Issuu

3/13

STUDENTTIDNINGEN FÖR EKONOMER VID HANDELSHÖGSKOLAN I UMEÅ

NR 2/13 10

En framgångssaga

Aktuell Ekonom

Alf Rehn

Utlandsstudier

44 CHEFREDAKTÖR Emelie Larsson, ekbladet@hhus.se

ANNONSÖRER PwC, Nordea, Ernst & Young, KPMG, Deloitte, ICA

GRUNDAD 1983 UPPLAGA 1100

ANSVARIG UTGIVARE Emil Manninen, marknad@hhus.se REDAKTIONSCHEF Alexander Mörén Rolandsson, redaktion@hhus.se

ANNONSfrågor Maila: sales@hhus.se

FRAMSIDA Campus Våren 2013 Foto: Emelie Larsson

TRYCKERI Tryckeri City

REDAKTION Mimmi Lövbom, Sara Lundqvist, Caroline Lundgren, Gustav Juntti, Eike Röben, Hannah Öst, Therese Boström, Mattias Lundberg, Taymaz Tahmasebi Aria, Anna Norin, Moa Bjurner

INSPARKEN

ILLUSTRATION Adam Gunnarsson FOTO Emelie Larsson, Alexander Mörén Rolandsson, Mimmi Lövbom, Sara Lundqvist, Taymaz Tahmasebi Aria, Therese Boström, Anna Norin, Tuukka Koski, Hannah Öst, Mattias Lundberg, Mattias Pettersson Print & Media, Beckers Färg

PERIODICITET Fyra nummer per år DISTRIBUTION Posten Sverige AVSÄNDARE Handelshögskolan i Umeå. Studentföreningen ADRESS HHUS/Samhällsvetarhuset, 901 87 Umeå TELEFON 090 - 786 76 78 INTERNET www.hhus.se

Chefredaktörens ledare Sommaren 2013 blixtrade förbi, och sedan vi sågs sist har löven på träden hunnit bli både gröna, gula och röda. Igår föll den första snön och kvällarnas intensiva mörker bekräftar att vintern stundar. Men vad gör det, vi är ju tillbaka. Efter att ha varit spridda över landet under sommaren har vi återigen samlats i vårt Umeå. Efter några månader av diverse sommarjobb, mjukglassar, sjödopp och uteserveringar har vi åter samlats i Norrland för ännu ett läsår på USBE. Första dagen på höstterminen är verkligen en speciell dag. Studentens nyår. Ett nytt läsår börjar och vi avger löften om bättre och mer strukturerade livsval. Kanske avger vi löften om mer mod och större steg mot uppfyllda drömmar. Och det är ju därför vi är här – för att vi vill nå våra drömmar. Vissa av oss är ”tillbaka”, men en del har precis kommit hit – ett stort och varmt välkomnande till er. Det är min stora förhoppning att ni ska trivas riktigt bra, och att ert första år på USBE ska bli lika utmanande, inspirerande och roligt som mitt var. Efter en riktigt lyckad inspark har nu verkligheten kickat igång och vi är alla fullt upptagna med att bana väg för våra framtida karriärer.

Det kan ibland kännas lite överväldigande att tänka på att det finns en tid efter examen. En tid efter studierna. En verklighet vi måste möta, och alla krav vi har på hur den verkligheten ska se ut. Det är så det är när det kommer till universitetsstudier – vi bär alla ansvar för vår egen framgång. Vi har ingen att skylla på när det inte går vägen. Något vi inte får glömma är vilket möjlighet vi har, som studenter vid Umeå universitet. ”Education is the most powerful weapon which you can use to change the world”, sa Nelson Mandela. ”The beautiful thing about learning is that no one can take it away from you”, sa B.B. King. Vi får aldrig glömma att det finns många i världen som önskar att de var i våra skor - vi måste börja vara tacksamma för chansen vi har fått, och ta vara på den.

I det här numret av Ekbladet har vi djupdykt i ämnet Entreprenörskap. Vi har utforskat hur möjligheterna ser ut för studenter i Umeå att starta egna företag och det har visat sig att det finns massor av hjälp att få. Vi har fått prata med Umeåentreprenören Ida Backlund, som har utvecklat det framgångsrika företaget Rapunzel of Sweden och med den omtalade professorn i företagsekonomi Alf Rehn om bland annat entreprenörskap, kreativitet och innovation. Något som tydligt framgått i alla våra djupdykningar är att ingenting kommer av sig själv. Trägen vinner, helt enkelt. Men kanske sitter du på den där perfekta affärsidén? Kanske behöver du bara våga ta steget? Läs, inspireras och våga jobba för din besanna din dröm! Emelie Larsson Chefredaktör

Herr Ordförande Vad är det egentligen som driver oss människor? En fråga som man ställer sig väldigt sällan. Hur kommer det sig att vi människor ständigt vill utvecklas? Ständigt skapar nya möjligheter? Självklart så är svaret individuellt. Alla människor har sin egen drivkraft som gör att de tar sig framåt i livet. Jag tror nästan aldrig jag ställt mig själv frågan: Vad är min drivkraft? Vad är det som driver mig att göra de val som jag gör i mitt liv? Denna fråga tror jag att vi borde ställa till oss själva lite oftare. Jag ska nu erkänna en sak. En sak som jag haft väldigt svårt att erkänna för mig själv. Men när jag nu sitter ner och försöker analysera svaret på frågan vad som faktiskt driver mig, så är detta det enda svaret som jag kommer fram till. Jag blir nästan aldrig nöjd. Det spelar ingen roll vad jag gör, jag hade alltid kunnat prestera lite bättre eller gjort något annorlunda så att det blivit bättre. När jag klarat av en utmaning så ställs siktet direkt in på nästa utmaning. Självklart kan jag ibland känna mig nöjd med prestationer, dock är detta oftast kortvarigt för att som jag sa innan ställer in siktet direkt på nästa utmaning. Om jag ska försöka analysera ytterligare lite djupare varför jag så sällan är nöjd med min egen prestation så tror jag att detta bygger på den vinnarskallen jag har. En vinnarskalle som jag inte alls varit född med, men som har blivit starkare och starkare i takt med att jag utmanat mig själv. Om jag dock ska säga något jag faktiskt är nöjd över så är det just att jag nästan aldrig är nöjd. För min ständiga strävan efter att göra saker lite bättre hela tiden är min drivkraft. Det är vad som får mig att ständigt vilja utvecklas och det är vad som gör att jag ständigt försöker skapa nya möjligheter för mig själv.

Drivkraften hos dig är något otroligt viktigt, för att det är den som tagit dig dit du är idag. Utan någon drivkraft så hade inte du studerat på handelshögskolan i Umeå. De valen vi gör i vårt liv baseras så mycket på att vi drivs framåt, att vi ständigt vill utmana oss själva, att vi ständigt vill skapa nya möjligheter för oss själva. Personligen så tror jag att de personerna som har den starkaste drivkraften det är dem också som blir entreprenörer. Personer som inte bryr sig vad andra tycker, personer vars drivkraft säger ”skit i jantelagen, du kan bättre än så”. De personerna blir vad vi kallar entreprenörer. Jag tror att väldigt många har den drivkraften inom sig för att bli entreprenörer om man väljer att bejaka denna, men för att nå den drivkraften så måste man dock ställa sig själv frågan: Vad är min drivkraft? Ja, vad är det som driver mig att göra de val som jag gör i mitt liv? Oskar Sellhed Ordförande HHUS

Redaktionen

Emelie Larsson Chefredaktör

Emil Manninen Ansvarig Utgivare

Alexander Mörén Rolandsson Redaktionschef

Mimmi Lövbom Skribent

Sara Lundqvist Skribent

Gustav Juntti Skribent

Caroline Lundgren Skribent

Taymaz Tahmasebi Aria Skribent

Therese Boström Skribent

Hannah Öst Skribent

Mattias Lundberg Finansmästare

Eike Röben Skribent

Rektorns krönika USBE:s kvalitetsarbete

Det är trevligt att kunna konstatera att alla USBEs kandidat- och masterutbildningar håller antingen mycket hög eller hög kvalitet. Det senaste programmet är Statistikerprogrammet som fick det högsta betyget i landet. Tidigare har företagsekonomi och nationalekonomi fått samma omdömen. Universitetskanslersämbetet har slagit fast betygen som visar att USBE sammantaget erbjuder den bästa utbildningen i Sverige. För att bygga vidare på den goda grund vi har och för att säkra den höga kvaliteten i utbildningen och stärka forskning och samverkan på längre sikt har styrelsen för Handelshögskolan beslutit att USBE ansöker om att bli kandidat för en AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) ackreditering. En modell för verksamhetsstyrning och kvalitetsledning som använts i hundra år för att utveckla Business Schools i U.S.A. Modellen har spridit sig internationellt till 1500 medlemsskolor i 83 länder och 681 lärosäten har vunnit ackreditering i 50 länder. Majoriteten är amerikanska lärosäten, men också franska institutioner har en synlig roll i organisationen. Tillsvidare är inget lärosäte kvalitetssäkrat enligt AACSB i Sverige.

I augusti fick vi besked från AACSB International att vi passerat det första nålsögat och godkänts som kandidat. Vi sätter igång en självutvärdering av utbildning, forskning och samverkan för att upprätta en Standards Alignment Plan utgående från de 15 standarder som AACSB moderniserat i april 2013. Vad som tillkommit är bl.a. att hållbar utveckling och företagens samhällsansvar inskrivs som en värdegrund för kärnverksamheter vid handelshögskolor som deltar i AACSB processen. I Umeå vill vi särskilt värna om att utbilda ekonomer med en värdegrund för hållbar utveckling. Parallellt med långsiktig kvalitetsledning kommer vi att stärka vår orientering mot en hållbar utveckling genom att införa ett miljöledningssystem ISO14001 under nästa år. Tydligare miljömål i utbildning och forskning kommer att stärka vår parallella AACSB process. AACSB kommer att utvärdera våra verksamheter utgående från de mål vi själva ställer för att utveckla våra utbildningsprogram, de ambitioner vi ställer i forskningen när det gäller att nå ut med vad vi publicerar och hur vi når ut till det omgivande samhället i vår samverkan. Det gäller för oss att staka ut en tydlig mission för Handelshögskolan vid Umeå Universitet. Min vision är att USBE skall vara ett ledande lärosäte i utbildning som i samverkan med kvalificerad forskning utbildar ekonomer med en stark värdegrund som ger förutsättningar för att klara av framtida internationella utmaningar samtidigt som vi har starka rötter i regionen.

Foto: Elin Berge

Handelshögskolan behöver utvecklas i samverkan med studerande och det omgivande samhället. Jag vill därför mobilisera alla krafter som vill bidra till en långsiktig utveckling av USBE. Välkomna till det nya läsåret med nya utmaningar! Lars G. Hassel Rektor

Aktuellt

ikheten mellan oss studenter på Handelshögskolan och en stor, glad och härlig familj är faktiskt slående. Visst kivas vi ibland, men innerst inne så vet vi ju alla att vi tycker om varandra. Vi står vid varandras sida i ur och skur, skramlar gemensamt ihop småmynt för att ha råd med kaffe i Café Lindell när det är lite för mycket månad kvar i slutet av pengarna, låter (oftast) bli att skratta åt varandras bleka uppenbarelse då vi lägger en sista hand vid PM:et och engagerar oss i HHUS för att vi alla ska få en så bra studietid som möjligt. Det finns helt enkelt ingen hejd på de varma känslor vi hyser för varandra. Men även under den mest perfekta familjefasaden döljer sig mörka hemligheter, och handen på hjärtat… har ni inte länge gått och funderat på vad den där fasligt snygga brunetten i IBP eller besserwissern i SM har för skelett i garderoben? Det är klart ni har, därför är det dags att vi lär känna varandra lite bättre och vi spinner vidare på det grymma konceptet ”Hej Ekonom!” samt låter er ta del av vad som har hänt sen sist vi sågs.

