Issuu

Interviews at E-puben About happenings during insparken

Challenge youself; with four levels of suduko

Insparken & pictures of The Fadder groups

Welcome (back) to USBE

HHUS

HHUSMEDIA

NR 03/23 REDAKTIONEN 4-5 EDITOR IN CHIEF’S COLUMN

PRESIDENT´S COLUMN 8-9 REKTORNS KRÖNIKA 10 RIKARDS HÖRNA 12-13 KRÖNIKA 14-15 SUDOKU 16 ETT VÄLKOMSTBREV 17

KURSUTVÄRDERINGAR

ALUMNI CHRONICLE 19-21 FINANSMÄSTERIET 22-23 KPMG 24-25 E-PUBEN 26-29 THE FADDER GROUPS

32-35

CHEFREDAKTÖR Emma Aldén, ekbladet@hhus.se ANSVARIG UTGIVARE Emma Gustafsson, head.marketing@hhus.se REDAKTIONSCHEF Elliot Andersson, editor.group@hhus.se BILD FRAMSIDA Elliot Andersson och BING AI image creator REDAKTION Emma Aldén, Elliot Andersson, Emma Gustafsson, Rickard Lindberg, Sofia Lundberg, Max Kaing, Lilly Andersson, Jacob Larsson, Oscar Alvin, Malin

ANNONSÖRER Zoegas, Deloitte, EY, PwC, Handelsbanken,och HHUS

GRUNDAD

1983

ANNONSFRÅGOR ekbladet@hhus.se

TRYCKEXEMPLAR

110 st

TRYCKERI Åtta45, Stockholm

PERIODICITET

Fyra nummer per år

AVSÄNDARE

Handelshögskolan i Umeå. Studentföreningen

DESIGN Emma Aldén, Elliot Andersson FOTO Fanny Bölja, Marika Hörstedt, Linnéa Berneryd, Mattias Pettersson, Elliot Andersson, Emma Gustafsson m.fl

ADRESS

HHUS, Samhällsvetarhuset, 901 87 Umeå

TELEFON

+46 (0)76 046 10 57

HEMSIDA

www.hhus.se

Redaktionen Emma Aldén

Sofia Lundberg

Editor in chief

Skribent

Emma Gustafsson Ansvarig utgivare

Elliot Andersson Förste mästerist

Rickard Lindberg Skribent

Lilly Andersson Skribent

Skribent

Jacob Larsson

Max Kaing

Mästerist

Skribent

Sudoku master

Oscar Alvin Skribent

Malin Näsholm Skribent

Annina Wede Skribent

EDITOR IN CHIEF’S COLUMN To all you newcomers, I understand that the initial stages can be quite tumultuous. There’s just so much that’s new. I recall arriving in Umeå a year ago(!!) and being utterly thrilled. However, it wasn’t all fun and games. Like many others, I found myself homeless for the first month, couch-surfing. It wasn’t until Mästerist-Elliot, a true hero, came to my rescue and sorted out my accommodations. Fantastic! At the same time, I had zero clue about what it meant to study at a university, how to study, or even what to study. I took a shot in the dark and eventually found my way, and things turned out just fine!

Emma Aldén Editor in chief 2023 ekbladet@hhus.se

fter a much-needed summer holiday, we, the illustrious editorial group, have returned, and with us, Ekbladet in its third edition for 2023. This time around, we want to seize the opportunity to wish a warm welcome to all the fresh-faced students joining USBE. And, of course, let’s not forget to tip our hats to our returning business and economics students. As a result, the content this time will revolve heavily around Umeå University, HHUS, and the Inspark that’s been organized.

And of course, I can’t disregard the fact that I was, and with me many others, constantly sick for a solid two months. So, in conclusion, I’d say the initial phase can be quite the uphill battle, but it’s also full of exciting moments. We’re fortunate to have the grand Inspark with a lot of fun activities. My personal favorite during the Inspark was undoubtedly the Preparty Marathon. Perhaps you’ve discovered a favorite of your own? In closing, I’d like to extend my best wishes to all of you, whether you’re a returner or fresh-faced student just boarding on this academic journey. Keep on going, and if it ever gets tough, just remember, time flies ☺

Now, it’s a joy for me to be back at my position, working on Ekbladet. But as I sit here composing my column, I can’t help but be amazed of how swiftly time has flown by. I’m now staring down my penultimate column of this publication. We all know the old adage about time flying and the importance of seizing the moment, yet here I am, just like everyone else, wondering where on earth all that time disappeared to. Odd, isn’t it?

In any case, I sincerely hope that everyone’s break and summer have been delightful, and, of course, that the initial days of university life of HT23 have gone well!

The editorial group

HHUSMEDIA 1119 posts

1637 followers Message

79 following √

HHUS

Handelshögskolan i Umeå. Studentföreningen. @epuben @hhus.sports @hhus.finance @hhus.business linktr.ee/hhus

PRESIDENT’S COLUMN About two years ago I moved from my hometown Stockholm to Umeå and I have never been more proud of a decision before. These years have given me the chance to grow and learn and I really hope you will all feel the progress in your lives as well, during your study time. I wanted to take this opportunity to give you a couple of tips from someone who is in the middle of their studies. These can be applied to students studying everything from the 1st to the 5th year of the business and economics program at Umeå University. Lilly Andersson President HHUS 2023 president@hhus.se

t is crazy to think that as I am writing this, the Inspark started just about a month ago. HHUS had the pleasure of greeting 340 new students to Umeå and our beautiful campus. Eight weeks really do fly by when you are having fun and I really do hope that all of you, both Fadders and Rookies have had a great time filled with memories that will last a lifetime. The fact that we have all taken the chance to study business and economics up here in the north is something we will benefit from for the rest of our lives. I promise you that you are going to meet so many amazing people and learn so much during these years at Umeå University. For those of you wondering about the face behind this column, allow me to introduce myself. I’m Lilly, serving as the President of the Student Association at Umeå School of Business and Economics (HHUS). I am studying my third year in the Retail and Supply Chain Management program (HLP).

