PROČ ČEKAT NA BUDOUCNOST, KDYŽ JI MŮŽETE VYTVÁŘET?

O b j e v t e k a r i é r n í p ř í l e ž i t o s t i v n e j v ě t š í m e v r o p s k é m R & D c e n t r u s p o l e č n o s t i H o n e y w e l l v Č e s k é r e p u b l i c e N a b í z í m e š i r o k é m o ž n o s t i u p l a t n ě n í v o b l a s t i v ý z k u m u , v ý v o j e a I T s e z a m ě ř e n í m n a l e t e c t v í , b e z p e č n o s t p r á c e a p r o d u k t i v i t u .

P r o v í c e i n f o r m a c í n a v š t i v t e : c a r e e r s h o n e y w e l l c o m / B r n o c a r e e r s . h o n e y w e l l . c o m / E a r l y C a r e e r s C Z

Spr Vn Koordinace

N Borov Ch Aktivit

Je Kl Ov

Pestrost a rozmanitost oborů, ve kterých se společnosti zařazené do Czechoslovak Group a jejich divizí profilují, je opravdu široká.

CSG však dokazuje, že i tak velký holding dokáže v rámci svého vnitřního trhu práce nabízet svým zaměstnancům možnost uplatnění, seberealizace a profesní růst.

O tom, jak se v desetitisícové firmě řeší vzdělávání a rozvoj a jak měří spokojenost zaměstnanců, nám řekla HR ředitelka Alena Kozáková.

Vaše společnost zastřešuje více než stovku firem nejrůznějších oborů. Jak se v takovém množství řeší nábor a onboarding?

Společnost Czechoslovak Group (dále jen CSG) zaměstnává více než 10 000 zaměstnanců a z pohledu zaměstnanosti vytváří také řadu vedlejších pracovních příležitostí u spolupracujících firem a dodavatelů. Správná koordinace náborových aktivit je klíčová a díky propojení našeho strategického náboru s náboráři ve firmách postupujeme podle stejných pravidel a standardů, čímž šetříme čas, peníze, zvyšujeme efektivitu našich náborových aktivit a stoupá úspěšnost obsazovaných pozic. Samotný proces onboardingu je v nepřetržitém rozvoji.

Snažíme se ve všech firmách CSG využívat v jeho procesu nové IT technologie, které pomáhají onboarding dělat bezchybným z pohledu zaměstnavatele a záživným a užitečným z pohledu nastupujícího zaměstnance.

Jak podporujete profesní rozvoj a růst svých zaměstnanců? Dá se to vůbec dělat plošně?

Oblast vzdělávání a rozvoje je pro všechny firmy v CSG opravdu zásadní. Pravdou je, že není jednoduché nastavit jednotný systém vzdělávání pro všechny zaměstnance ve firmách skupiny CSG, protože preferujeme, aby řízení znalostí bylo ve firmách tzv. ušito jim na míru. Z čeho ale máme velkou radost, je Talent program, jehož garantem a otcem myšlenky je majitel společnosti pan Michal Strnad, který nám – personalistům – dává prostor jeho myšlenku rozvoje talentů dále rozvíjet. Program se rozprostírá napříč skupinou a letos se dostal již do svého 3. ročníku. Představuje rozvojovou platformu pro zaměstnance s potenciálem a chutí se dále učit a pracovat na sobě ve prospěch firmy, která účastníka do programu nominovala, a zároveň ve prospěch sebe samotného. Základem úspěchu Talent programu je správný výběr „talentů“. Tady sázíme na spolupráci s generálními a personálními řediteli z firem, kteří znají nejlépe své zaměstnance a kteří následnými kroky dokážou zúročit takto vloženou investici. Do programu zapojujeme kromě nominovaných účastníků také manažery ze středního a vrcholového managementu, kteří působí jako mentoři a pomáhají talenty provést úskalími nejen při zpracování projektů.

Jak měříte angažovanost a spokojenost zaměstnanců?

V oblasti měření sociálního klimatu ve skupině se chceme zlepšovat. Naše společnost se za poslední rok významně

ALENA KOZÁKOVÁ změnila, nabrala vyšší rychlost v akvizičních příležitostech, v kvalitativních změnách zavedených procesů, to se odrazilo ve změnách stylu práce a nepochybně ovlivnilo i zaměstnance. Například naposledy jsme monitorovali spokojenost se škálou zaměstnaneckých benefitů, a přesto, že jsme byli přesvědčeni, že nabídka zaměstnaneckých výhod je pestrá, zpětná vazba od zaměstnanců nám ukázala, že ji můžeme ještě zatraktivnit, aniž by to muselo stát spoustu peněz.