Insparksgeneralerna

Togafesten 2013 Insparken 2013

Insparken 2013

Rosa festen 2013

Hej Ekonom Henriette Kalin, 21 år Civilekonomprogrammet med SM-inriktning, Termin 3 I mitt senaste sms stod det: ”haha, underbart!!” Detta stör jag mig på hos andra: Personer som bara vill prata om sig själva. Tre saker som beskriver mig: Glad, ödmjuk och energisk. Det bästa med Umeå är: Alla goa studenter! Det här önskar jag fanns i Umeå: En Zara-butik! Bästa resan jag gjort var: Mitt år i Kina. Det senaste jag tränade var: Stepmuskel. Det jag tycker är godast att ha i matlådan är: Rester från gårdagens tacos. En pryl jag inte kan leva utan är: Får nog säga att det är min telefon ändå. I framtiden jobbar jag helst med: Ekonomi och personalfrågor, gärna utomlands en period. Mitt bästa pluggtips är: Alexandras sammanfattningar och kaffe i Lindell är tipset för att klara tentan! Så här sammanfattar jag Insparken 2013: En galet bra vecka med ett galet bra gäng!

Olle Abrahamsson, 19 år Civilekonomprogrammet med SM-inriktning, Termin 1 I mitt senaste sms stod det: ” Vilken tid slutar din träning?” Detta stör jag mig på hos andra: Otrevliga människor Tre saker som beskriver mig: Trevlig, social och rätt skön Det bästa med Umeå är: Studentbubblan tror jag, men grymt fin stad! Det här önskar jag fanns i Umeå: Zlatan Bästa resan jag gjort var: Liverpool, England och sett Liverpool-United för nåt år sedan. Det senaste jag tränade var: Fotboll Det jag tycker är godast att ha i matlådan är: Något grillat vore ju gott En pryl jag inte kan leva utan är: Telefonen I framtiden jobbar jag helst med: Något stort företag som projektledare eller något liknande. Mitt bästa pluggtips är: Läs till du kan ämnet Så här sammanfattar jag Insparken 2013: Sinnessjukt rolig!

Text: Caroline Lundgren Foto: Alexander Mörén Rolandsson

Aktuell ekonom

Aktuell ekonom är spalten som uppmärksammar ekonomstudenter som är aktuella för tillfället. I denna upplaga av Ekbladet får vi träffa Dennis Anaje och John Sjöberg, som är ansvariga för Supply Chain-dagen 2013. De berättar om hur det går till att anordna ett event, samt ger oss tips på hur man kan lyckas på bästa sätt. Dennis och John anordnar Supply Chain-dagen tillsammans med Chun Fung Hou, Erika Lundqvist och Evelina Johansson. De alla fem studerar eller har studerat på Civilekonomprogrammet Handel och logistik här i Umeå. Evenemanget kommer att äga rum den 12:e november på Umeå universitet. Vad är syftet med evenemanget? Vi anordnar eventet för att stimulera utbyte av erfarenhet och kunskap inom området Supply Chain, och vi riktar oss till både studenter och lokala företag. Detta görs i samarbete med SILF, SILF står för Sveriges Inköps - och Logistikförbund, där vi ingår i ett studentnätverk som heter SILF Young Supply Chain Professionals

Hur ser upplägget ut under Supply Chain-dagen? Temat för dagen är ledarskap inom Supply Chain Management, där syftet med dagen är att skapa förståelse för hur olika ledare arbetar med Supply Chain Management i sin organisation. Vid evenemanget kommer bland an-

nat tre gästföreläsare att medverka, vilka förväntas hålla en casebaserad presentation utifrån sina tidigare erfarenheter.

Hur har det gått till att anordna dagen? Det har gått jätte bra! Vi började planera och kom fram till att fokus kommer att ligga på vikten av ett gott ledarskap vid förändringar i organisationer. Vi har fått stor hjälp av både SILF och Marlene Johansson här på Handelshögskolan. De har tipsat oss om gästföreläsare, samtidigt som detta underlättat för oss då vi kontaktat gästföreläsarna. Vilka svårigheter har ni mötts av? Det svåraste är att ha många bollar i luften samtidigt då det är flera olika personer, företag och organisationer som ska medverka. Det gäller att hålla koll på vad som händer, och att se till att rätt information går till rätt person vid rätt tillfälle. Det absolut viktigaste är att alltid försöka ta ett steg framåt och inte stanna upp, samt att komma ihåg att ha en reservplan om en föreläsare inte kan medverka.

Har ni några övriga tips till oss studenter för att lyckas med ett event? Börja planera och knyt kontakter tidigt. Använd Handelshögskolans och studentföreningarnas nätverk.

Kolla hur andra arrangerar liknande evenemang, upplägg och så vidare.

Slutligen, sätt höga mål och ha roligt!

Text: Caroline Lundgren Foto: Alexander Mörén Rolandsson

Almanackan Oktober 11 12 15 16 17 18 21 23 25 30

- Marknadsföreningen frukostklubb, Umeå Folkets hus - Finsittningen - Sista dagen att söka kurser för vårterminen / KPMG Ace the case / YSCP besöker Komatsu i Umeå - Informationslunch om hur du kan engagera dig i HHUS / Information om utomeuropeiska studier: Japan, Kina, Hong Kong, Macau, Sydkorea, Singapore, Taiwan och Mexiko Drop in mellan 15.00 och 17.00 i cafeterian i Förvaltningshuset (bottenvåningen) / Unga Aktiesparare: Aktie och fondkunskap - Frukostklubb på E-puben / Trubadurkväll - Information om utomeuropeiska studier: Kanada och USA Drop in mellan 15.00 och 17.00 i cafeterian i För- valtningshuset (bottenvåningen) - Företagskväll på EY - Information om utomeuropeiska studier: Australien och Nya Zeeland Drop in mellan 15.00 och 17.00 i cafe terian i Förvaltningshuset (bottenvåningen) / Unga Aktiesparare: Trading, Teknisk Analys - Marknadsföreningens frukostklubb, Umeå Folkets hus - Unga Aktiesparare: Trading, Teknisk Analys del 2

7 12 13 14 15 16 20 21 22 23 26 27

- Morgonpasset på Rex / Excelkurs Steg 1 med PwC - Supply chain-dagen - Unga Aktiesparare: Aktie och fondkunskap, - KPMG International Case Competition - Case och EPP med Deloitte - Herrmiddag - HHUS-dagen / Unga Aktiesparare: Fundamental analys, - Lunchföreläsning med PwC - Marknadsföreningens frukostklubb, Umeå folkets hus - Dammiddag - Kurs i presentationsteknik med EY - Unga Aktiesparare: Bolagsanalys,

5 6 10 11

- Morgonpasset på Rex - Marknadsföreningens frukostklubb, Umeå Folkets hus - Liveintervju med KPMG - Excelkurs Steg 2 med PwC

November

December

Observera att datumen är preliminära. För mer information om aktiviteterna, besök hhus.se/evenemang .

Krönika Text: Alexander Mörén Rolandsson Foto: Emelie Larsson

Jag vill tacka er för att ni undvarar några få minuter åt att läsa denna text. Jag känner att jag måste tacka er. För det är en sådan värld vi lever i just nu. Vår individuella fritid är mer värdefull i dag än den var förr. Varje minut är en ny möjlighet vunnen eller en möjlighet förlorad. Idéer som formas och idéer som aldrig blir till. Det utbud av kunskap och intryck som nu finns att fylla sitt liv med är enormt och detta sätter stor press på oss på en vardaglig basis och det är av den anledningen jag måste tacka er. Tack. Det är alldeles rimligt att tycka att jag, med denna text, skapar problem som inte är värda att nämna. Att jag klagar över något jag borde vara tacksam för. Att ha världen och all hennes potential serverad på silverbricka för att sedan klaga på silvret. Det är rimligt. Det är fantastiskt att vara ung och student i Sverige i dag. Det finns inga hinder för kunskap, ingen censur och ingen befogad anledning att känna uttråkad. Men jag är inte den enda med dessa enorma resurser och det är här jag finner pressen. Pressen av att behöva nyttja resurserna bättre än alla andra för att ha en starkare utgångspunkt i karriären och processen av självförverkligande. En prestationsångest som följer en hem på kvällarna. För en avslappnande filmkväll är inte längre bara en avslappnande filmkväll – det är en alternativkostnad. Det är nittio minuter du hade kunnat ägna åt att förbättra dina karriärsutsikter eller utforma den affärsidé du så länge drömt om att genomföra. Jag minns när jag var liten och min kära mor sa att jag kunde bli vad jag ville när jag blev stor. Jag tyckte detta var dumt det fanns massor av saker jag drömde om att bli men som jag visste att jag inte kunde förverkliga. Jag ville flyga och jag ville vara stark som en superhjälte och jag kunde bli alldeles

rasande över att min mor stod fast vid sitt uttalande. Men åren har gått och jag har börjat inse att hon hade rätt och jag hade fel. Visst, jag kan fortfarande inte flyga men allt det som inte återfinns i superhjälte-filmer är fortfarande inom räckhåll. Vad är då problemet? Varför bör vi känna pressen? Svaret är enkelt – alla vill flyga. Det är viktigt att man förstår att det krävs mer av den karriärlystna i dag än tidigare. Det är priset vi betalar för att ha kunskap så lättillgängligt – fler människor kan ta del av samma information som du har tillgänglig. Det är således svårare att urskilja sig vilket är det man måste göra för att komma längre. Du måste formulera tanken ingen annan tänkt och det är många människor som jagar samma tanke. Många med samma utbildning. Samma innehåll i bokhyllan, samma podcaster i smarttelefonen. Samma länkade TED-konferens med 16 miljoner visningar på Youtube och 16 miljoner människor som tror att de just fått höra nyckeln till framgång. De har naturligtvis fel, de håller sig uppdaterade men skapar ingen konkurrensfördel och det är den vi måste eftersträva om vi vill klättra på någon motivationspyramid. Vet om att denna framvuxna konkurrens påtvingar kreativitet och höjer ribban för vad som krävs. Därför är det essentiellt att din affärsidé är vassare, din pitch mer spektakulär och ditt engagemang helhjärtat. Så släpp självhjälpsboken du snurrat in dig i och ta en promenad och tänk på livet och döden. Definiera lycka och formulera tanken ingen annan tänkt. För det är den vi vill konsumera. Vi vill ha det nytänkande och det banbrytande. Sluta spekulera kring nästa iPhone, låt den dö. Vad kommer därefter? Det är sådana frågor vi måste ägna vår tid åt.

Vad hände sen? Text: Emelie Larsson Foto: Beckers Färg

LINA MARKSTRÖM Lina Markström tog examen från Internationella Ekonomiprogrammet 2006 och arbetar idag som PR- och marknadsföringsansvarig på Beckers.

Vad ville du bli när du var liten? - Jag ville bli reseledare. Det var väl efter att man hade varit på Kanarieöarna någon gång. Jag ville träffa nytt folk och se nya saker. Som 15/16-åring sommarjobbade jag med försäljning och tyckte att det var jätteroligt, så jag valde att plugga ekonomisk inriktning på gymnasiet. Efter gymnasiet jobbade jag i en Radio-tv-butik och vad mig sedan ut och reste i Asien och Tyskland i ca 2 år.

Varför valde du internationella programmet på Umeå universitet? - Det var nog på grund av mitt intresse av att resa. Jag hade egentligen inte tänkt plugga i Umeå, eftersom jag kommer därifrån, men efter två år på resande fot var det skönt att komma hem. Dessutom var det ett bra och intressant program som universitetet erbjöd. Hur minns du din studietid? - Studietiden var rolig, jag träffade så många nya människor. Att plugga i Umeå var avslappnat men änså så himla lärorikt och utvecklande. Och jag skulle påstå att praktiken var höjdpunkten i min utbildning.

Var gjorde du din praktik? - Jag var i New York på semester när jag träffade en svensk kille där som pluggade på en annan handelshögskoa. Han praktiserade i New York och gav mig idén att söka praktik i USA. Jag sökte praktikplats på Svensk-Amerikanska Handelskammaren i Washington DC, och fick

den. Jag arbetade där som marknadsassistent och hade arbetsuppgifter som till exempel att uppdatera hemsidan, skriva texter och delta i olika event. Det roligaste var att jag fick arbeta med marknadsföring hands-on, att jag träffade så många människor och att Washington DC är en så otroligt häftig stad, bland annat politiskt. Jag rekommenderar starkt att söka praktik utomlands. Sök stipendier, jobba extra och spara pengar!

