪600‬ة‪ )14‬جنيه‪.‬‬

‫ثالثاً‪ :‬بند الت ومعدات مئترح المع‪،‬د ل‪،‬كا البند في السنة المالية ‪ 2020/2019‬مبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 38‬جنيه‪.‬‬ ‫‪ -1‬الستكمار مشروع مرصد الئطامية ليكون مرك ااً إقليمياً للتدريب في الفلل وعلوم الفياء‪.‬‬ ‫‪ -2‬مشروع إنشاء التليسكوب المصرى الكبير‪.‬‬

‫‪ -3‬اســتكمار مشــروع استكشـــاف وتئيــيم المعــادن االقتصـــادية علــى مســتوى الجم‪،‬وريـــة الخاانــات الجوفيـــة‬ ‫المختلفة ومواقع األلغام‪.‬‬

‫‪ -4‬مشروع تئييم الخاانات الجوفية المختلفة مواقع األلغام‪.‬‬ ‫‪ -5‬استكمار مشروع اكتشاف وحماية اآلثار المصرية‪.‬‬

‫‪ -6‬مشروع تطوير وحدد األبحاث الفوتوقلتيه والطاقة الشمسية‪.‬‬ ‫‪ -7‬مشروع إنشاء شبكة رصد اإلشعاع الشمسى‪.‬‬

‫‪ -8‬مشروع تطوير األرصاد الشمسى بمنظار الكودية‪.‬‬

‫رابعاً‪ :‬بند وسائر نئر وانتئار‪.‬‬

‫ مئترح المع‪،‬د ‪000‬ة‪500‬ة‪ 13‬جنيـه لنئـر األج‪،‬ـاد والفـر البحثيـة إلجـراء أعمـار الصـيانة وتطـوير محطـات‬‫الشبكة الئومية للاالار ومحطات الشبكات الجيوديسيا المنتشرد في أنحاء جم‪،‬ورية مصر العربية‪.‬‬ ‫‪52‬‬

‫خامساً‪ :‬بند تج‪،‬ياات‪:‬‬ ‫ مئترح المع‪،‬د له في خطة السنة المالية ‪ 2020/2019‬مبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 12‬جنيهة لتج‪،‬يا مبنى المعامـر‬‫وقاعة المؤتمراتة وككلل تج‪،‬يا محطة الليار الصينية‪.‬‬

‫سادساً‪ :‬بند دراسات وأبحاث‪:‬‬

‫ مئتـــرح المع‪،‬ـــد لـــه فـــي خطـــة الســـنة الماليـــة ‪ 2020/2019‬مبلـــغ ‪000‬ة‪900‬ة‪ 10‬جنيـــهة لعمـــر دراســـات‬‫جيوفيايئيــة لتحديــد تـ ثير الميــاو الجوفيــة علــى اآلثــارة ودراســة الحشــود النجميــة المفتوحــةة ورصــد اإلشــعاع‬

‫الشمسىة ورصد الاالار وتسجيل‪،‬ا وتحليل‪،‬اة وبحوث في مجار المسح اليحر والعمي للتربةة ولذلك فـأن‬ ‫األمر يتطلب دعم املخصال للمعهد القومى للبحوث الفلكية واجليوفزيقية يف (البـاب السـادس)‬ ‫ً‬ ‫مببلغ ‪ 214,600,000‬جنيه لتنفيذ األعمال املنوط بها نظرا لطبيعة عمل املعهد التـي تتطلـب‬ ‫عمل الصيانة للمحطات بصفة مستمرة‪.‬‬

‫(‪ )2‬املعهد القومى لعلوم البحار واملصايد‪:‬‬

‫ دعم المخصص للمع‪،‬د في الباب السادس للسنة المالية ‪ 2020/2019‬بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 10‬جنيهة وكلل‬‫الســتكمار شـراء أج‪،‬ــاد الســفنة ولعمليــة تطــوير مفــرخ بمارعــة شكشــول (خطــة قوميــة) لالســتفادد مــن بحيــرد‬

‫قــارونة ولتطــوير محطــة بحــوث أسـوان ببحيــرد ناصــر للمســاعدد فــي تنفيــك المشــروع الئــومى لتطــوير البحيــرد‬ ‫واستدامت‪،‬اة ولتطوير الوحدات البحثية بفروع المع‪،‬د‪.‬‬

‫(‪ )3‬املعهد القومى للقياس واملعايرة‪:‬‬

‫ دعم المخصص للمع‪،‬ـد فـي مواانـة السـنة الماليـة ‪( 2020/2019‬البـاب السـادس) لبنـد مبـانى غيـر سـكنية‬‫بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 28‬جنيه لتنفيك خطة المع‪،‬د العاجلةة حتى يتمكن من أداء الدور المنوط به‪.‬‬

‫(‪ )4‬اهليئة القومية لالستشعار من البعد وعلوم الفضاء‪:‬‬

‫ بمراجعة المواانة التئديريـة للسـنة الماليـة ‪ 2020/2019‬ومـا أقترحتـه واارتـى الماليـة والتخطـيط لل‪،‬يئـة فـي‬‫الباب السادس بلغ مئدارو ‪000‬ة‪738‬ة‪ 324‬جنيهة خصص من‪،‬ـا مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 147‬جنيـه لبنـد مبـانى‬ ‫غير سكنية (فياء واستشعار) ودكا المبلغ ال يفى بالتاامات ال‪،‬يئة التعاقدية مع الج‪،‬ات المانحة على النحـو‬

‫‪53‬‬

‫التالى‪:‬‬

‫أوالً‪ :‬مركا تجميع واختبار األقمار الصناعية‪:‬‬ ‫ كان مئترح ال‪،‬يئـة لـه فـي مواانـة السـنة الماليـة ‪ 2020/2019‬مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 250‬جنيـه فـي حـين أن‬‫المبلــغ الــكى خصــص لــه فــي بنــد مبــانى غيــر ســكنية دــو مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 127‬جنيــهة أي بــنئص قــدرو‬

‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 123‬جنيه عما طلبته ال‪،‬يئة لمركا تجميع األقمار‪.‬‬

‫ثانياً‪ :‬مبنى ال‪،‬يئة الئومية لالستشعار من البعد‪:‬‬

‫ كــان مئتــرح ال‪،‬يئــة فــي مواانــة الســنة الماليــة ‪ 2020/2019‬لمبنــى ال‪،‬يئــة (لبنــد مبــانى غيــر ســكنية) مبلــغ‬‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 150‬جنيــه الستيــافة مصــر لمئــر وكالــة الفيــاء األفريئيــة والتــي لــم يــتم حتــى اآلن تخصــيص‬ ‫مبنـــــى ل‪،‬ـــــاة فـــــي حـــــين أن مـــــا تـــــم تخصيصـــــه دـــــو مبلـــــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 20‬جنيـــــهة أي بخفـــــض مبلـــــغ‬

‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 130‬جنيه عما طلبته ال‪،‬يئة‪.‬‬

‫ وبنـاء عليـهة فاألمر يتطلب زيادة االعتمادات املالية املخصصة للهيئة للباب السادس (بند مبـانى‬‫غري سكنية) مببلغ ‪ 253,000,000‬جنيه‪ ،‬وذلك حـىت تـتمكن اهليئـة مـن تنفيـذ مركـز جتميـع‬ ‫واختبار األقمار الصناعية اجلارى باملدينة الفضائية بالقاهرة اجلديدة‪ ،‬والـذى سـيتم افتتاحـه يف‬

‫أبريل ‪ ،2020‬وكذلك حىت يتم االنتهاء من مبىن وكالة الفضاء األفريقية على أرض مصر‪.‬‬ ‫(‪ )5‬مركز حبوث االلكرتونيات‪:‬‬

‫ دعــم المخصـــص لمع‪،‬ــد بحـــوث االلكترونيــات للبـــاب الســادس بمبلـــغ ‪000‬ة‪200‬ة‪ 385‬جنيــهة وكلـــل حتـــى‬‫يستطيع المع‪،‬د الئيام بالم‪،‬ام المكلف ب‪،‬ا‪.‬‬

‫(‪ )6‬صندوق العلوم والتنمية التكنولوجية‪:‬‬

‫ دعم المخصص للباب السادس بمبلغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 93‬جنيهة الستكمار الدورد الكاملة للعلـوم واالبتكـار ودعـم‬‫البحوث العلميةة حيث أن دنال مشاريع بحثية لم تنته بعد‪.‬‬

‫‪54‬‬

‫توصيـات جلنة التعليم والبحث العلمى‬ ‫حول مشروعى املوازنة العامة للدولة وخطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للعام املاىل‬ ‫ً‬ ‫أوال‪ :‬التعليم قبل اجلامعى‪:‬‬

‫‪ 2020/2019‬بعد مناقشة اللجنة هلا‬

‫توصى اللجنة باآلتى‪:‬‬

‫‪ -1‬تدبير اإلعتمادات الالامة للتعليم ما قبر الجامعي بمبلغ ‪ 11‬مليار جنيه كايادد عن المخصص في مواانة دكا العام وكلل‬ ‫كما يلى‪:‬‬ ‫أ‪ -‬دعم المخصص لل‪،‬يئة العامة لمبنية التعليمية بمبلغ ‪400‬ة‪ 6‬مليار جنيه في مواانة دكا العام الستكمار خطة الدولة‬ ‫لبناء الفصور وخفض الكثافات وسداد مديونية ال‪،‬يئةة واجراء عمليات الصيانة الالامة للمبانى والمنشآت التعليمية‪.‬‬ ‫ب‪ -‬دعم المخصص لمنظومة تطوير التعليم الجديدد بمبلغ ‪6‬ة‪ 4‬مليار جنيه حتى تتمكن الواارد من استكمار تنفيك دكو‬ ‫المنظومة التى بدأت‪،‬ا العام المالى الحالى‪.‬‬ ‫‪ -2‬تدبير االعتمادات الالامة للتعليم ما قبر الجامعى بمبلغ ‪ 16‬مليار جنيه كايادد عن المخصص في مواانة دكا العام‬ ‫لمياعفة مرتبات المعلمين باعتباردم عصب العملية التعليمية على مدى ‪ 3‬سنوات‪.‬‬ ‫‪ -3‬الت كيد على إدراج مواانة التعليم الفني (مخصصات أبواب) منفصر عن مواانة التربية والتعليمة وكلل لبيان أوجه الصرف‬ ‫الفعلية للتعليم الفني ونسبة المخصص له ك بواب بالمواانة الخاصة بالواارد‪.‬‬ ‫‪ -4‬إعفاء واارد التربية والتعليم الفني من فوائد الدين العام والئروض التي تستئطع‪،‬ا واارد المالية ألن‪،‬ا واارد خدمية وليست‬ ‫منتجة‪.‬‬ ‫‪ -5‬إعادد ديكلة الج‪،‬ات المسئولة عن محو األمية وتعليم الكبار بالئدر الكي يمكن‪،‬ا من الئيام بعمل‪،‬ا على أكمر وجهة مع‬ ‫قيام اللجنة بعئد اجتماع موسع مع دكو الج‪،‬ات لالطالع على المشاكر التي تواج‪،،‬ا لويع حلور ل‪،‬ا‪.‬‬ ‫‪ -6‬يرورد االستفادد من األصور المملوكة للدولة المخصصة للواارد والغير مستغلة‪.‬‬ ‫‪ -7‬العمر على أن يكون لمركا تطوير المنادج كيان مستئر عن ديوان عام الواارد حتى تدرج له مواانة خاصة ويمكن متابعته‬ ‫وتئييم أداءو‪.‬‬ ‫‪-8‬‬

‫سرعة إصدار تشريع بتعدير مواد الئانون رقم ‪ 139‬لسنة ‪ 1981‬وخاصة التي تتعل بالتعليم الفني لمواكبة التطورات‬ ‫الجديدد‪.‬‬

‫‪-9‬‬

‫ايادد عدد المدارس المتئدمة لالعتماد من قبر واارد التربية والتعليم حتى يتسنى لل‪،‬يئة الئومية ليمان جودد التعليم‬ ‫واالعتماد ويع‪،‬ا في خطة ‪ 2030/2020‬لتحئي اعتماد ‪ %80‬من المؤسسات التعليمية لتصر إلى ‪ 3‬أالف مدرسة‬ ‫سنوياً‪.‬‬

‫‪55‬‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬التعليم العاىل واجلامعات‪:‬‬ ‫‪ -1‬يرورد ايادد اإلعتمـادات الماليـة الالامـة للمستشـفيات الجامعيـة للبـاب الثـانى (شـراء سـلع وخـدمات) بمبلـغ‬

‫‪5‬ة‪ 2‬مليار جنيه حتى تتمكن من الئيام بعمل‪،‬ا وأداء رسالت‪،‬ا علـى أكمـر وجـهة نظـ ارً الرتفـاع أسـعار األدويـة‬ ‫والمستلامات الطبية لعالج المريى‪.‬‬

‫‪ -2‬تعايا مواانة الجامعات لمبواب األور والثاني والرابعة والباب السادس‪.‬‬

‫‪ -3‬تفعير بند المناقلة الموجود في قانون تنظـيم الجامعـات رقـم ‪ 49‬لسـنة ‪1972‬ة والـكي يعطـي الحـ لرؤسـاء‬ ‫الجامعات في نئر بنود معينة في المواانة من باب إلى أخر‪.‬‬

‫‪ -4‬يرورد ويع دراسة دقيئة لتحديد تكلفة الطالب في كر كلية سواء كانت نظرية أو عملية‪.‬‬

‫‪ -5‬ســرعة اســتجابة واارت ـى الماليــة والتخطــيط ف ـى تــدبير اإلعتمــادات الماليــة الالامــة للجامعــات والمستشــفيات‬ ‫الجامعية‪.‬‬

‫‪ -6‬قيام كر جامعة بترتيب األولويات اليرورية في مواانات‪،‬ا‪.‬‬

‫‪ -7‬دعم المخصص لبندي التغكية والصيانة في مواانات الجامعات‪.‬‬

‫‪ -8‬يرورد ايادد مخصصات المستشفيات الجامعيـة لجامعـة قنـاد السـويس بمبلـغ ‪ 100000000‬مائـة مليـون‬ ‫جنيه نظ ار ليرورد تطويردا لمواج‪،‬ة احتياجات محافظات الئنـاد وسـيناء لخدمـة طبيـة متميـاد ولئـرب تطبيـ‬

‫منظومة التامين الصحى الجديدد بمحافظة االسماعيلية‪.‬‬

‫‪ -9‬دعم جامعة أسوان في خطت‪،‬ا االستثمارية بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 153‬جنيهة وكلـل لن‪،‬ـو وتج‪،‬يـا المشـروعات‬ ‫الئائمة في المواعيد المحددد‪.‬‬

‫‪ -10‬مراجعــة نســبة الخصــم مــن الصــنادي الخاصــة التابعــة للجامعــات لصــالح واارد الماليــة لتــوفير المايــد مــن‬ ‫التموير للجامعات‪.‬‬

‫‪ -11‬إلاام الجامعات الحكومية بإنشاء حاينات ريادد األعمار وتخصيص المبالغ الالامة لتحئي دكا ال‪،‬دف‪.‬‬

‫‪ -12‬االنت‪،‬اء من اإلجراءات الالامة بإنشاء وحـدد محاسـبية خاصـة لمستشـفى جامعـة كفـر الشـيم حتـى يمكـن‬ ‫إدراج مواانة خاصة ل‪،‬ا‪.‬‬

‫‪ -13‬دعم المخصـص لمستشـفى بـدر الجـامعى التابعـة لجامعـة حلـوان ليصـر إلـى ‪ 200‬مليـون جنيـه نظـ ارً ألنـه‬ ‫يخدم مدن بدرة الشرو ة العاصمة اإلدارية الجديددة منطئة الروبيكى الصناعية‪.‬‬

‫‪56‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬البحث العلمى‪:‬‬ ‫‪ -1‬ايادد نسبة المخصص للبحث العلمى من الناتج الئـومى اإلجمـالى بمـا يسـمح لمراكـا ومعادـد البحـث العلمـى‬

‫لتنفيك مخططات‪،‬ا وأدداف‪،‬ا لالرتئاء بالبحث العلمى فى مصر طبئاً لتوجي‪،‬ات السيد رئيس الجم‪،‬ورية وتمشياً‬ ‫مع استراتيجية ‪.2030‬‬

‫‪ -2‬ايادد مخصصات أكاديمية البحث العلمى والمركا الئومى للبحـوث لمواج‪،‬ـة التحـديات التـي تواجـه مصـر فـي‬ ‫ظر التنافس العالمى في تلل المجاالت‪.‬‬

‫‪-3‬‬

‫دعـم المخصـص لل‪،‬يئـة الئوميـة لالستشـعار مـن البعـد وعلـوم الفيـاء بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 150‬جنيـهة نظـ ارً‬ ‫الستيافة مصر لمئر وكالة الفياء األفريئية‪.‬‬

‫‪ -4‬مراجعة نسـبة الخصـم مـن الصـنادي الخاصـة التابعـة للمعادـد والمراكـا البحثيـة لصـالح واارد الماليـة لتـوفير‬ ‫المايد من التموير ل‪،‬ا‪.‬‬

‫‪ -5‬تنفيك ربط الخطة الموحدد للبحث العلمي بالجامعات والمراكا والمعادد البحثية‪.‬‬

‫رئيس لجنة التعليم والبحث العلمى‬

‫ا‪.‬د ســامى هاشـــم‬

‫‪57‬‬

‫‪-11‬توصيات جلنة الشئون الدينية واألوقاف‬ ‫عن خطة العام املاىل ‪2020/2019‬‬

‫من اخلطة متوسطة املدى للتنمية‬ ‫ً‬ ‫أوال‪ :‬وزارة األوقاف‬

‫املستدامة ‪2022/2021 -2019/2018‬‬

‫يت لف قطاع األوقاف من أربعة قطاعات دي‪( :‬ديوان عام واارد األوقاف والمديريات اإلقليمية‪ -‬ديئة األوقـاف‬ ‫ المجلس األعلى للشئون اإلسالمية‪ -‬نشر الدعود اإلسالمية)‪.‬‬‫وتــن‪،‬ض واارد األوقــاف بشــئون الــدعود اإلســالمية داخــر جم‪،‬وريــة مصــر العربيــة وخارج‪،‬ــاة حيــث تشـــمر‬ ‫أنشطت‪،‬ا اآلتى‪ :‬العناية بالمساجد‪ -‬رعاية األيتام‪ -‬بحث األمور الفئ‪،‬ية‪ -‬إدارد المراكا اإلسالمية‪.‬‬ ‫وقــد ناقشــت اللجنــة الســادد ممثلــي الج‪،‬ــات التابعــة لــديوان عــام واارد األوقــاف والمــديريات اإلقليميــةة ديئــة‬ ‫األوقاف المصريةة المجلس األعلى للشئون اإلسالميةة نشر الدعود اإلسالمية وقد انت‪،‬ت إلى اآلتى‪:‬‬ ‫اجمللس األعلى للشئون اإلسالمية‬ ‫شراء األصول غري املالية (االستثمارات)‬ ‫بند ‪ 3/1‬أحباث ودراسات للمشروعات االستثمارية‬

‫قدرت واارد التخطيط بمواانة ‪ 2020/2019‬مبلغ ‪000‬ة‪ 600‬جنيهة وكان ربط العـام المايـى ‪ 2019/2018‬مبلـغ‬ ‫‪000‬ة‪ 300‬جنيه بايادد قدردا ‪000‬ة‪ 300‬جنيهة والمطلوب دعم المخصص بمبلغ ‪000‬ة‪ 200‬جنيهة ليصبح جملـة‬ ‫المئترح ‪000‬ة‪ 800‬جنيه‪.‬‬

‫‪58‬‬

‫ومن خالل دراسة اللجنة ملشروع اخلطة املقدم توصى اللجنة مبا يلى‪:‬‬

‫‪ -1‬يرورد تطوير مصنع سجاد دمن‪،‬ور وتحديثه من خالر اآلتى‪:‬‬ ‫ االستغالر األمثر لكر المساحات غير المستغلة المحيطة بالمصنع‪.‬‬‫ دعم المصنع ب حدث اآلالت والمعدات اإلنتاجية‪.‬‬‫ توفير المواد الخام الالامة لعمليات اإلنتاجة التي تتيح للمصنع المنافسة وجودد اإلنتاج‪.‬‬‫ االستغالر األمثر للطاقات اإلنتاجية المعطلة للمصنع والم‪،‬درد من‪،‬ا‪.‬‬‫ فتح منافك تسويئية جديدد للمصنع‬‫ االدتمام بجودد المنتجات المصنعةة وت دير المصنع للحصور على ش‪،‬ادات توكيد الجودد الشاملة‪.‬‬‫‪ -2‬حصر جميع أرايى ديئة األوقاف ومخاان‪،‬ا وعئارات‪،‬ا وأطيان‪،‬ا غيـر المسـتغلة بالتنسـي مـع اللجنـة الوااريـة‬ ‫المعنية بحصر أصور الدولةة واعداد قاعدد بيانات وتئييم مـالى ل‪،‬ـا وويـع تصـور لكيفيـة االسـتغالر األمثـر‬ ‫لتلل األصور بما يعظم االستفادد من المار العام‪.‬‬ ‫‪ -3‬ايادد التعاون والتنسي بين واارد األوقاف وواارتى (اآلثار‪ -‬والسياحة) لالنت‪،‬اء من ترميم المساجد األثريـةة‬ ‫والمعابد الئبطية والي‪،‬ودية وتاويددا بكاميرات المراقبة منعاً للسرقة أو التخريبة والترويج ل‪،‬ا عالمياً‪.‬‬

‫‪ -4‬تنشيط السياحة الدينية من خالر استكمار مراحر مسار رحلة العائلة المئدسة فى األرايى المصـريةة واعـداد‬ ‫خطة تسوي يمن برامج التسوي الواردد باألنماط السياحية غير التئليدية بالخطة‪.‬‬ ‫‪ -5‬دراسة الموقف المالى للشركات التى تسادم ديئة األوقاف المصـرية فـى رؤوس أموال‪،‬ـاة وال يتحئـ من‪،‬ـا أى‬ ‫عوائد غير مناسبةة واتخاك اإلجراءات المناسبة لالستفادد من دكو المسادمات‪.‬‬ ‫‪ -6‬اتباع السياسات التمويلية السليمة والالامة لتصحيح الخلر فى ديكر التموير‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬األزهر الشريف‬ ‫مقدمة‪:‬‬

‫ُيعد األادر الشريف رم ااً لإلسالم والوطنية بما يمثله من حرية العئيدد والفكـر واحتـرام العئـر وحئـو اإلنسـان‬ ‫وااللتاام بمف‪،‬وم اإلسالم الوسطى المعتدر في مجاالت الحياد كافةة كما أنه الحـافظ علـى اللسـان العربـى المبـين الـكى‬ ‫نار به الئر ن الكريم والحارس لعئيدد مصر اإلسالميةة باإليافة إلى أنه يمثر أحد أدم مظـادر الئـود الناعمـة للدولـة‬ ‫المصريةة حيث إن خريجيه من الدور اإلسالمية سفراء لمصر في بلدان‪،‬م‪.‬‬

‫‪59‬‬

‫ويشـــمر األادـــر الشـــريف أربعـــة قطاعـــات دـــي‪( :‬مشـــيخة األادـــر – المعادـــد األادريـــة – جامعـــة األادـــر ‪-‬‬ ‫مستشــفيات جامعــة األادــر)ة وتــورد اللجنــة مالحظات‪،‬ــا علــى بعــض الئطاعــات التابعــة لمادــر الشــريف اســتناداً إلــى‬ ‫التعئيبات التي أورددا ممثلو تلل الئطاعات باجتماعات اللجنةة وكلل على النحو التالى‪:‬‬ ‫قطاع الشباب والثقافة والشئون الدينية‬ ‫الباب السادس ‪ :‬شراء األصول غري املالية(االستثمارات)‬

‫قــدرت واارد التخطــيط بمواانــة ‪ 2020/ 2019‬مبلــغ ‪ 485.000.000‬جنيــهة وكــان ربــط العــام المايــى ‪/2018‬‬ ‫‪ 2019‬مبلغ ‪ 430.300.000‬جنيهة بايادد قـدردا مبلـغ ‪ 54.700.000‬جنيـهة والمطلـوب دعـم المخصـص بمبلـغ‬ ‫‪ 1.330.400.000‬جنيهة ليصبح جملة المئترح مبلغ ‪1.815.400.000‬جنيهة لآلتى‪:‬‬ ‫‪ -1‬استكمار مشروعات اإلحالر بمبلغ ‪ 444.300.000‬جنيهة مواعة كاآلتى‪:‬‬ ‫سورً جاريا العمر ب‪،‬ا ومرحلة من خطة عام ‪.2019/ 2018‬‬ ‫ا‬ ‫ عدد ‪ 82‬مع‪،‬داً وعدد ‪30‬‬‫سورًة مطلوباً البدء في تنفيكدا بخطة ‪.2020/ 2019‬‬ ‫ا‬ ‫ عدد ‪ 56‬مع‪،‬داً وعدد ‪40‬‬‫‪ -2‬استكمار مشروعات التوسع بمبلغ ‪ 198.700.000‬جنيهة مواعة كاآلتي‪:‬‬ ‫ عدد ‪ 41‬مع‪،‬داً مرحلين من خطة ‪.2019/ 2018‬‬‫ عدد ‪ 23‬مع‪،‬داً مطلوباً البدء في تنفيكدا بخطة ‪.2020/ 2019‬‬‫‪ -3‬استكمار مشروعات اإلنشاء بمبلغ ‪ 462.400.000‬جنيه مواعة كاآلتى‪:‬‬ ‫سورً جارياً العمر ب‪،‬ا ومرحلة من خطة ‪.2019 / 2018‬‬ ‫ا‬ ‫ عدد ‪ 59‬مع‪،‬داً وعدد ‪20‬‬‫سورً مطلوباً البدء في تنفيكدا بخطة ‪.2020/ 2019‬‬ ‫ا‬ ‫ عدد ‪ 25‬مع‪،‬داً وعدد ‪40‬‬‫‪ -4‬اســتكمار مشــروع التطــوير التكنولــوجى للمعادــد بمبلــغ ‪ 327.000.000‬جنيــه لتطــوير عــدد (‪200‬مع‪،‬ــد) وكلــل‬ ‫لالرتئاء بمستوى الطالب األادرى‪.‬‬ ‫‪ -5‬استكمار مشروع تطوير المشيخة والدواوين بالمناط بمبلغ ‪ 286.000.000‬جنيهة لتلبية احتياجات الئطاعات‬ ‫الرئيسية التي تتبع مشيخة األادر من تج‪،‬ياات وعدد و الت‪.‬‬ ‫‪ -6‬استكمار مشروع نار الشباب واالستراحات بمبلغ ‪ 41.500.000‬جنيه‪.‬‬ ‫‪ -7‬استكمار مشروع مدينة البعوث بمبلغ ‪ 55.300.000‬جنيه‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫قطاع الصحة‬ ‫مستشفى دمياط‬ ‫الباب السادس‪ :‬شراء األصول غري املالية (االستثمارات)‬ ‫بند ‪ 6/1‬اآلت ومعدات‬

‫قــــدرت واارد التخطــــيط بمواانــــة ‪ 2020/2019‬مبلــــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 21‬جنيــــه وكــــان ربــــط العــــام المايــــى‬ ‫‪ 2019/2018‬مبلــغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 13‬جنيــه بايــادد قــدردا ‪000‬ة‪500‬ة‪ 7‬جنيــه والمطلــوب دعــم المخصــص بمبلــغ‬ ‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 20‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪000‬ة‪ 41‬جنيه‪.‬‬ ‫بند ‪ 8/1‬جتهيزات‬

‫قدرت واارد التخطيط بمواانـة ‪ 2020/2019‬مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 12‬جنيـه وكـان ربـط العـام المايـى بمواانـة‬ ‫‪ 2019/2018‬مبلـــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 3‬جنيـــه بايـــادد قـــدردا ‪000‬ة‪000‬ة‪ 9‬جنيـــه والمطلـــوب دعـــم المخصـــص بمبلـــغ‬ ‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 20‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪000‬ة‪ 32‬جنيه‪.‬‬ ‫املستشفى التعليمى لكلية طب بنني جبامعة األزهر – أسيوط‬ ‫الباب السادس‪ :‬شراء األصول غري املالية (االستثمارات)‬ ‫بند ‪ 2/1‬مبان غري سكنية‬

‫قــــدرت واارد التخطــــيط بمواانــــة ‪ 2020/2019‬مبلــــغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 66‬جنيــــه وكــــان ربــــط العــــام المايــــى‬ ‫‪ 2019/2018‬مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 50‬جنيــه بايــادد قــدردا ‪000‬ة‪500‬ة‪ 16‬جنيــه والمطلــوب دعــم المخصــص بمبلــغ‬ ‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 120‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪500‬ة‪ 186‬جنيه‪.‬‬ ‫مستشفى الزهراء اجلامعى‬ ‫الباب السادس‪ :‬شراء األصول غري املالية (االستثمارات)‬ ‫بند ‪ 2/1‬مبان غري سكنية‬

‫قــــدرت واارد التخطــــيط بمواانــــة ‪ 2020/2019‬مبلــــغ ‪000‬ة‪200‬ة‪ 31‬جنيــــه وكــــان ربــــط العــــام المايــــى‬ ‫‪ 2019/2018‬مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 25‬جنيــه بايــادد قــدردا ‪000‬ة‪200‬ة‪ 6‬جنيــه والمطلــوب دعــم المخصــص بمبلــغ‬ ‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 3‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪200‬ة‪ 34‬جنيه‪.‬‬

‫‪61‬‬

‫بند ‪ 8/1‬جتهيزات‬

‫قـــــدرت واارد التخطـــــيط بمواانـــــة ‪ 2020/2019‬مبلـــــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 8‬جنيـــــه وكـــــان ربـــــط العـــــام المايـــــى‬ ‫‪ 2019/2018‬مبلـــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 5‬جنيـــه بايـــادد قـــدردا ‪000‬ة‪000‬ة‪ 3‬جنيـــه والمطلـــوب دعـــم المخصـــص بمبلـــغ‬ ‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 5‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪000‬ة‪ 13‬جنيه‪.‬‬ ‫وبناء على ما سبق توصى اللجنة باآلتى‪:‬‬

‫‪ -1‬إعادد النظر في االعتمادات المالية في الباب السادس المدرجة لبنود ( الت ومعدات – مبان غير سكنية –‬ ‫تج‪،‬ياات) لرفع كفاءد المباني المت‪،‬الكةة التابعة لمؤسسة األادر الشريف‪.‬‬ ‫‪ -2‬ايادد االعتمادات المالية المطلوبة لمؤسسة األادر الشريف فى العام المالى ‪2020/2019‬ة حتى يتسنى الئيام‬ ‫بدورو كمؤسسة تعليمية ودعوية في الداخر والخارج‪.‬‬ ‫‪ -3‬دعم المعادد األادرية مالياً الستكمال‪،‬ا الحصور على ش‪،‬ادد الجودد واالعتمادة بما ييمن جودد التعليم‪.‬‬

‫‪ -4‬االدتمام بجامعة األادر الشريف مادياً ومعنوياًة وانشاء فروع ل‪،‬ا في سيناء والمحافظات الحدودية‬ ‫كالوادي الجديد وغيرداة الحتياج أبناء دكو المحافظات للتعليم األادرىة وما تمثله دكو المحافظات من خط‬ ‫الدفاع األور عن األمن الئومى للدولة‪.‬‬ ‫‪ -5‬إعادد النظر في المبالغ المدرجة للباب السادس (شراء األصور غير المالية) للمعادد األادريةة لرفع‬ ‫كفاءد البنية التحتية ومواج‪،‬ة احتياجات‪،‬ا‪.‬‬ ‫‪ -6‬ايادد االعتمادات المالية المخصصة إلنشاء مبان سكنية بجامعة األادرة لمواج‪،‬ة العجا في تسكين‬ ‫الطالب‪.‬‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫أ‪.‬د‪ /‬أسامة العبد‬

‫‪62‬‬

‫‪ - 12‬توصيات جلنة التضامن االجتماعى واألسرة واألشخاص ذوى اإلعاقة بشأن خطة‬ ‫التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام ‪2020/2019‬‬

‫( العام الثالث من استراتيجية التنمية المستدامة ‪)2030‬‬ ‫ــــــــــــــ‬

‫تم إطالق استراتيجية التنمية المستدامة في فبراير ‪ ، 2016‬وهى رؤية مصر ‪ 2030‬باعتبارها اإلطار الحاكم لخطط التنمية ‪.‬‬ ‫وخطة التنمية المستدامة لعام ‪ 2020/ 2019‬وهى العام الثانى لخطة التنمية المستدامة متوسطة المدى [‪ ]2022/21 – 2019/18‬تعتمد‬ ‫على الركائز األربع للخطة متوسطة المدى متمثلة في ‪:‬‬

‫‪ .1‬ستررزسم ب رلت ل ب تثرم ق م سرقثرلا ‪.‬‬ ‫‪ .2‬ستررزسم ب رب ن مج سرلطنى رإلرالح ستقرص لى وستجرت اى‪.‬‬ ‫‪ .3‬ستررزسم بركليف م سر ي لً سردي ثي ‪.‬‬ ‫وتى إط ا سرتنظلا سرترك م بين سيبع ل ستقرص ل وستجرت اي وسرعت سني ‪ -‬سيبع ل سراالثي رخط سررنتي ‪ -‬تاقف خط سررنتي‬ ‫رع م ‪ 2020/2019‬إرى ‪:‬‬ ‫‪ -1‬تمدين مدرلى لخلم سرتلسطنين من خالم ز لً معقم سرن تج سرتملى ستجرت اى‪.‬‬ ‫‪ -2‬تلثيع سرط ق ستثريع بي رل ط ا م ستقرص ل ‪ ،‬وبصف خ ر سرتن آم سرترلثط وسرصغي ً ومرن هي سرصغ ررلريق أاب‬ ‫ققا متكن من ت ص سرعت رلرغلب الى م كل سربط ر ‪.‬‬ ‫‪ -3‬س تات ل بتدرلى معي سرتلسطنين وإت ح ت ص مرك تئ رلجتيع مع تلتي سرمت وسر ا ستجرت اي رلفئ م ذسم سرقخ‬ ‫سرتنخفض بت دتح ب رمق من سرفجلسم سر ئت ت مدرل م سرقخلم ‪.‬‬

‫** وتأسيسا ً على ما سبق فإن أهم مستهدفات خطة التنمية المستدامة لعام ‪ 2020/ 2019‬في مجال التنمية االجتماعية‬ ‫هي ‪:‬‬ ‫‪ -1‬خفض معقم سرنتل سردك نى من ‪ %2٫56‬ا م ‪ 2017‬إرى ‪ %2٫3‬ا م ‪. 2020/19‬‬ ‫‪ -2‬خفـض ندـب سيمـي من نمـل ‪ %25٫8‬اتعـقسل ‪2017‬ف إرى نمـل ‪ %24٫5‬ت ناـ اـ م ‪. 2020/ 2019‬‬ ‫‪ -3‬تم يق سثر سا سيثع ا بميث نخفض معقم سررضخا سرع م من ‪ %13٫8‬ت م اش ‪ 2019‬إرى نمل ‪ %12‬ت‬ ‫ا م ‪. 2020/2019‬‬ ‫‪ -4‬خفض ندب سردك تمت خط سرف من ‪ %32٫5‬ا م ‪ 2018/17‬إرى ‪ %28‬ت ا م ‪.2020/2019‬‬ ‫‪ -5‬سرمق من سررف وت م ستقرص ل وستجرت اي بين مخرلف أق ريا سرجتالا ‪ ،‬بميث تترعقى سرفجلً ت معقتم‬ ‫سرف ا‪20‬ف ن ط مئل تيت بين سرتم تظ م ‪.‬‬ ‫‪ -6‬ز لً م اا سإلن ث وسر ب ا ت قلً سرعت ررضييق سرفجله سرنلاي وسرعت ت معقتم سربط ر ‪.‬‬ ‫** وقد جاءت خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لهذا العام معبرة عن بعض الطموحات فى العديد من القطاعات‬ ‫المتعلقة باختصاص عمل اللجنة‪ ،‬كما اغفلت بعض الجزئيات المهمة والتى كان البد أن تتضمنها‪-:‬‬ ‫ً‬ ‫أوال‪ :‬بالنسبة إلى الخطة االستثمارية لوزارة التضامن االجتماعى بقطاعيها ( قطا ع الشئون االجتماعية ‪-‬‬ ‫مديريات الشئون االجتماعية بالمحافظات) فإنها تعمل على ‪:‬‬

‫‪63‬‬

‫‪ -1‬تمدين وتلتي سرعقسر ستجرت اي وسررنتي ستقرص ل وسرمي ً سرك ت رألث ً وسرف ل ان ط ق ب سمج سرمت‬ ‫ستجرت اي رف ققى سر ا ‪ ،‬وسثراقسف ب سمج سررنتي ستجرت اي وستقرص ل من أج م اا سرت أً وسر ب ا‬ ‫وتلظيف ما استاا من أج سرت اا سرتجرتعي ‪.‬‬ ‫‪ -2‬سرعت الى تفعي ق نل ح لق سيشخ ص ذوى سإلا ق ‪ ،‬وتئمره سررنفيل ‪ ،‬ترا سررأايق الى خ وج أوم لتع‬ ‫من بط ق م سرخقم م سرترك مل رألشخ ص ذوى سإلا ق بلسقع ‪ 500٫000‬بط ق رلوى سإلا ق سرل ن أتتلس‬ ‫سرك ف سرطب سرلظ ئفى ‪ ،‬ت نا شا م ل ‪. 2019‬‬ ‫لذا فإن اللجنة توصى ‪ :‬بالموافقة على االعتمادات المالية المدرجة للخطة االستثمارية بما يتناسب مع حجم‬ ‫الخدمات المقدمة من وزارة التضامن االجتماعى ‪.‬‬