Vystudovala práva na Masarykově univerzitě v Brně a MBA na Nottingham Trent University. V manažerských pozicích s odpovědností za řízení lidských zdrojů působí od roku 1995 a v roce 2006 získala ocenění HR manažer roku. Ve společnosti Czechoslovak Group působí od roku 2021 na pozici personální ředitelky.

Rozhovor si můžeš přečíst na SKARIERA.cz

Czechoslovak Group

O společnosti

Holding Czechoslovak Group (CSG) podporuje rozvoj tradičních českých a slovenských společností, jež se věnují obranné i civilní průmyslové výrobě a obchodu. Podniky v CSG vyváží své produkty a služby do více než 70 zemí světa a zaměstnávají více než 10 000 zaměstnanců.

Naše hodnoty

Jsme hrdí na naše tradiční hodnoty, staráme se o své zaměstnance: projevujeme si vzájemný respekt a úctu | chráníme jméno skupiny a její majetek | dodržujeme pravidla, zákony a vnitřní předpisy | chováme se zodpovědně, vnímáme své kořeny a myslíme na budoucnost.

Příležitosti pro studenty

Společnosti CSG spolupracují s vysokými školami s cílem podpořit studenty ve vzdělávání a využít příležitost získat nové zaměstnance. Firmy nabízí studentům stáže, odborné exkurze, spolupráci na diplomových pracích i účast na projektech formou částečných úvazků a dohod.

Šance pro absolventy

CSG je širokým prostorem k seberealizaci nadaných absolventů. Oslovujeme studenty prostřednictvím kariérních veletrhů. S absolventy společnosti pracují na jejich dalším rozvoji, ti nejlepší jsou začleňováni do Talent a Trainee programů, kde si vychováváme budoucí lídry.

Tradice Pokra Uje

ALENA KOZÁKOVÁ

Personální ředitelka skupiny CSG

Rok založení: 2014

CZECHOSLOVAK GROUP a.s.

Pernerova 691/42

186 00 Praha 8

+420 273 162 150 alena.kozakova@csgm.cz https://czechoslovakgroup.cz

Zaměstnanci: 10 000

TOP 10 benefitů pro nové kolegy

• Cafeterie – příspěvek na volnočasové aktivity

• Home office / práce z domova

• MultiSport benefit

• Jazykové vzdělávání

• Penzijní připojištění

Proč se k nám přidat...

Snažíme se zachovat atmosféru rodinné firmy, dáváme příležitost zaměstnancům se seberealizovat.

Jsme si vědomi, že naši zaměstnanci tvoří největší hodnotu holdingu, vážíme si jich a usilujeme o jejich spokojenost.

• Sick days

• Zvýhodněné volání

• Občerstvení na pracovišti

• Sponzoring zaměstnanců

• MOL karta

MILAN MATOUŠEK Ředitel strategického náboru czechoslovakgroup czechoslovak-group czechoslovak-group

CSG_HOLDING czechoslovakgroup

Aktuální kariérní příležitosti u TOP Zaměstnavatele si zobrazíš v aplikaci ABSOLVENTI.cz!

Zastoupení pohlaví: 77 % mužů, 23 % žen

BANKOVNICTVÍ & INVESTICE

Komerční banka

Air Bank

MONETA Money Bank

Česká národní banka

J&T Banka

UniCredit Bank mBank

Jak dlouho očekáváte, že zůstanete u svého prvního zaměstnavatele?

Záleží na situaci a na tom, jaké informace se sdílí. Pokud jde o obecné informace, není nutné, aby byly příliš personalizované. Nicméně osobně preferuji, když jsou informace prezentovány osobnějším způsobem. Pokud jde o osobní rovinu, je pro mě důležité, aby mě zaměstnavatel oslovil s návrhem, který je relevantní pro mě a odpovídá mým potřebám.

Myslím si, že každý jsme jiný a při kontaktu dvou různých osob dochází k jedinečné komunikaci. Rozhodně není nutné, abychom svoji komunikaci personalizovali potřebám druhého. V Téčku k sobě přistupujeme s respektem a to bohatě stačí. :)

Personalizovaná komunikace je dle mého velmi důležitá. Vždy mě potěší, pokud je komunikace osobní a zohledňuje mé potřeby a preference.

DOBŘE VÍME, ŽE SPOŘITELNU

Tvo Lid

Česká spořitelna zaměstnává okolo 10 000 zaměstnanců.

