Ekbladet 1003

3/10

FÖRSTA DELEN AV AKTIEPORTFÖLJEN X -Följer investro x och hans investeringar

”ETT NÄTVERK KAN VARA NYCKELN” -Utbildningsordförande talar om betydelsen av nätverkande och engagemang

VIMMELBILDER FRÅN INSPARKEN!

STUDENTTIDNINGEN FÖR EKONOMER VID HANDELSHÖGSKOLAN I UMEÅ

STUDENTPUBARNA MOT VARANDRA! -Vilken är den bästa puben på campus?

NÄTVER NÄTVERKANDE OCH ENGAGEMANG Ut ng Utbildningsordförande Jimmy Kindholm refl reflekterar över nätverkande och engagema gemang utifrån egna erfarenheter

NÄTVERKANDE OCH ENGAGEMANG

BÖRSKOLLEN Oskar Brattfeldt analyserar H&M’s aktie

BÖRSKOLLEN

X HÖ MAX HÖRNA Max Friberg delar med sig av sitt liv som en sann student i Umeå

MAX HÖRNA

N X AKTIEPORTFÖLJEN en nya ya a art artik ikelse Första delen i den artikelserien ervjuv vjuv med IInv nvesto es r X med en snabb intervjuv Investor

AKTIEPORTFÖLJEN X

GUIDEN GU EN TILL TIL TILL EN LYC L LYCKA YCKA KA LYCKAD KVÄLL En bli b ve ca ver uspu pu pubarn blick över campuspubarna och vad de erbjuder erb erbju r studenterna udentern rna

GUIDEN TILL EN LYCKAD KVÄLL

CHEFREDAKTÖR Sebastian Sundewall, ekbladet@ hhus.se REDAKTÖR Josefin Häggmark, redaktion@ hhus.se ANSVARIG UTGIVARE Fredrik Wilhelmsson, Ordförande Marknadsutskottet, HHUS

.13

.16

.28

.30

.32

ILLUSTRATIONERStockexchange, Deviantart

GRUNDAD 1983

ANNONSÖRER Nordea, Folksam, UPPLAGA 1600 KPMG,PwC, Psykologiska PERIODICITET Fyra nummer per år institutionen, Juridiska insitutionen, UNS, ICA DISTRIBUTION Posten Sverige Supermarket Ålidhem AVSÄNDARE Handelshögskolan i Umeå Studentföreningen

FRAMSIDA Stockexchange ANNONSFRÅGOR Maila: ekbladet@hhus.se FOTOGRAFER Johanna Karelius Björn Wedin

TRYCKERII Tryckeri city

ADRESS HHUS/Samhällsvetarhuset, 901 87 Umeå TELEFON 090 - 78 67 67 8 INTERNET www.hhus.se

3

Sebastian Sundewall, Chefredaktör

Josefin Häggmark, Redaktör

Fredrik Wilhelmsson, Ansvarig utgivare

Victor Jakobsson, Annonsansvarig

REDAKTIONEN 4

EKBLADET TRYCKS AV:

REDAKTIONEN

Jimmy Kindholm, Skribent

Maximilian Mohlkert, Sportskribent

Keith Wood, Skribent

Åsa Brandström, Skribent

Gustav Sjöholm, Sportskribent

Marcus Svanberg, Skribent

Johanna Karelius, Skribent/Fotograf

Zandra Bylund, Skribent

Annica Långvall, Matskribent

Oskar Brattfeldt, Skribent

Max Friberg, Skribent

Björn Wedin, Fotograf

HHUS Huvudsamarbetspartners: Investor X, Skribent

5

LEDARE

Återigen kom den så kallade hösten till vår fagra stad Umeå. Men mot förmodan så försvann den lika snabbt som den anlände. Det här är visserligen något som jag borde ha lärt mig sen förra året, men icke…

Självklart kunde man ha hoppats på långa promenader längs Nydalasjön bland de gul-röda träden och se på de röda löven virvla ner, dansandes mot den frusna marken och njuta. Men om jag ska vara helt ärlig så är jag inte den som brukar ta promenader i allmänhet. Tror till och med att jag skulle kunna räkna på en hand hur många gånger jag har varit vid Nydalasjön eller hur många höstpromenader jag har tagit i mitt liv för den delen.

Om man ska vara riktigt petig så tror jag inte att den händelse som inträffar här i vilda Norrland kan definieras som höst egentligen. Det enda som inträffar här är att träden helt plötsligt tappar sina löv och inte på grund av den stegvisa temperatursänkningen över en längre period (mer känt som höst bland vissa), utan för att vinterkylan helt plötsligt slår Umeå stad i ansiktet med sitt fördärv!

Efter långa och djupa diskussioner med en av dem som jobbar på café tornet över en kopp kaffe kom vi fram till slutsatsen att Umeås årstider är inte som de andra (och när jag menar andra syftar jag på Stockholm), utan att här börjar året med vinter och någon form av sommar efter det. När den korta sommaren har inträffat kommer vintern igen och som grädden på moset kommer det vi alla längtar efter: extremvinter.

Extremvintrarna är något speciellt för de oerfarna nya Ume’borna. Det är den tid på året som bjuder på en otrolig kyla som får barn att gråta, äldre att bryta bäckenben och studenter att skeda.

Ni läsare får absolut inte missförstå mig! Jag uppskattar verkligen 6 månader av kyla och snö, jag menar, vem gör inte det? Man skulle ju kunna tycka att de vanliga årstiderna som alla andra har (syftar åter igen på Stockholm) fungerar rätt så bra. Men med de typiskt svenska värderingarna som jag är uppväxt med tänker jag absolut inte klaga! Det är bara tacka och ta emot som sagt.

Självklart finns det en del fördelar med den otroligt långa vinterns som befinner sig här. Till exempel har alla studenter en bra orsak och förklaring till den kopiösa mängd av alkohol som konsumeras i staden. Svaret skulle då vara klart och tydligt överlevnad. Det är inte så att vi dricker för skojs skull utan snarare att vi inte ska frysa ihjäl.

En annan anledning är så klart för att härdas och därtill se ner på resterande södra Sverige och kunna komma med smidiga kommentarer och diverse liknande som: ”Jasså du har varit fallskärmsjägare? Jo jag har ju bott i Umeå och slagits mot björnar och älgar när jag var på väg till universitetet, varje dag… barhänt.”

Med andra ord, utan den här fantastiska halvårs vintern skulle Umeå inte vara den otroliga studentstaden som vi alla självklart har reserverat en varm plats i våra hjärtan för. Njut av vintern, omfamna den och somna inte i en snödriva!

Vill bara avsluta med ett par visa ord från en vis man, ”Det löser sig…”

6

Det brukar sägas att hösten bringar fram depression hos oss människor. Kanske är det mörkret som kommer allt närmare eller löven som faller tungt mot den allt döende marken. Inte gör det saken bättre att böckerna blir allt fler och allt tyngre att cykla runt med. För ack som vi cyklar. Till campus, mot Iksu och alla dessa kämparinsatser uppför ”svingen” bara för att besöka den enda affär i centrum värt att offra en timme för och på köpet kommer lite träingsvärk.

För min egen del har denna höst bestått i en del förändringar, jag är nu en av dessa tappra människor som försöker motsäga dem som inte förstår hur varför studenter bosätter sig nedanför sjukhusets gränser. Men ni har fel, det finns mer än två anledningar (MAX och REX) att flytta närmare stan.

Kanske är det så att jag har en förkärlek att bo i ett område med lite karaktär, där man kan vakna upp på morgonen och faktiskt se solen och inte en massa tegelstenar som sjöng på sin sista vers för mer än 15 år sedan. Sedan kan det tilläggas att flytta ifrån 8 människor till att bo med 1 har sina fördelar. För vem skulle inte må bra av att vakna upp på morgonen med köket städat och kaffet kokat? Detta är skilda världar ifrån att somna till att någon spelar Lady Gaga’s på högsta volym på tisdagskvällarna. För att inte tala om att bli väckt till ett radiobrus varje morgon kl 6:00. Men även studentkorridorer har sin charm vilket jag har fått erfara vid många tillfällen.

Sommaren försvann nästan lika snabbt som Englands intåg i fotbolls VM i Sydafrika, skillnaden är att jag inte är nedstämd för det. Nu har hösten kommit och den är mer än bara deppiga söndagskvällar med längtan till den brasa som inte finns att tillgå. Höst för många betyder Inspark. Ni nya studenter som läser detta hoppas jag har tagit vara på er inspark som den tid då något nytt börjar. För denna tid brukar för de flesta vara starten på något av en sorts förändring i vardagen. Om det ska talas om förändringar i allmänhet brukar de oftast leda till något positivt. Men det beror på dig och hur du som person väljer att handskas med det som ges till dig. Du kan ta den enkla utvägen och välja att spela säkert eller så utmanar du dig själv med att sätta dina kunskaper på prov och ta en mer snirklig väg till ditt mål. Valet är helt upp till dig!

Därför kan vi fråga oss vad syftet med att läsa vidare är? Är det att få drömjobbet på IKEA, utvecklas personmässigt, umgås och/eller bara slippa vara arbetslös? Jag skulle nog säga att det är en kombination av allt. Och var är det inte bättre än att testa sina kunskaper som i skolan? Därför är det viktigt att engagera sig i något du finner roligt, något som tar fram livskraften ur dig. Vi här på Ekbladet försöker därför att på vårt sätt ge lite mera till dig som student genom att förmedla olika studenters tankar om allt mellan himmel och jord. Att sedan se sina skribenter köpa ännu en nachotallrik fastän magen är lika fullproppad som den brukar vara den underbara kvällen 24:e December. Som ni hör syftar jag till nachotallrinkarna som åts under pubrundakvällen därav en eloge måste ges till Skogis som efter stängning erbjuder pannkakor som kompensation för deras alltför korta meny utan någon mexikanskliknande rätt. Detta kallar jag service. Med detta sagt vill jag också tacka alla er andra som har hjälpt till med att skapa detta nummer och önska er alla en fortsatt bra höst.

Till all ekonomer, låt oss göra detta år till det bästa!

!

LEDARE

7

REKTORNS KRÖNIKA Entreprenörskaps vagga inom akademin i Sverige Entreprenörskap, entreprenörsanda och innovation är exempel på ord som blir allt mer populära att använda i alla möjliga sammanhang, i Sverige och i världen, i forskningen, i grundutbildning, i näringsliv och förvaltning. När embryot till dagens Handelshögskolan bildades, under andra halvan av 1960-talet, var det just detta område som var kärnan för dess aktiviteter.

Under professor Dick Ramströms ledning utvecklades forskningen, utbildningen och det entreprenöriella sättet att arbeta inom akademin och i kontakterna med företag och myndigheter. Ramström rekryterade personer som sedermera antingen kom att fortsätta utveckla Handelshögskolan eller att ta med sig sina erfarenheter och kompetens till andra lärosäten.

På den vägen har det i mångt och mycket fortsatt. Handelshögskolan har expanderat och breddat sin verksamhet och Handelshögskolan har numera t.ex. ett masterprogram inriktat mot företagsutveckling och entreprenörskap och ett forskningsprofilområde inriktat mot projektledning, innovation och nätverkande. Under årens lopp har vi också haft många framgångar inom detta område. Några mycket aktuella exempel på framgångar är t.ex. att Joakim Wincent, professor i entreprenörskap vid Handelshögskolan, fått mottaga det prestigefyllda IDEA awards i kategorin thought-leader för sin artikel ”The Nature and Experience of Entrepreneurial Passion”. Artikeln publicerades 2009 i den topprankade tidskriften Academy of Management Review. Priset betyder att artikeln anses som representativ för de bästa artiklar som publicerades inom entreprenörskap under 2009, och det delades ut av entreprenörskapsavdelningen inom Academy of Management vid 2010 års Academy of Management konferens i Montréal, Kanada.

Ett annat mycket aktuellt exempel är att en alumn vid Handelshögskolan, Rickard Larsson, har uppmärksammats av Dagens Industri som utsett företaget Räckessättarna, där Rickard Larsson är en av två delägare, till Årets Gasell i Norrbottens län. Räckessättarna har haft en tillväxt på 375 procent under åren 2006-2009 och sedan starten 2004 har företaget fördubblat sin omsättning nästan varje år.

