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SOMOS COOPERATIVAS
FEEL MY WAY, Koop. Elk. Txikia: bidaiak, kultura eta garapen jasangarriko erronkak gazteentzat
KBRASS, S. Coop. Pequeña: asador “low cost” en el centro de Irun BASK, S. Coop. Pequeña: moda sostenible para cuidar de las personas y el planeta
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Duela hiru urte, LEINNeko 3. mailan ari zirela, Xuban Albizuk, Aintzane Agirrek, Nora Kortaberriak eta Marta Mugak Indiara egin zuten bidaia. Bertan, proiektu pertsonalak uztartu eta kooperatiba bat sortzeko erabakia hartu zuten. Haren helburua: 14 eta 18 urte bitarteko gazteentzako esperientziak (bidaiak, udalekuak etab.) antolatzea. “Indarrak batzea interesgarria izan zitekeela ikusi genuen, oso argi baikenuen bidaien gaiarekin jarraitu nahi genuela”, adierazi du Albizuk.
Están cursando 2º de LEINN y su inquietud, creatividad y ganas de emprender les han llevado a abrir Kbrass, un restaurante-asador de carne a baja temperatura y cerveza artesanal, en pleno centro de Irun, con precios “low-cost” y buen ambiente, pensado sobre todo para gente joven. “Queremos ser atrevidos y que todo lo que hagamos vaya identificado con eso. Un espacio donde la gente joven vaya a pasárselo bien y donde primamos la calidad ante todo”, explica Joseba Lizarraga, junto a sus compañeros Unai Olloquiegui y Eneko Urruzuno.
En plena pandemia, en verano, empezaron a madurar la idea. “Nos hemos enfrentado a lo desconocido, hemos nadado contracorriente y ha sido un proceso súper enriquecedor”, afirma Unai.
Y como resultado de ese esfuerzo, Kbrass ya es una realidad. Y la fórmula elegida para ello ha sido la de la sociedad cooperativa pequeña. Cada uno tiene un perfil diferente, pero juntos se complementan muy bien. “Hay de todo, momentos que uno está más arriba y otro más abajo. Es una balanza en la que tenemos que ir aportando todos”, reconoce Unai, mientras Eneko y Joseba asienten. Destacan que lo importante para ellos es el proceso y todo lo que esto les está aportando. “Entras con una visión de lo que es emprender, pero el formato de emprender en El viaje que hicieron hace dos años con LEINN a India, Sanghai y Bangladés marcó a Maddi Bercianos y Jon Careaga. En estos países entendieron cómo funciona la industria de la moda y decidieron grabar un documental en el que ahondaban en las consecuencias sobre las personas que trabajan en esta industria. “Ahí es donde quisimos cambiar las cosas y empezar con Bask”, recuerda Maddi.
A principios del año pasado, antes de declararse la pandemia, volvieron a Bangladesh a montar un taller de costura social. Se unió al proyecto Mikel Izurieta. Pensaban quedarse varios meses, pero la pandemia les hizo cambiar de planes. Volvieron a casa, pero aprovecharon para asentarse. “Vimos que queríamos ser una cooperativa, trabajamos en la estrategia a medio y largo plazo y empezamos a producir en una fábrica familiar en Burgos y cerca de Barcelos, Portugal”. Hasta les dio tiempo de sacar su primera colección entre verano y otoño de 2020. El proceso, muy enriquecedor, no ha resultado fácil, pero el trabajo ha dado sus frutos. Calcetines, sudaderas y camisetas forman parte de su catálogo. El principal canal de comercialización es su página web www.bask.eus y a través de campañas en sus redes sociales.
Creen en la moda como herramienta de transformación social por el impacto que tiene en las personas, “ya que es la industria que más contamina”, y por el consumo de moda que existe en el mundo. Y dan un enorme valor a la transparencia. “Si no tenemos nada que ocultar, tenemos todo que contar y es la manera de enseñar que hacemos bien las cosas”, concluyen.
