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A 10 años de “Antuco” ARMAS & SERVICIOS Junio – 2015
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En esta edición... En esta edición...
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Director Responsable Coronel Cristóbal de la Cerda Rodríguez Jefe del Departamento Comunicacional Comité Editorial Teniente Coronel Raúl Rosas Álvarez Jefe Sección Información Pública Editores Hermes López Baeza Lorena Soto Guzmán Periodistas Maite Jara Zuazagoitía Carolina Carrillo Ruiz Consuelo Ebner Bustos María Ignacia Guzmán Cifuentes Rodrigo Beraud Guzmán Colaboradores Óscar Vargas Medina Verónica Sapiains Herrera Ignacio Vallmitjana Espina Diseño Jhonny Vega Lobos Fotógrafos Juan Muñoz Navarro Ramón Otárola Valencia Miguel Ferrada Martínez
Curso de Guerra Especial para Cuadro Permanente..........................................................
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Reserva Institucional, comprometidos con la Patria...........................................................
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Cifras positivas para el Sistema de Salud del Ejército........................................................
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Carrera acreditada de oficial de Ejército...........................................................................
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135° aniversario del "Asalto y Toma del Morro de Arica".................................................
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Ejército recuerda tragedia de Antuco................................................................................
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Puesta en marcha de material M–109.............................................................................
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Cuando el esfuerzo, tenacidad y entrega rinden...............................................................
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Entrenamiento físico en función del combate................................................................... Pág. 38 “Si volviera a nacer, volvería a ser militar”....................................................................... Pág. 41 Pág. 44
“Veterano de tres guerras”, Top One...............................................................................
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Breves.............................................................................................................................
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Deportistas de combate en “Toronto 2015”.....................................................................
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Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922
“Al Gran Mérito Ejército de Chile”...................................................................................
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PROHIBIDA SU VENTA
Militar las 24 horas..........................................................................................................
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Revista fundada en diciembre de 1974. El material gráfico de la revista no podrá ser reproducido salvo expresa autorización del Ejército de Chile.
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Nuestro compromiso: La Familia Militar...........................................................................
Dirección y Administración: Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724 Santiago – Fono: 2269 34 458 – Fax 2269 34 273
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Puesto de mando............................................................................................................
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Puesto de mandoArmas & Servicios Un encuentro entre el Ejército y la comunidad Una vez más los ariqueños se reunieron el 7 de junio en los faldeos del histórico peñón, para conmemorar con un simbólico acto el 135º aniversario del Asalto y Toma de Morro de Arica. Junto con recordar la gesta ocurrida en 1880, la nortina ciudad se volcó a las calles a través de sus diversas organizaciones y en especial, el Ejército, por medio de la VI División, para celebrar además el día de las “Glorias del Arma de Infantería”. Ceremonias similares se realizaron en todas las guarniciones militares del país, recordando tanto la épica gesta de Arica como todas aquellas oportunidades en que el campo de batalla o en la preciada paz que conquistamos, el Ejército se ha hecho presente para permanecer siempre junto a nuestros conciudadanos. Se trató entonces de que las nuevas generaciones, herederas de aquellos infantes que combatieron en ese Morro hace 135 años, en la actualidad, con un sentido de venerado respeto, fidelidad y honor, renueven el desafío de estar a la altura de aquellos apreciados héroes y soldados ilustres, en un compromiso permanente con la Patria; el mismo respecto del cual dieron fiel testimonio los 45 soldados que perdieron la vida en la tragedia de Antuco, a quienes recordamos en esta edición. En sintonía con lo que la patria nos demanda, este tradicional acto cívico-militar fue una instancia de encuentro y nuevo testimonio de reconocimiento ciudadano hacia nuestra institución, así como un mensaje claro del compromiso permanente del Ejército con sus raíces, valores, tradiciones y capacidades, puestas siempre el servicio de la grandeza de Chile. Humberto Oviedo Arriagada General de Ejército
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Curso de Guerra Especial para Cuadro Permanente Clases líderes de un proceso de cambio Desde abril de este año se incorporó, a la línea de carrera del cuadro permanente el Curso de Guerra Especial con mención “Liderazgo de Combate”, diseñado para la preparación y entrenamiento de los clases que comandan pequeñas unidades. 04:45 de la madrugada del viernes 17 de abril de 2015 y el Cabo Segundo Alejandro Piñeda Argomedo, del Regimiento de Infantería N° 21 “Coquimbo”, se levanta para su segunda semana en el curso de Guerra Especial. En 15 minutos deberá equiparse con 33 kilos, para una marcha de 14 kilómetros junto a 59 camaradas, que forman parte de la primera versión, dirigida a los clases que se desempeñan como comandantes en la Fuerza Terrestre (FT) o en escuelas.
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“Formar parte de la primera promoción de cabos segundo del curso, es emocionante, un verdadero honor y, además, reviste un gran desafío en lo personal y profesional”, manifiesta orgulloso el Cabo Segundo Piñeda. Agrega que “hemos tenido un entrenamiento duro e instrucciones exigentes, en beneficio de nuestra formación. Además, que el curso esté centrado en el liderazgo es fundamental para nosotros los instruidos, porque llegaremos a nuestras unidades como instructores, sabiendo que la palabra educa, pero el ejemplo arrastra”. Planificado por la División Educación (DIVEDUC) y ejecutado por la Escuela de Paracaidistas y Fuerzas Especiales (ESCPAR), el Curso de Guerra
Especial con mención en “Liderazgo de Combate”, tiene por objetivo fomentar y reforzar las competencias de los integrantes del cuadro permanente para ejercer como comandantes de pequeña unidad, marcando un hito en la institución y en la preparación profesional de los clases de Ejército. Está enmarcado en el mejoramiento continuo de la carrera profesional del cuadro permanente, fue creado para reducir la brecha de los procesos educativos en la preparación de la fuerza, y así contar con personal capacitado para liderar una unidad, pero también ampliando la gama del conocimiento a todo el personal.
Eje Entrenamiento:
Eje Técnico:
Eje Liderazgo:
Entrenamiento Físico.
Técnicas de Combate:
Mando y Conducción.
• Marcha.
• Técnica a nivel escuadra básico.
• Planificación.
• Tiro.
• Técnica a nivel escuadra avanzado.
• Liderazgo en ataque a una localidad.
• Orientación.
• Técnica a nivel escuadra en el combate urbano.
• Ataque nocturno.
zación debe adecuar, para garantizar que sus integrantes tengan acceso a una preparación íntegra y actualizada, formando capital humano competente y comprometido con los valores y virtudes institucionales, todo ello basado en su tradición bicentenaria.
para lograr de ellos adhesión a un ideal, de manera que, provistos de un propósito, dirección y motivación, desarrollen una tarea, cumplan una misión y mejoren la organización, sintiéndose al mismo tiempo, satisfechos y realizados”.
La Ordenanza General del Ejército define el liderazgo militar como el “arte de persuadir a los subalternos,
En el curso los atributos del líder son potenciados bajo un entrenamiento duro, exigente y riguroso, que los prepara para guiar tropas en el marco táctico dentro de las pequeñas unidades encuadradas en la FT.
Entrenamiento Individual de Combate.
• Primeros Auxilios.
• Ejercicio Final Aplicado.
• Telecomunicaciones. • Combate cuerpo a cuerpo.
Nuevos líderes Disciplina, honor, autocontrol, respeto, trabajo en equipo, autoconfianza, perseverancia, motivación, seguridad y persuasión son atributos fundamentales en un líder, cualidades que el personal del Ejército de Chile trabaja constantemente, pero que con este nuevo curso se regulan y norman, de acuerdo a los requisitos que la organi-
Líder Carácter: Disciplina Lealtad Honor Respecto Intelecto: Agilidad mental Experticia Tacto Criterio Ejemplo personal: Capacidad física Seguridad Porte militar Desarrollar un ambiente positivo y ser un digno representante de la profesión
Sólo los mejores La capacitación se realiza en un ambiente de conflicto, porque es el escenario óptimo para que los alumnos demuestren fuerza espiritual, resiliencia, carácter, capacidad para sobreponerse a la fatiga y disciplina, entendiendo que en este ambiente es donde se ejerce la profesión militar. El sistema de evaluación, en el que los alumnos se desenvuelven durante poco más de un mes, fue desarrollado por un grupo multidisciplinario, integrado por sicólogos y asesores educacionales de la DIVEDUC, quienes diseñaron una evaluación de dos Página Nº 5
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pruebas psicológicas, además de una entrevista personal. Con esas herramientas se obtuvo información sobre recursos, habilidades, desempeño y experiencia profesional de cada uno de los postulantes, permitiendo garantizar que el alumno fuera una persona estable emocionalmente, tranquila y capaz de enfrentar la realidad con seguridad, principalmente en situaciones con alto nivel de estrés. Además del examen psicológico se realizaron pruebas de suficiencia física, una marcha de 10 kilómetros con 2da. línea de equipamiento y un examen de Procedimiento de Conducción de Tropa (ejercicio teórico en la carta a nivel escuadra). Cada uno de los postulantes se encontraba en su quinto año de egreso,
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encuadrado en una unidad con tropa o alumnos, clasificado en lista uno o dos en los últimos tres períodos y con certificación de salud, pruebas físicas y de habilidades básicas de combate. A esta primera versión del Curso de Guerra Especial mención “Liderazgo de Combate” para Clases de Armas 2015, postularon 145 profesionales que cumplían con los requisitos, quedando seleccionados 60.
Líderes al 2026 El Ejército y sus circunstancias actuales exige tener líderes en todos los ámbitos. Por esa razón, a través del tiempo, la institución perfecciona sus procesos formativos y de capacitación, para contar con líderes capaces de otorgar el soporte que requiere la FT.
Para dar cumplimiento a este proceso es fundamental el empleo de nuevas tecnologías, que se facilitan mediante el uso de la educación a distancia, que sumada a la instrucción y entrenamiento, permitirá contar con una fuerza preparada para enfrentar los desafíos que el país demande. “Mi experiencia como alumno ha sido muy gratificante, participar de un curso bien diseñado, con instructores muy preparados y con un alto nivel de exigencia nos ha permitido descubrir nuevas capacidades y habilidades”, concluye finalmente el Cabo Segundo Alejandro Piñeda, luego de terminar el período de entrenamiento y agrega que “lo enseñado por los instructores generará un impacto en nuestra carrera, así como nuestro desafío será influir positivamente en la carrera de nuestros instruidos como líderes de los líderes del futuro”.
Oficiales y cuadro permanente reservistas del Regimiento de Infantería Nº 1 “Buin” entregando ayuda en Copiapó.
Comprometidos con la Patria Reserva Institucional
8.110 hombres y mujeres son los que integran la Reserva Institucional, son voluntarios y tienen un fuerte compromiso con la Patria. Cada sábado, luego de una semana de trabajo y responsabilidades, cambian su terno, corbatas, tacos y maquillaje por una tenida de combate, para realizar jornadas de instrucción y entrenamiento militar. Página Nº 7
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La Reserva del Ejército cuenta actualmente con 49 Unidades Base de Movilización (UBMs) en distintas ciudades del país, donde los voluntarios son preparados y organizados para su desempeño en la Fuerza Terrestre. A partir de 2014 la administración de la reserva se comparte entre el COP y el COT. El COP ejecuta el proceso del ciclo del personal (ingreso, mantención, egreso, administración de la reserva)
y asegura que se disponga de un recurso humano adecuado en calidad y cantidad en las unidades. Algunas de sus tareas son la regularización y control de ascensos, el proceso de calificación, reconocimientos y beneficios, entre otras. Además, próximamente se creará una Base de Datos de la Reserva Militar. Por otra parte, el COT asumió los procesos de instrucción y entrenamiento, y su respectiva evaluación para de esta manera incrementar las capacida-
des de la reserva. En el segundo semestre de 2015 el objetivo es instruir a 500 reservistas adscritos, correspondientes a 12 UBMs de la institución, a través del Sistema de Educación a Distancia y mediante el proceso de autopreparación, concentrados en 4 cursos en línea. Los cursos abiertos para el presente año son: técnicas de cereo del arma, nudos y ataduras, uso de cartas y brújula, primeros auxilios en combate y metodología de la instrucción.
