3. Organisation et lecture du guide
-- le chapitre 2 décrit les mesures de QAI et leurs interprétations, -- le chapitre 3 propose une démarche de gestion des résultats des mesures, -- le chapitre 4 souligne l’importance d’inscrire la gestion de la QAI dans le temps.
Le guide comporte deux parties : • la partie A, illustrée par le logigramme 1, présente les différentes étapes nécessaires à la gestion de la QAI au sein d’un ERP sans détailler les spécifications techniques. Elle s’adresse à l’ensemble des acteurs : principalement le responsable d’établissement, mais également le référent QAI, l’équipe QAI, etc. Elle est divisée en quatre chapitres : -- le chapitre 1 est consacré à la phase de préparation – fortement recommandée – avant la mise en œuvre éventuelle d’une campagne de mesures,
La communication, élément clé dans la gestion de la QAI, afin de prévenir toute situation d’inquiétude collective, quelle que soit son ampleur, qui pourrait se transformer en crise, doit être concomitante à chacune des actions qui seront engagées ; • la partie B répond aux besoins techniques et opérationnels nécessaires à la gestion de la QAI au sein de l’établissement. Elle s’adresse plus particulièrement au référent QAI et à l’équipe QAI.
Logigramme 1 – Stratégie de gestion de la QAI et étapes de gestion de résultats de mesures Se préparer
Gérer les résultats de mesures
Résultats d’analyses de QAI
Information/ Sensibilisation
Nomination référent QAI + constitution d’une équipe QAI
Constitution cellule de gestion
Mise en place du recueil de données et signaux (enquête préalable)
Investigations et mise en œuvre de mesures de gestion
Actions «évidentes et rapides»
Amélioration continue de la QAI
Ministère de la Santé et des Sports – 2010
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Gestion de la qualité de l'air intérieur dans les établissements recevant du public