‫ثانيًا‪ :‬المجالس القومية‪-:‬‬

‫توصى اللجنة بما يلى‪-:‬‬ ‫‪ -1‬ض واً ا ض ستثر ستيجي م سرتدر بلي سرلسضم رك سرتج رس سر لمي وت ت سرت وا م سررى جب‬ ‫تنفيله وب سمجا سرزمني ووث ئ سررتل سرت ر ح بن ل الى لاسث م وأبم ث لقي وج لً ‪ ..‬من أج سرتد هت ب ك‬ ‫تع م تى تنفيل خط سرقور تى سررنتي سرتدرقسم ‪.‬‬ ‫‪ -2‬تفعي سر سا بين سرقور ومؤثد م سرتجرتع سرتقنى وسر ط ع سرخ ص وسرعت الى تك تف ا ت سرجالل‬ ‫وسررنديق تيت بينا بت جنب ستزلوسجي ت سيلسل وسرخقم م‪.‬‬ ‫‪ -3‬سررأايق الى مر بع وضع سرخط ستقرص ل وستجرت اي سرتخصص رلتن طق سرتدرمقث وسرتم وم‬ ‫وسرمقول وسرعت الى إلم ج سهلا تى سرنديج سرلطنى وستهرت م برنفيل ستررزسم سرقثرلاى بإا لً ثك سرنلب إرى‬ ‫من ط اا سيرلي ان ط ق تنفيل م وا م تنتل خالم ا ثنلسم‪.‬‬ ‫‪ -4‬سرتط رب بإا لً سرنظ ت سرالئم سررنفيل ر نل سرطف اقا ‪ 12‬ردن ‪ 1996‬وسرتعقم ب ر نل اقا ‪ 126‬ردن‬ ‫‪ 2008‬ررأت مرف مع تلدف سر نل ‪ ،‬خ ر أنا منل رقواه ت ا م ‪ 2010‬ا نت مم سركاي من ستنر لسم‪ ،‬مت‬ ‫ت تب اليه اقم إات م بعض أحك م سر نل ‪.‬‬ ‫‪ -5‬سررأايق الى ض واً تفعي خط سررنتي الى إلاسج سربعق سردك نى ت ا ت سرتج تم وب سمج ضبط سرنتل‬ ‫ت لاا سررنتي سرتدرقسم ‪ ،‬وسثراقسف ب سمج سرنتل سردك نى‬ ‫سردك نى ‪ ،‬وتم يق ستثرات ا سيما رل قاسم سرب‬ ‫و ستات ل بخقم م تنظيا سيث ً وسرصم سإلنج بي اخ ر ت سرتن طق سر في ف ‪ ،‬وتكايف سرمتالم سررلال ‪ ،‬وابط‬ ‫سرقاا سرن قى ب تررزسم بضلسبط تنظيا سيث ً وتفعي ب سمج ممل سيمي ‪ ،‬وت غي سإلن ث ومنع ات ر سيطف م ‪ ،‬تضالا‬ ‫ان إا لً ري ل سرخط ا سرق نى بت دتح برصميح سرتف هيا سرخ طئ ‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬ ‫‪2019 / 5 /20‬‬

‫دكتور عبد الهادي القصب‬

‫‪64‬‬

‫‪-13‬توصيات جلنة اإلعالم والثقافة واآلثار عن مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية‬ ‫للعام املاىل ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬

‫ً‬ ‫أوال‪ :‬مالحظات قطاعات وزارة الثقافة على مشروع اخلطة للعام املاي ‪.2020/2019‬‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬مالحظات (اهليئة الوطنية للصحافة‪ -‬اهليئة العامة لالستعالمات) على مشروع اخلطة للعام املاي‬ ‫‪.2020/2019‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬رأى اللجنة‬

‫وتوصياتها‪.‬‬

‫أوال‪ :‬مالحظات قطاعات وزارة الثقافة عن مشروع خطة العام املاي ‪2020/2019‬‬

‫======‬ ‫‪ -1‬اهليئة العامة لقصور الثقافة‪.‬‬ ‫الباب‬

‫السادس‬

‫االعتماد‬ ‫اراي‬

‫‪2019-2018‬‬

‫مقرتح‬

‫اهليئة‬

‫تقديرات‬

‫وزارة املالية‬

‫‪2020-2019‬‬

‫"سر يت ب رجنيه"‬

‫الفرق‬

‫بني مقرتح اهليئة‬

‫املربرات‬

‫وتقديرات وزارة املالية‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫النقال‬

‫الزيادة‬

‫حتىىىت ىىىتب واطلىىىة ت للىىىات الصىىىرل لىىىت‬ ‫التعاقىىىىاات الىىىىج ا وهراقيىىىىا‬

‫ىىىى قيىىىىا‬

‫التنفيىىى لعىىىاه (‪ )43‬شىىىر ا قىىىارذ انفيىىى‬ ‫ىىىىىا ىىىىىن ونشىىىىىاء احىىىىىلل‬ ‫شراء األصول‬ ‫غري املالية‬ ‫(اإلستثمارات)‬

‫ا ىىىىىا لىىىىىت‬

‫سىىىىتوا واقىىى اسيكىىىىةي اسىىىىت مال‬

‫‪160000000 604300000 108500000‬‬ ‫‪444300000‬‬

‫ا‬

‫يىىى‬

‫املشىىىىىىىىر ات املفتوحىىىىىىىىةي اإل ىىىىىىىىا ة ا‬ ‫قىىىىوه ىىىىاه ىىىىا األرا ىىىى الصىىىىاهر سىىىىا‬ ‫قىىىىرارات‬

‫صىىىىيق املنىىىىا‬

‫ا‬

‫ر ىىىىة‬

‫اسىىىىىت ي اسيكىىىىىة اللىىىىىاء ا ذ ونشىىىىىاءات‬ ‫لعام قوه ا‬

‫‪65‬‬

‫تماهات املالية اللز ة‪.‬‬

‫‪ -2‬املركز الثقايف القومي (دار األوبرا املصرية)‪.‬‬ ‫قطاع البيت الفني للموسيقى ودار األوبرا‬ ‫" القيمة بالجنيه"‬

‫ا‬ ‫الليان‬

‫تماه‬

‫احلال‬

‫قرتح املرطز‬

‫‪365000000‬‬

‫‪2019/2018‬‬

‫اللاب الساهس (شراء‬ ‫األصول غري املالية)‬

‫‪41500000‬‬

‫الفرق بين االعتماد الحالي‬ ‫وتقديرات وزارة المالية‬

‫تقديرات وزارة‬ ‫المالية‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫النقق‬

‫الز اهة‬

‫‪45000000‬‬

‫ىىىىىىىىىىى‬

‫‪3500000‬‬

‫‪66‬‬

‫املربرات‬

‫الستتتتتتتتكمال الصتتتتتتترف علتتتتتتتى المشتتتتتتتروعات‬ ‫اآلتية‪- :‬‬ ‫ سرت از سرا ت سررعليت ‪.‬‬‫ م وع سثركت م وسح سرا ت ‪.‬‬‫ م غغغغ وع سثغغغغركت م مدغغغغ ح سرتنصغغغغلاً‬‫سر لم ‪.‬‬

‫‪ -3‬صندوق التنمية الثقافية‪.‬‬

‫(الئيمة باأل لف جنيه)‬

‫االعتماد الحالي‬ ‫‪2019/2018‬‬

‫تئديرات واارد‬ ‫مئترح الصندو‬

‫المالية‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫الفر بين مئترح‬

‫املربرات‬

‫الصندو وتئديرات‬ ‫واارد المالية‬

‫النئص‬

‫الايادد‬

‫للقيىىام أ مىىال ا ىىو ر‬

‫ىىا‬

‫ا نظمىىة الصىىواية الرت‬

‫اجمللىىىىس األ لىىىىت للثقا ىىىىةي اإل ىىىىا ة ا‬

‫ىىة الفور ىىة نظىىام التصىىو‬

‫اسىىىىت مال مىىىىال املتملىى ى‬

‫قا ىىة‬

‫امل شىىىىول ا ىىىىا‬

‫السيملوز وم ‪ -‬حما ظة سوان‪.‬‬

‫‪000‬ة‪20‬‬

‫‪452‬ة‪57‬‬

‫‪000‬ة‪25‬‬

‫‪452‬ة‪32‬‬

‫طى ى ا األ مىىىال ا‬

‫تياه ىىىة ال ير ائيىىىة احلا قىىىة الثقا يىىىة لأل فىىىال السىىىياة ز نى ى ي مىىىال‬

‫احلما ىىىة املانيىىىىة ملرطىىىىز احلر ىىىىة لإل ىىىىااا الفىىىىي اإلسىىى نار ةي شىىىىر ا احلما ىىىىة املانيىىىىة‬ ‫ملتملى ى‬ ‫املنا‬

‫‪67‬‬

‫يى ى‬

‫حمفىىىوب ت يىىىة ىىىو الىىىا‬

‫التا عة للصنا ق‪.‬‬

‫ي ر ى ى طفىىىاءة ا ىىىو ر‬

‫ييىىىز راطىىىز ا ىىىااا‬

‫‪ -4‬اجلهاز القومي للتنسيق ارضاري‪.‬‬

‫" القيمة بالجنيه"‬

‫البيان‬

‫الفرق بني‬

‫تقديرات‬

‫اعتمادات‬

‫مقرتح‬

‫‪2019/2018‬‬

‫اجلهاز‬

‫وزارة املالية‬

‫املربرات‬

‫ا تماهات ‪2019/2018‬‬ ‫اقا رات ‪2020/2019‬‬

‫‪2020/2019‬‬ ‫النقص‬

‫الزيادة‬

‫لتنفي ـ ـ ــذ المقت ـ ـ ــرح الخ ـ ـ ــاص بم ـ ـ ــروع تحس ـ ـ ــين اله ـ ـ ــورة‬ ‫البهـ ـ ـرية فـ ـ ـ الم ـ ــدن المهـ ـ ـرية بن ـ ــا عل ـ ــى توه ـ ــيا‬ ‫م ـ ـ ـ ـ ـ ــؤتمر ال ـ ـ ـ ـ ـ ــباب لع ـ ـ ـ ـ ـ ــام ‪ 2018‬ووض ـ ـ ـ ـ ـ ــع خط ـ ـ ـ ـ ـ ــط‬

‫الباب السادس‬ ‫شراء األصول غير‬ ‫المالية‬

‫‪8000000‬‬

‫‪77500000‬‬

‫‪15000000‬‬

‫ــــــ‬

‫‪ 7000000‬ومح ـ ــاور ع ـ ــن ه ـ ــذه الرؤي ـ ــة لوض ـ ــعها ض ـ ــمن برن ـ ــامج‬ ‫عمـ ـ ـ ــل الحكومـ ـ ـ ــة والتنميـ ـ ـ ــة المسـ ـ ـ ــتدامة رؤيـ ـ ـ ــة مهـ ـ ـ ــر‬ ‫‪.2030‬‬

‫‪68‬‬

‫‪ - 5‬البيت الفني للمسرح‪.‬‬ ‫" القيمة بالجنيه"‬

‫مقرتح‬ ‫البيان‬

‫اعتمادات‬

‫‪2019/2018‬‬

‫البيت‬ ‫الفني‬

‫للمسرح‬

‫الفرق بني‬ ‫تقديرات وزارة‬ ‫املالية‬

‫‪2020/2019‬‬

‫املربرات‬

‫ا تماهات ‪2019/2018‬‬ ‫اقا رات ‪2020/2019‬‬ ‫النقال‬

‫الزيادة‬

‫ملواجهة األعمال اجلاري تنفيذها باملشروعات التالية‪-‬‬ ‫‪ -‬إنشاء مسرح مصر (البدء في تنفيك المرحلة الثانية)‪.‬‬

‫الباب السادس‬

‫‪ -‬اســــتكمار أعمــــار انشــــاء مبنــــي الــــورد وأعمــــار الحمايــــة المدنيــــة واإلنــــكار‬

‫شراء األصول غري‬

‫وكـــــكلل أعمـــــار الك‪،‬ربــــــاء العموميـــــة إلنشـــــاء الــــــورد والمخـــــاان المركايــــــة‬

‫املالية‬

‫بمدينة السادس من أكتوبر ‪0‬‬

‫(االستثمارات)‬

‫ شراء أج‪،‬اد دولي جرام لدور العرض المسرحي‪.‬‬‫‪30000000‬‬

‫‪204000000‬‬

‫‪42000000‬‬

‫‪---‬‬

‫‪12000000‬‬

‫تنفيك أعمار احالر وتجديد الحماية المدنية واإلنكار لمسرح ميامي‪.‬‬‫ تنفيك أعمار الحماية المدنية وتطوير الموقع العام للمسرح العائم ‪0‬‬‫‪ -‬تنفيـــــك أعمـــــار إحـــــالر وتجديـــــد مســـــرح ليســـــيه الحريـــــة وأعمـــــار الحمايـــــة‬

‫المدنية ‪0‬‬

‫ تنفيك أعمار إحالر وتجديد شامر لمبنى مسرح الغد‪.‬‬‫‪69‬‬

‫‪ -6‬مكتبة مصر العامــــــة‪.‬‬ ‫(الئيمة باآللف جنيه)‬

‫اللىىاب الساهس‬ ‫شراء األصول غري‬

‫االعتماد‬

‫مئترح‬

‫تئديرات واارد‬

‫الحالي‬

‫مكتبة‬

‫المالية‬

‫املالية (ا ستثمار ة ‪2019/2018‬‬ ‫‪400‬ة‪2‬‬

‫مصر‬

‫‪2020/2019‬‬

‫‪340‬ة‪3‬‬

‫‪640‬ة‪19‬‬

‫املربرات‬

‫الفر‬ ‫النئص‬

‫الايادد‬ ‫‪-‬‬

‫‪300‬ة‪16‬‬

‫‪-‬‬

‫استكمال تطوير مكتبة مهر العامة الرئيسية وفرعيها‪.‬‬

‫إلن ا مكتبت (عزبة البرج بمحافظة دمياط ومكتبة بمحافظة نـنا)‪.‬‬

‫‪ -7‬صندوق مكتبات مصر العامة‪.‬‬ ‫(الئيمة باآللف جنيه)‬

‫مئترح‬

‫االعتماد الحالي‬

‫اللىىاب الساهس ‪2019/2018‬‬ ‫ص‬ ‫شراء األصول‬ ‫غري املالية‬ ‫(ا ستثمار ة)‬

‫‪460‬‬

‫صندو‬

‫المكتبات‬

‫تئديرات‬

‫الفر بين‬

‫واارد المالية‬

‫المئترح‬

‫‪2020/2019‬‬

‫وتئديرات واارد المالية‬

‫النئص‬

‫الايادد‬

‫املربرات‬

‫‪-‬‬

‫‬‫‪700‬‬

‫‪500‬‬

‫‪200‬‬

‫تغطية تكاليف ار سيارة لمتابعة نقل الكتب والمعدا‬ ‫تغطية تكاليف احتياجا‬

‫التجهي از وآال‬

‫التواهل مع جميع المكتبا‬

‫والمعدا‬

‫المطلوبة لتغطية‬

‫اإلنليمية بعدد (‪ )17‬مكتبة على مستوي‬

‫جمهورية مهر العربية‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫‪70‬‬

‫بين المكتبا‬

‫اإلنليمية‬

‫‪ -8‬اهليئة العامة لدار الكتب والوثائق القومية‪.‬‬

‫(القيمة باأللف جنيه)‬

‫البيان‬

‫االعتماد‬ ‫الحالي‬ ‫‪2019/2018‬‬

‫مقترح‬ ‫الهيئة‬

‫الفرق بين مقترح‬ ‫دار الكتب‬ ‫تقديرات وزارة وتقديرات وزارة‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫‪2020/2019 2020/2019‬‬ ‫‪+‬‬

‫‪-‬‬

‫اللىىاب الساهس‬ ‫شراء األصول‬ ‫غري املالية‬

‫املربرات‬

‫س ــوف يـ ــتم التعامـ ــل بتل ــك الخطـ ــة االسـ ــتثمارية بالجه ــة علـ ــى اسـ ــاس‬ ‫أ ولويـ ــا‬

‫تنفيـ ــذ الم ـ ــروعا‬

‫ي ـ ــتم عم ـ ــل تع ـ ــديم‬

‫المدرجـ ــة بالخطـ ــة االسـ ــتثمارية وسـ ــوف‬

‫موازني ـ ــ‪ ،‬داخ ـ ــل الخط ـ ــة طبقـ ـ ـاً لطبيع ـ ــة تنفي ـ ــذ‬

‫الم روعا ‪.‬‬

‫‪29430‬‬

‫‪258000‬‬

‫‪-‬‬

‫‪55000‬‬

‫‪203000‬‬

‫تطـ ــوير مكتبـ ــة ‪ 15‬مـ ــايو ومبنـ ــى دار الكتـ ــب ومكتبـ ــة امبابـ ــة ومبنـ ــى‬ ‫ومطبعـ ـ ــة والمخـ ـ ــازن بالمبيضـ ـ ــة وحج ـ ـ ـرة الهـ ـ ــوبة‬ ‫طباعة وآال‬

‫(ا ستثمار ة‬

‫‪71‬‬

‫ماسا ضوئ ‪.‬‬

‫ـ ـ ـ ار ماكينـ ـ ــا‬

‫‪ -9‬اهليئة املصرية العامة للكتاب‪.‬‬ ‫" القيمة بالجنيه"‬

‫البيان‬

‫االعتماد الحالي‬ ‫‪2019/2018‬‬

‫مقترح الهيئة‬

‫المعتمد من وزارة‬ ‫المالية‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫املربرات‬

‫الفرق بين المقترح والمعتمد‬ ‫من وزارة المالية‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫النقص‬

‫الباب‬ ‫السادس‬ ‫شراء‬ ‫األصول الغير‬ ‫المالية‬ ‫واالستثمارات ‪207000000 23000000 230000000 16000000‬‬

‫الزيادة الستكمار المشروعات اآلتية‪- :‬‬ ‫‪-‬‬

‫مشروع مبني مطبعة ال‪،‬يئة‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫مشروع مبني مكتبة بور فؤاد‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫مشروع مكتبة اإلسكندرية‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫مشروع مكتبة األسرد‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫مشروع تطوير مخاان ال‪،‬يئة‪.‬‬

‫‪ -‬مشروع فيصر‪.‬‬

‫‪72‬‬

‫‪ -10‬قطاع أكادميية الفنون‪.‬‬

‫البيان‬

‫االعتماد اراي‬

‫مقرتح‬

‫األكادميية‬

‫‪2020/2019‬‬

‫(الباب السادس)‬

‫‪113000‬‬

‫‪730150‬‬

‫‪124000‬‬

‫‪2019/2018‬‬

‫تقديرات وزارة املالية‬

‫الفرق بني االعتماد اراي وتقديرات وزارة‬

‫املربرات‬

‫املالية‬

‫النقال‬

‫الزيادة‬

‫‪-‬‬

‫‪11000‬‬

‫الستكمال املشروعات اآلتية‪---- :‬‬

‫‪ -‬أوالً‪ :‬المعهد العال للفنون ال عبية‪.‬‬

‫شراء االصول‬

‫‪ -‬ثانياً‪ :‬مدارس األكاديمية‪.‬‬

‫واالستثمارات‬

‫‪ -‬ثالثاً‪ :‬معمل التهوير السينمائ ‪.‬‬

‫الغري مالية‬

‫متويل حملي‬

‫(خزانة عامة)‬

‫متويل ذاتي‬

‫‬‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪113000‬‬

‫‪731150‬‬

‫(صناديق)‬ ‫االمجاي‬

‫‪1000‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪-‬‬

‫‪125000‬‬

‫رابعـ ـ ـ ـ ـ ـاً‪ :‬ح ـ ـ ـ ـ ــمل وتجدي ـ ـ ـ ـ ــد المعه ـ ـ ـ ـ ــد الع ـ ـ ـ ـ ــال‬ ‫للموسيق العربية‪.‬‬

‫‪12000‬‬ ‫(القيمة باأللف جنية)‬

‫‪73‬‬

‫‪ -11‬ديوان عام اجمللس األعلى للثقافة‪.‬‬

‫(القيمة باأللف جنية)‬

‫* البيـــان *‬

‫االعتماد اراي‬

‫مقــــرتح‬

‫املعتمد من وزارة املالية‬

‫"‪"2019/2018‬‬

‫الديوان‬

‫"‪"2020/2019‬‬

‫‪5300‬‬

‫‪25000‬‬

‫‪8500‬‬

‫املربرات‬

‫الفـــــــرق‬ ‫النقال‬

‫الزيـادة‬

‫‪-‬‬

‫‪3200‬‬

‫وذلك لتطوير ورفع كفاءة‪- :‬‬

‫‪ -‬مبنى المركز المهري بالزمالك بمبل "‪4000‬ج"‬

‫البـاب السادس‬

‫ األمانة العامة بالدن بمبل "‪4000‬ج"‬‫‪ -‬الرنابة على المهنفا‬

‫شراء األصول الغري املالية‬

‫باإلسكندرية بمبل "‪500‬ج"‬

‫‪ -‬م ــروع رنمن‪ ،‬محتوى المجلس األعلى للثق ـ ــافة‬

‫واالستثمارات‬

‫بمبل "‪6500‬ج"‬

‫‪74‬‬

‫‪ -12‬املركز القومي لثقافة الطفل‪.‬‬ ‫" القيمة باجلنيه"‬

‫اعتمادات‬ ‫البيان‬

‫(الباب السادس)‬ ‫شراء‬

‫األصول‬

‫الغري‬

‫مالية‬

‫واالستثمارات‬

‫‪2019/2018‬‬

‫‪........‬‬

‫الفرق بني‬

‫مقرتح‬

‫تقديرات‬

‫املركز القومي‬

‫وزارة املالية‬

‫لثقافة الطفل‬

‫‪2020/2019‬‬

‫‪........‬‬

‫تقديرات ‪2020/2019‬‬

‫املربرات‬

‫ومقرتح املركز‬ ‫القومي لثقافة الطفل‬

‫‪000000‬‬

‫النقال‬

‫الزيادة‬

‫ الساااات أةم ل أااااةم حدااااايث افي ي اااا اف ة ياااا فألطفااااةم‬‫بةفسي ق زينب‬ ‫‪1000000‬‬

‫‪16750000‬‬

‫‪2000000‬‬

‫‪14750000‬‬

‫ لعمر ابحاث ودراسات‬‫ (شـــــراء فيـــــديو بروجكتـــــور – أج‪،‬ـــــاد صـــــوت متكاملـــــة –‬‫كامي ار تصوير سينما)‬

‫‪75‬‬

‫‪ -13‬قطاع الفنون التشكيلية‬ ‫(القيمة باأللف جنية)‬

‫البيـــــــان‬

‫االعتماد اراي‬ ‫‪2019/2018‬‬

‫املقتـــرح‬

‫املعتمد من وزارة‬ ‫املالية‬

‫‪2020/2019‬‬

‫الفـــــــــرق بني املقرتح‬

‫واملعتمد من وزارة املالية‬ ‫‪2020-2019‬‬

‫النقــال‬

‫الزيـــادة‬

‫(البـــاب‬

‫غري املالية‬

‫االستثمارات‬

‫الستكمال أعمال االنشاءات باملشروعات اآلتية‪---- :‬‬

‫متحف نيادة الثورة‪.‬‬

‫متحف محمد محمود حليل وحرم‪.،‬‬

‫الســــادس)‬

‫شراء األصول‬

‫املربرات‬

‫مجمع ‪ 15‬مايو‪.‬‬ ‫‪94160‬‬

‫‪368500‬‬

‫‪173000‬‬

‫‪195500‬‬

‫‪76‬‬

‫‪--‬‬

‫م روع سرايا الجزيرة‪.‬‬

‫ثانيا‪ :‬مالحظات قطاعات اإلعالم على مشروع خطة العام املاي ‪.2020/2019‬‬ ‫=======‪----‬‬ ‫‪ -1‬اهليئة الوطنية للصحافة‪.‬‬ ‫الباب السادس‪-‬شراء األصول غري املالية‪:‬‬

‫" القيمة باجلنيه"‬

‫اهليئة الوطنية للصحافة‪:‬‬ ‫مقرتح اهليئة للعام املاي‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫‪ 18000000‬جنيه‬

‫التغري‬

‫مشروع املوازنة املعتمد‬

‫من وزارة املالية‬

‫‪2020/2019‬‬

‫‪ 5000000‬جنيه‬

‫(‪ 13000000)-‬جنيه‬

‫‪-1‬املقرتح ا اسيكة الو نية للصملا ة‪ - :‬للغ ‪ 18000000‬قنيه (مثانية شر ليون قنيه) ست مال‬ ‫اار‬

‫ييز املوق العام للييكة رطز‬

‫امل تلة ا ل رت نية‪.‬‬

‫وكالة أنباء الشرق األوسط‪:‬‬ ‫مقرتح اهليئة‬

‫‪2020/2019‬‬

‫‪15000000‬جنيه‬

‫التغري‬

‫مشروع املوازنة املعتمد‬

‫من وزارة املالية‬

‫‪2020/2019‬‬

‫‪ 4000000‬جنيه‬

‫(‪ 11000000)-‬جنيه‬

‫‪ -2‬املقرتح ا اسيكة الو نية للصملا ة للغ ‪ 15000000‬قنية لوطالة نلاء الشرق األ سط ا السنة املالية ‪.2020/2019‬‬

‫‪77‬‬

‫‪ -3‬اهليئة العامة لالستعالمات‪.‬‬ ‫الباب‬

‫السادس‬

‫اعتمادات‬

‫‪2019-2018‬‬

‫مقرتح اهليئة‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫تقديرات‬

‫وزارة املالية‬

‫‪2020/2019‬‬

‫التغيـــر‬

‫(ا‬

‫املربرات‬

‫اسىىىىت مال سىىىىااه سىىىىتملقات الشىىىىرطة املصىىىىر ة ملا نىىىىة‬ ‫اإلنتىىىاإل اإل ل ىى ا اصىىىة‬

‫شراء األصول غري‬ ‫املالية‬

‫(القيمة باأللف جنيه)‬

‫‪25000‬‬

‫‪100000‬‬

‫‪32000‬‬

‫(‪68000(-‬‬

‫ستثمارات)‬

‫احتياقىىىىىىىات امل ااىىىىى ى‬

‫ا ىىا لنىىت اسيكىىة ا نىىة‬

‫لعىىىىس حىىىىرب‪ .‬اسىىىىت مال انشىىىىاء‬

‫و مسلل الفرا‬

‫‪78‬‬

‫اإل ل يىىىىىىىة ا ىىىىىىىارإل القائمىىىىىىىة‬

‫املقىىرتح ا تتاحيىىاي ا ىىو ر‬ ‫نصىىىىر‬

‫فىىىا األ ىىىلم الو ائقيىىىةي الليىىىة‬

‫رة‪.‬‬

‫مىىىى و ىىىىلم‬

‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬رأى اللجنة وتوصياتها‬ ‫=====‬ ‫رأى اللجنـــة ‪ :‬ىىىا ىىىلل املناقشىىىات الىىىج هارت ا اقتما ىىىات اللجنىىىة‬ ‫الق ا ىىىات ىىىا لحظىىىات‬

‫اىىىاة ره ه السىىىاهة نىىىا‬

‫ىىىا ىىىاا السىىىاهة ر سىىىاء اسيكىىىات‬

‫زارة التال ىىىيط املتا عىىىة اإلصىىىلح اإلهارذ ي‬

‫ىىار السىىاهة اىىاء اللجنىىة ىىا اعليقىىات ا ىى ا الشىىأن ي قىىا اىىلن للجنىىة ن عىى‬ ‫مل اقىىىب التنسىىىي ال ىىىاا ينيىىىا ىىىن نىىىا‬

‫الق ا ىىات ىىوزارة الثقا ىىة‬

‫زارة التال ىىىىيط ىىىا ىىىلل قىىىا لقىىىاءات لعىىىر‬

‫لحظىىىاايب شىىىان احتياقىىىات وو ىىىل املشىىىر ات اللىىىاب السىىىاهس نىىىاء ا ىىىااه شىىىر ا ا‬ ‫األ ىىر الىى ا اراىى‬

‫ىىىا‬

‫قرتحىىىىاايب‬ ‫ىىىة املوازنىىىة‬

‫ليىىه قىىوه ىىر ق وو ليىىة طىىلرية ىىن املقىىرتح ىىا اديىىات ىىن املعتمىىا ىىا قلىىل زارة‬

‫التال ىىىيط املتا عىىىة اإلصىىىلح اإلهارذ للمشىىىر ات ا سىىىتثمار ة اللىىىاب السىىىاهس ي ىىىا ىىىب ى ى ن اللجنىىىة ا طىىىا‬ ‫لىىىت ىىىر رة التىىىزام السىىىاهة ر سىىىاء الق ا ىىىات ىىىوزارة الثقا ىىىة را ىىىاة‬

‫ى ى املت للىىىات ا حتياقى ىات املاليىىىة‬

‫للمشىىر ات ا سىىىتثمار ة اللىىاب السىىىاس فىىرتة طا يىىىة قلىىل ا تمىىىاه وازنىىة ىى ا اللىىاب ىى التأطيىىا لىىىت ا لتىىىزام‬ ‫ال ا ىىىل عقىىىا لقىىىاءات يمىىىا ىىىن نىىىا ت‬

‫ر سىىىاء ق ا ىىىات زارة الثقا ىىىة نىىىا‬

‫زارة التال ىىىيط ا ى ى ا‬

‫الشأن ي وبناء على ما تقدم فإن اللجنة توصى مبا يلى‪:‬‬ ‫‪ -1‬ز ىىىىاهة ا‬

‫تمىىىىاهات املاليىىىىة املقرتحىىىىة ىىىىا اسيكىىىىىة العا ىىىىة لقصىىىىور الثقا ىىىىة اللىىىىاب السىىىىاهس للىىىىىغ‬

‫‪ 444.300.000‬حتىىىت ىىىتب واطلىىىة ت للىىىات الصىىىرل لىىىت التعاقىىىاات الىىىج ا وهراقيىىىا‬ ‫قىىارذ انفيىى‬

‫ا ىىا ىىن ونشىىاء احىىلل‬

‫ا ىىا لىىت سىىتوا واقىى اسيكىىةي اسىىت مال‬

‫قىىوه ىىاه ىىا األرا ىى الصىىاهر سىىا قىىرارات‬ ‫ا‬

‫صىىيق املنىىا‬

‫ا‬

‫ر ىىة‬

‫ى ى قيىىىا التنفيىىى لعىىىاه (‪ )43‬شىىىر ا‬

‫يىى املشىىر ات املفتوحىىةي اإل ىىا ة ا‬

‫اسىىت ي اسيكىىة اللىىاء ا ذ ونشىىاءات لعىىام قىىوه‬

‫تماهات املالية اللز ة‪.‬‬

‫‪ -2‬التنسىىىىىي‬ ‫ا‬

‫ىىىىىن سىىىىىكول املرطىىىىىز الثقىىىىىاا القىىىىىو‬

‫تمىىىاهات املاليىىىة اللز ىىىة للنتيىىىاء ىىىا انفيىىى‬

‫(هار األ ىىىىىرا) نىىىىىا‬

‫زارة التال ىىىىىيط لتىىىىىا ري‬

‫شىىىر ات ث احىىىة الثقا ىىىة ا نىىىة ‪ 6‬طتىىىو ر ‪ -‬املرطىىىز‬

‫الثقىىىاا التعليمىى ‪ -‬سىىىرح املنصىىىورةث لقىىاة لأل لو ىىىات‬

‫ىىىا توا ىى‬

‫ىى‬

‫ىىىا حاهاىىىه زارة التال ىىىيط ىىىا‬

‫اشرتا ات لتمو ل املشر ات‪.‬‬ ‫‪ -3‬ز ىىىاهة ا‬

‫تمىىىاهات املاليىىىة املالصصىىىة لللىىىاب السىىىاهس مل تلىىىات صىىىر العا ىىىة سىىىت مال انفيى ى‬

‫تلىىىات‬

‫سواني قناي ز ة الربإل ا ياط‪.‬‬ ‫‪ -4‬ز ىىىىىاهة ا‬

‫تمىىىىىاهات املاليىىىىىة املالصصىىىىىة لللىىىىىاب السىىىىىاهس للمرطىىىىىز القىىىىىو‬

‫‪14.750.000‬قنيه ست مال شر ا ا و ر احلا قة الثقا ية لأل فال السياة ز ن ‪.‬‬ ‫‪79‬‬

‫لثقا ىىىىىة ال فىىىىىل للىىىىىغ‬

‫‪ -5‬ز ىىىىىىاهة ا‬

‫تمىىىىىىاهات املاليىىىىىىة املالصصىىىىىىة لللىىىىىىاب السىىىىىىاهس ق ىىىىىىاا الفنىىىىىىون التشىىىىىى يلية للىىىىىىغ‬

‫‪195.500.000‬قنيىىىه سىىىت مال مىىىال ا نشىىىاءات املشىىىر ات ا ايىىىة‪ :‬تملىىى‬ ‫حمما حمموه ليل حر هي‬ ‫‪ -6‬ز ىىىاهة ا‬ ‫لتنفي‬

‫قيىىىاهة الثىىىورةي تملىىى‬

‫م ‪ 15‬ا وي شر ا سرا ا ادز رة‪.‬‬

‫تمىىىاهات املاليىىىة املالصصىىىة لللىىىاب السىىىاهس‬

‫ز ىىىر الثقا ىىىة للىىىغ ‪ 58.000.000‬قنيىىىه‬

‫تى ى‬

‫مال شل ة ا نرتنس است مال شر ا رقمنه الرتاث ال رت نياة‪.‬‬

‫‪ -7‬ز ىىىاهة ا‬

‫تمىىىاهات املاليىىىة املالصصىىىة للييكىىىة الو نيىىىة للصىىىملا ة ا اللىىىاب السىىىاهس ثشىىىراء األصىىىول غىىىري‬

‫املاليىىىة – ا سىىىتثمارات للىىىغ ‪13.000.000‬قنيىىىه سىىىت مال‬ ‫امل تلىىىة اإلل رت نيىىىةي اإل ىىىا ة ا‬

‫ييىىىز املوقى ى العىىىام للييكىىىة رطىىىز التىىىار‬

‫للىىىغ ‪ 11‬ليىىىون قنيىىىه لت ىىىو ر املقىىىر الرئيسىىى لوطالىىىة نلىىىاء الشىىىرق‬

‫األ سط‪.‬‬ ‫‪ -8‬ز ىىىاهة ا‬

‫تمىىىاهات املاليىىىة املالصصىىىة للييكىىىة العا ىىىة للسىىىتعل ات ا اللىىىاب السىىىاهسث شىىىراء األصىىىول‬

‫غىىىىري املاليىىىىة_ ا سىىىىتثماراتث للىىىىغ ‪ 68.000.000‬قنيىىىىه اسىىىىت مال سىىىىااه سىىىىتملقات الشىىىىرطة املصىىىىر ة‬ ‫ملا نىىىة اإلنتىىىاإل اإل ل ىىى ا اصىىىة‬

‫فىىىا األ ىىىلم الو ائقيىىىة‬

‫ا نرتنىىىس نظىىىام الفيىىىا و طىىىون ىىىرانس ي شىىىراء ا‬ ‫الو ىىىائق للا لىىىة ي اإل ىىىا ة ا‬ ‫و لم و مسلل‬

‫ييىىىز ق ىىىاا املعلو ىىىات اللملىىىوث شىىىل ة‬

‫ت األقيىىىزة اللز ىىىة حلفىىىا ىىىلم الىىىرتاث القىىىو‬

‫ا ىىىا لنىىىت اسيكىىىة‬

‫لعىىىس حىىىرب‪.‬ي طىىى ل‬

‫ن ا سوان ه نيور ه ياط سو اإل املنصورة‬

‫اسىىىت مال ونشىىىاء‬

‫مىىى‬

‫م و لم الفرا رة‪.‬‬

‫وتفضلوا سيادتكم بقبول فائق االحرتام‪.‬‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫أسامة هيكل‬

‫‪80‬‬

‫‪ - 14‬توصيات جلنة السياحة والطريان املدنى فى شأن مشروع خطة التنمية االقتصادية‬ ‫واالجتماعية للعام املاىل ‪2020/2019‬‬ ‫ــــ‬

‫‪ -‬فى شأن مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للسنة املالية ‪:2020/2019‬‬

‫ً‬ ‫أوال‪ -‬وزارة السياحة‪:‬‬

‫ن نطاع السياحة من أهم القطاعا‬

‫ف مهر حيث أن‪ ،‬يمثل رافد من أهم روافد الدخل القومى وأهم مهادر‬

‫العملة األجنبية لمنتهاد المهرى لذلك يجب االهتمام بهذا القطاع بال كل والمستوى الذى يلي بحجم‪ ،‬مما يحتم‬ ‫على الدولة عند وضع خطة التنمية االنتهادية واالجتماعية أن تكون على نمة أولوياتها النهود بالقطاع السياحى‬ ‫وذلك من خمل االهتمام بالم روعا‬ ‫السياحى واستغمل كافة المقوما‬