Plan de Acción para la Reserva Para la institución la Reserva es de extrema importancia, y es por lo cual a través del Plan de Desarrollo Estratégico del Ejército al 2026 se pretende lograr una dependencia realista de la movilización. Para ello se han establecido una serie de tareas en el Plan de Acción 2015 – 2018 “Orca”: ◊ Realizar un estudio sobre la organización y rol de la reserva militar institucional el año 2016. ◊ Elaborar un estudio para que en situaciones de crisis la reserva sirva tanto para los fines del área estratégica de la defensa, como también en tiempo de paz, para actividades de protección civil, como asimismo en la seguridad y cooperación internacional.
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◊ Efectuar un trabajo con la Dirección General de Movilización Nacional para presentar modificaciones a la Ley de la Reserva, para contar con un marco legal al 2016. ◊ Proponer al Comando General del Personal un análisis, para incorporar a partir del año 2016, una reserva de 4.000 efectivos.
Cabo de Reserva Francisco Oyarzo Paredes corrige a su escuadra de soldados de reserva dentro de la instrucción de Ejercicios de Escuela, en el Regimiento de Infantería Nº 1 “Buin” Página Nº 9
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Orgullo de ser reservista Jorge Medina, es un periodista de la ciudad de Copiapó, quien por su fuerte compromiso con la patria ingresó a la reserva del Ejército. Hoy es alférez y pretende ascender este año a subteniente, en su querido Regimiento de Infantería N° 23 “Copiapó”, donde realizó su instrucción y colabora permanente. Para el alférez Medina este regimiento es cuna de héroes, ya que es heredero de los gloriosos Batallones de Atacama, que estaban compuestos por reservistas, lo que le produce un orgullo especial al saber que los reservistas de esa parte del país son parte de la historia en las victorias del Ejército. Haber ingresado a la Reserva le da la oportunidad de aportar sus conocimientos, acercar a la institución con
la comunidad y apoyar al personal en cualquiera situación donde requieran de su aporte profesional. Y así ha sido en distintas oportunidades ya que en su tiempo como reservista le han tocado muchas experiencias como el Rescate de los 33 de Atacama, servir como enlace con los medios de comunicación de la región, asesorar comunicacionalmente a varios comandantes de esa unidad, y ahora último, haber apoyado la gestión del Jefe de la Defensa Nacional para la Región de Atacama, General de Brigada Rafael Fuenzalida Carmona, luego de los aluviones que afectaron al norte del país. El alférez Medina considera que la Reserva es una real oportunidad de poder servir a la patria y en especial para acortar las brechas entre la civilidad y los militares.
¿Cómo ingresar a la reserva? Para postular a la Reserva Militar debe dirigirse a la Unidad Base de Movilización más cercana a su domicilio o de su preferencia, tomar contacto con la Sección 3ra. “Operaciones” o comunicarse con los teléfonos que encontrará en cada uno de los “Centros de Reservistas”, donde le indicarán si existen vacantes, antecedentes y documentación que debe presentar. Para mayor información ingresar a la página web de la reserva http://reserva.ejercito.cl/index.html, donde podrá encontrar las UBM.
Requisitos: • Ser chileno (a). • Mayor de edad. • Con o sin valer militar (con o sin servicio militar). • Salud compatible (evaluado por un médico de la Unidad Base de Movilización). • Disponer de tiempo e interés para asistir regularmente a las citaciones a instrucción (días sábados). • Presentar documentación exigida
La Reserva Militar se sustenta en el alto espíritu y vocación de servicio de sus integrantes, ya que sus actividades no son remuneradas y las actividades se llevan a cabo los días sábados
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Cifras positivas para el Sistema de Salud del Ejército
La incorporación del copago, el cambio cultural en los beneficiarios y otras iniciativas han sido factores fundamentales para optimizar los recursos destinados a la salud de los integrantes de la institución.
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Desde el 2013 el Sistema de Salud del Ejército (SISAE) ha venido ejecutado una serie de medidas estructurales, destinadas a mantener los niveles de coberturas y beneficios, diseñadas con el objetivo de mejorar la sustentabilidad financiera. Un factor fundamental para adoptarlas fue el problema que generaba una creciente demanda, que presentaba índices de 5,6 atenciones anuales de los usuarios del SISAE en comparación a las 2,4 atenciones anuales de los beneficiarios de FONASA. Esta situación, insostenible financieramente, ponía en riesgo, por una parte, al Fondo de Salud al no poder financiar la demanda por prestaciones, y por otra, la imposibilidad de mantener un importante nivel de coberturas y beneficios para los afiliados. Dentro de estas medidas cabe mencionar el aumento en el aporte de los Fondos Solidarios, que permitió incorporar nuevas coberturas y beneficios adicionales, tales como consulta de libre elección, cirugía lásik, descuento adicional de medicamentos ambulatorios (20% adicional) y cobertura catastrófica, entre otros. También se establecieron las Macro Zonas de Salud, medida que ha permitido la administración descentralizada del sistema y el adecuado manejo de las derivaciones. Las Macro Zonas de Salud son nueve, ubicadas en: Arica, Iquique, Antofagasta, Santiago, Rancagua, Concepción, Valdivia, Coyhaique y Punta Arenas. Además, se determinó la diferencia entre el “arancel Ejército” (monto máximo que el fondo puede pagar) y el “valor prestación”, que corresponde al costo real de las atenciones. La diferencia entre ambos valores es de cargo
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de los beneficiarios. Sin embargo, y con la finalidad de apoyar el financiamiento del pago adicional, se bonifica un determinado porcentaje a través de los Fondos Solidarios, especialmente en prestaciones con mayores diferenciales como las hospitalarias. El copago constituyó una de las medidas de mayor impacto, pues introdujo un cambio cultural, especialmente en los beneficiarios en servicio activo, modificando uno de los viejos paradigmas desde los inicios del SISAE, que era el concepto de gratuidad. La incorporación de estas medidas ha tenido notorios efectos positivos en los Fondos de Salud y especialmente en el Fondo de Medicina Curativa, alcanzando resultados como un adecuado control de la demanda, equilibrio fi-
nanciero por parte del ente asegurador y de la Red de Instalaciones de Salud, mantenimiento e incremento de coberturas y beneficios asociados a los Fondos de Salud y, lo más importante, asimilación por parte de los beneficiarios de ese cambio cultural, incorporando al copago como factor clave para la sustentabilidad financiera del sistema. En el período 2012–2013 la demanda presentó una disminución del 6,58% y del 7,99% en 2013–2014. Asimismo, la Red de Instalaciones de Salud presentó un aumento de sus ingresos por Copagos del 7,09% en 2012–2013 y del 12,91% durante 2013 –2014. Son cifras positivas que marcan la tendencia de ir fortaleciendo el sistema, gracias a las medidas adoptadas y que de seguro permitirán entregar otros beneficios a los usuarios en un futuro cercano.
Ejemplo de Copago Pago por Diferencia Arancelaria Titular Activo, Consultas Ambulatorias Arancel institucional
Precio HMS
Bonificación
Copago
Consulta Médica Electiva
$ 8.510
$ 10.187
$ 8.510
$ 1.677
Consulta Médica
$ 11.710
$ 14.003
$ 11.710
$ 2.293
Consulta Médica Especialidades
$ 13.070
$ 15.685
$ 13.070
$ 2.615
Consulta Médica de urgencia
$ 16.120
$ 19.292
$ 16.120
$ 3.172
Descripción
Programa de salud preventivo Examen Físico: • Constitución y estado nutritivo (peso, talla, índice de masa corporal y circunferencia de cintura) • Presión Arterial
Nuevos beneficios en el SISAE Un nuevo beneficio tienen los usuarios adscritos al FOSAFE (Fondo Solidario del Personal en Servicio Activo) y Fondo Complementario de Salud (Fondo Solidario del Personal en Condición de Retiro) consistente en la cobertura para “Sesiones de acupuntura” en los Hospitales Militares de Santiago y del Norte. La prestación opera vía reembolso y con un tope anual por beneficiario de hasta 1,5 UF, excluyéndose la consulta previa e insumos asociados. Para personal en retiro y sus cargas familiares (cónyuges), mujeres con 40 años y más de edad y hombres con 50 años y más, a partir de mayo del 2015 se estableció un 100% de cobertura a un “Programa de Salud Preventivo”, que se materializó inicialmente en el Hospital Militar de Santiago (HMS), haciéndose extensivo progresivamente a las distintas regiones del país. Estos Programas de Salud (ver recuadro), a través de cuatro tipos de exámenes, detectaran en forma precoz factores de riesgo modificables (tabaquismo, hipertensión arterial, dislipidemia, obesidad, sedentarismo), problemas de salud, así como la predicción de la pérdida de funcionalidad en el adulto de 65 años y más.
• Pulso Arterial Radial • Temperatura • Respiración Exámenes de Laboratorio: • Glicemia • Colesterol Total o Perfil Lipídico • Hemograma y VHS • Antígeno Prostático Promoción de la Salud de Factores Protectores de la Salud (Consejería): • Entregado por cualquier profesional del equipo de salud. • Estilos de Vida • Tabaquismo • Alimentación Sana Evaluación de la Funcionalidad de las personas de 65 años y más: • Evaluación y aplicación para Diagnóstico Funcional: • Índice de Barthel (Instrumento que mide la capacidad de la persona para la realización de diez actividades básicas de la vida diaria, obteniéndose una estimación cuantitativa del grado de dependencia del sujeto). • Minimental Abreviado (Instrumento que permite en forma sencilla evaluar funciones como: orientación, memoria, lenguaje, capacidad de seguir instrucciones y capacidad visuoconstructiva). • Escala de Depresión Geriátrica.
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Potenciando el primer nivel de atención El SISAE pretende lograr un modelo de atención integral capaz de posicionar al paciente en un nivel central, considerando el ambiente en que se encuentra inserta principalmente su familia. Para lograr ese objetivo, entre otros aspectos, se necesita potenciar el primer nivel de atención, que en cifras de la Organización Mundial de la Salud (OMS) debería resolver un 80% de las enfermedades. El primer nivel de atención se desarrolla en tres tipos de instalaciones; las primeras se denominan “Centros Médicos Militares” y están ubicados en Santiago. El segundo tipo son los “Sub Centros Médicos” y, finalmente, el tercer tipo, está representado por las “Enfermerías Regimentarias”(ER) insertas en las unidades del Ejército a lo largo del país (ver figura piramidal). Las ER son unidades básicas de atención. En tiempos de paz desarrollan acciones de salud que integran a beneficiarios pasivos y sus cargas. Cuentan con un oficial de Sanidad (médico), que atiende consultas de medicina general, y un oficial de Sanidad Dental (dentista), que atiende consultas de odontología general.
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Centros Médicos Militares (CMM)
Sub Centros Médicos (SCM)
Enfermerías Regimentarias (ER)
En una primera etapa seis de las 51 ER con que cuenta el Ejército, serán remodelas en infraestructura y optimización del equipamiento médico básico, alcanzando los estándares necesarios. Estas pertenecen al Regimiento Reforzado Nº 24 “Huamachuco”, 2da. Brigada Acorazada “Cazadores”, Regimiento de Infantería Nº 16 “Talca”, Regimiento de Infantería Nº 8 “Tucapel”, Regimiento Reforzado Nº 5 “Lanceros” y Regimiento Reforzado Nº 11 “Caupolicán”. Como medida de fortalecimiento con-
Primer Tipo de instalación
Segundo Tipo de instalación
Tercer Tipo de instalación tarán con Enfermeras Universitarias y la contratación de personal conforme a las necesidades del Modelo de Salud Familiar. Quedarán pendientes para el presente año otras siete enfermerías. Paralelamente se encuentran en desarrollo proyectos de equipamiento tecnológico para el Hospital Militar Santiago y el Hospital Militar del Norte (Antofagasta), incluyendo en este último el mejoramiento de las dependencias de la urgencia y servicio de hotelería.
Salud para el Ejército y la comunidad, en marcha Para fortalecer la atención médica y dental del personal y de comunidades aledañas, se ha iniciado la construcción del Centros Clinico Militar (CCM) “Arica”. Asimismo, durante el último trimestre se pretende construir un nuevo Centro de Rehabilitación Infantil aledaño al HMS. Complementariamente, se continuarán desarrollando trabajos para mejorar los CCM “Iquique”, “Cordillera” y “Maipú”, además de iniciarse la formulación de un proyecto para el traslado del área dental y administrativa del CCM “Punta Arenas” al Hospital de las Fuerzas Armadas.
