Electro Market

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Electro market Electro market

15€

15€

Nuevas tecnologías y equipamiento para el hogar Año XXIII

Nuevas tecnologías y equipamiento para el hogar Año XXI

2012 268

siglo XXI

2009 241

siglo XXI

Electro

Estilo XXI

Electromarket NT

Economía de la Comunidad de Madrid y del Principado de Asturias Análisis del sector: PAE

El menaje del hierro y aluminio fundido y sus novedades

Especiales: Telefonía móvil, PC’s y GPS



Editorial

¡Qué vienen los JJ.OO.! Borrón y cuenta nueva. Deje atrás las penas y olviden las malas noticias. Mire hacia el futuro y deje de lado el pasado. La crisis está y estará, así que ponga buena cara y respire profundamente. Hay que cargar las baterías de optimismo y levantar el ánimo: ¡Llegan los Juegos Olímpicos! Los grandes acontecimientos deportivos sirven, entre otras, para dos cosas. La primera es distraer a la gente y alegrar sus vidas. La segunda, para que algunos sectores del consumo aumenten sus ventas. El espectáculo de Londres 2012 servirá, como lo han hecho antes otras olimpiadas, para que muchos consumidores de todo el mundo se animen a cambiar los equipos audiovisuales de sus hogares. No busque explicaciones al hecho ni se pregunte muchos porqués. Es así y se sabe que será así. Lo que sí sería recomendable hacer es preparar a sus equipos comerciales y a sus establecimientos para convertirlos en un imán que atrape los deseos de cambio de los consumidores. ¿Qué le parece? ¿Acepta el reto olímpico? Plantéese su propia olimpiada de ventas. Haga como los atletas: entrene duro, estudie a sus rivales, prepare su estrategia y corra rápido para colocarse en el grupo de cabeza, el grupo de los campeones. No olvide que el suyo es un “deporte” de equipo. Motive, motive y motive. Genere el espíritu de equipo, el de todos a una, el del éxito es de todos y el fracaso de nadie. Recompense y premie el esfuerzo, más tarde el éxito. Aprenda de los errores y los fracasos. Llegarán otras olimpiadas y con ellas más medallas. Alrededor del acontecimiento olímpico hay una oportunidad real de negocio. Aprovéchela. Hable con sus responsables de equipo y anímeles a que ellos lo hagan con sus respectivos equipos. ¿Por qué no una competición interna con motivo de los JJ.OO? ¿Quién venderá más? ¿Quién lo hará mejor (más rentabilidad)? ¿Quién cumplirá con los objetivos de calidad de servicio? ¿Quién con la más ę ȱ à ȱ ȱ ȱ¢ȱ ę à ǵȱǸ ȱ ȱ ȱ Ƿȱ ȱ ȱ ȱ de motivación e incentivos que vaya más allá de las promociones al consumidor, las ofertas y los descuentos. Puede ser decisivo para aprovechar el tirón de Londres. ¿Lo va a intentar? A sus puestos… Rosa Gracia Directora

ELECTROMARKET Directora Rosa Gracia rosa@edimicros.es Redacción Carla Prats carla@edimicros.es Pilar Barbero Colaboradores: Luis Marchal, Desirée Barrero, Eva Marco, Maribel Martínez, Susana Cuadras y Natalia Monje Diseño y Maquetación: Ana Lorenzo y Alejandra Valbuena

Publicidad Barcelona: Marcos A. Espada marcos@edimicros.es tel. 93 3683800 Fax 93 4152071 móvil 630932817

Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@edimicros.es tel. 91 3800067 Fax 91 7781428 móvil 609303392 Periodicidad: mensual Número 268 - Año 2012 Impresión: Anman Dep. Legal B-31.839.87

EDIMICROS, S.L. Editor: Angel Salada angel@edimicros.es Gerente: Josep Martí josepm@edimicros.es Coordinadora de Medios: Rosa Gracia rosa@edimicros.es

Producción y Diseño: Ana Lorenzo ana@edimicros.es Suscripciones: Electromarket y Electromarket online Pilar Barbero pili@edimicros.es Director Comercial: Luis Pereira López luis@edimicros.es C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 Madrid Tel. 91 3800067, Fax 91 7781428 móvil 609303392 EDIMICROS, S.L. C/ Pallars, 84-88 08018 BARCELONA Tel. 93 3683800 Fax 93 4152071 www.edimicros.es www.electromarket.com


Sumari Electro

distribuciĂłn 8 ÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠČąÂ?Žȹ•Šȹ ˜–ž—’Â?ŠÂ?ČąÂ?ÂŽČą ŠÂ?›’Â?ČąĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ—ČŹĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ˜ 16 EconomĂ­a asturiana 2011-2012

anĂĄlisis 24 A niveles de hace 5 aĂąos 28 novedades

fabricantes 34 Samsung presenta en MilĂĄn aparatos de aire acondicionado que se controlan con el smartphone 36 ŠœÂ?ÂŽ¢ȹŽ—Â?Â›ÂŠČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ?ÂžÂŽÂ›ÂŁÂŠČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ČąÂ–ÂŽÂ›ÂŒÂŠÂ?Â˜ČąÂŽÂœÂ?ŠÂ?˜ž—’Â?Ž—œŽ 42 ¤ÂœČąÂ?ÂŽČąĹ˜ÇŻĹ—Ĺ–Ĺ–ČąÂŽÂĄÂ™Â˜ÂœÂ’Â?Â˜Â›ÂŽÂœČąÂŽÂ—Čą ˜œÂ?›Šȹ ˜—Â&#x;ÂŽÂ?Â—Â˜Čą ÂĄÂ™Â˜ÂŒÂ˜Â—Â?˜›Â?

publi-reportaje 38 El Aire Bueno de LG inundarĂĄ nuestras vidas 40 Remington presenta sus novedades en cuidado personal


o

Estilo XXI

estudio de mercado 46 El menaje de hierro y de aluminio fundido 50 Novedades

NT

informe 52 Los nuevos smartphones apuntalan el creciente éxito de la telefonía móvil 58 Novedades 60 El mercado de navegadores GPS resiste gracias a su especialización 66 Novedades 68 ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ 74 Novedades

empresas 76 "Media Mark ofrece siempre el precio más bajo" 78 "Grundig es, y será, una referencia dentro del sector de electrónica de consumo" 82 Tech Data apuesta por la especialización tecnológica en Metic 2012 86 IFA 2012 espera superar los resultados de la pasada edición 84 Ya están aquí las nuevas Intuos de Wacon

88 Bazar




Distribución

Economía de la comunidad de Madrid 2011 – 2012 16

En el actual contexto de crisis en el que se desenvuelven las regiones españolas, la situación de la economía de la Comunidad de Madrid viene deÀnida por una doEle óptica. En primer lugar, las limitaciones y dudas acerca de la recuperación europea deÀnen un entorno de menor demanda externa. En segundo lugar, la propia situación de la economía madrileña viene deÀnida por las características de su economía y, más concretamente, por sus propias fortalezas y desequiliErios, que MustiÀcan el comportamiento diferencial respecto al resto de comunidades autónomas españolas.

8 Electromarket_2012

14 50 4

52 $

6,75

2 6 9 4

10,2

77 70

Madrid

123

226.399 275.281

65 2

16 70

6.458.684

9 1

Tiendas independ.

148

13 25 1 7

Población

$

Cuota de Mercado

% Paro

Grupos de Compra

Matriculaciones a 2009

Cadenas Especialistas

Matriculaciones a 2010

Grandes Superfícies

31 10


A

demás de algún factor idiosincrático concreto –como ȱ à ȱ ȱ ȱęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ en el caso de la ciudad de Madrid– el análisis de estas £ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ factores, según un informe de BBVA Research: exceso de oferta ȱ ǰȱ ȱ ǰȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ǰȱ à ȱ ęȱ ȱ ¢ȱ ȱ exterior. ȱ ȱ ȱ ȱ àȱ ȱęȱ ȱ ȱ Û ȱŘŖŗŗȱ¢ȱ ȱ Û ȱ ŘŖŗŘȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ Û ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ à ǰȱ ȱ menores que en la mayoría de las demás regiones. ȱ ȱ ǰȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ¡ à ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ esta sobreoferta ya era ligeramente más reducida que en la media à ȱ ȱŘŖŗŖȱ¢ǰȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǯ La combinación de ambos factores, junto con la orientación ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ ȱ à ǰȱ ȱ ȱ la demanda continúe siendo más dinámica que en el resto de ȱ Û ǯȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ la Comunidad de Madrid está más avanzado que en el resto de ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ de la región, el agotamiento de la oferta sea un hecho, lo que £ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ del sector en los grandes núcleos urbanos. En segundo lugar, la diferenciación regional también viene ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ la actual coyuntura, aquellas comunidades más endeudadas y ȱ ȱ ¢ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ¢ ȱ ǯȱ ¤ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱęȱ à ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱęȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ Ȯȱ ¢ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ Û ǰȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ consumo como inversión.

