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BERRIAK
Kooperatiben Nazioarteko Eguna, #CoopsDay
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Kooperatiben Nazioarteko Eguna 1923an ospatzen hasi zen Nazioarteko Kooperatiba Aliantza (ACI). Dena den, Nazio Batuen Erakundeak 1995ean erabaki zuen uztaileko lehen larunbatean ospatzea. ACIK 3 milioi kooperatiba eta 1.000 milioi kooperatibista baino gehiago hartzen ditu barne. Munduko biztanleriaren % 12 eta biztanle okupatuen % 10 biltzen ditu ACIk. “Elkarrekin hobeto berreraiki” goiburupean uztailaren 3an koopoeratiben Nazioarteko Eguna ospatu zen.
Enpresa kooperatiboaren balioak sendotu egin dira urtebeteko pandemiaren ondoren. Honako mezu hau luzatu dute Euskal Kooperatiben Mugimenduak eta Eusko Jaurlaritzako Lan Sailak, ospatu den Kooperatiben Nazioarteko Eguna dela eta: “Gaur, inoiz baino gehiago, pertsonak protagonista dituen eta guztion ongia xede duen eredu ekonomikoa behar dugu. Krisialdi honetatik hobeto irten nahi badugu, lankidetzan jardun behar dugu”. Hona hemen egun horretarako aukeratutako goiburua: “Elkarrekin hobeto berreraiki”.
Ildo horretan, kooperatibek ekonomia- eta gizarte-berreraikuntzan bete beharreko eginkizuna nabarmendu dute Eusko Jaurlaritzako Lan eta Gizarte Segurantzako sailburuorde Elena Pérez Barredok, Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseiluko lehendakari Patxi Olabarriak eta Euskadiko Kooperatiben Konfederazioko (KONFEKOOP) lehendakari Rosa Lavínek.
“Oso urte gogorretik gatoz, eta zalantzazko uneetan jarrai-tzen dugu. Zeregin asko dago oraindik aurretik. Baina bada ikusi dugun zerbait: kooperatibak beste enpresa mota ba-tzuk baino erresilienteagoak izan direla. Aurre egiten jakin dute eta irteteko hobeto prestatuta daude”, adierazi du Lan-sailburuordeak. Honela mintzatu da CSCE-EKGK-ko lehendakari Patxi Olabarria: “Euskal Herriak nazioarteko erreferentzia izaten jarraitzen du eredu kooperatiboari dagokionez, eta agerian utzi du, zailtasunak zailtasun, hazten jarrai daitekeela”. Era berean, Kontseiluak zoriondu egin ditu kooperatibetan jarduten duten pertsona guztiak, “etorkizun hobea lortzeko ekarpena” egiten baitute.
BENETAKO IRTENBIDEA
#CoopsDay edo Kooperatiben Nazioarteko Eguna dela eta, egungo krisialdiaren ostean bidezko susperraldia lortzeko beharra aldarrikatu dute parte-hartzaileek, kooperatibek emandako erantzun demokratikoa, partaidetzakoa, arduratsua, pragmatikoa eta solidarioa azpimarratuz. “Balio horiei esker, Euskadiko kooperatibek hobeto eusten diote krisiari, benetako irtenbide bihurtzen dira”, azaldu du KONFEKOOPeko lehendakari Rosa Lavínek.
Haren hitzetan, kooperatibismoa sustatzen, babesten eta bultzatzen jarraituko du KONFEKOOPek. Etorkizuneko erronkak ere aipatu ditu: erronka teknologikoak, sozialak, zaintzaren arlokoak, eta energetiko-klimatikoak. Gai horren inguruan esan duenez, “gure balioak lagungarri izango dira Euskadi aurreratuago, konprometituago eta solidarioago bat eraikitzeko”. El cooperativismo no es ajeno a la sociedad vasca ya que 9 de cada 10 personas conoce alguna sociedad cooperativa y 2 de cada 3 cuenta con un familiar o amigo trabajando en una cooperativa.
Estos datos forman parte de un estudio realizado por Adimen para el CSCE-EKGK en febrero de este año con el objetivo de conocer el grado de conocimiento de la sociedad vasca sobre el cooperativismo, averiguar cuál es la imagen de las sociedades cooperativas y saber cuáles son las empresas más reconocidas. La principal conclusión que se extrae de esta investigación es que las sociedades cooperativas son el tipo de sociedad empresarial mejor reconocida a nivel social.
Esta buena imagen del cooperativismo queda refrendada por su sentimiento de proximidad, su relación con atributos como participación, riqueza compartida y compromiso de las personas, así como su alta recomendación como alternativa laboral gracias a su asociación con un empleo de calidad y sostenibilidad.