Vad är det då som gör att ”traditionen” på området utvecklas och förs vidare? Jag vågar säga att det framför allt beror på alla fantastiska och engagerade studenter. Ett aktuellt och mycket påtagligt exempel på detta var nu i samband med att höstterminen började och årets ”inspark” av nya studenter vid Handelshögskolan. Aldrig tidigare har jag sett en sådan massiv insats från redan ”etablerade” studenter som med stort engagemang tog hand om de nyanlända studenterna. Att döma av berättelserna från de nyanlända studenterna så har de redan fått många nya vänner och erfarenheter till livs.

Möjligen har kontakter redan hunnit utvecklas, innovativa idéer diskuterats, som på sin sikt kan leda till ännu fler framgångsrika entreprenörer. Tack till era alla men kanske speciellt till er som arbetade med insparken.

Som vanligt vill jag också passa på att slå ett slag för möjligheten att registrera sig i Handelshögskolans alumnidatabas och därmed ta del vårt AlumnNät. Om ni inte redan gjort det kan göra det genom att logga in eller skapa en ny användare på http://www.usbe.umu.se/alumni.

Med dessa ord vill jag och mina kollegor önska Er alla en fantastisk höst!

Lars Lindbergh, rektor

8

André Nyström Tydligaste karaktärsdrag: Högljudd tidsoptimist Största fåfänga: Att göra ett bra första intryck Jag blir lycklig av att: Kolla i spegeln Jag skäms när: Man lyckas få till en riktigt pinsam tystnad Senast gnolade låt: Sing Hallelujah - Dr Alban Så botar jag tentaångest: Klarar tentan Drömyrke: Superhjälte Äter helst: En riktigt bra frukostbuffé Senast upptäckt i Umeå: Att det inte är någon idé att vänta på tunnelbanan Dansar helst till: Fångad av en stormvind - Carola Dålig vana: Vaska skumpa Dold talang: Vara seriös Senaste fyndet: En låst cykel Favoritlukt: Mitt sköljmedel för kläderna Favoritbutik: Här i Umeå är det definitivt Kii, dit borde alla gå och ta sig en liten titt I min mp3-spelare: Darin Senast lästa bok: Informationsboken för mitt strykjärn Förebild: David Hasselhoff Klär mig helst i: Ett par hårt åtspända pjäxor med en matchande klänning Det här gör jag när ingen ser: Ställer mig på tå så att folk kan se mig Dricker helst: När jag blir bjuden Detta irriterar sig människor på hos mig: Att jag är bäst

HEJ EKONOM Robert Johansson Tydligaste karaktärsdrag: Måste nog säga charmen.

Största fåfänga: Mitt hår.

Jag blir lycklig av att: Åka längdskidor en varm vårdag i april och sätta sig på en renfäll och dricka en kopp kaffe..

Jag skäms när: vad är det?

Senast gnolade låt: Fulla för kärlekens skull med Eldkvarn Så botar jag tentaångest: Genom lite sömn och mycket kaffe.

Drömyrke: Fastighetsmäklare och äga ett eget Kontor. Äter helst: En vampyrblodig köttbit med en god potatisgratäng.

Senast upptäckt i Umeå: Studentkök kan vara väldig osanitära och man kan gå vilse i Ålidhems centrum..

Dansar helst till: Bon Jovi, livin on a prayer Dålig vana: Att jag Firar St: Patrick´s day lite för hårt år efter år..

Dold talang: Är grym på att fickparkera.

Senaste fyndet: 6 paket nudlar för endast 15 kronor.

Favoritlukt: Allt som är nybakat, och en god laphroaig.

Favoritbutik: Elgiganten, no doubt about it.

I min mp3-spelare: Lars Winnerbäck and the Boss Senast lästa bok: Management & Organisational behaviour av Wendy Bloisi Förebild: Farfar Klär mig helst i: Naken inlindad i siden, eller i en snygg kostym.

Det här gör jag när ingen ser: Sjunger och spelar gitarr.

Dricker helst: En trocadero eller en Guinness Detta irriterar sig människor på hos mig: När mitt blodsocker faller så blir jag en riktig ragata.

10

HERR ORDFÖRANDE

Så var den sommar som vi alla längtat efter så länge över. Det var med blandad glädje och sorg som jag i mitten på augusti åter lämnade mitt kära Skåne och satte mig på planet mot Umeå. Sommaren spenderade jag åt att återupptäcka alla de smultronställen som finns i Skåne och måste med facit i hand säga att jag blev kär i Skåne på nytt. Men det är alltid något speciellt med att återvända till Umeå, efter två år känns Umeå ändå lite som hemma. Jag hoppas att ni alla är lika utvilade som jag är och ser fram emot ett nytt läsår innanför universitetets väggar.

Vi har bara varit tillbaka i Umeå en dryg månad men har redan hunnit avverka terminens första tentaperiod och hittat in i den vardagliga lunken på universitetet. Vi har med andra ord fastnat i det som i folkmun kallas för den onda triangeln, ibland även kallat Bermudatriangeln, som Ålidhem, universitetet och IKSU utgör. Det finns många historier om roliga människor som gått förlorade i detta svarta ”hål”.

Med första tentan gör som vanligt även hösten sitt intåg i Umeå och stjäl trädens gröna färg och klär dem i en vacker skiftning från gult till rött för att till sist klä av dem lika nakna som kejsaren i sina nya kläder. Vi vandrar alla den långa vandringen till skolan på morgonen och klagar över det ruskiga vädret som innehåller allt från blåst till regndroppar stora som glödlampor. Innan vi vet ordet av det sitt vi där i hörsal A och muttrar över att Akademiska hus inte heller det här året lyckats lära sig hur man höjer temperaturen på vår kära skola. Istället tvingas vi elever sitta med halsduken på, de tjockaste tröjorna vi äger på och försöker skriva med vantar på händerna, vilket för övrigt är smått omöjligt.

Men hösten består trots allt inte enbart av regn, rusk och kyla. Med hösten kommer nya äventyr som gör livet lite roligare. Som traditionen bjuder är det dags för herrarna att anordna dammiddagen för att hylla det motsatta könet. I december kommer givetvis tomten på besök i form av vår fantastiska julsittning som alltid är en succé.

Men livet är inte bara en fest, även om Nationalteatern tycker annorlunda. Mellan festerna kan man nätverka med våra samarbetspartners på olika events eller varför inte lyssna på de intressanta personer som gästar frukostklubben eller Niklas Modigs gästföreläsning.

Det kan inte ha undgått någon att insparken har gått insparken har ägt rum under inledningen av terminen. Jag hoppas att alla nya studenter känner sig välkomna till Umeå och in i familjen här på USBE. Ett stort tack ska riktas till insparksgruppen som har slitit hårt under sommarens månader för att insparken skulle kunna genomföras och jag tycker att slutresultatet blev riktigt bra! Mitt bästa minne från årets inspark är synen av alla de ny studenter som simmade över dammen.

Jag vet hur äckligt det där vattnet är då jag själv simmade över dammen under min inspark, den skräckupplevelsen gör att jag ärligt talat njuter lite extra när jag ser andra göra samma sak.

Men hösten är för mig mest bara en transportsträcka till den efterlängtade vintern då Umeå skiner upp i sin vita vackra klädsel. Det mörker som upplevs oändligt under hösten känns plötsligt avlägset och istället infinner sig längtan efter en brant ravin med orört puder en solig dag.

Så försök göra det bästa av hösten. Ta chansen att träffa företag och försök skapa ett nätverk för framtiden och arbetslivet. Dra er inte för en utgång på E-puben utan njut av studentlivet och glöm framförallt inte att tenta-ångest botas bäst med fest.

Tillsammans ska vi lysa upp det mörker som sänker sig över campus.

Daniel Brink Ordförande HHUS

11

NÄTVERKANDE OCH – ett sätt att trygga din framtid Vad är det som får en arbetsgivare att välja just Dig framför andra möjliga kandidater till just ditt drömjobb? Utseende på ditt CV, innehåll i ditt CV och personligt brev kan förstås vara viktigt men det finns även andra faktorer som kan ha stor betydelse. Ett stort kontaktnät – ett nätverk kan vara nyckeln.

Hur bygger man ett stort nätverk då? Naturligtvis finns det flera sätt. Ett sätt jag själv använt mig av är att engagera mig i mer eller mindre ideella föreningar.

Jag sitter, förutom i HHUS styrelse, även i styrelsen för en bostadsrättsförening. Det gör att jag träffar många olika människor bland studiekamrater, grannar och företag. Andra sätt kan vara att arbeta vid sidan av studierna eller till och med gå och träna på IKSU. Om du jobbar träffar du kollegor och förmodligen även kunder. Om du tränar träffar du människor med någon form av intresse för idrott och hälsa. Det finns möjligheter i princip överallt. Det gäller att lära sig utnyttja dem.

ENGAGEMANG

Engagemang i exempelvis ideella föreningar har flera fördelar. Förutom att du träffar människor och bygger nätverk kan du även få möjlighet att använda kunskaper du skaffar dig genom dina studier i praktiken. Om du strävar efter att göra ett bra jobb när du engagerar dig visar du även för en potentiell arbetsgivare att du är driven och vill åstadkomma någonting.

Utöver det är det även ett sätt att skaffa sig erfarenhet och hur ofta läser man inte i platsannonser att en arbetsgivare vill ha någon med erfarenhet?

Vad vill du göra?

Innan du väljer att engagera dig, tänk igenom vad du vill göra på några års sikt. Beroende på det så kan du välja olika ställen att engagera dig på. Vill du jobba internationellt, sök dig till en organisation som jobbar mycket internationellt. Vill du jobba med ledarskap, sök exempelvis en projektledarroll och så vidare. Är du osäker på vad du vill göra så kan ett engagemang var som helst i en ideell förening eller på arbetsmarknaden vara ett bra sätt att prova på olika uppgifter.

Jag själv började studera inom ett helt annat område

än ekonomi. Jag kom dock fram till att det inte var det jag ville göra och valde därför att jobba ett tag.

Det gjorde att jag kom fram till vad jag ville göra – jag vill jobba med ledarskap och verksamhetsutveckling, antingen i eget regi eller åt ett företag i management consultingbranschen.

Sedan dess har jag sökt mig till roller som jag känner ger mig någonting som jag kan ha nytta av i en framtida yrkesroll inom just ledarskap och verksamhetsutveckling. Jag har exempelvis engagerat mig som IT-ansvarig i HHUS och där drivit igenom byte av plattform för HHUS hemsida. I somras startade jag upp en egen firma genom ett projekt som kallas Sommarentrepenören. Det är ett projekt som anordnas av Uminova Innovation och går ut på att koppla samman företag med studenter från olika delar av universitetet. Studenten driver där ett projekt på beställning från företaget och fakturerar företaget för det arbete som läggs ner. Det ger en ypperlig chans att prova på att driva sin egen firma, träffa företag och studenter inom andra ämnesområden som du kanske inte träffar dagligen.

!"

12

TEXT: JIMMY KINDHOLM

Nu är jag engagerad som ordförande i HHUS utbildningsutskott och får där möjlighet att praktisera ledarskap. Genom det så kallade U9-nätverket som består av studentrepresentanter från Sveriges nio största Handelshögskolor träffar jag även andra likasinnade personer med liknande engagemang och ambitioner.

Oavsett var du väljer att engagera dig så finns det möjlighet att skaffa erfarenheter, träffa nya människor och företag och därmed skapa kontakter som kan bli oerhört värdefulla när du efter dina studier ska ut i näringslivet.

Tänk på ditt personliga varumärke Högskoleverket räknar med att det från och med 2012/2013 årligen kommer att examineras cirka 6 000 ekonomer i Sverige. De konstaterar vidare att det är ett stort överskott i förhållande till efterfrågan. En sak som därför är oerhört viktig att tänka på i ditt nätverkande är ditt personliga varumärke. Hur sticker

just Du ut från mängden? Några frågor att tänka på kan exempelvis vara: Vad vill du stå för? Hur vill du uppfattas? Vad är du bra på? Vad kan du erbjuda?

Framför allt, återigen, vad är det som gör att ett företag ska välja Dig framför andra som är intresserade av just ditt drömjobb?