ȱ ȱ ȱ Û ȱ¢ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ características del mercado regional y, con la última información ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŘŖŗŗǰȱ ȱ àȱ Śǰś ȱ ȱ ȱ ȱ· ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱȬŗŖǰŞȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŗřǰŜ ȱ ȱ Û Ȯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱĚȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ Çȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱǻŖǰşƖȱ ȱ ȱŗǰŚƖǰȱ Ǽǯȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ tigado genera un menor ajuste de consumo e inversión. Así lo ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ interna generalizada.

Madrid tiene mejores perspectivas que la media española ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ à ȱ ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ø ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ Çǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ø ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ zo diferencial entre las distintas regiones. Este esfuerzo se está ȱ ¢ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ø ȱ ȱ¢ǰȱ ¤ ȱ ø ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱęȱ ȱ ȱ ȱ

Endeudamiento privado ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ¢ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ más sostenibles de endeudamiento –en línea con lo que ocurre ȱ ȱ ȱ Ȯȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ diferencial en la región en términos de consumo e inversión en à ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǯ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ à ȱ ǰȱ ȱ intrínsecamente al ajuste del sector inmobiliario y a la debilidad ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ miento, es la situación del mercado laboral. ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŗǰŜ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱȬ ȱ ȱ ȱ ŗşŝŜȬǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ

9


distribuciĂłn ¢ȹÂ?Â’Ä™ČąÂŒÂžÂ•Â?ÂŠČąÂŽÂ•ČąÂŠÂŒÂŒÂŽÂœÂ˜ČąÂŠČąÂ•ÂŠČąÄ™ČąÂ—ÂŠÂ—ÂŒÂ’ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ÇŻČą —ȹ ÂŽÂœÂ?ÂŽČąÂœÂŽÂ—Â?Â’Â?Â˜Ç°ČąÂ•ÂŠČą ˜–ž—’Â?ŠÂ?ČąÂ?ÂŽČą ŠÂ?›’Â?ȹ™Š›Â?ÂŽČą Â?ÂŽČąÂžÂ—ÂŠČąÂ™Â˜ÂœÂ’ÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ–¤ÂœČąÂ?ŠÂ&#x;Â˜Â›ÂŠÂ‹Â•ÂŽÇ°ČąÂ?ŠÂ?Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂ•Čą Â–ÂŽÂ“Â˜Â›ČąÂŒÂ˜Â–Â™Â˜Â›Â?Š–’Ž—Â?Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂœÂžÂœČąÂ’Â—Â?Â›ÂŽÂœÂ˜ÂœČąÂŽÂœÂ?¤ȹ ‘ŠŒ’Ž—Â?Â˜ČąÂ–¤ÂœČąÂœÂžÂŠÂ&#x;ÂŽČąÂŽÂ•ČąÂŽÂœÂ?ÂžÂŽÂ›ÂŁÂ˜ČąÂ?ÂŽČąÂŒÂ˜Â—Â?Ž—ȏ ÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ?Ž•ȹÂ?ŠœÂ?˜ǰȹ¢ȹ™˜œ’‹’•’Â?ÂŠČąÂžÂ—ČąÂŒÂžÂ–Â™Â•Â’Â–Â’ÂŽÂ—Â?Â˜Čą holgado de sus objetivos de estabilidad. No ˜‹œÂ?Š—Â?ÂŽÇ°ČąÂŒÂžÂŠÂ•ÂšÂžÂ’ÂŽÂ›ČąÂ?ÂŽÂœÂ&#x;Â’ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ›ÂŽÂœÂ™ÂŽÂŒÂ?Â˜ČąÂŠČąÂœÂžÂœČą ™›ŽÂ&#x;Â’ÂœÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČą ˜‹•’Â?Š›¤ȹ Šȹ ž—ȹ ÂœÂ˜Â‹Â›ÂŽČŹÂŽÂœÂ?ÂžÂŽÂ›ÂŁÂ˜Čą en tĂŠrminos de consolidaciĂłn fiscal que Â?Ž—Â?›¤ȹÂžÂ—ČąÂ’Â–Â™ÂŠÂŒÂ?Â˜ČąÂ?’›ŽŒÂ?Â˜ČąÂœÂ˜Â‹Â›ÂŽČąÂŽÂ•ČąÂŒÂ˜Â—ÂœÂžČŹ Â–Â˜ČąÂŽČąÂ’Â—Â&#x;ÂŽÂ›ÂœÂ’Ă Â—ČąÂ™øÂ‹Â•Â’ÂŒÂŠÇ°ČąÂŽČąÂ’Â—Â?’›ŽŒÂ?Â˜ČąÂœÂ˜Â‹Â›ÂŽČąÂŽÂ•Čą

El madrileĂąo es un mercado netamente importador de bienes ÂŒÂ˜Â—ÂœÂžÂ–Â˜ČąÂ™Â›Â’Â&#x;ŠÂ?Â˜ČąÂŠÂ•ČąÂ?Â’ÂœÂ–Â’Â—ÂžÂ’Â›ČąÂŽÂ•ČąÂŽÂ–Â™Â•ÂŽÂ˜ȹ¢ȹ las transferencias de renta desde el Estado. ’—Š•–Ž—Â?ŽǰȹŽ•ȹø•Â?Â’Â–Â˜ČąÂŽÂ•ÂŽÂ–ÂŽÂ—Â?Â˜ČąÂŽÂĄÂ™Â•Â’ÂŒÂŠÂ?Â’Â&#x;Â˜Čą Â?ÂŽČą •Šȹ Â?Â’Â?ÂŽÂ›ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠÂŒÂ’Ă Â—Čą ›ŽÂ?Â’Â˜Â—ÂŠÂ•Čą ÂŽÂœČą •Šȹ œ’Â?žŠȏ ciĂłn del sector exterior. Dado el actual entorno de estancamiento de la demanda Â?˜–¡ÂœÂ?Â’ÂŒÂŠČą Ž—ȹ •Šȹ ÂŽÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠÇ°Čą Ž•ȹ œŽŒÂ?Â˜Â›Čą ÂŽÂĄČŹ

™˜›Â?ŠÂ?Â˜Â›ČąÂœÂŽČąÂŽÂœÂ?¤ȹÂŒÂ˜Â—Ä™ČąÂ?ž›Š—Â?Â˜ČąÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂžÂ—Â˜Čą de los elementos mĂĄs relevantes a la hora Â?ÂŽČąÂŽÂĄÂ™Â•Â’ÂŒÂŠÂ›ČąÂŽÂœÂ?Šȹ‘ŽÂ?Ž›˜Â?Ž—Ž’Â?ŠÂ?ȹ›ŽÂ?Â’Â˜Â—ÂŠÂ•ÇŻČą AsĂ­, aquellas comunidades mĂĄs abiertas al exterior, con una mayor tasa de cobertura ¢ȹÂŒÂ˜Â—ČąÂžÂ—ÂŠČąÂ˜Â›Â’ÂŽÂ—Â?ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂŽÂĄÂ™Â˜Â›Â?ŠÂ?Â˜Â›ÂŠČąÂ‘ÂŠÂŒÂ’ÂŠČą Â•Â˜ÂœČą Â™ÂŠĂ‡ÂœÂŽÂœČą Ž–Ž›Â?Ž—Â?ÂŽÂœČą Ȏ¢ȹ –¤ÂœČą Œ˜—Œ›ŽÂ?Šȏ –Ž—Â?ÂŽČąÂ‘ÂŠÂŒÂ’ÂŠČąÂ•Â˜ÂœČą Ĺ˜Ç°ČąÂ•Â˜ÂœČąÂ™ÂŠĂ‡ÂœÂŽÂœČąÂšÂžÂŽČą mĂĄs estĂĄn creciendo y mĂĄs lo van a hacer Ž—ȹ Â•Â˜ÂœČą Â™Â›Ă ÂĄÂ’Â–Â˜ÂœČą ÂŠĂ›Â˜ÂœČŹČą ™˜Â?›ÇŠ—ȹ –˜œÂ?›Š›ȹ ÂžÂ—ČąÂ–ÂŽÂ“Â˜Â›ČąÂŒÂ˜Â–Â™Â˜Â›Â?Š–’Ž—Â?Â˜ČąÂ›ÂŽÂ•ÂŠÂ?Â’Â&#x;Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂ•Čą resto de regiones.