Telemedicina, una realidad Otra iniciativa es la implementación de la “Telemedicina”, sistema de atención vía video–conferencia que comenzó en septiembre del año 2014, que se encuentra disponible en la especialidad de dermatología en los CCMs “Valdivia” y “Coyhaique”. El Comando de Salud el Ejército, adquirió dos dermatoscopios para optimizar las atenciones. Se trata de aparatos que permitirán emitir imágenes más concluyentes al médico a cargo, dirigida en línea desde el HMS. La telemedicina también presenta como novedad su utilización para la atención en Psiquiatría, especialidad que próximamente llegará al CCM “Iquique”, donde actualmente se está
realizando la evaluación técnica para implementación. La teleconsulta en Psiquiatría, se dará inicio durante la primera semana del mes de agosto. El programa fue creado con la finalidad de acercar a los beneficiarios que residen en zonas con barreras geográficas a las instalaciones de salud, o en zonas que presenten ausencia de especialidades, permitiendo aumentar la cobertura del SISAE y dar alternativas a los usuarios alejados de los principales centros asistenciales institucionales.
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Carrera
de oficial de Ejército
Proceso aprobado
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La Comisión Nacional de Acreditación (CNA) comunicó a la Escuela Militar la decisión de acreditar, por tercera vez, la carrera de Oficial de Ejército, por un nuevo período de cinco años, hasta mayo de 2020.
La Escuela inició el proceso de re– acreditación de la carrera en el mes de junio de 2014, con un extenso estudio de evaluación interna, que abarcó todas las áreas académicas del programa de formación profesional del oficial de Ejército.
La Acreditación es un proceso voluntario al que se someten las instituciones de educación superior autónomas del país, así como las carreras de pregrado, programas de postgrado y especialidades del área de la salud que ellas imparten, para contar con una certificación de calidad de sus procesos internos y sus resultados.
En esa evaluación se sometió a análisis, mediante criterios e indicadores de calidad determinados por la CNA, a todas las áreas y procesos de formación, tanto militares y académicos generales, como de instrucción y desarrollo de valores. Ese estudio dio origen a un informe de autoevaluación que fue entregado a la CNA para
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su análisis y observaciones. Posteriormente en febrero de 2015, una comisión de académicos en representación de la CNA, realizó una visita de evaluación a la Escuela Militar, con el propósito de constatar en terreno lo informado y confirmar la realidad y calidad de la formación profesional de la carrera. Finalmente el directorio de la Comisión, ante el informe de autoevaluación realizado por la Escuela y las apreciaciones del Comité de Pares Evaluadores, resolvió, por unanimidad de sus consejeros, otorgar un período de acreditación por cinco años.
Cabe indicar que hay dos tipos de acreditación. La primera es la Institucional, que certifica el cumplimiento del proyecto de la institución y la existencia, aplicación y resultados de mecanismos eficaces de autorregulación y de aseguramiento de la calidad. La segunda es la de Carreras, que certifica la calidad de éstas en función de sus propósitos declarados y de los criterios establecidos por las respectivas comunidades académicas y profesionales.
Esta calificación constituye una certificación pública que indica que los procesos de formación realizados, la excelencia de sus docentes, la acción doctrinaria de sus oficiales, la idoneidad de sus directivos y la totalidad del personal que, directa o indirectamente está relacionado con la tarea educativa del cadete, cumplen con los criterios y estándares que el Estado, a través de la CNA, ha determinado como fundamentales y prioritarios para la formación de su capital profesional.
Durante 2014 se dieron curso a 267 procesos de pregrado, correspondientes a la evaluación de 252 carreras impartidas por instituciones de educación superior. A pesar de que la acreditación es voluntaria en nuestro país, sólo el 44% de la matrícula de pregrado (carreras) están actualmente acreditadas, y la carrera de Oficial de Ejército es una de ellas.
Además de cumplir con la formación de un oficial de calidad para el Ejército, la
Escuela Militar demuestra que este profesional tiene similares niveles de conocimientos científicos, culturales y humanistas que otros especialistas del país. Lo anterior es de gran importancia, si se toma en consideración que la de oficial de Ejército es la única carrera de las Fuerzas Armadas en alcanzar su acreditación por tercera vez consecutiva, implicando una responsabilidad complementaria al constituirse en los representantes de la verdadera calidad educacional con que se desarrolla la compleja educación del personal de la Defensa Nacional.
Cuando una institución, programa o carrera está acreditado, cuenta con la certificación respecto de la implementación de sus mecanismos de aseguramiento de calidad y sus resultados. Además, los alumnos nuevos podrán acceder a financiamiento estatal o recursos que cuenten con garantía fiscal para el financiamiento de sus estudios.
En la Escuela Militar los cadetes pueden organizar su tiempo y decidir cuáles son sus necesidades, si estudiar o entrenar (Sala de estudios de la Escuela Militar) Página Nº 17
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La ciudad de Arica y el Ejército conmemoran el 135° aniversario del
"Asalto y Toma del Morro de Arica"
Nuevamente Arica se vistió de gala para celebrar una de las proezas más heroicas de nuestra historia; cientos de ariqueños se volcaron a la Plaza Bernardo O’Higgins para recordar los 55 minutos de gloria, en que se conquistó el inexpugnable peñón.
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La ceremonia para conmemorar el 135 aniversario del Asalto y Toma de Morro, fue encabezada por el Ministro de Defensa Nacional, José Antonio Gómez U., acompañado por el Comandante en Jefe del Ejército, General Humberto Oviedo A., en la ciudad nortina. Junto con recordar la gesta heroica ocurrida en 1880, la VI División de Ejército, organizaciones e instituciones conmemoraron el Día de las “Glorias del Arma de Infantería”, en el acto que convocó también al Intendente de la Región de Arica y Parinacota, Emilio Rodríguez P., alcaldes de Arica y de Putre, además de parlamentarios y la comunidad. El encuentro se inició con los honores de reglamento y el izamiento del pabellón nacional e interpretación del himno patrio, que dio paso a la intervención del Comandante del Regimiento Reforzado Nº 4 ”Rancagua”, Teniente Coronel Jean Pierre Iribarra F., sobre la gesta heroica. “Frente a ustedes forman los batallones de Infantería Rancagua, Huamachuco y Bulnes, herederos de aquellos infantes que combatieron en este Morro hace 135 años, y con humildad aceptamos el desafío de estar a la altura de aquellos héroes”, indicó. En la ocasión, el Comandante en Jefe del Ejército entregó las medallas y trofeo a los integrantes del representativo vencedor de la Competencia de Patrullas que realiza cada año la VI División, y que este año y por terce-
ra vez obtuvo el trofeo el equipo del Regimiento Reforzado N° 24 “Huamachuco”, al mando del Teniente Nicolás Valderrama. Tras la entonación del himno del Arma Infantería, y de un esquinazo del Club de Huasos de Arica, se realizó el desfile con más de mil efectivos de las Fuerzas Armadas y de Orden, donde participaron delegaciones del Regimiento Reforzado Nº 4 “Rancagua” y del Regimiento Reforzado N° 24 “Huamachuco”; además de una unidad de formación del Buque Escuela Esmeralda, junto con organizaciones de la comunidad de Arica. El Comandante en Jefe destacó que “siempre volver a Arica es muy reconfortante, especialmente para un militar, el haber compartido con la
representación del Ejército en la zona estos días, y ver este testimonio de la participación de la fuerza de la ciudadanía es el compromiso para Arica y el mensaje para Chile”, puntualizó. En la ocasión, el Ministro de Defensa manifestó que “un gran desfile, una celebración muy importante para Chile y con un marco impresionante que es el Morro de Arica, y contento de haber acompañado a Arica y al Ejército, y de haber visto a la comunidad marchando y celebrando”. En tanto, el 6 de junio, un responso y una alegoría patriótica “A los Héroes del Morro” fueron las actividades a las que se sumó la comunidad y las autoridades encabezadas por el Ministro de Defensa y Comandante en Jefe.
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A 10 años, junto a familias de fallecidos y soldados sobrevivientes:
Ejército recuerda tragedia de Antuco Una mañana que decían iba a llover. Hacía frío pero finalmente, a mediodía, salió el sol. Así fue el 18 de mayo en la ciudad de Los Ángeles, durante la ceremonia a los “Mártires de Antuco”, en el Regimiento Reforzado N°17 “Los Ángeles”, donde se reunieron para conmemorar los 10 años de la tragedia, padres, madres, hermanos y otros familiares de los soldados del 2005, junto al Ministro de Defensa Nacional, el Comandante en Jefe del Ejército y otras autoridades nacionales, institucionales y regionales para recordar y nunca olvidar a aquellos jóvenes que fallecieron en la montaña en el cumplimiento del deber. Pese al frío y lógica tristeza, en el ambiente había una sensación de tranquilidad y paz. La música de fondo que acompañó la entrega de medallas recordatorias a padres y familiares de los 44 soldados conscriptos y el sargento segundo fallecidos, así como a los soldados que sobrevivieron y participaron en la ceremonia, envolvió
de un emotivo recogimiento la carpa instalada en el Memorial inaugurado en julio de 2005, a la entrada del mismo regimiento. Un lugar privilegiado para tener siempre presentes a esos camaradas que ya no están, dicen quienes caminan por ahí. Las palabras del Comandante en Jefe del Ejército, General Humberto Oviedo en esa jornada así lo comprueban. “Este acto recordatorio, junto a muchas otras iniciativas desplegadas durante la última década, afianza el compromiso de mantener viva la memoria de 45 de los nuestros, y para velar porque jamás vuelva a repetirse una tragedia como la ocurrida… quiero asegurarles a sus distinguidas familias que sus hijos fueron, son y continuarán siendo muy importantes para el Ejército y que lo ocurrido constituyó una lección de vida para todos nosotros”.
una de las 45 familias de los fallecidos, junto a su “padrino militar”, colocó una ofrenda floral. En esta oportunidad también se destacó a los soldados sobrevivientes de los cuales 22 continúan la carrera militar y permanecen en la institución. Además se resaltó la entrega y dedicación de Ximena Salgado Fritz y Angélica Toro Carvajal, asistentes sociales de la institución que han acompañado estos 10 años a muchas de las familias de los soldados fallecidos, los sobrevivientes de la marcha, como también al personal de la unidad que se vio afectado por el trágico hecho. La ceremonia, que duró aproximadamente tres horas, dio paso a un distendido almuerzo en el que familiares de los fallecidos, ex conscriptos y personal del Regimiento, compartieron con autoridades militares y civiles en el comedor de la unidad.
Después de una oración ecuménica y un solemne toque de silencio, cada Página Nº 21
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Actividades conmemorativas por los soldados de Antuco Todos los años el Ejército prepara o participa en una serie de actividades en el marco del aniversario de la “Tragedia de Antuco”.
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Té con familiares: En el comedor de Suboficiales de la unidad, el 27 de abril.
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Romerías en los cementerios: Junto a las familias de cada soldado.
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Ceremonia en Laguna del Laja: Se desarrolla junto al memorial a los pies del volcán.
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Ceremonia en Monte Cea: Plaza Memorial “Mártires de Antuco”, en la ciudad de Los Ángeles.
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Ceremonia Oficial en el Regismento Reforzado N° 17 “Los Ángeles”: en el Memorial “A los héroes de Antuco”.
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Almuerzo de camaradería en el Comedor de Soldados del Regimiento: Después de la ceremonia oficial.
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Ministro de Defensa Nacional
Finalizada la ceremonia, el Ministro de Defensa Nacional José Antonio Gómez, indicó que en “representación de la Presidenta, he estado hoy día acompañando a las familias y al Ejército, conmemorando los 10 años de esta terrible tragedia, pero que demuestra la fortaleza, capacidad de recuperación que tiene nuestro Ejército y nuestra gente. Por eso estoy agradecido de estar con el Comandante en Jefe y con los miembros del Ejército y las familias en esta conmemoración”.
Lecciones aprendidas:
Una forma de hacernos cargo
Para que jamás vuelva a repetirse una tragedia como la de Antuco, el Ejército ha establecido y rectificado procedimientos institucionales, que se pueden resumir en lo siguiente: •
Proyecto Torrente: Optimiza el sistema de comunicaciones, con el fin de mantener permanentemente enlazadas a las distintas unidades que se encuentran en terreno.
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Creación del Centro de Lecciones Aprendidas (CELAE): Permite retroalimentar cada actividad en los escenarios donde se desenvuelve el personal, con el fin de incorporar, modificar o eliminar aquellos aspectos donde se identifiquen falencias. A la vez se implementó el “Sistema de Lecciones Aprendidas” (SILAE), que depende de la División Doctrina.