Idag lever vi som bekant i ett informationssamhälle som är oerhört transparent. En arbetsgivare kan förmodligen ta reda på mer om dig än du tror genom exempelvis Facebook, Twitter och andra bloggsiter.

Hur du framställer dig på sådana siter blir därför förstås en naturlig del av ditt personliga varumärke, oavsett om du vill det eller inte. Det blir exempelvis mer och mer vanligt att arbetsgivare kollar upp kandidater på exempelvis Facebook innan de kallas till intervju och att de fortsätter följa sina anställda efter att de anställts.

Vad kan ett effektivt nätverkande ge?

från Telenors huvudkontor, via olika bemanningsföretag till Uminova Innovation och företagsledningen på Microsoft Konsument Sverige. Det har jag byggt upp under mycket lång tid och det är någonting du får vara beredd på i ditt eget nätverkande – det tar tid.

Jag arbetade under flera år inom Telenor och nu har många av mina gamla kollegor därifrån som jag haft en nära arbetsrelation till gått vidare till andra jobb inom telekombranschen. Det har gett mig en naturlig vidgning av mitt nätverk.

Avslutningsvis, förutsättningen för att du ska ha någon nytta av ditt nätverk är förstås att du underhåller och vårdar relationerna i det. Jag gör det främst genom MSN och Facebook, det är fantastiska verktyg som ger möjlighet att snabbt bara kolla av läget. Det händer även att jag bokar in luncher och afterworks med gamla kollegor för att upprätthålla kontakten.

Slutligen vill jag uppmana dig att engagera dig och jobba aktivt med att skapa dig ett bra kontaktnät – det kommer att gynna dig i framtiden.

Själv har jag ett nätverk i näringslivet som sträcker sig

!"#$%&'()*&+,-.')/0/120/3//

45678)9:)#*;)!"#$%&'()) <=8)>5?@AB8) @8CC8D@E85)FGD)@H?C79C6AIJ) K8<L8@LM@I8)78CFNHCMOBGLG5) >N5)GLL)6L56CMOL)95M@J

IN THE MIND OF A BUSINESS STUDENT TEXT: MARCUS P. SVANBERG FOTO: JOSEFIN HÄGGMARK

Four years have almost passed since I first went to my first lecture at the Umeå School of Business. A scared little ignorant boy thinking that he would soon be the awesome business-student who is on top of the world and with a social status unreachable for others and with an impenetrable network of TOP MEN (and women) for future success in the international business life. But did this transformation occur over night?

No way José. It was earned to some extent through hours and hours of endless bullshitting in papers, seminars that I gained some (not lots) experience from, and exams that I forgot as soon as my pen dropped after the last question. In my opinion, some students take the connotation of “being a business student” for granted.

Just studying business does not automatically make you a businessstudent. You need by far a whole lot more of interpersonal skills, love (sharing is caring), memory failures, conquests (of the sexual nature), and more importantly a sensation of superiority and ignorance. Although it is too extreme to go out and say that we’re better than anyone else.

Even though that’s the inconvenient truth we all need to face there’s no point of us stating this fact to others. We’re not better. Even if we are.

Being a business-student is being a part of something greater than ourselves. We are all here for a purpose – to rule Sweden like Putin still rules Russia; without anyone knowing about it. We are the future managers who will provide our kids with pretentious apartments on Strandvägen or in Boden (if you end up there). We are the future owners of Systembolaget who may favor some distributors more than others depending on the trips and perks provided (read: bribes). We will be the future economic backbone of our somewhat socialistic country with the influence of the color blue. Or will we? Probably not. Perhaps some of us.

Looking back on that dude I was four years ago I am glad that I still enjoy studying international business and while it used to be all about making serious dollars and cents when I started, it’s not anymore. My kids are not getting an apartment on Strandvägen, nor will they live in Boden. Systembolaget are not gonna exist as the EU is eager terminate their existence. I’m not gonna be the backbone of Sweden as I don’t intend to stay in this country for a longer period. All I know is that I want to work with something that includes the words “business” and/or “international” and if desperate, whatever lands in between.

Today, I am happy to call myself a business-student thanks to the experience gained, the memories and stories created together with other business-students, the development of my true critical self and my boosted confidence that you can accomplish anything as long as you do it with double-spaced papers. I hope that in the future I can utilize (bullshit word) some of the theories presented by professors in a practical way. Even though it seems impossible to do so right now, because so far no theories have been profoundly interesting.

15

BÖRSKOLLEN TEXT: OSKAR BRATTFELDT

Låt dig inte luras av för hög direktavkastning För mig och många andra så kallade utdelningsinvesterare som föredrar aktier med hög utdelning så gäller det att se upp så man inte stirrar sig blind på ett bolag bara för den höga direktavkastningen (utdelning i kronor/aktiekursen). Givetvis kan det vara en vinnande strategi att handla en aktie med hög direktavkastning men det gäller att företaget har underlag för denna utdelning så att inte du som investerare går på minor i form av kraftigt sänkta eller uteblivna utdelningar i framtiden. Det gäller därför att skilja på bolag med ”bra” och ”dålig” direktavkastning.

Det finns bolag som har, för stunden, skyhög direktavkastning men som inte har finanserna för att behålla denna på sikt. En höjning av utdelningen kan bero på extra tillskott i kassan eller att bolaget höjt sin utdelningsandel (den procentsats av vinsten som delas ut till aktieägarna). Ett typiskt exempel på detta är Eniro som hade en utdelning på 5,2 kr/ aktie år 2008 vilket gav en direktavkastning på hela 8,7 procent. Bolaget delade därmed ut 75 procent av vinsten trots att soliditeten endast var 20 procent. Året därpå slopades utdelningen helt, bolaget tvingades genomdriva nyemissioner och aktiekursen föll kraftigt. Att dela ut 75 procent av vinsten precis i finanskrisens början då dessutom bolaget redan var hårt skuldsatt gjorde i alla fall att jag började tvivla på kompetensen hos ledningen.

En annan typ av direktavkastning, vilken är att föredra, har bolag som höjer utdelningen men som ändå kan behålla den på liknande nivåer i framtiden.

Detta kan bero på att vinsterna har ökat eller om

16

bolaget haft en låg utdelningsandel tidigare och nu bestämt sig för att dela ut mer till aktieägarna.

Exempel på dessa bolag är ofta mer stabila såsom t.ex. Ratos, SCA och H&M där både Ratos och SCA behöll sina utdelningar när krisen var som värst under 2008 och 2009 och sedan höjde den under 2010.

H&M (med en utdelningsandel på cirka 81 procent) till och med ökade sin utdelning till aktieägarna under samma tidsperiod trots den kraftiga lågkonjunkturen. Studerar man dock H&M:s övriga nyckeltal såsom soliditeten så inser man snabbt att företaget är ett av få bolag som faktiskt klarar av denna höga utdelningsandel ur ett långsiktigt perspektiv.

Hög direktavkastning kan även dyka upp när aktiekurserna är nedpressade på marknaden som t.ex. under hösten 2008 då vi kunde fynda stabila kvalitetsbolag med en direktavkastning mellan 4-8 procent.

Lättaste sättet att själv få en uppfattning om huruvida bolaget klarar av liknande utdelningar i framtiden är dels att kolla på betalningsförmågan, dels på utdelningsandelen. Gör bolaget en vinst på 10 kr per aktie och delar ut 5 kr per aktie innebär det att utdelningsandelen är 50 procent, dvs. man delar ut hälften av vinsten till aktieägarna. Om vi sedan går in i en lågkonjunktur, som vi gjorde under 2008, så har dessa bolag en större chans att upprätthålla en hög utdelning då de, trots fallande vinst, kan behålla utdelningen på samma nivå genom att tillfälligt höja utdelningsandelen. Detta kunde t.ex. inte Eniro göra då bolaget dels var hårt skuldsatt men också för att utdelningsandelen redan var på en så pass hög nivå.

Ett annat sätt för att beräkna vad utdelningen kommer bli i framtiden är att studera bolagens utdelningspolicy som vanligtvis finns i årsredovis-

ningen. Om bolaget har en policy att dela ut 50 procent av vinsten så kan du via beräkningar få fram ett ungefärligt värde på vinsten och därefter beräkna storleken på kommande utdelning. Tillhör man den bekvämare skaran som inte har tiden, orken eller kunskapen för att räkna ut framtida vinst kan du istället ta del av bankers eller andra analytikers prognoser om företagens vinster, och utifrån detta beräkna kommande utdelning med hjälp av bolagets utdelningspolicy.

Så innan du låter dig luras av att ett bolag har en hög direktavkastning, kolla på nyckeltal som soliditet och likviditet vilka visar bolagets betalningsförmåga, samt på hur stor utdelningsandelen är för att få en indikation på ifall bolaget verkligen kan behålla sin utdelning i framtiden.

Köptips Septembermånad, som de senaste 20 åren genererat en genomsnittlig avkastning på minus 3 procent, brukar räknas som den sämsta börsmånaden av samtliga tolv.

Under september 2010 steg dock index med över 7 procent, vilket gör att det blir allt svårare att hitta heta kandidater på marknaden allteftersom index stiger.

Att satsa på lite större och säkrare kort kan därför vara att rekommendera och därför faller numrets köptips på Hennes & Mauritz. Även om H&M genomgått en fin resa på börsen de senaste månaderna har aktien backat med cirka 7 procent den senaste tiden och gör att aktien är väl värd att titta extra på. En ökad utdelning under finanskrisen samt en soliditet på cirka 75 procent visar på vilka enorma finansiella muskler bolaget har samt att den redan nämnda höga utdelningsandelen inte bör vara något orosmoment för framtiden.

Låt oss nu gå in närmare på H&M:s räkenskaper och försöka beräkna nästa års utdelning med ett antagandet att bolaget kommer att dela ut 10kr/aktie. I tabellen nedan illustreras delar av H&M:s räkenskaper där vi finner att bolaget gjorde en vinst/aktie på totalt 9,9kr under 2009 och därmed delade ut 8kr/aktie till sina aktieägare under 2010. Vinst/aktie under 2010 (Q1-Q3) uppgår hittills till 7,97kr.

Vinst/Aktie (*=Prognos) 2009 1,555 2,53 2010 2,26 3,15 Tillväxt 45,3% 24,5%

Q1 2,09 2,56 22,5%

Q2 3,725 4,53* 21,6%*

Q3 9,9 12,5* 26%*

Q4 8 10*

Helår 81% 80%*

Utdelning

Utd.Andel %

För att H&M ska kunna dela ut 10kr/aktie år 2011 krävs ett helårs resultat på ca 12,5kr (givet att utdelningsandelen bibehålls på liknande nivå som föregående år) vilket med andra ord innebär att Q4 under 2010 måste uppvisa ett resultat på ca 4,53kr, det vill säga en tillväxt från samma kvartal föregående år med 21,6 procent.

Denna tillväxt torde inte vara något problem för bolaget om man t.ex. jämför med tillväxten som varit under tidigare kvartal. Lägg därtill att bolaget öppnar den första H&M-butiken i Turkiet under november månad samt att H&M:s flaggskepp i Frankrike öppnas på den fashionabla gatan Champs-Elysées i Paris i oktober. Dessutom släpper bolaget under hösten sin gästkollektion med kända Lanvin, som kan bli en riktig säljsuccé. Dessa kan alla bli positiva faktorerna som kommer att påverka Q4:s resultat. Blickar vi längre fram finns även en god tillväxtpotential trots att bolaget redan är geografiskt diversifierade. Första butiken i Peking, Libanon och Ryssland öppnades så sent som 2009 och både Kroatien och Rumänien väntas bli nya marknader under 2011.

Går vi åter till utdelningsprognosen ovan och ponerar att H&M klarar denna tillväxt och därmed delar ut 10kr/aktie nästa år till aktieägarna, skulle det innebära en direktavkastning på cirka 4,1 procent till dagens kurs och tilläggas bör då att bolaget ändå sänkt sin utdelningsandel jämfört med föregående år. Dock ska det poängteras att H&M troligtvis inte kommer tillhöra den största kursraketen på Stockholmsbörsen, men för den långsiktiga investeraren kan aktien snarare ses som en obligation som ger en väsentligt högre ränta i form av utdelningar varje år jämfört med bankkontot.