INDICADORES DE COYUNTURA DE MADRID NOTA: Los datos adjuntos son los Ăşltimos disponibles a 13/03/2011. INDICADORES

FUENTE

PERĂ?ODO

% VARIACIĂ“N INTERANUAL 2010

MatriculaciĂłn de turismos

DGT

%VARIACIĂ“N ACUMULADO ANUAL

2011

2010

febrero

Madrid -15,7

EspaĂąa -27,9

Madrid 6,5

EspaĂąa -2,7

2011

Madrid -27,8

EspaĂąa -40,4

Madrid 13,5

EspaĂąa -0,7 -19,0

MatriculaciĂłn de camiones y furgonetas

DGT

febrero

11,1

-6,0

-30,4

-19,0

2,5

-16,4

-27,8

ProducciĂłn industrial

INE

enero

12,5

-5,0

-10,4

-2,4

12,5

-5,0

-10,4

-2,4

Clima industrial (1)

M. Industria

febrero

-10,8

-11,8

-11,4

-14,2

-12,6

-12,3

-11,8

-14,3

6XSHUĂ€ FLH D FRQVWUXLU

M. Fomento

diciembre

35,6

-15,6

-22,2

-32,6

-16,8

-16,0

10,9

-18,6

Viviendas visadas

M. Fomento

diciembre

42,5

-6,3

-50,3

-27,9

-11,9

-13,0

17,4

-13,9

/LFLWDFLyQ RĂ€ FLDO

SEOPAN

enero

-68,7

-42,0

-60,2

-48,0

-68,7

-42,0

-60,2

-48,0

Cifra de negocio sector servicios

INE

enero

1,5

-1,8

-0,4

-1,0

1,5

-1,8

-0,4

-1,0

Comercio al por menor (2)

INE

enero

-4,7

-4,5

-4,5

-4,7

-4,7

-4,5

-4,5

-4,7

Viajeros en hoteles

INE

febrero

2,0

-3,8

0,4

-0,7

4,4

-3,7

1,0

-0,9

Pernoctaciones en hoteles

INE

febrero

2,0

-7,9

0,0

-0,5

5,0

-7,7

1,0

1,4

DepĂłsitos del s. privado en el sist. bancario (3)

B. EspaĂąa

4 trim.

-3,4

-0,7

-3,9

-3,5

-5,2

-0,1

-0,5

-0,1

B. EspaĂąa

4 trim.

0,2

-0,3

-1,4

-3,8

-0,8

-0,3

-0,8

-2,2

Importe efectos de comercio impagados

INE

enero

-27,6

-20,6

19,4

-12,7

-27,6

-20,6

19,4

-12,7

Empresas inscritas en la Seguridad Social

MTIN

febrero

-1,8

-2,2

-2,7

-3,0

-1,9

-2,3

-2,5

-2,9

Sociedades mercantiles creadas

INE

enero

15,5

-13,7

5,3

-11,6

15,5

-13,7

5,3

-11,6

Exportaciones totales

Aduanas

diciembre

2,4

-16,8

21,9

-6,6

8,9

-17,4

17,2

15,4

Importaciones totales

Aduanas

diciembre

11,2

-20,2

10,4

-1,1

2,5

-14,2

5,6

9,6

Precios de consumo (4)

INE

febrero

3,4

-3,6

2,0

-2,0

-0,4

-0,6

-0,9

-1,0

CrĂŠditos al s. privado del sist. bancario

(3)

Precios industriales (4)

INE

febrero

4,5

-7,6

3,9

-3,4

3,0

-3,3

1,0

-1,5

Coste laboral por trabajador y mes

INE

4 trim.

-1,2

-0,3

1,6

-1,6

0,0

-0,5

1,0

-1,2

Coste salarial por trabajdor y mes

INE

4 trim.

-1,0

0,0

1,6

-1,4

0,4

-0,9

1,3

-1,0

PoblaciĂłn activa

INE

4 trim.

1,3

-0,6

-2,1

-0,1

0,9

-0,2

-1,3

-0,1 -1,9

PoblaciĂłn ocupada

INE

4 trim.

0,0

-1,3

-5,4

-3,3

-1,5

-2,3

-2,0

Empleo en agricultura

INE

4 trim.

-19,0

-2,8

-17,1

-0,5

-50,1

-0,9

-14,4

-4,1

Empleo en industria

INE

4 trim.

-0,3

-2,2

-1,4

-3,7

-5,6

-5,9

0,4

-2,1

Empleo en construcciĂłn

INE

4 trim.

-13,3

-12,8

-30,9

-18,8

-18,7

-12,6

-12,9

-15,6

Empleo en servicios

INE

4 trim.

1,5

-0,2

-3,6

-1,6

1,1

-0,3

-1,3

0,0

$Ă€ OLDGRV WRWDOHV D OD 6 6

MTIN

febrero

-1,1

-1,4

-1,6

-2,8

-1,1

-1,5

-1,4

-2,7

Paro registrado

S P empleo

febrero

0,8

-4,1

10,1

-9,6

1,2

-4,3

9,2

-9,2

Tasa de paro

INE

4 trim.

15,8

-20,3

18,5

-22,9

16,1

-20,1

16,7

-21,7

INE

4 trim.

65,3

-60,0

63,8

-59,9

65,1

-60,0

64,2

60,0

(5)

Tasa de actividad (6)

(1) Promedio de: cartera de pedidos, tendencia de la producción y existencias de productos terminados con signo contrario. Saldos netos (diferencia entre el porcentaje de respuestas "aumentar" y "disminuir". (2) �ndice general sin estaciones de servicio. ,QFUHPHQWR VREUH HO PLVPR SHUtRGR GHO DxR DQWHULRU GHO VDOGR D À QDO GHO WULPHVWUH LQGLFDGR

(4) La variaciĂłn acumulada es el crecimiento sobre diciembre del aĂąo anterior. (5) Datos en el perĂ­odo de referencia (parados en porcentaje de la poblaciĂłn activa). (6) Datos en el perĂ­odo de referencia (activos en porcentaje de la poblaciĂłn de 16 y mĂĄs aĂąos).

10 Electromarket_2012

Fuente: CĂĄmaras. ElaboraciĂłn. Electromarket.


