Jorge Sáinz, campeón de España eSports

Tricantino hasta la médula. Tanto, que, aunque ha recorrido mundo, en cuanto tiene oportunidad, te cuenta: “llevo toda la vida en Tres Cantos y adoro Tres Cantos”. Jorge Sáinz, 33 años, ha ganado todo lo que se puede ganar en competiciones, campeonatos de España incluidos. Eso sí, siempre cómodamente sentado, porque su dominio, son los eSports.

El debate sobre si los deportes electrónicos son deporte sigue vigente, pero hay realidades que reflejan una mentalidad de cambio: este año, el COI -Comité Olímpico Internacional- organizó las Olimpic Virtual Series, un primer paso muy significativo hacia la aceptación de los deportes electrónicos como deporte legítimo, aunque la propia industria del sector cree que se necesita hacer mucho más. P: ¿Empezando por derribar tópicos? R: La gente se imagina a un jugador sentado todo el día y no es así. Los jugadores profesionales tienen psicólogos, nutricionistas, preparadores deportivos, etc., hay una formación de 360 grados alrededor del jugador, igual que cualquier deportista de élite en un centro de alto rendimiento.

Jorge lo sabe bien, como exjugador profesional y como responsable de la puesta en marcha del club Movistar Riders, uno de los más importantes de nuestro país, donde ha sido director deportivo y actualmente ejerce de “Talent Manager” y dirige la agencia de representación 2.10. P: ¿En qué consiste el trabajo de un director deportivo en eSports? R: Pues en encontrar y fichar jugadores, buscarlos por toda Europa. Luego siempre hay uno que puede ser líder, otros son rookies (novatos), etc. Todos tienen su función en un equipo. Un director deportivo tiene que conseguir que los chavales se formen y crezcan como jugadores. Yo quiero que lleguen a ser los mejores del país. P: Ahora ellos lo tienen un poco más fácil que cuando comenzaste hace casi 20 años. R. Este mundo es mucho más rápido que otros y 20 años es como hablar de la prehistoria. Yo empecé jugando en los ciber de Tres Cantos, había tres. Las conexiones no eran buenas en las casas. En casa practicaba yo solo contra la máquina. Yo notaba que se me daba mejor que a los amigos. Esto lo hacía mientras estaba en el instituto y luego durante la carrera. Cuando acabé me puse a trabajar. Trabajaba hasta las 5 y cuando salía, jugaba. P: Era profesor de Educación Física en el colegio Nuestra Señora de la Merced y lo dejó para dedicarse de lleno a los eSports. ¿Tienen algo en común ambos mundos? R: Me he dedicado mucho tiempo al deporte tradicional y sí hay algunas similitudes, por ejemplo, los valores. El problema que tienen los eSports es que son más elitistas que otros deportes, por ejemplo, el fútbol. A nivel “top” hay once clubes en España y fuera de ahí, son amateurs. Sin embargo, por otra parte, es un mundo muy inclusivo. No hay diferencias entre hombres y mujeres, entre personas con y sin discapacidad, etc. Todos pueden jugar y competir en igualdad de condiciones. P: ¿Qué ha cambiado y qué tiene aún que cambiar respecto a los eSports, en general y en Tres Cantos en particular? R. Ahora estamos mucho más preparados. Aun así, faltan referentes que marquen el camino. Hay marcas que tenían miedo al sector y lo han perdido. En TV invertían millones y aquí llegamos a más con menos. El target (público objetivo) está entre los 14 y los 25 años. Y aquí tienes la gran suerte de tener una ciudad joven. Al 98% si hablas con ellos, les gustan los eSports.

Lo cierto es que actualmente más de 300 millones de personas siguen de forma habitual los eSports. Algunos eventos reúnen a más gente delante de las pantallas que el deporte tradicional. Por ejemplo, la final del Mundial de League of Legends -de la que Jorge fue campeón de España- alcanzó los 75 millones de espectadores en 2017, más que la última final de la NBA en Estados Unidos.