Firstly, seize every opportunity to attend events and activities that align with your interests. It’s the perfect way to meet new people. HHUS organizes a diverse range of events, including business trips, sporting competitions, morning lectures, and sittings. There’s something for everyone! If you ever feel that we’re missing out on something or have a brilliant event idea, please don’t hesitate to reach out. Even better, consider applying for board or management positions for the 2024 operating year! Secondly, in contrast to my previous advice, remember the importance of rest. The demands of studying can be taxing, and as students, we often find o u r s e l v e s overwhelmed by coursework, part-time jobs, and other engagements. I’m sometimes guilty of neglecting this advice myself. Take time for yourself – enjoy a movie night with friends, indulge in a spa night solo, or take a walk with headphones in. There are countless ways to relax and unwind. Lastly, make a habit of effective time management and goal setting to keep your motivation levels high.

If you do not have one already, I highly recommend getting a calendar to structure your life up a bit. I prefer to use mine digitally on my computer and it is also connected to my phone. It makes life as a student a lot easier since our schedule varies a lot from day to day. Additionally, set goals and write down things you want to achieve within specific timeframes. This practice will help you stay motivated and on track. I’d also suggest planning enjoyable events, trips, or experiences in advance, providing you with something to look forward to during particularly stressful periods.

Once again, I sincerely hope that you’ve all felt warmly embraced by your peers, HHUS, the university, and the city of Umeå. As winter approaches, the streets will soon be covered in snow, and the memory of warm, sunny days will fade. However, I assure you that you can find moments of brightness in your everyday life to keep your spirits high and your excitement alive. May these tips accompany you on your journey of academic growth and discovery.

REKTORNS KRÖNIKA

armt välkomna till Umeå och Handelshögskolan och en ny termin. Till er som kommer åter från sommaruppehållet säger jag varmt välkommen tillbaka till ännu en termin med oss. Det är gott att ha er tillbaka. Nu är campus härligt livligt igen. Inom akademin törs jag nog påstå att frågan om framtidens utbildningar på ett eller annat sätt alltid funnits och finns på agendan. Vilka kompetenser utbildar vi för? Hur kan vi bäst bidra till folkbildningen? Format och studietakt. Frågorna är inte nya. I ständig utveckling är vad vi lägger i frågorna, vilka faktorer som beaktas och varför vi ställer dem? Efter pandemin har frågan om format för lärande fått nya dimensioner och arbetat sig högt upp på agendan. Ska utbildning ges på campus, online, hybrid eller med full flexibilitet (att samma kurs eller program simultant ges på campus och via nätet)?

Olika format passar nog olika bra i olika sammanhang. Ett format passar nog inte heller alla studenter. Handelshögskolans program är, som ni vet, campusförlagda. Det är bra för lärandeprocessen men också för allt annat som kommer med att vara på ett campus och dessutom vid ett fullbreddsuniversitet. Studietiden ska absolut ha just studierna i fokus, men det är också en tid där ni ska ha roligt, få nya vänner och bilda nätverk för ert framtida yrkesliv. Ni får en erfarenhet och ett sammanhang bortom studierna. Via programmen får ni träffa inkommande utbytesstudenter. Eftersom vi har dem har ni möjlighet att själva åka på utbyten till andra lärosäten med campusförlagda program. Sammantaget bidrar allt detta till ett levande campus med studenter och lärare från olika delar av världen. Ett sammanhang där vi lär av varandra och olikheter berikar. Välkomna till ett levande campus i vacker höstskrud! Sofia Lundberg

Sofia Lundberg Rektor, Handelshögskolan sofia.lundberg@umu.se

Du har väl koll på att EY rekryterar både nu löpande och inför nästa höst? Passa på att söka!

RICKARDS HÖRNA ”Exploring Beyond Campus: Building Networks and Skills in the Digital Age”

mm, ett Ai-genererat försök till rubriksättning på denna krönikas innehåll, får se om den får godkänt… Sök dina plattformar även utanför campus Förhoppningsvis skapar vi många intressanta forum, mötesplatser och gästspel på campus men oavsett det skulle jag tipsa om att komplettera det med att kasta sig ut (fysiskt eller digitalt) från campusmiljön lite nu och då. Marknadsföreningen är en sådan stående plattform där alla ni som är nyfikna på varumärkesarbete och kommunikation borde gå varje gång. Utöver innehåll förstås även möjligheten till nätverkande så sprid ut er bland övriga gäster och skapa inte slutna ”studentbord”. Uminova, Umeå Universitets start-up-inkubator, kan också erbjuda nätverksmöjligheter ibland. Över åren har vi även haft möjlighet till uppskattade gästspel vid externa event där näringslivet är nyfikna på just era perspektiv. En årlig ledarskapsdag i Umeå såg ert deltagande som ett värde-tillägg till hela programmet. ”Runda-bordet-diskussioner tyckte jag fungerade bra och var lärorikt! Även om de hade flera år på nacken av praktisk erfarenhet av att vara ledare kunde man alltid bidra med frågor och exempel från studierna. Jag försökte också lyfta in perspektivet om vad framtida arbetstagare (dvs. vi studenter) tycker är viktigt in i diskussionerna. Fick mycket positiv respons på sådant jag delade med mig av”