Avslutningsvis säljer H&M, förutom kläder under egna märken även mode för hemmet som lanserades 2009 under namnet H&M Home. Bolaget äger också det egna och lite mer exklusiva märket COS, samt 60 procent av aktierna i FaBric Skandinavien AB som i sin tur äger Monki, Weekday och Cheap Monday. Så även om nästa klädinköp från någon av ovanstående butiker kanske svider i plånboken för en fattig student, kan du alltid trösta dig med att som aktieägare i H&M går delar av pengarna tillbaks till dig i form av utdelningar och en förhoppningsvis stigande aktiekurs.

Lycka till med investeringarna!

Numrets långsiktiga köptips: -Hennes & Mauritz

17

Namn: Kristian Öberg Ålder: 23 år Från: Umeå Program: Master´s program in accounting Termin: 7

Kristian testkör yrket som revisor Knappast någon köper en bil utan att provköra den först. Men när det gäller en så viktig fråga som att välja yrke finns normalt inte den möjligheten. Kristian Öberg har dock fått möjlighet att testköra jobbet som revisor tack vare sin medverkan i en nationell casetävling.

I våras var Kristian Öberg med i en casetävling för studenter på universitet och högskolor i hela Sverige. Tävlingen gav deltagarna möjlighet att knyta kontakter med näringslivet och visa upp sina kunskaper för potentiella arbetsgivare. Kristian tog sig hela vägen till den storslagna finalen i Stockholms stadshus och som en av de främsta kandidaterna vann han en plats på Talent training. Det är ett utbildningsprogram där deltagarna får lära sig mer om revision och hur det är att arbeta på Ernst & Young.

Vad är ditt intryck av Talent training?

– Jag tycker att programmet ger en bra inblick i revisionsyrket. Även om jag pluggar redovisning så har jag en ganska oklar bild av vad revisorer gör i praktiken. Genom Talent training har jag också fått veta mer om Ernst & Young som arbetsgivare och lärt känna medarbetare på företaget.

Vad får du göra?

– Själva utbildningsprogrammet handlar om att göra en hel revision för ett företag, från planeringen till själva revisionen. Jag har fått stor förståelse för hur viktiga alla moment i metodiken är, särskilt planeringsfasen som till stor del handlar om att sätta sig in i företagets verksamhet.

Vad skulle du vilja säga till andra studenter som funderar på att söka till Talent training?

– Jag rekommenderar det verkligen. Det är ett bra sätt att omsätta teorin i praktiken och få en konkret inblick i de arbetsuppgifter som väntar en revisor.

Varför valde du att plugga redovisning?

– För att det är ett spännande område där man får gå in på djupet i ett företags verksamhet. Jag tror också att redovisning är det som jag har mest användning av i framtiden.

Vad är roligast med redovisning?

– Det är nog att redovisning är så mycket mer än bara bokföring. Personligen gillar jag ekonomistyrning mest, att med hjälp av siffror styra och se över företagets verksamhet och även hitta möjliga förbättringar.

Och vad är tråkigast?

– Ingenting, faktiskt. Då har jag läst andra kurser som varit lite torra och tråkiga, till exempel juridikkurser.

18

Du har pluggat i Indien och Portugal också, hur var det?

– Helt annorlunda. I somras pluggade jag hållbarhet och miljö under en månad i Bangalore i Indien. Och för ett år sedan läste jag ekonomi i Lissabon i Portugal. Båda länderna skiljer sig från Sverige, men Indien var naturligtvis det land som var mest annorlunda – kossor som springer runt på gatorna och fullt med människor överallt. Det var mer hierarkiskt mellan elever och lärare och det var också tydligt att kastsystemet lever kvar. Officiellt ska det vara avskaffat, men när vi besökte vissa mindre byar märkte vi att det inte har nått ända fram.

FÅ INBLICK I DITT FRAMTIDA YRKESLIV Det här är Talent training Talent training är ett utbildningsprogram för dig läser tredje eller fjärde året på din ekonomiutbildning och som vill veta mer om hur det är att jobba med revision.

Programmet omfattar sex kurstillfällen med praktikfall, seminarier och föreläsningar. Talent training hålls på Ernst & Youngs kontor i Umeå. När du ansöker till Talent training går du igenom samma process som vid en rekrytering.

Det ger bra träning inför framtida anställningsintervjuer.

Via utbildningsprogrammet får du en inblick i den verklighet som väntar dig efter examen. Du får också möjlighet att knyta kontakter med andra kursdeltagare. Några av dem blir kanske dina framtida kollegor. Varje år anställer Ernst & Young flera personer som deltagit i Talent training till sina kontor i Umeå och Stockholm. Håll utkik efter nästa omgång av Talent training som annonseras på Ernst & Youngs studentwebb www.ey.com/se/student och på HHUs hemsida.

Vad gör du när du inte pluggar?

– Förutom att träffa kompisar blir det en del träning, till exempel boxning.

Hur beskriver du dig själv med tre ord?

– Ödmjuk, trevlig, ambitiös.

Vilket är ditt bästa tentatips?

– Att vara utvilad!

Du blir färdig i juni 2011, vad har du för planer efter examen?

– Att börja jobba! Jag har börjat knåpa på en ansökan och kan absolut tänka mig att flytta söderut för att få jobb. Helst av allt vill jag jobba som managementkonsult.

Vad har du för förväntningar på ditt första jobb?

– Som student tror jag det först och främst handlar om att hitta ett jobb som man trivs med. Ett spännande och roligt jobb, med trevliga kollegor och där jag faktiskt har nytta av det som jag läst.

Vilka egenskaper tycker du är viktiga hos en arbetsgivare?

– Att det är ett företag som har gott anseende på marknaden och tydliga värderingar som jag delar.

Till sist – finns det något du kommer sakna från studenttiden när du börjar jobba?

– Jag kommer sakna själva studentlivet, friheten att själv planera hur man vill lägga upp sin dag med tid för studier, träning och så vidare.

Finns det något som du skulle ha velat läsa, men som aldrig blev av?

– Ja, jag hade gärna läst mer nationalekonomi och it om det funnits tid.

19

DIETISTEN TIPSAR TEXT & FOTO: ANNICA LÅNGVALL

Mellanmål i studentköket!

Sviktar koncentrationen på föreläsningen? Blir sötsuget oemotståndligt mot kvällen? Nyckeln till balans i kosten stavas regelbundna måltider. Tyvärr är det många som slarvar med mellanmålen.

Vissa gör det för att de tror att de sparar kalorier, andra ramlar ur sängen på morgonen och springer till föreläsningen utan mellanmål i väskan. Kroppen är skicklig på att ställa om sin förbränning! Om du äter med jämna mellanrum kommer kroppen att kunna lita på dig, och då kommer du att förbränna mer och vara på topp! Om du däremot svälter din stackars kropp så sjunker energiomsättningen och du blir slö! Satsa på att äta 5-6 mål om dagen, med tre stora mål och 2-3 mellanmål. Då håller du ditt blodsocker på en jämn nivå, och koncentrationen på topp!

Hemmagjord drickyoghurt • I dl yoghurt • 1 dl mjölk • 1 tsk vaniljsocker • En näve bär Blanda ihop yoghurt och mjölk, blanda i vaniljsocker och om du vill och har tid, tillsätt en näve bär och mixa till en slät konsistens.

Med lättmjölk och mellanyoghurt ger denna ca 200 kcal – ett bra mellanmål med mjölken alla 18 näringsämnen, och yoghurtens syra som ger en långsammare blodsockerhöjning. Byt om du vill ut mjölken mot laktosfria produkter eller havre/sojaprodukter. Våga experimentera i köket! För dig som vill ha lite mer kalorier så är nötter ett perfekt tillägg! Nötter innehåller massor av mineraler, proteiner, nyttigt fett och fibrer. Ett tips är att spara flaskan om du köper en smoothie på affären. Då kan du enkelt skaka ihop en drickyoghurt och ta med till skolan!

20

Keso med frukt • 50 g keso 4 % • 1 skivat äpple • 10 g mandel • 10 g russin Skiva äpplen och hacka mandel i bitar, blanda ihop allt i en skål.

Smaksätt med vaniljsocker och kanel, och njut av ett riktigt lyxigt mellanmål med en perfekt balans av näringsämnen!

DEFIANT MISSION:

TWO DREAMERS’ MOVEMENT TO CHANGE THE LIVES OF MANY IN NEED

TEXT: KEITH WOOD

In a world where everyone wants to make a difference, and continues to talk about what needs to happen, without any action or initiative, there stands Defiant Missions. With their own dreams and the dreams of the strangers they selflessly serve upon their shoulders, Stephen Dupuis and Matt Turner co-founded this 501(c)3 non-profit organization, because, as Stephen firmly believes, “if its worth talking about, its worth doing.” In just a year and a half, they have created measurable change in some of the most neglected regions of the world, including Ecuador, Ghana, and Haiti.

Their most notable program underneath Defiant Missions is Defy Thirst, which seeks to provide drinkable water to impoverished communities. This involves the daunting operation of installing water purification systems.

“The technology is out there,” Stephen states. “You have UV light filters, carbon activated filters, and others that people push, but in a lot of situations you can’t, for example, just use UV light filters. Our thing is to find out what’s in the water, where is it going, and what are the changes in the water during the year. We can go from there to find out what system needs to be use.” Working out of their garage, Matt and Stephen managed to forge original water purification systems to meet the specific needs of each community.

In some cases an already manufactured product may be the most cost effective rout for the community they are working in. In Haiti, Defy Thirst installed home use gravitational filters, manufactured by Sawyer, that can filter a gallon of water a minute and up to one million gallons. Can you imagine what one million gallons of water means to these places that presumably has never had even one gallon of purified water? It’s unfathomable.

Clean, drinkable water is certainly a priority, but once Defy Thirst has supplied this, their efforts do not end. Defiant Missions looks to create long lasting relationships in the communities they work in. Matt and Stephen believe strongly that by changing the thought process found within these communities, real sustainable change can occur, and the only way to change their way of thought is to change the way help is provided.

“The goal is to bring them out of poverty,” Stephen proclaims. “When I was in Haiti it was really hard not to just give when a child asked for a dollar, food, or clothes. If you do that, like a lot of non-profits that just give, and giving is good in some situations, it can make them dependent.” He adds, “Ownership has to be involved. If you bring 10 people over and dig a well, with nobody’s help from the community, there is no pride or ownership, so they won’t feel inclined to keep care of it.”

Within the areas Defy Thirst provides clean water, Matt and Stephen hold meetings with local leaders to organize community-building programs to promote productivity. For example, in Haiti, Defiant Missions has built two homes, two community gardens, four legally established youth soccer teams (also providing balls, jerseys, and cleats), medical clinics, English classes, and classes to promote hygiene and sanitation.

Are You Defiant?

Defiant Missions is set apart from other non-profit initiatives I have researched. They possess a unique vision and enthusiasm. They are, as their name states, Defiant. Amongst unwavering odds and ageold philanthropic mistakes, they stand strong for their mission to make dreams a reality.

In many fashions, you can become a part of this ‘dreamer’s movement’. From donations, to working along side Matt and Stephen, everyone has the ability to help Defiant Missions. Their website is convenient and user-friendly, so check out the opportunities available. Maybe you even have an idea of a way you can help. Whatever the case may be, you can make a difference. Be defiant.

Learn more at defythirst.org.

The work being performed under Defiant Missions is truly inspiring, but in order for them to take more action, they need more support. Stephen explained to me that he knows Defiant Missions cannot only function on volunteerism. He wants to pay talented individuals to work in these communities. The reality right now is that the money is not there. Instead of succumbing to this cruel realization, Matt and Stephen are thinking outside the box. They are developing ideas to manufacture products to sell in stores under the ‘Defiant’ brand, and whose proceeds would flow into programs under Defiant Missions.

The theory is that people will feel inclined to purchase a product, like Defiant Soap or Defiant Water, over a major manufacturer, because it benefits appropriated programs under Defiant Missions.

Matt and Stephen see their original designs for the water purification system as effective, cost-efficient products to be sold as well. Stephen suggests, “There are ideas that we are working on that aren’t on the market right now, but there is a need for it.”

Income generated from these designs will help them progress in their current programs, while developing new ones.

Also, merchandise is sold from the villages they work with at defythirst.org in order to raise money that will be placed back into the villages. “We want to sell things from what we can grow and make in these countries to put the money back into the communities.”