‫التنموية والقومية لجذب المزيد من االستثما ار‬ ‫السياحية وتوفير البنية األساسية للم روعا‬

‫السياحية وتنويع وزيادة المنتج‬ ‫السياحية وهناك تفاؤل باستعادة‬

‫القطاع السياح المهري لمكانت‪ ،‬المتقدمة الت يستحقها دولياً‪.‬‬ ‫وتشيد اللجنة بدور الرئيس ف‬

‫مساندة نطاع السياحة وترسي مفهوم السياحة المستدامة وت جيعها بجميع‬

‫أنواعها المختلف وتؤكد اللجنة فى هذا الهدد على ضرورة تضافر الجهود وانتراح الت ريعا‬ ‫باألن طة السياحية ووضع انليا‬

‫المزمة للنهود‬

‫المناسبة للتنسي بين الو از ار المختلفة فى تنفيذ خطط التنمية السياحية‪.‬‬

‫وقــــد تبــــين للجنــــة مــــن خــــالر مناقشــــة مشــــروع خطــــة التنميــــة االقتصــــادية واالجتماعيــــة للســــنة الماليــــة‬ ‫‪ 2020/2019‬تعاف االنتهاد المهري ف عام ‪ 2018-2017‬مما مكن‪ ،‬من العودة ل المسار الطبيع‬

‫مما يتـيا‬

‫تحئي معدالت نمو أكثر ارتفاع واستدامة خمل الفترة القادمة فـ ظـل الج‪،‬ـود المكثفـة التـي تبـكر فـي مجـار التـرويج‬ ‫واالستثمار السياحية ويست‪،‬دف م ـروع الخطـة زيـادة أعـداد ال ازئـرين لـ ‪ 12‬مليـون ازئـر عـام ‪ 2020/ 2019‬مقابـل‬ ‫‪ 10.8‬مليون زائر ف العام الساب‬ ‫ف العامين السابقين عل التوال‬

‫وزيادة أعداد الليال السياحية ل ‪ 127‬مليون ليلة مقارنة بـ‪ 113‬و‪ 102‬مليون ليلة‬ ‫باإلضافة ل زيادة متوسط مدة نامة الزائر وتنمية المتحهم‬

‫السياحية‪.‬‬

‫وتواف اللجنة على مشروع الخطة المعروض مع الت كيد على عدد من التوصيات نعري‪،‬ا على النحو التالى‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫التبكيد على ضرورة توفير المقترحا‬ ‫ودعم الخدما‬

‫المالية المزمة للم روعا‬

‫الخاهة بتحسين األماكن السياحية‬

‫السياحية‪.‬‬

‫‪ ‬أن تضع الدولة ف خطة التنمية االنتهادية واالجتماعية على نمة أولوياتها االهتمام بالم روعا‬ ‫والقومية وتوفير البنية االساسية لجذب المزيد من االستثما ار السياحية‪.‬‬ ‫‪81‬‬

‫التنموية‬

‫‪ ‬العمل على استعادة نسب اإل غال الفندنى ف األنهر وأسوان وطابا ونويبع لى المعدال‬

‫السابقة‪.‬‬

‫‪ ‬الت غيل الكامل لنظام تب يرة الدخول لكترونياً‪.‬‬ ‫‪ ‬العمل على تن يط االستثمار الخاص واختزال المدة الزمنية الستخراج التراخيص‪.‬‬ ‫‪ ‬ضرورة انجاز الم روعا‬

‫الخاهة بتطوير نقاط مسار رحلة العائلة المقدسة لت جيع السياحة الدينية‪.‬‬ ‫والمعونا‬

‫‪ ‬العمل على حل الم كم‬

‫الت تواج‪ ،‬المستثمرين السياحيين كخطوة نحو تعزيز الثقة بهدف‬

‫جذب المستثمرين األجانب‪.‬‬ ‫‪ ‬العمل على تنويع األسوا‬

‫الخارجية بحيث تتسع لت مل االنتهادا‬

‫النا ئة بما يتيا االنفتاح بدرجة‬

‫كبيرة على العالم الخارج ‪.‬‬ ‫‪ ‬العمل على تنمية القد ار‬

‫الب رية للعاملين ف الحقل السياحى لمواجهة التوسعا‬

‫الكبيرة ف المن آ‬

‫الفندنية والسياحية ومتطلباتها من العمالة الماهرة والمدربة‪.‬‬ ‫‪ ‬تنظيم نوافل سياحية للدول العربية إلبراز ممي از‬ ‫العربى وارتباط‪ ،‬عاطفياً وثقافياً بمهر‪.‬‬

‫تكاز على أهمية السو‬ ‫المنتج السياحى المهرى ار ً‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ -‬وزارة الطريان املدنى‪:‬‬ ‫الداعمة لمنتهاد الوطنى وتولى الدولة المهرية بكافة‬

‫يعد نطاع الطيران المدنى من أهم القطاعا‬

‫مؤسساتها اهتمام متزايد نحو استمرار العمل على تطوير هذا القطاع‪.‬‬

‫مما يتطلب استمرار العمل على تطوير منظومة الطيران والعمل على ترتيب نطاع الطيران من الداخل تم‬

‫وضع خطط عاجلة لمنتها من أعمال التطوير بالمطا ار‬ ‫بها وكذلك البد فى تنفيذ الم روعا‬

‫المهرية باإلضافة لى تحسين مستوى الخدما‬

‫المستقبلية بجميع ال ركا‬

‫المقدمة‬

‫التابعة للو ازرة والتى ستساهم فى دفع عجلة التنمية‪.‬‬

‫وقد تالحظ للجنة عدم تضمين كتاب خطة العام الثانى ‪ 2020/2019‬من الخطة متوسطة المدى للتنمية‬ ‫المستدامة (‪ )2022/21 – 2019/18‬أي تهور أو رؤية لتطوير وتحديث نطاع الطيران المدن‬

‫وال يسع اللجنة ال‬

‫أن تؤكد على توهياتها السابقة والعمل على تحديث أسطول مهر للطيران وزيادة القدرة االستيعابية للمطا ار‬ ‫عن تطوير النظم الفنية ونظم السممة واألمن للمطا ار‬

‫والنقل الجوى وتحديث خدما‬

‫اللجنة بما يلى‪:‬‬

‫الممحة الجوية وتوصى‬

‫نظر ألهمية ذلك وارتباط‪ ،‬بمتطلبا‬ ‫ تحديث البنية األساسية لرادا ار المرانبة الجوية ًا‬‫الجوية‪.‬‬

‫‪82‬‬

‫فضمً‬

‫أمن وسممة الممحة‬

‫ التحق من المعايير الدولية لتبمين وسممة الطائ ار‬‫المدن‬

‫والركاب وااللتزام بقواعد ونظم سممة وأمن الطيران‬

‫وااللتزام بالبرنامج الزمن ألعمال أمن وسممة الطيران المدن ‪.‬‬

‫التابعة ل ركا‬

‫كما وكيفًا ورفع كفا ة ال ركا‬ ‫ استمرار تدعيم وتطوير األسطول الجوى ً‬‫كذلك تحديث معامل فحص حوادث وونائع الطائ ار وتزويدها بالتقنيا والوسائل الحديثة المزمة ألدا‬ ‫اإلدارة المركزية لحوادث الطائ ار ‪.‬‬

‫ تنفيذ برامج تدريبية وتبهيلية على أعمال الطيران المدن‬‫للعمالة المتخههة وهوًال للمستويا‬

‫‪ -‬العمل على الحد من التبثي ار‬

‫العالمية‪.‬‬

‫على البيئة بتحويل المطا ار‬

‫تطبيق‪ ،‬بمطار برج العرب الدولى‪.‬‬

‫ العمل على تحسين الخدمة المقدمة ف المطا ار‬‫ون‬

‫يسير‪.‬‬

‫‪83‬‬

‫مهر للطيران‬

‫وتوفير االحتكاك المزم لنقل الخبرة العالمية‬ ‫لى مطا ار‬

‫المهرية وتسهيل ج ار ا‬

‫هديقة للبيئة على يرار ما تم‬ ‫السفر والوهول وانهائها ف‬

‫‪ - 15‬توصيات جلنة الشئون الصحية عن خطة التنمية املستدامة متوسطة املدى‬ ‫لعام (‪)2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬ ‫تستهدف السياسة الهحية للدولة والت‬ ‫بضرورة العمل عل‬

‫تبنتها الحكومة من خمل توجيها‬

‫اهمح منظومة الرعاية الهحية حت‬ ‫ن ا وحدا‬

‫الهحة األساسية والتوسع ف‬

‫الهحية المقدمة للمواطنين وند تجل‬

‫االنخفاد المتواهل ف معدال‬ ‫األمها‬

‫وزيادة معدال‬

‫وفيا‬

‫التغطية ال املة لخدما‬

‫الرعاية الهحية األولية واالرتقا بجودة الخدما‬

‫توزيعها حيث تفيد تقارير التنمية الب رية واإلحها ا‬ ‫الخدما‬

‫يمكن تحقي‬

‫السيد رئيس الجمهورية‬

‫الحيوية والهحية حدوث ندر من التحسن ف‬ ‫مظاهر التطور وااليجاب للرعاية الهحية ف‬

‫األطفال الرضع وحديث الوالدة باإلضافة لى انخفاد وفيا‬

‫التطعيم ضد أمراد لل األطفال والدرن وتزايد اإلنبال عل‬

‫األسرة فضم عن انخفاد معدل الوفيا‬

‫مع عدالة‬

‫وسائل تنظيم‬

‫بوج‪ ،‬عام‪.‬‬

‫وتستهدف خطة الرعاية الصحية لعام ‪2020/19‬ما يلي‪:‬‬

‫ التطبي التدريج لنظام التبمين الهح ال امل ‪.‬‬‫‪ -‬توفير خدما‬

‫الطب الونائ وتعميمها ‪.‬‬

‫ التغطية ال املة للمناط الفقيرة لخدما‬‫ زيادة عدد األسرة بالمست فيا‬‫‪ -‬تطوير خدما‬

‫الرعاية الهحية األولية‪.‬‬

‫بحوال ‪ 1200‬سرير سنوياً‪.‬‬

‫التمريد ل ‪ 900‬خريج سنوياً‪.‬‬

‫ التوسع ف برنامج الرعاية البدنية لل باب بإن ا المدن واألندية والمراكز الرياضية المتخههة‬‫ون ر مراكز الطب الرياض ( تطوير ‪ 300‬ملعب خماس ) وتطوير ‪ 100‬مركز باب سنوياً‪.‬‬ ‫ ومن المستهدف أن يهل اإلنتاج باألسعار الجارية نحو ‪ 71 9‬مليار جني‪ ،‬ف عام ‪2019/18‬‬‫ل ‪ 198 9‬مليار جني‪ ،‬ف عام ‪ 2020/19‬أي بنسبة زيادة ندرها ‪ %15 7‬وباألسعار الثابتة‬ ‫‪ 125 2‬مليار جني‪ ،‬ل ‪ 129 3‬مليار جني‪ ،‬خمل ذا‬ ‫بنتائج نطاع الخدما‬

‫الفترة بنسبة زيادة ‪ %3 2‬أما فيما يتعل‬

‫الهحية من المستهدف أن يرتفع من ‪ 116 1‬مليار جني‪ ،‬باألسعار الجارية‬ ‫‪84‬‬

‫عام ‪ 19/18‬ل ‪ 134 5‬مليار جني‪ ،‬عام ‪2020/19‬أى بنسبة زيادة ندرها ‪ %15 8‬وباألسعار‬ ‫‪ 87 5‬مليار جني‪ ،‬ف‬

‫الثابتة من ‪ 84 6‬مليار جني‪ ،‬ل‬

‫ذا‬

‫العامين عل‬

‫التوال‬

‫أي بنسبة‬

‫زيادة ندرها ‪.%3 4‬‬ ‫االستثمارات الكلية املستهدفة لقطاع الصحة‬

‫ف اطار حرص الحكومة عل الوفا باالستحقانا‬ ‫ال تقل عن ‪ %3‬من الناتج القوم اإلجمال لخدما‬ ‫لخطة توجي‪ ،‬استثما ار‬ ‫(‪ )2020/19‬لحوال‬ ‫بحوال‬

‫(عامة‬

‫الدستورية والت تنص عل تخهيص نسبة‬

‫الهحة وانامة نظام تبمين هح‬

‫خاهة) للخدما‬

‫الهحية تهل ف‬

‫العام الثان‬

‫من الخطة‬

‫فى ذا‬

‫العام مقارنة‬

‫‪27 5‬مليار جني‪ ،‬أي نسبة ‪ %2 4‬من جملة االستثما ار‬ ‫وت كل االستثما ار‬

‫‪ 21 8‬مليار جني‪ ،‬بالعام الساب‬

‫امل تستهدف‬

‫العامة منها ‪ 16 71‬مليار جني‪ ،‬نسبة‬

‫(‪ )%60 7‬ف حين تمثل االستثما ار‬

‫الخاهة النسبة المتبقية (‪ )%39 3‬مع استحواذ الجهاز الحكوم‬

‫عل نحو ‪ %87‬من جملة االستثما ار‬

‫العامة‪.‬‬

‫هيكل استثمارات الربامج الرئيسية اركومية‬

‫‪ -‬مست فيا‬

‫الرعاية العمجية والخدما‬

‫الطبية المتخههة ‪ 2 41‬مليار جني‪ ،‬أي بنسبة ندرها‬

‫‪%29 18‬‬ ‫ القري األكثر احتياجاً ‪ %0 92‬مليار جني‪ ،‬أي بنسبة ندرها ‪.%11 2‬‬‫‪ -‬وحدا‬

‫الرعاية الهحية األولية واألساسية ‪ 0 77‬مليار جني‪ ،‬أي بنسبة ندرها ‪.%9 3‬‬

‫ الرعاية العاجلة واالسعاف ‪ 0 415‬أي بنسبة ندرها ‪.%5‬‬‫ الهحة الونائية ‪ 0 17‬مليار جني‪ ،‬أي نسبة ندرها ‪.% 2 1‬‬‫ السكان وتنظيم األسرة ‪ %0 035‬أي بنسبة ندرها ‪.%0 42‬‬‫‪ -‬مست فيا‬

‫المرحلة األول من نانون التبمين الهح ‪ %0 67‬بنسبة ‪%8 16‬‬

‫‪ -‬المراكز الطبية المتخههة وجراحا‬

‫اليوم الواحد ‪ 1 06‬بنسبة ‪%12 84‬‬

‫‪85‬‬

‫ البرامج العمجية وبرنامج هحة المرأة أورام الثدي برنامج تطوير مراكز الغسيل الكلوي ‪0 06‬أي بنسبة‬‫‪.%0 7‬‬ ‫ المست فيا‬‫ مست فيا‬‫‪ -‬الهيئا‬

‫النموذجية ‪ %0 22‬بنسبة ‪.% 2 67‬‬ ‫أمانة الهحة النفسية ‪ 0 13‬بنسبة ‪%1 5‬‬

‫الخدمية (هيئة المست فيا‬

‫التعليمية والدوائية – المستحض ار‬

‫الحيوية – الرعاية الهحية ‪-‬‬

‫االعتماد والرنابة الهحية) ‪ 1 39‬بنسبة ‪.%16 84‬‬ ‫ جمال البرامج ‪ 8 25‬مليار جني‪ ،‬بنسبة ‪.%100‬‬‫هيكل خطة التنمية حسب األهداف والربامج ‪ 2020/19‬ثالثة أهداف‪.‬‬ ‫اهلدف األول‪:‬‬

‫‪ -‬النهود بهحة المواطنين ف‬

‫طار من العدالة واالنهاف‪.‬‬

‫‪ -‬برامج عمج ومكافحة األمراد‪.‬‬

‫ برامج تحسين الخهائص السكانية‪.‬‬‫ برنامج الوناية والعمج من تعاط المخد ار ‪.‬‬‫ برنامج بحوث ومكافحة عمج اإلدمان‪.‬‬‫اهلدف الثاني‪:‬‬

‫ تحقي التغطية الهحية ال املة لجميع المهريين مع ضمان جودة الخدما‬‫ برامج المست فيا‬‫‪ -‬برامج وحدا‬

‫العمجية‪.‬‬

‫الرعاية الهحية األولية واألساسية ‪.‬‬

‫‪ -‬برامج تطوير خدما‬

‫الرعاية العاجلة واإلسعاف ‪.‬‬

‫اهلدف الثالث‪:‬‬

‫ حوكمة القطاع الخاص مع ضمان جودة الخدما‬‫‪ -‬برامج تطوير المعلوما‬

‫المقدمة ‪.‬‬

‫الهحية‪.‬‬ ‫‪86‬‬

‫المقدمة‪.‬‬

‫ برامج تطبي الممركزية‪.‬‬‫ومن المستهدف تطوير خدما‬ ‫عموة عل‬

‫المست فيا‬

‫الجامعية بإن ا ‪ 200‬حضانة أطفال و‪ 400‬سرير للعناية المركزة‬

‫ان ا وتطوير وتجهيز ‪ 12‬مست فى عام وسبعة مست فيا‬

‫نموذجية المخههة لها ‪ 220‬مليون جني‪،‬‬

‫وتطوير ‪ 36‬من بة هحية ف اطار منظومة التبمين الهح ال امل والمخهص لها ‪ 673‬مليون جني‪ ،‬واضافة ‪700‬‬ ‫سرير جديد‪.‬‬

‫برنامج مستشفيات الرعاية العالجية واخلدمات الطبية املتخصصة تستهدف خطة توزيع استثماراتها علي النحو التاي ‪:‬‬

‫القيمة باملليون‬

‫م‬

‫‪1‬‬

‫برنامج‬

‫اسم الربنامج‬

‫والمركزية‬

‫المست فيا‬

‫العامة‬

‫اليوم الواحد‬

‫‪2‬‬

‫جراحا‬

‫‪3‬‬

‫مست فيا‬

‫‪4‬‬

‫مست فيا‬

‫‪5‬‬

‫مست فيا‬

‫المؤسسة العمجية‬

‫‪6‬‬

‫مست فيا‬

‫المرحلة األولى من‬

‫ومعاهد تعليمية‬

‫المتخههة‬

‫المراكز‬

‫الطبية‬

‫االستثمارات ‪2020/19‬‬

‫‪5127 3‬‬

‫النسبة املئوية‬

‫‪%59 6‬‬

‫‪794 6‬‬

‫‪%9 2‬‬

‫‪964 8‬‬

‫‪%11 3‬‬

‫‪980 5‬‬

‫‪%11 4‬‬

‫‪61 8‬‬

‫‪%0 7‬‬

‫‪673‬‬

‫‪%7 8‬‬

‫نانون التبمين الهح‬ ‫اإلجمال‬

‫‪%100‬‬

‫‪8602‬‬

‫أما فيما خيال برامج وحدات الرعاية الصحية األولية تستهدف اخلطة انشاء وتطوير وجتهيز وحدات الرعاية الصحية علي‬ ‫النحو التاي ‪:‬‬

‫م‬

‫الوحدات‬

‫هدر لها نرار تخهيص اراض‬

‫‪1‬‬

‫ان ا وحدا‬

‫‪2‬‬

‫استكمال تطوير وحدا‬

‫‪3‬‬

‫حمل وتجديد وحدا‬

‫العدد‬

‫‪82‬‬

‫‪705‬‬ ‫‪74‬‬

‫هدر لها نرار ازالة‬ ‫‪87‬‬

‫‪4‬‬

‫تجهيز وحدا‬

‫‪304‬‬

‫تم االنتها من أعمال البنا‬

‫أما فيما خيال برامج تطوير الرعاية العاجلة واالسعاف‪.‬‬

‫تستهدف برامج تطوير الرعاية العاجلة خدما‬ ‫اإلسعاف فيستهدف زيادة عدد السيا ار‬

‫بنوك الدم والمعامل واال عة الت خيهية اما‬ ‫عدد نقاط‬

‫واضافة ‪ 60‬نقطة اسعاف جديدة ليهل اجمال‬

‫اإلسعاف ل ‪ 1260‬نقطة اسعاف ورفع كفا ة ‪ 305‬نقطة اسعاف لتهل االعداد الت تم رفع كفا تها‬ ‫لى ‪ 450‬نقطة اسعاف ‪.‬‬ ‫وند نام‬

‫اللجنة بمنان ة تفهيلية مع لجنة الخطة والموازنة بحضور السيدة الدكتورة وزيرة‬

‫الهحة والسكان وتبين أن هناك احتياجا‬

‫عاجلة للقطاع الهح‬

‫توج‪ ،‬الحكومة عطا الهحة والتعليم أولوية أول‬ ‫لمرتقا بمستوي األسرة المهرية الت‬ ‫نفقا‬

‫تعان‬

‫ف‬

‫االنفا‬

‫ال تتحمل التبخير خاهة ف‬

‫ظل‬

‫الرتباطهما المبا ر بالتنمية الب رية‬

‫من ارتفاع أعبا العمج وف‬

‫ظل االرتفاع المطرد ف‬

‫العمج‪.‬‬ ‫وتبمل اللجنة استجابة و ازرت‬

‫المالية والتخطيط والمتابعة واإلهمح اإلداري عل‬

‫دعم ضاف‬

‫لموازنة و ازرة الهحة والسكان‪.‬‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫( أ‪.‬د‪ /‬حممد العماري)‬

‫‪88‬‬

‫‪ - 16‬توصيـات جلنة النقل واملواصالت بشأن مقرتح خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية‬ ‫عن السنة املالية ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬ ‫بشأن مشروع املوازنة األستثمارية ومقرتح خطة العام الثانى (‪ )2020/19‬من اخلطة متوسطة املدى للتنمية املستدامة‬ ‫(‪)2022/21-2019/18‬‬

‫فيما خيال قطاعات وزارة النقل وقناة السويس ومديريات الطرق باحملافظات‬ ‫نوانين‬

‫بنا ً على أحكام نهوص المواد من ‪ 146‬الى ‪ 150‬من المئحة الداخلية للمجلس والمتعلقة بدراسة م روعا‬ ‫الخطة والموازنة واعماالً لحكم المادة ‪ 44‬من المئحة الداخلية ب بن اختهاص اللجان النوعية بالمجلس ومنها لجنة‬ ‫استعرض‬

‫النقل والمواهم‬

‫خمل ستة اجتماعا‬ ‫والجها‬

‫اللجنة خطة التنمية االنتهادية واالجتماعية لعام ‪ 2020/2019‬وم روع موازنتها من‬

‫عقدتها ف‬

‫القائمة على كافة نطاعا‬

‫‪ 12‬و‪ 13‬و‪ 14‬من مايو سنة ‪ 2019‬نان‬ ‫و ازرة النقل ونناة السويس ومديريا‬

‫واألداء بش ن الئطاعات المختلفة لواارد النئر وانته‬

‫خملها مقترح الخطة مع الهيئا‬

‫الطر بالمحافظا‬

‫لى ما يل ‪:‬‬

‫وتدارست مواانة البرامج‬

‫أوال ‪ :‬قطـــــــاعات وزارة النقــــل‬

‫مضمون خطة التنمية املستدامة لقطاعات وزارة النقل‪:‬‬

‫ي كل نطاع النقل أهمية خاهة فى خطة التنمية المستدامة لهذا العام نظ اًر لما يعكس‪ ،‬هذا القطاع من مؤ ار‬ ‫انتهادية واجتماعية رئيسية تعبر عن معدال‬

‫التنمية الحقيقية التى ت هدها الدولة فى االونة االخيرة وند كان لتعليما‬

‫القيادة السياسية ب بن اعتبار هذا العام هو عام النقل والتعليم أث اًر ايجابياً ليس فقط فى زيادة حجم االستثما ار‬

‫اعتمادها لقطاعا‬

‫و ازرة النقل المختلفة ولكن ايضا فى اسلوب وسياسا‬

‫أدائها بحجم االعتمادا‬

‫وتحسين مستوى الخدما‬

‫عمل تلك القطاعا‬

‫وتقييم أدائها وربط برامج‬

‫المالية المخههة لها وذلك من أجل رفع كفا ة االستثمار العام وتر يد اإلنفا‬ ‫المقدمة للمواطنين‪.‬‬

‫التى تم‬

‫الحكومى‬

‫‪ ‬ومن المالحظ أن خطة العام الثانى (‪ )2020/19‬قد ارتكات على كات المحاور التنموية التى ارتكات علي‪،‬ا خطة العام‬ ‫الساب (‪)2019/18‬ة ودى ‪-:‬‬

‫‪ ‬تحقي التوازن والتكامل بين وسائل النقل المختلفة ووضع اللوائا المنظمة لذلك‪.‬‬ ‫‪ ‬االهتمام بالنقل متعدد الوسائط لتخفيف العب عن بكة الطر‬ ‫لكل وسيلة نقل‪.‬‬

‫وبما يحق‬

‫االستخدام األمثل من مكانيا‬

‫‪ ‬تفعيل دور نطاع السكك الحديدية وزيادة م اركت‪ ،‬ف نقل البضائع حيث تقل نسبة مساهمت‪ ،‬حالياً ف حركة‬ ‫النقليا‬

‫عن ‪.%4‬‬

‫‪ ‬ت جيع النقل النهرى حيث يساهم حالياً بنسبة متواضعة تمثل ‪ %5‬من نقل البضائع‪.‬‬ ‫‪89‬‬

‫‪ ‬تدعيم الدور الحيوى للنقل البحرى لتبثيرة القوى على حركة التجارة الدولية وكذلك دور النقل الجوى ف تن يط‬ ‫انتقاال‬

‫األفراد والحركة السياحية الوافدة‪.‬‬ ‫بكا‬

‫‪ ‬حتمية التوسع ف‬

‫النقل وخدما‬

‫المراف لتهل لى مناط التنمية العمرانية الجديدة وذلك على امتداد‬

‫محاور التنمية القائمة والمستهدفة الجارى تخطيطها سوا المحاور الطولية أو العرضية‪.‬‬

‫‪ ‬الحاجة لى عادة هيكلة الهيئا‬

‫العاملين لتحسين الكفا ة المهنية‪.‬‬

‫والقطاعا‬

‫التابعة بما يكفل النهود بمستوى األدا مع تبهيل وتدريب‬

‫‪ ‬تعزيز م اركة القطاع الخاص ف تطوير منظومة النقل وتفعيل اتفانيا‬ ‫‪ ‬الفهل بين اختهاها‬

‫الجها‬

‫م اركت‪ ،‬مع القطاع العام(‪.)p.p.p‬‬

‫الرسمية المتعددة المؤثرة على ن اط القطاع‪ -‬يير و ازرة النقل‪ -‬مثل و از ار‬

‫الموارد المائية والري واالستثمار والبيئة والدفاع والمحليا ‪ -‬والتنسي فيما بينها على النحو الذى يضمن انسياب‬

‫حركة النقل واالرتقا بالخدما‬

‫‪ ‬تحقي مستويا‬

‫المقدمة‪.‬‬

‫عالية من األمان ف نطاع النقل واالهتمام بجودة وكفا ة مستويا‬

‫‪ ‬وفيما يتعل بتئديرات االنتاج والناتج من قطاع النئر ة فإنه من المست‪،‬دف ما يلى‪:‬‬

‫األمان للمسافرين‪.‬‬

‫ زيادة نتاج نطاع النقل من نحو ‪ 335‬مليار جني‪ ،‬باألسعار الجارية عام ‪ 2019/18‬الى نحو ‪ 388‬مليار‬‫جني‪ ،‬عام ‪ 2020/19‬بنسبة زيادة ‪ %15.6‬وباألسعار الثابتة من ‪ 241‬مليار جني‪ ،‬الى نحو ‪ 250‬مليار‬ ‫جني‪ ،‬خمل ذا‬

‫الفترة بنسبة نمو ‪.%3.4‬‬

‫ زيادة ناتج نطاع النقل من ‪ 238‬مليار جني‪ ،‬باألسعار الجارية عام ‪ 2019/18‬الى ما يربو من ‪ 275‬مليار‬‫جني‪ ،‬فى عام ‪ 2020/19‬بنسبة زيادة تقارب ‪ %16‬وباألسعار الثابتة من ‪ 171‬مليار جني‪ ،‬فى ذا‬

‫العاميين على التوالى بنسبة زيادة ‪. %3.4‬‬

‫‪ ‬وتمثر المست‪،‬دفات االساسية لئطاع النئر فى خطة التنمية المستدامة للعام المالى‪ 2020/19‬ما يلى‪:‬‬ ‫ الوهول بمعدل نمو نطاع النقل والتخزين لى ‪.%3.5‬‬‫‪-‬‬

‫عطا دفعة لمستثما ار‬

‫االستثما ار‬

‫المتبقية‪.‬‬

‫الكلية (عامة وخاهة) لقطاع النقل تهل لى حوالى ‪ 90.8‬مليار جني‪ ،‬تمثل‬

‫العامة منها نسبة ‪ 54 8( %60‬مليار جني‪ )،‬ف‬

‫وتدعم اللجنة اتجاو واارد التخطيط والمتابعة واالصالح واالدارى ب بن تثبي‬

‫الخاهة النسبة‬

‫حين ت كل االستثما ار‬

‫مرتك از محاور التنمية فيما يخص نطاع‬

‫النقل هذا العام والعام الماضى وذلك من أجل استكمال العمل على تنفيذ آليا‬

‫تحقي‬

‫تلك المرتك از‬

‫ال أن‪ ،‬من‬

‫الممحظ أن هناك تراجع فى معدل النمو المستهدف فى نطاع النقل هذا العام عن العام الماضى حيث كان مستهدفا‬

‫تحقي نمو بالنسبة لقطاع النقل فى خطة ‪ 2019/18‬بنسبة ‪ %4.1‬فى حين ان خطة هذا العام (‪ )2020/19‬تستهدف‬ ‫تحقي نمو بنسبة ‪ % 3.5‬فقط وذلك على الريم من زيادة االستثما ار‬

‫بو ازرة النقل هذا العام عن العام الماضى ببكثر من ع رة مليا ار جني‪.،‬‬

‫‪90‬‬

‫المخههة لتنفيذ الم روعا‬

‫للجها‬

‫المختلفة‬

‫ومهروفا‬

‫كما ان اللجنة الحظت اتساع الفجوة بين يرادا‬

‫بعد الهيئا‬

‫الى وجود م اكل مالية وتمويلية وادارية تعانى منها تلك الهيئا‬

‫والجها‬

‫والجها‬

‫التابعة لو ازرة النقل وذلك يرجع‬

‫مما يتسبب فى ضعف ايراداتها مقارنة بتزايد‬

‫حجم مهروفاتها نتيجة حاجتها الى التطوير والتحديث وف البرامج المقترحة ومعدال‬

‫االدا ‪.‬‬

‫من أجر كلل توصى اللجنة بشكر عام بمراجعة ال‪،‬ياكر المالية والتمويلية واالدارية لبعض ال‪،‬يئات والج‪،‬ات التابعة‬

‫لواارد النئر مثر ال‪،‬يئة الئومية لسكل حديد مصر وال‪،‬يئة العامة لالنفا وال‪،‬يئة العامة للنئر الن‪،‬رى وال‪،‬يئة العامة‬

‫لموانئ البحر االحمرة وكلل من أجر ايادد حجم االيرادات المست‪،‬دفة بما يتناسب مع امكانيات تلل ال‪،‬يئات والج‪،‬ات‪.‬‬ ‫وند تدارس‬

‫اللجنة الخطة االستثمارية لمختلف الهيئا‬

‫منها وكلل على النحو االتى‪-:‬‬

‫والجها‬

‫التابعة لو ازرة النقل وانته‬

‫الى توهيا‬

‫ب ان كمً‬

‫‪ -1‬اجلهــــاز اإلداري ‪:‬‬

‫يشمر الج‪،‬اا االدارى لواارد النئر كال من الديوان العام ةوديوان النئر البحرىة وكلل على النحو االتى‪-:‬‬ ‫أ ـ ديـوان عـام واارد النئر‪ :‬جمال‬

‫سياسا‬

‫ما تم تخهيه‪ ،‬للديوان مبل ‪ 2.5‬مليون جني‪ ،‬وذلك لتنفيذ برنامج وضع‬

‫وزرة النقل واال ارف على الجها‬ ‫ا‬

‫* رأى اللجنة وتوصيات‪،‬ا‪:‬‬

‫التابعة للو ازرة (‬

‫راف فن ومال ومتابعة سممة النقل)‪.‬‬

‫ترى اللجنة كفاية المخصصات المئررد للديوانة وبالتالي توصى اللجنة باعتماد المبالغ المخصصة لديوان عام واارد‬

‫النئر فى الخطة االستثمارية ل‪،‬كا العام‪.‬‬

‫ب‪ -‬ديوان النقل البحرى‪ :‬جمال ماتم تخهيه‪ ،‬للديوان مبل ‪ 76.786‬مليون جني‪ ،‬لتنفيذ برنامج رئيسى يهدف الى‬ ‫الوفا بمطالب االنتهاد القومى فيما يتعل‬ ‫طري عدة برامج فرعية هى‪-:‬‬

‫بهناعة النقل البحري والعمل على النهود بها وتطويرها وذلك عن‬

‫‪ -‬النهود بقطاع الممحة البحرية وهناعا‬

‫النقل البحري وتطويرها وانرار السياسة العامة وتبمين سممة‬

‫النقل البحري ‪.‬‬

‫ وضع الخطط المحكمة التى تؤدي التى تحق االيرادا‬‫‪-‬‬

‫السيادية للدولة‪.‬‬

‫وضع الخطط المحكمة وسياسة تدريب العاملين للعمل على توفير معلومة مناسبة بما يكفل حسن سير‬

‫العمل وانتظام‪.،‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة كفاية المخصصات المئررد للديوانة وبالتالي توصى اللجنة باعتماد المبالغ المخصصة لديوان عام‬

‫واارد النئر فى الخطة االستثمارية ل‪،‬كا العام‪.‬‬

‫‪91‬‬

‫‪ - 2‬اهليئات اخلدميــــة‪:‬‬

‫ت مل الهيئا‬

‫الخدمية التابعة لو ازرة النقل كم من الهيئة العامة لتخطيط م روعا‬

‫والكبارى والنقل البرى والهيئة العامة للنقل النهرى والهيئة القومية لمنفا‬

‫النقل والهيئة العامة للطر‬

‫والمعهد القومى للنقل والهيئة المهرية‬

‫لسممة الممحة البحرية‪.‬‬ ‫وكلل على النحو االتى‪:‬‬

‫أ ـ اهليئة العامة لتخطيط مشروعات النقل‪:‬‬

‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 206.906‬مليون جني‪ ،‬جميعها مخههة لثمثة م روعا‬

‫محلى فقط وكلل بتفصير المشروعات اآلتى‪:‬‬ ‫‪ -1‬بكة اتهاال‬

‫ليكترونية‪ -‬رئاسة الجمهورية بمبل ‪ 124.035.750‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -3‬تحديث دراسا‬

‫النقل القوم بمبل ‪ 22.178.750‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -2‬م روعا‬

‫استكمال من تمويل‬

‫تابعة لو ازرة الدفاع بمبل ‪ 60.690.500‬مليون جني‪.،‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة كفاية المخصصات المئررد لل‪،‬يئة وتناسب‪،‬ا مع المشروعات المئترح تنفيكدا ة وبالتالي توصى اللجنة‬

‫باعتماد المبالغ المخصصة لل‪،‬يئة العامة لتخطيط مشروعات النئر فى الخطة االستثمارية ل‪،‬كا العام‪.‬‬ ‫ب ـ اهليئة العامة للطرق والكبارى والنقل الربى‪:‬‬

‫الهيئة أن يخهص لها مبل ‪ 25‬مليار جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬

‫انترح‬

‫خطتها االستثمارية‬

‫ف حين أن جمال ما تم‬

‫تخهيه‪ ،‬للهيئة من و ازرة التخطيط مبل ‪ 9.89‬مليار جني‪ ،‬منها ‪ 4.9‬مليار جني‪ ،‬لتنفيذ الم روع القومى و ‪ 2‬مليار‬ ‫جني‪ ،‬لم روعا‬

‫‪ 2.8‬لم روعا‬

‫الطر‬

‫لتنفيذ الم روعا ‪.‬‬

‫وذلك كل‪ ،‬لتنفيذ الم روعا‬

‫أوال ‪ :‬مشروعات الطر ‪:‬‬ ‫‪ -1‬م روعا‬

‫الكبارى‬

‫‪ 200‬مليون جني‪ ،‬نرد كويتى ‪ 400‬مليون جني‪ ،‬لنزع الملكية‬

‫انتية‪:‬‬

‫بكة الطر القومية‪:‬‬

‫أ‪ -‬استكمال م روعا‬

‫المرحلة األولى من الم روع القومى‪:‬‬

‫‪ ‬طري بنها‪ /‬اإلسكندرية (القطاع الرابع) و(القطاع الخامس)‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ن ا طري بلبيس‪ /‬بنها‪ /‬الباجور (القطاع الثالث) و(القطاع الرابع)‪.‬‬

‫ب‪ -‬م روعا‬ ‫‪‬‬

‫المرحلة الثالثة من الم روع القومى‪:‬‬

‫تطوير طري القاهرة‪ /‬أسيوط الهحراوى الغربى‪.‬‬

‫‪‬‬

‫محور لربط العاهمة اإلدارية الجديدة بمحافظا‬

‫‪‬‬

‫زدواج طري ‪ 6‬أكتوبر‪ /‬الواحا ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫ر الدلتا‪.‬‬