Empecé jugando en los ciber de Tres Cantos. Formé parte de los primeros equipos profesionales y jugábamos por una camiseta.

De los “ciber” de Tres Cantos a campeón de España en eSports

Jorge Sáinz Talent Manager y Director de la Agencia de representación 2.10.

FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

El Ayuntamiento apuesta por la formación gratuita para la mejora de la empleabilidad en el municipio, con herramientas gratuitas que vienen a ayudar a las personas desempleadas en su búsqueda de trabajo.

Aunque según los datos del Observatorio Socioeconómico Local las últimas cifras del paro registrado sitúan el desempleo en Tres Cantos en niveles anteriores al comienzo de la pandemia, con una tasa del 5,60%, el Ayuntamiento continúa su apuesta por la empleabilidad en el municipio ofreciendo a los desempleados tricantinos recursos gratuitos para ayudarles en su búsqueda de empleo.

Cursos presenciales: Inglés B1 y B2, Linkedin, Mindfulness o el que se pondrá en marcha este mismo mes de septiembre de Formación Sociosanitaria para la atención de personas mayores dependientes, son algunos de los cursos que se imparten desde la Concejalía de Desarrollo Económico y Empleo para ampliar conocimientos.

Ofertas de empleo: El Ayuntamiento dispone del portal de empleo Gestionándote, para la gestión de currículums, información sobre cursos para desempleados y ofertas de empleo de las empresas, fundamentalmente de Tres Cantos que desean publicar sus vacantes y cubrirlas con personas que vivan en el municipio.

Escuela Virtual: Ofrece 147 cursos, en diez áreas temáticas diferentes, para empadronados y trabajadores de Tres Cantos, en una plataforma online que incluye contenido multimedia, guía didáctica, ejercidos de repaso y evaluación final, además de soporte técnicos para aclarar dudas o problemas informáticos.

Programa de empleabilidad: En colaboración con Ranstad, se facilita la integración de los desempleados en el ámbito laboral con un asesoramiento completo e individualizado de su proceso de búsqueda de empleo

Lazos empresariales: El Ayuntamiento está firmando convenios de colaboración con las empresas de Tres Cantos en los que se contempla la prioridad de contratar a los vecinos de la localidad.

Equipos informáticos: Existe un servicio de préstamo de ordenadores, con cita previa, a disposición de los desempleados en el Espacio Centro del Ayuntamiento. Son 18 equipos con los que se pueden realizar los cursos online, buscar empleo o hacer entrevistas virtuales.

Pasamos de curso

Estamos ante un cambio importante y trascendental del municipio que lideraremos en la misma línea de gestión

Comenzamos un nuevo curso y, desde la humildad, consideramos que el equipo de Gobierno ha hecho los deberes para seguir adelante con nuevos retos, siguiendo la línea de gestión de los últimos dos años.

Nos gustaría hacer un pequeño balance del último curso 2020/2021 para dar cuenta de una gestión transparente y cercana a los vecinos.

Gestión del COVID centrada en las personas: sin duda alguna ha sido (y sigue siendo) el reto más complicado del último curso escolar. Con una gestión cercana a los vecinos, especialmente a los que más lo han necesitado, se incrementaron los servicios de ayuda con reparto de comida a domicilio, servicios esenciales y ayudas de emergencia, entre otras. Además, se han distribuido mascarillas, ampliado los servicios de ayuda domiciliaria, aprobado subvenciones para centros escolares y la educación de nuestros estudiantes, se han realizado campañas de concienciación especialmente entre la población joven y se incrementó el personal de limpieza y el de apoyo al servicio de ambulancia municipal. Estas acciones, y otras muchas, dieron sus frutos y Tres Cantos evitó el confinamiento perimetral.

Deporte, ocio, cultura y educación seguros. Se ha hecho un enorme esfuerzo por no detener la actividad en el municipio, cumpliendo siempre con las normativas sanitarias.

