Recherche de l’Internationale de l’Education
2016, en acquérant, en partenariat avec d’autres holdings multinationales, l’École Internationale de Carthage (ISC) à Tunis. La holding HOLGED appartient à la société d’investissement Satya Capital qui se concentre sur « la fourniture de capital de croissance à long terme aux entreprises africaines » et à son allié TPG Growth, une société d’investissement privée mondiale qui « cible les investissements dans un large éventail d’industries et de zones géographiques » (Satya Capital, 2019). Le réseau scolaire compte 14 écoles avec plus de 1.000 enseignant·e·s qui accueillent plus de 15.000 élèves. Il propose une offre pédagogique diversifiée couvrant les niveaux maternel, primaire, secondaire et préparatoire. L’une de ses écoles à Casablanca est l’une des rares à être certifiée ISO 9001.33 HOLGED comprend les écoles Yassamine, qui offre un système bilingue à Casablanca, Berrechid, Kénitra, Fès, Benguerir et Khouribga et font partie de l’Institut de promotion socio-éducative (IPSE)34 qui, à son tour, s’adresse à la communauté OCP (Office Cherifien des Phosphates). HOLGED comprend également les écoles Jouri qui offrent un système bilingue à Salé, Had Soualem et Marrakech et le Collège/Lycée Al Jabr en partenariat avec le réseau AEFE (Agence pour l’enseignement français à l’étranger). L’ISC Carthage récemment acquis en Tunisie est également partenaire du réseau AEFE. Ce qui est intéressant, c’est que le directeur pédagogique de l’une des écoles Yassamine de Casablanca ignorait que la holding HOLGED était propriétaire des écoles Yassamine et a déclaré qu’il n’était responsable que de l’aspect pédagogique de la gestion de l’école et que toutes les questions financières relèvent d’un autre bureau qu’il a suggéré de contacter. Nous n’avons pas eu de réponse de la direction financière de Yassamine, même si nous avons tenté à plusieurs reprises de les contacter et de planifier un entretien. Le groupe scolaire Elbilia est une autre chaîne d’écoles qui a commencé à Casablanca en tant que petite structure dans les années 1950, offrant des cours intensifs à une poignée d’enfants riches, et transformée en 1966 en une chaîne d’écoles s’étendant dans différentes villes du Maroc. Le groupe scolaire Elbilia compte plus de 12 écoles, pour la plupart situées dans la capitale économique, mais désormais également à Rabat, Marrakech, Tanger, Khouribga et Eljadida.35, 36 En 2019, SOMED (Société Maroco-Emiratie 33 ISO 9001 : Depuis 1987, l’ISO, l’Organisation Internationale de Standardisation, publie la norme de référence en matière de système qualité et de démarche qualité, l’ISO 9001 « Systèmes de management de la qualité – Exigences ». Cette norme élaborée par le Sous-Comité 2 du Comité Technique 176 de l’ISO (ISO/TC176/SC2) propose des exigences à respecter pour les organismes souhaitant se donner de plus grandes opportunités pour satisfaire leur client et leur fournir en permanence des produits ou services conformes (8Management, 2017). 34 “Notre mission est de dispenser un enseignement de qualité, basé sur des principes éducatifs innovants, aux enfants du préscolaire, du primaire et du secondaire et de contribuer ainsi à l’épanouissement socioprofessionnel de la communauté OCP” (Institut de Promotion Socio-Educative, 2015). 35 Lycée Elbilia International. (n.d.). GROUPE ELBILIA-Léon l’Africain. Extrait de https://www.elbilialycee.ma/home/index.php (Lycée Elbilia International, n.d.) 36 (Elbilia SKOLAR, 2019) Elbilia SKOLAR. (2019). Présentation. Extrait de http://www.elbilia-skolar.ma/rabat/ (Elbilia SKOLAR, 2019)
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