‫توسعة وتطوير طري السويس‪ /‬جنيفة بطول ‪90‬كم‪.‬‬ ‫‪92‬‬

‫استكمال زدواج طري سفاجا‪ /‬القهير‪ /‬مرسى علم بطول ‪213‬كم‪.‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫توسعة وتطوير طري رافد جمهة‪ /‬المنهورة بطول ‪50‬كم‪.‬‬

‫‪‬‬

‫استكمال زدواج وهلة أسيوط‪ /‬سوهاج‪ /‬البحر األحمر بطول ‪180‬كم‪.‬‬ ‫طر ستراتيجية بجنوب سينا‬

‫‪‬‬

‫م روعا‬

‫‪‬‬

‫رفع كفا ة طري دهب‪ /‬نويبع‪.‬‬

‫رفع كفا ة الطري من كمين سعال‪ /‬سان‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫تطوير طري النف ‪ /‬رم ال ي ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫تطوير طري عرضى ‪.4‬‬

‫‪ -2‬م روعا‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫منها‪:‬‬

‫كاترين‪.‬‬

‫اإلستكمال من أهمها‪:‬‬

‫زدواج طري المحلة‪ /‬كفر ال ي ‪ /‬دسو ‪ /‬دمنهور‪ /‬حوش عيسى‪ /‬جناكليس‪.‬‬

‫زدواج طري الزنازي ‪ /‬السنبموين‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير وتحديث الطري الدائرى حول القاهرة الكبرى‪.‬‬ ‫‪ ‬توسيع وتطوير طري الكافورى‪ /‬برج العرب بطول ‪24‬كم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ن ا نف مدينة مي‬

‫‪ -3‬م روعا‬

‫يمر‪ /‬دنادوس‪.‬‬

‫جديدة من أهمها‪:‬‬

‫‪ ‬رفع كفا ة طري مطروح‪ /‬سيوة بطول ‪285‬كم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ن ا طري على امتداد الساحلى الدولى لخدمة محطة الضبعة‪.‬‬

‫ثانياً‪ :‬مشروعات الكبارى‬

‫‪ -1‬كبارى على النيل‬

‫استكمال ن ا محاور النيل وهى (جرجا‪ -‬طما‪ -‬ديروط‪ -‬سمالوط‪ -‬نوص‪ -‬دراو‪ -‬كمب ة‪ -‬طممى) باإلضافة‬ ‫لى محور كوبرى عدلى منهور على النيل ببنى سويف وكذا ن ا عدد (‪ )2‬كبارى جديدة (بديل خزان أسوان‪-‬‬

‫عمروس)‪.‬‬

‫‪ -2‬كبارى علوية‬ ‫استكمال عدد (‪ )17‬كوبرى علوى منها (جرجا العلوى‪ -‬البلينا‪ -‬المراية‪ -‬نوص العلوى‪ -‬كوبرى علوى على‬ ‫طري‬

‫العياط‪ /‬بنى سويف‪ -‬كوبرى أعلى مزلقان مي‬

‫يمر‪ -‬كوبرى كفر كر العلوى‪ -‬حمل وتجديد ‪4‬‬

‫كبارى على ترعة النوبارية‪ -‬نلما على الطري الزراعى‪ -‬ال رناوية)‪.‬‬

‫‪93‬‬

‫‪ -3‬حمل وتجديد الكبارى الضعيفة‬

‫حيث تقوم الهيئة العامة للطر والكبارى بتجديد وتقوية الكبارى الضعيفة المقامة على المجارى المائية الت ال‬ ‫تناسب حمولتها التهميمية مع االحمال المحورية وان ا كبارى م اة لتيسير عبور الم اة والحد من حوادث‬

‫الطر ‪.‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬ ‫تيطلع ال‪،‬يئة العامة للطر‬

‫والكبارى والنئر البرى بالدور األ كبر فى عملية تيسير نئر الركاب والبيائع على‬

‫مستوى الجم‪،‬وريةة وبالتالى فإن جميع المشروعات التى تنفكدا ال‪،‬يئة دى مشروعات كات أولوية خاصة ويجب‬ ‫تنفيكداة وخاصة مشروعات االستكمار ومشروعات اإلحالر والتجديد‪.‬‬

‫وبناء على كلل توصى اللجنة بضرورة تدعيم المخهها‬

‫للعام المالى الحال‬

‫المقترحة لهيئة الطر والكبارى لتنفيذ م روعاتها المقررة‬

‫مع الت كيد على يرورد مراعاد األمور اآلتية‪:‬‬

‫‪ -1‬عدم البد فى تنفيذ م روعا‬

‫جديدة ال بعد االنتها من الم روعا‬

‫المالية المقررة للهيئة الستكمال الم روعا‬

‫التى نارب‬

‫القائمة وتوجي‪ ،‬أيلب االعتمادا‬

‫على االنتها وذلك من أجل االستفادة من االستثما ار‬

‫التى تم انفانها على تلك الم روعا ‪.‬‬

‫‪ -2‬توجي‪ ،‬مزيد من االهتمام بالطر الوؤدية للطر الرئيسية وبحث مكانية نقل االعتمادا‬ ‫الطر لتنفيذ م روعا‬

‫‪ -3‬تدعيم المخهها‬ ‫والكبارى القديمة‪.‬‬

‫الطر داخل المحافظا‬

‫الى الهيئة العامة للطر والكبارى والنقل البرى‪.‬‬

‫المتعلقة باحمل وتجديد الطر والكبارى وذلك للحفاظ على البنية االساسية ل بكة الطر‬

‫ج ـ اهليئة العامة للنقل النهرى‪:‬‬

‫انترح‬

‫الهيئة أن يخهص لها مبل ‪ 437‬مليون جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬

‫تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 150‬مليون جني‪ ،‬منها م روعا‬

‫وتجديد بمبل ‪ 84‬مليون جني‪.،‬‬ ‫وند جا‬

‫المقررة لمديريا‬

‫خطتها االستثمارية‬

‫ف حين ان جمال ما‬

‫استكمال بمبل ‪ 41‬مليون جني‪ ،‬وم روعا‬

‫حمل‬

‫مهادر التمويل بالكامل من الخزانة العامة منها ‪ 123.500‬مليون جني‪ ،‬تمويل محلى و‪ 1.500‬مليون جني‪،‬‬

‫تمويل أجنبى‪.‬‬

‫وكلل بتفصير المشروعات اآلتية‪:‬‬

‫ مشروعات اإلحالر والتجديد ‪-:‬‬‫‪ -1‬تطوير الرياح البحرى‪ /‬ترعة النوبارية بمبل ‪ 20‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬تطوير الطري النهرى القاهرة‪ /‬أسوان بمبل ‪ 80‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -‬مشروعات االستكمار ‪-:‬‬

‫‪ -1‬الطري الممحى بفرع دمياط بمبل ‪ 25‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪94‬‬

‫‪ -2‬ن ا‬

‫بكة مرانبة وتحكم مركزى بمبل ‪ 15‬مليون جني‪. ،‬‬

‫‪ -3‬ن ا موانئ نهرية ومينا حاويا‬

‫بمبل ‪ 5‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -4‬تطوير الطري الممحى القاهرة‪ /‬اإلسماعيلية بمبل ‪ 5‬مليون جني‪.،‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة ان ال‪،‬يئة العامة للنئر الن‪،‬رى ال االت تعانى من العديد من المشاكر التى من أدم‪،‬ا غياب الرؤية‬ ‫واالستراتيجية العامة الستغالر المجرى المالحى الن‪،‬رى فى نئر االفراد والبيائع ة حيث مااار دور ال‪،‬يئة‬

‫يئتصر على عملية تط‪،‬ير وت‪،‬يئة المجرى المالحى فئط دون الئيام ب ية اجراءات فعلية لجكب االستثمارات‬

‫الخاصة العاملة فى نئر الركاب والبيائع عبر ن‪،‬ر النير‪.‬‬ ‫وبناء على كلل توصى اللجنة بمايلى‪-:‬‬

‫ تدعيم االعتمادات المئررد لل‪،‬يئة لتنفيك بعض المشروعات ال‪،‬امة الصادر بش ن‪،‬ا تكليفات رئاسية والتى من‬‫أدم‪،‬ا تط‪،‬ير المجرى المالحى من أسوان الى الدلتا‪.‬‬

‫فى تط‪،‬يرو‬

‫ ويع رؤية واستراتيجية متكاملة الستغالر المجرى المالحى واالستفادد من االستثمارات التى تنف‬‫وت‪،‬يئته‪.‬‬

‫ يرورد مشاركة الئطاع الخاص فى انشاء شركة لتطوير االسطور الحالى وانشاء موانئ ن‪،‬رية ومحطات‬‫للحاويات بطور المجرى المالحى ‪.‬‬ ‫د ـ اهليئة القومية لألنفاق‪:‬‬

‫انترح‬

‫الهيئة أن يخهص لها مبل ‪ 44.565‬مليار جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬

‫التخطيط والمتابعة واإلهمح اإلدارى اعتماده للهيئة مبل ‪ 9.235‬مليار جني‪.،‬‬

‫خطتها االستثمارية ف‬

‫حين أن و ازرة‬

‫وكلل لتنفيك المشروعات اآلتية‪:‬‬ ‫‪ -‬مشروعات االستكمار ‪-:‬‬

‫‪ -1‬المرحلة الثالثة من الخط الثالث( امبابة ‪ /‬مطار القاهرة) بمبل ‪ 2.065‬مليار جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬المرحلة الرابعة من الخط الثالث( امبابة ‪ /‬مطار القاهرة) بمبل ‪ 2.700‬مليار جني‪.،‬‬

‫‪ -3‬م روع الخط الرابع ( نادى الرماية ‪ /‬مدينة نهر ‪ /‬القاهرة الجديدة ) بمبل ‪ 1.561‬مليار جني‪.،‬‬ ‫‪ -4‬م روع تحديث وتطوير خطوط مترو األنفا العاملة بمبل ‪ 1.594‬مليار جني‪.،‬‬ ‫‪ -5‬م روع القطار الكهربائى بمبل ‪ 873‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -6‬تحديث دراسا‬

‫ترام الرمل بمبل ‪ 71.5‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -7‬امتداد الخط الثانى لمترو االنفا لمدينة نليوب بمبل ‪ 75‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -8‬م روع تطوير األدا والمبانى االدارية للهيئة بمبل ‪ 500‬الف جني‪.،‬‬

‫ مشروعات جديدد ‪-:‬‬‫‪ -1‬دراسا‬

‫الخط الخامس بمبل ‪ 20‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪95‬‬

‫‪ -2‬دراسا‬

‫الخط السادس بمبل ‪ 20‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -3‬نطار ابو نير – االسكندرية بمبل ‪ 55‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -4‬نف ميدان الرماية بمبل ‪ 200‬مليون جني‪.،‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة ان ال‪،‬يئة الئومية لالنفا تحتاج الى تعايا اعتمادات‪،‬ا لتنفيك مشروع الئطار الك‪،‬ربائى ( السالم‪ /‬العاشر‬

‫بناء على تعليمات السيد رئيس الجم‪،‬ورية ة كما ترى اللجنة أن‬ ‫‪ /‬العاصمة االدارية الجديدد) فى فترد ‪ 18‬ش‪،‬ر ً‬ ‫دنال مشروعات ال يوجد اعتمادات مالية لتنفيكدا ومع كلل تم تخصيص مبالغ فى خطة دكا العام الجراء دراسات‬

‫بش ن‪،‬ا ة ككلل فان اللجنة لم تستغر تطبي الئانون رقم ‪ 33‬لسنة ‪ 2018‬بتعدير بعض أحكام الئانون رقم ‪113‬‬

‫لسنة ‪ 1983‬بإنشاء ال‪،‬يئة الئومية لالنفا ة وكلل لتدعيم مشاركة الئطاع الخاص فى مشروعات ال‪،‬يئة بالشكر‬

‫الكى يعظم من ايرادات‪،‬ا‪.‬‬

‫بناء على كلل توصى اللجنة‪:‬‬

‫ ضرورة تدعيم المبال المخههة للهيئة القومية لشنفا لكى يتم تنفيذ م روع القطار المكهرب فى الموعد الزمنى‬‫الذى حدده السيد رئيس الجمهورية كذلك ربط تخهيص مبال للدراسا‬

‫االتاحة التمويلية لتنفيذ تلك الم روعا‬ ‫‪ -‬ضرورة استغمل الت ريعا‬

‫واألبحاث للم روعا‬

‫وذلك تر يداً لمنفا ‪.‬‬

‫التى تدعم م اركة القطاع الخاص فى تنفيذ م روعا‬

‫الجديدة بتوافر‬

‫الهيئة ‪.‬‬

‫ه ـ الـمعهد القومى للنقل‪:‬‬

‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للمعهد مبل ‪ 5.309‬مليون جنية جميعها مخههة لتنفيذ برنامج رئيسى ب بن تطوير‬

‫خدما‬

‫النقل وذلك بهدف اعداد المتخههين ف‬

‫للعاملين بقطاع النقل والقطاعا‬

‫ئون النقل من حملة المؤهم‬

‫العليا ‪ -‬تنظيم دو ار تدريبية‬

‫المتهلة ب‪ - ،‬ج ار األبحاث المتعلقة بالنقل وانتراح الحلول للم كم ‪.‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة كفاية المخصصات المئررد للمع‪،‬د وتناسب‪،‬ا مع البرنامج المئترح تنفيكوة وبالتالي توصى اللجنة باعتماد‬

‫المبالغ المخصصة للمع‪،‬د الئومى للنئر فى الخطة االستثمارية ل‪،‬كا العام‪.‬‬ ‫و ـ اهليئة املصرية لسالمة املالحة البحرية‪:‬‬

‫انترح‬

‫الهيئة ان يخهص لها مبل ‪ 473.750‬مليون جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬

‫خطتها االستثمارية ف حين أن جمال‬

‫ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة ‪ 100‬مليون جني‪ ،‬منها ‪ 53.500‬مليون جني‪ ،‬م روعا‬

‫بمبل ‪ 46.500‬مليون جني‪.،‬‬

‫وند جا تمويل جميع م روعا‬

‫استكمال وم روعا‬

‫الهيئة من مهادر تمويل محلية (خزانة عامة) وذلك بتفهيل الم روعا‬

‫‪ -‬مشروعات اإلحالر والتجديد ‪-:‬‬

‫‪ -1‬تجديد و ار ناط ار وأوناش ولن ا‬

‫بحرية وال بكة المعلوماتية بمبل ‪ 15‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪96‬‬

‫حمل وتجديد‬ ‫انتى‪:‬‬

‫‪ -2‬تطوير الممحة بالبحرين األبيد واألحمر بمبل ‪ 30‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -3‬رفع كفا ة االتهاال‬

‫‪ -‬مشروعات االستكمار ‪-:‬‬

‫مع المنائر بمبل ‪ 1‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -1‬نظام المرانبة والتحكم اإلدارى‪ V.T.S‬بمبل ‪ 44.500‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬تنظيم الممحة بخليج السويس بمبل ‪ 9‬مليون جني‪.،‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة أن‪ ،‬على الريم من كون الهيئة المهرية لسممة الممحة البحرية تحق أعلى ايرادا‬

‫تقدي ار‬

‫و ازرتى المالية والتخطيط لحجم اإليرادا‬

‫مليار جني‪ ،‬وهذا المبل ال يتناسب مع التقدي ار‬ ‫ظل انخفاد سعر الدوالر وثبا‬

‫المتونعة من الهيئة عن العام المالى الحال‬

‫نيمة الرسوم المحهلة ‪ -‬األمر الذى يعطى مؤ اًر يير حقيقياً لمعدال‬

‫مما سيؤثرعلى وفا الهيئة بالتزاماتها التعاندية عن الم روعا‬ ‫بناء على كلل توصى اللجنة باالتى‪-:‬‬ ‫‪ -1‬ضرورة تدعيم االعتمادا‬ ‫‪ 8‬وحدا‬

‫والت تتعدى مبل ال ـ ـ ‪4‬‬

‫الفعلية للزيادة السنوية الت تحققها الهيئة ف اإليرادا‬

‫لمستهدفاتها خمل العام كذلك فان هناك فار كبير بين مقترح الهيئة و المخهها‬

‫مستحقا‬

‫لو ازرة النقل ال أن‬ ‫– خاهة فى‬

‫تنفيذ الهيئة‬

‫التى نررتها لها و ازرة التخطيط‬

‫التى نفذتها أو التى يجرى تنفيذها‪.‬‬

‫المالية المقترحة للهيئة لكى تتمكن الهيئة من الوفا بالتزاماتها التعاندية وسداد‬

‫الموردين لبعد الم روعا‬

‫مثل م روع ان ا مركز إلهدر جواز السفر المميكن وعملية توريد عدد‬

‫مرانبة اليكترونية وعملية توريد وتركيب ‪ Hardware‬وبرامج ‪ Software‬لمونع االدبية وفروعها‪.‬‬

‫‪ -2‬عادة الن ظر ف‬ ‫الفعلية لمعدال‬

‫تقدي ار‬

‫بنود اإليرادا‬

‫الت‬

‫تقدرها و ازرتى المالية والتخطيط وذلك لكى تتواف‬

‫الزيادة المتونعة ف اجمالى ايرادا‬

‫مع التقدي ار‬

‫الهيئة‪.‬‬

‫‪ -2‬اهليئــات االقتصاديــة‪:‬‬

‫ت مل الهيئا‬

‫االنتهادية الهيئة القومية لسكك حديد مهر و الهيئة العامة لموانئ البحر االحمر والهيئة العامة لمينا‬

‫االسكندرية والهيئة العامة لمينا دمياط والهيئة العامة للموانئ البرية والجافة وجهاز تنظيم النقل بالقاهرة الكبرى‪.‬‬ ‫وكلل على النحو االتى‪-:‬‬

‫أ ـ اهليئة القومية لسكك حديد مصر‪:‬‬

‫انترح‬

‫الهيئة أن يخهص لها مبل ‪ 25‬مليار جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬

‫تخهيه‪ ،‬للهيئة ‪ 10 455‬مليار جني‪ ،‬وذلك بتفهيل الم روعا‬

‫ مشروعات االحالر والتجديد‪-:‬‬‫‪ -1‬المن آ‬ ‫‪ -2‬الوحدا‬

‫خطتها االستثمارية ف‬

‫األتى‪-:‬‬

‫الثابتة على الخطوط الحديدية بمبل ‪ 490‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬ ‫المتحركة وتجديد العربا‬

‫نرود خارجية)‪.‬‬

‫حين أن جمال‬

‫ما تم‬

‫بمبل ‪ 6.510‬مليار جني‪ 800( ،‬مليون جني‪ ،‬تمويل محلى‪ 5.710 +‬مليار جني‪،‬‬

‫‪97‬‬

‫ مشروعات االستكمار‪-:‬‬‫‪ -1‬تطوير ورش الهيئة بمبل ‪ 400‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬

‫‪ -2‬تجديد الخطوط الحديدية بمبل ‪ 400‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬ ‫‪ -3‬تطوير نظم الرنابة وتوفير عوامل األمان بمبل ‪ 2 545‬مليار جني‪ 800( ،‬مليون جني‪ ،‬تمويل محلى ‪1 745 +‬‬ ‫مليار جني‪ ،‬نرود خارجية)‪.‬‬

‫‪ -4‬المينا الجاف‪ -‬العا ر من رمضان بمبل ‪ 50‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬

‫‪ -5‬المينا الجاف – السادس مع أكتوبر بمبل ‪ 28 500‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬

‫‪ -6‬دراسة وتنفيذ بعد الموانع بخطوط السكة لرفع الكفا ة وزيادة السرعة بمبل ‪ 10‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬ ‫ترى اللجنة أن االيرادا‬

‫التى حققتها الهيئة أو التى من المقرر أن تحققها فى خطة هذا العام الزال‬

‫المن ود حيث هد نطاع البضائع تراجع فى تقدي ار االيرادا‬ ‫كذلك فان تقليص االعتمادا‬

‫دون المستوى‬

‫فى موازنة هذا العام ليهل الى ‪ 400‬مليون جني‪ ،‬فقط‬

‫المخههة للهيئة عن المقترح منها لتنفيذ خطتها االستثمارية سوف يؤدى الى زيادة‬

‫معاناة الهيئة مالياً وتمويلياً مما ينعكس ف نهاية األمر بالسلب على مستوى الخدمة المقدم للمواطنين نتيجة عدم تنفيك‬ ‫العديد من المشروعات ال‪،‬امة التي ت‪،‬دف الى تطوير وتحسين أداء ال‪،‬يئة‬ ‫وبناء على ما سب فان اللجنة توصى بما يلى‪-:‬‬ ‫ ضرورة زيادة االعتمادا‬‫وبخاهة الم روعا‬

‫المقررة للهيئة بمبل ‪ 2.35‬مليار جني‪ ،‬لكى تتمكن من تنفيذ الم روعا‬

‫المسندة اليها‬

‫المتعلقة بتوفير عوامل األمان والسممة وتطوير األدا ‪.‬‬

‫‪ -‬اعتماد خطة واستراتيجية متكاملة لزيادة ايرادا‬

‫الهيئة وتقليل مهروفاتها وذلك عن طري تطوير نطاع نقل‬

‫البضائع وبحث مكانية التهرف فى أهول وممتلكا‬

‫الهيئة بال كل الذى يساهم فى سداد مديوانتها لدى بنك‬

‫االستثمار القومى‪.‬‬ ‫ب ـ اهليئة العامة ملوانئ البحر االمحر‪:‬‬

‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة ‪ 400‬مليون جني‪ ،‬منها م روعا‬

‫‪ -‬مشروعات االحالر والتجديد‪-:‬‬

‫‪ -1‬رفع كفا ة الخدمة بالموانئ بمبل ‪ 290‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬زيادة كفا ة مينا الغردنة بمبل ‪ 6‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -‬مشروعات االستكمار‪-:‬‬

‫‪ -1‬زيادة كفا ة مينا نويبع بمبل ‪ 25‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬زيادة كفا ة مينا‬

‫رم ال ي‬

‫بمبل ‪ 4‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -3‬زيادة كفا ة مينا السويس بمبل ‪ 30‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -4‬زيادة طانة مينا سفاجا بمبل ‪ 40‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪98‬‬

‫استكمال وذلك بتفهيل الم روعا‬

‫األتى‪-:‬‬

‫‪ -5‬نظم معلوماتية بمبل ‪ 5‬مليون جني‪.،‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬ ‫ترى اللجنة أ ن موانئ البحر األحمر ند نفذ‬ ‫ساهم‬

‫ف‬

‫األعوام القليلة الماضية العديد من الم روعا‬

‫ف زيادة حجم يراداتها وعزز ندراتها التنافسية ال أن‪ ،‬الزال‬

‫طمناً حجم ايراداتها مع نيمة مونعها االستراتيج واهميت‪ ،‬مثل مينا‬

‫االستثمارية الت‬

‫هناك بعد الموانئ التابعة للهيئة ال يتناسب‬

‫رم ال ي‬

‫وكذلك فإن‪ ،‬على الريم من محورية‬

‫مينا نويبع بالنسبة لحركة نقل الركاب والبضائع الى الموانئ األردنية والسعودية ومنها الى دولتى سوريا والع ار‬ ‫مازال‬

‫م روعا‬

‫ال أن‪،‬‬

‫تطوير وتحديث المينا لم يتم االستفادة منها لتحقي المستهدف من زيادة عدد الركاب وحجم البضائع‬

‫التى يتم نقلها عبر المينا ‪.‬‬

‫بناء على كلل توصى اللجنة بضرورة التطوير االدارى والفنى لبعد الموانئ التابعة للهيئة مثل مينائى رم ال ي‬ ‫ونويبع لكى تتناسب ايراداتها مع نيمة مونعها االستراتيجى ‪ .‬وتوفير االعتمادا‬

‫ف مينا نويبع وذلك لتسهيل حركة التجارة عبر طري الحرير ولخدمة عمليا‬

‫المالية المزمة الن ا منطقة لوجستية‬

‫االعمار المتونعة لدولتى الع ار وسوريا‪.‬‬

‫ج ـ اهليئة العامة مليناء االسكندرية‪:‬‬

‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 2 140‬مليار جني‪ ،‬وذلك لتنفيذ الم روعا‬

‫‪ -‬مشروعات االحالر والتجديد ‪-:‬‬

‫االت ‪-:‬‬

‫‪ -1‬تجديد وتطوير المراف وادا ار المينا بمبل ‪ 1.060‬مليار جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬تجهي از آلية لرفع الكفا ة بمبل ‪ 300‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -‬مشروعات االستكمار ‪-:‬‬

‫‪ -1‬تطوير األرهفة بمبل ‪ 475‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬ان ا وهلتين حرتين لربط مينائ اإلسكندرية والدخيلة بالطري الساحلى الدولى السريع بمبل ‪ 130‬مليون‬ ‫جني‪.،‬‬

‫‪ -3‬رفع وتعظيم دور نقل البضائع بالسكك الحديدية بالموانئ البحرية بمبل ‪ 175‬مليون جني‪.،‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة ان‪ ،‬بالريم من تنفيذ العديد من م روعا‬ ‫يتناسب مع مكانيا‬

‫وحجم أهول المينا ‪.‬‬

‫تطوير المينا ال أن‪ ،‬مازال حجم يرادا‬

‫بناء على كلل توصى اللجنة بضرورة تدعيم مخهها‬ ‫الم روعا‬

‫من مردود ايجابى على ايرادا‬

‫م روعا‬

‫التطوير الت يتم تنفيذها بالمينا‬

‫الهيئة‪.‬‬

‫د ـ اهليئة العامة مليناء دمياط‪:‬‬

‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 935‬مليون جني‪ ،‬لتنفيذ الم روعا‬

‫‪ -‬ستكمال بكة هرف المطر لمرهفة وتدعيم بكا‬

‫انتية‪:‬‬

‫البنية التحتية والفونية‪.‬‬

‫ ستكمال بنا وتوريد عدد لنش مكافحة تلوث ولنش ر اد‪.‬‬‫‪99‬‬

‫هيئة مينا االسكندرية ال‬ ‫وذلك لما لهذه‬

‫‪ -‬ستكمال ن ا محطة متعددة األيراد بطول ‪360‬م وعم ‪17‬م (الرهيف الجنوبى الجديد)‪.‬‬

‫ ن ا محطة متعددة األيراد بمينا دمياط ببطوال أرهفة ‪ 360‬كيلو مت اًر ومساحة ‪ 75‬ألف متر مربع‬‫وان ا محطة الحاويا‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫الثانية ببطوال أرهفة ‪ 1670‬كيلو مت اًر‪.‬‬

‫ترى اللجنة أنه مع تاايد األدمية التجارية واالقتصادية لميناء دمياط بعد االكتشافات البترولية الجديدد والتى صاحبت‪،‬ا‬

‫مشروعات التطوير التى ش‪،‬دت‪،‬ا الميناء فى األعوام السابئة فإن األمر يحتاج إلى إنشاء منطئة لوجستية بالميناء‬

‫لايادد ايرادات ال‪،‬يئة وتحئي قيمة ميافة للبيائع التى يتم نئل‪،‬ا عبر الميناء‪.‬‬

‫وبناء على كلل توصى اللجنة بيرورد توفير االعتمادات المالية الالامة إلنشاء منطئة لوجستية بميناء دمياط‬

‫لخدمة حئر ظ‪،‬ر للغاا‪.‬‬

‫و ـ اهليئة العامة للموانئ الربية واجلافة‪:‬‬

‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 1.841.64‬مليار جني‪ ،‬تم وذلك بتفهيل الم روعا‬

‫اوال‪ :‬الموانئ البرية‬

‫االت ‪-:‬‬

‫‪ -1‬ربط المنافذ البرية ب بكة المرانبة المركزية بالهيئة بمبل ‪ 5‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬تحديث منفذ طابا بمبل ‪7.600‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -3‬تطوير مينا رفا البرى بمبل ‪ 17.800‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -4‬ستكمال منفذ السلوم وتجهيزات‪ ،‬بمبل ‪ 976.14‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -5‬ستكمال منفذ العوجة بمبل ‪ 16.250‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -6‬تطوير مينا أرنين البرى بمبل ‪ 4.350‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -7‬ن ا مينا نسطل (أسوان) بمبل ‪ 9.195‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -8‬ربط المنافذ البرية ب بكة المرانبة المركزية بمبل ‪ 4.150‬مليون جني‪.،‬‬ ‫ثانيا ‪ :‬الموانئ الجافة‬ ‫‪ -1‬عداد دراسا‬

‫الجدوى للموانئ الجافة ( الطور – سوهاج – برج العرب ) بمبل ‪ 3‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ -2‬ن ا البنية التحتية للموانئ الجافة ( سوهاج –بنى سويف ) بمبل ‪ 83‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -3‬ن ا مينا السادس من أكتوبر الجاف بمبل ‪ 720‬مليون جني‪.،‬‬

‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة أن دنال تباطؤ فى إنشاء الموانئ الجافة رغم أدميت‪،‬اة حيث مااالت إجراءات إنشاء أور ميناء جاف فى‬

‫مصر (ميناء السادس من اكتوبر) قيد التنفيك منك عدد سنوات‪.‬‬

‫وبناء على كلل توصى اللجنة بتوجي‪ ،‬الدعم المزم لسرعة ن ا المينا الجاف فى مدينة السادس من أكتوبر والبد فى‬ ‫تنفيذ المخطط العام لتنفيذ بانى الموانئ الجافة بالمحافظا‬

‫المختلفة‪.‬‬

‫‪100‬‬

‫و ـ جهاز تنظيم النقل بالقاهرة الكربى‬

‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للجهاز مبل ‪ 300‬الف جني‪ ،‬وهذ المبل لمجرد القيام بتجهي از للمقر‪.‬‬

‫لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة أنه بموجب قانون إنشاء ج‪،‬اا تنظيم النئر الداخلى والدولى فإنه سوف يتم الغاء تنظيم النئر بالئادرد‬

‫الكبرى وبالتالى فإنه ليس دنال داع لتخصيص اية مبالغ ل‪،‬كا الج‪،‬اا فى خطة دكا العام‪.‬‬

‫وبناء على كلل توصى اللجنة بالغا المبل المخهص لجهاز تنظيم النقل بالقاهرة الكبرى فى خطة االستثمارية للعام‬

‫المالى ‪. 2020/19‬‬

‫ً‬

‫ثانيا ‪ :‬قطـــــــاع هيئة قناة السويس‬

‫يعد ن اط نناة السويس من األن طة االنتهادية سريعة النمو الت‬

‫تدر عائدا‬

‫كبيرة ومتزايدة عاماً تلو انخر‬

‫وت كل بذلك أحد المحاور الرئيسية للنقد األجنب والداعمة بالتالى لميزان المدفوعا ‪.‬‬ ‫وند ساهم‬

‫م روعا‬

‫تطوير وتعمي‬

‫المتنامية واستقبال القناة للنانم‬

‫المجرى الممحى وان ا محور القناة الجديد ف‬

‫استيعاب حركة التجارة‬

‫الضخمة والسفن العممنة وفى انسيابية حركة المرور واختهار فت ار‬

‫االنتظار‬

‫والعبور‪.‬‬ ‫مؤشرات األداء‪:‬‬ ‫تنام‬

‫يرادا‬

‫نناة السويس خمل الفترة الماضية من ‪ 5‬مليار دوالر عام ‪ 2017/16‬لى ‪ 5.6‬مليار دوالر عام‬

‫‪ 2018/17‬ومن المتونع أن تهل لى ‪ 5.8‬مليار دوالر بنهاية عام ‪ .2019/18‬وتستهدف خطة ‪2020/19‬‬ ‫تواهل تنامى اإليرادا‬

‫لتهل لى ‪ 6.1‬مليار دوالر‪ .‬ويبت هذا النمو انعكاساً لزيادة حجم الحمولة الهافية العابرة‬

‫لقناة السويس من نحو ‪ 1093‬مليون طن لى نحو ‪ 1137‬مليون طن مع استهداف ارتفاعها لى ‪ 1182‬ملبون طن‬ ‫ف عام ‪ 2020/19‬كذلك تزايد عدد السفن المارة من نحو ‪ 17.8‬ألف سفينة عام ‪ 2018/17‬لى نحو ‪ 18‬ألف‬ ‫سفينة عام ‪ 2019/18‬ولتهل لى حوالى ‪ 18.2‬ألف سفينة ف عام الخطة (‪.)2020/19‬‬

‫السياسات العامة‪:‬‬ ‫تتمثل أهم السياسا‬

‫الداعمة لن اط نناة السويس ف انتى‪:‬‬

‫‪ ‬تحليل حركة التجارة العالمية والتطو ار‬ ‫وانعكاسا‬

‫المرتقبة ف‬

‫أسوانها والطر البديلة للقناة وانتهاديا‬

‫ذلك على حركة النقل بين مناط اإلنتاج واإلستهمك والتكاليف الممحية‪.‬‬

‫‪ ‬التقويم المستمر إلنتهاديا‬

‫النقل البحرى وتبثي ار‬

‫والحركة الممحية وتكاليف الت غيل‪.‬‬

‫التقدم الفن‬

‫ت غيلها‬

‫على بنا السفن وأحجامها وتخطيط الموانئ‬

‫‪ ‬التنسي بين مرف نناة السويس وخط أنابيب "سوميد" بما يتضمن التكامل بينهما والمواجهة الم تركة للتحديا‬ ‫الخارجية‪.‬‬

‫‪101‬‬

‫والمحافظة على الطانة اإلنتاجية لل ركا‬

‫‪ ‬مداومة أعمال التطوير لشرهفة والمراسى والمعديا‬

‫القناة لتدعيمها بالكوادر الب رية وباألهول الثابتة من أوناش ولوادر وروافع‪..‬ال‬

‫لتحسين كفا تها وخاهة لمواجهة الزيادة المتونعة ف حركة التجارة‪.‬‬

‫‪ ‬التخطيط لتحويل نناة السويس لمركز لوجيستى عالمى بما يحق‬ ‫الممحى والم روعا‬

‫السويس‪.‬‬

‫طفرة يير مسبونة ف‬

‫التابعة لهيئة‬

‫يرادا‬

‫المجرى‬

‫الخادمة للحركة العابرة وذلك باستكمال م روعى ر بورسعيد و مال يرب خليج‬

‫أدداف خطة عام ‪2020/19‬‬ ‫تنامى الناتج المحلى اإلجمالى لن اط نناة السويس باألسعار الجارية بنسبة ‪ %10‬خمل عام ‪ 2019/18‬مقارنة‬ ‫بالعام الساب‬

‫ومن المستهدف أن يهل الناتج لى ‪ 113‬مليار جنية بنهاية عام ‪.2020/19‬‬

‫أما بالنسبة للناتج المحلى اإلجمالى لن اط نناة السويس باألسعار الثابنة فقد أرتفع من ‪ 84.1‬مليار جنية عام‬

‫‪ 2018/17‬لى نحو ‪ 91.9‬مليار جنية عام ‪ 2019/18‬بمعدل نحو ‪ %9.3‬ومن المستهدف أن يزداد لى ‪96.8‬‬ ‫مليار جنية بنهاية عام ‪.2020/19‬‬ ‫اإليجابية ف‬

‫وترجع التطو ار‬

‫ن اط نناة السويس وايراداتها لى تنامى االنتهاد العالمى وارتقاع معدل التجارة‬

‫الدولية ف ظل النمو السريع لكل من الهين والهند واإلنتهادا‬ ‫از بدائل النقل األخرى ف ضو أعمال التطوير والتوسعا‬

‫اإلستثما ار‬

‫لتحقي معدال‬

‫جنية‪.‬‬

‫النمو المرجوة للناتج فقد أستهدف‬

‫النا ئة األخرى والسيما مع زيادة تنافسية القناة‬

‫الت تم ‪.‬‬

‫عام ‪ 2020/19‬لتهل لى ‪ 9.6‬مليار‬

‫الخطة زيادة ستثما ار‬

‫أدم المشروعات المست‪،‬دفة بخطة ‪:2020/19‬‬ ‫تتمثل أهم هذه الم روعا‬

‫ف انتى‪:‬‬

‫ ستكمال األعمال بم روع أنفا أسفل نناة السويس وي مل ستة أنفا منها ثمثة بنطا محافظة بورسعيد‬‫وثمثة بنطا محافظة اإلسماعيلية حيث أنترح لها بخطة العام المالى ‪ 2020/19‬ستثما ار ندرها ‪ 4.5‬مليار‬

‫جنية‪.‬‬

‫‪ -‬ستكمال م روعا‬

‫ستراتيجية على القناة الجديدة حيث أنترح لها بالعام المالى ‪ 2020/19‬ستثما ار‬

‫‪ 2.06‬مليار جنية‪.‬‬

‫المزمة لخدمة القاط ار‬

‫‪ -‬عداد وان ا األرهفة والمراسى وتطوير السقاال‬

‫واللن ا‬

‫ندرها‬

‫الحديثة والمتطورة ذا‬

‫القد ار العالية والغاطس الكبير والمزمة لمهاحبة السفن الكبيرة المنتظر عبورها عقب تطوير القناة‪.‬‬

‫ تطوير أسطول القاط ار من حيث القدرة ونوة ال د وتوفير الطانا‬‫األحواد واألوناش العائمة والمعدا‬

‫والبنا للوحدا‬

‫البحرية وان‬

‫ومعدا‬

‫البحرية‪.‬‬ ‫‪102‬‬

‫ذا‬

‫القدرة العالية بمدن القناة ورفع كفا ة‬

‫الورش حتى يمكن ج ار أعمال الهيانة والتجديد‬

‫الهيئة ببورسعيد وبورتوفي لمواجهة التطور العالمى للسفن العابرة‪.‬‬

‫‪ -‬تنمية وتطوير ترسانا‬

‫ تنمية موانع الهيئة بمدن القناة الثالث بت ييد المبان يير السكنية وتحسين الطر والمراف‬‫و بكا‬