Lan-ildo horrez gain, beste bat dute: Garapen Jasangarrirako Helburuen (GJH) inguruko kontzientziazioa eta dibulgazioa, hainbat erakunderekin elkarlanean. Zuzeneko ekitaldia izan behar zuen horrek baina pandemiak erabat zapuztu zituen haien planak. Hala ere, gelditu beharrean, berritu egin dute gazte hauek pandemiaren eraginez.
“GJHen inguruko ekitaldia online formatura eraman genuen; horri esker, gauza bera egin ahal izan dugu 1.000 gazterekin 6 hilabetez; horrela, jende gehiago kontzientziatu ahal izan dugu”, ziurtatu du gazteak. Berak eta ikaskideek irabazi-asmorik gabeko bigarren kooperatiba bat sortzea erabaki dute. Horren bidez, Zuk Zeuk Lehiaketaren hirugarren edizioa egin dute aurten, eta arrakasta handia lortu dute.
Eta hori gutxi balitz, euskal unibertsitateekin elkarlanean ari dira lanbide-orientazioko programa batean eta Kutxa Kulturrekin batera Kulturizatzaileak programa prestatzen. Azken programa hori “escape room” batean oinarrituta dago, baina Whatsapp edo posta elektroniko bidez egiten da. Etorkizunera begira, bidaia-marka berri bat sortu dute: Gazteak On Tour. Hona hemen beti erabiltzen duten LEINNeko irakaspideetako bat: ”Une guztiei, on zein txarrei, taldean aurre egiten jakitea”.
equipo te cambia mucho”, comenta Joseba, quien previamente hizo estudios de cocina.
Con la ilusión de ver su idea hecha realidad, no se olvidan de agradecer “a ELKAR-LAN y a Norberto que ha sido pieza indispensable en todo este proceso”.
ULLUWATU, Koop. Elk. Txikia: udalekuak, furgoneten kanperizazioa eta merkataritza elektronikoa
Irailean aurkeztuko dute LEINNeko Gradu Amaierako Proiektua (GAPa). Bitartean, Ander Mediavilla, Asier Pérez, Christian Francisco eta Ander Trujilloz lanean ari dira, “gure negozio-lerroak sendotzeko eta eskalatzeko”.
Naturaren zaleak izanik, Ulluwatu S. Coop. Txikia sortu zutenean, 2020an, argi zuten kanpoko ekintzetan jardun nahi zutela. Zenbait jarduera-lerro ditu Ulluwatuk. Ur Kanpusak, Getxon kokatuak, 6 eta 13 urte bitarteko haurrentzako udalekuak antolatzen ditu, ur-kirolak barne. “Getxo Kayakarekin ari gara elkarlanean, eta haiei esker gauzatu dugu proiektu hau”, azaldu du Ander Mediavillak. Elkarlan hori dela medio, gainera, piraguismo-jarduera eskaintzen diete ikastetxe eta partikularrei.
Esperientzia ezin hobea izan da. Gero jaio zen Lur Kanpusa Eskola aterpetxea, Ubiden (Bizkaian), 7 eta 14 urte bitarteko neska-mutikoentzat. Aterpetxeak, hain zuzen ere, Gorbeiako Natura Parkeko biodibertsitatea eta ekosistema ezagutzera ematea du xede. Lan-ildo horiez gain, beste bat dute: furgoneten kanperizazioa. “Bizigarri bihurtzea eta gero saltzea da helburua”, diote.
Merkataritza elektronikoan ere sartu dira, hain zuzen ere txikientzako jostailuen eta karta-joko bildumagarrien salmentan. “Etengabe ari gara pentsatzen eta beste alternatiba batzuk bilatzen”, esan dute. Haien ustez, LEINNeko graduaren ekarpen nagusietako bat honako hau izan da: “galdetuz eta laguntzaileak bilatuz proiektuak aurrera ateratzeko gaitasuna garatzea, eta hasiera-hasieratik lan-munduan murgiltzea”.