Přesto se každému z nich snaží dopřát adekvátní vzdělávání a rozvoj. Využívá k tomu například Spořka Gym.

Co je Spořka Gym a jaké další možnosti mají zaměstnanci České spořitelny, kteří se chtějí dále vzdělávat, nám popsal Tomáš Stibal, lídr týmu Learning Design Centrum.

Jaká je strategie ČS v oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců?

Hlavní myšlenkou celé strategie banky v rozvoji je práce s návyky. Pokud chcete ovlivňovat dění ve společnosti s 10 000 zaměstnanci, je to o zapojení celé společnosti. Přes manažerskou populaci pomocí leadershipu až po jednotlivé zaměstnance. Je normální během pracovní doby pracovat na svém rozvoji. Je to dokonce nutné, protože bez rozvoje nedokážeme inovovat, a tak přinášet našim klientům produkty a služby, které pomohou budovat jejich finanční zdraví.

Konkrétně to znamená, že se snažíme vytvářet prostředí, které podporuje seberozvoj, rozvoj týmu i sdílení mezi kolegy. Proto se zaměřujeme na rozvoj lídrů, na digitální nástroje vzdělávání a pracujeme i na oblasti komunitního učení.

Mají zaměstnanci možnost využít vzdělávací programy? Jaké jsou vaše nejvyužívanější vzdělávací programy a aktivity?

Pracujeme na tom, aby každé povolání v bance dostalo adekvátní vzdělávání, které potřebuje pro rozvoj svých kompetencí. Oblíbené vzdělávací programy našich zaměstnanců jsou ty, které se zaměřují na osobnostní rozvoj. Všichni naši zaměstnanci mají možnost využívat Spořka Gym – je to prostor, který nabízí velmi širokou paletu rozvoje z oblasti měkkých dovedností (komunikace atd.) i odborných znalostí. Nástroj umožňuje také najít a učit se nové odbornosti. Myslím, že to je to nejlepší, co můžeme nabídnout. Z vlastní zkušenosti vím, že možnost rozšiřovat škálu vlastních odborností a učit se úplně nové obory otevírá oči.

Jak lze motivovat zaměstnance k aktivní účasti na vzdělávání a rozvoji dovedností?

Každý zaměstnavatel pochopitelně může vzdělávání nařídit. Tento přístup se volí typicky u kurzů nařízených regulátorem nebo zákony. Protože vnitřní motivace je daleko silnější, je lepší znát své zaměstnance, jejich potřeby a návyky. Z dat, která o vzdělávacích návycích máme, víme, že lidé v České spořitelně se rádi učí v praxi, přímo při práci, nejlépe od svých kolegů. Chtějí mít možnost vybrat si formát učení (video/text/ osobní), který jim vyhovuje, a očekávají podporu svého nadřízeného.

V krátkodobém výhledu pomohou gamifikační prvky, ale z dlouhodobého hlediska je nejčastější motiv jasný: všichni

TOMÁŠ STIBAL chceme být na trhu práce úspěšní. Chceme zvyšovat svou cenu na něm a chceme si vybírat zaměstnání z různých možností. V tom je Česká spořitelna velmi zajímavá, protože ve své velikosti nabízí spoustu různých možností realizace, a tak i důvodů, proč na sobě pracovat.

Během své předchozí kariéry pracoval na obchodních pozicích a vedl týmy. Tyto zkušenosti už více než 7 let zúročuje v České spořitelně, nyní na pozici lídra týmu Learning Design Centrum.

Rozhovor si můžeš přečíst na SKARIERA.cz

Esk Spo Itelna

O společnosti

Nejsme jen banka. Jsme společnost, která pomáhá svým klientům starat se o jejich finanční zdraví. Usilujeme o to, aby se lidem lépe dařilo a aby byli #silnější. Plně podporujeme i talent našich kolegů a kolegyň, kterým dáváme možnost rozvíjet nejen profesní schopnosti.

Naše hodnoty

Práce, která dává smysl, protože pomáháme konkrétním lidem. Vždy upřednostňujeme kvalitu nad kvantitou. Naši práci neustále zlepšujeme a snažíme se, aby výsledek práce byl dlouhodobě efektivní a udržitelný.

Příležitosti pro studenty

Spojení praxe s teorií je podle nás nejlepší cesta, jak vytěžit ze svého studia maximum. Proto na partnerských vysokých školách pořádáme přednášky od našich profíků přímo ve výuce. A na přilepšení ke studentskému životu nabízíme krátkodobé i dlouhodobé brigády.