Una economía importadora ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȯ ȱ ȱ ȱśŖƖȬȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ǯ Dentro de la caracterización del sector ¡ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ La relevancia de estas dos dimensiones ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ à ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ Ȯ ȱ ȱ ¢ ȱ ȱ Û Ȯȱ¢ȱ ȱ à ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱȮ ȱ Ç ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à¡ ȱ Û Ȯȱ ȱ generar ventajas en términos de desarrollo ȱ ȱ ¡ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ¢ ȱ crecimiento de la economía. ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ Ȭ ducto, la Comunidad de Madrid, con los ø ȱ ȱ ǰȱ ¡ ȱ Ȭ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ Ȯ ȱ ȱ ŜŖƖȱ ȱ ǰȱ řŖ ȱ

ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ŘŖŗŗȮȱ ¢ǰȱ ¤ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ǰȱ ȱ ȱ ǰȱ¢ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ǯȱ ¤ ǰȱ ȱ ȱ à ȱ ¡ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱø ȱŗśȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ · ȱȬ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ¡ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ Ȭ ǰȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ nidad de Madrid sugiere la necesidad de ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ · ȱ ȱ ȱ ȱ estos dos sectores –semimanufacturas y ȱ ȱ Ȯȱ¢ǰȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ǰȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ¢ȱ Ȭ comunicaciones –en lugar de material de ǯ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ de análisis geográfico, Madrid cuenta ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ

bienes. Al igual que ocurre con la media ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱŗŘȱ ǯȱ ȱ ¢ ȱ Ȭ ęȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ bienes de la Comunidad de Madrid están ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǯȱ ¤ ǰȱ ȱ · ȱ ¡Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱȮ ȱ ȱ ȱŗǰśȱ ȱ ȱ ȱ Û ǯȱ

El ahorro de los hogares ȱŗşŞŝǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŜǰşƖȱ ǰȱ ȱ · ȱ ¤ ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ¤ęȱ ǰȱ ȱ ȱ ¢ ȱ à ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ a un crecimiento de la de la renta bruta ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ǻśǰśƖȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱśǰŞƖȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û Ǽǯȱ ȱ a ello, Madrid muestra una evolución del ahorro distinta a la que se observa en la mayoría de las comunidades autónomas ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǯȱ ȱ ȱ niveles muy inferiores a la media en la

11


distribución ȱ ȱǻ Ǽȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱ àȱ ȱŘŖŖşȱ ȱ ȱŘŗǰŞƖȱ ȱ ȱ ȱǻŚȱ ǯ ǯǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ǽȱ¢ȱ ȱ ȱŗśǰŞƖȱ ȱŘŖŗŖȱǻŘǰřȱ ǯ ǯȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û Ǽǯȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Madrid es mayor que la media, también lo está siendo tanto la corrección de

década de los ochenta, Madrid muestra ȱ ȱ ȱ ǰȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ muestran una tasa de ahorro similar a la ȱ Û ǯȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǰȱ ¤ ȱ ȱ la ratio de ahorro sobre Renta Familiar

DIGITAL AUDIMAGEN BQ, S.L. UNIÓN MERC.DE ELECTR. ȱŘśǰȱ ęȱ ȱŗǯş S.A. (UMESA) ŘŞŖŖŞȱ ǯȱşŗȱřŖŞȱŘŖȱŜŚȱȱȦȱ ¡ȱşŗȱřŖŞȱŗŘȱŝŝ DZȱ Ç ȱ ȱ Dir. Gerente: Mariano Rojas Altares ȱ ȱ Ěȱ DZȱ ǯ ȓ ęȱǯ

CADENA DE ELECTRODOM. DE LEGANÉS, S.L. (CADEL)

ǯȱ ȱ ǰȱ Ȭ ǰȱ ǯȱřŗǰśŖŖ ŘŞŝśŖȱ ȱ Ç ȱ ȱ ¡ ǯȱşŗȱŞŚŞȱŝřȱŖŖȱȦȱ ¡ȱşŗȱŞŚŗȱşŗȱŝŖ DZȱ ȱ ǯȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ěȱ DZȱ ǰȱ Ȭ ȱ ǰȱ ȱ¢ȱ à ǰȱ Extremadura. ȓ ¡ ǯ

ELECTRODOMÉSTICOS LYN-CO, S.A. ǯȱ ǰȱŗŗŗ ŘŞśŖŖȱ ȱ ȱ ¢ ǯȱşŗȱŞŝŗȱşŖȱŗŗȱȦȱ ¡ȱşŗȱŞŝŗȱşŖȱŘř Admin. único: Ángela Blázquez Dir. Gerente: Primitivo Blázquez ȱ ȱ Ěȱ DZȱ ǰ ǰȱ Guadalajara, Ciudad Real, Cuenca ablazquez@lynco.es

ȱ Ç ǰȱŗřȱŘŞşŝŖȱ ȱ ȱ ǯȱşŗȱŜşŖȱŝŜȱŗŜȱȦȱ ¡ȱşŗȱŜşŖȱŝŜȱŖś ǯȱq DZȱ ȱ ¤ £ȱ cadel@telefonica.net

C. ELECTRÓNICA SONIDO Y VÍDEO, S.L. ǰȱřŞȱŘŞŖŗřȱ ǯȱşŗȱśŘŘȱşŗȱŝŗȱȦȱ ¡ȱşŗȱśŘŗȱŖřȱřř ǯȱ DZȱ ø ȱ ǯȱ Û ȱ Dir. Financiero: Daniel Rissi ȓ ǯ

VEGALSA S.A. ǰȱŞśȬȱ ǯ ǯȱ ȱŘ ŘŞşŘřȱ à ǯȱşŗȱŜŚŗȱŖŚȱŗřȱȦȱ ¡ǯȱşŗȱŜŚŗȱŘśȱşş Dir. Gerente: Alfredo Vega Dir. Comercial: Alfredo Vega ȱ ȱ Ěȱ DZȱ vegalsa@vegalsa.com

PROSELCO, S.A. ȱ ȱ ǰȱřŝȱȬȱ ǯȱ ǯȱ ŘŞŝŝŖȱ ȱ ǯȱşŖŘȱŘŗȱŖřȱŘŗȱȦȱşŗȱŞŚŞȱŞŚȱśŖ ¡ȱşŗȱŞŚŜȱŚşȱŞŜ Presidente: León García ǯȱ DZȱ ·ȱ ȱ £ ȱ ȱ Ěȱ DZȱ ǰ ǰ ǰȱ ǰȱ ǰȱ ǰȱ ǰȱ ǰȱ ȱǻ ȱ¢ȱ ȱŘŗǼǰȱ ǰȱ ȱ ȱǻȱ Ǽ ȓ ǯ

GESTIDEA ELECTR. Ȧ ȱŝşǰȱŜĶȱ ȱ ŘŞŖřřȱ ǯȱşŗȱřŞřȱśśȱŜŗ Presidente: Ignacio de Diego Dir. Gerente: Pedro García ǯ ȓ ǯ www.tiendasicenter.com

esta ratio como la tasa de ahorro de los ǰȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ à ȱ ¤ ȱ ¤ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ à ȱǻ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ¢ ȱ ȱ ȱ Ǽȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ a las que se vea sometida la economía, o ȱ ȱ ȱ ȱ à ǯȱȱ◗

HEPECASA ǯȱ ȱ Ç ǰȱ Ȭ ǰȱ ǯȱŗŞǰ ŗŖŖȱȬȱ ǯ ǯȱ ȱ ȱŘŞřŘŖȱ ǯȱşŗȱŜşśȱŚŚȱŖśȱȦȱ ¡ȱşŗȱŜşśȱŘŞȱŞŝ DZȱ ǯȱ ȱ ǯȱ DZȱ ø ȱ ȱ ȱ Ěȱ DZȱ ǰ ǰ Toledo £ȓ ǯ ȱ Șȱ ȱ ȱǻ ȱ Ȭ ȱ ȱ Ȭ Ǽ

Empresa

Empleados Almac./Total

2

N° Tdas. Asociad.

m . Tdas. Asociad.

2

Tdas. Prop.

m . Tdas. Propias

2

Almacenes

m. Almac.

Digital Audimagen BQ, S.L.

ȱ

ŚȦřŖȱ

Ȭȱ

Ȭȱ

śȱ

ŞŘŖȱ

ŗȱ

ŞŖŖ

Electrod. Lyn-Co, S.A.

ȱ

ŚȦŘŞȱ

ŝŘȱ

ŗŘǯśŖŖȱ

şȱ

řǯřŖŖȱ

ŗȱ

ŚǯśŖŖ

Proselco, S.A.

ȱ

řśȦşŞȱ

ŗŘŜȱ

ŘśǯŚŖŖȱ

Ŝȱ

ŗŚŖŖȱ

ŗȱ

ŗŘǯŖŖŖ

UMESA, S.A.