Nu i september fick vi möjlighet att bjuda in 6st studenter från HLP till ett logistikevent i Umeå med samma syfte. När vi får sådana tillfällen måste vi också bjuda upp till dans ordentligt. Kanske kan vi tillsammans förbereda oss bättre på att ta tillvara dessa tillfällen och genom ett bra agerande bygga Handelshögskolans varumärke så att vi får ringar på vattnet till fler plattformar. Som man frågar får man svar Det blir lite AI-inspel även denna gång. Ni surrar säkert en del i era sociala nätverk också och intrycket blir ibland att man med ChatGPT kan lösa det mesta gällande såväl textkreation som excel-stöd och programmering. Har själv inte kastat mig och blivit så operativ i ChatGPT men inser att för lite mer avancerat användande behöver man ändå bli rätt vass på att ställa bra frågor för att få nytta av det hela, så ”som man frågar får man svar” och ”shit in shit out”. Du behöver en kunskapsgrund med rätt nyckelord helt enkelt så undvik genvägar som leder till dålig kvalitet. För dig som kanske också är novis gällande AI tipsar jag återigen om en mjukstart via AI-verkstan, en podd som finns på Spotify och kanske börja med ”Att använda AI på rätt ställe”. Där inser du att verksamhets- och affärsförståelse, som ju ni blir duktiga på, är en viktig grund och att maxa det teknikdrivna inte alltid är vägen framåt Väver in ett inspel från Dagens Industri i september som fokuserade på Sveriges konkurrenskraft inom AI (kika

på ai startups hemsida för lite uppslag på bolag med AI som kärna i affären). Lite lugnande kommentar i artikeln för de med farhågor om utvecklingen; ”AI kommer inte konkurrera ut människor. Däremot kommer de människor som väljer att inte använda AI bli utkonkurrerade. Det är de som använder generativ AI som kommer att slå de som inte använder det.” En av personerna i artikeln är Johanna Björklund forskare i datavetenskap vid Umeå Universitet och en av entreprenörerna bakom Umeå-bolagen Codemill och Adlede. Hon har kikat närmare på ”buzzen” kring AI; ”Jag har ett forskningsprojekt där vi tittar på hur man skriver om orden AI och relaterade ord typ maskininlärning och Chat GPT. Och det är verkligen en hockeyklubbekurva. I de internationella nyhetskanaler vi tittar på verkar det skrivs nästan tio gånger så mycket om AI nu som för ett år sedan. Och jag skulle säga att startup-aktiviteten inom den här sfären följer med den utvecklingen.” Investera lite tid i att förstå affärsnyttan med digitalisering -certifiering vid sidan av studierna en möjlighet Även om lyckad digitalisering nog kräver lika mycket mjuka kompetenser som hårda så behöver vi trots allt alla en viss grundförståelse för digital infrastruktur och terminologi för att kunna kommunicera och driva affärsprocesser. Vissa kanske kastar sig på programmering med Python eller Maskininlärning med R där vi har en kurs. Gör man inte det men ändå vill få en mjukare ingång till förståelse för att samla in data, automatisera flöden och visualisera så är ett tips att lära sig grunderna i Microsofts Power Platform som fångar upp mycket av detta grundtänk. Du har som student gratis access till programvaran och vi kan supporta ett antal certifieringar för er som vill ta steget hela vägen. Kontakta mig så får du ett start-kit för det hela. Förmågan att ställa bra frågor kanske är en av era bästa nycklar när ni ska ut i arbetslivet Ingen förväntar sig att man som nyexad ska kunna ha svar på allt. Däremot tänker jag att arbetsgivarna hoppas på någon som har nya och intressanta perspektiv och ställer frågor till verksamheten på nya sätt. Om du ”bockar” av tidigare stycken i denna krönika och

Rickard Lindberg Karriärcenter, Handelshögskolan rickard.lindberg@umu.se

kryddar med relevant omvärldsbevakning inom dina intresseområden är jag säker på att du med utbildningen som grund kommer att bli bra på just det. Låt nyfikenheten ta ”lead” och haka bara på. Med ”surhösten” runt hörnet kan även en inbiten ”utemänniska” som jag vilja fly bort en månad eller två (även om skridskoisarna hägrar mot slutet av november med lite tur och det förstås händer lite spännande saker på campus eller finns en TV att glo på ibland). Denna krönikas musiktips får därmed bli ”Let´s Disappear” med The Boxer Rebellion. Håll som vanligt koll på mail från Karriärcenter genom information@usbe.umu.se och som alltid är du välkommen att höra av dig till mig på rickard.lindberg@umu. se när du vill diskutera personliga utvecklingsmöjligheter, jobbfunderingar och framtida arbetsmarknad.