21

Det är en missuppfattning att var fjärde ungdom i Sverige är arbetslös. En annan missuppfattning är att den höga arbetslösheten är en ny företeelse som uppkommit till följd av finanskrisen.

Tidigare redovisades arbetslösheten i Sverige på ett sätt som gjorde det svårt att jämföra den med andra länder. Statistiska Centralbyrån (SCB) redovisade arbetslösa i åldersgruppen 16-64 år medan man i många andra länder istället tittade på gruppen 15-74 år.

En annan skillnad var att man i Sverige, valde att inte definiera studerande som aktivt sökte och var beredda att ta ett arbete som arbetslösa. Båda dessa skäl gjorde att arbetslöshetssiffrorna länge inte var jämförbara med många andra länder.

I maj 2007 fick så SCB nya direktiv från regeringen och sedan oktober samma år, definierar och redovisar SCB arbetslösheten enligt internationell standard.

Att heltidsstuderande som söker och kan ta arbete nu ingår i arbetslöshetsdefinitionen får särskilt starkt genomslag på ungdomsarbetslösheten, inte minst mot bakgrund av att det är många ungdomar i gymnasiet och på högskolan som söker extrajobb.

Dessa räknas i SCB:s Arbetskraftsundersökning (AKU) som heltidsstuderande som söker arbete och definieras därmed som arbetslösa. Den nya definitionen är en av orsakerna till att statistiken över ungdomsarbetslösheten lätt misstolkas, speciellt om jämförelser görs bakåt i tiden med statistik, baserat på den gamla definitionen.

Att ungdomsarbetslösheten ökat kraftigt sedan hösten 2008, är ett faktum.

Det goda arbetsmarknadsläget som rådde före finanskrisen gynnade även ungdomar. Under senare delen av 2008 blev det tydligt att arbetsmarknaden hade svängt. Under det första halvåret 2009 ökade arbetslösheten (15-24 år) med 26 000 personer jämfört med samma period föregående år.

Färska siffror från 2010 visar att den tidigare ökningen av antalet arbetslösa, nu tycks ha planat ut. Det är första gången på ett och ett halvt år som antalet arbetslösa inte uppvisar en betydande ökning på ett års sikt.

Statistik från SCB visar att, i maj månad i år var 176 000 personer i åldern 15-24 år arbetslösa. Av dessa var 112 000 heltidsstuderande.

En annan orsak till att ungdomsarbetslösheten är hög är de stora barnkullarna i slutet av 1980-talet och i början av 1990-talet.

FAKTA - Arbetslöshet En person definieras som arbetslös om denne: • inte är sysselsatt • kan börja ett arbete inom 14 dagar • aktivt har sökt arbete under de senaste fyra veckorna eller inväntar att börja arbete inom tre månader efter mätveckan.

Med arbetskraft menas: Personer mellan 15-74 år som antingen är arbetslösa eller sysselsatta. Hemarbetande eller långtidssjuka ingår inte i arbetskraften. Dessutom ingår inte studerande om de inte faller in i kategorin att de är beredda att ta ett jobb och aktivt söker arbete.

UNGDOMSARBETSLÖSHETEN:

VAD SÄGER STATISTIKEN EGENTLIGEN? TEXT: ÅSA BRANDSTRÖM FOTO: DANIEL BRÄNNLUND

22

Andreas - mellan två praktikplatser Att vilja ha ett jobb men inte få något, att gå hemma när alla andra jobbar är allt annat än lätt. Andreas Andersson vet vad det innebär att vara utanför.

– Det var någon som jämförde känslan av att vara arbetslös med hur det känns när ett förhållande tar slut. Man tappar helt gnistan och det blir tomt.

I sju års tid har Andreas Andersson varit inskriven som arbetssökande på Arbetsförmedlingen(AF). Han har bitvis känt sig deprimerad.

– Självförtroendet är väl inte det bästa. Det går i vågor hur motiverad jag är. Vissa dagar känns det helt meningslöst.

28-åriga Andreas är född och uppvuxen i Kristineberg. För fyra år sedan flyttade han från Malå till Umeå. Genom AF i Umeå praktiserade Andreas hos en elgrossist. Efter praktiken gick han en förberedande elektrikerutbildning.

– Det var ett ganska lätt val. Jag kände inte för att vara bilmekaniker, svetsare eller något annat av de yrken som erbjöds.

Svårt med jobb I november 2008 gick Andreas ut elektrikerutbildningen. Just som lågkonjunkturen slog till.

– Jag vet bara en person från min klass, som har fått jobb.

I sommar har Andreas praktiserat på en ICA affär.

– Det gav inte så mycket. Det var mest för att ha något att göra.

AF ordnar praktikplatser och står för finansieringen. Jobbcoacher hyrs in för att stötta de arbetssökande. Andreas är nöjd med jobbcoacherna men mindre nöjd med handläggarna på Arbetsförmedlingen.

– Jag upplevde att jobbcoacherna var mer ödmjuka. På Arbetsförmedlingen kände jag mig som en i mängden.

Andreas är trött på att gå hemma. Han vill göra rätt för sig och tjäna sina egna pengar. Förutom att man som arbetslös träffar färre människor, är pengarna ett ständigt problem.

– Det skulle vara roligt med lite mer pengar i kassan. Ändå har jag den högsta a-kassan så jag ska inte klaga.

Svårigheter Att sälja in sig och skryta om sig själv, tycker Andreas är svårt. Har man dessutom fått nej många gånger, klumpar det sig i magen när man ska försöka igen, berättar han.

– De flesta som får jobb, får det via kontakter. Det är tråkigt när man inte själv har kontakter.

Förutom SM-guld till Löven drömmer Andreas om ett jobb att gå till. Nu satsar han på att fixa en ny praktikplats, på egen hand den här gången. En praktikplats eller ett jobb.

– Någon gång borde det väl hända.

FAKTA - Andreas Namn: Andreas Andersson Ålder: 28 år Född: Kristineberg Bor: Lägenhet på Teg Familj: Mamma Annika, pappa Svante och 26-åriga systern Therese Jobb: Arbetssökande Utbildning: Treårigt gymnasium samhällsprogram med ekonomisk inriktning, lumpen i Boden, ettårig förberedande elektrikerutbildning via Arbetsförmedlingen i Umeå Favoritmat: Robertos kebabpizza Läser helst: Sportbilagan i VK

23

INSPARKSGENERALENS ORD En inspark är inget som planeras över en natt. Tro det eller ej men arbetet kring årets inspark påbörjades redan i början av maj. En projektgrupp skulle tillsättas, en budget läggas, väskor beställas från kina, lokaler bokas och det kanske viktigaste av allt, årets insparkstema skulle bestämmas.

Punkt för punkt prickades så småningom av innan det var dags för sommarlov. Med sommarlov menar jag då att studier utbyttes mot jobb ,för insparken var ständigt med i tankarna. Lekar skulle planeras, sånger skrivas och ångesten kom och gick och fick mig att fundera på vad jag egentligen hade gett mig in på.

Men sommaren passerade fort och den första veckan tillbaka i Umeå förvandlades HHUS kontoret till en egen liten tomteverkstad och planer smeds för fullt.

Så var stunden kommen, Lindellhallen fylldes av ett gäng övertaggade faddrar iförda solbrillor, dansandes till sommarens hetaste hits. Och de nya rookiesarna satt lugnt inne i hörsalarna, ovetandes om vad som väntade.

Insparken 2010 fick en riktig kickstart med fyra visserligen grå och kalla dagar, för de flesta av er även rejält ”blöta”. Det blev helt enkelt en riktigt suverän långweekend fylld med, uppdrag, lekar, en äkta grisfest samt ett helt hav av rosa ekonomer. Även om logistik och kommunikation ibland blev lite bristande, att sightseeingen på stan drabbades av en liten flaskhals och att saker och ting kanske inte alltid

24

flöt på som planerat, så är allt detta bara smådetaljer i det stora hela. Det är inte vad man gör som skapar en bra Inspark, utan de är de som medverkar som avgör hur bra det blir!

Därför vill jag nu när jag har chansen passa på att tacka alla faddrar som varit med under insparken.

Tack för att ni ställt upp och välkomnat alla dessa nya ekonomer till Umeå! För att ni ständigt peppat, stöttat och visat dem vägen till hur kul vi egentligen har det här uppe i norr!

Sen vill jag såklart tacka alla nya ekonomer (som jag tar mig chansen att få kalla rookiesar en sista gång) som kämpat och krigat för sin klass ära under dessa dagar. Som fått stå ut med diverse uppdrag, både från era faddrar och oss i insparksgruppen. För att ni har kommit på aktiviteterna, skrattat och bjudit på er själva. Och framför allt ett tack till alla er som sagt så mycket snälla och trevliga saker om Insparken! Det är helt klart de orden som har vägt upp för alla timmar vi har lagt ner på detta.

Sist men inte minst vill jag såklart även tacka min Insparkskommité: Dennis, Elin, Elias, Jesper, Linnea och Peter för alla de insatser de gjort för att få Insparken att bli av samt för de goda skratt de har bjudit på när internhumorn har spirat som mest.

Insparken 2010 kom, segrade och är nu slut, över, finito. Visst fick den ett hejdundrande avslut med hjortytterfilé, tal och sång. Men framför allt så

korades inte bara årets Rookie och Fadder, utan det visade sig även att det var Service Managementprogrammet som var de som kämpat mest, bäst och hårdast och som tillsammans tog sin klass till seger.

Ett stort grattis till er igen!

Jag hoppas att insparken inte bara har gett er en försmak på de kommande årens studentliv samt en och annan bakfylla. Det jag främst hoppas på är att ni träffat en och annan person här uppe att ta sällskap med till e-puben, någon att kriga dig igenom ett pm tillsammans med och någon att svettas på IKSU med.

Mitt sista råd till er nya ekonomer och alla andra med för den delen är, att du ansvarar själv för hur roligt just ditt studentliv kommer bli. Så är det något du tycker saknas, styr upp det själv! Du kommer garanterat ha både nytta och nöje av det.

Nu lämnar jag härmed titeln Insparksgeneral bakom mig och blickar istället framåt mot nya utmaningar.

Men uppdraget som rekryteringsansvarig håller jag i en liten stund till. Därför hoppas jag såklart att vi kommer ses i samband med något av de kommande projekten HHUS arrangerar.

Insparksgeneral 2010 Hanna Wallman

IN

INSPARKEN 2010 FOTO: BJÖRN WEDIN

26

27

MAX HÖRNA Lek med livet annars kommer livet leka med dig!

“Tankar som aldrig varit i de bänkar där man bildar sig” Ett nytt läsår innebär för de allra flesta kära återseenden av vänner och klasskamrater. Många stöter på kursdeltagare där senaste gången de sågs innebar en sågning vid fotknölarna under en hetsig opponering, allt på grund av små brister i det arbetet som avslutade förra läsåret. Detta är glömt nu, alla som läst minst 1 år vet att det kommer komma en chans att hugga tillbaka. Till er som känner att hämnden är nödvändig är det bara att smörja motorsågen och se till att den är lättstartad då tillfälle ges.

De nya studenterna har bestämt sig för att försöka få en akademiskutbildning. Något jag personligen vågar lova er nya är att även ni kommer få uppleva hur lätt det är att somna i en hörsal och hur man på bästa sätt missbrukar koffeintabletter tills kroppen ger vika. Det som däremot nästan alla redan har upplevt vid den här tiden är en inspark. Ingen inspark är den andra lik men dock finns alltid hörnstenarna; att hastigt och lustigt kastas in i studentlivet och vara en bidragande faktor till att omsättningen på systembolaget skjuter i taket under ett par veckor.

I år fick vi faddrar, efter bara några få dagar höra

28

TEXT: MAX FRIBERG

att många rookies tidigt hade spräckt sina skrala budgetar. Vi lite mer världsvana faddrarna lutade oss tillbaka på vår rutin och struntade helt och hållet i att ens försöka göra en budget för de första veckorna.

Ett vinnande koncept då en spräckt budget aldrig kommer uppskattas i någon verksamhet.