Así, se han gestionado los servicios municipales de forma segura con la apertura de instalaciones (polideportivos, centros culturales, bibliotecas, espacios de ocio…) bajo estrictos protocolos que han permitido a nuestros vecinos la práctica deportiva, el que nuestros estudiantes terminen el curso escolar con garantías y que todos hayamos podido disfrutar de la cultura y ocio en todas las épocas del año.

Líneas de subvención: Los comercios y hosteleros han recibido apoyo para el mantenimiento de sus negocios, al igual que los vecinos para el mantenimiento del empleo.

Ayudas para el fomento de la natalidad, apoyo a las asociaciones locales, becas escolares y nuevas líneas de ayudas para la eficiencia energética, son algunas de las subvenciones que se han aprobado durante este último año. De la misma forma, los clubes deportivos han recibido el apoyo desde su concejalía para mantener las escuelas y la actividad deportiva.

Inversión de presente y futuro: ante la intencionalidad de Sánchez de arrebatar los remanentes de los Ayuntamientos, el Partido Popular hizo presión para abolir este posible atraco a la buena gestión de algunos ayuntamientos. Finalmente, la supresión de las reglas de gasto han permitido que hayan iniciado unas inversiones que van a repercutir de manera inexorable en la ciudad y en los vecinos, como la remodelación urbana, la instalación de nuevos parques infantiles, mejora de las áreas verdes, nuevas instalaciones deportivas, mejora de centros culturales, deportivos y educativos, mejoras en eficiencia energética…

Nuevo curso, nuevos retos

Habrá que ver si superan este reto con un aprobado o un suspenso al final de curso

Llega septiembre y, con él, un nuevo curso. Quedan atrás unos días de merecido descanso, que permiten encarar con fuerzas renovadas la vuelta a la actividad, tanto escolar como laboral. Para nuestro Grupo, estas fechas sirven para analizar la situación de los centros educativos, así como la actividad formativa infantil y juvenil, ámbito en el que llevamos tiempo trabajando y sobre el cual desarrollaremos propuestas y mociones en los plenos, con el objetivo de hacer frente a las necesidades que tanto el profesorado como los padres y madres han ido detectando.

El Ayuntamiento ha desplegado su batería de obras en centros educativos durante el verano, que este año ha alcanzado una cifra nada desdeñable, precisamente por la utilización de los remanentes en el haber de la cuenta del Ayuntamiento y que la modificación fiscal que impulsó el Gobierno de España permitió gastar a las entidades locales. En su día, tras un análisis minucioso de las partidas que proponía el PP tricantino, hicimos una serie de propuestas, con el objetivo de mostrar nuestro apoyo a la inversión en los centros educativos, incluso pidiendo más dinero del que ya se invierte; sin embargo, el equipo de Jesús Moreno no tuvo a bien valorar y, por supuesto, mucho menos implementar nuestras propuestas.

Nuestro Grupo ha insistido siempre en que el Ayuntamiento ha de estar del lado de las familias, especialmente en lo que se refiere a la conciliación entre los horarios escolares y los laborales. En este sentido, la jornada continuada que se implantó para ayudar a prevenir los contagios de COVID, debe ser reforzada, si es que continúa, con ayudas para el transporte, con acciones que permitan ampliar el horario con otras actividades, para así favorecer la conciliación. El transporte no es un tema menor; nuestro Grupo sigue pidiendo que se realicen las rutas escolares de forma efectiva y segura. El equipo de gobierno dijo a los padres que prestaría ayuda en este sentido, pero aún no se ha hecho nada.

El equipo de gobierno no gestiona estas inversiones de forma ordenada. Por ejemplo, convendría acometer las obras para dotar de una pista cubierta para dotar de sombra a todos los colegios antes de iniciar la remodelación integral de uno solo de ellos. Mírese las obras del Montserrat Caballé, donde se han tenido que utilizar barracones para desdoblar aulas. Aunque en este caso la competencia es de la Comunidad de Madrid, debemos, desde el Ayuntamiento, hacer todo lo posible para que las obras e inversiones se realicen de forma correcta. Y esta no parece ser una intención del PP tricantino.