ONWARDS? My name is Elliot, I began studying at IBP in the fall of 2021 and will have graduated from Umeå University in 2025 with one bachelor’s degree in economics and one in peace and conflict studies. Last year I was E-puben’s food manager and currently I have a quite undefined role at Ekbladet. Before I write anything else I want to say something, if you are an active person, apply for any position in the student organisation and you’ll find that it’s just great fun! Now, this piece of extreme high calibre literature has been procrastinated for some time and I’ve been thinking about writing it for even longer. Not because I in the past suddenly got struck by a great concept to communicate to you, but because I thought (in that moment of I don’t know what) that I’d be able to come up with wisdom from my life as a student or simply from my life as a whole when I’d sit down and begin writing. Today, I sat down, two days prior deadline. Honestly, it feels like it would be better, both for you as a reader and myself as the writer, if this would be a work of imagination or even lies. Instead, this is the extreme opposite of just that. This is a text of truth, and, to nobody’s delight, my own experiences expressed as a mere shadow of wisdom. Whether I’m spontaneous or simply lacks structure is hard to say, probably both. This potent cocktail, made of the mental ability to get highs from ideas that are simply passing through my head, no ability whatsoever to tell people no, and some kind of internal drive to do before I think has led me through 23 years of life. Out of those 23 years, it will be the last four years that I’ll focus on. When studying the B-course in economics, you soon learn that econometrics is all about the error term. The term at the end of every prediction model that represents how much the real world values differ from the predicted ones. If the error terms hold some qualities, they are good and useful in predictions. If not, you should consider changing the model. If my life was expressed with a regression line, the error terms would have rained like hell upon it, massacring the predictions, or more so my own plans for my life. At 15 years of age, I went to a summer camp held by the Swedish Marine in Stockholm’s archipelago and managed not only to enjoy myself but perform very well. During three weeks at a small and quite mouldy island, surrounded by stinking socks and worse stinking human teenagers, I laid the founding rock to the model from which I would build my life. I would become a soldier, then an officer, and lastly a general. At the age of 19 this journey was begun, I enlisted, and my training to become a group leader took off with great results. That was until I got sick and dropped out. The first hell fire fell from the sky and shattered the predictions as if the foundation wasn’t

of rock but of glass, and I fell from the top floor through the skyscraper that I’d built, and planted my face so far in the ground that I lost my ups and downs, my heres and theres, and the course that had been so constant for what felt like my hole life at the time. This was the first error term. The second one would be to travelto South Africa and go through a bartender course in an ultra-spontaneous attempt to remedy the psychological hungover from dropping out from the armed forces, just to come home to Sweden five days prior the covid-19 lock downs and realize that it’s quite hard to get a bartender job right now and that a (shit) job at Sellpy would have to do. The third error term was to move to Kristianstad, get a degree in beer brewing and realize that beer brewing is not about drinking beer but cleaning steel tanks all day long. The fourth error term was to apply to IBP while studying the required math courses on my own, and all of a sudden, as from the origin itself, slowly find another regression line of predictions, a clouded goal and a misty course. Through a shit show of error terms, spontaneous whimsicalities, and total neglect of the fact that I promised myself never to do anything that requires math of any kind, I found a new path heading from the faults of my predictions to a future in which I wouldn’t want to violently kill myself. Excellent, I thought, and now comes the grain of wisdom embedded in this masterpiece of words and sentences. This past spring, I read 30 hp in peace and conflict studies outside the IBP course plan as a direct consequence of merely thinking about it for about twenty seconds when the chance to apply opened. As the spring semester went along, I got some strokes of new ideas and error terms to the painting of my future. I began thinking of only studying for a bachelor’s degree in economics, read the B and C courses in peace and conflict studies after that, and finally try to get a master’s degree in economics with focus on peace and conflict studies. Furthermore, I thought “shit, that seems academically tricky to pulloff” and at the same time realised what a huge step in my personal development that thought alone was. Partly, because I’d never allow myself to quit IBP if I hadn’t been forced to realise that everything I do won’t lead me wherever I want, and that allowing yourself to quit and be flexible in what you want can be a very good thing, hence realising that always reaching the finish line isn’t a necessity. Partly, because I’d gain some preferences of what I want to do with my life for the first time since the thoughts of the Swedish Armed Forces. After a short and very effective chat with the student counsellor, I learned that the smaller courses required for the bachelor’s in economics are the same one as for a bachelor in peace and conflictstudies. So it was, that I decided to head in the direction of a double bachelor’s degree and on that track I still go. The main lesson that I’ve learned is that flexibility in your choices, the ability of allowing yourself to quit, and the realisation that though you’re navigating in mist, land isn’t only still there but there are more lands than one, can lead you onwards. I deeply apologize for giving such horse shit advice and hitting you with the story of my life like a pie hits a clown in the face. Sorry and thank you. Your beloved - Elliot Andersson