‫وتحديث محطا‬

‫المياه لخدمة هذه المدن ومن المستهدف تخهيص نحو ‪ 502‬مليون جنية لهذه األعمال لخطة عام‬

‫‪2020/19‬‬

‫لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬

‫ترى اللجنة ان المخهها‬ ‫حيث طالب‬

‫جني‪،‬‬

‫المالية لهيئة نناة السويس ال تتناسب مع حجم الم روعا‬

‫التى تستهدف الهيئة تنفيذها‬

‫الهيئة بتخهيص مبل ‪ 22‬مليار جني‪ ،‬فى حين أن ماتم اعتماده من و ازرة التخطيط هو مبل ‪ 9.6‬مليار‬

‫كذلك فقد تبين للجنة ان هناك مبالغة فى تقدير حجم االيرادا‬

‫سعر الدوالر وثبا‬

‫نيمة الرسوم المرور بقناة السويس‪.‬‬

‫المتونعة من الهيئة على الريم من انخفاد‬

‫وبناء على كلل فان اللجنة توصى بمايلى ‪-:‬‬ ‫‪ -1‬ضرورة تنفيذ م روعا‬

‫استثمارية تستهدف االستفادة من اإلمكانيا‬

‫اللوجستية لقناة السويس لتعظيم‬

‫االستفادة االنتهادية من القناة دون االنتهار على تحهيل الرسوم ‪.‬‬

‫‪ -2‬عادة النظر ف تقدي ار بنود اإليرادا‬ ‫التقدي ار الفعلية لمعدال‬

‫ندر‬

‫جملة المهروفا‬

‫الت تقدرها و ازرتى المالية والتخطيط وذلك لكى تتواف مع‬

‫الزيادة المتونعة ف اجمالى ايرادا‬

‫الهيئة‪.‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا ‪ :‬قطـــــــاع مديريات الطرق باحملافظات‪:‬‬ ‫المعتمدة لمديريا‬

‫‪ 680.947‬مليون جني‪ ،‬فى حين انها كان‬

‫ندرها ‪ 41.969‬مليون جني‪.،‬‬

‫بالمحافظا‬

‫الطر‬

‫فى خطة العام المالى ‪2020/19‬‬

‫مبل‬

‫فى العام المالى ‪ 2019/2018‬مبل ‪ 638.978‬مليون جني‪ ،‬بزيادة‬

‫وبعد أن تدارست اللجنة ما جاء يف مقرتح اخلطة املستدامة بشأن هذا القطاع فإن اللجنة توصى مبا‬

‫يلى‪-:‬‬

‫الطر بجميع المحافظا‬

‫‪ )1‬تخهيص باب للموازنة االستثمارية لمديريا‬ ‫بالمحافظا ‪.‬‬

‫‪ )2‬على الريم من أن مديريا‬

‫الطر بالمحافظا‬

‫لم تقترح زيادة ف‬

‫أسوة ببانى مديريا‬

‫المخهها‬

‫للم روعا‬

‫الخدما‬ ‫الت‬

‫تنفيذها ال أن اللجنة توهى بضرورة تدعيم المبال المخههة لرهف وانارة الطر داخل المحافظا‬ ‫لما لتلك الم روعا‬

‫والبرامج التنموية من مردود ايجابى مبا ر على الخدما‬

‫‪ )3‬ضرورة التنسي المسب بين مديريا‬

‫الطر ف المحافظا‬

‫على الطر مثل المياه والكهربا والغاز والتليفونا‬

‫وتطوير الطر ‪.‬‬ ‫‪103‬‬

‫وبين بانى الجها‬

‫وذلك لحماية االستثما ار‬

‫يتم‬

‫المقدمة للمواطنين‪.‬‬

‫الت تقوم بتنفيذ م روعا‬

‫الت يتم انفانها ف رهف‬

‫‪ - 17‬توصيات جلنة االتصاالت وتكنولوجيا املعلومات عن مشروع خطة التنمية‬ ‫املستدامة للعام املاىل ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬

‫وفئاً لنص المادد (‪ )44‬من الالئحة الداخلية لمجلس النواب استعريت اللجنة مشروع الخطة‬ ‫متوسطة المدى للتنمية المستدامة (‪ )2022/2019-21/18‬وخطة العام المالى الثانى‬ ‫(‪ )2020/2019‬التي ت تى لتفعير أدوات االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات لخل‬

‫اقتصاد رقمى قائم‬

‫على المعرفة وتطوير االداء الحكومى وتنمية قدرات الئطاع الخاص بغرض االستغالر األمثر لموارد‬ ‫الدولة وتنمية الئدرات البشرية مع توفير الوقت والج‪،‬دة وبالتالى توفير خدمات أفير للمواطن إلى‬ ‫جانب تطوير صناعة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت الوطنية التنافسية واإلبداعية ‪.‬‬ ‫وقد تبنت الدولة المشروع الئومى للن‪،‬ية التكنولوجية وتم إعداد خطة قومية لترجمة المشروع‬ ‫إلى واقع ملموس ومن دالالت تصاعد األدمية االقتصادية للئطاع تنامى مسادمته في النموا‬ ‫االقتصادى حيث كان ‪ %6.96‬عام ‪ 2019-2018‬والمست‪،‬دف ارتفاع‪،‬ا إلى ‪ %7.5‬عام ‪-2019‬‬ ‫‪. 2020‬‬ ‫وبمطالعة اللجنة لمشروع خطة التنمية المستدامة متوسطة المدى (‪)2022/2019-21/18‬‬ ‫وخطة العام المالى الثانى (‪ )2020/2019‬وجدت أن دنال عدد أدداف تيمنت‪،‬ا الخطة لئطاع‬ ‫االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات تتمثر في اآلتى‪:‬‬ ‫‪ -1‬بناء مجتمع المعلومات الئادر على استيعاب ومالحئة التئدم السريع في المعلومات والمعارف‬ ‫الحديثة والمتطورد وحسن االستفادد من‪،‬ا‪.‬‬

‫‪104‬‬

‫‪ -2‬تطوير البنية التحتية لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات‪.‬‬ ‫‪ -3‬التوسع في إنشاء المناط التكنولوجية لفتح فا جديدد لالستثمار‪.‬‬ ‫‪ -4‬رفع كفاءد األج‪،‬اد والمؤسسات وتطوير األنظمة الئائمة لالرتئاء بمستوى الخدمات المئدمة‪.‬‬ ‫‪ -5‬ت نمية صادرات قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات ليحتر مكانة متئدمة بين الصادرات‬ ‫الصناعية‪.‬‬ ‫‪ -6‬تشجيع وتنمية صناعات االتصاالت والمعلومات لبناء صناعة متئدمة اعتماداً على فكر وعئور‬ ‫الشباب المصرى‪.‬‬ ‫‪ -7‬اإلشراف على تصميم وتطوير وتنفيك المشروعات الئومية الخاصة باالتصاالت وتكنولوجيا‬ ‫المعلومات‪.‬‬ ‫وفى يوء المناقشات التى دارت بش ن ما ورد بمشروع خطة التنمية المستدامة متوسطة المدى‬ ‫(‪ )2022/2018‬وخطة العام المالى الثانى (‪.)2020/2019‬‬

‫رأى اللجنة ‪:‬‬ ‫واك تواف‬

‫اللجنة على مشروع خطة العام الثانى (‪ )2019-2020‬من الخطة متوسطة المدى للتنمية‬

‫المستدامة (‪ )2022/2021-2019/2018‬فإن‪،‬ا توصى بالتالى ‪:‬‬ ‫ يرورد أن يعد الج‪،‬اا الئومى لتنظيم االتصاالت قياسات لمستوى جودد الخدمة لشبكات المحمور‬‫على مستوى الجم‪،‬ورية وأن يراقب الشركات فيما تئدمه من خدمات للمواطنين وخاص ًة على الطر‬ ‫السريعة واإلقليمية وفى المناط‬

‫النائية والمحرومة من الخدماتة وككلل مراعاد المحتوى اإلعالنى‬

‫في الدعاية ل‪،‬ا خاص ًة عندما يمس أو يحتوى على تشويه للمجتمع والعبث باألمن الئومى ‪.‬‬ ‫‪105‬‬

‫ يرورد التاام ال‪،‬يئة الئومية للبريد المصرى بالجدور الامنى الكى ويعته لالنت‪،‬اء من تطوير مكاتب‬‫البريد على مستوى الجم‪،‬ورية لرفع المعاناد عن المواطنين وخاص ًة كبار السن وأصحاب المعاشات‪.‬‬ ‫ يرورد التوسع في الئرى التكنولوجية وأن تحدد كر قرية تكنولوجية مواعيد ملتئى توظيفى الختيار‬‫الكوادر المناسبة للعمر بالشركات وال‪،‬يئات المئامة ب‪،‬اة مع مراعاد التوايع الجغرافى للعمر فى‬ ‫المحافظات المتواجد ب‪،‬ا دكو الئرى التكنولوجية‪.‬‬ ‫ يرورد التاام الشركة المصرية لالتصاالت بالجدور الامنى الكى ويعته إلحالر الكابالت الفايبر محر‬‫الكابالت النحاسية لتحسين مستوى الخدمة واإلسراع في توصيل‪،‬ا للمناط النائية والمحرومةة وككلل‬ ‫العمر على تحسين خدمة اإلنترنت األريى وخاصة أن مصر تعتبر معبر رئيسي لكابالت االنترنت‬ ‫على مستوى العالم‪.‬‬ ‫ متابعة دعم دور المع‪،‬د الئومى لالتصاالت السلكية والالسلكية فى تمكين الشباب وتدريب‪،‬م على‬‫المعرفة الرقمية والتي ت‪،‬دف إلى بناء مجتمعات معرفية حديثة ومتطوردة والتي تمكن‪،‬م من استخدام‬ ‫تئنيات الحاسوب فى حيات‪،‬م اليومية ودعم فرص حصول‪،‬م على وظائف ودعم بيئة االبتكار وريادد‬ ‫األعمار‪.‬‬ ‫تود اللجنة أن تشير إلى بعض التوصيات والمالحظات التي تستوجب إلئاء اليوء علي‪،‬ا ويتعين‬ ‫أخكدا في اإلعتبار ودى على النحو التالى‪:‬‬

‫‪ -1‬العمل على أن تكون مهر مرك اًز عالمياً لإلبداع التكنولوجى على المستويين اإلنليمى والعالمى‬ ‫وأن تكون مركز جذب نليمى لل ركا‬

‫‪ -2‬دمج تكنولوجيا المعلوما‬

‫العالمية ف هذا المجال‪.‬‬

‫ف القطاعا‬

‫االنتهادية المختلفة لزيادة كفا ة تلك القطاعا‬

‫وزيادة‬

‫انتاجيتها وبنا مجتمع رنمى تكاملى يساهم ف تحقي التنمية ال املة والمستدامة لمهر‪.‬‬ ‫‪ -3‬ت جيع االستثمار والمباد ار‬ ‫أمام هناعة تكنولوجيا المعلوما‬ ‫‪ -4‬تعظيم االستفادة من االتفانيا‬

‫ف‬

‫مجال تكنولوجيا المعلوما‬ ‫وهناعة اإللكترونيا‬

‫واالتهاال‬

‫وفتا أسوا‬

‫ودعم هادراتها‪.‬‬

‫التجارية المبرمة مع الدول اإلفريقية واألوروبية والواليا‬

‫األمريكية لدعم هناعة تكنولوجيا المعلوما‬

‫وزيادة حجم التجارة ‪.‬‬

‫‪106‬‬

‫جديدة‬ ‫المتحدة‬

‫‪ -5‬اتخاذ ما يلزم من تدابير لمحو األمية الرنمية لدى المواطنين من جميع األعمار ووضع برنامج‬ ‫زمنى محدد وعاجل لهذا الغرد ‪.‬‬ ‫‪ -6‬زيادة حجم االستثمار األجنبى المبا ر والتعاون الم ترك ف‬ ‫واالتهاال‬

‫المعلوما‬

‫ف البمد‪.‬‬

‫‪ -7‬ت جيع اإلبداع وريادة األعمال ف مجال تكنولوجيا المعلوما‬ ‫ال ركا‬

‫مجال نقل وتوطين تكنولوجيا‬ ‫واالتهاال‬

‫ورفع مستوى كفا ة‬

‫العاملة ف هذا القطاع وفتا آفا للتعاون الم ترك مع الدول المتقدمة ف هذا المجال‪.‬‬

‫‪ -8‬التوسع ف‬

‫ن ر خدما‬

‫وانامتها ف المؤسسا‬

‫نوادى تكنولوجيا المعلوما‬

‫التعليمية وييرها من مؤسسا‬

‫وتعميمها على امتداد القطر المهرى‬ ‫التن ئة االجتماعية‪.‬‬

‫‪ -9‬ن ر الثقافة العلمية واالهتمام بالبحث والتطوير واالبتكار ورفع جودة التعليم والتدريب على‬ ‫االبتكار واإلبداع والتفكير الخم ‪.‬‬ ‫‪ -10‬تكوين ناعدة علمية واسعة متخههة ف‬ ‫واالتهاال‬

‫تنمية مجتمع المعرفة الرنمى وتكنولوجيا المعلوما‬ ‫الخارج وتبادل الخب ار‬

‫والتعاون مع العلما المقيمين ف‬

‫معهم وونف هجرة هذه‬

‫العقول لى الخارج‪.‬‬ ‫‪ -11‬ضرورة تطبي‬

‫معايير الجودة واالعتماد ف‬

‫وبخاه ًة العلوم والرياضيا‬ ‫المسابقا‬

‫ف‬

‫المؤسسا‬

‫التعليم الجامعى‬

‫واالهتمام بتعليم المواد العلمية‬

‫التعليمية وتبهيل الطمب المهريين للدخول ف‬

‫الدولية ‪.‬‬

‫‪ -12‬متابعة اإلنتها من اإلطار التنظيمى ألمن الفضا السيبرانى والتونيع اإللكترونى من خمل‬ ‫التهدى ومكافحة الجرائم السيبرانية وحماية الخهوهية وحماية الهوية الرنمية‪.‬‬ ‫‪ -13‬وضع أنظمة لتطبي نياسا‬ ‫والكامي ار‬

‫واإللكترونيا‬

‫والموبيم‬

‫الجودة العالمية على مهانع البرمجيا‬

‫المزمع ن ائها ف المرحلة القادمة كى تستطيع منتجاتها منافسة المنتجا‬

‫العالمية‪.‬‬

‫‪ -14‬ضرورة تحديد جداول زمنية الستكمال كافة اإلج ار ا‬

‫الخاهة بالم روعا‬

‫وااللتزام بالمواعيد‬

‫المدرجة بهذه الجداول‪.‬‬ ‫‪ -15‬متابعة تطوير وان ا‬

‫المناط‬

‫التكنولوجية لتحقي‬

‫االستثما ار ورؤوس األموال‪.‬‬

‫‪107‬‬

‫اإلنت ار الجغرافى للهناعة وجذب‬

‫‪ -16‬ضرورة دعم ال ركا‬ ‫المعلوما‬

‫المتوسطة والهغيرة و ركا‬

‫ال باب ف‬

‫لتحويل أفكارها وطموحاتها العملية لى ركا‬

‫مجال البرمجيا‬

‫وتكنولوجيا‬

‫ناجحة فى مجال التكنولوجيا وذلك‬

‫بغرد خل فرص عمل جديدة‪.‬‬ ‫‪ -17‬متابعة نفاذ القانون من خمل تطوير منظومة مميكنة تعمل على تتبع القضية من بداية تحرير‬ ‫المحضر ف‬

‫نسم ال رطة ومرو اًر بالنيابة العامة والمحاكم بجميع دراجاتهم لحين هدور الحكم‬

‫النهائ واعادة رسال‪ ،‬للداخلية لتنفيذ الحكم وذلك من خمل بيئة عمل مؤمنة‪.‬‬ ‫مثلث التنمية بقطاع االتهاال‬

‫‪ -18‬المتابعة الدنيقة لتوحيد ركا‬

‫وتكنولوجيا المعلوما‬

‫(القطاع‬

‫الخاص – القطاع الحكومى – القطاع األهلى) من خمل مسئوليتهم االجتماعية كل فى مجال‬ ‫تخههة من أجل الم ساهمة فى رفع المعاناة عن الفئا‬ ‫باستخدام وسائل تكنولوجيا المعلوما‬ ‫‪ -19‬تكاتف الجهود لوضع سياسا‬ ‫لضمان جودة وسرية البيانا‬

‫والمناط‬

‫المهم ة واألولى بالرعاية‬

‫واالتهاال ‪.‬‬

‫لحوكمة نواعد البيانا‬

‫وتبادل البيانا‬

‫بين الجها‬

‫الحكومية‬

‫وخهوهية المواطن‪.‬‬

‫‪ -20‬دراسة وت جيع استعمال التطبيقا‬

‫القائمة على البرامج مفتوحة المهدر واعطائها األولوية‬

‫وخاهة فى مجال االنتهاد الت ارك واالستهمك التعاون ‪.‬‬ ‫‪ -21‬ضرورة هدار المئحة التنفيذية لقانون مكافحة جرائم تقنية المعلوما ‪.‬‬ ‫‪ -22‬المتابعة الدنيقة لتنفيذ خطة البريد والت تهدف لى تحويل مكاتب البريد لى مراكز متكاملة لتقديم‬ ‫كافة الخدما‬

‫للجمهور وتوفير الخدما‬

‫لكترونية للتسهيل على المواطنين وخاهة فى المدن‬

‫البعيدة عن مراكز المحافظا ‪.‬‬

‫‪108‬‬

‫‪ -23‬ضافة خدما‬

‫جديدة بمكاتب البريد وفتا حسابا‬

‫بالعملة األجنبية وتحويل األموال بالعمم‬

‫األجنبية‪.‬‬ ‫‪ -24‬متابعة تمكين ال باب وتدريبهم على المعرفة الرنمية والت‬ ‫حديثة ومتطورة والت‬

‫تمكنهم من استخدام تقنيا‬

‫تهدف لى بنا مجتمعا‬

‫معرفية‬

‫الحاسوب فى حياتهم اليومية ودعم فرص‬

‫حهولهم على وظائف ودعم بيئة االبتكار وريادة األعمال‪.‬‬ ‫كما أكدت اللجنة على يرورد تطوير طريئة عرض تئرير برامج واارد االتصاالت وتكنولوجيا‬ ‫المعلومات للسنة المالية ‪ 2020/2019‬وما بعددا بحيث يتم تغيير وتطوير شكر التئارير التي ترد فى دكا‬ ‫الش ن لتكون أكثر شموالً وايياحاً ل‪،‬كو البرامج‪.‬‬

‫تحري ار ف‬

‫رئيس اللجنة‬

‫‪2019/ 5/‬‬

‫أمحد بدوى‬

‫‪109‬‬

‫‪ - 18‬توصيات جلنة اإلسكان والـمرافق العامة والتعمري بشـــأن خطــة ‪ 2020/2019‬لبعض‬ ‫هيئات وأجهزة وزارة اإلسكان‬ ‫ــــــــ‬ ‫تعد خطة هذا العام المرحلة الثانية ( أو العام الثان ) من خطة التنمية المستدامة متوسطة المـدي ‪-2019/18‬‬

‫‪.2022/21‬‬ ‫ونــد أكــد‬

‫وثيقــة خطــة هــذا العــام عل ـ التزامهــا التــام بــالمرتك از األساســية والرؤيــة التنمويــة ال ــاملة للخطــة‬

‫الخمســية للتنميــة المتوســطة المــدي حتـ يكــون هنــاك اتســاناً لشهــداف وتكــاممً للجهــود وذلــك مــن خــمل تطرنهــا‬ ‫بهــورة تفهــيلية للمســتهدفا الكليــة والقطاعيــة والمكانيــة ف ـ ظــل منهجيــة تخطيطيــة جديــدة نائمــة علــى تطبي ـ‬ ‫موازنـة البـرامج واألدا بمـا يسـما بـالونوف علـى مسـتهدفا‬ ‫يمكــن ج ـ ار المقارنــا‬

‫لمستويا‬

‫كـل برنـامج أو ن ـاط ومعرفـة مؤ ـ ار األدا والتـ‬

‫بــين األهــداف المعلنــة ومــا تحق ـ منهــا لتحســين كفــا ة أعمــال المتابعــة والتقــويم الســليم‬

‫اإلنجاز‪.‬‬

‫وتجدر اال ارة أن هناك م كم حددتها خطة التنمية متوسطة المدى ف عامها األول تمثلت فيما يلي‪:‬‬ ‫الع وائية وتخفيف حدة الكثافا‬

‫‪ ‬سد الفجوة االسكانية المتراكمة وتطوير المناط‬

‫السكانية المتمركزة‬

‫بطول وادي النيل والدلتا وتبكل االراض الزراعية نتيجة الزحف السكان الع وائ والتلوث البيئ نتيجة‬

‫لقا الهرف يير المعالج ف المجاري المائية المختلفة تحديث نظام معالجة مياه الهرف من النظام‬ ‫ووضع‬

‫االبتدائ ال النظام الثانوي ثم جا خطة هذا العام مؤكدةً عل ما سلف ذكره من م كم‬ ‫نهب أعينها تحديا يجب أن تواج‪ ،‬بهورة مبا رة بخطة هذا العام من خمل حزمة من االج ار ا‬ ‫المتكاملة يمكن من خملها الحد من تلك الم كم‬

‫التحديات في ‪:‬‬

‫الت‬

‫تمثل تحديا‬

‫وقد حددت الخطة تلل‬

‫‪ o‬التركز السكان ف ‪ %7‬فقط من المساحة الكلية الزحف العمران وتآكل المناط الزراعية‬ ‫‪ o‬التدهور البيئ وانت ار المناط الع وائية‬ ‫األمر الكي جعر مست‪،‬دفات الخطة في مجار التنمية العمرانية والتحسين البيئي يتمثر فيما يلي‪:‬‬ ‫‪ -1‬زيادة مساحة المعمور المهري لترتفع نسبة المساحة المبهولة من ‪ %7‬ال‬ ‫الحالية‪.‬‬

‫‪ -2‬تخهيص ما ال يقل عن ثلث االستثما ار‬ ‫والمحافظا‬

‫الحدودية مع تهويب االختمال‬

‫العامة للتنمية والتطوير العمران‬

‫لمحافظا‬

‫الداخلية بين األناليم والمحافظا‬

‫االستثما ار المحلية والمخهص لها نحو ‪ 10‬مليا ار جني‪ ،‬ف خطة هذا العام‪.‬‬ ‫‪110‬‬

‫‪ %10‬خمل الخطة‬ ‫الهعيد‬

‫وذلك بتوزيع‬

‫‪ -3‬التوسع ف‬

‫انامة المدن والتجمعا‬

‫العمرانية الجديدة الستيعاب ما يقرب من ‪ 10‬مليون نسمة لى‬

‫جانب نامة الم اريع القومية وم اريع المراف العامة والتحسين البيئ ‪.‬‬

‫المعنية والت‬

‫احتياجا بالمحافظا‬ ‫خهيها الستهداف القرى األكثر‬ ‫‪ -4‬تبن مجموعة برامج تنموية موجهة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بلغ نحو سبع محافظا ببناليم الهعيد مع تخهيص استثما ار ندرها ‪ 7‬مليار جني‪ ،‬لتلبية احتياجاتها‬ ‫من خدما‬

‫التعليم والهحة والمراف العامة والتحسين البيئ ‪.‬‬

‫وفيما يلي تـورد اللجنـة تعليئ‪،‬ـا علـي الخطـة فيمـا يتعلـ بالئطاعـات المختلفـة التـي تـدخر فـي اختصاصـ‪،‬ا‬

‫وكلل علي النحو التالي‪:‬‬

‫ً‬

‫أوال قطاع االسكان‪:‬‬ ‫يمثــل نطــاع االســكان حجــر الزاويــة ف ـ مســتوي المعي ــة للفــرد واألس ـرة والمجتمــع ببس ـره ونــد خط ـ‬

‫خطوا‬

‫للطبقا‬

‫محمودة ف مجال االسكان خمل األربـع السـنوا‬

‫الماضـية مـن خـمل تـوفير المسـكن الممئـم والمناسـب‬

‫االجتماعية المختلفة وبالهورة الت تتناسب مع احتياجا‬

‫المتباينة والت تعتبر أهم التوجها‬

‫الدولــة‬

‫المـواطنين علـ اختمفـاتهم ومسـتوي الـدخول‬

‫االستراتيجية والغاية األساسية مـن الجهـود اإلنمائيـة حيـث جـا‬

‫السـابقة فـ مجـال االسـكان فقـد اسـتهدف‬

‫العام استكماالً لما سب أن بدأتـ‪ ،‬الدولـة فـ خـمل السـنوا‬ ‫العام ما يل ‪:‬‬

‫خطـة هـذا‬ ‫خطـة هـذا‬

‫مست‪،‬دفات قطاع التنمية العمرانية خالر عام ‪.2020/ 2019‬‬ ‫‪ -1‬برنامج اإلسكان ‪:‬‬ ‫أ ‪-‬االسكان االجتماع‬

‫‪ :‬يهدف هذا البرنامج ال‬

‫توفير نماذج مختلفة من نماذج االسكان لمواجهة الطلب‬

‫المتزايد عل العمران ف الريف والحضر واستهدف البرنامج خمل عام ‪ 2020/2019‬استكمال نحو ‪200‬‬

‫ألف وحدة والبد ف تنفيذ ‪ 150‬ألف وحدة وكذا االعداد لطرح ‪ 160‬ألف وحدة‬ ‫ب‪-‬‬

‫اسكان بدو واسكان تعاون‬

‫االجتماع‬

‫( الجهاز المركزي للتعمير)‪ :‬يهدف هذا البرنامج أل‬

‫وزيادة الرنعة الزراعية حول المجتمعا‬

‫تحقي‬

‫االستقرار‬

‫الجديدة وذلك بتسكين وتوطين نبائل البدو بمحافظا‬

‫جنوب و مال سينا واالسماعيلية والبحر االحمر والوادي الجديد وكذلك توفير وحدا‬

‫اسكان بمساحا‬

‫هغيرة(‪ 76‬متر مربع) بمقدم وانساط ربع سنوية ودفعة السمم بحدود ‪ %70‬من نيمة الوحدة والبان يسدد‬

‫بقرد تعاون من بنك االسكان ويستهدف البرنامج خمل عام ‪ 2020/19‬نهو وتسليم ‪ 930‬بيتاً ومنزالً‬ ‫وجاري العمل ف ‪ 546‬بيتاً ومنزالً ف سينا والبحر االحمر والبد ف ان ا عدد ‪ 164‬بيتاً جديداً بمحافظة‬ ‫البحر االحمر كذلك نهو ‪ 135‬وحدة بحلوان وثمث عما ار ببكتوبر‪.‬‬ ‫‪111‬‬

‫ج‪ -‬اسكان النوبة والمغتربين( ديوان االسكان)‪ :‬يهدف هذا البرنامج ال تسكين وتوطين أبنا القري المغتربين‬ ‫من أبنا النوبة وذلك باستكمال تنفيذ نحو ‪ 486‬منزالً نوبياً عام ‪2020/19‬‬

‫األمنية ب مال سينا‬

‫د‪ -‬مدينة رفا الجديدة‪ :‬يهدف هذا البرنامج ال تسكين اللذين تم هدم منازلهم للدواع‬

‫وكذا استكمال تنفيذ ‪ 30‬عمارة بعدد ‪ 480‬وحدة بمسطا ‪ 120‬متر ومسجد يسع ألف مهل ووحدة طب‬ ‫داخلية وتنسي مونع عام‪.‬‬

‫أسرة ونقطة رطة ومطاف ووحدة نتاج خبز وحضانة و بكا‬ ‫‪ -2‬برنامج تطوير العشوائيات‪:‬‬

‫أ‪ -‬المناط يير االمنة من المستهدف تطوير نحو ‪ 85‬ألف وحدة سكنية بعدد ‪ 62‬منطقة يير آمنة‬ ‫املة ‪ 17‬محافظة كما بل عدد المواطنين المستفيدين ضمن برنامج بنا مساكن آمن‪ ،‬كبديل‬

‫للمناط الع وائية نحو ‪ 4306‬ألف مستفيد عام ‪.2020/19‬‬

‫ب‪ -‬تطوير االسوا الع وائية من المستهدف خمل عام ‪ 2020/19‬تنفيذ نحو ‪ 23‬سوناً ع وائياً ف‬ ‫‪ 12‬محافظة‬ ‫ج‪ -‬المناط يير المخططة‪ :‬توفير الخدما‬ ‫وذلك لرفع مستوي معي ة السكان ف‬

‫الف فدان ف‬

‫اجمال‬

‫المحافظا‬

‫والمراف الضرورية (كالكهربا والمياه والهرف الهح )‬

‫هذه المناط‬

‫حيث من المستهدف تطوير مساحة ‪536.5‬‬

‫وكذلك من المستهدف أن يبل عدد الوحدا‬

‫السكنية الت‬

‫تم‬

‫تطويرها بهذه المناط ( تحسين البيئة العمرانية نحو ‪1.41‬مليون وحدة مقارنة بنحو ‪ 591.2‬الف‬

‫وحدة خمل عام ‪ 2019/18‬ليبل عدد المستفيدين نحو ‪ 7‬مليون مستفيد ف‬

‫بحوال ‪ 3‬مليون مستفيد ف العام الساب ‪.‬‬

‫عام الخطة مقارنة‬

‫تلك ه البرامج الت أوردتها الخطة الت تحق أهداف التنمية ورفـع مسـتوى معي ـة المـواطن بهـورة مبا ـرة‬

‫ولعــل الخط ـوا‬

‫التنفيذيــة الت ـ اتخــذتها الدولــة خــمل الســنوا‬

‫منظومة اإلسكان ب كل عام وخفف‬

‫القليلــة الماضــية نــد أحــدث‬

‫من حدة الم كلة السكانية لى حد كبير والت ظل‬

‫ـر ملحوظًــا ف ـ‬ ‫تغييـ ًا‬

‫تتفانم سنوا‬

‫وسنوا ‪.‬‬

‫فاإلســكان االجتمــاع أســهم ب ــكل كبيــر فـ تخفيــف حــدة الم ــكلة الســكانية وتقليــل الفــار بــين حجــم العــرد‬

‫وحجم الطلب وذلك بتوفير وحدا‬

‫سكانية تتناسب ومستوى المواطن العادي البسيط وأحـدث‬

‫الكبي ـرة بــين نوعيــ‪ ،‬المعــرود مــن الوحــدا‬ ‫القطاع الخاص ف تلبية الطلب لنوعيا‬

‫ميسرة‪.‬‬

‫وعلى الهعيد انخر فقد جا‬

‫نـوع مـن سـد الفجـوة‬

‫ومســتوى الطلــب لفئــة كبي ـرة مــن الم ـواطنين هــذا باإلضــافة لــى دور‬

‫أخرى من اإلسكان تناسب الطبقا‬

‫منظومة تطوير الع وائيا‬

‫المتوسطة وفو المتوسطة ب روط‬

‫خـمل األربـع سـنوا‬

‫مهر من نبل وببسلوب يير مسبو سوا من خمل أنماط الوحـدا‬

‫السـابقة بهـورة لـم ت ـهدها‬

‫المختلفـة وأسـلوب عـادة تسـكين المـواطنين‬

‫والتعامل معهم ب كل عام ولعل العديد من المناط الع وائية الت تم تطويرها تعد اهد عيان على ذلك‪.‬‬ ‫‪112‬‬

‫لكر ما سلفة فإن اللجنة بادئ كي بـدء تثنـي علـى الخطـوات التـي اتخـكت فـي الفتـرد الئليلـة المايـية فـي‬

‫قطاع اإلسكان بشكر عام وقطاع العشوائيات على وجه الخصوصة وتؤكد وتوصي بما يلي‪:‬‬

‫التـ أفرزهـا الوانـع العملـ فـ‬

‫حاليا فـ ضـو السـلبيا‬ ‫‪ )1‬دراسة وتحليل النظام المتبع لإلسكان االجتماع‬ ‫ً‬ ‫التطبي والعمل على تمفيها خاهة م كلة تبخر البحث واالستعمم عن طالب الوحدا‬

‫السكنية لفتـ ار‬

‫ومعان ــاة العدي ــد م ــن المـ ـواطنين فـ ـ ع ــدم معرف ــة نت ــائج البح ــث أو فح ــص مس ــتنداتهم وم ــا ل ــى ذل ــك م ــن‬ ‫ج ار ا ‪.‬‬

‫‪ )2‬ن ــا فــروع متعــددة لهــندو التطــوير العقــاري ف ـ كافــة محافظــا‬

‫الجمهوريــة الت ـ تــم تنفيــذ اإلســكان‬

‫االجتماع بها وتوفير عدد كبير من الكوادر الب رية الفنية للتعامل مع حجم الطلب المتزايد ف اإلسكان‬

‫االجتماع ‪.‬‬

‫‪ )3‬توســيع ناعــدة البيانــا‬ ‫البيانا‬

‫لكافــة طــالب الوحــدا‬

‫الســكنية ف ـ اإلســكان االجتمــاع والعمــل علــى تاحــة تلــك‬

‫بهورة ميسرة عن طري ناعدة بيانية متاحة للجميع على ال بكة المعلوماتية‪.‬‬

‫‪ )4‬ضـفا نـوع مـن المرونـة علـى ـروط الحهــول علـى اإلسـكان االجتمـاع خاهـة لمسـتوى الـدخل المحــدد‬ ‫وذلك ف ضو التغي ار لحجم التضخم‪.‬‬

‫‪ )5‬اتباع سياسة عممية متكاملـة وذلـك فيمـا يتعلـ بالمنـاط الع ـوائية التـ تـم تطويرهـا واألسـلوب الـذي تـم‬ ‫اتباع‪ ،‬ف التعامل مع ناطنيها واظهار كافة الخطوا‬ ‫ذا‬

‫الت تم‬

‫خاهة فيما يتعلـ بعـودة المـواطنين لـى‬

‫حافز للمواطنين ف المنـاط الع ـوائية‬ ‫مناطقهم الت كانوا يقطنون بها وتم تطويرها حتى يكون ذلك ًا‬

‫الت تسعى الدولة لتطويرها‪.‬‬

‫ن اللجنــة وه ـ تضــع رؤيته ـا ف ـ خطــة هــذا العــام وتوهــيتها ف ـ‬

‫ــبن نطــاع اإلســكان لكــل مــا يحتويــ‪ ،‬م ـن‬ ‫م ضـ‬

‫أال وهـو القطـاع التعـاون‬

‫مهما يمكن القول ن‪ ،‬ياب لعدة سنوا‬ ‫عناهر مختلفة فقد استرع نظرها ًا‬ ‫أمر ً‬ ‫اإلســكان فهــذا القطــاع أهــبا ال دور لــ‪ ،‬ف ـ العقــد األخيــر وأهــبح الخطــط المتعانبــة ال تعــول عليــ‪ ،‬علــى‬ ‫اإلطم على الريم من أهميت‪ ،‬الكبيرة‪.‬‬ ‫ولعـل الم ـكم‬

‫التـ واجههـ ا هـذا القطــاع خـمل الثمثــة عقـود الماضـية أد‬

‫كـان يمكــن معالجــة تلــك الم ــكم‬

‫وتمفـ الســلبيا‬

‫لــى هـذه النتيجـة فـ حـين نــ‪،‬‬

‫مــن خــمل حزمــة متكاملـة مــن اإلهــمحا‬

‫تقــنن عمــل هــذا القطــاع وحزمــة مــن الق ـ ار ار اإلداريــة والتنفيذيــة الت ـ تعــالج ســلبيا‬

‫الت ـريعية التـ‬

‫التطبي ـ العمل ـ‬

‫ن هــذا‬

‫القطاع ذا ما تـم تفعيلـ‪ ،‬بهـورة هـحيحة سيسـهم بهـورة يجابيـة فـ نطـاع اإلسـكان ويخفـف حـدة الضـغط علـى‬

‫الدولة لحل تلك الم كلة‪.‬‬

‫لذلك فإن اللجنـة تؤكـد وتوهـ بضـرورة جـ ار اإلهـمحا‬

‫الت ـريعية فـ المنظومـة القانونيـة التـ يعمـل فـ‬

‫طارها نطاع اإلسكان التعاون بهورة متزامنة مع حزمة من اإلج ار ا‬

‫التعديل الت ريع وتفعيل دور هذا القطاع ب كل عام‪.‬‬

‫‪113‬‬

‫اإلدارية والتنفيذية الت تحق تفعيل هذا‬

‫ً‬ ‫ثانيا ـ قطـاع الـمرافق ( مياه الشرب والصرف الصحي)‬

‫تضمن‬ ‫ومحط ــا‬

‫خطة هذا العام ‪ 2020 /2019‬تنفيذ ما يقرب من نحو ‪ 68‬م روع لميـاه ال ـرب تتمثـل فـ‬ ‫مي ــاه ونح ــو ‪ 58‬م ــروع إلح ــمل وتجدي ــد ــبكا‬

‫الجمهوريــة كمــا تضــمن‬

‫ومحط ــا‬

‫مي ــاه ال ــرب عل ــى مس ــتوى محافظ ــا‬

‫الخطــة توهــيل خدمــة الهــرف الهــح لبــان مــدن الجمهوريــة المحرومــة مــن خــمل‬