När kom du på att det var marknadsföring du ville jobba med? - Jag hade redan innan praktiken skrivit uppsats i marknadsföring, men det var först efter praktiken som jag verkligen kände att jag hade valt rätt och att det var marknadsföring jag ville jobba med. För dem som vill jobba med marknadsföring efter studierna tror jag att det är viktigt att man får möjlighet att lära sig InDesign, CSS och andra program som är viktiga att kunna i marknadsföringsarbete. Det förväntas nästan att man kan det när man kommer ut i arbetslivet. Idag är det viktigt att man lär sig om marknadsföring i sociala medier och lära sig se alla nya marknadsföringskanaler. Var du aktiv inom HHUS under din studietid? - Jag var bland annat kvalitetsansvarig för Internationella ekonomprogrammet och engagerad i Students in free enterprise (SIFE). Där var jag med och drev ett projekt som handlade om att inspirera gymnasieelever att läsa företagsekonomi. Vi ville få fler gymnasieelever att välja Ung

Företagsamhet under sitt sista år på gymnasiet. Många startade UF-företag men fick sällan lära sig något om hur man gjorde. Så vi fick hjälpa en klass att skapa affärsplaner, budgetar osv. Sedan deltog de i en tävling om bästa affärsplan. Det häftigast av allt var att de som vann var de som första dagen hade suttit längst bak i klassrummet och inte verkat minsta intresserade. Vad från din studietid har du haft mest nytta av i arbetslivet? - Jag tror att det jag har haft mest nytta av är vanan att snabbt kunna ta in ny information. Att kunna granska, analysera och förmedla information. För att nämna en kurs från min utbildning så är ju Företagsekonomi A en grundstomme i mitt dagliga arbete. Även praktiken. Riktigt lärorikt!

Fick du jobb direkt efter examen? - När jag tog examen så började jag söka jobb, men jag hade bestämt mig för att unna mig en hel sommar ledigt, det hade jag inte gjort sen jag gick på högstadiet. Så jag åkte iväg på road-trip i USA i två månader. Innan dess hade jag hunnit söka jobb och fått gå på intervju i Stockholm, och när jag kom hem så fick jag ett samtal – det var en fredag – de berättade att jag hade fått jobbet och skulle börja på måndagen. Första jobbet efter examen var då en projektanställning som marknadsassistent på ett privatägt vårdbolag. Hur har din resa sett ut sen dess? - Jag har jobbat på lite olika ställen. Både med marknadsföring och med annat. Under en tid arbetade jag på ett management konsultföretag som chef för marknads- och informationsavdelningen. Jag hade som något typ av mål under min utbildning att bli marknadschef, och nu fick jag testa på det. Efter det började jag på mitt nuvarande arbete som PR- och informationsansvarig, där jag ansvarar för Beckers hela skandinaviska marknad. Min arbetsuppgift är att långsiktigt bygga upp varumärket, utveckla och ha närvaro i såväl traditionella som nya medier. Jag arbetar med TV-reklam, har webb-ansvar i sociala medier med mera. Jag bearbetar olika PR-event och har operativt ansvar för hela teamet.

Vad är det bästa med ditt jobb? - Det allra bästa med jobbet är att det är varierande, det är både strategiskt och operativt. Jag får möjlighet att påverka och utveckla. Jag har otroligt bra kollegor och en bra chef. Med som är det bästa har också en baksida, och det som kan vara jobbigt med mitt arbete ibland är just att det är så himla varierande. Ena stunden kan jag sitta och utveckla en marknadsplan – andra studenen uppdaterar jag företagets facebookstatus. Det kan bli svårprioriterat ibland, högt och lågt.

TIPS TILL NUVARANDE STUDENTER: - Fokusera på det som engagerar dig! Gå på magkänsla när du väljer inriktning, kurser och jobb... - Glöm inte att vara snäll mot dig själv! Utvecklas massor, men ha inte för stor press på dig själv. - Skaffa en mentor! Någon som finns i arbetslivet, som befinner sig någonstans du vill nå och har gjort resan du vill göra.

Ekbladet testar

Höstmys

Höst+café= sant. Nu har skolan dragit igång på allvar igen och hösten knackar på dörren. Mitt uppe i all plugghets är en fikapaus välbehövlig för att komma bort från vardagen en liten stund. Det är även i denna årstid som fler människor drar sig in till värmen och söker den där riktiga myskänslan. Därför har vi på Ekbladet valt att testa tre cafeér med olika karaktär i Umeås mitt för att hjälpa dig att hitta din favorit.

Café Kakmonstret Skolgatan 48- Centrum Utbud: Det här mysiga nyöppnade cafét kanske inte har världens största utbud, men det som finns är av riktigt bra kvalitet. Allt är hembakat från grunden och det finns även fräscha sallader samt dagens lunch. Priserna passar de flesta plånböcker.

Lokaler: Att det här är ett nyöppnat café känns verkligen på stämningen och på den fina inredningen. Temat ”det gamla möter det nya” ger det en riktigt hemtrevlig känsla i form av flera stora rum med olika möblemang

och tapeter. Riktig myskänsla med fina detaljer. Ett familjevänligt café som även har ett separat lekrum för barnen. Service: Här möts du av en glad och trevlig personal vilket gör att du känner dig välkommen. Att de även har bordsservering ger ett extra plus i betyget.

Samlat omdöme: 4/5 ekblad. Vill du komma bort från studentmiljön och samtidigt känna dig hemma är det hit du ska gå. Den tysta omgivningen gör att du lätt kan koppla av och koncentrera dig. Ett tips om du ska hit är att testa deras fantastiska kaffe. Det som saknas för en full pott är att utbudet av det ätbara inte är speciellt stort.

Människotyper: Det här är cafét som lockar den äldre och den yngre publiken. Mycket småbarn och pensionärer. En väldigt lugn och behaglig stämning där du verkligen kan koppla av i hemmiljö.

4/5 Ekblad 16

4/5 Ekblad

Café Göteborg Storgatan 62- Öst på stan Utbud: Hit går du när du är sugen på en riktigt god lunch eller suktar efter en av Umeås största efterrätter. Det finns ett stort utbud av olika pajer, sallader och toasts i rikliga portioner med goda tillbehör. Priserna är inte riktigt anpassade efter en students inkomst, men de stora portionerna gör att du får valuta för pengarna och kan gå nöjd därifrån. Lokaler: Plus för den stora och mysiga innergården intill det gamla fängelset. Lokalen inomhus är mycket ljus och öppen. Dock när det börjar bli för kyligt för att sitta utomhus kan de få sittplatserna inomhus lätt behövas slåss om.

NK- Nya konditoriet Kungsgatan 57- Centrum Utbud: Är du sugen på bakelser och kakor i alla dess former är det hit du ska ta dig. Ett enormt utbud av gosaker, men desto mindre av det matiga. Det som erbjuds i matväg är endast smörgåsar med olika pålägg. Lokaler: Konditori på nedervåning och servering på övervåning. Det märks att det här fiket har hängt med länge. Dels på de gamla, något slitna lokalerna men även på den folkström som drar sig hit. Förutom de många borden inomhus finns det en liten mysig balkong samt en uteplats för de som föredrar den friska luften. Service: Trevlig personal,

men ingen bordsservering. Det här är fiket på den enkla vägen, du beställer och tar själv med dig det du köpt till bordet.

Service: Tar en stund innan du får beställa, men därefter var personalen väldigt trevlig och hjälpsam. De frågar om vattenpåfyllning ett flertal gånger och kommer även ut med beställningen till bordet. Människotyper: Detta café lockar mer den unga skaran. Är du ute efter att träffa den rätte kan det här vara ”the place to be”. Samlat omdöme: 4/5 ekblad. Ett stort plus för den trevliga personalen, de stora portionerna och den goda maten. Att det dessutom delas ut gratis geléhallon gör inte saken sämre. Den lilla lokalen gör att du kan känna dig lite instängd och ljudnivån blir ganska hög, därav inte en fullpoängare.

3/5 Ekblad

Människotyper: Som vi sa tidigare rör sig många människor hit och det är därför inte konstigt att det är en väldigt stor variation av människor och sysselsättningar. Vissa läser medan andra för livliga diskussioner sinsemellan. Samlat omdöme: 3/5 ekblad. Väldigt stor variation av godsaker i ett ganska opersonligt fik. Är du bara ute efter en god fika till ett vettigt pris är det här perfekt, men söker du den lugna myskänslan har du inte riktigt hamnat rätt.

Text och foto: Therése Boström och Sara Lundqvist

En dag på jobbet

Text och foto: Hannah Öst

som affärscoach och projektledare Maria Olofsson arbetar på Uminova Innovation som utmanar entreprenörer och innovatörer att testa och utveckla sina affärsidéer samt bygga upp växande företag. Målet är tillväxt och Maria förklarar att det behövs mod, uthållighet och vilja för att växa. Därför vänder sig Uminova Innovation till framåtsträvande människor från akademi och näringsliv i Umeå och Västerbotten. De satsar på personer och affärsidéer de tror kan gå långt. Vilka är dina arbetsuppgifter och ansvarsområden? Jag är affärscoach och projektledare. Arbetet som affärscoach innebär att jag coachar affärsidéer inom olika branscher och hjälper dem att ta sig från en idé till ett växande företag. Det kan innebära allt ifrån att peppa dem till att våga träffa kund för att testa sin idé, och ibland hjälpa ett företag att ta sig ut på en internationell marknad. I och med min roll som projektledare ansvarar jag för ett av våra projekt som är en stor del av vår verksamhet.

Hur ser dina dagar ut? Mina dagar ser väldigt olika ut och jag har en fantastiskt stor variation på arbetsuppgifter. Vissa dagar är jag ute på universitetet och föreläser för studenter, andra dagar ordnar jag mingelträffar för att hitta så kallade skuggstyrelser till våra företag. Jag jobbar med att bygga team till våra bolag och det kan innebära ett möte med en student som ska bli studententreprenör hos något företag som har behov av kompetens i vår inkubator. Det blir både interna möten för att vi ska kunna erbjuda den bästa hjälpen till entreprenörerna och resor för att ta in ny information och inspiration. Det bästa med mitt jobb är framför allt alla fantastiska och drivna entreprenörer jag träffar varje dag. Det är en otroligt inspirerande miljö att jobba i och man lär sig nya saker varje dag. Vad har du för tips till studenter för att nå sitt drömyrke? Hitta något du brinner för! Att starta sitt eget företag kan kännas svårt, men har du passionen och drivet så är det fantastiskt att få jobba med något man älskar att göra, varje dag. Viktigt är också att vara öppen och våga prova på nya saker, anta utmaningar för att växa. Generellt tror jag att det är ett öppnare klimat för entreprenörer idag, man läser det tidigt i många skolor, på universitetet finns entreprenörskap med i många utbildningar och vi inspireras i media av entreprenörer som har lyckats. Det finns även mycket stöd och hjälp att få om du har en affärsidé och vill ta den vidare till ett växande företag!

En vanlig dag i mitt liv 08.00 Kommer till jobbet och kollar mailen. 08.30 Första mötet för dagen blir ett affärscoachmöte (alla affärscoacher träffas varannan vecka). 11.00 Stämmer av några saker med mina kollegor, svarar på mail, bokar en resa till ett program jag är med i som heter Born Global. Jag var nyligen i San Fransisco för att coacha ett företag ut på en internationell marknad och nu ska vi ha nästa träff i Stockholm. 11.30 Lunchmöte med ett företag jag coachar nere på stan. Vi går igenom deras handlingsplan och nästa steg är en varumärkesplattform.

13.00 Föreläsning på universitetet: Kreativa affärer. Studenterna får vara kreativa och skapa en egen ”innovation” och pitcha den för varandra. 15.00 Tillbaka på kontoret och fixar några administrativa uppgifter och förbereder eftermiddagens mingelträff.

16.00 Mingelträff med det vi kallar A Perfect Match. Jag och fd VD:n på Uminova Innovation driver detta projekt för att skapa en form av ”mentorer” till inkubatorbolagen. Några företag ”pitchar” sin affärsidé och får många bra tips av de erfarna personerna som befinner sig på träffen.

18.15 Skyndar mig till IKSU där jag är instruktör och kvällens pass är Step Dance. Alltid lika fantastisk avslutning på dagen.

19.30 Kommer hem och äter en sen middag för att i bästa fall hålla mig från datorn en stund eller jobba lite med mitt egna företag Motivation and Move AB. Är en nattuggla så är som mest kreativ och jobbar på bra mellan 22-00.