SUDOKU

Easy

Medium

Hard

Damn hard

Ett öppet brev till alla nya studenter Godmorgon, hur är det fatt egentligen? Dina faddrar kommer inte släpa runt på dig längre, har du tänkt på det? Du är inte längre en obskyr superhjälte vars enda uppgift är att jaga flaggor och gratis inträde på Rouge - du är som oss andra. Du är en HHUS-ryggsäck i ett hav av HHUS-ryggsäckar. Du är ingen alls. Det är dags för dig att stå på dina egna ben och skaffa en egen identitet. Så för att hjälpa dig på din resa, här kommer en vinklad guide till Umeå för en nybliven ekonomistudent. Det finns två ställen du kan bo på i Umeå: Nära till Universitetet, och väst om Tviste. Väljer du den första kommer du isolera dig själv och bli bukis med hela hyresgästföreningen; väljer du den andra kommer du inte få ligga under hela din studietid. Jag vet att det är svårt att tro, men det finns folk i Umeå som inte är studenter. Så nästa gång du är på Vasaplan för att köpa sprit till förfesten, skippa att fråga tanterna hur de hade det på Rouge igår. De var nog inte där. Tips på samtalsämnen med främlingar från Umeå: Rullpizza, Hagamannen och branden 1888. Nydalasjön kommer du höra mycket om. Här kan du träffa vilsna Tvistemänniskor med Blitzglasögon som kokar nutella med havrefras i ett stormkök och kallar sig för friluftsmänniskor. Det finns parasiter i sjön så bada gärna om du känner dig våghalsig. I somras sprängdes dessutom en bomb vid en lekplats här. Ett toppenställe, helt enkelt. Är du intresserad av arkitektur så är Umeå något för dig. Åk gärna till Mariehem och njut av de många nyanserna av grått på vintern för att få den fulla upplevelsen. Ta in den friska luften och beundra fasaderna som en gång i tiden var vita men som nu har fått en dystopiskt grå nyans. Promenera över Tviste och känn den sura doften av urin, kräftskiva och krossade hjärtan. Notera de nybyggda husen där plastfasaderna börjar falla isär, trots att många av dem inte är mer än ett par år gamla. Kom till Ålidhem. Se miljonprogrammet i tegelformat och köp en munk på Lidl. Blicka ut och känn dig stolt när du säger att någon av dessa platser är ditt hem. Bäst drag öst om Cinco hittar du på inneställena: E-puben och Rouge. Puben beskrivs bäst som en blandning av ett kasino och en fritidsgård. Kasino i den mening att du aldrig vet vad klockan är, och fritidsgård för att ingen kan bete sig. Rouge däremot är av det fetare slaget. Med strobelights, rökmaskiner och en pulserande bas från Donzo och Mitchi, kommer du drömma dig tillbaka till laserdomekalaset som du var på 2008. Vid det här laget har du inlett din parningsritual som består av din signaturdans: Aggressiv fistbump i luften ackompanjerat med “juck”. Det finns andra dårhus också. Ett med ärtsoppa, ett med läkare och ett som du har hört om men aldrig kommer att besöka. Vi avråder dig såklart från att besöka dessa ställen. Välkommen till Umeå iallfall, hoppas att du kommer trivas. Honorable mentions: Klabböle, Kåddis och Sjömyran. Vi har inte hittat på namnen. - Oskar Alvin Skribent

Kursvärderingar -Ett viktigt verktyg för studentinflytande och kvalitet

om student var det alltid spännande att höra från mina faddrar om vad jag kunde vänta mig av nästa kurs, och om de hade några råd. Som studierektor (och såklart även som lärare) är det genom er feedback i kursvärderingarna som vi får veta hur ni upplevde att kursens olika akförbättra till nästa gång. Er feedback är viktig och används för att vidareutveckla kvalitén på våra kurser. En av de satsningar Handelshögskolan gör i år inom ramen för vårt kvalitetsarbete är ett projekt för att utveckla vårt system för kursvärderingar och kursutvärderingar (de sammanställningar ni kan ta del av på vår studentweb). Vi har i dialog med lärare från de tre enheterna, programsamordnare och HHUS utbildningskommitté sett över hur vi kan göra utvärderingarna mer meningsfulla. Ett av de viktigaste målen med projektet är att öka ert engagemang och motivera er att använda er av det inflytande ni har. Från och med den här terminen kommer värderingar att göras i ett system, Survey & Report, som ni får utskick om i Canvas och lätt kan besvara i mobilen. Vi har betonat vikten av att lärarna ger er återkoppling på era synpunkter. Systemet för utvärderingarna på studentwebben kommer också att uppdateras så att ni lätt kan hitta vad studenterna åren innan er har tyckt. Vi diskuterar kursutvärderingarna i våra lärarlag, programråd och utbildningskommittéer och jobbar systematiskt med att utveckla kurser och program utifrån erfarenheterna vid varje kurstillfälle. Så ta några minuter för att fylla i värderingarna när de kommer!

Malin Näsholm Studierektor Företagsekonomi och medlem i Kommittén för Utbildning och Lärande malin.nasholm@umu.se

BECOME THE CEO OF YOUR OWN CAREER!

ow do you become the CEO of your own career? I believe this question delves into a multidimensional answer, beginning with the very definition of a career. What does the term “career” mean? If I were to rewind a few years and reflect on my own understanding, it would have likely revolved around climbing the professional ladder, securing promotions, and achieving success in one’s chosen field. If I look up the word on the Swedish Academy’s website, the explanation of career is in line with my previous perception: career path; advancement in a profession; and making a career rise in the hierarchy. However, today, my interpretation of a career has changed. Therefore, I want to share my perspective on the importance of becoming the CEO of your own career and creating a path that nurtures personal growth and satisfaction. When I started my studies in Civilekonomprogrammet, Service Management, my post-graduation aspirations were uncertain. Back then, my motivation primarily stemmed from the desire for a lucrative salary and the strive for a promising career. If you ask me today, these motivations seem rather superficial. After 4 years of studies, I decided to finalize another master’s year due to the huge interest I had in Business Development and Internationalization and not knowing what to do next. Upon graduating from my second master’s year in 2021, I started my professional career at Ericsson. The journey began through a coveted trainee program, namely the Ericsson Excellerate Global Leadership Program. Designed to cultivate the next generation of leaders at Ericsson, this 18-month rotational program provided a dynamic platform for driving projects across three distinct units, involving a global rotation and international education. My journey, illustrated in the timeline, started as a commercial manager, steering a project focused on forecasting the financial and sustainable enrichment of our product portfolio. During this phase, I found myself steering a project independently for the very first time, presenting to senior leaders and executives, and repeatedly pushing the boundaries of my comfort zone. After six months in this role, I transitioned in line with the program’s structure, embarking on a journey to Toronto, Canada, to implement the project within a customer engagement setting. The last stop of my journey in the program was a remote setting working with a customer in the U.K.