‫روعا للهرف الهح بإجمال طانة ‪ 241‬ألـف م‪ .3‬كمـا تضـمن‬ ‫تنفيذ ‪ 64‬م ً‬ ‫روعا إلحمل وتجديد بكا ومحطـا‬ ‫الهح لعدد ‪ 270‬نرية وتنفيذ نحو ‪ 33‬م ً‬ ‫بكا‬

‫ـبكا‬

‫انحدار ومحطا‬

‫الخطـة توهـيل خدمـة الهـرف‬ ‫الهـرف الهـح واسـتكمال‬

‫رفع وخطوط طرد‪.‬‬

‫وفي دكا اإلطار أشارت الخطة بصـورد مباشـرد للمشـروعات االسـتراتيجية والئوميـة التـي يجـري تنفيـكدا مـن‬ ‫خالر الج‪،‬اا التنفيكي لمياو الشرب والصرف الصحية ومن‪،‬ا‪:‬‬ ‫أ) م روعا‬

‫محطا‬

‫توسعا‬

‫أبو رواش بالجيزة‪.‬‬

‫ب) هرف هح القرى لمهرف الرهاوي بالجيزة‪.‬‬

‫ج) م روع استكمال وتوسيع وتطوير محطا‬

‫التنقية ال رنية والغربية باإلسكندرية‪.‬‬

‫د) محطة مياه القاهرة الجديدة "أبو عويقل" (‪ 400‬ألف م‪ /3‬يوم)‪.‬‬ ‫حاليــا ومــن المقــرر نهوهــا ف ـ ‪ 2019/6/30‬والم ــروعا‬ ‫هــذا باإلضــافة لــى الم ــروعا الجــاري تنفيــذها ً‬ ‫المستهدفة خمل عام ‪ 2020 / 2019‬والت يقوم الجهاز التنفيذي لمياه ال رب والهرف الهح بتنفيذها‪.‬‬ ‫ هــذا ونــد أ ــار الخطــة لــى الم ــروعا‬‫الهح لبعد المحافظا‬

‫االســتراتيجية والقوميــة بخطــة الهيئــة القوميــة لميــاه ال ــرب والهــرف‬

‫والمتمثلة في‪:‬‬

‫‪ )1‬م روع محطة معالجة ثمثية لمعالجة مياه مهرف المحكمة بطانة مليون م‪ / 3‬يوم بمحافظة اإلسماعيلية‪.‬‬

‫‪ )2‬محطة معالجة مهرف بحر البقر بطانة ‪ 5‬مليون م‪/3‬يوم بمحافظة بورسعيد‪.‬‬

‫ورفع الضواح والهخور ونرية الذيبة بمحافظة بورسعيد‪.‬‬ ‫‪ )3‬محطة معالجة القابوط ا‬ ‫‪ )4‬محطة معالجة هرف هح بقرى عرب المداب بطانة ‪ 60‬ألف م‪/3‬يوم بمحافظة أسيوط‪.‬‬ ‫‪ )5‬توسعا‬

‫محطة معالجة هرف هح مطروح بطانة ‪ 170‬ألف م‪/3‬يوم بمحافظة مطروح‪.‬‬

‫‪ )6‬محطة مياه جنوب بورسعيد بطا ‪ 26‬ألف م‪/3‬يوم‪.‬‬ ‫‪ )7‬م روعا‬

‫محطا‬

‫تحلية مياه البحر بمحافظا‬

‫(بورسعيد ـ البحر األحمر ـ مطروح ـ مال سينا ـ جنـوب‬

‫سينا ـ كفر ال ي )‪.‬‬ ‫‪114‬‬

‫‪ )8‬الم روع القوم لمــد خدمة الهرف الهح بالقرى لجميع محافظا‬ ‫‪ )9‬م روعا‬ ‫ ونــد أول ـ‬‫جــا‬

‫الجمهورية‪.‬‬

‫توهيل مراف مياه ال رب والهرف الهح بم روع اإلسكان القوم ‪.‬‬

‫خطــة هــذا العــام أهميــة خاهــة لمحافظــة ــمال ســينا مــن خــمل تنفيــذ م ــروعا‬ ‫علــى أرســها م ــروعا‬

‫ميــاه ال ــرب والهــرف الهــح‬

‫خاهــا ببنــاليم الهــعيد وحــدد‬ ‫اهتمامــا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫البيئ ـ والحــد مــن التلــوث حيــث حــدد‬

‫م ــروعا‬

‫م ــروعا‬

‫خدميــة متنوعــة‬

‫هــذا باإلضــافة لــى أن خطــة هــذا العــام أولـ‬

‫بعينهــا مــن ــبنها تحســين مســتوى معي ــة الفــرد والتحســن‬ ‫ســيتم تنفيــذها س ـوا ف ـ مجــال ميــاه ال ــرب أو الهــرف‬

‫الهح وه من بنها نها معاناة العديد من المناط وتوفير الخدما‬

‫األساسية من مياه ال رب والهرف‬

‫الهح لها‪.‬‬ ‫تلــك مــا أ ــار‬

‫ليــ‪ ،‬الخطــة مــن م ــروعا ميــاه ال ــرب والهــرف الهــح التـ ســيتم تنفيــذها مــن خــمل الجهــا‬

‫القائمة على مياه ال رب والهرف الهح‬

‫وه ‪ :‬الج‪،‬اا التنفيكي لمياو الشرب والصـرف الصـحية وال‪،‬يـة الئوميـة‬

‫لمياو الشرب والصرف الصحية والشركة الئاية لمياو الشرب والصرف الصحي‪.‬‬ ‫هذا وند جا‬

‫خطة هذا العام للجهاز التنفيـذي لميـاه ال ـرب والهـرف الهـح بهـورة يهـعب مـن خملهـا‬ ‫المســتهدفة فـ‬

‫حاليــا باإلضــافة لــى الم ــروعا‬ ‫تنفيــذ الم ــروعا المكلــف بهــا الجهــاز والتـ يجــري العمــل بهــا ً‬ ‫خطــة عــام ‪ 2020/2019‬حيــث اعتمــد و ازرة التخطــيط مبلـ (‪ 4.308.2‬مليــار جنيـ‪ )،‬فـ حــين كــان مقتــرح‬ ‫الجهــاز للعــام المــال ‪ 2020 /2019‬بقيمــة ‪ 6‬مليــا ار جنيــ‪ ،‬لنهــو ‪ 73‬م ــروع ف ـ حــين أن مــا اعتمدتــ‪ ،‬و ازرة‬ ‫أيضا تاحة مديونية العام الساب والت‬ ‫التخطيط سيحول دون تنفيذ ذلك ولن يتم نهو سوى ‪ 57‬م روع ذا ما تم ً‬ ‫تبل نيمتها (‪ )1080‬مليون جني‪ ،‬وف حالة عدم نوفر تلك المديونية سيتم نهو ‪ 39‬م روع فقط‪.‬‬ ‫لــذا فــإن الجهــاز ف ـ حاجــة لــى دعــم بخطــة العــام المــال ‪ 2020/2019‬بقيمــة ‪ 3‬مليــار جنيــ‪( ،‬مليــار جنيــ‪،‬‬ ‫مديونية العام المال الحال ‪ 2 + 2019 / 2018‬مليار جني‪ ،‬للعام المال ‪ 2020/2019‬واإلبقا على المبل‬ ‫المطلوب للقرود بقيمة ‪ 2450‬مليون جني‪ ،‬بدالً من ‪ 308‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ ‬أما فيما يتعل بالهيئة القومية لميـاه ال ـرب والهـرف الهـح‬

‫فقـد انترحـ‬

‫الهيئـة بخطتهـا لهـذا العـام ‪21.4‬‬

‫مليار جني‪ ،‬لنهو ‪ 248‬م روع سوا مياه رب أو هرف هح بالمدن والقرى ال أن‪ ،‬تم اعتماد نحو ‪%50‬‬ ‫مـن مقتــرح الهيئــة بخطــة هــذا العــام حيــث اعتمـد‬

‫و ازرة التخطــيط مبلـ (‪ )10 209‬مليــار جنيــ‪ ،‬األمــر الــذي‬

‫سيؤدي بالضرورة لى عدم نهـو العديـد مـن الم ـروعا‬

‫حاليا‪.‬‬ ‫ً‬

‫‪115‬‬

‫المدرجـة بخطـة الهيئـة والتـ يجـري تنفيـذ العديـد منهـا‬

‫واألمر يتطلب بهورة ضرورية وملحة تدبير تمويل ضاف لخطة الهيئة بقيمة ‪ 3‬مليا ار جنيـ‪ ،‬للوهـول لـى‬ ‫علما ببن‪ ،‬من خمل االعتمادا‬ ‫عدد القرى المخطط نهوها للعام المال ‪ 2020 / 2019‬وتبل نحو ‪ 150‬نرية‬ ‫ً‬ ‫روعا لمياه ال رب والهرف الهح فقط‪.‬‬ ‫المدرجة بخطة الهيئة لن يتم سوى ‪ 180‬م ً‬ ‫إن لجنة اإلسكان ودـي تئـوم بالتعئيـب علـى خطـة ومواانـة دـكا العـام بئطـاع المرافـ ة تيـع نصـب أعين‪،‬ـا‬ ‫حئائ م‪،‬مةة تتمثر فيمـا يلـي‪:‬‬ ‫‪ ‬الحئيئــة األولــى ‪ :‬مــا أحيــل لــى اللجنــة مــن طلبــا‬ ‫الفهل الت ريع والت تتعل بم كم‬

‫حاطــة علــى مــدى أدوار االنعقــاد الســابقة منــذ بدايــة‬

‫عديدة سوا ف نطاع ميـاه ال ـرب أو الهـرف الهـح ونامـ‬

‫اللجنة ببحثها ودراستها ف حضور السادة التنفيذيين‪ .‬وعند كـل د ارسـة ومنان ـة تقـوم بهـا اللجنـة ألي مـن‬ ‫تلك الم ـكم‬ ‫االعتمادا‬

‫تهـطدم بالعـائ األساسـ ‪ -‬ويمكـن القـول علـى اسـتحيا أنـ‪ ،‬األوحـد ‪ -‬وهـو عـدم تـوافر‬

‫المالية الكافية والمزمة ما لنهو الم روعا‬

‫تمثل ض رورة ملحة أو حمل وتجديد ل بكا‬

‫منها‪.‬‬

‫الت يتم تنفيـذها أو البـد فـ م ـروعا‬

‫نائمة منذ عدة سنوا‬

‫‪ ‬الحئيئــة الثانيــة ‪ :‬أن هنــاك اســتثما ار هائلــة نــد أنفق ـ‬

‫تهالكـ‬

‫خــمل الســنوا‬

‫وأهـبح‬

‫جديـدة‬

‫ال تلبـ الحاجـة‬

‫الســابقة علــى م ــروعا‬

‫لــم يــتم‬

‫أيضــا ه ـذا مــا وضــعنا ف ـ‬ ‫االســتفادة منهــا حتــى انن ولــم يــتم تفعيــل تلــك االســتثما ار واالســتفادة منهــا ً‬ ‫االعتبار أن نسبة كبيرة من تلك االستثما ار ممولة من خـمل القـرود والتـ تحمـل خ ازنـة الدولـة أعبـا‬ ‫مالية دون أن يتم االستفادة منها على اإلطم ‪.‬‬

‫‪ ‬الحئيئة الثالثة ‪ :‬تتمثل ف أن أي خدما‬ ‫هــورتها ال نهائيــة فالخــدما‬

‫تقدم للمواطنين وي عر بها المواطن ال يمكـن ال أن تكـون فـ‬

‫الغيــر مكتملــة التـ تقــوم الدولــة بإتاحتهــا وتنفـ عليهــا اســتثما ار باهظــة ال‬

‫ي عر بها المواطن وال يهل لي‪ ،‬الجهد المبذول فيهـا ال ذا اكتملـ‬

‫الم روعا‬

‫وتـم االسـتفادة منهـا لـذلك فـإن كافـة‬

‫نهائيا ال حال اكتمالها‪.‬‬ ‫المتونفة لن يستفيد منها المواطن ولن ي عر بها ً‬

‫‪ ‬الحئيئة الرابعة ‪ :‬أن‪ ،‬ف ظل معدال‬

‫الزيادة السكانية الحالية والرؤية المستقبلية االسـتراتيجية الموضـوعة‬

‫مــن نبــل الدولــة ‪ 2030‬فإنــ‪ ،‬البــد مــن وضــع خريطــة متكاملــة للخــدما‬ ‫والتوســعا‬

‫الســكانية بهــورة تحقـ أهــداف تلــك التوســعا‬

‫الحالية‪.‬‬ ‫لكر ما سب فإن اللجنة توصي بما يلي‪:‬‬

‫‪116‬‬

‫الت ـ مــن ــبنها تغطيــة الزيــادة‬

‫بــالتزامن مــع حــل الم ــكم‬

‫القائمــة للكثافــا‬

‫‪ o‬زيادة االعتمادا‬

‫المدرجة بخطت‪.،‬‬

‫‪ o‬زيــادة االعتمــادا‬

‫المالية بخطـة الجهـاز التنفيـذي لهـذا العـام بنحـو ‪ 3‬مليـا ار جنيـ‪ ،‬لتنفيـذ الم ـروعا‬ ‫الماليــة للهيئــة القوميــة بنحــو ‪ 3‬مليــا ار جنيــ‪ ،‬لنهــو هــرف هــح ‪ 150‬نريــة تمثــل‬

‫ضرورة ملحة‪.‬‬ ‫‪ o‬وضع خطة اسـتراتيجية لمسـتفادة القهـوى مـن االسـتثما ار التـ أنفقـ‬ ‫والهرف الهح المفتوحة والت بلغ‬

‫من أموال القرود عليها خمل السنوا‬

‫نسب التنفيذ بها معدال‬ ‫السابقة‪.‬‬

‫علـى م ـروعا‬

‫ميـاه ال ـرب‬

‫مرتفعـة خاهـة وأنـ‪ ،‬تـم ضـ الكثيـر‬

‫‪ o‬أن يتم تاحة تمويل ضاف من احتياط الموازنـة خـمل العـام المـال حالـة نفـاذ االعتمـادا‬ ‫نبل انتها العام المال ‪.‬‬

‫المدرجـة‬

‫ً‬ ‫ثالثا ـ التعمري‪:‬‬

‫‪ )1‬الج‪،‬اا المركاي للتعمير ‪:‬‬ ‫الدولة الرئيسية لتنفيذ برنامج التنمية المستدامة وذلـك‬

‫ُيعد الجهاز المركزي للتعمير واألجهزة التابعة أحد أدوا‬ ‫من خمل الم روعا الت يـتم تنفيـذها فـ المنـاط المختلفـة مـن الجمهوريـة وت‪،‬ـدف بصـورد أساسـية إلـى مـا‬ ‫يلي‪:‬‬ ‫‪ )1‬تنفيذ المحاور الرئيسية لربط المناط االستراتيجية‪.‬‬ ‫‪ )2‬تنفيذ المحاور والطر بين مناط التعمير والت من بنها تعمير المناط المارة بها بهورة متكاملة‪.‬‬ ‫‪ )3‬تنفيذ المحاور االستراتيجية الت من بنها تخفيف حدة التكدس‪.‬‬ ‫‪ )4‬ربط مناط التعمير‪.‬‬ ‫هذا وند انترح الجهاز بخطت‪ ،‬لهذا العام مبل ‪ 8.8‬مليار جني‪ ،‬ال أن و ازرة التخطيط أدرجـ‬ ‫مليــار جنيــ‪ ،‬هــذا ف ـ الون ـ‬

‫الــذي مــا ازل ـ‬

‫هنــاك م ــروعا‬

‫لـ‪ ،‬نحـو ‪4.38‬‬

‫اســتراتيجية مهمــة تحتــاج لــى دعــم مــال لنهوهــا‬

‫واستمرار العمل بها وفقًا للبرنامج التنفيذي الموضوع لها وه ‪:‬‬ ‫أ ـــ محور الملل سلمان ( تنفيك ج‪،‬اا تعمير الئادرد الكبرى)‪:‬‬ ‫تم ج ار عمليا‬

‫تمهيدا لإلسناد لل ركا‬ ‫الطرح‬ ‫ً‬

‫بعد االنتها من موافقة اللجنة الو ازرية على اإلسناد باالتفا‬

‫المبا ر وذلك لشعمال انتية ف مسار محور الملك سلمان الحر (ترعة الزمر الحر)‪.‬‬ ‫‪117‬‬

‫‪ ‬الجز األول من القطاع األول بقيمة تقريبية ‪ 400‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪ ‬الجز الثان من القطاع األول بقيمة تقريبية ‪ 400‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ ‬الجز الثالث من القطاع األول بقيمة تقريبية ‪ 1‬مليار جني‪.،‬‬

‫وعلي‪ ،‬تكون القيمة اإلجمالية التقريبية المطلوبة للعام المال ‪ 1.80 = 2020 / 2019‬مليار جني‪.،‬‬ ‫بينمــا المــدرج للم ــروع ‪ 485‬مليــون جنيــ‪ ،‬بخطــة العــام المــال ‪ 2020 / 2019‬باإلضــافة لــى ‪ 82‬مليــون‬ ‫جني‪ ،‬بخطة العام المال ‪ 2019 / 2018‬لذا يهبا التعزيز المطلوب ‪ 1.233‬مليار جني‪.،‬‬ ‫ب ــــ مطلع كوبري الفنجـري الحــر من طري النصــر (تنفيك ج‪،‬اا تعمير الئادرد الكبرى)‬ ‫نام ـ‬

‫الهيئــة الهندس ــية للق ـوا‬

‫المس ــلحة بتنفيــذ أعم ــال كــوبري الفنجــري الح ــر مــن طريـ ـ النهــر وعلي ــ‪،‬‬

‫مطلوب تخهيص مبل ‪ 72‬مليون جني‪ ،‬طبقًا لطلب الهيئة وتنفي ًذا لتوجيها‬

‫السيد رئيس الجمهورية‪.‬‬

‫ج ــــــ الطري اإلقليمي شر النير بمحافظة أسوان (تنفيك ج‪،‬اا تعمير جنوب الصعيد)‬ ‫كـ ــان الطري ـ ـ مخطـ ــط ن ـ ــاؤه بطـ ــول ‪ 4.6‬كـ ــم بقيمـ ــة ‪ 77‬مليـ ــون جنيـ ــ‪ ،‬وأدرج لـ ــ‪ ،‬بخطـ ــة العـ ــام المـ ــال‬ ‫‪ 2020/2019‬مبل ‪ 32‬مليون جني‪ ،‬ال أنـ‪ ،‬ولخدمـة أهـال أسـوان ونقـل الحركـة المروريـة لعربـا‬ ‫الثقيــل للمنطقــة الهــناعية ومهــانع الجرانيـ‬

‫النقـل‬

‫دون المــرور داخــل مدينــة أسـوان فــإن ذلــك يتطلــب اســتكمال‬

‫الم ــروع حتــى كــوبري الملجــم بطــول ح ـوال ‪ 23‬كــم خرســان حيــث يــوفر الطري ـ وجــود بــديل آخــر ييــر‬ ‫المـرور داخــل مدينــة أسـوان وذلــك للحفــاظ علــى المظهـر الحضــاري والســياح للمدينـة‪ .‬فــاألمر يحتــاج لــى‬ ‫مبل ‪ 472‬مليون جني‪ ،‬لنهو تلك األعمال منها ‪ 190‬مليون جني‪ ،‬مرحلة أولى‪.‬‬ ‫د ــ طري مطروح سيــود بطور ‪ 141‬كم من مطروح إلى بشر النـص‪:‬‬ ‫أدرج ل‪ ،‬حوال ‪ 26‬مليون جني‪ ،‬بخطة العام المال ‪ 2020 / 2019‬واألمر يحتاج الستكمال المبال لـى‬ ‫‪ 1.2‬مليار جني‪.،‬‬ ‫هــذا وتؤكــد اللجنــة وتوه ـ بضــرورة تــدبير االعتمــادا‬

‫الماليــة المزمــة للســير ف ـ تنفيــذ الم ــروعا‬

‫ســالفة‬

‫الذكر وتدعيم الجهاز أثنا العام بهورة تحق االستمرار ف تنفيذ األعمال دون تونف‪.‬‬ ‫رئيس اللجنــة‬

‫مهندس ‪ /‬عـــالء والـــــي‬

‫‪118‬‬

‫‪ - 19‬توصيات جلنة اإلدارة احمللية عن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬ ‫ت فجن اإل ا ق افأيلي شث اجتأة ةت بتاا يخ ‪ 22 21 15 14 13 5‬من مةيا سن‬ ‫‪ 2019‬استعثضت يهم مة جةء ببيةن األستةذق اف كتا ق‪ /‬ةف حلأي افسعي وزيثق افتخديط وافأتةبع‬ ‫واإلصالح اإل ا ي افتي إف ةء ة لمةم افأجلس بجلست افأع ا ق بتة يخ ‪ 16‬من لبثيل سن ‪2019‬‬ ‫خالم و االنع ة افعة ي افثابع من اففصل افتشثيعي األوم كأة اطلعت لى مة و بخد افتنأي‬ ‫االرتصة ي واالجتأة ي فلعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬ور احضح فلجن مة يلي‪-:‬‬ ‫ةم ‪ 2020/2019‬فال ا ق افأيلي نيا ‪ 13 65‬ملية جني منهة ‪ 9 8‬ملية‬ ‫ االست أة ات افأسته‬‫جني حأايل من افخزان افعةم ويُضةف إفيهة است أة ات اف ياان افعةم ور ة ‪ 1 58‬ملية جني‬ ‫وافهيئ افعةم فنظة وحجأيل كل من اف ة ثق وافجيزق بةجأةفي ‪ 152‬مليان جني كأة يضةف افيهة‬ ‫است أة ات يئتي افن ل افعةم بةف ة ثق واإلس ن ي بةجأةفي ‪ 249 200‬مليان جني وبذفك ح ان‬ ‫االست أة ات اف لي فلتنأي افأيلي ي ح و ‪ 15 633 072 000‬ملية جني منهة حأايل خزان‬ ‫ةم بنسب ‪.%72‬‬ ‫ يع س ي ل افأصثو ةت ا حفةع نصيب واوين أام افأية ظةت وياضح افج وم افتةفي افتازيع‬‫افجغثا ي الست أة ات بثامج افتنأي افأيلي ‪ 2020/2019‬و واوين أام افأية ظةت وافهيئةت‬ ‫افخ مي وافهيئةت االرتصة ي افتةبع فهة‪.‬‬ ‫ وياضح افج وم افتةفي افتازيع افجغثا ي إلست أة ات بثامج افتنأي افأيلي ي واوين أام‬‫افأية ظةت‪ :‬ا‬

‫‪119‬‬

‫حيسين افبيئ‬ ‫افأية ظ‬ ‫اف ة ثق‬ ‫افجيزق‬ ‫اف ليابي‬ ‫اإلس ن ي‬ ‫افبييثق‬ ‫مدثوح‬ ‫افأنا ي‬ ‫لسياط‬ ‫بني سايف‬ ‫افشثري‬ ‫اففيام‬ ‫افغثبي‬ ‫كفث افشيخ‬ ‫رنة‬ ‫سا ةج‬ ‫افأنية‬ ‫األرصث‬ ‫اف رهلي‬ ‫افبيث األحأث‬ ‫ميةط‬ ‫افاا ي افج ي‬

‫االسأة يلي‬ ‫لساان‬ ‫جناب سينةء‬ ‫افسايس‬ ‫با سعي‬ ‫شأةم سينةء‬

‫االست أة ات‬ ‫بةفأليان‬ ‫جني‬ ‫‪14‬‬ ‫‪49 0‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪191 5‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪208 0‬‬ ‫‪10 7‬‬ ‫‪369 9‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪107 4‬‬ ‫‪12 5‬‬ ‫‪432 4‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪66 1‬‬ ‫‪4.1‬‬ ‫‪142 0‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪36 9‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪104 3‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪131 3‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪68 4‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪99 0‬‬ ‫‪11 2‬‬ ‫‪386 8‬‬ ‫‪12 7‬‬ ‫‪439 3‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪40 4‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪113 3‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪56 0‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪55 0‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪72 5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪33.0‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪47.7‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪98 8‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪16 0‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪42 3‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪17 6‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪29 3‬‬ ‫افنسب‬ ‫‪%‬‬

‫م وح يم شب ةت‬ ‫اف هثبةء واالنة ق‬ ‫االست أة ات‬ ‫افنسب ‪%‬‬ ‫بةفأليان‬ ‫جني‬ ‫‪2 62‬‬ ‫‪35 0‬‬ ‫‪3 29‬‬ ‫‪44 0‬‬ ‫‪1 91‬‬ ‫‪25 5‬‬ ‫‪7 83‬‬ ‫‪104 7‬‬ ‫‪2 97‬‬ ‫‪39 7‬‬ ‫‪11 68‬‬ ‫‪156 2‬‬ ‫‪1 17‬‬ ‫‪15 6‬‬ ‫‪6 11‬‬ ‫‪81 7‬‬ ‫‪3 69‬‬ ‫‪49 4‬‬ ‫‪6 12‬‬ ‫‪81 9‬‬ ‫‪2 73‬‬ ‫‪36 5‬‬ ‫‪1 27‬‬ ‫‪16 9‬‬ ‫‪1 03‬‬ ‫‪13 8‬‬ ‫ــــ‬ ‫ــــ‬ ‫ـــــ‬ ‫ــــــ‬ ‫‪3 61‬‬ ‫‪48 3‬‬ ‫‪7 90‬‬ ‫‪105 6‬‬ ‫‪0 89‬‬ ‫‪11 9‬‬ ‫‪2 21‬‬ ‫‪29 6‬‬ ‫‪11 72‬‬ ‫‪156 7‬‬ ‫‪1 70‬‬ ‫‪22 8‬‬ ‫‪2 92‬‬ ‫‪39 0‬‬ ‫‪3 71‬‬ ‫‪49 5‬‬ ‫‪3 36‬‬ ‫‪45 0‬‬ ‫‪1 07‬‬ ‫‪14 2‬‬ ‫‪3 34‬‬ ‫‪44 7‬‬ ‫‪5 12‬‬ ‫‪68 5‬‬

‫االمن واالطفةء وافأثو‬ ‫االست أة ا‬ ‫ت بةفأليان‬ ‫جني‬ ‫‪184 9‬‬ ‫‪28 5‬‬ ‫‪41 8‬‬ ‫‪34 0‬‬ ‫‪57 6‬‬ ‫‪29 5‬‬ ‫‪11 5‬‬ ‫‪41 9‬‬ ‫‪31 3‬‬ ‫‪10 0‬‬ ‫‪35 7‬‬ ‫‪26 8‬‬ ‫‪13 9‬‬ ‫ـــــ‬ ‫ــــــ‬ ‫‪53 0‬‬ ‫‪27 4‬‬ ‫‪78 1‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪67 9‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪24 9‬‬ ‫‪27 9‬‬ ‫‪24 0‬‬ ‫‪12 3‬‬ ‫‪11 0‬‬

‫افنسب ‪%‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ــــــ‬ ‫ـــــ‬ ‫‪59‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪12‬‬

‫ح يم احتيةجةت‬ ‫افاح ات افأيلي‬ ‫االست أة ات‬ ‫افنسب‬ ‫بةفأليان‬ ‫‪%‬‬ ‫جني‬ ‫‪14 5‬‬ ‫‪701 5‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪19 9‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪33 9‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪67 1‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪93 3‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪45 2‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪19 2‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪34 4‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪44 4‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪38 7‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪24 7‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪156 8‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪115 0‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪54 3‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪23 7‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪32 0‬‬ ‫‪14 5‬‬ ‫‪307 4‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪18 8‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪15 5‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪28 8‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪79 3‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪36 4‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪60 6‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25 4‬‬

‫صف افدثق‬ ‫االست أة ات‬ ‫بةفأليان‬ ‫جني‬ ‫‪1256 6‬‬ ‫‪254 2‬‬ ‫‪222 2‬‬ ‫‪182 5‬‬ ‫‪530 1‬‬ ‫‪133 3‬‬ ‫‪113 6‬‬ ‫‪347 9‬‬ ‫‪309 4‬‬ ‫‪273 8‬‬ ‫‪245 9‬‬ ‫‪207 4‬‬ ‫‪199 8‬‬ ‫‪191 4‬‬ ‫‪180 7‬‬ ‫‪155 7‬‬ ‫‪151 0‬‬ ‫‪136 0‬‬ ‫‪122 0‬‬ ‫‪102 2‬‬ ‫‪91 0‬‬ ‫‪80 3‬‬ ‫‪78 0‬‬ ‫‪73 0‬‬ ‫‪35 1‬‬ ‫‪28 2‬‬ ‫‪71 5‬‬

‫افنسب‬ ‫‪%‬‬ ‫‪21 8‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪1’3‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪12‬‬

‫ور استه ت جهةت االسنة " ياان ةم وزا ق افتنأي افأيلي و واوين أام افأية ظةت‬ ‫يئتي نظة اف ة ثق وافجيزق بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬است أة ات ر ة‬ ‫‪ 29868 3‬مليان جني منهة ‪ 25399 6‬مليان جني خزان ةم ‪ 3189 2‬ذاحي ‪1279 5‬‬ ‫مليان جني رثوض "اف ثض افسعا ي فتنأي سينةء رثض افبنك اف وفي فأية ظتي سا ةج ورنة كأة‬ ‫استه ف ردةع افتخديط اإلرليأي بذات افأ تثح إست أة ات ر ة ‪ 15383 8‬مليان جني منهة‬ ‫‪ 11000‬مليان جني خزان ةم ‪ 3383 8‬مليان جني ذاحي ‪ 1000‬مليان جني رثوض بنسب‬ ‫زية ق ر ة حاافي ‪ %41 7‬م ة ن بخد افعةم افأةفي ‪ 2019/2018‬وافتي خصص فهة است أة ات‬ ‫ر ة ‪ 10855 6‬ملياون جني منهة ‪ 9000‬مليان جني خزان ةم ‪ 1490 6‬مليان جني ذاحي‬ ‫‪ 365‬مليان جني رثوض "اف ثض افسعا ي فتنأي سينةء ورثض افبنك اف وفي" وذفك لى افنيا‬ ‫افتةفي‪:‬‬

‫‪120‬‬

‫اف يأ بةفأليان جني‬ ‫افبيةن‬ ‫اإل ا ق‬ ‫افأيلي‬ ‫واوين‬ ‫أام‬ ‫افأية ظةت‬ ‫افجهةز‬ ‫اال ا ي‬ ‫ياان ةم‬ ‫وزا ق‬ ‫افتنأي‬ ‫افأيلي‬ ‫افهيئةت‬ ‫افخ مي‬ ‫يئتي‬ ‫نظة‬ ‫اف ة ثق‬ ‫وافجيزق‬ ‫إجأةفي‬ ‫وزا ق‬ ‫افتنأي‬ ‫افأيلي‬

‫االست أة ات افأخصص بخد‬ ‫‪2019/2018‬‬ ‫خزان‬ ‫ةم‬

‫ذاحي‬

‫رثوض‬

‫اجأةفي‬

‫االست أة ات افأسته بأ تثح جهةت االسنة‬ ‫بخد ‪2019/2018‬‬ ‫خزان‬ ‫اجأةفي‬ ‫رثوض‬ ‫ذاحي‬ ‫ةم‬

‫االست أة ات افأسته بأ تثح اف دةع بخد‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫خزان‬ ‫اجأةفي‬ ‫رثوض‬ ‫ذاحي‬ ‫ةم‬

‫‪8000‬‬

‫‪1485 6‬‬

‫‪355‬‬

‫‪9840 6‬‬

‫‪20335 9‬‬

‫‪3182 2‬‬

‫‪470‬‬

‫‪23988 1‬‬

‫‪9807‬‬

‫‪3376 8‬‬

‫‪470‬‬

‫‪1365380‬‬

‫‪938‬‬

‫‪0‬‬

‫‪10‬‬

‫‪948‬‬

‫‪4783 3‬‬

‫‪0‬‬

‫‪809 5‬‬

‫‪5592 8‬‬

‫‪1048‬‬

‫‪0‬‬

‫‪530‬‬

‫‪1578‬‬

‫‪62‬‬

‫‪5‬‬

‫‪0‬‬

‫‪67‬‬

‫‪280 4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪0‬‬

‫‪287 4‬‬

‫‪145‬‬

‫‪7‬‬

‫‪0‬‬

‫‪152‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪1490 6‬‬

‫‪365‬‬

‫‪10855 6‬‬

‫‪25399 6‬‬

‫‪3189 2‬‬

‫‪1279 5‬‬

‫‪29868 3‬‬

‫‪11000‬‬

‫‪3383 8‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1538380‬‬

‫أوال‪ :‬اجلهاز اإلداري ديوان عام وزارة التنمية احمللية‪:‬‬

‫لسته ف ياان ةم وزا ق افتنأي افأيلي بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬ ‫است أة ات ر ة ‪ 5592 8‬مليان جني منهة ‪ 4783 3‬خزان ةم ‪ 809 5‬مليان جني رثوض‬ ‫"اف ثض افسعا ي فتنأي سينةء"‪.‬‬ ‫كأة لسته ف اف دةع بأ تثح خد افعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬ف ياان ةم وزا ق افتنأي افأيلي‬ ‫است أة ات ر ة ‪ 1578‬ملسان جني منهة ‪ 1048‬مليان جني خزان ةم ‪ 530‬مليان جني‬ ‫رثوض بزية ق ر ة حاافي ‪ %66 4‬ن است أة ات افعةم افأةفي افيةفي ‪ 2019/2018‬ولسته ف‬ ‫اف دةع زية ق است أة ات افخزان افعةم ن افعةم افأةفي افيةفي ‪2019/2018‬من ‪ 938‬مليان جني‬ ‫افي ‪ 1048‬وذفك به ف ح يم خدط افتنأي بةفأية ظةت وافتي حيتةج إست أة ات فبعض اال أةم غيث‬ ‫افأ ج بخدتهة لى سبيل افأ ةم‪ :‬حاصيل وصالت افصثف افصيي بةفأية ظةت إضة بعض افبنا‬ ‫افي بثنةمج ح يم اف ثي افأصثي وحدايث ة وغيث ة من افبثامج افأسته فلتنأي افأيلي ‪.‬‬

‫ً‬ ‫ثانيا‪ :‬االدارة احمللية (دواوين عموم احملافظات)‪:‬‬

‫استه ت واوين أام افأية ظةت بأ تثح است أة ات مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬ ‫است أة ات ر ة ‪ 23988 1‬مليان جني منهة ‪ 20335 9‬مليان جني خزان ةم ‪3182 2‬‬ ‫مليان جني ذاحي ‪ 470‬مليان جني رثض افبنك اف وفي فأية ظتي سا ةج ورنة كأة استه ف اف دةع‬ ‫بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم و ة فإلحتيةجةت واالوفايةت فلأية ظةت است أة ات ر ة ‪13653 8‬‬ ‫‪121‬‬

‫مليان جني منهة ‪ 9807‬مليان جني خزان ةم ‪ 3376 8‬مليان جني ذاحي ‪ 470‬مليان جني‬ ‫رثض افبنك اف وفي فأية ظتي سا ةج ورنة بنسب حخفيض ر ة حاافي ‪ %43 1‬ن م تثح واوين‬ ‫أام افأية ظةت وذفك إلستبعة اال أةم افأسته افج ي ق وافأبةني اإل ا ي افج ي ق حيث ي تفي‬ ‫بإست أةم افأبةني افتي حم افب ء ي إنشةؤ ة ي خدط األ اام افسةب وبزية ق ر ة ‪ %38 7‬ن‬ ‫است أة ات افعةم افأةفي افيةفي ‪ 2019/2018‬واسته ف اف دةع و ة فلأؤشثات اإلرليأي نفس‬ ‫االست أة ات االجأةفي وافخزان افعةم إال لنهة حختلف ي حازيع افخزان افعةم لى مستاي األرةفيم‬ ‫افتخديدي ور حم االخذ ي استه اف اف دةع االست أة ات افأ تثح فلبثامج وافأشثو ةت و ة‬ ‫فإلحتيةجةت واالوفايةت افتي ا حأحهة افأية ظةت فليةج افألي فهة وذفك لى افنيا افتةفي‪-:‬‬

‫‪122‬‬

‫إستثمارات مقرتح مشروع خطة العام املاي ‪ 2020/2019‬جلهات االسناد والقطاع مقارنة خبطة العام‬ ‫املاي اراي ‪2019/2018‬‬

‫اف يأ بةفأليان جني‬ ‫سإلقليا سررخطيط‬ ‫سر ه ً سركب ى‬ ‫سإلثكنقا‬ ‫سرقرر‬ ‫قن ً سردل س‬ ‫شت م سرصعيق‬ ‫وثط سرصعيق‬ ‫جنلا سرصعيق‬ ‫ستجت ر‬

‫خط سرع م سرت ر‬ ‫‪2019/2018‬‬ ‫جتل‬ ‫‪1501،6‬‬ ‫‪1977،8‬‬ ‫‪1222،6‬‬ ‫‪1313،6‬‬ ‫‪1084،6‬‬ ‫‪789،9‬‬ ‫‪1950،5‬‬ ‫‪9840،6‬‬

‫خزسن‬ ‫‪1286،1‬‬ ‫‪1321‬‬ ‫‪1034،6‬‬ ‫‪1204،3‬‬ ‫‪959‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪1445‬‬ ‫‪8000‬‬