STREETSTYLE Namn: Julia Domeij Studerar: Pol. Kand. År 1. Jacka - H&M Tröja - Second hand Kjol - Monki Väska - Pagelle Skor - Crocs

Namn: Adam Lindholm Studerar: Byggnadsingenjör År 3 Jacka - MQ Byxor - Noll Nitti Skjorta - Carlings Väska - Cambridge Satchel Company Skor - Corcoran Jump Boots Klocka - Tissot

Text och foto: Alexander Mörén Rolandsson

Text: Gustav Juntti Foto Emelie Larsson

ÄR DU EN ENTREPRENÖR?

Terminsstart innebär ofta en rad nya upplevelser och åtaganden, små som stora. Det kan handla om att skaffa nya studievanor, engagera sig inom exempelvis kåren eller något så basalt som att ändra sin dygnsrytm. Vissa vill starta eller utveckla ett företag eller en affärsidé de har grunnat på över sommaren eller kanske än längre. Det kan dock råda otydlighet när det gäller vilka möjligheter man som aspirerande eller redan etablerad entreprenör eller företagare har i Umeå. Enligt Per Alm, projektledare på EntreprenörCentrum, borde man hålla isär begreppen företagare och entreprenör. Han menar på att en entreprenör är den person som ser möjligheter i miljön runtomkring sig, och ämnar fylla eller komplettera det behovet – stort som smått.

EntreprenörCentrum är ett projekt som drivs och ägs av ALMI Nord och har sedan 90-talet agerat rådgivare vid nystartade företag. EntreprenörCentrum är dock inte ensamma i Umeå med omnejd att erbjuda rådgivning och agera bollplank till personer som har en affärsidé men kanske inte riktigt vet vilket nästa steg i processen är. Uminova Innovation och Drivhuset Umeå är båda exempel på så kallade entreprenöriella inkubatorer dit man kan vända sig för assistans. Utöver det finns tävlingen Venture Cup som är tänkt att utveckla entreprenörer och affärsidéer. Gemensamma nämnare för alla fyra aktörer är rådgivning och bollplank, vilket samtliga sköter på sitt eget sätt men betonar vikten av. Samarbete sinsemellan de olika aktörerna är dock förekommande och är en av styrkorna i regionens innovativa utveckling. Om vi för enkelhetens skull börjar med att introducera EntreprenörCentrum så är det som tidigare nämnt ett initiativ av ALMI Nord som är tänkt att bistå personer som vill starta och driva företag med kostnadsfri rådgivning på en rad områden, inklusive innovationsrådgivning. Däremot måste det grundläggande jobbet och drivet komma från entreprenören själv medan EntreprenörCentrum kan hjälpa till att slipa på idén,

belysa problematik eller vässa affärsplanen. Kort och gott är EntreprenörCentrum det bollplank som många drivna personer kan behöva bolla tankar och frågor mot. Tidigare nämnda Per Alm, projektledare sedan 2012, framför att man genom att skapa insikt om företagande kan få fler personer att tänka i nya banor angående sitt företag eller sin idé och det i sin tur tjänar alla involverade i näringslivet.

Per har själv läst företagsekonomi vid Umeå Handelshögskola och kompletterat med juridik och projektledning och har över 30 års erfarenhet inom branschen. Han var under 20 år egen företagare inom lantbruk och spenderade sedan 10 år som konsult och rådgivare inom samma område. På frågan om hur man kommer på en bra affärsidé säger han att det gäller att se till människors behov. Att alltid vara strået vassare och mer observant på sin produkts konkurrensfördel. Att ständigt utveckla eller förbättra sig, på vilket plan det än må vara, är avgörande för ditt företags utveckling och det är där bland annat EntreprenörCentrum kommer in i bilden. De bistår mestadels företag från uppstart till deras treårs-dag men även mer etablerade företag med råd om optimering och effektivisering.

Uminova Innovation är precis som EntreprenörCentrum ett initiativ som startade för regionens tillväxt. Mer än 30 år har gått sedan starten och målet var att kommersialisera forskning som bedrevs vid Umeå Universitet. Tillsammans med universitetet var det tänkt som en språngbräda för entreprenöriell utveckling i regionen och syftade till att få Umeå som stad att växa. 2003 blev Uminova Innovation till ett bolag som i dagsläget fokuserar på att sätta entreprenörer i kontakt med kunder och finansiärer, bistå när avtal ska slutas, träna entreprenörer i att driva igenom sin idé hela vägen till en färdig produkt och i generella termer matcha behov mot kompetens. Maria Olofsson som är affärscoach och ansvarig för arbetet med att hitta idéer och entreprenörer tycker

att det råder en allmän okunskap om vad man kan få för sorts hjälp om man väl har en affärsidé man vill satsa på. Hon påpekar även att det inte på långa vägar behöver finnas en färdigarbetad affärsplan direkt utan likaväl kan vara en grundläggande idé som potentiellt kan bearbetas till en färdig produkt eller tjänst. Hon är av uppfattningen att en bra affärsidé ofta stannar vid en idé då det nödvändiga drivet saknas eller att produkten inte löser ett problem för potentiella kunder, vilket är den viktigaste aspekten vid ett företags uppstart.

Maria har studerat civilingenjör vid Umeå universitet och forskat inom biokemi, men även drivit eget företag inom hälsa och träning och jobbat med marknadsföring på IKSU innan hon, som hon själv beskriver det, hamnade på Uminova Innovation på ett bananskal. Sedan dess har hon stortrivts och kallar det för ett drömjobb. Hon ser positivt på det rådande läget med många blomstrande initiativ, men hoppas få uppleva etableringen av ett världsföretag med hjälp av Uminova Innovation. Det finns dock lysande exempel som har sprungit ur affärslabbet hos Uminova Innovation. Vitec, ett företag som inriktar sig mot ITlösningar för fastigheter, startades av 2 fysikprofessorer och har i dagsläget 350 anställda och är börsnoterade på OMX. Huvudkontoret ligger alltjämt kvar i Umeå och närmare bestämt i samma byggnad som Uminova Innovation, stället där det en gång började. Uminova Innovation erbjuder under sommaren något som heter sommarentreprenör, där du under sommaren arbetar med ett uppdrag för ett företag och programmet innebär att sommarentreprenören startar eget företag och jobbar som konsult. I år blev 32 lyckliga utvalda av ca 180 ansökningar. En tidigare sommarentreprenör som Maria nämner jobbade gentemot Sales by Crowd och blev efter det erbjuden positionen som marknadschef och delägare i deras holdingbolag. Möjligheter finns det gott om hos Uminova Innovation om man vågar pröva sina vingar. Att pröva sina idéer kan man även göra i Venture Cup, vilket är en tävling där man tävlar med sin affärsidé och affärsplan gentemot andra inom snarlika områden. 1998 startade det som ett steg för att snabba på processen från idé till ett faktiskt företag. Det startade i Göteborg genom ett samarbete mellan McKinsey & Company och Chalmers med bakgrund i den rådande utvecklingen inom teknik som skedde. Deltagandet fullkomligt exploderade och överträffade alla förväntningar. Med över 12 700 inlämnade affärsidéer och fler än 26 000 deltagare sedan starten är det minst sagt en lockande tävling för alla som vill gå från affärsidé till ett utvecklat affärskoncept. Venture Cup beskriver själv sin kärnverksamhet som tävling, idéutveckling, nätverk samt inspiration och när jag frågar Oskar Riby, projektledare för Venture Cup region Nord om styrkan i Venture Cup blir svaret tydligt: man utvecklar inte bara en bra idé till något bättre utan

även entreprenörs-aspekten hos människor. Alla tjänar på det och enligt Venture Cups egna undersökning hävdar flertalet företag att de aldrig hade existerat utan Venture Cup. Ett exempel är Raysearch Laboratories som 2011 omsatte 120 miljoner. Andra kända varumärken inkluderar Lensway, Naked Juicebar, Pizza.nu, Bambuser, Jaycut och Netclean för att nämna ett fåtal. Oskar har tidigare studerat vid Service Managementprogrammet på Umeå Handelshögskola och har fått se flera bra bidrag från just Umeå Universitet, däribland Ebba Eriksson som läser sin femte termin på Service Management-programmet. Ebba gick med några kompisar hela vägen till Sverige-final i Malmö med en modern version av en tesil. Simpelt men ack så innovativt, något som bar hela vägen till final. Det är något som både Oskar och Ebba påpekar, att man inte måste tänka för stort utan även kolla innanför ramarna och vad man kan göra med det som finns innanför dem. Venture Cups sker både under hösten och våren med första deadline den 17 september för moment affärsidé, ett av tre moment man kan tävla i. Nästa deadline är 1 oktober då moment pitch ska presenteras och det sista momentet som innefattar affärsplan har 5 november som deadline. Detta är också enligt Oskar det mest omfattande momentet av de 3 och är det som ofta granskas hårdast då det utgör grunden för ett företag. Mer om höstens och vårens tävlingar kan man läsa på venturecup.se.

Ett lite nyare inslag i Umeås entreprenörskretsar är Drivhuset Umeå som beskriver sig själva som en hjälpande hand för nya entreprenörer som vill starta och driva företag eller på andra sätt förverkliga sina idéer. Genom vägledning och utbildning strävar man efter att utveckla nya företag och främja den entreprenöriella andan som behövs för tillväxt. Björn Söderström som är marknadsförare på Drivhuset beskriver Drivhusets mission som kraftskapande ur ett kreativt perspektiv vilket leder till människors uppstart och drift samt utveckling av företag. Drivhuset vill genom personlig evolution och affärsutveckling ta nästa steg med människors idéer men fokus ligger på entreprenören och inte själva affärsidén. Beskrivningen bollplank dyker återigen upp och är ett genomgående drag hos samtliga innovationscenter. Drivhuset bistår kort och gott med verktygen en entreprenör kan behöva för att ta sin idé dit man vill och agerar på så sätt bollplank, en definition som måste ses som synonym för innovations- och entreprenörscentrum i allmänhet. Oavsett vart man vänder sig kan man få sakkunnig, kompetent hjälp med alla möjliga saker man kan tänka sig. En sak är dock säker: det gäller att våga pröva. Den gamla klyschan ”friskt vågat, hälften vunnet” är inom entreprenörskap applicerbart och verklighetsförankrat.

& entreprenörskap Mod

Text: Emelie Larsson Foto: Privat

Glenn Bovin är utbildad marknadsekonom med fokus på affärsutveckling och har även gått flera ledarskapsutbildningar. Han är skånepågen med stora drömmar. Vi har pratat med honom om mod och entreprenörskap. När började ditt intresse för entreprenörskap? - Redan som tolvåring arrangerade jag skidtävlingar och tog betalt för startavgiften. Idag ser jag möjligheter i allt – det omöjliga tar bara lite längre tid, förklarar han.

Behöver man vara modig som entreprenör? - Man behöver ha ett stort ”balanserat” mod. Du måste ha mod för att våga skapa det där som du drömt om, men samtidigt inte vara för optimistisk. Du måste våga göra fel och ibland göra det där lilla extra. Vad är mod för dig? - Att vara modig innebär för mig att göra det där som alla andra säger är omöjligt. När jag gick in i Skipark360 (en anläggning för inomhusskidåkning, året runt) behövde jag ha lite extra mod. Det var en stor chansning,

och vi visste att det fanns cirka fyrtio anläggningar runt om i världen, och bara en i Sverige. Det var en chansning som i första skedet inte gick hela vägen. Men det gav mig mycket erfarenhet som jag tagit med mig. De negativa erfarenheterna får man leva med, lära sig av och förbättra till nästa gång. Man måste analysera vad som gick fel, söka fakta och använda det. Det kanske är det som gör att du vid nästa tillfälle gör bättre val.

Hur ser det entreprenöriella modet ut i Sverige i jömförelse med andra länder? - I USA, till exempel, så ser man en person som har en eller flera konkurser bakom sig xom en tillgång. Men i Sverige är det tabu. En konkurs behöver inte alltid betyda något negativt, framför allt inte om man tar lärdom av den. Vi måste bli bättre på att ta vara på kunskapen från dem som har gjort en konkurs. Mycket kan gå fel – ska man våga ta steget och starta eget? - Jag tror att det är viktigt att undersöka och analysera affärsidéer innan man fattar beslut. Det ska kännas bra i magen. Ofta är man ivrig och

vill komma igång, men mitt råd är att göra en bra affärsplan som liggger till grund för ditt beslut. Gör affärsplanen rolig och använd bra storytelling. Var inte rädd för att ta hjälp av andra.