Timeline of Annina Wede’s career

hroughout the Excellerate Program, every six months, we engaged in three distinct modules designed to foster leadership development. The first module unfolded in Sweden, the second was intended for India, but due to COVID restrictions resulted in a remote adaptation. Finally, for the third module, we met at our North American headquarters in Texas, United tates. In a span of merely two years following my graduation from Umeå University, my professional career had taken me to, Sweden, Canada, the United States, and the United Kingdom, and working with people from all over the world giving me an understanding of the global professional landscape.

hile this glimpse provides an overview of my journey, it is not the focus of this chronicle. What is more important for me is to empower you to create the path forward that you want. It is so easy to just look at what you have in front of you by listening to others’ paths, which underscores my affinity for the phrase “become the CEO of your own career”. If we do not create our own course, someone else will. It could be our parents, our friends, a partner, or other external influences. The notion of being the CEO of your own career is actively pursued within the organization I am part of, encouraging individuals to diverse roles across different countries, constantly challenging their beliefs and capabilities. This philosophy gives me immense satisfaction from working at Ericsson. Here, the traditional career is not about scaling a hierarchical ladder; it is more about nurturing a drive for personal and collective growth, and creating a life that resonates with one’s aspirations. That can be through new roles, working in new cultures or taking on bigger responsibilities.

But how do you actually become the CEO of your own career? I believe it comes down to three important aspects: 1. Discover your Why: What are the motivations that make you want to pursue a specific path? Understanding your core motivations lends purpose and direction to your career. For me, I believe the core business we are delivering at Ericsson, connectivity, is a human right. Something that should be available for all, improving lives and will be crucial for a sustainable future. complimenting yourself) 2. Identify and understand your strengths and weaknesses (and team up with people complimenting yourself) Evaluate your strengths and weaknesses. Knowing where you excel allows you to capitalize on these strengths while acknowledging your weaknesses helps you devise strategies or support in areas that you find harder. For example, I am good at getting things done and driving things forward, however, sometimes it goes too fast. Having a more detail-oriented person working in my team or project group can compensate for this weakness. 3. Find a manager/mentor/coach who recognizes your strengths and supports your growth: This person can of course be a manager, but not always. It can be a colleague or someone who really can support you in the development you want to take. Someone who listens to your aspirations and does not project their own aspirations onto you.

In embracing these principles, I argue you will empower yourself to steer your career with purpose and intention. Becoming the CEO of your own career is not an isolated destination; rather, it is a continuous journey, an ongoing commitment to self-development, and fulfilment. And remember a career is not about climbing the ladder, it is about developing as a person, colleague, and part of the collective organization. If you have any questions, please feel free to connect on LinkedIn. Annina Wede Skribent

FINANSMÄSTERIET Black Edge

od dagens alla och välkomna till min och finansmästeriets krönika. Sommaren är nu över och vi börjar blicka mot mörkare och kallare tider här uppe i norr. Jag hoppas alla har haft en riktigt trevlig sommar och njutit lite av att inte sitta på skolan sena kvällar inför tentor. Själv har jag läst väldigt många böcker, något som infiltrerat i temat för denna krönika som handlar om insiderhandel. Till att börja med så kan vi definiera vad insiderhandel innebär. Insiderhandel handlar om att utnyttja insiderinformation, alltså informa1on som inte är tillgänglig för marknaden och sedan köpa eller sälja finansiella instrument på värdepappersmarknaden på denna information. Detta är strikt förbjudet och kallas då för insiderbrott. Fallen av insiderhandel har varit på en uppåts1gande trend de senaste två decennierna. Enligt statistik från Finansinspektionen kan man utläsa att det under 2008 anmäldes 110 fall av misstanke till insiderhandel. 2022 var den siffran uppe på 406. Fallen blir inte bara fler utan även större. Under september månad inledes exempelvis

förhören mot de totalt 18 åtalade personerna som misstänkts ha tjänat runt 20 miljoner kronor på olagliga insideraffärer under utköpet av ICA från börsen. Det handlar om flertalet ICA handlare som tagit del av information om utköpet och sedan handlat på denna information. Exempelvis så har en handlare i Småland ringt upp en banktjänsteman och handlat aktier i ICA för runt 25 miljoner kronor. Detta i direkt anslutning till en lunch med huvudmannen som pekas ut som källan för informationen om utköpet. I samtalet med banktjänstemannen säger handlaren indirekt att han vill allokera om över 85% av sin portfölj till ICA-aktier, han uppger även att han ”har lite information”. När bankmannen i samtalet frågar om han agerar som insider så nekar handlaren och säger att det är lugnt. Utöver fallet mot ICA-handlarna har det så sent som för några veckor sedan varit razzia mot Stockholmsbörsens lokaler samt att Finansinspektion påbörjat en undersökning mot Nasdaq Stockholm, en undersökning som är kopplad till razzian. Det handlar om anställda som uppges inte ha följt regelverket i samband med rapporter-