Como diferenciación positiva, hay que destacar que la solidaridad, la transparencia, el idealismo, y situar a la persona en el centro, son las características que se asocian más a las cooperativas que al resto de empresas.
Este halo positivo hace que en general las sociedades cooperativas logren un mejor índice de recomendación como lugar para trabajar basado en el convencimiento de un empleo de calidad.
El CSCE-EKGK valora positivamente la buena imagen de la que gozan las cooperativas vascas, si bien, no cae en la autocomplacencia y ha detectado algunos retos que debe afrontar. Así, uno de los desafíos pasa por el reconocimiento del cooperativismo en toda su diversidad, poniendo especial énfasis en una mayor divulgación de la estructura de la sociedad cooperativa de trabajo asociado, precisamente la más frecuente en el entramado vasco.
También es necesario aumentar el conocimiento del cooperativismo entre los más jóvenes y fortalecer los atributos de calidad, sostenibilidad e igualdad de oportunidades.
Las cooperativas, las sociedades empresariales mejor reconocidas a nivel social
LA PARTICIPACIÓN, LA RIQUEZA COMPARTIDA Y EL COMPROMISO DE LAS PERSONAS SON LAS CARACTERÍSTICAS MÁS VALORADAS DE LAS COOPERATIVAS RESPECTO A LAS EMPRESAS PRIVADAS
David Cano, director general de Afi Inversiones Gobales SGIIC, asegura que con la crisis sanitaria vivida “se ha puesto de manifiesto que aquellas empresas más flexibles son las que han salido mucho más fortalecidas, como las cooperativas”.
Cano, que cerró la Asamblea General de KONFEKOOP con la ponencia Transformaciones de la economía mundial post COVID, ¿Cómo afecta a las empresas vascas? se muestra optimista y asegura que Europa saldrá reforzada desde el punto de vista
tecnológico y de la sostenibilidad. ¿Cuáles son las principales transformaciones que ha experimentado la economía mundial como consecuencia de la pandemia?
Gran parte de las transformaciones venían de antes y el COVID lo que ha hecho es intensificarlas y la más clara es el desarrollo de la tecnología. Por otro lado, el papel protagonista de la economía china, que sin duda alguna ha presentado una mejor evolución. La otra novedad es una mayor concienciación sobre la sostenibilidad. Nos hemos dado cuenta de que los científicos tienen razón cuando nos hablan de la zoonosis y el cambio climático.
¿Han quedado en evidencia las grietas de la globalización, el agotamiento del modelo económico imperante?
En esta crisis sale bien parada la tecnología, pero sale mal parada la globalización. Se ha abierto el debate en Europa en torno a la necesaria reindustrialización, sobre los riesgos de que gran parte de la producción se haya llevado a otros países. Hay una sensibilidad actual diferente. Las críticas y la decepción sobre la globalización se han intensificado en estos meses.
¿Cree que esta gran crisis sanitaria nos ha servido de aprendizaje o que pronto se nos olvidará lo vivido?
Esto ha sido como un viaje a la India, vuelves marcado. Esta ha sido una crisis muy dura, con un gran componente humano. Nos ha demostrado que el mundo es VUCA, vulnerable, incierto, complejo, ambiguo y que tenemos que ser todos mucho más flexibles en nuestras vidas personales, “viajar” con menos equipaje y también en las empresas. Se ha puesto de manifiesto que aquellas empresas mucho más flexibles, que se pueden adaptar mucho mejor son las que han salido más fortalecidas. Esta vez sí hay una prioridad por evitar el cambio climático, por tratar de reconfigurar la globalización, por tratar de ser mucho más flexibles y resilientes y creo que esto va a durar un tiempo.
¿Qué otras consecuencias ha supuesto esta crisis desde el punto de vista económico?
Lógicamente hay consecuencias a nivel macroeconómico y es que salimos más endeudados. Se ha gastado un dinero importante para resolver este problema y eso hay que pagarlo y seguramente venga asociado a una mayor inflación. En cierto modo puede tener lógica si damos algún paso atrás en la globalización, por ejemplo, que las presiones deflacionistas de la globalización vayan remitiendo, que en general aceptemos un mayor incremento de los precios y, sobre todo, que los Bancos Centrales, que siempre han sido guardianes de la inflación, y que siempre han estado muy preocupados de proteger al ahorrador, ahora están más preocupados de proteger al endeudado, el Estado, y de incentivar el crecimiento económico. Esto es debatible evidentemente.
¿Qué análisis hace de la recuperación económica en Europa?