ȱ

śŖȦşśȱ

ŘŘśȱ

ŚśǯŖŖŖȱ

ŗŝȱ

řǯśŖŖȱ

Śȱ

ŘŞǯŖŖŖ

Vegalsa, S.A.ȱ

ȱ

ŚȦŗŗȱ

ŜŖȱ

ŗǯśŖŖȱ

ŗȱ

ŘŖŖȱ

ŗȱ

ŗǯśŖŖ

Hepecasa

ȱ

ŗŞȦŚŚȱ

ŗŗŜȱ

řŗǯŖŖŖȱ

ŗřȱ

řǯŚŖŖȱ

ŗȱ

ŗŞǯŖŖŖ

CADEL, S.L.ȱ

ȱ

ŗȦŗŗȱ

Ȭȱ

Ȭȱ

Śȱ

şśŖȱ

ŗȱ

şŖŖ

C. Electron. Sonido y Vídeo, S.L.ȱ

ȱ

ŘȦŗŖȱ

Ȭȱ

Ȭȱ

řȱ

ŜŖŖȱ

ŗȱ

ŞŖŖȱ

Gestidea Electrod. S.L.ȱ

ȱ

ȬȦȬȱ

řŜŖȱ

Ȭȱ

Ȭȱ

Ȭȱ

śȱ

Ȭ

12 Electromarket_2012



distribución

/LA DISTRIBUCIÓN COM GRUPOS DE COMPRA

COMUNIDAD DE MADRID

Madrid

3.273.049

9,7

6,75

1.968.612

7

11

30

25

35

-

26/2/-/6

2

16

Móstoles

206.015

12,0

0,40

125.995

-

-

5

2

3

-

2/-/-/-

1

1

Alcalá de Henares

204.120

12,3

0,40

122.805

1

-

8

2

3

-

3/-/-/-

2

2

Leganés

187.227

12,3

0,37

105.562

-

3

3

2

5

-

2/-/-/-

-

1

Alcobendas

110.080

8,6

0,27

117.830

-

-

-

-

1

-

2/-/-/-

-

4

Alcorcón

168.299

11,3

0,34

97.429

2

1

3

1

2

-

1/-/-/-

1

2

Getafe

169.130

11,3

0,35

93.588

-

1

3

1

5

-

3/-/-/-

-

3

Torrejón de Ardoz

118.441

13,2

0,24

75.401

1

1

4

2

1

-

1/-/-/-

-

2

Parla

120.182

15,6

0,21

54.041

-

1

4

1

1

-

1/-/-/-

-

1

-

-

1

1

-

-

2/-/-/-

1

1

-/-/-/-

Coslada

91.218

9,9

0,18

57.041

Rozas de Madrid (Las)

88.065

6,6

0,18

55.892

-

1

1

-

-

-

-

-

Pozuelo de Alarcón

82.804

5,6

0,17

58.987

-

-

-

-

-

-

-/-/-/-

-

1

San Sebastián de los Reyes

78.157

9,6

0,17

52.853

-

-

1

1

4

-

-/-/-/-

-

1

Rivas-Vaciamadrid

70.840

8,4

0,15

37.860

-

-

-

-

1

-

1/-/-/-

-

2

Majadahonda

69.439

6,7

0,12

47.098

-

-

2

-

2

-

-/-/-/-

-

2

Valdemoro

65.922

12,4

0,12

34.160

-

-

-

1

-

1/-/-/-

-

-

Collado Villalba

59.900

11,7

0,10

36.239

-

-

1

1

4

-

1/-/-/-

-

2

Aranjuez

55.054

12,5

0,10

29.974

-

-

1

-

3

-

2/-/-/-

1

-

Arganda del Rey

53.135

13,7

0,09

32.173

-

1

1

1

-

-

1/-/-/-

1

-

Colmenar Viejo

44.437

10,2

0,09

27.000

-

-

-

-

1

-

1/-/-/1

1

1

Pinto

44.524

12,2

0,10

27.648

-

-

-

1

5

-

1/-/-/-

-

1

Boadilla del Monte

44.709

6,1

0,08

81.967

-

-

-

-

1

-

-/-/-/-

-

-

Tres Cantos

41.147

5,9

0,08

24.829

-

-

-

-

1

-

1/-/-/-

-

1

San Fernando de Henares

41.384

10,3

0,06

28.062

-

-

-

1

2

-

1/-/-/-

-

-

Galapagar

32.393

10,3

0,06

20.376

-

-

-

1

1

-

1/-/-/1

1

-

Villaviciosa de Odón

26.725

6,8

0,04

19.907

-

-

1

1

-

-

-/-/-/-

-

-

Mejorada del Campo

22.812

12,4

0,04

15.461

-

-

-

1

-

-

1/-/-/-

-

-

Ciempozuelos

22.656

13,3

0,04

12.213

-

-

1

1

-

-

-/-/-/-

-

-

Torrelodones

22.117

5,3

0,04

67.851

-

-

-

-

-

-

-/-/-/-

-

1

Navalcarnero

23.115

13,5

0,04

13.764

-

-

-

1

2

-

-/-/-/1

-

-

-

-

1

1

1

-

-/-/-/-

1

-

1

-

-/-/-/-

-

-

-/-/-/-

-

Algete

20.481

8,6

0,04

15.778

San Martín de la Vega

18.863

13,9

0,03

12.213

-

-

-

Humanes de Madrid

18.651

15,3

0,03

14.864

-

1

1

-

1

1

-

-

San Lorenzo de El Escorial

18.352

7,7

0,03

10.073

-

-

-

-

-

-

1/-/-/-

-

-

Villanueva de la Cañada

17.271

6,7

0,03

10.884

-

-

-

-

1

-

-/-/-/-

-

-

Villanueva del Pardillo

15.609

9,2

0,03

7.885

-

-

-

1

1

-

-/-/-/-

-

-

Escorial (El)

15.108

8,3

0,03

9.751

-

-

-

1

-

-

-/-/-/-

-

-

Guadarrama

15.155

8,8

0,03

9.183

-

-

-

1

-

-

-/-/-/-

-

-

661.702

8,5

1,20

707.932

5

31

5

19

34

-

9/-/-/-

2

5

10,4

13,51

16

52

77

70

123

1

65/2/-/9

Resto Total Prov. Madrid

Fórmula 14 Electromarket_2012

6.458.684

4.371.732

credinstant

Hasta

-

14 50

6.000

sin nomina ni justificante bancario, para tus clientes con tarjeta de crédito o débito de ”la Caixa”


ERCIAL EN_MADRID 2012 CADENAS ESPECIALISTAS

GRANDES SUPERFICIES Total Elect. Prev.Elect. puntos vendidos vendidos de vta. 2010 2011 (millones €)

Tiendas indep.