Finns det oro som är befogad, och oro som inte är det? - Absolut. Det kan vara till exempel oro för världsmarknadsbilden som är befogad. Jag tror att man ofta ororar sig för sin egen kompetens, den ska man noga analysera med någon annan som kan vägleda en rätt. Det kanske är så att man måsta hitta en partner som besitter kunskap man själv saknar att göra resan tillsammans med. Vilka är de största utmaningarna för en entreprenör? - Man måste jobba hårt – det finns inga genvägar. Likviditet är en annan utmaning, se till att göra en bra budget med en tydlig bild över hur stora kostnaderna kommer vara och hur stor omsättning du kommer ha. En bra uppföljning över ditt resultat är ofta skillnaden mellan fiasko och succé. Glöm inte att affärsidén och entreprenören är lika viktiga!

En touch av asien Fisk med sweet chili Ingredienser

600 g torskfilé (hokifilé eller sejfilé lämpar sig lika bra) 2 gula lökar 2 vitlöksklyftor 2 dl vatten 2 grönsaksbuljongtärningar 1 dl vitt vin 4 msk sweet chilisås 2 dl matlagningsgrädde Provensalska kryddor

Tillagning

Skala och hacka löken samt vitlöken. Koka upp vatten och buljongtärningarna. Fräs löken och häll sedan på buljongen, låt sjuda ett tag. Tillsätt sedan resten av ingredienserna utom fisken och låt koka någon minut. Slutligen, skär fisken i mindre bitar och låt sjuda i såsen i ungefär fem minuter. Servera med ris

Grön currykyckling Ingredienser

550 g kycklinglårfilé 1 gul lök 3 vitlöksklyftor 2 röda paprikor 150 g haricots verts 3 msk grön currypasta 1 burk kokosmjölk 2 msk fisksås 2 msk vinäger 1 pressad lime

Tillagning

Skala och hacka lök och vitlök. Strimla kycklingen Stek kycklingen tillsammans med currypastan och tillsätt sedan lök och vitlök Tillsätt sedan kokosmjölken, fisksåsen och vinäger, låt sjuda i ca 10 minuter Slutligen lägg i strimlad paprika och haricots verts Servera med jasminris

Annorlunda kycklingwok Ingredienser

500 g kycklingfilé 500 g frysta wokgrönsaker av valfri sort ½ dl sweet chilisås 1 msk soja 2 msk tomatpuré 1 msk kycklingfond 1 msk flytande honung 1 burk crème fraiche

Tillagning

Stek kycklingen i mindre bitar Tillsätt grönsakerna Tillsätt sedan resterande ingredienser och låt sjuda några minuter Servera med nudlar Text och Foto: Mimmi Lövbom

FINANSMÄSTERIET Krönika

Finansmästeriet är en del av HHUS ekonomiutskott och förvaltar en del av föreningens kapital i den finansiella marknaden, samt arrangerar sociala aktiviteter med tema finans. Inför HT-13 söker vi nya medlemmar, är du intresserad kontakta Finans@hhus.se för mer information.

__________________________________________

1948 släppte sparfrämjandet reklamfilmen Spara och Slösa på äventyr. I filmen porträtteras Spara som en duktig elev som läser sina läxor och vid första bästa tillfälle placerar en liten slant i hennes egen lilla sparlåda. I direkt motsats till de skötsamma barnen slickar Slösa på en slickepinne och läser en veckotidning istället för läxorna. Innan filmen når sitt slut hinner Slösa bränna upp sitt eget hår och nästan bli utslängd från skolan. Kontentan av reklamfilmen är tydlig, det är smart att spara och dumt att slösa. Vi på finansmästeriet tänker på ett liknande sätt. De flesta har inte alltid möjligt att spara, det kommer perioder i livet då den ekonomiska situationen av en eller annan anledning inte til�låter sparande. Men om den enskilde individen inser de fördelar som finns med att ha ett eget sparande och när möjligheten finns, väljer att spara, finns alla möjligheter för att med tiden förbättra sin livskvalité och den egna friheten. Vi vill tro att ni som läser detta, för-

står att ingen frukt kan skördas om inga frön har såtts. Att spara är att avstå från konsumtion idag för att med potentiell förräntning på tillgångarna kunna konsumera mer imorgon. Vi hoppas att ni läsare där ute följer oss under det kommande året och önskar er lycka till med studier och placeringar. _________________________________________ Studentföreningen HHUS har sedan December 2007 en fondportfölj där posten Finansmästare är ansvarig över placeringarna. Talande för portföljen är att den har fått kämpa i uppförsbacke som följd av att många investeringar tappade i värde under finanskrisen 2008.

Utvecklingen för 2013 har varit väldigt positiv och portföljen har stigit med totalt 11,2 procent. Under början av året var portföljens största innehav exponerat mot Svenskt index, medan övriga placeringar hade en mer spridd fördelning, där bland annat Latinamerka, Inden och Ryssland utmärkte sig. Som en följd av att den svenska börsen gick väldigt starkt under början av maj månad, röstade finansmäste-

riet igenom en försäljning av samtliga placeringar för att minska risken under sommarmånaderna samt vara väl positionerade inför kommande höst. Inför hösten 2013 är portföljen nu helt likvid och Finansmästeriet utvärderar intressanta placeringsmöjligheter för dessa. Det som nuvarande Finansmästeri prioriterar vid en placering är följande: - Låga avgifter - Underliggande tillväxt - Låg värdering sett till historiska nivåer

Utvärderingen av världens börser sker löpande, och finansmästeriet strävar efter att göra kontinuerligt marknadsanalyser med kommentarer kring världens börser. Är du intresserad av att få ett löpande nyhetsbrev kring dessa, kontakta Finans@hhus. se och märk mailet med “Nyhetsbrev”. Är du allmänt intresserad av att lära dig mer om aktier och sparande så rekommenderar vi att du besöker Unga Aktiesparares utbildningar under hösten. __________________________________________

Text: Philip Köhler, Emil Jansson, Mattias Lundberg, Jonas Gustafsson, Tobias Björch. Foto: Tobias Björch

Marknadskommentar: Norden Samtliga nordiska börser är inne i en positiv trend, där både Norska och Danska index handlas på nivåer över tioårshögsta.

I Sverige ligger den säsongsjusterade arbetslösheten för juli månad på 7,8% och i jämförelse med de övriga nordiska länderna är det högre, med undantag från Finland som ligger 0,1 procentenhet högre. I och med att de nordiska länderna är exportberoende till framförallt större ekonomier i Europa, och att dessa länder har ökat sin import, tyder det på att de nordiska ländernas ekonomi ur den synvinkeln kan stärkas.

Nordamerika (USA) Den amerikanska ekonomien är inne i en tydlig positiv trend, ekonomin håller på att hämta upp det som gick förlorat i finanskrisen 2008. I augusti sjönk arbetslösheten ytterligare till en nivå om 7,3% samtidigt så ökade antalet sysselsatta utanför jordbrukssektorn med 169000 människor. Även det amerikanska inköpschefsindex har ökat till 55,7, vilket är en tillfredställande nivå. Grovt kan sägas att värden under 50 tyder på avmattning och över 50 på ekonomisk tillväxt. Med detta i beaktande så ser vi positivt på den amerikanska ekonomin på lång sikt. På kortare sikt är det svårare att uttala sig, t.ex. kan börsen reagera negativt om t.ex. den amerikanska centralbanken skulle avsluta/minska sina stödköp av amerikanska obligationer.

Europa På den europeiska kontinenten är den ekonomiska utvecklingen delad. Frankrike, Tyskland och Storbritannien visar alla upp en tillväxt i bnp för kvartal 2, 2013. med ökningar för både import och export för de tre stora ekonomierna i europa. I den andra änden visar Italien, Spanien och Grekland svaga siffror. Greklands BNP var under andra kvartalet ner 3,8 procent. Möjligheterna till en starkare konjunktur på kontinenten beror till stor del på hur läget i de stora ekonomierna utvecklar sig. Inga tydliga nedgångar i arbetslösheten finns dock att rapportera om från de större ekonomierna. Asien Asienbörserna steg under veckan tack vare positiva siffror i form av fabriksdata från Europa och Kina. PMI (Purchasing managers index) steg både i eurozonen och i Kina. I Kina landar indexet på 50,1 för augusti från ett 11 månaders lägsta av 47,7 i juli. Den relativt nya politiska ledningen med Xi Yinping vid ordförandeposten har meddelat att de diskuterar framtida stimulanspaket från staten för att stärka tillxäxten. Vilket kan leda till att stärka ekonomin på längre sikt. Samtliga marknadsanalyser dateras till 2013-09-18

__________________________________________________________________

Bankernas Heta Lista

Samtliga banker avråder från att investera enbart i en enskild aktie, utan rekommenderar en diversifierad portfölj vid aktiehandel. Rekommendationerna är daterade till 2013-09-17. SWEDBANK SAAB (Köp) - Kurs vid rekommendationstillfället: 135kr Aktien ger en bra möjlighet givet de relativt låga förväntningarna på lönsamheten för 2014 och genom de stora möjligheterna i Gripen projektet. Ett positivt besked från upphandlingarna i Schweiz bör ge ytterligare momentum till andra potentiella marknader som Kroatien, Slovakien, Finland, Danmark, Holland, Brasilien och Malaysia. Riktkurs 145kr. HANDELSBANKEN MEDA (Köp) - Kurs vid rekommendationstillfället: 76kr Meda: Attraktiv värdering - P/E 9 (2013p), bra rabatt jämfört med liknande bolag och stor potential i pollenmedicinen Dymista. Vidare har uppköpsrykten florerat, ingen rök utan eld? Köp med riktkurs 95 kr.

NORDEA Fenix Outdoor (Köp) -Kurs vid rekommendationstillfället: 263kr Fenix Outdoor är vår favorit bland svenska små/medelstora återförsäljare. Vi uppgraderar till Starkt Köp, med riktkurs 310 kronor, som en följd av en mer positiv syn av utrullningen på nya marknader, inte minst i USA. Vi höjer också våra estimat för beräknad vinst per aktie för 201415 med 4-7%. Bankernas Heta Lista är framtagen i samarbete med Finansmästeriet. _________________________________________________________________

Ida Backlund En framgångssaga

Ida Backlund är ett namn entreprenöriella Umeå är stolta över. Du har antagligen hört talas om henne förut, tjejen som vid 21 års ålder inte gav sig när banken inte trodde på hennes idé om att sälja löshår på internet utan gjorde verklighet av sin vision och startade Rapunzel of Sweden. Text pch foto: Hannah Öst

Idag är Ida 28 år, driver ett företag med ett fyrtiotal anställda, kunder i 36 länder och en omsättning på 100 miljoner kronor, som dessutom växer för varje år. Det hade kunnat sluta vid en dröm om hon inte haft ett ordentligt driv och en förmåga att sälja in sin idé till föräldrar och dåvarande sambo. Till skillnad från banken trodde de på henne och gick in med pengarna mot att någon av dem fick vara delägare i bolaget. Ida valde dåvarande sambon Stefan. - Det har jag inte ångrat en dag! Att vi inte lever tillsammans längre var vårt klokaste beslut eftersom att vi jobbar mycket bättre med varandra än vi lever ihop, berättar Ida. Utan deras respektive olikheter och ”entreprenör-envisor” tror hon inte att de hade varit där de är idag. Det kanske de inte heller hade varit om inte sjuåriga Ida Backlund klippt av sig håret till en pottfrisyr. Eftersom att håret inte ville växa ut igen började hon som tolvåring använda löshår, men ansåg att branschen var oseriös med såväl dålig service som kvalitet. - Min mamma brukade läsa sagan om prinsessan Rapunzel för mig och i samband med att jag ville ha långt hår, såg branschen och kom att tänka på namnet Rapunzel var det allt eller inget, säger hon. Rapunzel of Sweden har service och kvalitet som ledord, vilket är något som genomsyrar hela verksamheten och enligt Ida en stor anledning till att företaget lyckats så bra. Ida berättar om de stora utmaningarna hon fått vända till möjligheter och menar att allt är möjligt om man bara tror fullt ut på sin egen produkt och vågar prova sig fram. - Jag har stött på många hinder och människor som inte trott på varken mig eller min idé, varit avundsjuka och

helst sett att jag misslyckas. Men vet du vad? Det ger mig bara lite extra energi, jag sporras ju av utmaningar! utbrister hon. Ida förklarar att hon endast utnyttjat möjligheten alla har att utforma och skapa sitt eget liv, gjort det hon vill till fullo och alltid blickat framåt. - Jag har aldrig brytt mig om jantelagen som många – speciellt tjejer – ser som hinder för att våga göra karriär eller starta eget. Kliv utanför det, visa vem du är och vad du har att erbjuda så kommer fler möjligheter att öppnas, uppmanar Ida.