Jag måste säga att de två insparkar jag deltagit i har varit en succé. Många saker har mina ögon skådat under insparksperioderna som jag aldrig trodde var möjligt, ett exempel från förra året är när två personer blir jagad uppför svingen av en polisbil med blåljusen på när dem åker i en rullstol. I år fick jag för första gången uppleva ett samarbete som kvinnor inte kommer komma i närheten av. Det samarbetet sker när män tillsammans hjälper en portionssnus föras hela vägen genom pissoaren ner till silen. Detta kan få alla gymnastiktrupper från China att se ut som korpen lag . Det synkade samarbetet som upplevdes är svårt att ta på om det inte är en egen erfarenhet.

En sådan atmosfär kan tydligen enbart upplevas när symbiosen är total. Är du en ny student med annan hemma ort än Umeå kommer du aldrig att slutas förvånas över livet som student eller staden i övrigt. Det finns studentkorridorer där du kan få ihop en hel portion av korridorens specialmüsli enbart genom att dra handen längst köksgolvet. Det kan vara en fördel vid

slutet av månaden dock inte så ofta annars. I övrigt är korridorskök oftast extremt motsägelsefulla. Ni som tror att helvetet är något vars existens visar sig efter döden har troligtvis fel. För definitionen av ordet helvetet borde enligt min mening vara det kök som jag var tvungen att dagligen använda när jag bodde i korridor. Det är mycket jag har upplevt i matväg som jag aldrig mer kommer uppleva när jag nu tagit steget ifrån korridoren. Det var kamerunare som kokade hela fiskar/kycklingar i timmar och ja man kände på odören när de satte igång med sina långkok. När kastrullerna sedan läts stå framme i fyra dagar hade doften satt sig så djupt i väggarna att ens egen mat fick en helt ny touch. Jag vill inte sticka ut hakan och säga att kamerunsk mat är dålig men det kanske inte är någon favorit. Dock ska väl jag inte stoltsera och vara den som säger att jag visade svensk matkultur ur dess bästa sida. Hoppas att kamerunarna inte fortfarande tror att vi svenskar enbart äter fryst färdiglagad mat. Måste dock slå ett slag för findus färdiglagda rätter som kan vara extremt gångbart under vissa perioder. Gällande studentrumen är inte dessa heller mycket att hurra över, framförallt när det kommer till storleken. Min mamma vågade knappt gå in till mig då hon drabbades av plötslig cellskräck. Kommer det dock till städning kan det kännas som 19,7 kvm är en oändlig yta och det hade absolut räckt med ett rum på 12-13 kvm.

Umeå som stad tycker jag är bra på många sätt men det finns en kategori där Umeå ständigt underpresterar gång efter gång: snabbmaten..! För är det något som Umeå är riktigt dålig, om inte förkastlig på är det snabbmat. Serveras det salladsdressing på en kebabpizza borde ”pizzerian” bli av med tillståndet att äga en pizzaugn. Bli heller inte förvånad om du får en calzone i en plattkartong eller två pizzor i samma kartong. Jag har tuggat mycket snabbmat i mina dagar, mest runtomkring Stockholm och där är vitlöksdressing lika självskrivet som ost på en cheeseburgare.

Den här kritiken är befogad eftersom jag i övrigt inte ser mig själv som någon oxfilékommunist. Hade jag inte haft karaktär som en sprutnarkoman skulle en bojkott mot snabbmaten i Umeå varit ett faktum.

Den enda snabbmaten som har fått mig att lyfta på ögonbrynen vid vissa tillfällen är nachotallrikarna som finnas att tillgå på alla studentpubar. Ibland blir jag så euforisk att det firas med en patenterad Brolinsnurr.

Det som är kul med en studentstad är att många nya ansikten ses, somliga lite oftare, majoriteten mer sällan och andra enbart när fötterna är lite runda. Folk tenderar även att tänka med andra delar än huvudet, det finns dock nog en charm med det också. Det roliga är att möjligheten finns att träffa människor från hela vårt avlånga land och ibland känns det verkligen som det är ett långt land. Jag känner att det

norrländska lugnet börjar hitta till min kropp, Tydligt exempel är att jag idag inte räknar minuter utan timmar. I Stockholm finns det en vanlig minut och en SL-minut. Den sistnämnda minuten kan vara allt från 2-10 vanliga minuter och det kan göra helt vanliga kostymnissar till martyrer som skäller ut allt som står i närheten. För det värsta som kan hända enligt dessa martyrer är att vänta på något som är försenat utan att själv kunna påverka. Enligt mina observationer ses tid som en viktigare faktor i Stockholm. Första arbeten jag gjorde i grupp var jag alltid i tid även om det så var att jag fick hoppa både snooze-knappen och duschen. Stora delar av övriga gruppen droppade in mellan 4-7 SL-minuter senare (gäller även dem från Sveriges sydligaste delar) och ingen verkade bry sig nämnvärt om det. Jag har nu lärt mig att det är allmänt vedertaget att komma 30 min sent, därför har det blivit till att lura de övriga och säga en tid som är 30 min innan den ”riktiga”. Då blir både jag och de som har en mer avslappnad inställning till tid nöjda.

En sak som har imponerat på mig när det gäller norrlänningar är deras intresse för jakt. Det tålamod som finns i de kropparna måste vara som en jamaicansk kropp hög på nått ickekommersiell substans .

För mig handlar jakt om att sitta still utan att somna för när det väl skuttar fram en älg gäller det att vara vaken. Jakt har aldrig riktigt tagits fullt ut till mitt hjärta dock är tycker jag det kan vara underhållande

att se på program som Jakt&Fiske. Programmet går ut på att vuxna män springer runt på huk och viskar i tv, ”ser du älgen, kan du se älgen?” den andra mannen svara ” jag ser ingen älg, vart är älgen någonstans?”.

Det känns ungefär lika komiskt som att lyssna på när SR sänder nattorientering. Det roliga med nattorientering är att SR har skickat ut någon för att lägga sig i buskarna och kommentera vad som händer i det mörkret som flera timmar tidigare redan lagt sig.

När jag var yngre fanns inte en tanke att jag skulle bo i Umeå en dag. Då visste jag inte att plugga och bo i Umeå skulle vara så roligt som det varit, därför är jag sjukt glad att jag stod ut i min korridor och inte tog mitt pick och pack och flyttade hem till tryggheten. Även fast jag har mål och visioner vad jag vill göra i framtiden så hoppas jag att jag inte kommer kunna styra mitt liv till 100 % så därför … lek med livet annars kommer livet leka med dig! //Max Friberg, stolt vinnare av en fruktkorg vid ryskroulett

29

Ekbladet har här äran att för första gången presentera Investor X. Vi gav denne person, som har en känsla för aktier som hajar har för blod, en utmaning.

Klarar du av att slå index? Vi fick inget svar utan bara ett hånleende. Utmaningen var ett faktum.

Grunden till aktieportföljen är ett basbelopp på 100 000 kr som denne mycket mystiska person får investera som denne behagar, med enda mål att slå index.

Det finns inga regler kring denna aktieportfölj förutom att investeringarna skall stå sig fram till nästa utgåva av Ekbladet. Vi på redaktionen håller tummarna för Investor X då nästa Ekbladets utgåva hänger på dessa investeringar.

Redaktionen lyckades få tag på Investor X längst nere i bibliotekets katakomber där han satt med pannlampa och läste igenom aktieanalyser från tidernas begynnelse. Vi lyckades få X att svara på några frågor under dennes enda kafferast under dagen.

Vem är du bortset från det självklara, Investor X? - Jag är en elev i mängden här på Handelshögskolan.

Hur började allt?

- Min egen bakgrund i förhållande till aktier började väldigt tidigt, mycket tack vare en intresserad farfar.

Jag var alltid inställd på att läsa till polis som liten, men han var alltid på mig och sa att om du vill tjäna pengar så är det ekonomi du ska studera, och på den banan är det.

Varför aktier och inte fonder?

- Därför att jag tycker det är bättre att handla med enskilda aktier, pga. att jag ser högre avkastningsmöjlighet i den typen av sparande.

Har du alltid haft vind i seglen eller påstår du att även solen har fläckar?

- Jag kan säga såhär, från början gick det inte så bra.

Jag hade dålig erfarenhet och slösade bort en del pengar på dåliga aktieaffärer. Efter att det gått dåligt ett tag tog jag mig en funderare på vad jag gjorde för fel, två av dem var mest tongivande.

Så solen har fläckar?

- Hahaha ja, i alla fall tillfälliga. Det ena felet var att jag inte hade något tålamod utan bara letade efter snabba pengar, medan det andra var att jag helt enkelt inte hade tillräckliga kunskaper. Varken om aktien jag valt att investera i, eller om börsen i sin helhet.

Det här ledde till att jag läste en massa böcker och blev mycket noggrannare med mina val av placeringar.

Efter det här vände vinden i portföljen, och jag har med råge slagit index sen dess.

Så hur känns det att skriva för Ekbladet?

- Från början var jag mycket tveksam och negativt inställd, men sedan började tävlingsdjävulen krypa fram. Vågar jag inte? Har jag inte det som krävs?

Jo, helt klart! Så jag bestämde mig för att köra. Och faktum är att kan jag få er att bli intresserade är det ju bara positivt. Och vem är inte intresserad av att öka sina tillgångar?

Vart kommer din otroliga kunskap ifrån?

-Ungefär ett halvår innan jag fyllde 18 började jag följa ”börsens” utveckling dagligen via nätet. När jag sedan fyllde 18 tog jag över hanteringen av mina besparingar, som min familj sparat åt mig. Det var inte ett jättestort kapital, men en bra grund att stå på.

Skanska och Atlas Copco A är mina två ” mer säkra kort” medan Precise och Metro står som mina två ”mindre säkra kort”.

Investor X:s Aktieportfölj Aktieportföljen X består av fyra bolag, där jag redovisar antal aktier, inköpskurs, inköpsdatum, aktuellt värde och procentuell avkastning från och med inköpsdatum 201009-24.

30

Aktier

Antal Aktier GAV (Inköpskurs) Aktuellt Värde Procentuell Avkastning

Skanska

206

121,5 kr

25 000

0%

Metro A

24 038

1,04 kr

25 000

0%

Precise Biometrics 14 450

1,73 kr

25 000

0%

Atlas Copco A

196

127,5 kr

25 000

0%

Total

-

-

100 000

0%

Nu undrar ni självklart varför jag valt just dessa fyra bolag. Därför kommer jag nedan kort beskriva bolagen och vad de sysslar med, varför jag valt dem och hur mycket avkastning jag ”hoppas” på till nästa tidning. Huvudmålet med portföljen är att slå OMX index och det är jag övertygad om att jag kommer göra!

Skanska: Skanska är ett multinationellt byggföretag som de flesta av känner till. Företaget existerar idag på väldigt många marknader i världen, t.ex. Europa, USA, Afrika och Latinamerika. Bolaget är svenskt i grund och botten.

Storleken på bolaget är både negativt och positivt. Negativt pga. att man är konjunktur känsliga, vilket gör att orderboken varierar med världskonjunkturen.

Men det som är negativt är också det som är positivt med bolaget, vilket gör aktien väldigt attraktiv när världsekonomierna repar sig. Det här precis det här som händer nu.

Enligt mig är de tydligaste köpsignalerna orderbokens nuvarande storlek, andra kvartalets överraskande starka rapport och etableringen i Latinamerika. Ytterligare en faktor som påverkar mitt beslut är kursutvecklingen sedan senaste aktierapporten (-2,4 %). Aktien är undervärderad och jag tror på mellan 5-10 % uppgång till nästa upplaga.

Metro A: Metro är en av världens största gratistidningar med etableringar i Europa, Nordamerika och Latinamerika. Intäkter får bolaget via reklamintäkter. Metro har idag ca 17 miljoner läsare varje dag. Jag har följt Metro i cirka två år, vilket gör bolaget till det jag är mest påläst på.

Metro har kantats av stora lönsamhetsproblem senaste åren, som i sin tur lett till att aktiekursen kraftigt dalat nedåt. Nedgången är helt befogad eftersom att resultaten varit riktigt dåliga, och till slut var man tvungna att genomföra en nyemission för att få in nya pengar i bolaget.

De senaste två åren har Metro rensat i leden och sålt av verksamheter i länder som varit förlusttyngda. Kostnaderna har därför gått ner avsevärt och man är nära att redovisa break-even, ja tom en liten vinst för 2010. Jag tror därför att Metro har en ljus framtid tillmötes med en avsevärt högre aktiekurs än dagens.