COMUNIDAD DE MADRID

Madrid

-

4

1

-

1

8

-

32

61

2

3

-

1

4/23

300

728,14

625,98

-

-

-

-

-

-

-

2

4

-

1

-

-

-/-

21

44,11

37,92

Móstoles

-

-

4

3

1

2

-

-

1/1

35

43,89

37,73

Fuenlabrada

2

3

1

1

-

-

1/2

30

40,89

35,14

Alcalá de Henares

-

-

1

1

-

-

1

1

1

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

3

2

2

2

-

1

-/-

17

29,44

25,31

Leganés

1

-

1

1

1

1

-

2

3

1

-

-

-

1/1

26

36,88

31,71

Alcorcón

-

-

1

1

-

1

-

3

3

1

2

-

-

1/1

30

38,07

32,73

Getafe

1

-

2

3

1

1

-

-

-/-

20

25,88

22,25

Torrejón de Ardoz

1

3

-

2

-

-

-/-

16

23,4

20,12

Alcobendas

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

1

2

-

-

-

-

-/-

9

19,84

17,06

Parla

-

-

-

-

-

-

-

-

2

-

-

-

-

-/-

4

19,41

16,69

Coslada

-

-

-

-

-

-

-

1

2

-

1

-

-

1/1

7

18,66

16,04

Pozuelo de Alarcón

1

-

1

1

-

1

-

1

2

-

1

-

-

-/1

16

18,44

15,85

Las Rozas

1

-

1

2

-

-

-

-

-/-

10

13,48

12,7

S.S.de los Reyes

2

2

-

1

-

1

-/-

14

16,39

14,09

Majadahonda

-

-

1

1

-

-

-

-

1

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

-

-

-

1

-/-

5

13,8

11,87

Collado Villalba

-

-

-

-

-

-

-

1

1

-

1

-

-

-/-

12

13,39

11,59

Rivas-Vaciamadrid

-

-

-

-

-

-

-

1

1

-

-

1

-

-/-

10

13,8

9,83

Aranjuez

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-/-

6

13,48

10,11

Valdemoro

-

-

-

-

-

-

-

-/-

9

11,43

8,14

S. Fernando de H.

-

-

-

-

-

-

-

1

1

-

-

-

1

-/-

11

11,75

8,71

Tres Cantos

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-/-

2

9,81

9,92

Colmenar Viejo

-

-

-

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

-/-

5

10,14

7,79

Arganda del Rey

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

1

-

-

-/-

6

11,54

8,07

Pinto

-

-

-

-

Boadilla del Monte

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

1

1

-

-

-

-/-

7

9,6

5,75

-

-

-/-

3

9,38

5,56

Galapagar

-

-

-

-/-

4

6,69

4,96

Villaviciosa de Odón

-

-

-

-

-/-

3

6,47

3,99

Mejorada del Campo

1

1

-

-

-

-/-

4

4,26

4,54

Torrelodones

1

-

-

-

-

-/-

5

4,64

4,54

Algete

-

-

-

-/-

5

5,28

4,54

Ciempozuelos

-

-

-

-

-/-

2

5,28

3,62

Navalcarnero

1

-

-

-

-

-/-

5

4,74

4,17

S.Lor.de El Escorial

-

-

-

-

-

-

-/-

1

4,21

3,34

S.Martín de la Vega

-

-

-

-

-

-

-

-/-

1

4,85

3,34

Villanueva de la Cañ.

-

-

-

-

-

-

-

-/-

2

3,88

3,54

El Escorial

-

-/-

1

3,34

2,87

Humanes de Madrid

-

-/-

1

3,71

2,87

Guadarrama

-

2

1/1

163

134,64

115,79

1

7 10/31

-

-

-

-

1

-

-

1

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

2

2

-

-

4

32

2

6

2

6

7

9

4

16

-

70

148

13

25

-

Infórmate en finconsum.es , en el o en cualquier oficina de ”la Caixa”,

-

1

1

1

-

-

900 505 501

828

1.457,87 1.253,35

Resto COM. DE MADRID

15 Especialistas en financiación de electrodomésticos


Distribución

Economía asturiana 2011 – 2012 Para el observatorio Funcas, el deterioro del producto interior bruto (PIB) en el Principado está más cerca del sufrido en ese tiempo por las comunidades del sur que por las del norte, donde por lo general los impactos han sido más contenidos. Ocurre así, sostiene Funcas, incluso a pesar de que en 2011 Asturias logró crecer ligeramente por encima de la media del país.

6 8 1

41 12

1 1

23

1

39

1 12

ASTURIAS

10,3 $

2,26

1.084.341 23.046 17.883

Tiendas independ.

12 2 5 Población

$

Cuota de Mercado

% Paro

Grupos de Compra

Matriculaciones a 2009

Cadenas Especialistas

Matriculaciones a 2010

Grandes Superfícies

2 5 4

16 Electromarket_2012

37 3 10


F

uncas atribuye los peores resultados econĂłmicos a ˜–ž—’Â?ŠÂ?Čą ÂŠÂ•ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠÂ—ÂŠÇ°Čą ŠœÂ?’••Šȏ Šȹ ÂŠÂ—ÂŒÂ‘ÂŠÇ°Čą ÂžÂ›ÂŒÂ’ÂŠÇ°Čą AndalucĂ­a y Asturias. Salvo esta Ăşltima, las citadas son Â?˜Â?ÂŠÂœČąÂŒÂ˜Â–ÂžÂ—Â’Â?ŠÂ?ÂŽÂœČąÂ?˜—Â?ŽȹŽ•ȹŠžÂ?ÂŽČąÂ?Žȹ•ŠȹŽÂ?Â’Ä™ČąÂŒÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ?ÂŽČąÂ&#x;Â’Â&#x;’Ž—ȏ da fue el mĂĄs intenso del paĂ­s en estos aĂąos. Y esas mismas ęȹÂ?ž›Š—ȹÂ?Š–‹’¡Â—ȹȏ“ž—Â?Â˜ČąÂŠČą ÂŠÂ—ÂŠÂ›Â’ÂŠÂœÇ°Čą ÂĄÂ?›Ž–ŠÂ?ž›Šȹ¢ȹ ÂŠÂ•ÂŽÂŠÂ›ÂŽÂœČŹČąÂŽÂ—Čą •Šȹ™Š›Â?ÂŽČąÂ?ÂŽČą ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠČąÂ?˜—Â?ÂŽČąÂœÂŽČąÂ‘ÂŠČąÂœÂžÂ™ÂŽÂ›ÂŠÂ?Â˜ČąÂŽÂ•ČąĹ˜Ĺ–Ć–ČąÂ?ÂŽČąÂ?ÂŠÂœÂŠČąÂ?ÂŽČą desempleo. La de Asturias acabĂł 2011 por debajo del 18%. Çś ž¡ȹÂ‘ÂŠČąÂ™ÂŠÂœÂŠÂ?Â˜ČąÂŽÂ—Čą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂĄÂ™Â•Â’ÂšÂžÂŽČąÂŽÂœÂŽČąÂŒÂ˜Â–Â™Â˜Â›Â?Š–’Ž—ȏ to? De los nĂşmeros de Funcas se entiende que la industria regional sufriĂł un castigo mayor que el de las de otras zonas. Šȹ›ŽÂ?’à —ȹ–Š—Â?’Ž—Žȹž—ȹ™Ž›ęȹ•ȹ’—Â?žœÂ?›’Š•ȹŽ•ŽÂ&#x;ŠÂ?˜ȹǝĹ—Ĺ?Ç°Ĺ&#x;Ć–ČąÂ?Ž•ȹ PIB), asĂ­ que el declive de este sector tiene una incidencia singular en la evoluciĂłn general de la economĂ­a. Los economistas de las cajas aĂąaden otro rasgo: el importante peso

de la construcciĂłn en la economĂ­a regional. La actividad constructora aportaba en 2008 el 15% del PIB (frente al 13,8% de la media del paĂ­s). Era un tiempo en que, junto a una viva actividad ÂŽÂ?Â’Ä™ČąÂŒÂŠÂ?˜›ŠȹȏÂ–ÂžÂŒÂ‘Â˜ČąÂ–ÂŽÂ—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽÂ‹Â›Â’Â•Ç°ČąÂ—Â˜ČąÂ˜Â‹ÂœÂ?Š—Â?ÂŽÇ°ČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ČąÂœÂžÂ›ČąÂ˜ČąÂŽÂ•Čą MediterrĂĄneo-, Asturias tenĂ­a en plena ejecuciĂłn grandes obras pĂşblicas: ampliaciĂłn del puerto de El Musel, variante ferroviaria de Pajares, nuevo Hospital Central, varios tramos de la AutovĂ­a del CantĂĄbrico o actuaciones con cargo a los fondos mineros. De acuerdo con la tesis de Funcas, la posiciĂłn de Asturias entre las regiones mĂĄs castigadas por la crisis es mĂĄs resultado de lo acontecido entre 2008 y 2010 que del comportamiento del PIB en 2011. La economĂ­a asturiana creciĂł en ese aĂąo (0,56%) en lĂ­nea con la media del paĂ­s (0,50%). El pasado fue un ejercicio de dĂŠbil crecimiento en toda EspaĂąa. En ninguna comunidad se llegĂł a un avance del 1%. Asturias ocupĂł un lugar intermedio, ligeramente por encima de Madrid y CataluĂąa. En Asturias otro sector tradicional, el energĂŠtico, fue el que tuvo una recuperaciĂłn mĂĄs favorable. No obstante, el crecimiento asturiano se cimentĂł en las aportaciones de la industria (1,6%) y de los servicios privados (1,4%).