I Rapunzel of Swedens startskede hade Ida även ett annat jobb vid sidan av, vilket innebar att hon jobbade jämt och utan någon semester i 2-3 år. Allt efterson företagets växt har hon tvingats släppa på tyglarna och hon förklarar att konsten är att ge personalen möjligheten att ta ansvar, känna sig delaktiga och utvecklas med företaget. - Man måste låta andra göra det de är bra på fast det hade aldrig varit möjligt om jag inte omgetts av den bästa personalen, säger hon. Idag leder Ida en fungerande organisation med chefer på varje avdelning och står själv för framtidens visioner och utveckling, att sprida företaget ut i världen och vara en del av varumärket. - Det handlar om att vara jättetydlig, visa vägen, se allt i stora perspektiv och inte peta i detaljer fast jag vill, förklarar hon. Ida berättar vidare att hon alltid varit en ödmjuk och lite för snäll tjej som nu tuffat till sig lite men aldrig kommer bli en ”diktator-ledare”. Eftersom hela personalen är så drivande och duktiga att måste hon

Under invigningen av Rapunzel of Swedens nya huvudkontor och e-handelshus i Umeå skålades det i bubbel.

ibland nästan vara den som bromsar in så att företaget inte växer för fort, men tycker samtidigt att det är skönt att veta att hon kan lita på att alla anställda tar rätt beslut i hennes och företagets namn.

Ida föreläser även om sitt företag, sig själv, kvinnligt entreprenörskap och entreprenörskap rent generellt. Intäkterna från föreläsningarna går till stiftelsen Rapunzel vs. Cancer som sedan en gång per år delar ut pengarna till olika organisationer som arbetar för att bekämpa cancer. - Jag gillar egentligen inte alls att stå och föreläsa inför folk men nu när det går till något gott så tackar jag ja till förfrågningar ibland, säger hon. Rapunzel of Sweden har öppnat salonger i Umeå, Stockholm och Göteborg men visionen är att det ska finnas 1-20 salonger i varje land de är verksamma i. Målet är att om fem år ha en omsättning på 500 miljoner och 130 anställda. De ska även börja sälja i ytterligare ett tiotal länder och utöka sortimentet inom löshår men även hårvård, hårstyling och peruker i eget varumärke. - Rapunzel of Sweden ska bli hårbranschens IKEA! Många spännande nysatsningar kommer att visa sig sinom tid, säger hon hemlighetsfullt. Ida själv kommer att fortsätta jobba aktivt med cancersjuka och hjälpa till på sitt sätt med pengar, tid, produkter, privat eller genom företaget. Det ligger henne varmt om hjärtat och hon hoppas kunna bidra med det hon kan. Hennes förhoppning är att även kunna engagera andra företagare att hjälpa till med det de kan och menar att tillsammans blir man starkare. Ida älskar att resa och kombinerar det gärna med jobb eftersom att hon har svårt att vara långledig. I korta stun-

Idas tips till unga som brinner för en idé: Var beredd på att det handlar om mycket och hårt jobb

Tro på din produkt och tänk stort, större än din kommun, tänk världen! Bara gör det, kliv ut i det okända och våga visa upp dig, din produkt och vad du gör.

Var stolt och låt aldrig andra hindra dig!

der kan hon dock som alla andra känna att hon behöver andas och göra något annat. Hennes knep för att slappna av och samla energi är att umgås med snart treåriga dottern Milla, gå till gymmet, resa bort eller åka ut i skogen till sina föräldrar. Precis som många andra egna företagare kan hon vissa dagar önska att dygnet varit lite längre. Ska hon nämna något dåligt med att driva företag skulle det vara samvetet. Samvetet att veta att hon inte är hemma så mycket som hon skulle vilja. Framför allt vill hon ha mer tid dottern. Ida önskar att hon kunde spendera 100 % av dygnets timmar med henne men ser istället till att ta vara på tiden de har genom att hitta på mycket roliga saker… - Jag älskar att vara mamma! Och företagare! utbrister Ida och förklarar att hon trots allt hittat en bra balans. Hon berättar att Milla har många människor runt omkring henne som älskar henne och att hela familjen alltid ställer upp för varandra, men det är även tid med vänner och familj som ibland måste bortprioriteras. I vissa perioder är Ida inte så kontaktbar men de nära förstår och vet att hon älskar dem ändå. - Därför prioriterar jag de absolut närmsta men känslan av samvetet är det sämsta med mitt jobb, säger hon. Ida tycker ändå att hon har världens roligaste och bästa jobb eftersom att varje dag är fylld med nya spännande utmaningar och möjligheter. Hon drivs av att skapa, se människor växa och ta något från idé till verklighet. Har hon bestämt sig för något så blir det av och om någon går emot henne blir hon bara mer sporrad. - Jag får se människor utvecklas, jag får träffa härliga människor, äta middag med kungen och drottningen, resa och uppleva så mycket att jag ibland tror att jag levt i 45 år. Så mycket erfarenheter samlad på kort tid! ler hon.

Utlandsstudier

Text och foto: Anna Norin

Kia ora! (hej på Maori) och ett extra hjärtligt hej till alla nytillkomna handelsstudenter för detta läsår. Ni kommer gå fantastiska år till mötes vid Umeå universitet, men tiden går otroligt fort så ta lärdom från mina erfarenheter och ta vara på alla möjligheter ni får. Här kommer några varma hälsningar från andra sidan jorden. När jag skriver detta har ni precis avlagt er första vecka vid skolbänken och Samhällsvetarhusets korridorer. Jag har studerat i Nya Zeeland nu i drygt två månader och kan snart se ljuset i tunneln när det nu endast är fem veckor kvar tills jag examineras. Okej, så illa är det inte, men vem blir inte lite matt av allt studerande.

Jag fick den fantastiska möjligheten att läsa vid Lincoln University i Christchurch via Umeå universitets centrala avtal. En möjlighet som jag bara inte kunde avstå. En möjlighet som jag nu är otroligt tacksam att jag tackade ja till. Christchurch är en ganska stor stad med cirka 350 000 invånare. Staden är belägen på östkusten på Nya Zeelands sydö. Tyvärr drabbades staden av en förödande jordbävning år 2011 och staden har ännu inte helt återhämtat sig efter katastrofen. Den inre statskärnan, nu så kallad ”the red zone” är ödelagd och är under rekonstruktion. Men kiwisarnas kreativitet flödar och den förra paradgatan har förvandlats till ett köptorg

byggt utav färgglada containrar som skapar en fantastisk charmig och urban stil. I Christchurch har man nära till bergsmassiven i väst med flertalet skidorter samt till fina sandstränder i öst där goda möjligheter till surfing finns. Något som jag inte gjort ännu, men det kommer vara strucket från min ”to do list” innan sommaren kommer. Just nu är det vinter, men att jämföra med årstiderna i Umeå pendlar vintern här från att vara en solig sommardag till en kall höstdag. Varma kläder är ett måste! Dock verkar kiwisarna gå runt med shorts och flip flops året om.

Vardagarna här präglas av rutiner och mycket plugg, men under helgerna åker vi på road trips till olika platser runt om sydön. Många studenter här köper bil tillsammans vilket är otroligt fördelaktigt om man vill ta sig runt enkelt. Efter vägarna går det inte att ta miste på allt jordbruksland och alla dessa får. Får, får, får och åter får! Lincoln University ligger cirka 20 minuters bilresa från Christchurch. Lincoln är ett litet universitet med många brittiska influenser som är störst på landbaserade ämnen, så som landskaps arkitektur, miljö, jordbruk och vinproduktion. Även marknadsföring och nationalekonomi, med de tidigare nämnda inriktningarna, är stora populära ämnesområden. Jag läser businesskurser inom auditing, management accounting och business mana-

gement på masternivå, så jag är av minoritet på detta universitet. Men det är inte att förakta. standarden är hög och lärarna har höga förväntningar. Klasserna må vara små men studenterna är flitiga, lärarna är kompetenta och lär ut samt handleder med förvånandsvärd passion och glädje. Miljön på universitetet är motiverande och utvecklande. Det tog ett tag innan jag vande mig vid den informella mentaliteten och den nästan vänskapliga relationen mellan student och lärare. Här går det inte att vara en student i mängden och om jag möter min lärare i korridoren är jag inte längre förvånad om de frågar hur min lektion var med tillexempel Mr Addison eller om min road trip till Kaikoura var bra. Jag trivs verkligen här, Nya Zeeland bjuder på så mycket vacker och häftig natur som har stor variation. Det finns otroligt mycket att se och göra på sydön, enkla resmål

från Christchurch är tillexempel besöka Queenstown, Akaroa, Kaikoura, Wanaka, Dunedin, västkusten mm. Socialt, har jag träffat så mycket nya fantastiska vänner.

Jag är den enda svensken här. Majoriteten av utbytesstudenterna kommer från Kina, Malaysia, Norge, Österrike, USA det är också några från stillahavsöarna, frankrike och danmark. En av många fördelar med att plugga i Nya Zeeland är att terminen börjar och slutar tidigt, vilket ger mig möjlighet att resa runt i Nya Zeeland och Australien innan terminen börjar i Sverige igen. Ta möjligheten att plugga utomlands, det är så enkelt att ta sig iväg med Umeå universitets avtal. Hälsningar från NZ Anna

Krönika

Text: Taymaz Tahmasebi Aria Foto: Privat

Äntligen är jag tillbaka i Umeå. Jag kan inte direkt påstå att det har varit en jättestor längtan att återvända hem. Vårterminen i Kina kan jag, utan att tveka, ranka som bland de bästa upplevelserna jag har haft. Detta trodde jag dock inte när jag satte mig på det där planet som skulle ta mig till Beijing. Det kändes som att allting skulle starta om på nytt när jag väl klev på planet. Det jag grubblade mest över var med vilken inställning jag skulle gå med när jag skulle träffa alla andra studenter, från jordens alla hörn, för första gången. Nu har det gått några veckor sedan höstterminen startade. Insparkstiderna sitter fortfarande färskt i minnet. En del har nog säkerligen mer minnen än andra. Nu är det dock dags att börja stå på sina egna ben. Det är nu det är dags att utforma den personen du vill vara de kommande åren. Det återstår att se vilken utav personligheterna innanför universitetets murar som du kommer att bli. Från Umeå var det bara jag som åkte till Beijing under vårterminen. Återigen hamnar man i det där prekära, men på något sätt lika spännande, läget där det gäller att visa framfötterna och börja skapa nya kontakter och vänskaper. Det är helt enkelt en händelse vi aldrig kommer att glömma hur högt upp i åldern vi än kommer. Personerna jag träffade där är människor jag aldrig någonsin kommer att glömma. Se till att vara trevliga, öppna och nyfikna. Det var första intrycket som jag förmedlade när jag träffade de andra studenterna. Ta väl hand om tiden ni har med varandra och se till att bemöta på det sätter ni vill bli bemötta. Det kommer nämligen inte att ta lång tid innan ni märker att det är

dags att bege sig mot nya utmaningar efter era studier. Till sist kom den dagen då det var dags att ta farväl till de vänner som du hängt med dag ut och dag in. De vänner som du höll så nära och som du i princip delade alla historier och händelser med. Plötsligt raseras allt detta och du inser att det är dags att återigen hamna i det där prekära läget.