Det jag nu tror kommer motivera högre kurser är expandering i Latinamerika, kommande lansering i Kina, internetbaserad reklam, förbättringar i världsekonomin och intrycket som ledning gör, med duktiga investment bolaget Kinnevik (Stenbeck sfären) i spetsen.

Men som sagt så är risken med Metro hög vilket gör den till ett av mina två ”mindre säkra” kort. Men jag tror helt klart på en kursutveckling på minst 15-20 % inför årsskiftet.

Precise Biometrics: Precise Biometrics är ett företag som idag är aktiv på marknaden gällande biometriska säkerhetslösningar. Man säljer säkerhetssystem som bygger på identifiering av individen via fingeravtryck.

Precise säljer sina produkter i hela världen. Deras teknik används idag i en massa branscher, t.ex. ID-kort lösningar, banksektorn, sjukvård, mobiltelefoni, resebranschen och som hjälp vid fingeravtryck inloggning på operativsystem(ex.

Windows 7).

Anledningen till att Precise är med i portföljen bygger både på information från bolagets ledning, unik teknik och min egen magkänsla. Ledningen i bolaget tillkännagav i somras att man förväntar sig en utökad orderbok i höst och att man ser en ljus framtid. Jo, så säger väll de flesta verkställande direktörer, men jag tror på honom. Man har även vunnit olika priser i teknik tävlingar, som i tur lett till publicitet runt om i världen, som i sig är varumärkesbyggande.

Min magkänsla säger till mig att köpa bolaget, dels därför att jag tror att hösten ser ljus ut och att orderboken kommer öka och dels därför att aktien är mycket volatil som betyder att den reagerar starkt kursmässigt, på ny information gällande bolaget.

Men som sagt, så är risken med Precise mycket hög och det finns inget som lovar högre kurser. Kursutvecklingen fram till nästa publicering av tidningen är därför mycket svår att sia om, men jag utgår från att ny information kommer innan dess. Därför bör 15-25 % uppgång vara högst möjlig.

Atlas Copco: Atlas Copco är stabilt svenskt företag som levererar utrustning till industrier och gruvdrift. Största delen av deras försäljning sker inom Europas gränser.

Aktiens utveckling har gått stadigt upp sedan andra kvartalets starka rapport, där rekord hög lönsamhet och ökande försäljningsnivåer tillkännagavs. Att motivera det här bolaget till en placering i portföljen känns inte alls svår och bolaget framgår som den ”minst riskbenägna placeringen” av de fyra valda bolagen.

I och med att konjunkturen pekar uppåt och Atlas rapporterar att man tar till sig av dessa förändringar på makro och mikro nivå, samt att man verkligen ger svar på tal till kritiker, är för mig de tydligaste argumenten till en investering i det här fallet.

Det som dock gör placeringen svår är ovissheten om aktiens positiva utveckling fortskrider eller om den stigit färdigt. Men men, jag tror på en kursutveckling mellan 5-10 % innan nästa Ekblad släpps.

Då var analyserna färdiga och tabellens utformning har förhoppningsvis klarnat en aning för er. Nu undrar säkert en del varför jag inte nämner siffror i analyserna, men det är ju egentligen precis det jag gör, fast omvandlat till tolkningar i text.

Det skall bli kul att övervaka portföljens uppgång till nästa nummer av Ekbladet den, då jag även kommer avslöja mina viktigaste aktieregler. Så tillsvidare, plugga ordentligt och unna er ”ett par” kalla på helgerna, de har ni förtjänat!

AKTIEPORTFÖLJEN X DEL 1 TEXT: INVESTOR X

31

GUIDEN TILL EN LYCKAD KVÄLL

TEXT & FOTO: JOHANNA KARELIUS & ZANDRA BYLUND

Vilken studentpub har den bästa ölen? Vem har den smarrigaste nachotallriken? Vart finns de bästa priserna? Frågorna kan vara många när du ger dig ut i djungeln av studentpubar här i Umeå. Testpatrullen har denna gång gått från att bedöma bostadsområden till studentpubar. Vi har under en lång och slitsam natt gjort grovjobbet åt dig för att här kunna redovisa svaren i - ”Guiden till en lyckad kväll”. Vi har testat samtliga studentpubar; NH, Origo, Skogis, Villan och E-puben. Vår viktigaste uppgift var att finna den billigaste ölen och godaste nachotallriken.

Vi har poängsatt studentpubarna på en skala från 1 till 6 utifrån följande kriterier: Bemötande från personalen Utbud av dryck och mat Öl utifrån smak, pris och mängd Nachotallrik utifrån smak, pris och extra tillbehör (i alla nachotallrikar ingår chips, ost och salsa) Pris - sammanlagda priset på en öl och nachotallrik.

Toalett – standard och renlighet Musik Erbjuds något utöver det vanliga som gör besöket extra anmärkningsvärt så kan bonuspoäng delas ut.

NH (Nationernas Hus) Vi startade vår pubrunda strax efter klockan 22:00 en fredagskväll och vårt första stopp var NH som trots den tidiga timmen redan var fullsatt. Bemötandet från vakter och barpersonal väldigt positivt trots denna stressiga kväll. NH har enligt oss det bästa och bredaste sortimentet av både öl och cider bland de bedömda studentpubarna. Deras billigaste öl är Carlsberg som kostar 25 kronor som denna kväll var tillfälligt slut. Ett plus i kanten för NH var att vi istället blev erbjudna en dyrare öl, Staropramen, till samma pris som en Carlsberg. Testpatrullen tycker att utbudet av mat var enkelt men de hade ändå allt det man kan tänkas vilja ha en vanlig pubkväll.

Nachotallriken kostade 35 kronor inklusive köttfärs. Det är ett bra pris jämfört med de andra studentpubarna och vi tyckte den var väldigt god! Dock var den smått påbörjad av (fylle)hungriga gäster som fick syn på den innan vi hann fram och rädda den. Toaletterna kändes fräscha (kan bero på att vi var där tidigt) och musiken var varierande med både nytt och gammalt.

Bemötande Utbud Öl Nachotallrik Pris Toalett Musik Totalt

4 5 4 5 5,5 (60 kronor för en öl och en nachotallrik) 4 4 31,5

Origo Andra puben vi besökte var kårhuset Origo som drivs av Umeå naturvetar- och teknologkår. Precis som NH så var Origo denna kväll fullsatt redan när vi kom dit. Det var svårt att få både sittplats och betjäning och det tog en evighet innan vi ens fick göra vår beställning. När vi väl fick kontakt med bartendern visade det sig att vi skulle bli tvungna att göra vår ölbeställning i en annan bar (vilket var otroligt irriterande för Testpatrullen). Öl och ciderutbudet upplevde vi som okej men det går ej att jämföra med NH:s breda sortiment. Positivt är istället att deras billigaste öl Tuborg 33cl endast kostar 19 kronor! Nachotallriken var inte riktigt lika billig i jämförelse med ölen, den kostade 45 kronor inklusive köttfärs. Det var enligt oss den godaste nachotallriken under pubrundan så den är ändå värd priset! Toaletterna var fräscha men musiken föll ej Testpartrullen i smaken då vi tyckte att låtarna var för remixade och svåra att hänga med i.

Bemötande Utbud Öl Nachotalrik Pris Toalett Musik Totalt

32

2 3 5 5 5 (64 kronor för en öl och en nachotallrik) 4 2,5 26,5

Skogis Vår tredje pub Skogis, som drivs av Skogshögskolans studentkår, var tyvärr redan stängd i brist på gäster när vi anlände. Men den trevliga personalen var väldigt tillmötesgående och visade mer än gärna upp sina lokaler ändå. Skogis har ej nachotalrikar på sin meny men istället erbjöd de oss pannkakor! På grund av att det var stängt så har vi ej kunnat bedöma Skogis och därför kunde de ej vara med i poängtävlingen. Testpatrullen vill ändå gärna ge Skogis lite extra plus i kanten för deras trevliga personal och för att de ställde upp efter stängning.

Villan Vårt fjärde och näst sista besök blev på Kårhuset Villan som är Medicinska studentkårens kårhus. Det var en liten men trevlig skara besökare på Villan denna kväll. Bemötande var väldigt bra med trevlig och pratsam personal. Villan har ett bra utbud av alkoholhaltiga drycker och mat. Deras billigaste öl är Falcon Export 40 cl för 29 kr. Det tyckte vi var helt okej tills vi fick betala den ohyggliga summan 50 kronor för en allmänt beige nachotallrik med torr och smaklös köttfärs. Detta vägs som tur var upp av mycket fräscha toaletter och dans- och trallvänlig musik som Testpatrullen gillar!

Bemötande Utbud Öl Nachotallrik Pris Toa Musik Totalt

5 4 4 2 1,5 (79 kronor för en öl och en nachotallrik (hutlöst tycker testpatrullen!)

4 5 25,5

E-puben Vi ekonomers egna stolthet E-puben som drivs av Handelshögskolans studenter, var än så länge tomt på besökare, men som vi alla vet; fint folk kommer alltid sent! Bemötandet var utöver det vanliga, bartenders som tagit charmexamen och utseenden som bländade oss! E-puben erbjuder ett smalt men exklusivt sortiment. Deras billigaste öl är Grolsch 30 cl (det minsta ölglaset under kvällen) för 25 kronor, kanske inte den godaste ölen vi har druckit under vår runda...

Matutbudet tycker vi är väldigt bra och det finns mycket annat att välja på för den som inte gillar nachotallrikar. E-pubens nachotalrik kostar 30 kronor men då ingår tyvärr ingen köttfärs men istället var de väldigt generösa med både salsa och ost! Toaletterna var okej men kunde behövt ett svep av sopkvasten.

Musiken var medryckande och trots det tomma dansgolvet blev Testpatrullen lockade att ta en sväng-om.

Bemötande Utbud Öl Nachotallrik Pris Toa Musik

6 2,5 3 3,5 5,5 (55 kronor för öl och nachotallrik) 3 5

Extra Den otroligt mysiga grottan Väggmålningen!

Snygg personal Totalt

1,5 1 1,5 32,5

Slutsats Det var en jämn tävling och alla studentpubar är mer än väl godkända, men av poängen att döma går E-puben segrande ut ur duellen mellan studentpubarna i Umeå! Detta måste såklart firas med ett besök på denna fantastiska pub och Testpatrullen kan försäkra att ni inte kommer bli besvikna!

33

V Ekbladets redaktion saluterar 책t den vinnande klassen av Insparken 2010

SM

I N N A R E 2 0 1 0

34

Första dagen på Handelshögskolan var nog densamma för mig som för alla andra. Jag kände mig rätt och slätt som en borttappad andunge i en mörk och farlig skog. Att vara tillbaka i skolan var för mig ofattbart.

Att bygga en karriär på arbetslivserfarenheter var min dröm och mitt mål. Livet förändras. Där satt jag, i en av hörsalarna, och lyssnade på en idiots snack om isbjörnar i Umeå. Livet förändras. Idioten skulle senare visa sig vara denna tidnings chefredaktör.

Från timmen i hörsalen, där vi matades med information var det en sak som etsade sig fast.

Bland alla powerpointbilder dök det upp en bild med yrken. Yrken i vilka majoriteten av oss civilekonomer hamnar. Bland VD, revisorer, konsulter, stod det längst ner på denna lista, egenföretagare. Kommentaren om detta yrke var något som ”Egenföretagare är det inte många som blir”. Jag tror de har delvis fel. Min åsikt och känsla är att egenföretagare är någonting höjt över alla andra jobb. Att vara företagare är för mig det samma som att vara entreprenör och att det redan finns gott om dessa företagare i Handelshögskolans korridorer. Varför jag i detta nummer skriver om mina erfarenheter som entreprenör innan universitet.

När jag gick sista året i gymnasiet lockades jag inte längre av skolan. Jag gjorde en deal med min mattelärare. I utbyte mot att jag kom och skrev nationella provet så skulle hon inte rapportera min frånvaro.

Jag kom, skrev mitt namn på provet och lämnade in.

Summan av kardemumman är att min frånvaro sista

året i gymnasiet är i princip perfekt.

Så på min fria tid från matten och på 99% av all annan ledig tid började en tanke växa. Tanken blev till ett koncept och vidare från ett koncept till konkreta planer på papper. Det dröjde två månader tills ett registreringsbevis från Bolagsverket kom med posten.