¿Duermes bajo el amianto?

La UE inició una campaña bajo el lema: “El amianto es mortal”

Uralita, durante muchas décadas, fue una empresa que produjo y comercializó placas de fibrocemento con asbesto o amianto (que para no extendernos usaremos indistintamente como sinónimos). Son conocidas, por tanto, popularmente como placas de uralita. En la segunda mitad del siglo XX se usó con profusión. Directamente como tejados o como aislante impermeable bajo la teja, como aislamiento térmico o sonoro, en tuberías para líquidos o humos, para depósitos de agua, etc. Todos estos productos fueron comercializados hasta su prohibición definitiva en el año 2002.

Dado que la construcción de Tres Cantos se inició en la última parte de la década de los 70, es presumible su utilización, hasta finalizar el siglo XX, en muchas de nuestras construcciones, incluso es posible que algunos centros públicos, tal vez Colegios o Institutos, contengan amianto en su estructura.

En 1999, la Comisión Técnica de la Unión Europea prohibió el uso de cualquier tipo de amianto a partir de 2005 en los países donde no lo estuviese anteriormente. En 2006, a UE inició una dura campaña contra el amianto con el lema: «¡El amianto es mortal!». En España, desde 1995 (R.D. 363/1995), el amianto está clasificado como tóxico y cancerígeno de categoría 1.

¿Es obligatorio retirar el fibrocemento con amianto en España?

Es obligatorio retirar las placas u otros elementos de fibrocemento o Uralita al llegar al límite de su vida útil, cuando puede producirse una perforación o rasgadura de manera prácticamente accidental, por acción del agua o cualquier otro agente natural (recordemos Filomena). La ley, a este respecto, es bastante conservadora, pero dada la gravedad y peligrosidad del asbesto de las uralitas conviene aplicar el principio de precaución y no esperar a su caducidad a los 30-35 años. Por otra parte, hablamos de materiales de los últimos 80 o primeros 90, lo cual indica que en muchos casos tenemos sobre nuestras cabezas o en nuestras paredes material caducado y peligroso.

Es cuestión de tiempo que Europa y/o España establezcan por ley la obligatoriedad para eliminar el fibrocemento a fecha fija. En pocos años, las últimas instalaciones habrán llegado al límite de su vida útil, la mayoría ya lo han alcanzado.

El anteproyecto de la nueva Ley de Residuos prevé la obligatoriedad de realizar un inventario de emplazamientos con amianto y definir un calendario para planificar su retirada. Algunos ayuntamientos ya están haciendo listados de edificios con riesgo de amianto, para posteriormente calcular las subvenciones o ayudas necesarias para retirar y cambiar estos elementos, con empresas especializadas y registradas. Anticiparse a la obligatoriedad -o al desastre- es de sabios.

El alcalde impide el debate sobre la mejora del “agility” del nuevo Tres Cantos

¡GRACIAS! A los empleados públicos, a los trabajadores de la EMS y Nuevo Tres Cantos, y a los trabajadores de las administraciones públicas que prestan servicios en Tres Cantos por su labor y adaptación en la prestación de servicios públicos, en estos tiempos difíciles

Tres Cantos es una ciudad amigable con las mascotas y miembros de cuatro patas de las familias del municipio, los tricantinos disfrutan de su compañía y son uno más en nuestros hogares. Hace unos años, gracias a una iniciativa del Grupo Municipal Ciudadanos, el ayuntamiento construyó un parque para perros, también conocido como “Agility” detrás del Colegio de Nª Señora de la Merced, el momento de la inauguración fue idílico familias, mascotas, alcalde y concejales estábamos contentos y veíamos que además de las políticas que hace el ayuntamiento en otras áreas, podíamos hacer política útil para los vecinos y sus animales de compañía. Unos años después observamos con tristeza, aunque no resignación, como el deficiente mantenimiento de la instalación, la desidia del gobierno municipal y el paso del tiempo lo han convertido en un espacio destartalado lleno de socavones, valla perimetral destrozada, fuente vandalizada y espacios mejorables.

