BONDENS TRYGGE VALG
BONDENS TRYGGE TRYGGE VALG VALG BONDENS
Økonomiske resultater De samlede økonomiske resultatene i Norgesfôr var gode i 2010. Det arbeides kontinuerlig med god økonomistyring i kjeden, og det innhentes økonomiske nøkkel-
Norgesfôr Omsetning MRD NOK Driftsresultat MNOK Resultat MNOK Egenkapital % Totalsalg kraftfôr, 1 000 tonn
tall som brukes for å oppnå forbedringer. Kjeden har rundt 250 ansatte hvorav 9 er ansatt i Norgesfôr AS.
2010
2009
2008
2007
2006
2.3 71 40 33 326
2.1 70 40 33 307
1.9 53 30 28 305
1.4 34 36 34 297
1.4 22 14 31 291
ÅRSRAPPORT
2010
Organisasjon KJEDEUTVIKLING Norgesfôr sitt overordnede mål de nærmeste årene er å styrke konkurransekraften gjennom å utvikle en mer effektiv verdikjede. Det har vært gjennomført flere opplæringstiltak i Norgesfôr. Det har vært arbeidet med utvikling av ny web som ble lansert i februar 2011. Norgesfôr AS har bredt samarbeid og kontakt mot jordbrukets organisasjoner og myndigheter. Det har gjennom året vært arbeidet med en samarbeidsavtale med Norsk Landbruksrådgiving. Avtale ble inngått i januar 2011. Det har også vært arbeidet for å få Mysen Kornsilo og Mølle SA som nytt medlem av Norgesfôr. Dette ble gjennomført i mars 2011. Det har også vært arbeidet for å få til en samarbeidsavtale med Odals Innkjøpslag AL. Denne ble inngått i mars 2011. I Vestfold har Vestfold Landbruk AS arbeidet med fusjonsplaner med Borgen Aktie-mølle. Det nye selskapet vil være virksomt fra juli 2011. Endringene innebærer en vesentlig styrking av Norgesfôr.
KVALITET Norgesfôr prioriterer høyt arbeidet med kvalitetssikring i virksomheten. Kjeden har et kvalitetssystem som tilfredsstiller kravene til NS-EN ISO 9001:2008. Kvalitetsrevisjoner med ekstern revisor av medlemsbedriftene og Norgesfôr AS er gjennomført med gode resultater. Eksternt har Norgesfôr AS deltatt i arbeid og prosjekter knyttet til sporbarhet, fusarium og mykotoksiner i korn, fôrhygiene, økologisk korndyrking, risikovurdering, salmonella og KSL Matmerk. Norgesfôr AS Selskapet har hatt en omsetning på 241 MNOK. I tillegg er det inngått avtaler for innkjøp av ulike varer hvor fakturering skjer direkte mellom leverandør og Norgesfôr-medlem/forhandler. Resultatet i bedriften etter skatt ble på 1.2 MNOK. Egenkapitalen var pr. 31.12.10 på 20 MNOK som gir en egenkapital % på 37. Næringspolitikk og arbeidsgiverspørsmål i Norgesfôr ivaretas gjennom medlemskap i NHO Mat & Bio.
www.dmt.no
Utsiktene fremover Norsk landbruk har lagt et år bak seg hvor de store globaliseringseffektene i større grad enn tidligere influerer på virksomheten. Denne utviklingen vil fortsette, og Norgesfôr må derfor tilpasse seg dette. Det er fortsatt usikkerhet omkring en eventuell WTO-avtale. Effektiviseringen av norsk jordbruk med færre og større driftsenheter vil fortsette. Konkurransen i korn- og kraftfôrbransjen med lave marginer og svakere inntjening, innebærer at Norgesfôr fremover vil prioritere ytterligere
effektivisering av verdikjeden. Aktiv fôrutvikling med økt kunnskap og kompetanse, vil være viktig for å lykkes. I Norgesfôr er det sterk tro på fremtiden for norsk jordbruk. Norgesfôr ønsker å vise dette gjennom å tilby gode varer og tjenester i årene fremover. Vi ønsker å være - Bondens trygge valg.
www.norgesfor.no
Norgesfôr AS Torggt. 10, N-0181 OSLO Telefon: 22 40 07 00 E-post: post@norgesfor.no
www.norgesfor.no