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Instauración e implementación de Patrullas de Auxilio y Rescate en Montaña del Ejército (PARME) cuyo objeto fue dotar a algunas unidades del Ejército con elementos necesarios para desempeñarse en situaciones especiales de emergencia en la montaña. III División de Montaña: Se creó el 2011 para contar con una unidad de armas combinadas con doctrina, preparación, entrenamiento, equipamiento y experiencias, basada en una estructura de mando funcional y sistemas relacionados, para accionar eficientemente en el complejo escenario geográfico que posee Chile.
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Prevención de riesgo y del medioambiente: debido a la importancia de ambos ámbitos, el Ejército decidió incorporarlos a su gestión institucional.
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Implementación de un Módulo Integral de Liderazgo: su objetivo es obtener capacidades para optimizar y potenciar la acción de mando de los integrantes de la institución.
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Equipamiento: Incorporación de modernos equipos de protección para enfrentar adversidades de la naturaleza, junto a la optimización de programas asistenciales para apoyar a víctimas de tragedias.
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Día del Soldado: Cada 18 de mayo el país, y en particular el Ejército, conmemoran con mucha emoción y solemnidad el “Día del Soldado Conscripto”, como una forma de destacar a los jóvenes soldados que cumplen con este importante deber cívico. En virtud de lo acontecido aquel 18 de mayo en la montaña, la Presidenta de la República, mediante Decreto Supremo Nº 112 de fecha 15 de mayo de 2007, instituye el “Día del Soldado Conscripto” como un reconocimiento que Chile y su Ejército brindan a los 45 soldados que perdieron la vida en los faldeos del volcán Antuco. A partir de este año, durante la ceremonia conmemorativa, la institución entrega un estímulo de reconocimiento al soldado de cada unidad, que se haya destacado durante el desarrollo de la Fase de Instrucción Inicial de Formación del Combatiente Individual (FIIFCI).
Testimonios
Los “otros” sobrevivientes de Antuco “No es fácil hablar sobre lo ocurrido hace 10 años en la montaña…”, señalan muchos que integraron el personal de planta del Regimiento Reforzado N°17 “Los Ángeles”, que marcharon junto a los soldados ese 18 de mayo de 2005. Pese a que cada uno guarda diferentes recuerdos y emociones de lo que significó esa jornada, coinciden en que es una fecha que nunca olvidarán. Fueron días que los marcaron a ellos, a sus familias y su entorno. “Nadie quiso que esto pasara”… “una situación que no se puede predecir”… “se hizo todo lo que se pudo”. Todos quienes participaron en la campaña poseen distintas reflexiones… todas válidas, todas legítimas. Se debe recordar que se desarrollaron dos investigaciones oficiales (institucional y judicial), las que demostraron distintos grados de responsabilidad. A la vez, éstas concluyeron que hubo quienes destacaron por su temple, al lograr ayudar a muchos de los jóvenes soldados que finalmente sobrevivieron. Aún hoy muchos de ellos se cuestionan haber hecho todo lo que estaba en sus manos… ¿si hubiera actuado distinto, habrían más sobrevivientes? ¿si retrocediera el tiempo, volvería a hacer lo mismo? ¿hice lo correcto?… preguntas que probablemente cualquiera se haría de vivir lo mismo. Pero hay que estar ahí para saber cómo son las cosas, argumentan oficiales y clases que marcharon. En todo caso, coinciden en que
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“somos todos sobrevivientes”.
Capitán Cristóbal Zerené Bustamante:
Una profunda “revista después de la acción”
“Fueron horas difíciles… momentos muy complicados en los que uno no sabe si está en lo correcto o no” reflexiona el Capitán Cristóbal Zerené Bustamante, respecto al rol que le tocó cumplir, durante la marcha del 18 de mayo, que derivó en la tragedia de Antuco. El oficial, del arma de Caballería Blindada, había llegado al Regimiento Reforzado N° 17 “Los Ángeles” el 2001 como instructor. El 2005 tenía 24 años y era teniente de la Compañía Andina, integrada por dos oficiales más (un capitán y un teniente) un suboficial, siete clases y 80 soldados. Hoy, más maduro y reflexivo, es la primera vez que habla públicamente de lo vivido y asegura que para todos hay un antes y un después de la tragedia. “El Ejército del 2015 no es el mismo que el del 2005. Siento que la institución ha hecho esfuerzos por mejorar y cambiar aspectos que eran deficitarios. No hay que olvidar que antes era distinto; no estaba explícita la Ordenanza General del Ejército (fue publicada el 2006), nadie hablaba de la obediencia reflexiva o de amistad profesional. El cumplimiento de las órdenes era –tal vez– más taxativo que reflexivo… en ese sentido creo que el Ejército avanzó”. Otro aspecto que rescata es que ahora los procesos de enseñanza incluyen la experiencia vivida en Antuco. Por ello dice que transmitiría a las nuevas generaciones de oficiales que “no solo se queden contentos con el cumplimiento
de la misión, que vean más allá: qué contexto hay y cuáles pueden ser los alcances, las consecuencias o daños colaterales de la ejecución de las órdenes. Esa es una visión que debemos tener como oficiales, para cuidar de nuestro Ejército”. Su vivencia como teniente de la Compañía Andina fue dolorosa y complicada. “Recuerdo muchas cosas, unas más claras que otras. Después de la marcha, fue muy triste; recibí amenazas, me llamaban culpándome por la muerte de sus hijos…” señala con cierta aflicción. Sin embargo, siente que su actuación fue la correcta. Junto a un clase llegó con 58 soldados sobrevivientes al Refugio de La Cortina. “Estoy tranquilo con las decisiones que tomé. Cuando se ve el contexto, el detalle de lo que pasó… fueron decisiones acertadas. Eso lo agradezco a la formación de la Escuela Militar y a la que uno tiene como oficial de Ejército. Sólo en situaciones extremas se puede ver el verdadero ejercicio del liderazgo. Describe que la noche anterior al descenso nadie vio una imposibilidad real para bajar… Cuando salieron del refugio de Los Barros, a las 08:45 am
del 18 de mayo, había nieve incipiente que después aclaró.
“Nadie preveía nada. Íbamos (cuatro clases y un soldado) últimos y de pronto comenzamos a ver unas mochilas abandonadas… después de 40 minutos o más, vimos una raqueta colgada en un coligüe que marcaba un grupo de fusiles”. Ahí se detiene para resaltar lo impactante que es para un militar ser testigo del abandono del cargo de material de guerra (fusiles). “Nos dimos cuenta que estaba pasando algo muy grave”. Al seguir se encontraron con el Teniente Durand y el Capitán Gutiérrez, quienes suponía iban a la cabeza de la Compañía Andina. En ese momento el Capitán Gutiérrez, Comandante de la compañía, le ordenó que continuara la marcha, encontrara al resto del grupo y asumiera el mando, pues él se quedaría con algunos soldados que estaban sufriendo síntomas de hipotermia y debían ser estabilizados. Página Nº 25
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“Ahí comprendí lo que estaba pasando… lo primero era encontrar a nuestros soldados para que llegaran al refugio de La Cortina. Los clases que iban conmigo se habían adelantado por lo que yo iba solo… Caminé mucho rato… era un pasillo blanco, helado y trágico. Me encontré con soldados desorientados, otros sentados en sus mochilas… con un cordín los amarré a la mía y comencé a guiarlos… Pensaba que debía sobreponerme, intentaba abstraerme de lo que estaba sucediendo para las decisiones que debía tomar y llegar con la mayor cantidad de soldados a salvo…Debíamos seguir los coligües que indican el camino, pero no se veían, tampoco el volcán o la laguna… el reloj se congeló, la brújula y el gps dejaron de funcionar, la radio no prendía… era muy desesperante… debía rescatar a mis soldados, siete u ocho hasta ese momento.
El viento blanco era muy fuerte y si me detenía ellos caían producto de la hipotermia, por lo que no había opción. Providencialmente me encontré con el Cabo Segundo Néstor Quiroz, que también iba –como yo– arrastrando a un grupo de soldados. Fue una alegría inmensa encontrar a alguien en quien apoyarme, por lo que comenzamos a turnarnos. Yo adelante haciendo huella, él detrás cuidando que ninguno se rezagara y al revés. A medida que avanzábamos nos encontramos con más soldados, por lo que nos dividimos entre la cabeza de la columna y los del final, que empujaban para que nadie se quedara atrás.
Cabo Primero Cristhian Robledo Ramírez:
Así ocurrió durante las tres semanas de instrucción en Los Barros. El Cabo Primero Robledo recuerda que la noche antes de la marcha estaban todos entusiasmados por volver. Tomaron desayuno y partieron a las 5:15 am., en columnas. Los instructores divididos en tres: algunos a la cabeza, junto a quienes cumplen el rol de huelleros, otros al medio y los del final, quienes tienen la misión de custodiar que nadie se rezague. “Cuando llegamos al estero lo cruzamos y todo iba bien hasta que el clima comenzó a cambiar. La marcha se complicó de forma rotunda; de una simple llovizna a una nevazón, con viento, bajas temperaturas y granizo–nieve que nos golpeaba la cara.
Luchando para sobrevivir El 2005 era Cabo y llevaba cuatro años en el Ejército, contando los dos de alumno en la Escuela de Suboficiales. Con 22 años llegó, a finales de marzo, desde el entonces Regimiento “La Concepción” al Regimiento Reforzado N° 17 “Los Ángeles” a la Compañía de Morteros. Lo que más recuerda de los conscriptos del 2005 es el entusiasmo que demostraban por aprender.
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Por fin llegamos al refugio de la Universidad de Concepción... hicimos fuego con las tablas que sacamos de las paredes… derretimos nieve para tomar agua, pasamos la noche y tra-
tamos de organizar una ruta de marcha… armamos las unidades, los más afectados los pusimos al medio, y llegamos –después de tres horas– con 58 soldados al Refugio de la Cortina”. Confidencia que, aunque nunca lo ha dicho, siente que desde un principio se hizo un juicio apresurado. “Hubo una estigmatización de los instructores. Pero hubo actuaciones tremendamente destacadas, de gente que salvó y arriesgó su vida por sus soldados… lamentablemente creo que no ha habido un reconocimiento explícito a quienes ayudaron a salvar a muchos sobrevivientes. La tragedia de Antuco pudo haber sido de proporciones aún mayores, si no hubiera sido por gente que en ese minuto tomó decisiones que permitieron salvar vidas”, finaliza.
Ahí se nos dio vuelta el panorama... la columna se empezó a desarmar, debido a que los instructores comenzamos a asistir a los que se veían afectados. Yo, que iba al centro, pasé al final apoyando soldados… el viento blanco iba y volvía, era muy fuerte… Sentíamos impotencia ya que tratábamos de ayudar, pero no dábamos abasto… De pronto, llegué a un refugio que estaba construyendo mi Sargento Tolosa, en el que se encontraba el Soldado Carrasco”.