Företaget Soft Art existerade som en egen firma. Jag sprang kors och tvärs över stan, antagligen under tider då kamraterna pluggade tredjegradsekvationer, för att träffa leverantörer och producenter men främst för att hitta en bank som var villig att låna ut 112 500 kr till mig. Jag var nyss fyllda 19 utan någon stark ekonomisk säkerhet som skulle kunna backa upp detta lån och det enda som fanns var en idé. Det tog två möten och en försäkran av att byta bank så tills jag hade lånet på papper.

Ingenting var för svårt eller för komplicerat. Mötena fortsatte och i slutet av maj 2008 hade Soft Art en framstående första leverans av kollektionerna. Fyra kollektioner, två klädmärken, bestående av totalt 14 t-shirts framtagna av tre väldigt talangfulla designers.

Tröjorna var fortfarande varma från fabriken när vi kickade igång releasefesten där vi sålde för hisnande 14 000, vilket täckte 12 procent av kostnaderna. Jag var på toppen av Mount Everest. Alla som sa att jag aldrig skulle lyckas blev nu motbevisade. Problemet är att alla som bestigit Mount Everest vet att när de nått toppen har de bara kommit halvvägs.

Jag förlitade mig på att försäljningen skulle komma

igång genom vännernas intresse och ryktesspridningen, någonting som uteblev. Efterfrågan på mina produkter var iskall. Pengarna hade gått till produktionen, det fanns ingenting kvar till marknadsföring.

Klättraren dog på vägen ner som så många andra. Även om jag fortfarande sitter på världens största privata garderob av t-shirts, ca 600 st, och säkert förlorat mycket mer än 50% av de satsade pengarna har jag fått kunskap som aldrig kunnat inhämtas genom att studera derivata.

Trotts detta, som många ser som ett misslyckande, tog det inte lång tid innan jag var igång igen med nya idéer och planer. Senaste var O’Neill Wake Up Sthlm 2010 som hör och häpna blev en succé.

Det är här poängen kommer. Poängen är inte att vara egenföretagare utan att vara entreprenör. Nästa nummer av Ekbladet kommer visa att vi är många fler, att jag inte är ensam om att vara egenföretagare/ entreprenör i Handelshögskolans korridorer.

TRIAL & ERROR TEXT: MAXIMILIAN MOHLKERT

SPORTKRÖNIKAN TEXT & FOTO: GUSTAV SJÖHOLM Som trogen ”tractor boy” tänkte jag inleda min krönika med en uppdatering om vårt allas favoritlag Ipswich Town. Med Roy Keane vid rodret ligger Ipswich Town i skrivande stund på en femte plats i engelska Championship men jag är trots det upplyft av starten på säsongen. Många skador har gjort att vi saknat den behövliga kontinuiteten för att ligga i topp två, som helt klart är det stora målet i år. När sedan Englands största fotbollstalang Connor Wickham är helt återhämtad från sin skada från förra året så är jag övertygad att vi tractor boys går mot ett fantastiskt år.

Nu till sportvärldens verkliga händelse de senaste veckorna. Det som så länge såg ut att bli en seger för cykelsporten i allmänhet och Tour de France i synnerhet blev nu ännu en i raden av besvikelser då segraren Alberto Contador har testats positivt för dopning. Till sammanhanget ska dock sägas att inget ännu fastslagits men Wada bossen David Howman fördömer Contador.

– Clenbuterol är en substans som använts 20-30 år. Ingen har någonsin antytt att man kan få i sig den oavsiktligt, säger Howman.

Och det är just Clenbuterol som Alberto Contador testats positivt för. Han påstår själv att det handlar om matförgiftning men det är i mångas mening högst osannolikt då dagen han testades positivt, dessutom var dagen innan han vann den stenhårda etappen uppför Col du Tourmalet.

En annan intressant händelse är att NHL cirkusen återigen har anlänt till Sverige för att spela premiäromgången i Globen. I år är det San Jose mot Columbus. I NHLs fotspår hoppas nu också företrädare för svenska basketligan att NBA ska gå. D.v.s. att NBA i framtiden anordnar någon av sina premiärmatcher i Sverige. I Londons O2 arena spelades nu i dagarna en träningsmatch med regerande NBA mästarna Los Angeles Lakers vilket är den utveckling de svenska företrädarna önskar att se.

Handbollssäsongen har även den dragit igång på allvar. Det ser ut att bli ett förbannat bra år med Handbolls VM på hemmaplan och både ett svenskt herr och damlag representerade i Champions League slutspelet. Beklagligt nog fick dock Sävehofs herrar en mardrömsstart med två klara förluster mot Kolding respektive Montpellier. Ola Lindgren har av oförklarliga anledningar blivit sparkade från sitt tyska klubblag vilket gör att han nu kan fokusera på det stundade VM till 100 %.

I den svenska truppen får vi förhoppningsvis se ett gäng ungtuppar som med sin kompromisslösa spelstil kan överaska. Jag tänker i synnerhet på Jonathan Stenbäcken och Johan Jakobsson som båda representerar Sävehof.

Härnäst tänkte jag skriva om något som Aftonbladets sportblad nummer på nummer glömmer att nämna eller överhuvudtaget rapportera om, nämligen tennis.

Tennis året lider mot sitt slut och för närvarande är Robin Söderling femma på ATP rankingen. Rafael Nadal leder relativt överlägset medans Roger Federer har tappat andra platsen till Novak Djokovic. Det har varit ett intressant tennisår på många sätt inte minst med tanke på att konkurrensen verkligen har hårdnat till om topp fem positionerna. Och att första platsen inte självskrivet tillhör Roger Federer. Nu är det visserligen hans vice versa Rafael Nadal som innehar den istället, men det känns ändå som om utmanarna kryper allt närmare. Då tänker jag i synnerhet på Novak Djokovic och Andy Murray men även på Robin Söderling. Robin slog precis som förra året till i franska öppna mot en av förhandsfavoriterna, den här gången Roger Federer. Svensk tennis är med Robin Söderling som lokomotiv på framtåg. Då det börjar se allt ljusare ut på skadefronten både för Andreas Vinciguerra och ”PimPim” Johansson samt att vi har positiva resultat på ungdomssidan framförallt.

36

E-Puben blev häromveckan utmanat på fotboll av lokalkonkurrenten Origo.

Matchen spelades i ett blåsande väder en sen måndagskväll. 15 glada fotbollsgrabbar representerade en E-pub ledda av stjärntränar paret från Ersmarks IK Daniel Bäckström och Tobias Olofsson. Då Origo saknade ett helt gäng av sina ordinarie spelare blev matchen relativt lättspelade för E-puben som dessutom hade fler avbytare. Ett tidigt hattrick av Johan Eriksson samt ett briljant målvaktsspel av Anton (Abbiati) Olofsson la grunden till en E-Pub seger med 10-2. Rami gjorde även han en kanon insats med sin snabbhet och teknik. Rami är som förväntat rykande het på sillyseason marknaden för alla Umeålag. Det hetaste ryktet för stunden placerar honom i hårdsatsande Ersmark IK. Det är säkert många av er läsare som undrar vad som hänt med Jakob Hahrs, den tofsspelande mittfältaren i Umedalen. Han har enligt källor varvat ner i division tre och kommer från och med nu satsa satsa stenhårt på sina studier hemma i Växjö.

Premier League helgerna på E-Puben har verkligen tagit fart på senaste. Det är allt som oftast fullsatt med god stämning och bra passion. Det rekommenderas varmt till alla dem som ännu inte hittat dit!

Jag vill även ta tillfället i akt att göra reklam för Sportteamet på E-Pubens senaste projekt. Nämligen en FIFA 11 turnering som är planerad att gå av stapeln den 2021 november. Vi kommer att spela det på XBOX 360. Gruppspelet är schemalagt till lördagen medans slutspelet är planerat att avgöras dagen efter.

Varma gratulationer till Malte Kumlehn, Olga Nikora och Niels De Groot vinnare av 책rets KPMG Case Competition 2010

37

S

L

T

E

Y

D

R

N

E L

VICE ORDFÖRANDE HHUS Per Abrahamsson vice_ordf@hhus.se

ORDFÖRANDE HHUS Daniel Brink ordf@hhus.se

I

LEDAMOT Aline Erixon ledamot@hhus.se

N

S

G

E

E

N

N

2 0 1 0 2 0 1 1

ORDF. NÄRINGSLIVSUTSKOTTET

ORDF. EKONOMIUTSKOTTET

ORDF. UTBILDNINGSUTSKOTTET

Emma Holm

Markus Brasch

Jimmy Kindholm

naringsliv@hhus.se

ekonomi@hhus.se

utbildning@hhus.se

ORDF. MARKNADSUTSKOTTET

ORDF. SOCIALA UTSKOTTET

ORDF. PUBUTSKOTTET

Fredrik Wilhelmsson

Annette Persson

Eden Berhane

marknad@hhus.se

sociala@hhus.se

epuben@hhus.se

2 0 1 0 2 0 1 1

BOKNINGSANSVARIG

EKONOMIANSVARIG

MARKNADSFÖRINGSAN-

MARKNADSFÖRARE

MARKNADSFÖRARE

EKONOMIANSVARIG

E-PUBEN

E-PUBEN

SVARIG

E-PUBEN

E-PUBEN

E-PUBEN

Bodil Pettersson

Petra Olofsson

E-PUBEN

Dennis Fadel

Anton Olofsson

Martin Henriksson

bokning.epuben@hhus.se

ekonomi2.epuben@hhus.se

Max Nyman

mf2.epuben@hhus.se

mf3.epuben@hhus.se

ekonomi1.epuben@hhus.se

mf.epuben@hhus.se

se

VICE.ORDF.UTBILDNINGSUT-

PROGRAMBEVAKARE

PROGRAMBEVAKARE IBP

PROGRAMBEVAKARE HLP

PROGRAMBEVAKRE SM

SKOTTET

CEP

Christoffer Löfgren

Sahar Bokharaei

Amanda Lindh

Sophie Holmberg

Louise Maritz

utb_ibp@hhus.se

utb_hlp@hhus.se

utb_sm@hhus.se

utb_vice@hhus.se

utb_ce@hhus.se

VICE ORDF. EKONOMIUTSKOTTET

KONSULTKOORDINATOR

JUNIOR CONTROLLER

JUNIOR CONTROLLER

JUNIOR CONTROLLER

Ulrika Bäckman

Erik Alyhr

Cecilia Panth

Martin Sandström

Paula Westin

vice_ekonomi@hhus.se

konsult@hhus.se

junior_controller@hhus.se

junior_controller@hhus.se

junior_controller_epuben@ hhus.se

VICE ORDF. NÄRINGSLIVSUTSKOTTET/

FÖRETAGSKOORDINATOR

KLUBBMÄSTARE

SPORTMÄSTARE

EVENTKOORDINATOR

SÄLJKOORDINATOR

Sanna Malm

Stina Åkerlund

Johan Ahlström

Gabriella Bolin

Peter Adielsson

ftgkontakter@hhus.se

klubb@hhus.se

sport@hhus.se

event@hhus.se

MARKNADSFÖRINGSAN-

REKRYTERINGSANSVARIG

IT-ANSAVRIG

CHEFREDAKTÖR EKBLADET

REDAKTÖR EKBLADET

SVARIG

Hanna Wallman

Victor Jakobsson

Sebastian Sundewall

Josefin Häggmark

André Nyström

rekrytering@hhus.se

it@hhus.se

ekbladet@hhus.se

redaktion@hhus.se

sales@hhus.se

mf@hhus.se

REKRYTERINGSANSVARIG

REKRYTERARE E-PUBEN

HUSTOMTE E-EPUBEN

DJ-ANSVARIG E-PUBEN

SPORTANSVARIG E-PUBEN

UNIADENANSVARIG

E-PUBEN

Emil Demirös

Emelie Buller

Henny Kristoffersson

Gustav Sjöholm

Carolina Jonsson

JONAS OLAUSSON

rekrytering.epuben@hhus.se

emelie.epuben@hhus.se

dj.epuben@hhus.se

sport.epuben@hhus.se

vice-projektledare@hhus.se

rekrytering.epuben@hhus.se

POSTTIDNING