Por eso, de acuerdo con algunos vecinos, presentamos al pleno municipal, primero una pregunta y luego una moción para que se tomasen medidas inmediatas para mantener y mejorar el parque de juegos de los miembros de las familias que lo usan de manera habitual, a diario. El alcalde en un ataque de soberbia impidió con su mayoría absoluta el debate y la votación sobre la propuesta. Gracias a un vecino que acudió al pleno, pudimos opinar sobre la pregunta que hizo a la corporación.

El gobierno hace unos días, se puso en marcha, de forma apresurada y poco planificada, cuajó el cemento, mandó unos operarios y manos a la obra parecía que las peticiones de los vecinos y el Grupo Municipal Ciudadanos habían sido escuchadas. Pero, cuando íbamos a abrir el cava para celebrarlo, y enviar la correspondiente felicitación a nuestro alcalde, vemos con horror y espanto que las obras realizada, no sólo no mejoran la instalación, si no que además retira las mejoras que los vecinos han realizado en los últimos meses (bridas en las vallas, sujeción de puertas, bloqueadores en las vallas), en fin un volver a empezar, así que seguimos en la lucha y esperamos que el alcalde sea consciente que los parches que ha ejecutado no mejoran la instalación y no remedia los problemas que queremos evitar.

Democracia consensual, por qué no

Una sociedad avanzada como la tricantina, nos merecemos una democracia participativa

Las sociedades más civilizadas, quienes no por casualidad disfrutan de las democracias más avanzadas a las que se califica como “democracias plenas”, aun cuando los gobiernos tengan mayorías absolutas, tienden a hacer partícipes de las decisiones a la ciudadanía y por supuesto a los grupos de la oposición. Esto que se denomina ‘democracia consensual’, consigue acuerdos mediante el insumo de las aportaciones, llevándonos a unas mejores políticas públicas y a un aumento de la legitimidad de las instituciones democráticas en cuanto a que la ciudadanía se siente implicada.

Esta estrategia, que es transcendental para la convivencia, se basa en el principio de que los gobiernos administran la ‘res pública’ -cosa pública- que pertenece a los que te han votado y a los que no. Lo que es especialmente importante cuanto más amplio es el abanico político en una sociedad, ya que esto refleja la existencia de pluralidad y por tanto se deberían implementar mecanismos de cooperación institucional, que incluso conllevasen la asunción de responsabilidad política compartida o solidaria. De este modo, se conseguiría evitar el continuo disenso mediante diálogo, negociación y por supuesto generosidad.

Esto aplicado a nuestra ciudad y teniendo en cuenta que somos una sociedad participativa, con un alto nivel socio-cultural, en donde hay un amplio tejido asociativo y una alta diversidad política con cinco partidos representados en el ayuntamiento, donde la suma de votos de la oposición es superior, 13.548 votos, que los del gobierno, 12.577 votos, y por tanto, la mayoría absoluta de la que disfruta nuestro gobierno municipal ha sido decidida por la ley electoral, parece más que razonable que se apliquen unos principios políticos ampliamente participativos.

Lamentablemente, en Tres Cantos, esta predisposición democrática ni está ni se la espera debido a que el estilo político de nuestro gobierno municipal es la estricta ‘democracia participativa’ en su concepción más pobre. Es decir, se vota el gobierno y hasta dentro de cuatro años no se vuelve a hacer participe al pueblo.

La buena noticia es que la ciudadanía aprieta cada vez más pidiendo participación y antes o después, el tapón del rancio conservadurismo cederá dejándonos inhalar el aire de una democracia de calidad.