Šance pro absolventy

Čerstvým absolventům a studentům posledních ročníků vysokých škol nabízíme pracovní příležitosti také v našem ročním Trainne programu. Díky možnosti vyzkoušet si práci v různých částech banky si mohou sami přijít na to, co je opravdu baví. Navíc jsou celý rok vedeni zkušenými mentory.

JSME SPOŘKA, VELKÉ MOŽNOSTI PRO VÁŠ TALENT A ROZVOJ.

NIKOL TURKOVÁ Recruitment lead

Česká spořitelna Olbrachtova 1929/62

140 00 Praha 4

+420 956 711 333 hr@csas.cz kariera.csas.cz

TOP 10 benefitů pro nové kolegy

• Podporujeme work-life balance, proto u nás kolegové mohou čerpat 42 dnů volna.

• Myslíme i na budoucnost našich lidí, připlácíme až 2 400 Kč měsíčně na penzijní připojištění.

• Věříme, že je důležité podporovat dobročinné projekty, a proto jsme rádi, když se kolegové zapojují a pomáhají těm, kdo to potřebují. Na dobrovolnictví dáváme 2 dny volna navíc.

Proč se k nám přidat... Spořka, technologická firma skryta za bankovní instituci. Potkáte zde velké množství SW inženýrů, kteří Spořku posunují, inovují, digitalizují a mění v moderní firmu se silným a moderním technologickým základem.

PAVEL BĚŤÁK

IT area lead Corporate Daily Banking and Lending

Česká spořitelna Kariéra ceska-sporitelna Život se Spořkou

Aktuální kariérní příležitosti u TOP Zaměstnavatele si zobrazíš v aplikaci ABSOLVENTI.cz!

Raiffeisenbank

O společnosti

Jsme digitální banka, která stojí na lidském přístupu a otevřenosti. Ve svých aktivitách jsme inspirováni klienty i zaměstnanci. Neustálým zlepšováním chceme vytvářet mimořádnou zákaznickou zkušenost a naplnit vizi banky – být nejvíce doporučovanou finanční skupinou.

Naše hodnoty

Jsme jeden tým a podporujeme jedinečnost každého z nás. Úspěch celku je pro nás důležitější než individuální úspěch. Zvídavost a učení jsou základem našeho růstu a inovací. Jsme odhodláni věci měnit a vždy hledáme cestu, jak dojít k cíli jako první.

Příležitosti pro studenty

Při studiu u nás můžete budovat kariéru jako brigádník nebo trainee. Na brigádě očekávejte jasně danou agendu. Jako trainee budete spolupracovat na zajímavých projektech, zužitkujete teoretické znalosti a dostanete prostor pro vlastní iniciativu.

Šance pro absolventy

Absolventy rádi uvítáme na juniorních obchodních i neobchodních pozicích. Často od nich neočekáváme zkušenosti, ale samozřejmě oceníme nadšení pro práci a touhu učit se. Na absolventy čeká spousta možností, jak se v kariéře rychle posunout a využít svůj talent.

TOP 10 benefitů pro nové kolegy

• Smlouva na dobu neurčitou

• 5 týdnů dovolené + 3 extra dny volna

• 1 narozeninový den

• 1 den pro dobročinnou aktivitu

• Další extra volné dny (na restart, významné životní události,...)

• Možnost práce z domova a flexibilní pracovní doba

Proč se k nám přidat...

Na Raiffce mě velmi baví prostředí a lidé, kteří mají chuť a nadšení měnit věci k lepšímu. Je skvělé, že po/při studiu pracuji na projektech, které posouvají dopředu nejen banku, ale taky díky nim rostu osobnostně.

• Kredit v benefitní peněžence

• Zvýhodněná karta MultiSport

• Zvýhodněné bankovní produkty a slevy

• Speciální příspěvky do benefitní peněženky (například za loajalitu, kulaté narozeniny)

DANA FAJMONOVÁ Head

of

People & Culture

Raiffeisenbank a.s.

Hvězdova 1716/2b

140 78 Praha 4

+420 725 958 417 dana.kovacova@rb.cz rb.jobs.cz

RaiffeisenbankCZ

Raiffeisenbank Česká republika

RaiffeisenBankCz

RaiffeisenCZ raiffeisenbank_cz raiffeisenbank_cz

Aktuální kariérní příležitosti u TOP Zaměstnavatele si zobrazíš v aplikaci ABSOLVENTI.cz!