Under insparken har jag fått höra många fantastiska historier och en del mindre bra när ni härjat där ute i festlivet. I vissa läger har det gått mer överstyr än i andra. Jag vill att ni alla ska ta tillfället i akt och tänka igenom en extra gång vilken person ni vill vara. Uppskatta de personer ni har runt omkring er. Jag vet inte hur ni känner, men jag skulle känna mig oerhört tacksam när en general, fadder eller vem som helst för den delen sträcker ut sin hand och frivilligt offrar sin egen tid för att hjälpa till när det gått överstyr. Det finns ingen anledning att bli elak eller förbannad på personen som står i dörren och nekar er inträde på Epuben då det är fullt. Detsamma gäller personen som står i DJ-båset som lagt ner otroligt mycket tid för att spela sitt set. Detta och alla personer som har varit involverade och som lagt ner så mycket tid utöver sina studier för att se till att er första samt fortsatta tid ska bli så fantastisk som möjlig. Tänk till en extra gång när du hamnar i dessa situationer. Vem vet? Nästa gång är det kanske du som är den personen som är involverad. Ta hand om tiden ni har här och se till att hålla era vänner nära, för snart kommer även ni att hamna i det där prekära läget då det är dags att visa era framfötter och börja skapa nya kontakter och vänskaper.

Alf Rehn

”Grunden i entreprenörskap är att man börjar. Med någonting. Nu!”

Text: Emelie Larsson Foto: Tuukka Koski

Alf Rehn är professor i företagsekonomi, med sin huvudtjänst på Åbo Akademi i Finland. ”Jag är också författare, kolumnist, strategisk rådgivare, pappa, talare, koffeinist, en jävel på serietidningar och antagligen den enda i världen som har publicerat seriös företagsekonomisk forskning om både kannibaler, kreativitet, kockar, superhjältar, gräsklippare, ledarskap och zombies. Om än inte i samma publikation...” förklarar han. Alf föddes i Finland och levde som barn ett kringflackande liv i både Sverige och Finland. ”Jag kommer från en inte alltför akademisk släkt, men mina föräldrar ville att barnen skulle ha böcker och möjligheter. Under resans gång har jag samlat på mig barn i flera länder, en ex-fru och en nuvarande. Jag är rätt nöjd med hur det hela har fallit ut, egentligen.”

När han var liten ville han bli filosof, men han blev företagsekonom istället. ”Jag blev först ekonomie magister (ni skulle kalla det civilekonom), sedan teknologie doktor på en avhandling i ekonomisk antropologi (japp, du läste rätt). Sedan blev jag professor i företagsekonomi i den mogna åldern av 31 år. Men jag lär mig nya saker varje dag, så jag ser inte att min utbildning har tagit slut än. ” Alf beskriver sin karriär som konstig och tursam. ”Jag har haft den stora glädjen att bli rikligt belönad för att göra saker jag gillar och saker jag tror på. Till och med när jag försökte göra saker som skulle vara helt ”på sidan om” karriären så visade det sig att det hjälpte mig i karriären”.

På frågan om hur Alf blev intresserad av entreprenörskap så svarar han att han inte kan minnas ett exakt ögonblick. ”Men jag kommer ihåg att jag som ett mycket litet barn var fascinerad av Joakim von Anka. Alla tyckte att han var så snål och elak, men det var ju alltid han som hade drive och gav sig ut på äventyr. Kalle Anka tyckte jag alltid var en rätt oföretagsam och trist typ”.

I många sammanhang blir Alf omnämd som kontroversiell, men när jag frågar honom varför så har han inget direkt svar. ”Jag tror det kommer från att jag, när jag fick min proffesur kom fram till att det enda riktigt roliga med att vara professor var att ingen kunde säga åt en vad man skulle tycka och vad man skulle säga. Så jag började säga som jag tyckte om saker, snarare än vad jag trodde att folk ville höra. Tyckte jag att innovation var bullshit så sa jag det. Lite tragiskt egentligen, att en medelålders man från medelklassen som försöker tala sanning ses som något udda och kontroversiellt...” När vi frågar om Alf har några förebilder så förstår vi att det där med förebilder är ingenting som Alf gillar. ”Det blir för lätt att man bara kopierar och apar efter då. Jag har många jag beundrar, men jag försöker vara försiktig med förebilder.

Entreprenörskap Entreprenörskap är den generella process genom vilken nya ekonomiska utbyten blir möjliga, primärt kanaliserat genom uppstartandet av nya organisationella strukturer. Rätt akademiskt, kanske, men för mig är det viktigt att vi inte gör likhetstecken mellan entreprenörskap och startandet av nya företag. Stirrar vi bara på företag missar vi en hel del, och skapar skevheter. Jag har fyra eller fem registrerade företag, men egentligen bara ett som skulle kunna kallas entreprenöriellt. Å andra sidan deltar jag i ett antal entreprenöriella projekt som inte är registrerade som företag. Så vi ska inte stirra oss blinda på de institutionella ramarna, utan snarare se på vad som görs, vad det finns för action i ett projekt. Entreprenörskap försöker skapa ny action, inte bara förvalta gammal dito. Grunden i entreprenörskap är att man börjar. Med någonting. Nu! När vi frågar hur viktigt entreprenörskapet är, ställer Alf motfrågan”För vem?”. ”Vi snackar så ofta om att entreprenörskap är viktigt för Sverige och Europa och världen och så där, men mycket av det där är ju bara tugg. Jag tycker det är bra att folk gör saker, och jag tycker det är viktigt att uppmuntra

”Idag har vi en uppsnyggad, hygienisk, trevlig, välkammad, väluppfostrad bild av entreprenörskapet som hindrar oss från att faktiskt göra något annorlunda”

dem att göra det. Men hur viktigt det är beror ju helt på vems perspektiv man talar från. Jag tycker entreprenörskap kan vara viktigt för individen, eftersom entreprenörskap kan vara ett sätt att förverkliga sig själv. Jag tycker entreprenörskap kan vara viktigt för en region, men av andra orsaker. Så att bara säga ”ja-a, entreprenörskap är jätteviktit’, serru”, det är ju en tom klyscha. Den typens papegojuttalanden finner jag egentligen rätt motbjudande. De förringar entreprenörskapet.” förklarar han.

nörsanda sitter de väl knappast och läser det här – de av mina studerande som hade mest av den andan hann inte ens till mina föreläsningar, för de var faktiskt ute och gjorde saker, byggde företag. Ibland gav jag högsta betyg i mina kurser till folk som inte mer än tittat in på kursen. De hade fattat innebörden av det enda konkreta råd som jag har att ge: ”Gör något. Nu.”

Kreativitet Alf har alltid sagt att kreativitet inte kan definieras. ”Att definiera kreativitet är att begränsa vad den kan vara, och det hör till Vissa påstår sig vara födda att vara entreprenörer, och vi ställer kreativiteten att alltid utmana sådana begränsningar. Lite i zen frågan till Alf, om han tror att detta är möjligt. ”Jag har aldrig, koan-anda kan jag väl konstatera att kreativitet känns igen på att aldrig träffat en baby som visat entreprenöriella egenskaper. vi inte omedelbart känner igen det som kreativitet... ” Men om Jag har en sex månader gammal son hemma, och han har svårt det är viktigt att som entreprenör vara kreativ, är osäkert enligt nog med att förstå hur man håller i en skallra, så jag ser inte Alf. ”Man kan i vissa situationer klara sig väldigt bra genom att det som särdeles troligt att han sätter igång entreprenöriella bara kopiera något som andra redan gjort, men göra det bättre. projekt riktigt med detsamma. Åtminstone inte förrän han lärt Å andra sidan är det ofta så att den kreativa lösningen vinner.” sig krypa. Med andra ord så tycker jag detta är en meningslös fråga. Naturligtvis är det så att man blir entreprenör – inte ens de mest radikala genetikerna tror att entreprenörskap kan reduceras till DNA. Så även om jag kan acceptera att det skulle kunna finnas vissa medfödda aspekter som kan vara till gagn eller stöda en viss inriktning i ens utveckling, så givetvis är entreprenörskap i grunden kulturellt och inlärt. Alf har tidigare, i boken ”Mind your own business” av Gustav Oscarson sagt: ”själva poängen med entreprenörskap är kreativitet, och innovation är att göra det som ingen har gjort tidigare. Idag har vi en uppsnyggad, hygienisk, trevlig, välkammad, väluppfostrad bild av entreprenörskapet som hindrar oss från att faktiskt göra något annorlunda”. Vi ställer frågan hur man som entreprenör ska ta sig runt det problemet. ”Just i och med att så många förståsigpåare uttalar sig pompöst om entreprenörskap så har vi gjort det till något likt en roll, en kostym man klär på sig: '–Titta på mig, jag har en hoodie och en affärsplan, visst är jag cool?' Sådant hatar jag. Trams. För det första är entreprenörskap många saker, inte bara en cool roll. Riktigt entreprenörskap innebär att ta risker, få på käften, jobba sent, hantera jobbiga kunder, och få på käften igen, medan snacket i media är att allt är 'jättekul', 'givande', 'sååå motiverande' och så vidare. Det är den falska glättigheten jag är emot, för jag har sett alltför många bli rätt chockade av hur tufft det faktiskt kan vara i verkligheten. Och den falska glättigheten tenderar också att lyfta fram de idéer vi ser som coola i dag, och dölja det som blir häftigt i morgon. ” Att handelshögskolorna skulle krylla av människor med entreprenörsanda håller Alf inte alls med om. ”Det där var ett väldigt lustigt påstående. Håller inte alls med om det där. Visst, det finns studerande som har entreprenörsanda, men det finns också väldigt många som bara talk the talk, för att göra det är det hippa nu. Jag har bråkat i finska medier om ”entrepreneurship hang-arounds”, sådana som vill se coola ut genom att sitta med på allehanda happenings, men som egentligen inte alls vill ta risker eller jobba hårt – sådana som helst av allt vill att någon skall betala dem trygg månadslön för att bli ”innovationsbloggare” eller ”facilitatorer”. Har folk faktiskt entrepr-

”Varför denna fascination av att definiera allt här i världen?”

Genom att vara ödmjuk kan man utmana sitt eget tänkande, menar Alf. ”Vi är så förbannat övertygade om att vi är smarta och kreativa och underbara, men faktum är att vi alla dras med en massa konservatism. Vi gillar lösningar som vi redan känner igen, sådant som vi blivit vana att använda. Nu kan alla använda smartphones och tablets, så nya appar känns kreativa. Men det viktiga, åtminstone för mig, är att utmana denna känsla av 'Oj så coolt'. Coolt och hippt är kreativitetens fiende, för de är namn på sådant som vi har blivit programmerade att gilla. Varje gång jag stöter på något jag gillar försöker jag fråga mig huruvida det är bara för att jag redan känner igen det, för att jag är beredd på förhand att gilla det. Jag älskar när jag stöter på produkter eller tjänster som jag inte fattar eller tycker känns besvärliga – de utmanar mig och kan därmed lära mig mycket mer om kreativitet än det där hippa och coola. Det finns ju enkla test man kan göra: har man till exempel snackat om det på coola konferenser som TED eller TEDx kan det per definition inte vara särskilt kreativt och nytt...” Kreativitet och Innovation – vad är skillnaden? ”Innovation måste vara utförbart, det behöver inte kreativitet vara” förklarar Alf. ”Jag kan till exempel föreställa mig en Transformers-lik robot för hemmabruk, som vore en kombinerad butler och bil, men före jag kan se till att en sådan kan

”Coolt och hippt är kreativitetens fiende, för de är namn på sådant som vi har blivit programmerade att gilla.”

bli verklighet så är det bara en kreativ idé. Å andra sidan så har sådana en tendens att bli verkliga – och därmed innovationer – i och med den tekniska utvecklingen.”

Innovation ”Varför denna fascination av att difiniera allt här i världen? Visst, jag kan dra standard-definitionen, som går ungefär: en ny produkt eller tjänst som skapar nytt värde och som accepteras av marknaden (brett förstått) - men hur kul är det? Innovation är att bryta mönster, inte att skapa nya sådana. ” Alf menar att det är både viktigt och oviktigt att vara innovativ som entreprenör. Som entreprenör är det värsta man kan göra att springa efter det som andra definierar som innovativt, då är man alltid minst ett steg efter. ”Att försöka skapa nya, utmanande saker, gärna sådant som först får folk att rynka pannan och fråga 'vad fan ska det där vara bra för?' - DET är fantastiskt! Jag tycker att vi ska vara väldigt försiktiga med saker som 'innovationspolicy och ämbetsverk för innovation, för då har något dött i diskusisonen och i samhället.” Att vissa stöd för innovation säkert är helt OK är Alf tydlig med, men att det riktigt intressanta händer när folk faktiskt är fria att utforska alla möjligheter, inte bara de som verkar vettiga idag. ”Det måste alltid finnas ett fält där innovation är helt fri – helt ohanterad!”