Leinners, emprender con pasión para transformar el mundo
MONDRAGON UNIBERTSITATEA LLEVA DESDE 2009 FORMANDO A JÓVENES EN EL GRADO DE LEINN, CON UNA EMPLEABILIDAD QUE RONDA EL 97%
Inquietud, curiosidad, apertura de miras y, sobre todo, mucha pasión. “Trabaja en lo que te apasiona y ahí sacarás lo mejor de ti mismo”. Esta es una frase que a buen seguro habrán oído a menudo los leinners, así se les conoce a los estudiantes del Grado de LEINN (Liderazgo emprendedor e Innovación) de Mondragon Unibertsitatea. Desde que se inició el Grado en 2009, la comunidad leinner ha ido creciendo. Este curso hay matriculadas 1.042 personas en todos los laboratorios, tanto de Euskadi como de fuera.
El trabajo en equipos diversos, integrando proyectos reales –crean su propia empresa desde el primer curso–, a través de novedosas metodologías y mediante viajes que les permiten conocer otras realidades, otras culturas y empresas es la base de este Grado. “Formamos personas que sean capaces de impulsar y liderar el cambio en las empresas y organizaciones, en la búsqueda de la transformación social y económica, basada en principios éticos y de responsabilidad con el planeta”, explica Silbia Sarasola, coordinadora de las asesorías legales y financieras de los equipos.
El proceso de aprendizaje de LEINN está integrado por 3 universos o áreas principales, denominados MTA. Esto se traduce en la persona como agente de cambio en equipo, el desarrollo de empresa con impacto y dotarse de conocimiento técnico y herramientas. Todo ello bajo el acompañamiento de los Team Coaches y asesores –desaparece la figura del profesor en su concepción tradicional– y con dinámicas de trabajo innovadoras.
La filosofía se basa en aprender haciendo y aprender del error, “para que luego cuando salgan tengan confianza, seguridad y un desempeño óptimo”. “En este sentido, creo que trabajar en equipo es un factor clave para despertar y para apoyar a las personas que no se atreven, que lo tienen dentro. Se les da confianza y se saca cosas que a lo mejor ni ellos se lo esperaban”, reflexiona Sarasola.
El año de pandemia, lejos de suponer una traba para las y los leinners, ha sacado lo mejor de ellos. “Lo pudimos comprobar, por ejemplo, cuando salieron start-ups en temas digitales, hablando de tú a tú con otros competidores. Esto es una prueba de que cuando algo te apasiona no hay barreras”, dice con satisfacción la coordinadora de las asesorías de LEINN.
Además, la visión que reciben los leinners es global y multicultural, siendo un Grado con un prisma internacional. La red MTA (la comunidad de emprendedores) cuenta con 10 laboratorios ubicados por todo el mundo, en colaboración con empresas y entidades colaboradoras que conforman la red en Irun, Oñati, Bilbao, Madrid, Barcelona, Valencia, Shangai, Puebla (México), Seul y Berlín. También trabajan con otras iniciativas en ubicaciones como Colombia, Kenia, Nueva York y Singapur.
La empleabilidad es muy alta, rondando el 97%, “de los mejores datos de empleabilidad”. Un tercio lleva a cabo su propio proyecto empresarial. Por ejemplo, en los últimos cuatro años se han creado en los laboratorios de Euskadi 6 cooperativas. “Trabajamos con esta finalidad con el apoyo de ELKAR-LAN que nos acompaña en estos procesos”, explica Sarasola.
La visión que se traslada desde el Grado es de total apertura, permitiéndoles adentrarse en espacios muy diferentes para que sean conscientes de que existen muchas fórmulas de emprender: desde la creación de una pequeña start-up en el ámbito digital, pasando por emprender en un nuevo producto, en una metodología, en la gestión de personas dentro de una organización o creando una cooperativa, por ejemplo.