Entorno econĂłmico Los recientes episodios de incertidumbre global y los condicionantes que caracterizan el entorno internacional y espaĂąol Â?Žęȹ—Ž—ȹ ™Š›Œ’Š•–Ž—Â?ÂŽČą •Šȹ œ’Â?ÂžÂŠÂŒÂ’Ă Â—Čą Â?ÂŽČą •Šȹ ÂŽÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠČą ŠœÂ?ž›’Š—Šȹ ¢ȹ condicionan su crecimiento a corto y medio plazo, segĂşn el Servicio de Estudios del Grupo BBVA. Desde una Ăłptica global, las turbulencias que caracterizan el entorno internacional y las dudas sobre la fortaleza de la recuperaciĂłn en los paĂ­ses de la UEM acotan el potencial de crecimiento del sector exterior regional, especialmente centrado en semimanufacturas y bienes de equipo, si bien la mejora Ž—ȹ•ŠȹÂ?Â’Â&#x;ÂŽÂ›ÂœÂ’Ä™ČąÂŒÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ?Ž˜Â?›¤Ä™ČąÂŒÂŠČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠÂœČąÂŽÂĄÂ™Â˜Â›Â?ÂŠÂŒÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČąÂŠÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂ—ÂŠÂœČą suponen una garantĂ­a de cara al futuro. En la actual coyuntura econĂłmica, la evoluciĂłn de la economĂ­a ŠœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂ—ÂŠČąÂŽÂ—ČąĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ˜Ç°ČąÂ&#x;Ž—Â?›¤ȹÂ?Žęȹ—’Â?ÂŠČąÂ™Â˜Â›ČąÂ•ÂŠÂœČąÂ™Â›Â˜Â™Â’ÂŠÂœČąÂŒÂŠÂ›ÂŠÂŒÂ?ÂŽÂ›Ă‡ÂœÂ?Â’ÂŒÂŠÂœČą regionales en dos dimensiones: a nivel interno, las fortalezas y debilidades propias de la comunidad pueden generar una mayor o menor debilidad relativa de la demanda interna y, en segundo lugar, la mayor o menor apertura exterior de Asturias y, particu•Š›–Ž—Â?ÂŽÇ°ČąÂœÂžČąÂ?Â’Â&#x;ÂŽÂ›ÂœÂ’Ä™ČąÂŒÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ™Â›Â˜Â?žŒÂ?Â’Â&#x;ŠȹŽ—ȹÂ?¡Â›Â–Â’Â—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂ–ÂŽÂ›ÂŒÂŠÂ?Â˜ÂœČą y productos que pueda compensar – al menos parcialmente – la debilidad de la demanda interna.

PosiciĂłn aventaja de Asturias Atendiendo a los desequilibrios generados durante el periodo Â?ÂŽČąÂŽÂĄÂ™ÂŠÂ—ÂœÂ’Ă Â—Ç°ČąÂŠČąÂ•Â˜ÂœČąÂšÂžÂŽČąÂœÂŽČąÂ‘ÂŠÂ—ČąÂ™Â›Â˜Â?žŒ’Â?Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ČąÂ™ÂŽÂ›Â’Â˜Â?Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂŒÂ›Â’ÂœÂ’ÂœČą ¢ȹÂŠČąÂ•ÂŠÂœČąÂ™Â˜ÂœÂ’Â‹Â’Â•Â’Â?ŠÂ?ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂ›ÂŽÂŒÂžÂ™ÂŽÂ›ÂŠÂŒÂ’Ă Â—Ç°ČąÂ‘ÂŠ¢ȹÂœÂŽÂ’ÂœČąÂ?ŠŒÂ?Â˜Â›ÂŽÂœČąÂšÂžÂŽČąÂ™ÂŽÂ›ČŹ miten conocer cuĂĄl es la posiciĂłn diferencial de cada una de las comunidades autĂłnomas respecto de la media espaĂąola. Estos elementos permiten detectar en quĂŠ medida aquellos factores que actualmente afectan al conjunto de la economĂ­a nacional suponen ž—ŠȹÂ?ÂŽÂœÂ&#x;Ž—Â?Š“Šȹ›Ž•ŠÂ?Â’Â&#x;ÂŠÇ°ČąÂ•Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂŠÂ‘Â˜Â—Â?ÂŠÂ›Ă‡ÂŠČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ČąÂ’Â–Â™ÂŠÂŒÂ?Â˜ČąÂ’Â—Â’ÂŒÂ’ÂŠÂ•Čą de la crisis, o inversamente, suponen una oportunidad para una salida mĂĄs rĂĄpida por parte de la economĂ­a de Asturias. AdemĂĄs de la capacidad de la regiĂłn para atraer demanda desde

17


distribución el exterior, la evolución de la economía asturiana dependerá de aquellas carac Ç ȱ ȱ ȱ ę ȱ ȱ ¡ tencia de un comportamiento diferencial en relación a la media española. Desde el punto de vista de los desequilibrios y £ ȱ ȱ ȱ ę ȱ ȱ ¢ ȱ o menor ajuste de la demanda interna, se ȱ ę ȱŜȱ ȱ ȱ ę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ tintas comunidades. Estos factores son: sobreoferta de vivienda, endeudamiento

privado, situación del mercado laboral, à ȱę ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱę ȱ ȱ Estado, y apertura exterior. En primer lugar, el Principado de Asturias es una de las regiones -junto al País Vascoque cuentan con un stock de viviendas sin vender relativamente bajo si se compara ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ę ȱ un sector con menores necesidades de corrección. No obstante, el nivel de accesibilidad a la

vivienda es similar a la media nacional lo que permite entender que aún queda ȱ ȱ ȱ ǯȱ Çȱ ȱ ę ma la evolución del sector por el lado de ȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ septiembre 2011, los visados de vivien ȱ ȱ Ç ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱǻȬŗŗǰŜƖȱ ȱ ȱȬśŝƖȱ Ǽǯȱ ȱ tanto, es previsible que la corrección en precios pueda continuar todavía durante algún tiempo, si bien en la actualidad el comportamiento de los precios debe

INDICADORES DE COYUNTURA DE ASTURIAS NOTA: Los datos adjuntos son los últimos disponibles a 23/12/2011. INDICADORES

FUENTE

PERÍODO

% VARIACIÓN INTERANUAL 2010

Matriculación de turismos DGT noviembre

DGT

%VARIACIÓN ACUMULADO ANUAL

2011

2010

2011

febrero

Asturias -30,3

España -27,9

Asturias -7,4

España -2,7

Asturias -48,3

España -40,4

Asturias -8,7

España -0,7 -19,0

Matriculación de camiones y furgonetas

DGT

febrero

-18,8

-6,0

-41,5

-19,0

-28,2

-16,4

-36,2

Producción industrial

INE

enero

12,2

5,0

-7,8

-2,4

12,2

5,0

-7,8

-2,4

Clima industrial (1)

M. Industria

diciembre

-7,5

-13,8

-6,1

-16,3

-18,6

-16,2

-16,2

-14,4

6XSHUÀFLH D FRQVWUXLU

M. Industria

diciembre

-39,7

-15,6

-78,0

-32,6

-18,5

-16,0

-59,8

-18,6

Viviendas visadas

M. Fomento

diciembre

-34,3

-6,3

-61,8

-27,9

-18,2

-13,0

-35,1

-13,9

/LFLWDFLyQ RÀFLDO

SEOPAN

enero

-29,4

-42,0

-86,8

-48,0

-29,4

-42,0

-86,8

-48,0

Cifra de negocio sector servicios

INE

diciembre

-2,8

-1,0

-8,0

-4,5

1,4

-0,9

-3,1

-1,3

Comercio al por menor (2)

INE

enero

-5,4

-4,5

-5,9

-4,7

-5,4

-4,5

-5,9

-4,7

Viajeros en hoteles

INE

diciembre

-1,2

-5,6

-5,2

-1,8

3,2

-5,8

1,0

-3,9

Pernoctaciones en hoteles

INE

diciembre

2,9

-6,0

-7,5

-2,0

3,6

-6,4

1,6

-6,9

Depósitos del s. privado en el sist. bancario (3)

B. España

3 trim.

5,2

-0,9

2,6

-0,8

2,9

-0,3

4,6

-1,0

Créditos al s. privado del sist. bancario (3)

B. España

3 trim.