Nätverkandet har gett Marit möjligheter

För civilekonomen Marit Olsson är det andra året i rad hon jobbar med Uniaden. Förra året var hon mässkoordinator och i denna omgång blev hon rekryterad som mässansvarig. - Jag ville vara med från början den här gången, berättar hon Text och foto: Moa Bjurner, Marknadsföringskoordinator

Marit Olsson pluggar civilekonomprogrammet på Umeå universitet och är inne på sluttampen av sina studier. När hon kom tillbaka från ett års utlandsstudier i franska Marseille ville hon ägna sig åt någonting utvecklande utöver studierna och ansökte att bli mässkoordinator till Uniaden som är Norrlands största arbetsmarknadsmässa. Marit pratar väldigt engagerat om Uniaden, mässan som årligen drivs av studenter för studenter och som detta år är den 19e i ordningen. Hon beskriver Uniaden som en resa och som ett väldigt roligt projekt som drivs av ett gäng engagerade studenter. I år har hon ett större ansvar än tidigare och är med i den styrande projektgruppen. - Vilken position man än är på så är det utvecklande och roligt, även om man är företagsvärd eller koordinator. Man får träffa så mycket studenter från andra program. Så samtidigt som man tar mycket ansvar så är det även mycket socialt, berättar hon.

Skapa framtida möjligheter Att nätverka är Uniadens tema för i år, att lära sig att utnyttja möjligheten och ta första steget till en kontakt med

näringslivet. Just arbetsmarknadsmässan menar Marit ger en bra möjlighet att skaffa egna kontakter och framtida möjligheter. Många som varit involverade i mässan under tidigare år har fått praktikplatser, extrajobb samt jobb efter examen, tack vare kontakter som knutits då. - Det är jätteviktigt att våga nätverka. Att under mässan presentera sig och ställa en enkel fråga till ett företag som verkar intressant är en bra början och bra öppning, tipsar Marit. ”Vi som ser till att det blir av” Engagemang vid sidan av studierna tror Marit är en fördel för att stå ut ur mängden ekonomer som varje år examineras från Umeå universitet. Det ger även en chans att få utvecklas och förbereda sig för arbetslivet. En utav de viktigaste sakerna som hon själv trycker på är att man utan förkunskaper har möjlighet att vara med. - Det är vi studenter som ser till att det blir av varje år. Det är vi som styr ihop hela projektet, från början till slut. Uniaden är inte bara en bra merit att ha på CV:et utan alla vi som är med under resans gång blir också ett härligt och sammansvetsat gäng, avslutar Marit.

Network with confidence Det genomgående temat för årets mässa är att nätverka med självförtroende, att hitta sin särskilda egenhet och utnyttja den under mässdagen.

Skaffa dig ett försprång Arbetsmarknadsmässan som årligen arrangeras av Uniaden vill ge studenter en inblick i näringslivet och rekryterar nu 120 företagsvärdar till själva eventet den 28 januari 2014. Som ekonomistudent är det viktigt att skilja sig från den stora mängd studenter som pluggar ekonomi. Nu har du möjligheten att skaffa dig ett unikt försprång genom att söka till årets omgång företagsvärdar. Berätta för Uniaden vad som gör dig unik och vad du skulle vinna på att ha en personlig kontakt med ett företag genom att vara företagsvärd.

Som företagsvärd på Uniaden krävs en god kontakt med företaget som du får ansvara över. Det är din uppgift som företagsvärd att vårda relationen både innan och under mässan. Du kommer att ha möjlighet att jobba nära företaget och skapa goda framtida relationer. Att utveckla ett nätverk, inte minst med företagen men med andra engagerade studenter som är guld värt i din första kontakt med näringslivet efter din examen. Ansökan kommer att vara tillgänglig på vår hemsida mellan 10 november och 1 december. Tveka inte, ansök! Har du några frågor kring rollen som företagsvärd är du välkommen att höra av dig till Uniadens projektgrupp.

- Vi på Uniaden är väldigt taggade inför året som kommer. Ett av våra högst prioriterade mål är studenterna känner sig trygga i att pitcha sig själva. Vi hoppas att det leder till att företagen finner många talangfulla studenter på Umeå universitet, säger projektledaren Marcus Berggren.

Bredda kontaktnätet En utbildning i kombination med ett brett kontaktnät ger unika förutsättningar att klara sig på en arbetsmarknad som kräver mycket av nyutexaminerade studenter. Genom att utnyttja arbetsmarknadsmässan på rätt sätt kan det innebär spännande möten med ledande företag som kan erbjuda traineeplatser, ett sommarjobb eller tillfälle för ett examensarbete. Kontinuerliga förevent Uniaden kommer löpande under hösten erbjuda förberedande event, gästföreläsningar, kontaktsamtal samt en mängd andra kringliggande aktiviteter. Följ Uniadens facebooksida för kontinuerliga uppdateringar.

Vad är Uniaden?

Uniaden är Norrlands största arbetsmark nadsmässa.

Förra året deltog över 120 företag

Mässan vänder sig till ekonomer, teknologer, naturvetare, designstudenter, arkitekter, systemvetare och personalvetare.

Text: Eike Röben Foto: Mattias Pettersson, Print & Media

The International Column

Breaking the Ice

What was your first reaction when you found out that you were admitted to Umeå University? That you were going to die a cold death? That you would live amongst bears trolls and moose? Or that you would be picked up at the airport by many blond girls with flowers in their hair? Those were at least some of my expectations that I had of “The City of Birches” when I arrived here for the first time. One semester in the wilderness of northern Sweden just flew by, but the experiences I made and the people I met made this stay here unforgettable. One thing I really learned to appreciate here was the Buddyprogramme. Umeå University`s Buddyprogramme is a unique meeting point for students from all over the world. There are 30 different countries represented in the Buddyprogramme making it the perfect place for meeting new people and experiencing other cultures. Accompanied by Swedish students, we got to know Umea’s way of living and typical traditional Swedish activities like “fika” or St. Lucy`s Day. St. Lucy`s day in particular was a very fun experience and all the candles in the snow made it a very beautiful event that you definitely shouldn’t miss this upcoming winter.

With our buddies we did many events throughout the whole semester and with every additional event we started to like and appreciate the cultural mix more and more. One of my absolute highlights was an International Dinner that we organized, in which every student prepared a typical meal from his or her home country. The variety and the different taste of the dinners were just absolutely stunning.

Other highlights from my stay were the Lappland-Trip where we went on a dog-sledding tour, took a trip to a moose-farm (to satisfy all the German exchange students), a trip to an Ice hockey match and the trip to St. Petersburg – I can only recommend it to all of you!

Another great experience of my stay was Iksu. With more than 14,000 members Northern Europe`s biggest sports center offers you everything you could ask for ranging from a climbing wall and a swimming pool to four indoor beach volleyball courts that arise summer feelings all year long. Especially the indoor beach volleyball courts were amazing - getting together with your friends to play in the sand while having snow outside was absolutely crazy and a lot of fun. Me and my friends spent a lot of time at Iksu during the semester, especially during the winter when it got cold outside. Doing sports regularly while spending time with your friends – can you ask for more? One thing I associated with Sweden before my arrival was its beautiful nature. The best place to observe it is definitely Lake Nydala. The lake, which is situated in the east of Umeå, offers the possibility of having a nice barbecue, while it is still warm and bright outside, and it is also a perfect place to see the northern lights.

Although most of my expectations, as stated above, were not met, I never regretted choosing Umeå for my exchange year. Once you break the Ice you will fall in love with this city and its people- trust me.

STUDENTERNAS ANDRA HEM HÄR PÅ CAMPUS

BOKA EPUBEN? KONTAKTA: BOKNING.EPUBEN@HHUS.SE

ÖPPET PÅ FREDAGAR MELLAN 15-18 (EPP) OCH 22-02 SAMT 22-02 PÅ LÖRDAGAR

ANDRA FRÅGOR? SKICKA MAIL TILL: EPUBEN@HHUS:SE

A N Ă…

T E V KI

Ett utdrag ur Ekbladet Nr.1 2005

ÅN

S T Y R E L S E N L E D N I N G E N 2013 2014 50

ORDFÖRANDE HHUS Oscar Sellhed ordf@hhus.se

VICE ORDFÖRANDE HHUS Martina Ridne vice_ordf@hhus.se

LEDAMOT Olof Sunesson ledamot@hhus.se

ORDF. NÄRINGSLIVSUTSKOTTET Hannah Öst naringsliv@hhus.se

FÖRETAGSKOORDINATOR

UNIADENANSVARIG

PROJEKTKOORDINATOR

SÄLJKOORDINATOR

VICE ORDF. EKONOMIUTSKOTTET

Sofia Flyckt

Jannie Åberg

Christian Carlsson

Josefin Holmberg

Rickard Tagesson

ftgkontakter@hhus.se

uniaden@hhus.se

projekt@hhus.se

sales@hhus.se

vice_ekonomi@hhus.se

VICE ORDF. KVALITETSUT-

KVALITETSANSVARIG HLP KVALITETSANSVARIG CEP

KVALITETSANSVARIG IBP

KVALITETSANSVARIG SM

SKOTTET

Fanny Alm

Axel Ideström

Caroline Jonsson

Johan Lundgren

Julia Söderström

kvalite_hlp@hhus.se

kvalite_ce@hhus.se

kvalite_ibp@hhus.se

kvalite_sm@hhus.se

vice_kvalite@hhus.se

KLUBBMÄSTARE

MARKNADSFÖRINGS-

CHEFREDAKTÖR EKBLADET REDAKTIONSCHEF EKBLADET

REKRYTERINGSANSVARIG

Caroline Fransson

ANSVARIG

Emelie Larsson

Alexander Mörén Rolandsson

Caroline Kihlgren

klubb@hhus.se

Maria Jannok

ekbladet@hhus.se

redaktion@hhus.se

rekrytering@hhus.se

mf@hhus.se

EVENTANSVARIG E-PUBEN

INKÖPSANSVARIG

INKÖPSANSVARIG MAT

INKÖPSANSVARIG ÖVRIGT

Jacob Meltzer

DRYCK E-PUBEN

E-PUBEN

BETSEK-REPRESENTANT

Johan Palmquist

Alexander Oja

E-PUBEN

Alexandra Johansson

Christoffer Gahnström

ORDF. EKONOMIUTSKOTTET Henrik Näslund ekonomi@hhus.se

ORDF. KVALITETSUTSKOTTET Frida Björklund kvalite@hhus.se

ORDF. SOCIALA UTSKOTTET Maria Brand sociala@hhus.se

ORDF. MARKNADSUTSKOTTET ORDF. PUBUTSKOTTET Emil Manninen Calle Arkelid marknad@hhus.se epuben@hhus.se

KONSULTKOORDINATOR

JUNIOR CONTROLLER

FINANSMÄSTARE

Mattias Sjödin

Henrik Andersson

Viktor Fredlund

Erik Sjöberg

Mattias Lundberg

konsult@hhus.se

junior_controller@hhus.se

jcsocial@hhus.se

junior_controller_epuben@

finans@hhus.se

hhus.se

BILD SAKNAS

KVALITETSANSVARIG

INTERNATIONAL STUDENT

VICE ORDF. SOCIALA UTSKOTTET EVENTKOORDINATOR

MASTER

COORDINATOR

Isabella Simeoni

Karolina Edlund

Kabba Jallow

Sjoerd van Wijk

Matilda Brändström

vice_sociala@hhus.se

event@hhus.se

sport@hhus.se

kvalite_master@hhus.se

isc@hhus.se

SPORTMÄSTARE

VA ART DIRECTOR

IT-ANSVARIG

VICE ORDF. PUBUTSKOTTET

MARKNADSFÖRINGS-

BOKNINGSANSVARIG

Matilda Lindberg

VAKANT

Parsa Lalehzar

ANSVARIG E-PUBEN

E-PUBEN

AD@hhus.se

it@hhus.se

vice.epuben@hhus.se

Lovisa Bodin

Mette Bäckström

mf.epuben@hhus.se

bokning.epuben@hhus.se

EKONOMIANSVARIG

SPORTANSVARIG E-PUBEN

JURIST E-PUBEN

E-PUBEN

Kalle Gårlin

JF-REPRESENTANT

Anton Heglert

Oscar Hagström

sport.epuben1@hhus.se

Tobias Nyström

POSTTIDNING