“Hasta ese momento no sabía cuán importante iba a ser ese conscripto en mi vida. Se supone que nos quedaríamos ahí hasta que llegara ayuda, pero yo intuía que era imposible que sobreviviéramos si no salíamos… Aunque no soy especialista en montaña recordaba las experiencias de mi padre”, un suboficial en retiro, instructor de montaña por más de 30 años. “Le dije a Carrasco si se sentía con las capacidades físicas para continuar el camino y de ahí en adelante fuimos sólo los dos... Botamos casi todo lo que llevábamos en las mochilas… cuando comenzamos a ver el camino con equipo abandonado, paré a Carrasco y le dije: “vas a ver cosas que no te van a gustar, pero lo único que quiero es que mires hacia adelante y no pares… eran momentos muy fuertes, de mucho impacto para la edad que teníamos”, reflexiona. Continúa señalando que el clima empeoró aún más. “El viento no nos dejaba avanzar. La cara, las manos, todo estaba congelado, sentíamos como agujas que nos pinchaban. Tras 11 horas el cuerpo no daba más. Íbamos uno tras otro y el que iba detrás
tenía que cantar o contar algo, compartíamos sobre nuestras familias, historias, todo para mantener la lucidez y para escuchar que aún seguía ahí… intentar girar el cuerpo, implicaba un esfuerzo que no podíamos realizar. Como a las 13 horas de marcha, gritábamos al cielo, a la montaña que no nos iba a dejar ahí. A metros del refugio de la universidad, vimos fuego en un tarro, que debieron haber dejado otros que continuaron… el agotamiento era extremo, tanto que para entrar al refugio, debíamos sortear una pirca de piedras de medio metro, pero no pudimos … la impotencia era tal que llorábamos. Debimos gatear y dar vuelta a la pirca… al llegar nos recuperamos un poco, pero teníamos que continuar… le dije a Carrasco que si podía seguir, faltaban solo unos 3 kilómetros… igual nuestra moral estaba fuerte, pues sabíamos que quedaba poco. Ya eran como 15 horas de marcha. Íbamos perdiendo las ganas, pero aún así los dos nos motivábamos y arengábamos… el ya no era el Soldado Carrasco, era mi amigo. Éramos dos personas tratando de salvarse. El miedo siempre estuvo presente, pero hasta ese momento no habíamos sentido desesperación… fue complejo, ya no quedaban fuerzas… al momento que diviso el refugio La Cortina, le grito a Carrasco que corra por su vida… ¡corre, corre, sálvate…! y en ese momento caigo de costado a la nieve. Quedo ahí. Mi cuerpo no daba más… al parecer mi misión consistía en llevar a Carrasco al refugio… cuando estaba tirado en la nieve, veo que Carrasco corre, de repente para y se da cuenta que yo sigo en el suelo... él mira el refugio, me mira a mí, vuelve a mirar el refugio… (con
mucha emoción el cabo Primero Robledo describe el debate interno que mantiene el soldado Carrasco) … yo le grito que siga… pero él volvió y junto con ayudarme, me dice, mi cabo si morimos o vivimos, que seamos los dos, pero esta marcha la comencé con usted y la terminaré con usted“. Tras avanzar unos metros, fueron divisados por personal del Ejército que se encontraba en La Cortina, quienes salieron a su rescate. La situación del Cabo Primero Robledo era crítica, incluso le debieron practicar procedimientos de reanimación. Horas más tarde, con ropa seca y convaleciente, despertó y según recuerda.
“Me sentía confundido, no sabía dónde estaba, lo primero que pregunté fue por Carrasco y me dijeron que estaba bien… volví a dormir y como a las tres de la mañana escuché la voz de mi papá… pese a que sentía una tremenda alegría, no entendía qué hacía ahí… después me contó que al escuchar las noticias sobre lo que estaba ocurriendo en el volcán, pescó su mochila de montaña y tomó rumbo al refugio de La Cortina. Pese a que los caminos estaban cortados debido a la tormenta, dejó su auto en Conaf (lugar en que detenían a todo vehículo por el mal tiempo) y comenzó su ascenso a pie, como a las siete de la tarde. Caminó por varias horas con el único objetivo de encontrar a su hijo, vivo o muerto. Cerca de las 3 de la mañana, ingresó al refugio de La Cortina y gritó ¿dónde está mi hijo?… de inmediato le dijeron que yo estaba bien. Llegó al lugar donde me encontraba y nos dimos un abrazo que jamás olvidaré”. Página Nº 27
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Sargento Segundo Felipe Rubio Meza
“Desde Antuco, me dieron más ganas de estar en el Ejército” “Sin la ayuda de los instructores no se hubieran salvado tantos soldados. Pese a lo que haya dicho la prensa, nosotros no dejamos a los soldados. Es injusto que hablen cuando no estuvieron en la marcha”, señala el Sargento Segundo Felipe Rubio, quien el 2005 era Cabo e instructor de la Compañía de Morteros, con 26 años. Aún continúa en el Regimiento por un fuerte sentido de pertenencia que se acrecentó después de Antuco. “La tragedia me hizo sentir más que teníamos que estar aquí. La comunidad local quiere mucho a los militares”.
Agrega que no se ve en otra parte que no sea con sus soldados pues es un estilo de vida, una vocación. “Todo lo que viví en la marcha trato de aplicarlo como instructor que es el deber ser del uniformado. La relación que intento establecer con ellos es de confianza”. Cuando rememora la marcha, señala que nunca antes había sentido algo así, pese a que había participado en otras instrucciones en la misma zona. “El viento blanco da cero visibilidad. No se escucha nada… el sonido del viento lo tapa todo. Uno podía gritar y nadie escuchaba... tratamos de reunir el máximo de soldados e intentamos seguir juntos… si caían, los instructores los levantaban y arengaban para poder motivarlos”. Enfatiza que durante el trayecto de la marcha mantenía la esperanza que cambiara el clima y que los soldados que faltaban llegaran con los instructores que venían atrás… cuando éstos no llegaron fue difícil…uno nunca piensa que puede pasar eso”.
“Los primeros años –agrega– fueron difíciles, pero con el tiempo se llega a la tranquilidad que hicimos todo lo posible. Fue doloroso para las familias perder un hijo, un hermano o un nieto… y aunque no es comparable, para nosotros también fue duro perder a nuestros soldados… a todos nos marcó la marcha. Hoy mismo –mayo del 2015– me cuestiono si pude haber hecho más”. “Siempre le comento a mis soldados que el Ejército ha aprendido de los errores, que todos hemos aprendido”. Reflexiona y señala que ha notado los cambios que ha aplicado el Ejército, basado en las lecciones aprendidas de la tragedia.
Cabo Claudio Gacitúa Quijada Es el cuarto de ocho hermanos. Seis de ellos se inscribieron voluntariamente en el Servicio Militar. Lamentablemente Guillermo, que lo antecedía fue parte de los soldados que fallecieron el 2005. Después de dos años quiso ingresar como conscripto al Ejército para posteriormente continuar una carrera militar. Pese a lo difícil que fue para sus padres la pérdida del tercero de sus hijos, de igual modo lo apoyaron, “ellos siempre han respetado las decisiones que hemos tomado”, asegura. Lo ocurrido en Antuco fue un accidente “que espero no vuelva a pasar. En todo caso he visto cómo el Ejército ha aprendido”.
A 10 años de la tragedia, María (la única mujer entre los hermanos) y Marcelo se encuentran desarrollando su servicio militar en el Regimiento Reforzado N°17 “Los Ángeles”. Página Nº 29
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Ximena Salgado Fritz, Asistente social
Un importante apoyo de 10 años Desde ocurrida la tragedia, las asistentes sociales del Ejército, Ximena Salgado Fritz y Angélica Toro Carvajal, han acompañado en la tristeza e intentado apoyar la recuperación emocional de muchas familias de los soldados fallecidos, como también de los conscriptos que sobrevivieron. Por esta razón el Comandante en Jefe del Ejército no dudó en destacar su entrega: “Han demostrado un especial esmero, compromiso, cariño y comprensión… el Ejército y muchos de los presentes conocen de su vocación”. Según Ximena Salgado Fritz, “acompañar a los padres, madres, hermanos o soldados sobrevivientes, ha sido lo más fuerte que me ha pasado en la
vida”. Para la profesional, la bondad y espíritu de recuperación de este grupo de personas, que durante estos 10 años le han abierto sus hogares, ha significado encontrar un sentido de vida personal y profesional. “Han dejado convertirme en un miembro más de sus familias”.
“He sido testigo del profundo dolor que ha tocado sus vidas y, a la vez, de la fortaleza y espíritu de perdón que ellos han vivido”.
Agrega que poder ayudarlos ha cambiado su forma de ver las cosas, “he sido testigo de lo vulnerable que somos y la forma en que el paso del tiempo hace que se tenga una visión más humana de toda situación”. Así explica la resiliencia que han experimentado las familias de Antuco, pues muchas de ellas mantienen una estrecha relación con el Ejército.
Con una emotiva ceremonia, y junto a las familias, el Ejército recordó a los soldados de Antuco
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Cabo Segundo Juan Carlos Monares Lagos Señala que siempre quiso estar en el Ejército y pese a ser uno de los soldados de la Compañía Andina, nada le quitó ese sueño. Actualmente es instructor de montaña en el Regimiento Reforzado N°17 “Los Ángeles” y según él, la tragedia se provocó debido a “que el clima jugó una mala pasada”.
No culpa a nadie de lo sucedido. Tomó esta experiencia como una forma de instruir a otros jóvenes.
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“Lo que viví en la marcha me sirve para tratar de evitar que suceda algo similar. Todo lo aprendido lo aplico con mi gente, con nuevos soldados”. Cuando hizo el curso de Montaña fue la primera vez que volvió al volcán Antuco, “fue fuerte, pero lo asumí como una vivencia que tuve en mi vida y que lo positivo y negativo que viví, me podía servir a futuro. La tragedia me dio más fuerzas para entrar al Ejército”, enfatiza.
son los soldados sobrevivientes de Antuco que hoy se mantienen en la planta del Ejército
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En Punta Arenas
Puesta en marcha de material M–109
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En el Grupo de Artillería N° 7 “Wood”, de la 4ta. Brigada Acorazada “Chorrillos”, de la V División de Ejército, se efectuó la puesta en servicio del material M–109 A5. Las pruebas de tiro se realizaron en el predio “Santa María”, en la región de Magallanes, donde se efectuaron tres tiros por pieza, actividad que fue monitoreada por el Instituto de Investigaciones y Control (IDIC). Este material de artillería, arribado al país en el mes de diciembre de 2014, inició su proceso de armado de pieza (de– processing) los primeros días de marzo, para entregar de forma definitiva los obuses, luego de esta actividad para verificar que la puesta en servicio de esta nueva capacidad fuese conforme a los estándares requeridos por la institución. Este programa tiene asociada la infraestructura correspondiente al material y los cursos de capacitación relacionados con el mantenimiento y operación para todas las tripulaciones. Con la llegada de este material, que reemplaza a la plataforma AMX-13, todos los grupos de artillería autopropulsados del Ejército tienen en su conformación obuses M–109.
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Cabo Constanza Pérez Díaz
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Cuando el esfuerzo, tenacidad y entrega rinden Página Nº 34
La Cabo de Sanidad Constanza Belén Pérez Díaz, destaca. Tiene 20 años, dos y medio de carrera militar y tras cinco intensas semanas en Georgia, Estados Unidos de América, obtuvo el primer lugar del Curso “TAC12 de Liderazgo de Comandantes de Pequeña Unidad” en Fort Benning, superando a 29 camaradas masculinos.
Mide 1,54 mts., pero no se achica. Al saludar da la mano con firmeza y mira directo a los ojos. Sonríe y habla rápido, es espontánea y no le importa contar que alguna vez lloró de emoción o que tuvo rabia cuando sintió que se le acababan las fuerzas. Es una joven sincera, optimista, que irradia felicidad, principalmente porque, según dice, hace lo que quiere, ser militar. “Soy la primera uniformada de mi familia, aunque mi papá también tuvo ganas de postular, pero en esa época estaba muy enamorado de mi mamá y no se atrevió a dejarla sola, así que estoy cumpliendo un poco su sueño también. Mi mamá estaba asustada, porque siempre he sido muy señorita, femenina, de manitos cuidadas, entonces no creía que su princesa pudiera ser militar, porque se cree que para serlo hay que tener carácter fuerte, ser brusca, pero no es así”. Pese a dar la PSU y quedar aceptada en Obstetricia en la Universidad San Sebastián, entró el 13 de febrero de 2013 a la Escuela de Suboficiales, para cumplir su anhelo. “Durante 2012 di las pruebas psicológicas, teóricas, exámenes médicos y la entrevista personal y las fui pasando todas, estaba demasiado feliz, pero le pedía a Dios, porque soy muy creyente, que no me diera falsas esperanzas. El 2 de enero de 2013, para mi cumpleaños, fueron las pruebas físicas y además dieron los resultados de la PSU. Ese día me destacaron porque fui el primer lugar de todas las mujeres. Dos semanas más tarde me notificaron que había quedado y lloré de emoción”.
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...Mi mamá estaba asustada, porque siempre he sido muy señorita, femenina, de manitos cuidadas, entonces no creía que su princesa pudiera ser militar, porque se cree que para serlo hay que tener carácter fuerte, ser brusca, pero no es así.