Aquí vamos retrasados respecto a China y a Estados Unidos, pero a diferencia de la anterior crisis, donde Europa no actuó de forma conjunta, esta vez sí lo ha hecho. El Next Generation es un programa con un volumen brutal, 750.000 millones de € y, además, gran parte no hay que devolverlo. Es una noticia positiva que Europa salga reforzada y que una de las prioridades sea cerrar el desfase tecnológico. Además, tenemos que buscar la palanca de la sostenibilidad, que no solo tiene que ver con la sostenibilidad ambiental, sino también con la gobernanza de las compañías y tratar de evitar la discriminación por cuestión de raza, sexo e ideología. Es un ámbito donde en Europa somos más sensibles y podemos pensar que dentro de 10 años eso sí va a ser una ventaja competitiva. O una empresa es sostenible o dentro de diez años no existirá.
En esa comparativa con anteriores crisis, ha puesto el acento en el papel de los bancos.
Sí, en la anterior crisis fueron el problema, pero esta vez han sido parte de la solución. En esta ocasión ha habido un elemento de novedad y es que ya hay muchas empresas que están financiando los mercados de capitales, están financiando los mercados de capitales, con bonos y pagarés, entre otros”. Lo que llamamos financiarización.
¿Cómo van a afectar estas transformaciones a las empresas vascas y a nuestras cooperativas?
Evidentemente, al igual que en el resto de Europa ha habido unos sectores más afectados que otros. La apuesta tiene que ser por la tecnología y el País Vasco en esto puede hacer las cosas francamente muy bien. Esto hila también con la flexibilidad, el poner a las personas por delante, la solidaridad y la ayuda, señas de identidad de las cooperativas, y que son aspectos que han quedado reforzados. Las cooperativas son estructuras mucho más flexibles.
En la conferencia ha subrayado que la juventud se ha visto más afectada por esta crisis que en anteriores. ¿De qué manera les afecta?
En esta crisis hay un efecto edad, con un impacto más intenso en las personas mayores y los jóvenes. Los jóvenes han salido peor parados por el elevado nivel de deuda, por todo lo relacionado con la sostenibilidad y la globalización. Tenemos que ser sensibles con esta generación.
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El Cooperativismo ha respondido ante los embates de la crisis desde la responsabilidad y solidaridad, adaptándose con la rapidez que exigía cada momento. Ha sido un ejemplo de respuesta firme tanto a nivel interno como externo. Internamente, escuchando y cuidando de las personas, mediante la recolocación de puestos, la reorientación de la actividad, la coordinación para evitar el desabastecimiento o la puesta en marcha de calendarios móviles con el objetivo de mantener los empleos. Externamente, mediante la atención a los colectivos más vulnerables y dando respuesta a las nuevas necesidades surgidas a raíz de la pandemia.
Todos los sectores y actividades se han visto afectados sin excepción, tanto las Cooperativas de Enseñanza, Agrarias-Alimentarias, de Transportistas o de Consumo, pasando por las Cooperativas de Trabajo Asociado, Crédito y Vivienda. En unos casos, su actividad se ha visto fuertemente incrementada y en otros, por el contrario, muy reducida o prácticamente paralizada.
En esta compleja situación nos encontramos con soluciones pragmáticas e innovadoras en las que han primado los valores identitarios del Cooperativismo. Descubramos algunos ejemplos de respuesta de las empresas cooperativas con un elemento en común a todas, la persona siempre en el centro.
ERREKA, S. COOP.
Cooperativa de Trabajo Asociado.
SECTOR Construcción, energia, automoción. ACTIVIDAD Soluciones de fijación, plásticos de precisión y accesos automatizados. SEDE Antzuola (Gipuzkoa)
EROSKI, S.COOP.
Cooperativa de Consumo.
SECTOR Servicios. ACTIVIDAD Servicio al consumidor. SEDE Elorrio (Bizkaia)
Konpromisoa/Compromiso
Errekak bere ondarea sendotzea lortu du, kooperatibako pertsona guztien konpromisoari esker. “Etorkizunera begira ikasi dutena izan da ordezko plan bat izatea zer garrantzitsua den”, esaten du Errekako presidenteak, Cristina Etxegoienek. Azken hilabeteetako esperientzia ikasbide bikaina izan da Antzuolako enpresarentzat, eta printzipio kooperatiboetan oinarritutako bidaia-orria lantzen hasi da dagoeneko. Ezagutu gauza gehiago QR kode honetan.
Berehalakotasuna/Inmediatez
Eroski aspalditik ari da lanean jasangarritasunaren eta tokiko produktuen arloan, eta horien aldeko apustua indartu egin du. Hauek izan dira kontsumo-kooperatibaren helburu nagusiak azken hilabeteotan: bezeroen eta langileen segurtasuna bermatzea eta hornidura ziurtatzea. Egoera aldakor batean erantzuna emateko gai izan dira langile, bazkide eta haien talde guztiaren konpromisoarekin.