Photo: Unsplash

ing av misstänkta transaktioner. Transaktioner som kan handla om insiderhandel. Totalt häktades tre personer efter razzian och det finns flera kopplingar till ICAmålet. Varför då temat insiderhandel? Jo, eftersom insiderhandel har blivit allt vanligare och att privatpersoner använder sådan informa1on för att få en edge i marknaden, så skapar det samtidigt även stora problem. Man kan göra kopplingen till idrott och att idrottsutövare dopar sig för att få en större chans att vinna, en edge. Alla vill vi ”tävla” på samma villkor och om folk handlar på information som inte är känd för marknaden kommer priset på aktier röra sig onaturligt och aktier kommer inte vara rätt prisade för all den tillgängliga informationen som finns ut och tillgänglig för investerare. Även kallat den effek1va marknadshypotesen. Problemet är även förtroende, om förtroende urholkas så kommer färre personer och investerare vara villiga att äga aktier. Under sommaren har jag själv läst många böcker och en av böckerna handlar väldigt mycket om insiderhandel och hur den amerikanska hedgefonden S.A.C Capital Advisors med miljardären Steve A. Cohen i spetsen utnyttjade insiderhandel för att få en ”black edge” i marknaden. På så vis hade de en avkastning som var markant bättre än alla andras hedgefonder. Boken går in på hur förvaltare i fonden utnyttjade specialister inom sektorer och högt uppsatta personer inom företag för att få information som ej var tillgänglig för alla. Förvaltarna handlade sedan på denna informa1on och kunde därmed

kalla hem stora vinster och bonusar för egen del innan många av dem efter lång tid sedan åkte fast. För den som vill läsa mer om detta kan jag rekommendera boken som just heter Black Edge och är skriven av Sheelah Kolhatkar. Med det sagt så är det dags att gå in på hur det gått för oss i finansmästeriet under senaste tiden. Finansmästeriets portfölj ligger just nu runt nollan för året. Under sommaren har vi varit lediga och därmed har vi inte haft mycket aktivitet i portföljen. HHUS portfölj däremot ligger just nu upp 2,76% för året. Detta i jämförelse med OMX All Share som är upp runt 3%. Samtidigt har vi, som vanligt, en väsentligt mindre risk i portföljerna och kommer fortsättningsvis hålla det så. Vi håller även just nu på med rekrytering till mästeriet som vid publiceringen av denna krönika kommer vara klar. Vi välkomnar därmed alla ni nya, finans- och aktieintresserade personer till oss och hoppas att ni kommer trivas. Se även till att följa oss på instagram under hhus.finance där vi lägger upp mycket info angående rekryteringar, portföljerna och finansresan. Med det sagt önskar jag er alla en trevlig höst så ses vi snart igen, har ni frågor eller tankar så kan ni höra av er på instagram eller via mail till finance@hhus.se Allt gott, Max

Max Kaing Head of Finance finance@hhus.se

Variation både till vardags och på lång sikt Under studieåren arbetade Markus Olsson extra på KPMG:s Delivery Center (DC) i Umeå. Efter avslutad examen i juni 2022 var steget inte så långt till ett heltidsjobb på KPMG i Stockholm, där han i dag är Audit Associate med inriktning på ägarledda företag.

Fakta om Markus Olsson På KPMG sedan: Okt 2020 (deltid på DC i Umeå till juli 2022, sedan dess heltid i Stockholm) Titel: Audit Associate på KPMGs huvudkontor i Stockholm Utbildning: Civilekonom, företagsekonomi med masterexamen i finans Ålder: 24 år Kommer från: Genarp Fritidsintressen: Skidåkning, följer F1 och fotboll Det bästa med jobbet: Variation, personlig utveckling och kollegorna

Snart 25-årige Markus Olsson växte upp i Genarp utanför Lund. Efter teknikprogrammet på gymnasiet bar det av norrut till civilekonomstudier i Umeå, vilka Markus de två sista åren kombinerade med deltidsjobb på KPMG:s studentavdelning DC. –Där jobbar man med att stötta revisionsteam runtom i landet med olika tjänster. Mitt första år låg fokus på att granska bostadsrättsföreningar och andra året fick jag en lite mer teknikinriktad roll som gruppchef med ansvar för några av DC:s tjänster, förklarar Markus. Deltidsjobbet gav en positiv bild av KPMG som bidrog till att det var dit han sökte sig för sitt första heltidsjobb när examen närmade sig.. –Den största faktorn för mig var kulturen här på KPMG och hur alla hjälper varandra framåt. Företaget tar hand om sin personal och erbjuder möjligheter till ständig utveckling. Dessutom finns här en stor bredd och öppenhet som gör att du kan välja många olika vägar för framtiden, säger han. Utöver viktiga insikter om revisionsjobbet gav DC-jobbet även ett kontaktnät inom KPMG som var en hjälp i rekryteringsprocessen. Ett annat sätt att prova på revision och lära känna KPMG är via deras Audit Internship, vilket även det kan ge fördelar vid en rekrytering. Efter examen började Markus på KPMG i Stockholm och arbetet inleddes med en veckas utbildningsresa tillsammans med andra nyanställda. Utbildning på dagtid kombineras då med sociala aktiviteter på kvällarna. –Hela inskolningsprocessen var gedigen och jag fick många nya vänner. Det var särskilt bra för mig som nyinflyttad. De sociala bitarna fortsätter att vara viktigt eftersom man jobbar tajt ihop och det periodvis blir rätt intensivt, berättar han