Recuerda con alegría las instrucciones, el período de campaña, los momentos de acondicionamiento físico, aprender desde maquillarse hasta las formas militares y asegura que apreció hasta los retos, porque señala que cada experiencia aporta y forma el temple, ese que después se necesita para ser líder. “Al tercer día de entrar a la escuela nos hicieron una charla y dijeron que los que querían ser enfermeros tenían que dar una prueba. Esa noche en formación comunicaron quienes habían quedado. Nos llamaron por orden de notas y fui la primera, habíamos postulado como 80 y quedamos 10. Confirmé otra vez que este era mi camino. Cuando me fui a la Escuela de los Servicios dije aquí viene lo difícil, porque había muchos camaradas que tenían estudios y yo no, así que tenía que estudiar el doble o el triple para estar a la altura. En esa época no descansaba nada. Dormía como cuatro horas. Hacía deporte y estudiaba; ahora sé que ese esfuerzo valió la pena. Egresó el 19 de diciembre de 2014 con la primera antigüedad de los Servicios y pudo elegir su primera destinación. “Preferí el Regimiento de Infantería N° 1 “Buin” porque además de enfermera soy militar y en una unidad
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como ésta puedo ir harto a terreno”, señala.
“Mi primer servicio fue bien simpático. Me habían dicho que cuando llegaba una enfermera nueva se llenaba de soldados de tropa profesional, de puro frescos, y así fue. Cuando llegué, antes de las 08:00 hrs., había hartos. Entonces me puse seria y les pregunté que tenían. La mayoría iba por dolor de cabeza o de estómago y les dije que tenía solo para pinchar –ríe– entonces la mayoría arrancó. Ahora ellos ya me conocen, saben que soy profesional, así que son bien respetuosos y leales”. Su excelencia académica le otorgó además la oportunidad de ir, en marzo pasado, a Estados Unidos de América a cursar el “TAC12 de Liderazgo de Comandantes de Pequeña Unidad” en Fort Benning, Georgia, junto a las tres mejores antigüedades de la Escuela de Suboficiales, todos hombres, igual que otros 26 alumnos del Ejército de Colombia. “Partí con los Cabos Mario Zúñiga M., José Navarro M. y Esteban Carlo G., ninguno sabíamos mucho inglés pero nos las arreglamos porque viajamos solos. Fue toda una travesía –recuerda y sonríe–, nos estaban esperando y nos acogieron muy bien.
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de que una integrante de la unidad dejara bien puesto el nombre del Regimiento y del Ejército en otro país, frente a otras instituciones.
Sofía de 5 y Matías de 10 años, hermanos de la Cabo Pérez, también quieren ser militares.
Finalizado el curso le comunicaron que había obtenido tres premios: “Acondicionamiento Físico”, “Distinción de Honor” y “Líder de Líderes”. La alegría de recibir estos reconocimientos tuvo que compartirla con un difícil momento. “Una semana antes de venirme a Chile mi abuela se puso grave en Concepción. Mis papás no me habían dicho para no preocuparme pero, debido a que perdía la conciencia, me contaron y pude comunicarme con ella. Me prometió que me esperaría, para que le entregara el dólar que le había prometido, pero no pudo. Falleció el día que viajaba. No alcancé a verla pero si pude hablar antes y eso me tranqui-
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liza. Era muy regalona de ella. Apenas llegué a Santiago tomé mi tenida de salida y fui a Concepción, porque ella se sentía muy orgullosa de que yo fuera militar y alcancé a estar presente en su funeral.
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A las 05:00 empezaba la jornada con acondicionamiento físico muy específico hasta las 07:30 hrs. más o menos. Los ejercicios se hacen conforme a un protocolo establecido. Luego de 08:00 a 17:00 hrs. teníamos clases, sobre derechos humanos, primeros auxilios e instrucción en terreno, donde fuimos evaluados como líderes. Ahí nos dieron una misión a cumplir y la logramos. Nos iban a emboscar y nosotros los emboscamos a ellos. Eran “Rangers” y estaban muy sorprendidos”.
Cuando regresé al Regimiento todos se portaron muy amorosos, me demostraron el orgullo que sintieron,
Llevo apenas dos años de escuela y seis meses de planta y debo decir que mi vida en el Ejército, aunque corta, ha sido única. Realmente agradezco demasiado a la institución, porque puede ser que sea también mi esfuerzo, pero hay mucho del apoyo que me han dado en cada uno de mis logros. Como mujeres, todavía, tenemos que ser doblemente buenas para validarnos, demostrar que somos capaces. Hay que esforzarse, ponerse metas, soñarlas, seguirlas. Mis sueños ahora son ir a una misión de paz y seguirme especializando, continuar haciendo cursos, seguir estudiando, aprendiendo… Yo sé que se puede, solo hay que intentarlo”.
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...Mi abuelita me daba paz. No hay que preguntar el ¿por qué?, sino el ¿para qué? Ella ya había cumplido en la tierra...
El logro obtenido en Estados Unidos fue difundido en medios de comunicación social de Columbus y especialmente en el diario Militar de Fuerte Benning, “Bayonet & Saber”, donde la destacaron como un ejemplo de la exitosa incorporación de la mujer en las fuerzas armadas de América.
La Cabo Pérez junto a los 29 camaradas del curso TAC12 en Estados Unidos. Página Nº 37
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Proyecto perfiles físicos diferenciados en la FT
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Entrenamiento físico en función del combate
Un cambio de paradigma, donde el entrenamiento físico no solo es para rendir las Pruebas de Suficiencia Física (PSF), sino un medio para tener aptitudes y destrezas para el combate (individual y colectivo), permitiendo alcanzar los estándares institucionales y sus competencias para una tarea de instrucción determinada, vinculadas con las Habilidades Básicas de Combate (HBC) y las Habilidades Guerreras (HG), eso es lo que busca el Proyecto perfiles físicos diferenciados en la Fuerza Terrestre (FT) y Ejército Institución (EI) Con este desarrollo se espera que el combatiente tenga un óptimo desempeño en su unidad, y para ello es fundamental que cuente con un adecuado nivel de preparación física, acorde a las exigencias de su empleo dentro de ella, y así contribuir al éxito de la misión encomendada.
Estos programas de preparación físicos diferenciados tendrán directa relación con las técnicas, procedimientos y nivel de condición física de la unidad. Para lograr aquello la División Doctrina (DIVDOC), en conjunto con el Comando de Salud, la Escuela de los Servicios y la Brigada de Operaciones Especiales “Lautaro” (BOE), se encuentra desarrollando este inédito proyecto, que tiene un plazo de tres años, para alcanzar los perfiles físicos diferenciados según la unidad en que se desempeñen los combatientes. Su objetivo es cuantificar el rendimiento cardiopulmonar y muscular en las diferentes unidades de la FT para identificar el perfil físico del combatiente, asociado a sus tareas de com-
bate, considerando factores de riesgo cardio–metabólicos y músculo esquelético. Con ello se logrará diseñar programas de entrenamiento diferenciados en relación con sus HG y Tareas Esenciales de la Misión (TEMs), permitiendo desarrollar una instrucción física militar diferenciada, de acuerdo a la función de las unidades para el combate. “Hablamos de funciones de combate y niveles de especialización, de acuerdo a cómo esos tipos de unidades realizan y desempeñan tareas de combate. Por ejemplo, las unidades de la BOE se deben entrenar de forma diferente a otra unidad, considerando variables que tengan relación a su equipamiento, escenario y tipo de misión; por lo que requieren programas de entrenamiento físico diferenciados en
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su programación anual de instrucción y entrenamiento”, explica el Jefe de Área Educación Física Militar del Depto. III de la DIVDOC, Mayor Claudio Nieto J. Para lograr estos programas se han desarrollado tres líneas de investigación: •
Agentes estresores y fatiga psico– biológica (asociado en ambientes extremos)
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Factores de riesgo cardio–metabólicos y músculo esquelético (asociados a medicina preventiva)
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Perfiles físicos diferenciados (muscular, antropométricos y cardiopulmonar)
La metodología de esta investigación propone reconocer los requerimientos energéticos, determinar las capacidades asociadas a las competencias de combate, identificar cualidades físicas y elaboración de programas de entrenamiento, definiendo los protocolos de evaluación.
El equipo de trabajo de este proyecto está compuesto por oficiales, suboficiales y profesores civiles, especialistas en el área de Educación, Medicina Deportiva, Entrenamiento Deportivo y Ciencias del Ejercicio, entre otras áreas.
Perfil Avanzado PSF – HBC – HG Fuerza Terrestre
Ejército Institución
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Perfil Básico PSF – HBC
Suboficial Mayor Cristián Daniel Quezada González, del Regimiento de Infantería N° 8 “Tucapel”
“Si volviera a nacer, volvería a ser militar”
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Ingresó a la institución el 1 de febrero de 1983. Hoy con 32 años y 6 meses de servicio asegura que ser militar requiere de compromiso y voluntad, de entender que entregar lo mejor de sí, va en beneficio de un interés superior, que es el país, que son nuestros conciudadanos. Desde niño estuvo ligado al Ejército, porque su padre militar y siempre lo acompañaba al regimiento o a ver las conferencias patrióticas, retretas y desfiles que se hacían en la plaza de la ciudad de Lautaro. Además fue integrante de la pre–militar que existía en esos años en el Regimiento de Infantería N° 20 “La Concepción”. Al terminar la Enseñanza Media, a los 17 años, tomó la decisión de postular al Ejército. “Mi mamá me apoyó en todo momento, pero mi padre quería que estudiara en la Universidad. Después se dio cuenta de que lo mío iba en serio que era mi verdadera vocación”, señala el Suboficial Mayor Cristián Quezada González al recordar sus inicios en la institución. “Ingresé a la Escuela de Suboficiales sin servicio militar, pero no fue difícil acostumbrarme al régimen, ya que me gustaba la disciplina y la doctrina militar. Además mi sueño era llegar a la institución y al fin lo había logrado”. Asegura que al principio extrañaba mucho a sus padres y hermanas pero con el paso de los días fue conociendo a sus compañeros de curso, algunos de los cuales también alcanzaron el grado de Suboficial Mayor y con los que se ha vuelto a encontrar después de 30 años. Respecto de la formación recibida en sus primeros años de carrera, manifiesta con nostalgia tener “muy bo-
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nitos recuerdos de mis superiores, principalmente de mi Comandante de Escuadra en la Escuela de Suboficiales, el Cabo Segundo Miguel Salinas Galaz, que fue un ejemplo digno a seguir. Sus enseñanzas las puse en práctica en mis primeros períodos como instructor, los conocimientos y la personalidad estaban, pero faltaba la experiencia. Con el paso del tiempo todo se fue haciendo más fácil y más entretenido”. ¿Cuál es a su juicio la principal misión del cuadro permanente a lo largo de la carrera militar? Lo principal es el compromiso y la voluntad de cada uno por entregar lo mejor en beneficio de un interés superior, por su país, por su regimiento, por nuestros conciudadanos, pero principalmente por nuestros soldados
conscriptos que son la razón de ser de todo militar. ¿Cómo es su relación con los cabos que inician su carrera militar? Mantengo una buena relación siendo un guía, un orientador, transmitiendo las políticas institucionales y del mando, ya sea en la carrera militar como también en aspectos familiares, profesionales, línea de carrera y postulación a especialidades secundarias. Mi preocupación por ellos es instarlos a que en cada grado que ostenten, tengan siempre presente que deben superarse y capacitarse, nuestra institución nos da las herramientas y las posibilidades para hacerlo, deben ser profesionales de las armas y no olvidar nunca que representan y pertenecen a una institución que nació con la patria.
El Suboficial Mayor Quezada está casado hace 24 años con Carmen Gloria Sanhueza Gutiérrez, junto a quien es padre de dos hijas, Daniela Valentina de 22 años, que cursa 4to. año de Pedagogía en Inglés y Constanza Carolina de 13 años, estudiante de 8vo. básico. Las tres –asegura– son los pilares de su desempeño en el Ejército. “Sin duda que la familia ha sido el principal apoyo en el desarrollo de mi carrera militar, sin su comprensión y colaboración quizás no hubiese sido posible llegar al último grado en que me encuentro. Siempre me he sentido acompañado, en primer lugar por mi esposa, que ha sido muy importante, dedicando parte de su tiempo para que pueda cumplir en mi trabajo, en mis ausencias por encontrarme en distintas comisiones, teniendo de su parte la comprensión necesaria para que nada me distrajera de lo que debía hacer. Enseñó a mis hijas a conocer mi trabajo, a entender que a veces no podía estar presente, en fechas importantes como cumpleaños, navidades o actos del colegio, sabían que el papá debía cumplir. El trabajo no resta compromiso con la casa. Tengo varias misiones como cortar el pasto del jardín, mantener la leña para el fuego, ayudar a mi hija menor en sus labores de estudiante. Y aunque soy 100% militar tengo varias distracciones, me gusta mucho trotar, jugar fútbol y salir de pesca. En provincia la vida militar es diferente a la de Santiago existe más tiempo para compartir con la familia, ya que las distancias son más cortas, también existe más vida de casino”.