‫م ر ح خط جا ستثن ل‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫جتل‬ ‫‪4681،7‬‬ ‫‪5317،8‬‬ ‫‪2540،8‬‬ ‫‪3558،2‬‬ ‫‪2172،2‬‬ ‫‪1751،4‬‬ ‫‪3966‬‬ ‫‪23988،1‬‬

‫خزسن‬ ‫‪2914‬‬ ‫‪4729،2‬‬ ‫‪2217،6‬‬ ‫‪3317،8‬‬ ‫‪2100،3‬‬ ‫‪1739‬‬ ‫‪3318‬‬ ‫‪20335،9‬‬

‫م ر ح خط سر ط ع‬ ‫‪ 2020/2019‬وت ا‬ ‫رالحري ج م‬ ‫خزسن‬ ‫جتل‬ ‫‪1447‬‬ ‫‪3306،4‬‬ ‫‪1571‬‬ ‫‪2382،8‬‬ ‫‪1342‬‬ ‫‪1570،6‬‬ ‫‪1371‬‬ ‫‪1493،4‬‬ ‫‪1190‬‬ ‫‪1315،6‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪895‬‬ ‫‪2031‬‬ ‫‪2690‬‬ ‫‪9807‬‬ ‫‪13653،8‬‬

‫إقليم القاهرة الكربى" القاهرة‪ ،‬اجليزة‪ ،‬القليوبية"‬

‫إ سته ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬ ‫است أة ات ر ة ‪ 4681 7‬مليان جني منهة ‪ 2914‬مليان جني خزان ةم إسته ف اف دةع‬ ‫بأ تثح مشثوع افخد فذات افعةم است أة ات ر ة ‪ 3306 4‬مليان جني منهة ‪ 1447‬مليان جني‬ ‫ةم بزية ق ر ة حاافي ‪ % 120 2‬ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫خزان‬ ‫‪ 2019/2018‬وذفك فتنفيذ اال أةم االحي ‪-:‬‬ ‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫است أةم اال أةم افتي ب ء ي حنفيذ ة بخد األ اام افأةفي افسةب بأشثوع حدايث حث‬ ‫افأنصا ي واست أةم حغديتهة بأية ظ افجيزق بإست أة ات ر ة ‪ 114 3‬مليان جني ‪.‬‬ ‫االنتهةء من حدايث ميا افبةساسي افدثيق اف ائثى ‪ /‬اف ة ثق من ا أةم صف وحغدي بأية ظ‬ ‫اف ليابي وافتي ب ء افعأل بهة بخد افعةم افأةفي افسةبق ‪.2016/2015‬‬ ‫است أةم ا أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء ومع ات االنة ق بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫است أةم ا أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثى مية ظةت اإلرليم‪.‬‬

‫إقليم اإلسكندرية يضم حمافظات "اإلسكندرية‪ -‬البحرية – مطروح"‬ ‫إ سته ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬ ‫است أة ات ر ة ‪ 5317 8‬مليان جني منهة ‪ 4729 2‬مليان جني خزان ةم وإسته ف اف دةع‬ ‫بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم است أة ات ر ة ‪ 2382 8‬مليان جني منهة ‪ 1571‬مليان جني‬

‫‪123‬‬

‫خزان ةم وبزية ق ر ة حاافي ‪ 3,340‬مليان جني‬ ‫‪ 2019/2018‬وذفك به ف‪-:‬‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬

‫حدايث ميا افأيأا ي بأية ظ اإلس ن ي بةست أة ات ح بأبلغ ‪ 350‬مليان جني ‪.‬‬ ‫است أةم مشثوع حدايث شي واست أةم مينةء افصي بأ كا بأية ظ افبييثق‪.‬‬ ‫ح يم بثنةمج األمن واإلطفةء وافأثو بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫است أةم ل أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء ومع ات االنة ق بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫است أةم ا أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثى مية ظةت اإلرليم‪.‬‬

‫إقليم الدلتا (الغربية‪ ،‬الدقهلية‪ ،‬املنوفية‪ ،‬كفر الشي ‪ ،‬دمياط)‬

‫استه ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬ ‫است أة ات ر ة ‪ 2540 8‬مليان جني منهة ‪ 2217 6‬مليان جني خزان ةم واسته ف اف دةع‬ ‫بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم است أة ات ر ة ‪ 1570 6‬مليان جني منهة ‪ 1342‬مليان جني‬ ‫ةم بزية ق ر ة نيا ‪ %28 4‬ن إست أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫حأايل خزان‬ ‫‪ 2019/2018‬وذفك فتنفيذ‪-:‬‬ ‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫ميةط بةست أة ات ر‬

‫است أةم ا أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء في و م ين األثةث بأ ين‬ ‫نيا ‪ 149‬مليان جين ‪.‬‬ ‫است أةم ا أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثي مية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫است أةم ا أةم اف بة ي بأية ظ ميةط‪.‬‬ ‫حنفيذ ا أةم حيسين افبيئ فأية ظةت اإلرليم من حغدي حثع وشثاء مع ات افنظة افأختلف ‪.‬‬

‫ة‬

‫إقليم قناة السويس ( االمساعيلية ‪ ،‬بورسعيد‪ ،‬السويس‪ ،‬الشرقية‪ ،‬مشال سيناء‪ ،‬جنوب سيناء)‬

‫استه ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬ ‫است أة ات ر ة ‪ 3558 2‬مليان جني منهة ‪ 3317 8‬مليان جني حأايل خزان ةم وإسته ف‬ ‫اف دةع بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم است أة ات ر ة ‪ 1493 4‬مليان جني منهة ‪ 1371‬مليان‬ ‫ةم بزية ق ر ة نيا ‪ % 13 7‬ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫جني خزان‬ ‫‪ 2019/2018‬وذفك فتنفيذ افبثامج االحي ‪-:‬‬ ‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫است أةم ل أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء ومع ات االنة ق بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫است أةم ل أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثى مية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫ا أةم حيسين افبيئ بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫ح يم مية ظةت اإلرليم بةالجهزق وافأع ات افخةص بةالمن واالطفةء وافأثو ‪.‬‬

‫‪124‬‬

‫ ا أةم ح يم احتيةجةت افاح ات افأيلي فأية ظةت اإلرليم"اإلسأة يلي ‪ 15 5‬مليان جني‬‫با سعي ‪ 60 6‬مليان جني افسايس ‪ 36 4‬افشثري ‪ 44 4‬مليان جني جناب سينةء ‪79 3‬‬ ‫مليان جين "‪.‬‬

‫إقليم مشال الصعيد (املنيا‪ ،‬بني سويف‪ ،‬الفيوم)‪-:‬‬

‫استه ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬است أة ات‬ ‫ر ة ‪ 2172 2‬مليان جني منهة ‪ 2100 3‬مليان جني خزان ةم و\إسته ف اف دةع بأ تثح‬ ‫مشثوع خد ذات افعةم است أة ات رث ة ‪ 1315 6‬مليان جني منهة ‪ 1190‬مليان جني حأايل‬ ‫خزان ةم بزية ق ر ة نيا ‪ %21 4‬ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي ‪2019/2018‬‬ ‫وذفك فتنفيذ افبثامج االحي ‪-:‬‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫است أةم ل أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء مع ات االنة ق بأية ظةت اإلرليم" افأنية ‪ 48 3‬مليان‬ ‫جني بني سايف ‪ 49 4‬مليان جني اففيام ‪ 36 5‬مليان جني "‬ ‫است أةم ا أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثي مية ظةت اإلرليم "افأينة ‪ 155 7‬مليان جني‬ ‫‪ 309 4‬مليان جني اففيام ‪ 245 9‬مليان جني "‪.‬‬ ‫ح يم مية ظةت اإلرليم بةالجهزق وافأع ات افخةص بةالمن واالطفةء وافأثو "افأنية ‪ 53 0‬مليان‬ ‫جني بني سايف ‪ 31 3‬مليان جني اففيام ‪ 35 7‬مليان جني "‬ ‫ل أةم ح يم احتيةجةت افاح ات افأيلي فأية ظةت اإلرليم" افأنية ‪ 54 3‬مليان جني بني سايف‬ ‫‪ 34 4‬مليان جني اففيام ‪ 7 8‬مليان جني "‬ ‫ا أةم حيسين افبيئ بأية ظةت اإلرليم (افأنية ‪ 40 4‬مليان جني بني سايف ‪ 36 9‬مليان جني‬ ‫اففيام ‪ 131 3‬مليان جني )‪.‬‬

‫إقليم وسط الصعيد (أسيوط – الوادي اجلديد)‪-:‬‬

‫استه ت واوين أام مية ظتي اال ليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬است أة ات‬ ‫ر ة ‪ 1751 4‬مليان جني منهة ‪ 1739‬مليان جني حأايل خزان ةم واسته ت مية ظتي‬ ‫اإلرليم اف دةع بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم إست أة ات ر ة ‪ 895‬مليان جين منهة ‪ 855‬مليان‬ ‫ةم وبزية ق ر ة حاافي ‪ %13 3‬ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫جين خزان‬ ‫‪ 2019/2018‬وذفك فتنفيذ افبثامج افأسته فلتنأي افأيلي لى افنيا افتةفي‪-:‬‬ ‫ است أةم ل‬‫مليان جني‬ ‫ است أةم ل‬‫افاا ي افج‬

‫أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء ومع ات االنة ق بةفأية ظتي اإلرليم (لسياط ‪81 7‬‬ ‫افاا ي افج ي ‪ 22 8‬مليان جين )‪.‬‬ ‫أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثي مية ظتي اإلرليم (لسياط ‪ 347 9‬مليان جين‬ ‫ي ‪ 91 0‬مليان جني )‪.‬‬ ‫‪125‬‬

‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫افاا ي افج ي ‪ 33 0‬مليان‬

‫ل أةم حيسين افبيئ بأية ظتي اإلرليم ( لسياط ‪ 142 0‬مليان جني‬ ‫جني )‬ ‫ح يم مية ظتي اإلرليم بةالجهزق وافأع ات افخةص بةألمن واالطفةء وافأثو (لسياط ‪ 41 9‬مليان‬ ‫جني افا اي افج ي ‪ 67 9‬مليان جني )‪.‬‬ ‫ل أةم ح يم احتيةجةت افاح ات افأيلي (لسياط ‪ 19 2‬مليان جني افا اي افج ي ‪ 18 8‬مليان‬ ‫جني )‪.‬‬ ‫ارتثاح است أة ات فالسته اف افجغثا ي فل ثي األك ث ثا (لسياط ‪ 2 7‬ملية جني )‪.‬‬

‫إقليم جنوب الصعيد (أسوان‪ ،‬األقصر‪ ،‬قنا ‪ ،‬سوهاج‪ ،‬البحر األمحر)‪:‬‬ ‫سثراقتت لوسو ن اتلم مم تظ م سإلقليا بت ر ح م وع خط سرع م سرت ر ‪ 2020/2019‬سثرات اسم ققاه ‪3966‬‬ ‫مليل منا ‪ 3318‬مليل جينه خزسن ا م ‪ ،‬وسثراقتت مم تظ م ستقليا بت ر ح م وع خط ذسم سرع م سثرات اسم‬ ‫ققاه ‪ 2690‬مليل جنيه منا ‪ 2031‬مليل جنيه خزسن ا م وبز لً ققاه نمل ‪ %37،9‬ان سثرات اسم خط سرع م‬ ‫سرت ر سرم ر ‪ 2019/2018‬وذرك رز لً ستثرات اسم ب يت ق ض سربنك سرقور رتم تظر ثله ج وقن وسرب ر قيترا‬ ‫‪ 470‬مليل جنيه‪ ،‬وذرك ررنفيل سرب سمج سرتدراقت رلرنتي سرتملي الى سرنمل سرر ر ‪:‬‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫سثركت م ستات م بتين ل سرصيق ب التين وأبل ام ل ب ثرات اسم ققاه ‪ 261،2‬مليل جنيه‪.‬‬ ‫سثركت م أات م مق وتقايا شبك م سركا ب ل ومعقسم ستن اً ا أثلس ‪ 49،5‬مليل جينه‪ ،‬سيقص ‪ 105،6‬مليل‬ ‫جنيه‪ ،‬سربم سيحت ‪ 29،6‬مليل جنيه‪.‬‬ ‫سثركت م أات م ارف شبك م سرط ق بتق وق ي اأثلس ‪ 78،0‬مليل جنيه‪ ،‬سيقص ‪ 151،0‬مليل جنيه‪ ،‬قن‬ ‫‪ 191،4‬مليل جنيه‪ ،‬ثله ج ‪ 180،7‬مليل جينه‪ ،‬سربم سيحت ‪ 122،0‬مليل جينهف‬ ‫سات م تمدين سربيئ ا أثلس ‪ 98،8‬مليل جنيه‪ ،‬سيقص ‪ 113،3‬مليل جنيه‪ ،‬قن ‪ 386،8‬مليل جنيه‪ ،‬ثله ج‬ ‫‪ 439،3‬مليل جنيان سربم سيحت ‪ 55،0‬مليل جنيهف‬ ‫تقايا مم تظ م سإلقليا ب تجازً وسرتعقسم سرخ ر ب تمن وستطف ل وسرت وا ا أثلس ‪ 24،9‬مليل جنيه‪ ،‬سيقص‬ ‫‪ 27،4‬مليل جينه‪ ،‬سربم سيحت ‪ 5،0‬مليل جنيهف‪.‬‬ ‫سات م تقايا سحري ج م سرلحقسم سرتملي ا سثلس ‪ 28،8‬ملل ن جنيه‪ ،‬ستقص ‪ 23،7‬مليل جنيه ‪ ،‬قن ‪156،8‬‬ ‫مليل جنيه‪ ،‬ثله ج ‪ 115،0‬مليل جنيه‪ ،‬سربم سيحت ‪ 307،4‬مليل جنيهف‬ ‫تنفيل أات م رتم تظر ثله ج وقن من خالم ب ن مج م وا م سربنك سرقور ب رتم تظ ‪.‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا‪ :‬اهليئات العامة اخلدمية هيئتي نظافة وجتميل القاهرة واجليزة‪-:‬‬ ‫ يئ نظة حجأيل اف ة ثق‪-:‬‬‫سثراقتت سرايئ سرع م رنظ ت وتجتي سر ه ً بت ر ح م وع خط سرع م سرت ر ‪ 2020/2019‬سثرات اسم ققاه‬ ‫‪ 223،8‬مليل جنيه خزسن ا م وسثراقتت سرايئ بخط ذسم سرع م سثرات اسم ققاه ‪ 121،5‬مليل جنيه منا‬ ‫‪ 114،5‬مليل جنيه خزسن ا م ‪ ،‬بز لً ققاه حلسر ‪ %200،3‬ان سثرات اسم خط سرع م سرم ر‬ ‫‪ ،2019/2018‬وذرك ررنفيل‪-:‬‬ ‫ تقايا سرايئ بتعقسم سرنظ ت وثي اسم جتع سر ت م وسركدح ولي ه من ستآلم ‪ ،‬وذرك نظ سا ررلر سرايئ منظلم‬‫سرنظ ت ب رتم تظ بقتا من سر ا م سرخ ر سرر إنرا ا قه ت ‪ ،2017/12/31‬ولي ه من ش ا م برلسا خ‬ ‫تح‬ ‫‪126‬‬

‫افهيئ افعةم فنظة وحجأيل افجيزق‪-:‬‬ ‫سثراقتت سرايئ سرع م رنظ ت وتجتي سرجيزً بت ر ح م وع خط سرع م سرت ر ‪ 2020/2019‬سثرات اسم ققاه ‪56،5‬‬ ‫ملل جنيه خزسن ا م وسثراقتت سرايئ بخط ذسم سرع م سثرات اسم ققاه ‪ 30،5‬مليل جنيه خزسن ا م وبز لً‬ ‫ققاه حلسر ‪ %13‬ان سثرات اسم خط سرع م سرم ر ‪ 2019/2018‬وذرك ررقايا سرايئ بتعقسم سرنظ ت وثي اسم‬ ‫جتع سر ت م وسركدح ولي ه من وث ئ سرنظ ت سرع م ‪.‬‬ ‫رابعا ‪ :‬اهليئات االقتصادية التابعة للمحليات ( هيئتي النقل العام بالقاهرة واإلسكندرية )‬

‫حم حخصيص است أة ات فهيئ افن ل افعةم بةف ة ثق بأ تثح مشثوع افخد فلعةم افأةفي بأبلغ‬ ‫‪ 12 5‬مليان جين منهة مبلغ ‪ 95 000‬مليان جين حأايل خزان ةم و ‪ 30 000‬مليان حأايل‬ ‫ذاحي‪.‬‬ ‫حم حخصيص است أة ات فهيئ افن ل افعةم بةإلس ن ي بأ تثح مشثوع افخد فلعةم افأةفي‬ ‫‪ 2020/2019‬بأبلغ ‪ 300000‬حأايل خزان مبلغ ‪ 154 200‬وحأايل ذاحي بأبلغ‪ 145800‬ويبلغ‬ ‫لجأةفي ح يثات يئتي افن ل افعةم ‪.249200‬‬

‫ً‬ ‫خامسا‪ :‬برنامج تطوير العشوائيات‪:‬‬

‫يسته ف افبثنةمج حدايث نيا ‪ 85‬لفف وح ق س ني بع ‪ 62‬مند غيث آمن شةمل ‪ 17‬مية ظ‬ ‫افأااطنين افأستفي ين ضأن بثنةمج بنةء مسةكن آمن كب يل فلأنةطق افعشئاائي نيا‬ ‫كأة بلغ‬ ‫‪ 43 6‬لفف مستفي و إزاف كل افأنةطق افخدثق افأه ق فييةق افأااطنين ون ل افس ةن فاح ات ج ي ق‬ ‫وبنةء س ن مالئم فهم و ي ذا افسيةق حسته ف افخد حنفيذ مة يلي‪:‬‬ ‫افتثابيين‬

‫ افأنةطق غيث اآلمن اف ج األوم‪ :‬انهية ات ل ضي ومخثات سيام حدايث مند‬‫بجناب سينةء و ى مند وارع ي مسة مخثات افسيام‪.‬‬ ‫ افأنةطق غيث اآلمن اف ج اف ةني ‪ :‬مسةكن غيث مالئأ حنفيذ ‪ 35‬مشثو ة فلتدايث ي شث‬‫مية ظةت‪.‬‬ ‫ افأنةطق غيث آمن اف ج اف ةف ‪ :‬لمةكن ضغط ةفي لو حلاث حنفيذ ثالث مشثو ةت ف ن‬‫خداط اف هثبةء افهاائي ي ثالث مية ظةت‪.‬‬ ‫لثني شث مية ظ‬ ‫ حدايث األسااق افعشاائي ‪ :‬مسته ف حنفيذ ‪ 23‬سارة شاائية ي‬‫خالم ةم ‪.2020/2019‬‬ ‫ افأنةطق افغيث مخدد ‪ :‬حا يث افخ مةت وافأثا ق افضثو ي كةف هثبةء وافأيةه وافصثف‬‫افصيي) وذفك فث ع مستاي معيش س ةن ذه افأنةطق حيث من افأسته ف حدايث مسةح‬ ‫‪ 5365 5‬لفف ان بةجأةفي افأية ظةت وحيسين افبيئ افعأثاني مسته ة بةفاصام بع‬ ‫افاح ات افس ني افتي يتم حدايث ة بـ ‪ 1.41‬مليان وح ق م ة ن بنيا ‪ 591 2‬لفف وح ق خالم‬ ‫افأستفي ين نيا مليان مستفي م ة ن بياافي ‪ 3‬مليان‬ ‫افعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬فيبلغ‬ ‫مستفي ي افعةم افسةبق‪.‬‬ ‫‪127‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫سادسا‪ :‬برناج استهداف الفجوات التنموية يف القري األكثر إجتياجا‪:‬‬

‫حافي افخد االست أة ي ا تأةمة كبيثا بتضيق اففجاات افتنأاي بين مية ظةت افجأها ي وافتي‬ ‫حأ ل مع م افف ث اح مؤشثاحهة افثئيسي وحثحفع مع الت افف ث ي بعض افأية ظةت و ة فبيةنةت افعةم‬ ‫افأةفي ‪ 2017‬فتصل افي ‪ %60‬بأية ظ لسياط و ‪ %57‬بأية ظ سا ةج و ‪ %50‬بأية ظ‬ ‫افأنية بينأة ح ان ي ا نة ة ي مية ظ افغثبي بنسب ‪ %10 8‬و ي مية ظ با سعي ‪.%9‬‬ ‫وحسته ف افأثحل اف ةني من ذا افبثنةمج فلعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬حاصي است أة ي ح‬ ‫بنيا ‪ 7‬ملية جين فل ثي األك ث ثا بأية ظةت (لسياط – سا ةج – افأنية – رنة – األرصث – افجيزق‬ ‫– لساان) ماز بين اف دة ةت افأختلف (ردةع اإلس ةن بنسب ‪ %52‬من اجأةفي االست أة ات‬ ‫ردةع افتعليم وافصي بنسب ‪.%34‬‬ ‫حؤ افلجن اإلشة ق لفي لن افخد ر انتهجت منهجة مغةيثا ن افخدط اإلنأةئي افسةب بةفتزامهة‬ ‫بتدبيق مازان واأل اء فتيسين كفةءق االنفةق افعةم وحفعيل آفيةت افأتةبع وافت ايم وبه ف حعظيم‬ ‫افعةئ لى افأصثو ةت وحي يق لكبث استغالم فلأاا بأة يي ق نأا ارتصة ي كأة حثصت افخد ي‬ ‫حازيع االست أة ات افعةم لى معةفج اففجاات افتنأاي بين افأية ظةت ولسنة ا الوفاي حنأي‬ ‫افأنةطق ذات اال أي االستثاحيجي و ي م متهة شب جزيثق سينةء وكذفك افأية ظةت األك ث احتيةجةت‬ ‫ي افصعي ‪.‬‬ ‫وبنةء لى مة سبق اإلشة ق افي أن مشثوع خد افتنأي افأيلي فلعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬آلب لن‬ ‫حي ق األ اف االحي ‪-:‬‬ ‫ حأصيل مب اء افالمثكزي ف م مسيثق افتنأي افأيلي وافأشة ك افأجتأعي "افأجتأع افأ ني"‬‫ويتجس ذفك ألية من خالم حاسيع سلد افأية ظين واختةصةحهم وإ دةئهم افأثون ي إ ة ق حازيع‬ ‫االست أة ات افأ ج بةفخد وإجثاء منةرالت بين افأشثو ةت و ة فالحتيةجةت اففعلي وذفك من خالم‬ ‫منح افأية ظين حفايضةت فثؤسةء افأثاكز واألحيةء وافأ ن وافاح ات افأيلي اف ثوي بةإلضة إفى‬ ‫منح ذه افاح ات افأيلي اختصةص إ ا ق وحسايق افصنة ةت ذات افدةبع افأيلي‪.‬‬ ‫ يتم إ ا خد حنأاي لى مستاى افأثاكز فتي ي االحتيةجةت واختية افأشثو ةت ولوفايتهة‬‫فلأثاكز واف ثى افتةبع فهة وذفك حفعيال فأب ل حصة ي افخد ب ء من مستاى اف ثي ثم افأثكز لو‬ ‫افيي ثم افأية ظ فت ان لك ث حاا ة وحعبيث فثؤى واحتيةجةت افأااطنين إ أةال فنص افأة ق " ‪" 177‬‬ ‫من اف ستا وافتي حنص لى " ح فل اف وف حا يث مة حيتةج افاح ات افأيلي من معةون لأي‬ ‫و ني وإ ا ي ومةفي وحضأن افتازيع افعة م فلأثا ق وافخ مةت وافأاا وح ثيب مستايةت افتنأي‬ ‫وحي يق افع اف االجتأة ي بين ذه افاح ات طب ة فأة ينظأ اف ةنان"‪.‬‬ ‫ حي يق افنأا االحتاائي وافأست ام من خالم ع مع م افنأا االرتصة ي وحي يق نأا متاازن إرليأة‪.‬‬‫ استي اث آفي فأتةبع خد افتنأي افأست ام فعةم ‪ 2020 / 2019‬وذفك فث ع كفةءق افأةم افعةم‬‫وحيسين حيةق افأااطنين‪.‬‬ ‫‪128‬‬

‫و ي ضاء افأنةرشةت افتي ا ت بشأن مة و بأشثوع خد افتنأي االرتصة ي واالجتأة ي‬ ‫فعةم ‪ 2020 / 2019‬حؤ افلجن لن حشيث إفى بعض افتاصيةت وافأالحظةت افتي حستاجب إف ةء‬ ‫افضاء ليهة ويتعين لخذ ة ي اال تبة و ى لى افنيا افتةفي‪:‬‬ ‫ً‬

‫أوال‪ :‬زية ق اإل تأة ات افأةفي إلست أةم مشثوع إنة ق افدثيق افسةحلي فأية ظ اإلس ن ي من ك ‪34‬‬ ‫حتى ك ‪ 62‬وإنة ق م اخل افأية ظ من افدثيق افصيثاوي وافز ا ي وميا افتعأيث وحثكيب‬ ‫ل أ ق وم كةبالت وحثكيب كشة ةت بأ اخل ومخة ج افأ ن واألحيةء وطثيق اف ا نيش‪.‬‬ ‫ثانيا‪ :‬زية ق إست أة ات ياان ةم مية ظ با سعي فتنفيذ افع ي من مشثو ةت بثنةمج افتنأي (طثق‬ ‫– م شب ةت كهثبةء وإنة ق – حيسين افتنأي – ح يم افاح ات افأيلي بةفأية ظ )‪.‬‬ ‫ثالثا‪ :‬إست أةم مشثوع معةفج إنهية ضب لم افسي بشثم افشيخ وحفث وحجهيز آبة وإنشةء س و‬ ‫بييثات فليأةي من لخدة افسيام فأية ظ جناب سينةء‪.‬‬ ‫ً‬

‫رابعا‪ :‬إستي اث ل وات ريةس عةف فتنفيذ بثنةمج مت ةمل فلتاج افتنأاي ف ل من شب جزيثق سينةء‬ ‫وافصعي وإ دةئهم لوفاي افتنفيذ‪.‬‬ ‫ً‬

‫خامسا‪ :‬سث حنفيذ مثاحل مخدط افتنأي افشةمل فأيا‬ ‫األحأث وافاا ي افج ي ‪.‬‬

‫يثوط اففثا ثق وامت ا ه فسةحل افبيث‬

‫ً‬

‫سادسا‪ :‬م حفتيت اإل تأة ات افأةفي افسناي بأية ظ افبيث األحأث وذفك من خالم وضع خد‬ ‫مت ةمل فإلنتهةء من ل أةم افثصف وافأثا ق وحي لوفايةحهة بييث يتم كل ةم طثح مجأا‬ ‫مشثو ةت مت ةمل يأ ن اإلنتهةء منهة بذات افعةم افأةفي لو خالم ةمين وبتنفيذ افأشثو ةت ذات‬ ‫األوفاي لى افتاافي وطب ة ألوفايةحهة بةفنسب فلأااطنين وافأية ظ ‪.‬‬ ‫ً‬

‫سابعا‪ :‬إست أةم صف شب افدثق وإ ة ق صف بعض افدثق وافشاا ع افثئيسي واففث ي‬ ‫بأية ظ افبيث األحأث به ف حي يق افسياف افأثو ي وافي من اإلختنةرةت افتي حي ث فضأةن زية ق‬ ‫مع الت افتنأي االرتصة ي واإلجتأة ي لى مستاى كة افاح ات افأيلي فأية ظ افبيث األحأث‬ ‫وإ دةء لوفاي فثصف افدثق افتثابي ففتح وحأهي طثق ج ي ق بةفت سيأةت افأستي ث بةفغث ر‬ ‫لى ظها مجتأعةت أثاني ج ي ق ومنظأ ‪.‬‬ ‫و لس غة ب مأة يسة‬ ‫ً‬

‫ثامنا‪ :‬حنفيذ أليةت إحالم وحج ي مثاكز افت يب افأاجا ق بأية ظةت افسايس بنى سايف‬ ‫مدثوح مع إ ا بثامج إحالم وحج ي بأثاكز افت يب ب ة مية ظةت افجأها ي ‪.‬‬ ‫ً‬

‫تاسعا‪ :‬است أةم ا ا افخثائط افأعلامةحي فأنظامتي ميةه افشثب وافصثف افصيي فأثاكز مية ظةت‬ ‫اإلس ن ي وكفث افشيخ وافجيزق واف ة ثق‪.‬‬ ‫‪129‬‬

‫ً‬

‫عاشرا‪ :‬من خالم حيسين شب ةت افدثق وشب ةت اف هثبةء وافأيةه وافصثف افصيي ب ة مية ظةت‬ ‫افجأها ي وبخةص بأية ظةت "جناب سينةء – شأةم سينةء – افبيث األحأث – افأنية – ميةط –‬ ‫اإلسأة يلي "‪.‬‬ ‫ارادي عشر‪:‬‬

‫ع كفةءق األ اء افتنفيذي فإل ا ات افأيلي‬

‫لى مستاى افأية ظ وافأثكز وافأ ين ‪.‬‬

‫الثاني عشر‪ :‬حاجي ماا إضة ي فتأايل افخد اإلست أة ي بزية ق اإلست أة ات بخالف افتأايل‬ ‫اذاحي وذفك فتدايث افبيئ افتيتي افالزم فزية ق حنة سي االرتصة وحيسين افخ مةت وافأثا ق افعةم ‪.‬‬ ‫الثالث عشر‪ :‬م ر ق افأيليةت لى مااجه االحتيةجةت افعةجل وافألي فتنفيذ مشثو ةت افتنأي‬ ‫افأيلي وافتي استياذت لى است أة ات ح امي مسته ر ة ‪ 2.6‬ملية جني فخد ذا افعةم‬ ‫فتا ث افخ مةت افأيلي فلأااطنين‪.‬‬ ‫الرابع عشر‪ :‬ل أي حدايث افعشاائيةت حنفيذا فالستي ةرةت اف ستا ي وافتي من خالفهة يتم حاجي‬ ‫االست أة إفى است أةم إ ة ق حخديط وحدايث وحنأي افأنةطق افعشاائي حبلغ ريأ االست أة ات بهة‬ ‫لى ‪ 22‬مية ظ الست أةم حدايث افأندق افعشاائي غيث اآلمن فتصبح‬ ‫‪ 5.123‬ملية جني ماز‬ ‫افأنةطق افتي حم حدايث ة ‪ %50‬من جأل افأنةطق افأسته ‪ 87‬مند غيث آمن وافب ء ي حدايث‬ ‫‪ 86‬مند مه ق فلييةق واست أةم حدايث خأس منةطق غيث مخدد فأية ظةت افبيث األحأث‬ ‫‪ 32‬ساق ي ‪ 12‬مية ظ ‪.‬‬ ‫وافأنية وافغثبي وافب ء ي حدايث‬ ‫اخلامس عشر ‪ :‬است أةم بنةء منظام اف تثوني فلتخديط وافأتةبع واستخ امهة فلثبط بين وزا ق‬ ‫افتخديط وافأتةبع واإلصالح اإل ا ي وجأيع جهةت االسنة اف تثونية‪.‬‬ ‫السادس عشر‪ :‬ضثو ق افثبط بين افتخديط اف امي وافتخديط افأيلي و ة فآلجةم افزمني افأختلف‬ ‫حي ي ة فلثبط بين افتخديط االرتصة ي واالجتأة ي وافبيئي من نةحي وافتخديط افجغثا ي من نةحي‬ ‫لخثى فأعةفج اففجاات افتنأاي افتي حعةني منهة األرةفيم إ أةال فليق اف ستا ي فلأااطنين بةختالف‬ ‫حازيعهم افجغثا ي‪.‬‬ ‫السابع عشر ‪ :‬وضع آفيةت فأااجه معارةت حنفيذ افبثامج وافأشثو ةت سااء من افنةحي اففني لو‬ ‫افأةفي لو اإل ا ي وذفك به ف حنفيذ ة ي افأ ى افزمني افأي فهة و ة فلخد افأاضا ي ‪.‬‬ ‫الثامن عشر ‪ :‬حبني نأاذج اإل أةم االحتاائي ي بعض افأنةطق ن طثيق ضم مااطني افأجتأعةت‬ ‫وافأنةطق افأيلي افف يثق إفى افاح ات اإلنتةجي وافتجة ي فلشثكةت اف بثى ن طثيق افتعةر معهم‬ ‫كأا ين لو كأاز ين فأنتجةحهم وإ مةجهم ي منظام افصنة ةت افت أيلي ضأن خد اف وف ي‬ ‫نشثا فصنة ةت افصغيثق ومتنة ي افصغث خةص ي صعي مصث وذفك بتفعيل االختصةصةت افاا ق‬ ‫بةف ةنان رم (‪ )157‬فسن ‪ 2018‬بإنشةء يئ حنأي افصعي ‪.‬‬ ‫‪130‬‬

‫التاسع عشر‪ :‬زية ق ريأ ومع الت االنفةق االست أة ي فلبني األسةسي و ع مستاي افخ مةت افعةم‬ ‫ومي ن و بط راا افبيةنةت افأتةح بأة يسأح بتاجي ماا اف وف افأي ق إف اففئةت افأستي ‪.‬‬ ‫العشرون‪ :‬است أةم افخثيد االست أة ي فأية ظةت افجأها ي وحازيع اففثص االست أة ي جغثا ية‬ ‫مع إ دةء األوفاي فتنأي افأنةطق افنةئي واألك ث احتيةجة ي إطة حي يق افتنأي افأتاازن جغثا ية‪.‬‬ ‫ارادي والعشرون‪ :‬اال ح ةء بأستاى افخ مةت بأجةالت األمن واإلطفةء وافأثو وشثط افأثا ق‬ ‫فتهيئ منةخ لمن يسة م ي حي يق افتنأي االرتصة ي واالجتأة ي ‪.‬‬ ‫الثاني والعشرون‪ :‬زية ق االست أة ات افأخصص أل أةم حدهيث وحغدي افتثع وافأصة ف وإنشةء‬ ‫وحج ي شب ةت افصثف افز ا ي وإنشةء حاائط سةن ق ول أةم صنة ي وإنشةء بية ات فتجأيع افأيةه‬ ‫افجا ي ‪.‬‬ ‫الثالث والعشرون‪ :‬حاجي االست أة ات بةفأنةطق افثيفي فل ضةء لى اامل افدث وافي من افهجثق‬ ‫إفى افأنةطق افيضثي وحضيق اففجاق اف اخلي بينهأة وح ليل مع م افتفةوت بين افأية ظةت‪.‬‬ ‫الرابع والعشرون‪ :‬سث االنتهةء من إ ا افأخددةت االستثاحيجي فلتنأي افعأثاني فأية ظةت‬ ‫افجأها ي ي ضاء رةنان افتصةفح افذي حم إص ا ه‪.‬‬ ‫اخلامس والعشرون ‪ :‬افتاسع ي بثامج افأشة ك بين اف دةع افعةم وافخةص ي افأجةالت االست أة ي‬ ‫وإ ا ق لصام اف وف ‪.‬‬ ‫السادس والعشرون‪ :‬حنفيذ مثاحل خد اإلصالح اإل ا ي ب مج افاح ات اإل ا ي افأتضة ب وافتي‬ ‫حؤذي نفس افأهأ مأة حؤ ي إفى ع كفةءق افجهةز اإل ا ي فل وف وإست أةم و بط راا افبيةنةت‬ ‫اف امي فت يم افخ مةت افي امي افأت ةمل ‪.‬‬ ‫السابع والعشرون‪ :‬حعزيز مب ل افأشة ك افأجتأعي ي ح ا س لوفايةت افتنأي ي افأثحل اف ة م‬ ‫وصيةغ افسيةسةت وافبثامج افأي فأسته ةحهة بأة يضأن احتاائي افنأا وحيسين جا ق افييةق‬ ‫ف ة افأااطنين وحا يث افيأةي االجتأة ي فلدب ةت ذات اف خل افأي و ‪.‬‬ ‫الثامن والعشرون‪ :‬استه اف مع م نأا فلأصثو ةت ي ل ن اإليثا ات افعةم فتي يق افضبط افأةفي‬ ‫افأسته ف وفخفض مع الت اف ين افعةم ي افأ ي افأتاسط وفخلق مسةح مةفي حسأح بزية ق االنفةق‬ ‫لى افبثامج االجتأة ي افتي حسته ف اففئةت االوفي بةفث ةي ‪.‬‬ ‫التاسع والعشرون‪ :‬حي يق افنأا افأتاازن جغثا ية وبيئية ومثا ةق افبع ين االرتصة ي واالجتأة ي‬ ‫فلتنأي حي ي ة فالستي ةرةت اف ستا ي ذات افصل وافتي لك ت ليهة نص افأة ق (‪ )27‬من اف ستا ‪.‬‬ ‫‪131‬‬