Markus trivs med revision eftersom vardagen bjuder på mycket variation. Inriktningen mot ägarledda bolag gör också uppdragen väldigt varierande. –Det är givande att ha en portfölj med blandade uppdrag. Du ställs ständigt inför nya frågor och lär dig massor. Vid större uppdrag fördelas arbetsområden i ett större team och det finns goda tillfällen att lära sig av mer seniora kollegor. Med mindre kunder jobbar du kanske helt ensam och gör alla delar i revisionen själv, vilket gör att du lär dig och förstår hela processen bättre, berättar Markus. Sedan starten har han kunnat växa in i sin roll. Första året i Stockholm präglades av lättare granskning. Under andra året handleder han nu de som är nya och granskar deras arbete. Han börjar i tidigare skeden och deltar i planeringen av uppdrag. – Arbetsuppgifterna förändras och du får mer ansvar år för år. Det är roligt och lärorikt. På KPMG får du variation både till vardags och på lång sikt, med ständigt nya möjligheter. Utöver revisionsarbetet jobbar Markus även med en hel del interna projekt, bland annat med fokus på teknisk utveckling av revisionsprogram och de nya tjänster som digitaliseringen öppnar för. – En stor fördel på KPMG är att du får goda möjligheter att jobba inom det du vill. Du får stort ansvar för din egen utveckling och kan skissa rätt väg framåt för dig, samtidigt som du alltid kan räkna med hjälp från dina kollegor när det behövs, avslutar han.

Text: Björn Raunio Läst och godkänd av: Markus Olsson

Work at E-puben The pub is runned by twelve students who all want our pub to be the best on campus. These people are a part of a committee under HHUS who have different roles in trying to create the best student experience for all students at Umeå University.

This is how you sign up for work at E-puben Step 1

Join the facebook group “work at E-puben”

Step 2

In the facebook group you can find the link to the spreadsheet where you can sign up for work. Click the link and add your name to an empty slot.

Step 3

You will be added to a messenger group with the rest of the people who have signed up to work at the E-puben. In this group the evening manager (kvällschef) will send out a schedule and at what time you should arrive at the pub.

Step 4

When arriving at the pub the evening manager will go through all the different aspects of working at the pub, such as pouring the perfect Pripps, using the cash register and so on. When you have completed the shift you will be awarded a point which lets you skip the queue at an event equivalent to the event you worked at. We assure you that you’ll have a great time working at E-puben and we know it is a great opportunity to meet new people and expand your social circle!

Fotograf: Marika Hörstedt

E-PUBENS HJÄLTAR 1. Elin Lundgren 2. Gideon Enquist 3. Michael Slottsdahl 4. Sofia Hermansson

E-pubens hjältar are the students who have worked the most at E-puben during EPPs, trubbas and other events this semester. Their contribution has made it possible for E-puben to keep its doors open for their fellow students, and made sure that we all have a great time during our student

Elin Lundgren

Gideon Enquist

Michael Slottsdahl

Sofia Hermansson

INTERVIEWS FROM EPP Tag along to E-puben and find out what the students of Umeå University liked about this years inspark!

Namn: Marika Hörstedt Ålder: 22 Kommer ifrån: Stockholm Program: SM Faddergrupp: Flash

Namn: Astrid Ahlénius Ålder: 21 Kommer ifrån: Storuman Program: SM Faddergrupp: Super Mario

Name: Samuel Larsson Age: 21 From: Sundsvall Program: SM Faddergrupp: Super Mario

Vilket var det roligaste eventet under insparken? Rosa festen!

Vilket var det roligaste eventet under insparken? Toga party!

Vilket var det roligaste eventet under insparken? Rosa festen.

Har du något tips till kommande rookies? Var med på så mycket som möjligt!

Har du något tips till kommande rookies? Våga prata med nya människor, ta plats och va med på så mycket

Har du något tips till kommande rookies? Ha med ett gott humör, matlådor, resorb och ha jävligt kul bara, och va med på alla grejer!

Namn: August Harrison Ålder: 21 Kommer ifrån: Borås Program: HLP Faddergrupp: Vector

Namn: Aron Lindblad Ålder: 24 Kommer ifrån: Vallentuna Program: IBP Faddergrupp: Harley Quinn

Name: Hugo Matsson Age: 20 From: Hudiskvall Course: IBP Faddergrupp: Jokern

Vilket var det roligaste eventet under insparken? Pre Party Marathon

Vilket var det roligaste eventet under insparken? Pink Party, mycket välorganiserat

Vilket var det roligaste eventet under insparken? Togafesten

Har du något tips till kommande rookies? Ha kul!

Har du något tips till kommande rookies? Våga lära känna folk, många känner precis som du!

Har du något tips till kommande rookies? Var med på ALLA föreläsningar och ALLA insparksevent

We are now recruiting new talents to all our business areas with start August 2024. Make sure you don’t miss the opportunity and apply today. We recruit until our positions are full. 30

Choose your impact. Connect at deloitte.se

THE EDITORAL GROUP The editorial group is responsible for the magazine’s content and layout. We have contact with the writers in the as well as the companies that want to advertise. Are you interested in joining us, want to write for us, or maybe have an idea of interseting content for Ekbladet magazine? Do not hasitate to contact us! KONTAKT - Ekbladet 2023 Vill du skriva för oss? Mejla oss på: editor.group@hhus.se Annonsera? ekbladet@hhus.se

The editorial group

Fadder Groups Of Insparken 2023

Photographer: The General Team