Lo más emocionante… “Me encontraba en el regimiento, en Temuco, cuando recibí un llamado telefónico que me informaba que había logrado llegar a la cúspide de la carrera militar, al grado máximo, Suboficial Mayor. Es el instante más emocionante, porque literalmente pasaron por mi mente todos los años de servicio, los momentos gratos y también los de mayor dificultad. Agradecí a Dios por bendecirme con esta distinción, a mi familia por su constante apoyo, tuve presente a mis padres y hermanas, que junto a mi familia me han apoyado incondicionalmente y se sienten orgullosos de lo que he podido lograr a lo largo de esta hermosa profesión, so-
bretodo mi Padre, ya que él también alcanzó el grado de Suboficial Mayor en el arma de Infantería. Luego llamé a mi esposa y mis hijas. Fue un hermoso momento, porque me felicitaron y reiteraron su apoyo en lo que se venía, nuevos compromisos, más responsabilidades en mi trabajo, y a disfrutar la nueva condición en la institución, haciéndome presente que todo era producto del esfuerzo, responsabilidad y de haber hecho las cosas bien”.
Experiencia lejos de nuestras fronteras… En el año 2003 realizó un curso de capacitación en Fort Benning, Georgia, Estados Unidos de América. “Fue una experiencia profesional muy enriquecedora, porque compartí con personal de otras unidades de nuestra institución, de otros ejércitos y escuché las vivencias de militares del Ejército de Estados Unidos que cumplían misiones de guerra”. En 2011, durante 1 año, fue designado Dactilógrafo para la Junta Interamericana de Defensa en Estados Unidos de América. “A esa misión fui acompañado por mi esposa e hijas. En lo profesional, personal, cultural, y especialmente en lo familiar, fue de las mejores experiencias que he vivido, estoy muy agradecido de la oportunidad que me dio el Ejército de representarlo en el extranjero.
En las dos destinaciones que tuve en el extranjero pude ratificar la buena preparación que recibimos para desempeñar funciones y tareas con otros profesionales militares de diferentes países”.
“Como hombre, como padre y como profesional de las armas, me siento muy agradecido y orgulloso de mi institución, lo que tengo y lo que soy se lo debo a mi querido Ejército de Chile. Si volviera a nacer sin duda volvería a ser militar”.
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Nuestro compromiso: La Familia Militar
Son muchas las ayudas que realiza la Fundación de Señoras del Ejército mes a mes. Todas enfocadas a apoyar material y espiritualmente a los integrantes del Ejército y su grupo familiar. Los Cabo Primero Nelson Díaz y Daniel Figueroa quisieron entregarnos su testimonio.
El Cabo Primero Nelson Díaz junto a su esposa Jacqueline y a su hija Constanza visitaron la sede central de la Fundación antes de regresar a Punta Arenas.
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Constanza tiene dos años y cuatro meses y sufre de Síndrome de Torch. Sus padres, el Cabo Primero Nelson Díaz del Regimiento Reforzado Nº 10 “Pudeto”, de Punta Arenas, y Jacqueline afrontan esta situación con gran entereza. En forma regular deben viajar desde el extremo austral de Chile a la capital para la atención médica de Cony. Y fue precisamente en uno de esos viajes que conocieron la labor de esta entidad. “Mi hija tuvo que ser operada en abril en Santiago. Fue entonces cuando nos visitaron las voluntarias de la Fundación y desde ahí nos han apoyado continuamente. Por eso para mí es muy importante que las personas se inscriban en el aporte voluntario porque ayuda mucho a familias como la mía. Nosotros estamos muy agradecidos”, señaló el Cabo Primero Díaz.
El Cabo Primero Daniel Figueroa, del Regimiento de Policía Militar N°1 “Santiago”, también vive una situación similar con su hija Belén de tres años y medio, quien tiene Atrofia Muscular Espinal. Él junto a su esposa Loreto, se turnan cada noche para cuidarla. “Es agotador, pero con amor todo se puede. Además, el Ejército me ha dado facilidades para estar con mi niña”, confiesa Daniel. La Fundación también visitó a esta familia que cada día se esfuerza para sacar a su hija adelante.
En su casa, el Cabo Primero Daniel Figueroa, su esposa Loreto y la pequeña Belén.
“Agradezco de corazón todo el apoyo y preocupación de la Fundación. Las
felicito por la maravillosa labor que hacen”, manifestó la madre de Belén.
En la oportunidad efectuaron un recorrido por la zona y compartieron con las familias afectadas. “Fue un agrado ver cómo las familias van superando lo vivido. Han sabido sobreponerse en lo personal y también en el trabajo. Me impresionó como
han recuperado lugares que quedaron devastados como el jardín infantil al que asisten sus hijos. Nosotros quisimos visitarlos y entregarles un aporte para ayudarlos a recuperar sus enseres perdidos”, afirmó Marianne Stegmann.
Visita a Copiapó La campaña para apoyar a las familias de Copiapó afectadas por el aluvión ocurrido en marzo, culminó con la visita que realizó a esa ciudad la Presidenta de la Fundación, Marianne Stegmann, junto a la representante de Acción Social, Jacqueline Clavelle.
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Premio a la Excelencia Académica En el marco de la conmemoración del aniversario Nº17 de la Fundación, se efectuó, a lo largo de todo Chile, la entrega de las Becas de Excelencia Académica a los dos mejores promedios egresados de los Colegios de la Fundación Alcázar y a 14 hijos de la familia militar egresados de Enseñanza Media, con altas calificaciones en el año 2014 y que hoy cursan primer año de educación superior. Este es el primer año que la Fundación entrega estas becas de incentivo en todo Chile, con el fin de descentralizar y premiar el rendimiento académico de los niños. “Felicito a todos los alumnos como a sus padres por el apoyo que les han brindado en la obtención de estos logros. Espero que sigan estudiando con dedicación y les deseo mucho éxito en los diferentes caminos que emprendan en el futuro”, afirmó Marianne Stegmann.
Charlas de temas contingentes Integrantes de la filial Punta Arenas, junto a voluntarias de la Fundación Blanca Estela de la Armada y de la Corporación de Apoyo a la Familia de la PDI, participaron en una interesante actividad de discusión sobre diversos temas de la contingencia. Para dicho efecto, el periodista de TVN, Christian Pino Lanata, fue el encargado de exponer a las voluntarias de las tres instituciones acerca de distintas materias de actualidad, tanto de carácter nacional como internacional, realizándose un interesante intercambio de opiniones. Christián Pino Lanata, Periodista de TVN, junto a las voluntarias de las fundaciones organizadoras.
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Té “Entre Amigas” Una entretenida jornada para compartir con las amigas, se realizó el 26 de mayo, en el Club Militar de Chile. Rifas, remates y regalos sorpresas, fueron parte de la velada a la que asistieron más de 300 personas. El Té “Entre Amigas” fue una instancia organizada por la Fundación, con la finalidad de recaudar fondos para las actividades sociales que efectúa. En la ocasión, la Presidenta de la Fundación agradeció la colaboración y participación de las asistentes, invitándolas a seguir trabajando con entusiasmo para cumplir las metas trazadas. Para Katty Goic, quien asistió al Te Entre Amigas, “formar parte de esta actividad es muy importante. Nadie está ajeno a vivir situaciones difíciles. Da tranquilidad saber que contamos con esta ayuda”. “Se pasa muy bien en estas actividades. Llena el alma saber que, además, puedo ayudar”, dijo por su parte Andrea Leal, al término del evento.
Tu ayuda es importante para continuar apoyando a nuestras familias.
Inscríbete en el aporte voluntario.
Infórmate sobre el quehacer de la Fundación de Señoras del Ejército, ingresando al sitio web www.senorasdelejercito.cl, contactándote al teléfono 223876300 o directamente en la sede central ubicada en Asturias 439, Las Condes, Santiago
Fundación de Señoras del Ejército “Ayudar es Recibir” Página Nº 47
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“Veterano de tres guerras”
Top One En nueve meses, este libro testimonial del abogado y militar, José Miguel Varela, alcanzó el primer lugar en las listas de libros más vendidos elaborados por El Mercurio y La Tercera. Con un público trasversal, este verdadero fenómeno literario entrega una mirada apasionante del mundo castrense del Chile de fines del siglo XIX. Lectores con oficio opinan sobre su éxito.
“Ha tenido una muy buena venta y excelentes comentarios en la prensa”, afirma Wilma, vendedora de Librería Antártica Parque Arauco refiriéndose al inusitado éxito de Veterano de tres guerras. “Yo creo que no debería llamar la atención porque al lector frecuente le interesan estos temas”, agrega.
En la Feria Chilena del Libro de Huérfanos 670, Óscar, también vendedor, señala que este texto no sólo lo compran hombres mayores interesados en la historia, sino también universitarios y mujeres que buscan un buen regalo para sus parejas. “Es un libro transversal. Su argumento repasa las últimas décadas del siglo XIX. Le ha ido tan bien que hace unas semanas se nos terminó agotando. Aproveche y llévelo ahora porque en unos días de seguro se acaban”, advierte. Este breve sondeo grafica el gran interés que despierta este relato histórico, que desde su lanzamiento en septiembre de 2014, ya alcanza la increíble suma de 6.000 ejemplares vendidos. Se trata de una cifra que ha empinado a “Veterano de tres guerras” al primer lugar en la categoría “No Ficción” de los rankings elaborados por El Mercurio y La Tercera. Lo anterior, luego de permanecer por 14 semanas escalando posiciones hasta alcanzar el top one en las listas de los más vendidos.
Una magnífica equivocación Lo interesante de este fenómeno es que no se trata de un best seller, ni trae un potente aparataje de marketing. Han sido los propios lectores sus mejores promotores, explica el general Marcos López A., presidente de la Academia de Historia Militar. “Eso le agrega más valor a una obra que ha sido aplaudida por la crítica con toda justicia”. Guillermo Canales abuelo de Guillermo Parvex (este último autor del libro), trabó amistad con José Miguel
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El Mercurio...
La Tercera...
atmósfera, todos aquellos elementos que constituyen la evanescente realidad. Todo esto pienso en relación a este libro maravilloso. José Miguel Varela pertenece en cierto modo a la raza del chileno aventurero” (14 de septiembre de 2014). La Alcaldesa de Santiago, Carolina Tohá, señaló en la sección Tendencias de La Tercera, que “Veterano de tres guerras” es un libro que todo chileno debiera leer. Pocas veces he leído un retrato más emocionante, cruento y revelador de nuestra historia e identidad”. El 28 de junio, Artes y Letras de El Mercurio, se refiere a esta obra como un verdadero “fenónemo editorial que ya lleva un mes liderando los rankings de los más vendidos”.
Varela alrededor de 1920, cuando ambos estaban en Valdivia. En dicha ciudad mantuvieron extensas conversaciones que se centraban en los recuerdos de Varela sobre su participación en los distintos episodios que narra el texto. Fueron historias tan emocionantes las de Varela, que su amigo fue tomando nota en improvisados cuadernillos que finalmente entregó a su nieto a mediados de los años setenta. Pasaron 40 años antes que Parvex leyera este material, momento en que se dio cuenta de su valor. Tras una extensa investigación histórica para verificar los hechos allí relatados, empezó a buscar apoyo editorial hasta que llegó a la Academia de Historia Militar.“La primera tirada fue de 1.500 ejemplares, que se agotó rápidamente. Sorprendidos, editamos otros 1.500 textos, que se vendieron todos. Dadas las excelentes cifras de ventas, esperamos lanzar una cantidad aún por definir durante el mes de septiembre”.
La voz de críticos y lectores
Fernando Villegas, sociólogo, afirmó en Radio Agricultura que se trata de un libro apasionante que llamó su atención desde que llegó a sus manos. “El autor es un hombre observador, valiente y sensible con una existencia llena de peripecias como soldado, abogado e incluso profesor. Estamos ante un texto donde aparece la vida cada vez más querible de José Miguel Varela, pero también la vida de nuestro país en la que aparecen y crecen las ciudades. Yo diría que es un libro apasionante, conmovedor y absolutamente recomendable”.