‫الثالثون‪ :‬حيسين مؤشثات افتنأي افبشثي وذفك بت يم مشثو ةت افخ م ذات األوفاي افجأة يثي‬ ‫افألي ي رثى افأية ظةت افأسته فتأايل مشثو ةت فل ثى األك ث احتيةجة ي ‪ 22‬مية ظ ‪.‬‬ ‫ارادي والثالثون‪ :‬حي يق افتنأي افأست ام من خالم حنفيذ ل وات ريةس عةف فبثامج مت ةمل حشتأل‬ ‫لى إصالحةت ارتصة ي واجتأة ي واصالحةت ي مجةم افتنأي افبشثي وحي ي األوفايةت وإ اك‬ ‫افتي يةت وافتعةمل معهة بج ي كةمل مع مثا ةق افت ج ي حنفيذ اإلصالحةت بييث يتم مااجه‬ ‫افتي يةت وافأعارةت األك ث حأثيثا لى افنشةط االرتصة ي فزية ق حنة سي االرتصة وحعزيز ر ح لى‬ ‫جذب االست أة وخةص اف دة ةت افتي حسهم ي حا يث معيش كثيأ فألجيةم اف ة م ‪.‬‬ ‫الثاني والثالثون‪ :‬م افالمثكزي اإل ا ي وافأةفي وحفعيل افأشة ك افشعبي ي أليةت افتخديط‬ ‫فلتنأي ي إطة حفعيل رةناني افتخديط افعةم واإل ا ق افأيلي افجة ي استص ا أة‪.‬‬ ‫الثالث والثالثون‪ :‬وضع منظام شةمل إل ا ق افأخلفةت ذات افدبيع افخةص فلتخلص اآلمن من‬ ‫افأخلفةت وزية ق افأخصصةت االست أة ي فهة فسث حنفيذ بثنةمج افأخلفةت افبل ي افصلب وحأةي‬ ‫افتناع افبيافاجي‪.‬‬ ‫وتفضلوا بقبول فائق االحرتام والتقدير‪..‬‬ ‫رئيس اللجنة‬

‫مهندس امحد السجيني‬

‫‪132‬‬

‫‪ - 20‬توصيات جلنة الشباب والرياضة فى شأن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للعام‬ ‫املاىل ‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬ ‫عن ( اجمللس القومي للشباب – اجمللس القومي للرياضة – هيئة ستاد القاهرة –‬ ‫االكادميية الوطنية لتدريب الشباب )‬

‫توصيات جلنة الشباب والرياضة‬ ‫بشأن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للعام املاي ‪2020/2019‬‬ ‫عن‬ ‫( اجمللس القومي للشباب – اجمللس القومي للرياضة – هيئة ستاد القاهرة‬ ‫األكادميية الوطنية لتدريب الشباب )‬

‫اطلعـــت اللجنـــة علـــى مـــا جـــاء بمســـت‪،‬دف قطـــاع الشـــباب والريايـــة خـــالر خطـــة العـــام المـــالي‬ ‫‪ 2020/2019‬مــن ب ـرامج ومشــروعاتة وتــرى أن االعتمــادات االســتثمارية المئترحــة بمواانــات‬ ‫قطاعات الشباب والرياية للعام المالي ‪ 2020/2019‬ال تتناسب مع حجم المشـروعات الفعليـة‬ ‫المتعاقدد علي‪،‬ا تلل الج‪،‬ات وخطط‪،‬ا االستثمارية التي تست‪،‬دف ن‪،‬ودا خالر دكا العامة لكا فـإن‬ ‫اللجنة توصى بما يلى‪:‬‬

‫‪133‬‬

‫ً‬ ‫أوال‪ :‬اجمللس القومي للشباب‪:‬‬ ‫الباب السادس " اإلستثمارات" ‪:‬‬ ‫مقرتحات اجمللس‬

‫تقديرات‬ ‫‪2020 / 2019‬‬

‫القومي للشباب‬

‫‪200,000,000‬‬

‫‪2020 / 2019‬‬ ‫‪810,000,000‬‬

‫ترى اللجنة أن مقترحا‬ ‫‪ 2020‬نــد انخفضـ‬

‫‪2019/ 2018‬‬

‫(‪)-( )+‬‬

‫القومى للشباب‬

‫‪550,000,000‬‬

‫‪)-(350,000,000‬‬

‫‪)-( 610,000,000‬‬

‫و ازرة المالية لبـاب االسـتثما ار فـ موازنـة المجلـس للعـام المـال ‪/ 2019‬‬

‫عــن االعتمــادا‬

‫ال أنها ال تتواف مع حجم تعاندا‬ ‫واإلن ا ا‬

‫اعتمادات‬

‫التغيري‬

‫ً‬ ‫الزيادة وفقا ملقرتح اجمللس‬

‫المدرجــة فـ موازنــة المجلــس للعــام المــال ‪2019 / 2018‬‬ ‫المجلس مع ال ركا‬

‫المختلفة الت تقوم بتنفيذ أعمـال التطـوير‬

‫تنفيذاً للخطة االسـتثمارية للمجلـس األمـر الـذى يـنجم عنـ‪ ،‬تونـف الجهـا‬

‫عــن تنفيــذ الم ــروعا‬

‫المتعانـد معهـا‬ ‫ُ‬

‫الت ـ تــم بــد العمــل فيهــا وأن تقــدي ار بــاب االس ـتثما ار ب ــكلها المقتــرح‬

‫س ــيحول دون نه ــا الم ــروعا‬

‫التنفيذي ــة القائم ــة واتم ــام التعان ــدا‬

‫الفعلي ــة المدرج ــة فـ ـ الخط ــة‬

‫االستثمارية للمجلس للعام المال ‪.2020 / 2019‬‬ ‫لــكا فــإن اللجنــة توصــي بتعزيــز التقــدي ار االســتثمارية ف ـ موازنــة المجلــس القــوم لل ــباب للســنة‬ ‫المالي ــة ‪ 2020 / 2019‬بمبلـ ـ ‪ 610.000.000‬مليـــون جنيـــه لته ــل ل ــى ‪810.000.000‬‬ ‫مليون جنيه بدالً من تقدي ار و ازرة التخطيط لذا‬

‫الباب بموازنة المجلس عن السنة الماليـة ‪2019‬‬

‫المق ــدرة ب ـ ـ ‪ 200‬مليــــون جنيــــه وذل ــك نظـ ـ اًر إلرتب ــاط ال ــو ازرة بالعدي ــد م ــن الم ــروعا‬ ‫‪ 2020 /‬و ُ‬ ‫اإلن ائية التنموية الهامة والحيوية والتى تخدم نطاع عريد من ال باب والمتمثلة فيما يل ‪:‬‬ ‫ً‬ ‫‪ - 1‬بالنسبة للقرى األكثر احتياجا‪:‬‬

‫‪ ‬أســتكمال المتبقــى مــن ‪ 2019 / 2018‬ن ــا وتطــوير (‪ )23‬مركــز ــباب بتكلفــة (‪ )70‬مليــون‬ ‫جني‪.،‬‬

‫‪134‬‬

‫‪ - 2‬بالنسبة إلنشاء وتطوير مراكز الشباب‪:‬‬ ‫‪ ‬تطوير (‪ )210‬ملعب بمراكز ال باب بتكلفة (‪ )400‬مليون‪.‬‬ ‫‪ - 3‬بالنسبة الستكمال إنشاء محامات السباحة‪:‬‬ ‫‪ ‬ستكمال خطة ‪ 2019 / 2018‬والبـد فـ‬ ‫بتكلفة (‪ )80‬مليون جني‪.،‬‬

‫ن ـا عـدد (‪ )4‬حمـام سـباحة جديـد بم اركـز ال ـباب‬

‫‪ - 4‬بالنسبة الستكمال تطوير املدن الشبابية واملعسكرات‪:‬‬ ‫‪ ‬ستكمال خطة ‪.2019 / 2018‬‬

‫‪ ‬تطوير عدد (‪ )1‬مدينة بابية بالوادى الجديد‪.‬‬

‫‪ ‬ن ا عدد (‪ )1‬معسكر ال باب بمرسى مطروح‪.‬‬

‫( بإجمالى تكلفة ‪ 90‬مليون جنية )‬

‫‪ - 5‬بالنسبة الستكمال مراكز التعليم املدني واملنتديات‪:‬‬ ‫‪ ‬تطوير مبنى االتحاد العام للك افة والمر دا ‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير معسكر ك فى بقرية الجزائر باألسكندرية‪.‬‬ ‫‪ ‬تطوير مركز باب األنفو ى‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير حمام سباحة منتدى ‪ 15‬مايو‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير مركز تعليم مدنى المنهورة بالدنهلية "مقايسة"‪.‬‬ ‫‪ ‬تطوير مركز تعليم مدنى ببنى سويف‪.‬‬ ‫‪ ‬البد ف‬

‫ن ا بي‬

‫باب السويس "مقايسة"‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير منتدى باب أسيوط الجديدة‪.‬‬ ‫‪ ‬تطوير معسكر الك فى ساحل سليم‪.‬‬

‫( بإجمالى تكلفة ‪ 170‬مليون جنية )‬

‫‪135‬‬

‫ً‬ ‫ثانيا ‪ :‬اجمللس القومي للرياضة ‪:‬‬ ‫الباب السادس " اإلستثمارات" ‪:‬‬ ‫مقرتحات اجمللس‬

‫تقديرات‬ ‫‪2020 / 2019‬‬ ‫‪1.117.085.000‬‬

‫القومي للرياضة‬ ‫‪2020 / 2019‬‬ ‫‪1.837.000.000‬‬

‫اعتمادات‬

‫التغيري‬

‫ً‬ ‫الزيادة وفقا ملقرتح اجمللس‬

‫‪2019 / 2018‬‬

‫(‪)-( )+‬‬

‫القومى للرياضة‬

‫‪420.000.000‬‬

‫‪)+( 697.085.000‬‬

‫‪)-( 719.915.000‬‬

‫توصـــي اللجنـــة بتعزيــز التقــدي ار اإلســتثمارية ف ـ موازنــة المجلــس القــوم للرياضــة للســنة الماليــة‬ ‫‪ 2020 / 2019‬بمبل ـ ‪ 719.915.000‬مليـــون جنيـــه لتهــل لــى ‪ 1.837.000000‬مليـــار‬ ‫جنيــه بــدالً مــن تقــدي ار و ازرة التخطــيط لــذا‬

‫البــاب بموازنــة المجلــس عــن الســنة الماليــة ‪/ 2019‬‬

‫المقدرة بـ ‪ 1.117.085.000‬مليار جنيه وذلك لتحقي األهداف المرجوة والوفـا بسـداد‬ ‫‪ 2020‬و ُ‬ ‫اإللت ازمـ ــا الحتميـ ــة للعقـ ــود المبرمـ ــة بخطـ ــة العـ ــام المـ ــالى الحـ ــال كـ ــا توهـ ــى اللجنـ ــة ف ـ ـ ضـ ــو‬ ‫الممحظ ـ ــا‬

‫التـ ـ ـ اب ـ ــداها المجل ـ ــس الق ـ ــومى للرياض ـ ــة بض ـ ــرورة ت ـ ــوفير و ازرة التخط ـ ــيط والمتابع ـ ــة‬

‫االعتم ــادا‬

‫حي ــث ان‬

‫بالمحافظ ــا‬

‫المالي ــة المطلوب ــة لم ــروع اس ــتكمال وتط ــوير مق ــار الم ــديريا‬

‫المجلــس القــومى للرياضــة علــى ارتبــاط بــبعد العقــود الخاهــة بتنفيــذ اعمــال وتطــوير بعــد مقــار‬ ‫المديريا‬

‫بالمحافظا‬

‫فضـمً عـن رتبـاط الـو ازرة بالعديـد مـن الم ـروعا‬

‫اإلن ـائية التنمويـة الهامـة‬

‫والحيوية والتى تخدم نطاع عريد من ال باب وما لها من نفع عام وذلك على النحو التالى ‪:‬‬ ‫‪ ‬ن ــا عــدد (‪ )3‬هــاال‬

‫مغطــاة الستضــافة بطولــة كــبس العــالم لكـرة اليــد ‪ 2021‬بقيمــة تقديريــة‬

‫(‪ 1.5‬مليار جنية) الى جانب تطوير عدد من الهاال‬

‫المغطاة القائمة‪.‬‬

‫‪ ‬اســتكمال ان ــا عــدد (‪ )2‬اســتاد رياضــى بمحافظــة الجي ـزة والمنيــا بقيمــة تقديريــة (‪ 900‬مليــون‬ ‫جنية)‪.‬‬

‫‪ ‬استكمال تطوير عدد (‪ )5‬استادا‬

‫رياضية بالمحافظا‬

‫‪136‬‬

‫بقيمة تقديرية (‪ 300‬مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ ‬اســتكمال تنفيــذ حمامــا‬ ‫(‪ 150‬مليون جنية)‪.‬‬

‫الســباحة التدريبيــة بالمحافظــا‬

‫وحمامــا‬

‫‪ ‬استكمال تنفيذ وتطوير مراكز التنمية الرياضية بالمحافظا‬

‫ســباحة اولمبيــة بقيمــة تقديريــة‬

‫بقيمة تقديرية (‪ 110‬مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ ‬اســتكمال ان ــا الممعــب المفتوحــة المتنوعــة (نانونيــة ‪ /‬خماســية ‪ /‬اكريليــك) بكافــة المحافظــا‬ ‫بقيمة تقديرية (‪ 350‬مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ ‬استكمال تطوير وان ا ممعب العاب القوى بالمحافظا‬ ‫‪ ‬استكمال تطوير وتنفيذ اندية المعانين بالمحافظا‬

‫‪ ‬استكمال تنفيذ عدد (‪ )5‬مدن رياضية بالمحافظا‬ ‫الجديدة بقيمة تقديرية (‪ 550‬مليون جنية)‪.‬‬

‫بقيمة تقديرية (‪ 45‬مليون جنية)‪.‬‬

‫بقيمة تقديرية (‪ 45‬مليون جنية)‪.‬‬

‫بد ا من المدينة الرياضية بالعاهمة اإلدارية‬

‫‪ ‬اس ــتكمال وتط ــوير وان ــا م ــدارس الموه ــوبين رياض ــيا بالمحافظ ــا‬ ‫جنية)‪.‬‬

‫‪ ‬استكمال وتطـوير األنديـة الرياضـية بالمحافظـا‬ ‫جنية)‪.‬‬

‫(مركزيـة ‪ /‬محلـى) بقيمـة تقديريـة (‪ 100‬مليـون‬

‫‪ ‬اس ــتكمال تط ــوير ورف ــع كف ــا ة بع ــد مق ــار الم ــديريا‬ ‫جنية)‪.‬‬

‫‪137‬‬

‫بقيم ــة تقديري ــة (‪ 50‬ملي ــون‬

‫بالمحافظ ــا‬

‫بقيم ــة تقديري ــة (‪ 35‬ملي ــون‬

‫بيان بخطة المجلس الئومى للرياية االستثمارية عن العام المالى ‪2020/2019‬‬ ‫الكود‬

‫اسم المشروع‬

‫االعتماد المئترح‬

‫االعتمادات الواردد‬

‫‪3085‬‬

‫تنمية نرى االستهداف الجغرافى‬

‫‪8.000.000‬‬

‫‪8.000.000‬‬

‫‪3270‬‬ ‫‪3262‬‬

‫استكمال وان ا أندية معانين‬

‫‪12.000.000‬‬

‫من واارد التخطيط‬ ‫‪5.000.000‬‬

‫سباحة‬

‫‪145.000.000‬‬

‫‪50.000.000‬‬

‫‪44962‬‬

‫استكمال وان ا استادا رياضية‬ ‫( ن ا عدد ‪ 2‬استاد رياضى)‬

‫‪200.000.000‬‬

‫‪50.000.000‬‬

‫‪3253‬‬

‫استكمار اندية ريايية‬

‫‪200.000.000‬‬ ‫‪100.000.000‬‬

‫‪60.000.000‬‬

‫مركزى‬ ‫محلى‬

‫‪55.000.000‬‬ ‫‪45.000.000‬‬

‫‪25.000.000‬‬

‫‪3271‬‬

‫‪3250‬‬

‫‪3257‬‬ ‫‪5556‬‬ ‫‪5122‬‬ ‫‪3371‬‬ ‫‪5555‬‬ ‫‪3269‬‬ ‫‪3256‬‬ ‫‪5119‬‬ ‫‪3538‬‬ ‫‪44961‬‬

‫استكمال وان ا حماما‬

‫استكمال وان ا مقار مديريا‬

‫استكمال وتطوير استادا‬

‫رياضية‬

‫‪20.000.000‬‬

‫‪------‬‬

‫‪----------‬‬

‫‪300.000.000‬‬

‫‪50.000.000‬‬

‫استكمال وان ا ممعب العاب القوى‬

‫‪29.000.000‬‬

‫‪10.000.000‬‬

‫عقبة‬

‫‪23.000.000‬‬

‫‪2.000.000‬‬

‫‪31.000.000‬‬

‫‪15.000.000‬‬

‫استكمال وان ا هاال‬

‫مغطاة‬

‫‪140.000.000‬‬

‫مراكز رياضية متخههة‬ ‫(ممعب مفتوحة)‬

‫استكمال وتطوير وان ا مدارس‬ ‫الموهوبين رياضيا‬

‫استكمال مجمع الرياضة بمي‬ ‫استكمال وحدا‬

‫الطب الرياضى‬

‫مست فى الطب الرياضى‬ ‫المركز االوليمبى بالمعادى‬ ‫ن ا عدد (‪ )5‬مدن رياضة‬ ‫بالمحافظا‬

‫ن ا عدد (‪ )3‬هاال‬

‫االجـــمـــالــــــــــى‬

‫مغطاة‬

‫‪12.000.000‬‬

‫‪12.000.000‬‬ ‫‪55.000.000‬‬

‫‪20.000.000‬‬

‫‪5.000.000‬‬

‫‪8.000.000‬‬

‫‪20.000.000‬‬

‫‪550.000.000‬‬

‫‪119.085.000‬‬

‫‪800.000.000‬‬

‫‪670.000.000‬‬

‫‪1.117.085.000 1.837.000.000‬‬

‫‪138‬‬

‫ً‬ ‫ثالثا ‪ :‬هيئة ستاد القاهرة ‪:‬‬ ‫الباب السادس " اإلستثمارات" ‪:‬‬

‫توصى اللجنة‪ :‬بتعزيز الموازنة االسـتثمارية لهيئـة اسـتاد القـاهرة للعـام المـالى ‪ 2020/2019‬بمبلـ‬ ‫‪ 185‬مليون جنية حيث تم تقديم مقترح الهيئة لم روع الموازنـة للعـام المـالى ‪ 2020/2019‬بمبلـ‬ ‫‪ 445‬مليون جنية وبعد مـاتم تنفيـذه مـن خطـة التطـوير ال ـاملة لمسـتاد الرئيسـى لكـرة القـدم أهـبا‬ ‫المبلـ المطلــوب ‪ 285‬مليــون جنيــة فـ حــين تــم دراج مبلـ ‪ 100‬مليــون جنيــة مــن و ازرة الماليــة‬ ‫بالموازنة االستثمارية للهيئ‪ ،‬للعام المالى ‪.2020/2019‬‬

‫بيان الزيادة المطلوبة لإلستخدامات اإلستثمارية‬ ‫بيان‬ ‫اإلستخدامات‬ ‫اإلستثمارية‬

‫االعتمادات المقترحه‬

‫تقديرات وزاره الماليه‬

‫‪2020-2019‬‬

‫‪2020-2019‬‬

‫‪ 445‬مليون‬

‫‪ 100‬مليون ( خزانة عامة )‬ ‫‪ 345‬مليون ( تمويل ذاتي )‬

‫ اإلحتياجتتات الفعليتتة للهيئتتة بعتتد قتترار إستتتقبال فعاليتتات بطولتتة كتتأس األمتتم اإلفريقيتتة يونيتتو‬‫‪ 2019‬تم البدء الفورى في اعمال تطوير ورفتع كفتاءة اإلستتاد الرئيستى لكترة القتدم وشتمل‬ ‫بعض العمليات التي كانت تدرج في مقترح مشروع الموازنة ‪.‬‬ ‫ ضرورة اإلنتهاء من اإلستاد الدراجات الدولى و إفتتاحه و دخوله الخدمة إلستضافة بطولتة‬‫دولية فى الدراجات خالل هذا العام ‪.‬‬

‫‪139‬‬

‫بيان بخطة الهيئة اإلستثمارية للعام المالي الحالي ‪2020 / 2019‬‬ ‫مشروع مضمار دولي للدرجات‬

‫‪ 200‬مليون جنيه‬

‫إستكمال مشروعات‬

‫‪ 40‬مليون جنيه‬

‫متتا يختتص مستتتحقات الهيئتتة الهندستتية عتتن أعمتتال مشتتروع‬ ‫مجمع الصاالت المغطاه‬

‫‪ 45‬مليون جنيه‬

‫اإلجمالي‬

‫‪ 285‬مليون جنيه‬

‫ما تم إدراجة ضمن الخطة اإلستثمارية للهيئة للعام المالي‬ ‫المقبل ‪ 2020/2019‬من وزارة التخطيط‬

‫‪ 100‬مليون جنيه‬

‫المبلغ المطلوب إعتماده وتوفيره إلتمام العمليات‬ ‫والمشروعات التي تم البدء فيها وتنتهي خالل العالم المالي‬ ‫‪2020/2019‬‬

‫‪ 185‬مليون جنيه‬

‫ً‬ ‫رابعا ‪ :‬االكادميية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب ‪:‬‬ ‫الباب السادس " اإلستثمارات" ‪:‬‬

‫األكاديمية الوطنية للتدريب نبلة التطوير والتعليم ومنارة التنميـة ونـاطرة بنـا اإلنسـان وتمكينـ‪ ،‬بـالعلم‬ ‫والمعرفة والمهـا ار المزمـة وفقـاً لمعـايير الجـودة العالميـة‪ .‬إلعـداد وتمكـين كـوادر متميـزة نـادرة علـى‬ ‫نيــادة مســيرة التنميــة وضــمان انــدماج المنطقــة انــدماجاً كــاممً ف ـ االنتهــاد العــالم لتحقي ـ نمــو‬ ‫انتهادي مستدام وعادل‪.‬‬ ‫التركيز على رفع كفـا ة رأس المـال الب ـري مـن خـمل تقـديم تـدريب وتبهيـل فعـال يسـهم فـ تطـوير‬ ‫األدا وفـ افضــل المعــايير والمقــاييس العالميــة مــع التركيــز علــى االحتياجــا‬ ‫واألفراد‪.‬‬

‫‪140‬‬

‫الحقيقيــة للمؤسســا‬

‫رأت اللجنــة ‪ :‬ف ـ ضــو منان ــة م ــروع الخطــة االســتثمارية لمكاديميــة الوطنيــة لتــدريب وتاهيــل‬ ‫ال باب للعام المالى ‪ 2020/2019‬موافقة االكاديمية على التقدي ار المالية المدرجة من نبل و ازرة‬ ‫المالية ضمن الخطة االستثمارية للعام المالى ‪ 2020/2019‬والمقدرة بمبل ‪ 324.585.000‬جنية‬

‫‪141‬‬

‫‪ - 21‬توصيات جلنة حقوق اإلنسان مبشروع خطة التنمية املستدامة للعام املاىل‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫ــــــــ‬ ‫عقتتدت لجنتتة حقتتوق اإلنستتان اجتمتتاعين يتتومى ‪ 12‬و ‪ 13‬متتن متتايو ستتنة ‪ ،2019‬واستعرضتتت متتا يختتص المجلتتس‬ ‫القومى لحقوق اإلنسان ‪ ،‬فيما جتاء ببيتان الستيدة التدكتورة ‪ /‬هالتة حلمتى الستعيد وزيترة التخطتيط والمتابعتة واإلصتالح‬ ‫اإلدارى ‪ ،‬عن مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للعام المالى ‪. 2020/2019‬‬ ‫وقد حضر االجتماع ممثال عن المجلس القومى لحقوق اإلنسان ‪:‬‬ ‫‪ -1‬الدكتور ‪ /‬حافظ أبو سعدة ‪ -‬عضو المجلس القومى لحقوق اإلنسان ‪.‬‬ ‫‪ -2‬السيد ‪ /‬سمير هاشم ‪ -‬المراقب المالى للمجلس القومى لحقوق اإلنسان ‪.‬‬ ‫‪ -3‬السيد ‪ /‬عبد الوهاب عبد المولى ابراهيم ‪ -‬المراجع المالى للمجلس القومى لحقوق اإلنسان ‪.‬‬ ‫‪ -4‬أ‪ .‬محمد عاطف محمد نجم ‪ -‬مدير عام اإلدارة المالية للمجلس القومى لحقوق اإلنسان‪.‬‬ ‫‪-5‬أ‪ .‬أحمد عبد الفتاح – باحث بالشئون المالية ‪.‬‬ ‫‪-6‬أ‪ .‬على محمد صقر ‪ -‬باحث بالشئون المالية ‪.‬‬ ‫وحضر ممثال عن وزارة المالية ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ألماظة موسى نصر‬ ‫‪ - 2‬أيمن فوزى فريد‬

‫ مدير عام ‪.‬‬‫‪ -‬باحث موازنة ‪.‬‬

‫و حضر االجتماع ممثال عن وزارة التخطيط والمتابعة واإلصالح اإلداري ‪:‬‬ ‫‪ -1‬السيد‪/‬شعراوى عبد المنعم فتوح‬

‫‪ -‬مدير عام الخدمات السيادية والرئاسية‪.‬‬

‫‪ -2‬األستاذة ‪ /‬منة هللا أحمد محمود ‪ -‬باحث أخصائى باإلدارة العامة للخدمات السيادية والرئاسية‪.‬‬ ‫‪ -3‬األستاذ ‪ /‬عبد هللا على قطب‬

‫‪ -‬باحث اقتصادى‪.‬‬

‫تحدث السيد الدكتور ‪ /‬حافظ أبو سعده – عضو المجلس القومى لحقوق االنسان على النحو التالى ‪:‬‬ ‫ أكتتد علتتى أن لجنتتة حقتتوق االنستتان بالبرلمتتان هتتي التتداعم الرئيستتى للمجلتتس القتتومى لحقتتوق االنستتان‪ ،‬كمتتا أوضتتح أن‬‫المجلس القومى لحقوق االنسان له نشاط هتام علتى المستتوى التوطنى واالقليمتى وأن هتذا التدور تضتاعف هتذه الفتترة‬ ‫إزاء المتغيرات السياسية اإلقليمية والدولية‪.‬‬ ‫ أوضح ان المجلس القومى بصدد افتتاح ‪ 7‬أفرع جديدة بالمحافظات ( باإلضافة لألفرع المفتوحة سابقا) ‪ ،‬وأن األفرع‬‫الجديدة مدرجة بالطلب المقدم الى وزارة التخطيط والمالية ‪ ،‬وهتذه األفترع التتي ستيتم افتتاحهتا فتي ‪ 2019/6/30‬فتي‬ ‫محافظات اإلسكندرية ‪ ،‬أسوان ‪ ،‬الغردقة‪ ،‬األقصر ‪ ،‬البحيرة‪ ،‬قنا ‪ ،‬دمياط ‪.‬‬

‫‪142‬‬

‫ طالب وزارة التخطيط بمعاونتة المجلتس القتومى لحقتوق اإلنستان بتتوفير نستبة ‪ %80‬متن إجمتالي تكلفتة انشتاء المقتر‬‫الجديد ‪ ،‬الخاصة باستكمال أعمال الهيكل الخرستانى وأعمتال تشتطيب جزئتى لمبنتى المجلتس القتومى لحقتوق االنستان‬ ‫(مرحلة أولى) ‪ ،‬وفقا لمطالب الشركة المنفذة‪.‬‬ ‫تحدث السيد ‪ /‬سمير هاشم المراقب المالى للمجلس القومى لحقوق االنسان وتناول ما يلى ‪:‬‬ ‫ تم تمويل المجلس فى العام المالى الحالى بمبلغ ‪ 12.500.000‬جنيه ألول مرة وذلك فى ‪ 2018/7/1‬لكن المجلس‬‫فوجىء دون سابق انذار بتوقف العمل بالمشروع من قبل الهيئة العامة للمجتمعات العمرانية الجديدة وذلك بخطاب من‬ ‫جهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة برقم ‪ 5726‬بتاريخ ‪ 2018/6/14‬وإرسل إلى المجلس فى ‪ 2018/7/12‬مشيراً فى‬ ‫هذا الكتاب الى قرار اللجنة العقارية الرئيسية بجلسة رقم ‪ 35‬المؤرخة ‪ ، 2018/5/6‬وإعتماد توصية اللجنة العقارية‬ ‫الفرعية بجلستها رقم ‪ 14‬فى ‪ 2018/3/11‬وإلغاء تخصيص قطعة األرض المخصصة للمجلس مع ضرورة اإللتزام‬ ‫بعدم إستئناف أية أعمال بقطعة األرض المذكورة وذلك إستناداً إلى إنتهاء مدة العقد المبرم بين الشركة الوطنية‬ ‫والمجلس القومى لحقوق اإلنسان حيث كانت مدته ‪ 36‬شهر تنتهى فى ‪.2017/12/14‬‬ ‫ تم تحرير عدة مكاتبات إلى رئيس مجلس الوزراء ووزير اإلسكان‪ ،‬ورئيس الهيئة العامة للمجتمعات العمرانية الجديدة‪،‬‬‫ورئيس جهاز مدينة القاهرة الجديدة‪ ،‬ونائب رئيس هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة‪ ،‬وبعد العرض على هذه الجهات‬ ‫وإيضاح أن هذه األرض ملك للدولة ويمول المشروع بما تم إدراجه بالموازنة اإلستثمارية للمجلس وليس هناك أية‬ ‫مصادر أخرى وأن كل ماتم تمويله تم إنفاقه حتى ‪. 2018/6/30‬‬ ‫ وبعد عناء استمر قرابة العام صدر قرار من رئيس جهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة رقم ‪ 1032‬بتاريخ ‪2019/2/7‬‬‫بمنح المجلس مهلة قدرها ‪ 6‬شهور لإلنتهاء من إستكمال تنفيذ المبنى على أنه سيتم عرض موقف قطعة األرض على‬ ‫السلطة المختصة فور إنتهاء المهلة مباشرة وإجراء معاينة جديدة ‪.‬‬ ‫ تم التواصل مع الشركة الوطنية بموجب هذا الكتاب وتم عمل عقد مكمل إلستئناف األعمال إلستكمال أعمال الهيكل‬‫الخرسانى لكافة األدوار وأعمال التشطيب الجزئى للمبنى كمرحلة أولى بمبلغ ‪ 33.424.750‬جنيه وأشترطت الشركة‬ ‫الوطنية للبدء فى العمل بهذه المدة ضرورة تدبير ‪ %80‬كدفعة مقدمة لهذا العقد وقدرها ‪ 26.739.800‬جنيه ‪.‬‬ ‫ تم مخاطبة األستاذة الدكتورة وزيرة التخطيط بضرورة تدبير مبلغ ‪ 12.1‬مليون جنيه إلستكمال قيمة ‪ %80‬كدفعة‬‫مقدمة وصرف أية مستخلصات ترد إلى المجلس من الشركة مع نقل مبلغ ‪ 12.5‬مليون جنيه مدرج فعالً بموازنة‬ ‫المجلس اإلستثمارية للباب السادس من بند مبانى غير سكنية إلى بند دفعات مقدمة ‪ ( ،‬طبقا للبند الرابع من العقد‬ ‫المكمل) ‪ ،‬ولم يتم الرد حتى االن‪.‬‬ ‫تحدث السيد شعراوى عبد المنعم ‪ /‬ممثل وزارة التخطيط على النحو التالى ‪:‬‬ ‫ ذكر إ نه بناء على توصية لجنة حقوق االنسان العام الماضى الخاصة باالستجابة لطلبات المجلس القتومى لحقتوق االنستان‪،‬‬‫فقد استجابت وزارة التخطيط بالفعل‪ ،‬وأنهت حتى المستخلص رقم (‪. )7‬‬ ‫ لم يصل لوزارة التخطيط أ ى تقارير من المجلس القومى لحقوق االنسان بالوضع االنشائى حتى تستتطيع التوزارة أن تتتابع‬‫معهم وتدعمهم إذا احتاج األمر لدعم لإلنتهاء من المبنى المطلتوب‪ ،‬وفتي بدايتة أبريتل وصتل لتوزارة التخطتيط خطتاب متن‬ ‫المجلس القومى لحقوق االنسان يفيد بتوقف العمل باإلنشاءات لعدم حصول الشركة المنفذة على نسبة ال ‪ %80‬من إجمالي‬ ‫تكلفة إنشاء المرحلة األولى‪.‬‬ ‫ تم اخطار السيدة الوزيرة علتى الفتور بتذلك ‪ ،‬وخصتص لهتم بالمناقلتة مبلتغ ‪ 4.4‬مليتون جنيته متن مقتترح ‪، 2020-2019‬‬‫وتمت االستجابة له أيضا وبالتالي فال يوجد تقصير من وزارة التخطيط ‪ ،‬وإذا كان استكمال العمل متوقف على هتذا المبلتغ‬ ‫يمكن أن نعد مذكرة للسيدة الوزير ونعمل مناقلة ونصرفه ‪.‬‬ ‫‪143‬‬

‫ وأشار الى أن مجلس الوزراء ال يوافق على نسبة أكثر من ‪ %25‬إلى ‪ %30‬اال إنته تتم الموافقتة علتى تتوفير نستبة ‪%80‬‬‫للمجلس القومى لحقوق االنسان نظرا ألهميته كونه يعكس صورة مصر بالخارج‪.‬‬ ‫ أشار الى أن وزارة التخطيط تعمل بنا ًء علتى اعتمتادات وان المجلتس القتومى لحقتوق االنستان حصتل أول يوليتو متن العتام‬‫المالى ‪ 2019/2018‬على اعتماد متاح له في بنك االستثمار لكى يستخدمه ‪ ،‬إال أن المجلتس القتومى لتم يستتطيع االستتفادة‬ ‫منه بسبب توقف العمل في االنشتاء ‪ ،‬وإنته تتم عمتل عقتد تكميلتى وبالتتالي األمتوال التتي صترفت للمجلتس القتومى كتدفعات‬ ‫مقدمه من السنوات السابقة ‪ ،‬وقد كان مقترح بالخطة ‪ 2019/2018‬يبلغ ‪ 12.50‬مليون جنيها وان المجلتس يحتتاج علتيهم‬ ‫مبلغ ‪ 4.4‬مليون جنيه لكى يستكمل الدفعة المقدمة إلى ‪ ، %80‬وتم عمل مذكرة للعرض على السيدة وزيتر التخطتيط‪ ،‬وتتم‬ ‫عمل مناقلة ووافقت عليها السيدة الوزير ‪.‬‬ ‫واللجنة إك تؤكد على دعم‪،‬ا للمجلس الئومى لحئـو اإلنسـان ة واك علمـت أن المجلسس القسومى سسوف يعقسد مسًتمرا‬ ‫دوليا للمًسسات الوطنية لحقوق اإلنسان فى شهر أكتوبر المقبسل ‪ ،‬والس ى يشساري فيسه رًسساء المًسسسات الوطنيسة‬ ‫لحقسوق اإلنسسان فضسسال عسن سسسفراء السدول األجنبيسسة بمصسر‪ ،‬تسسرى أهميسة أن يسستم عقسد لسسي المسًتمر فسسى المقسر الجديسسد‬ ‫الجارى إنشاًه وهو األم ر ال ى يمكن تنفي ه إ ا ما تم تمويله بالكامل ‪ ،‬ليصبح ه ا الصرح الهام هو أول مقسر خساص‬ ‫للمجلس القومى لحقوق اإلنسان في جمهورية مصر العربية ‪ ،‬وإفتتاحه بإنعقاد أول مًتمر دولى للمًسسات الوطنية‬ ‫لحقسسوق اإلنسسسان يمثسسل رسسسالة هامسسة تًكسسد مسسدى إهتمسسام مصسسر بقيسسادة السسسيد السسرئيس ‪ /‬عبسسد الفتسساح السيسسسى رئسسيس‬ ‫الجمهورية بدعم مسيرة حقوق اإلنسان ‪.‬‬ ‫وبعد أن استعريت اللجنة مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام ‪ 2020/2019‬توصى اللجنة باآلتى ‪:‬‬ ‫‪ -‬ضرورة توفير المبال المزمة الستكمال ان ا مبنى المجلس القومى لحقو االنسـان فـ أسـرع ونـ‬

‫لكـ يهـبا لـدينا‬

‫مقر دائماً للمجلس القومى لحقو االنسان ويكون ملتقى اكاديمى لحقو االنسـان بالمنطقـة وحتـى يسـتطيع‬ ‫ف مهر اً‬ ‫المجلس القومى من تبدية دوره الوطنى ف الرد على كل ما يثار حول حالة حقو االنسان ف مهر والخارج‪.‬‬

‫ تؤكــد اللجنــة علــى ضــرورة تــدبير المبــال ف ـ ونتهــا لمواجهــة الزيــادة ف ـ أســعار م ـواد البنــا حتــى ال تتضــاعف التكلفــة‬‫االن ائية عام بعد عام وخاهة بعد تضاعف أسعار مواد البنا بعد تعويم الجني‪. ،‬‬

‫‪ -‬تطال ــب اللجن ــة و ازرت ــى التخط ــيط والمتابع ــة والتنمي ــة المحلي ــة والمح ــافظين بالمحافظ ــا‬

‫الغي ــر موج ــود به ــا مق ــار لف ــروع‬

‫المجل ــس الق ــومى س ــرعة تخه ــيص مقـ ـ ار لف ــروع المجل ــس الق ــومى لحق ــو اإلنس ــان بجمي ــع المحافظ ــا‬

‫التـ ـ ل ــم ي ــتم‬

‫تخهيص أفرع بها حتى االن حتى يتثنى لها توفير متطلبات‪ ،‬وذلك تسهيم للمواطنين فى تلقى كاواهم ‪.‬‬ ‫رئيس لجنة حئو اإلنسان‬ ‫عالء عابد‬

‫‪144‬‬