A tres meses de lanzado el libro, Roberto Merino publicaba en El Mercurio: “Escribo desde el entusiasmo total. Al margen del interés histórico, lo que me cautivó de este libro es la posibilidad impensada de ingresar al Chile decimonónico con una sensación de vívido onirismo. La mirada de Varela no desdeña jamás el escenario en que suceden las cosas: la textura, el color, la
Finalmente, el General López subraya que este libro cumple el rol de enseñar y estimular el diálogo entre distintas generaciones. “Cuando vemos tantas noticias negativas en los medios, esta obra testimonial constituye una luz en cuanto a modelo de conducta ciudadana y de amor por Chile. Y por qué no decirlo, es también un vehículo para que los propios uniformados se reencanten con sus instituciones armadas”.
Reconoce que se equivocaron al concluir que sólo el público relacionado con el mundo militar y de la historia compraría el libro. “Cuando vemos que mucha gente regresa para adquirir un segundo ejemplar para regalarlo, o que los jóvenes se han interesado, hemos llegado a pensar que Veterano de tres guerras está cumpliendo hoy un rol similar al que en su tiempo tuvo Adiós al Séptimo de Línea”.
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Breves... Ministro de Defensa visitó Cuartel General del Ejército Hasta el Edificio Ejército Bicentenario se trasladó el Ministro de Defensa Nacional, José Antonio Gómez U., y su equipo de asesores, respondiendo a una invitación del Comandante en Jefe, General de Ejército Humberto Oviedo A., con el propósito de interiorizarse sobre la planificación estratégica institucional, asociada a las capacidades de la Fuerza Terrestre y conocer las dependencias que albergan al Cuartel General del Ejército. En la oportunidad la autoridad gubernamental conoció sobre el desarrollo estratégico “Ejército 2026”, referido a las áreas Defensa, Seguridad, Cooperación Internacional y Ejército y Sociedad, que abarca la gestión de tres Comandantes en Jefe, lo que ha comenzado a ejecutarse por parte del General Oviedo con el Plan de Acción “Orca”. Finalmente el Ministro realizó un recorrido por las dependencias. Competencia de patrullas por Día del Arma de Infantería Con motivo de la conmemoración del Asalto y Toma del Morro de Arica y aniversario del Arma de Infantería, se realizó una nueva versión de la Competencia de Patrullas en la Escuela de Infantería. La competencia “contra reloj”, realizada durante dos días con la participación de 256 efectivos, agrupados en 32 patrullas, sumó por primera vez, a las categorías Fuerza Terrestre y Alumnos Escuelas, la de Altas Reparticiones. COCH entregó al Ejército silla de montar del Coronel Larraguibel El Comité Olímpico de Chile (COCH) y la Federación Ecuestre Nacional, entregaron al Museo Histórico y Militar, la silla de montar con que el Coronel Alberto Larraguibel M. batió el récord mundial de salto alto ecuestre. El museo exhibe dicha silla, junto con la historia deportiva en la institución de quien lograra, en 1949, saltar 2,47 metros en el caballo Huaso, batiendo el récord mundial, hazaña que aún no ha sido superada.
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Los primeros lugares por categoría fueron: • Fuerza Terrestre: Escuela de Infantería. • Alumnos Escuelas: Escuela Militar. • Altas Reparticiones: II División Motorizada.
500 jóvenes se integraron como soldados de tropa profesional En el Regimiento Logístico del Ejército N° 1 “Bellavista” se realizó la ceremonia de acuartelamiento de 500 nuevos soldados de tropa profesional, actividad que fue presidida por Comandante del Comando de Personal, General de Brigada Daniel Aberl P. Trescientos de esos jóvenes no contaban con instrucción militar, por lo que se encuentran efectuando un período de instrucción integral en la Escuela de Infantería, de 10 semanas de duración, que será equivalente a la fase de formación inicial del combatiente individual.
Nueva instalación de salud en Arica La guarnición de Arica y Parinacota contará, a partir del segundo semestre de 2016, con nuevas instalaciones de salud que beneficiarán tanto al personal militar como a la comunidad, con la construcción del Centro Clínico Militar “Arica”, en un terreno aledaño al Regimiento Reforzado N° 4 “Rancagua”, en Calle General Velásquez N° 1700, cuya primera piedra fue colocada por el Comandante en Jefe del
Ejército, acompañado por el Intendente regional, Emilio Rodríguez P., y el Alcalde Salvador Urrutia C., La instalación tendrá una dotación de 131 integrantes, asistirá a unos 30 mil beneficiarios de las Fuerzas Armadas activos y en retiro de la zona, además de afiliados a convenios vigentes en general. De esta forma, el recinto asistencial se convertirá en el tercero de mayor cobertura en la zona.
Inspección a 1ra. Brigada Acorazada“Coraceros” Con el fin de conocer el nivel de operatividad de la 1ra. Brigada Acorazada “Coraceros”, dependiente de la VI División de Ejército, arribó hasta la ciudad de Arica el Ministro de Defensa, José Antonio Gómez U., acompañado por el Comandante en Jefe, General de Ejército Humberto Oviedo A., en lo que fue su primera visita en terreno a una unidad militar del Ejército tras asumir esa Secretaría de Estado. En la oportunidad las autoridades se interiorizaron sobre las misiones de la Brigada, sus capacidades y presenciaron una exposición de los medios de informaciones, mando y control, de maniobra y apoyo logístico y administrativo.
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Atletas del Ejército y seleccionados nacionales
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Deportistas de combate en “Toronto 2015” Página Nº 52
Todos son seleccionados en sus respectivos deportes, compiten a nivel institucional, interinstitucional, nacional e internacional desde hace varios años y entrenan en los Centros de Alto Rendimiento Deportivo Militar (CARDM) de la Escuela de los Servicios (con dedicación exclusiva) y de otras escuelas. “Entreno todo el día, en la mañana lo físico y en la tarde el combate propiamente tal. Yo creo que voy a obtener una medalla de los Panamericanos, estoy convencido porque he entrenado duro“. (Cabo Rafael Romo Jélvez, Judo). “Supe que iba a los Panamericanos hace como un mes y medio. Estaba contento, porque la verdad es que no pensé que iba a clasificar. No estoy nervioso, trato de verlo como una competencia más, aunque igual es difícil porque es harta responsabilidad”. (Cabo Segundo Ángelo Parada Y., Tiro al Blanco).
“Subir los puntajes o al menos mantenerlos y perfeccionar la técnica, son mis objetivos para llegar a la final donde quedan los 8 mejores. He estado mirando otros campeonatos, estudiando a los otros tiradores y yo creo que tengo buenas posibilidades. Me siento muy orgulloso de estar otra vez representando al Ejército y a Chile en una competencia internacional, así que voy a darlo todo”. (Cabo Primero Elías San Martín, Tiro al Blanco). “Un Panamericano es un evento mayor, por eso hemos entrenado de la mejor forma posible y vamos a poner todas nuestras capacidades en este equipo, muy cohesionado que tenemos, para hacer de éste un gran triunfo para la equitación militar chilena”. (Teniente Coronel Guillermo Garín, seleccionado del equipo de Equitación)
12 soldados y atletas del Ejército representan a Chile en 5 disciplinas olímpicas, en los XVII Juegos Panamericanos Toronto 2015. Atletismo: Cabo Primero Leslie Encina. Empleado Civil Carlos Díaz. Personal a Honorarios Roberto Echeverría Tiro al Blanco: Cabo primero Elías San Martín. Cabo Segundo Ángelo Parada. Cabo Segundo Eusebio Calderón Judo: Cabo Rafael Romo Esgrima: Subteniente de Reserva y Profesor Civil Paris Inostroza Equitación: Teniente Coronel Sergio Iturriaga. Teniente Coronel Guillermo Garín. Mayor Carlos Villarroel. Capitán Carlos Lobos.
XVII Juegos Panamericanos Toronto 2015 Los Juegos Panamericanos son el tercer evento más grande en el mundo de juegos polideportivos internacionales. Se llevan a cabo cada cuatro años. Los 12 atletas del Ejército se sumarán a los más 7 mil provenientes de América Latina, Sudamérica, el Caribe y América del Norte, que competirán en 36 deportes entre el 10 y 26 de julio en Toronto, Canadá. Página Nº 53
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En la conmemoración de su día Suboficiales Mayores reciben condecoración
“Al Gran Mérito Ejército de Chile”
La Escuela de Suboficiales, plantel responsable de la formación inicial del cuadro permanente, reunió a gran parte de quienes han alcanzado el más alto grado de esa categoría, para celebrar el día del Suboficial Mayor. Durante esta ceremonia, al igual que en las distintas unidades del país, se otorgó por primera vez la condecoración medalla “Al Mérito Militar” en el grado “Al Gran Mérito Ejército de Chile”, a los Suboficiales Mayores con 34 años de servicio en la institución, como “un reconocimiento a una
carrera ejemplar y meritoria”, un nuevo estímulo para destacar al personal que culmina una trayectoria, donde “capacidades, valores y virtudes los han distinguido y servirán de ejemplo a quienes los reemplazarán”, como explicó el Comandante General del Personal, General Luis Chamorro Heilig, en el acto. En la oportunidad el Comandante en Jefe, General Humberto Oviedo Arriagada, impuso la medalla a 23 Suboficiales Mayores de la guarnición de Santiago, de los 53 que recibieron
la distinción a nivel institucional, al cumplir con el requisito de 34 años de servicios. Tras la ceremonia, a la que asistieron integrantes del Alto Mando, delegaciones, familiares y amigos de los Suboficiales Mayores, el Comandante en Jefe felicitó “a cada uno, a nombre de todo el Ejército en este día, y en especial a quienes hoy recibieron este reconocimiento al esfuerzo y entrega, en el que fueron acompañados por sus familias”. “Estoy agradecido del Ejército, porque dentro de la institución logré muchas cosas, tanto personales como profesionales. Estoy feliz de pertenecer al Ejército y tengo la tranquilidad del deber cumplido. Son 34 años, miro hacia atrás y he cumplido con una trayectoria”. Suboficial Mayor José Pablo Santibáñez Carreño, Escuela de Suboficiales. “Es un reconocimiento profesional y familiar por haber cumplido las metas. Porque esto es un esfuerzo familiar, que lo he construido junto con mi señora, que me ha apoyado durante 29 años de matrimonio”. Suboficial Mayor Carlos Salvador León, Comandancia en Jefe.
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Militar las 24 horas... Cartas al Director
Señor Carlos Silva Hernández Director Diario VI Región Por medio de la presente hago llegar a usted la carta enviada al señor Mauricio Suau Zapata, Coronel de Ejército y Comandante del Regimiento N° 19 “Colchagua” y dice textualmente:
tiempo que debimos esperar por una ambulancia, en especial por un joven que hasta esos minutos desconocía su identidad, solo mi esposa recordaba que vestía uniforme del Ejército de Chile.
Con fecha 21 de abril de 2015, en los estacionamientos del Supermercado Líder, San Fernando, viví un episodio que marcará mi vida y la de mi familia.
Nos referimos a Fernando Alexis Correa Duarte, Cabo primero del Regimiento N° 19 “Colchagua”. Él se encontraba junto a su esposa e hijos en el lugar, quien de una forma profesional manejó y coordinó, ayudando a contener mi grave situación médica; es más, no me dejó solo en ningún momento y se aseguró de dejarme en la ambulancia para poder retirarse del lugar.
En la tarde de ese día sufrí un accidente vascular cerebeloso que al momento de iniciar los síntomas como vómitos, fuerte dolor de cabeza y casi pérdida de la conciencia fui ayudado por muchas personas en el largo
Señor Comandante, en la vida uno podrá encontrar muy buenos profesionales, pero buenas personas son las escasas y Fernando Alexis ha dejado muy en alto el uniforme que portaba al momento de ayudarme, lo que demuestra la formación que recibe en la institución. Le ruego, por intermedio de esta misiva, hacer extensivos mis agradecimientos a sus superiores por tener en su grupo humano a personas de tanta calidad humana como este joven. Gonzalo Rivera León 10.539.070–K San Fernando, 12 de junio de 2015.
Nombre
Fernando Alexis Correa Duarte
Grado
Cabo Primero
Fecha de nacimiento
4 de Marzo de 1984
Edad
31 años
Unidad de Destinación
Regimiento de Infantería N° 19 "Colchagua", II División Motorizada
Arma
Telecomunicaciones
Puesto
Operador del Sistema de Gestión Logístico del Ejército (SIGLE). Su trabajo es actualizar la información en el sistema. Lleva 3 años en este puesto.
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DEPARTAMENTO COMUNICACIONAL DEL EJÉRCITO DE CHILE 2015