0,3

0,0

-2,2

-3,0

-0,5

-0,5

-1,5

-1,7

Importe efectos de comercio impagados

INE

diciembre

11,3

-20,4

28,2

-11,8

-31,1

-46,2

16,9

-1,6

Empresas inscritas en la Seguridad Social

MTIN

febrero

-2,5

-2,2

-3,6

-3,0

-2,5

-2,3

-3,4

-2,9

Sociedades mercantiles creadas

INE

diciembre

9,1

-3,2

2,1

-6,6

6,7

-2,3

4,7

-6,0

Exportaciones totales

Aduanas

diciembre

-15,7

-16,8

24,6

-6,6

36,1

-17,4

7,3

-15,4

Importaciones totales

Aduanas

diciembre

25,4

-20,2

4,2

-1,1

32,4

-14,2

14,5

-9,6

Precios de consumo (4)

INE

enero

3,7

-3,3

2,0

-2,0

-0,8

-0,7

-1,5

-1,1

Precios industriales (4)

INE

enero

6,2

-6,8

2,2

-3,6

1,7

-2,4

0,5

-0,8

Coste laboral por trabajador y mes

INE

3 trim.

-1,5

-0,3

1,7

-1,5

1,8

-0,7

-0,8

-1,0

Coste salarial por trabajdor y mes

INE

3 trim.

-0,8

-0,1

1,3

-1,2

2,2

-1,3

-1,1

-0,9

Población activa

INE

4 trim.

-0,8

-0,6

0,2

-0,1

-0,9

-0,2

-0,2

-0,1

Población ocupada

INE

4 trim.

-3,6

-1,3

-2,5

-3,3

-3,8

-2,3

-2,4

-1,9

Empleo en agricultura

INE

4 trim.

-3,0

-2,8

7,4

-0,5

-1,5

-0,9

-1,4

-4,1

-4,3

-5,9

-5,7

-2,1 -15,6

Empleo en industria

INE

4 trim.

-8,4

-2,2

-7,0

-3,7

Empleo en construcción

INE

4 trim.

-8,8

-12,8

-12,4

-18,8

-5,4

-12,6

-3,6

Empleo en servicios

INE

4 trim.

-1,9

-0,2

-0,8

-1,6

-3,6

-0,3

-1,7

0,0

$ÀOLDGRV WRWDOHV D OD 6 6

MTIN

febrero

-2,4

-1,4

-3,5

-2,8

-2,5

-1,5

-3,4

-2,7

Paro registrado

S P empleo

febrero

5,2

-4,1

12,8

-9,6

5,7

-4,3

12,6

-9,2

Tasa de paro

INE

4 trim.

16,7

-20,3

18,9

-22,9

16,0

-20,1

17,9

-21,7

INE

4 trim.

51,4

-60,0

51,7

-59,9

51,7

-60,0

51,8

-60,0

(5)

Tasa de actividad (6)

(1) Promedio de: cartera de pedidos, tendencia de la producción y existencias de productos terminados con signo contrario. Saldos netos (diferencia entre el porcentaje de respuestas "aumentar" y "disminuir". (2) Índice general sin estaciones de servicio. ,QFUHPHQWR VREUH HO PLVPR SHUtRGR GHO DxR DQWHULRU GHO VDOGR D ÀQDO GHO WULPHVWUH LQGLFDGR

(4) La variación acumulada es el crecimiento sobre diciembre del año anterior. (5) Datos en el período de referencia (parados en porcentaje de la población activa). (6) Datos en el período de referencia (activos en porcentaje de la población de 16 y más años).

18 Electromarket_2012

Fuente: Cámaras. Elaboración. ElectroMarket.


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distribuciĂłn šžŽȹ Ž—ȹ Ž•ȹ Œ˜—“ž—Â?Â˜Čą Â?ÂŽČą ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠÇ°Čą Ž—ȹ ž—Šȹ situaciĂłn de debilidad de la demanda interna generalizada. No obstante, el Â?Â›ÂŽÂ—Â˜Čą Â?ÂŽČą •Šȹ Â?Ž–Š—Â?Šȹ ÂŽÂžÂ›Â˜Â™ÂŽÂŠČą ™˜Â?›ÇŠȹ ÂŽÂœÂ?Š›ȹŠÂ?ÂŽÂŒÂ?Š—Â?Â˜ČąÂŠČąÂ•ÂŠČąÂŠÂŒÂ?Â’Â&#x;Â’Â?ŠÂ?ȹŽ—ȹ ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČą ¢ǰȹ Ž•ȹ Â›ÂŽÄšÂŽÂ“Â˜Čą Â?ÂŽČą ÂŽÂœÂ?ÂŽČą ’–™ŠŒÂ?Â˜Ç°Čą ÂœÂŽČą ˜‹œŽ›Â&#x;Šȹ Â?Š–‹’¡Â—ČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ČąÂ–ÂŽÂ›ÂŒÂŠÂ?Â˜ČąÂ•ÂŠÂ‹Â˜Â›ÂŠÂ•ÇŻČą ÂœĂ‡Ç°ČąÂŽÂ—ČąÂ•Â˜Čą šžŽȹ••ŽÂ&#x;ÂŠÂ–Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂŠĂ›Â˜ČąÂŽÂ•ČąÂŠÂ“ÂžÂœÂ?ÂŽČąÂŽÂœÂ?¤ȹœ’Ž—Â?Â˜Čą –Š¢Â˜Â›Čą Ž—ȹ ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČą šžŽȹ Ž—ȹ Ž•ȹ ™›˜–ŽÂ?Â’Â˜Čą Â—ÂŠÂŒÂ’Â˜Â—ÂŠÂ•ČąÂ?Š—Â?Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂ?¡Â›Â–Â’Â—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂŠÄ™Â•Â’ÂŠÂŒÂ’Ă Â—Čą ČŽČąĹ˜Ç°Ĺ™Ć–ČąÂ?ÂŽČąÂŒÂŠĂ‡Â?ŠȹÂ?›Ž—Â?ŽȹŠȹŗǰřƖȹÂ?ÂŽÂ•ČąÂ™Â›Â˜Â–ÂŽdio nacional, corregido de variaciones ÂŽÂœÂ?ŠŒ’˜—Š•Žœȹǝ ǟȹȎȹÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂ?¡Â›Â–Â’Â—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČą Â™ÂŠÂ›Â˜ČąÂ›ÂŽÂ?Â’ÂœÂ?›ŠÂ?˜ȹȎȹĹœÇ°ĹžĆ–ČąÂ?›Ž—Â?ŽȹŠȹŚǰřƖǰȹ ÇŻ

¡Ä™ÂŒÂ’Â?ȹ¢ȹ–Ž›ŒŠÂ?Â˜ČąÂŽÂĄÂ?Ž›’˜› analizarse mĂĄs con un punto de vista local. En segundo lugar, la diferenciaciĂłn regio—Š•ȹÂ?Š–‹’¡Â—ČąÂ&#x;’Ž—ŽȹÂ?Žę—’Â?ÂŠČąÂ™Â˜Â›ČąÂŽÂ•ČąÂ?›ŠÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą endeudamiento del sector privado. En la actual coyuntura, aquellas comunidades mĂĄs endeudadas y que cometieron mayores excesos durante la etapa de expansiĂłn han visto reducidas sus posibilidades de consumo e inversiĂłn en mayor medida Â?ÂŽÂœÂ?ÂŽČąÂŽÂ•ČąÂ’Â—Â’ÂŒÂ’Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠÂœČąÂ?’ęŒž•Â?ŠÂ?ÂŽÂœÇŻČą Â?Ž–¤ÂœÇ°Čą ÂŽÂ•ČąÂŽÂ—ÂŒÂŠÂ›ÂŽÂŒÂ’Â–Â’ÂŽÂ—Â?Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠČąÄ™Â—ÂŠÂ—ÂŒÂ’ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ȹȏȹÂ?Ž—Â?Â›Â˜Čą Â?Ž•ȹ Ž—Â?Â˜Â›Â—Â˜Čą Â?ÂŽČą Â?ÂŽÂ—ÂœÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČą Ä™Â—ÂŠÂ—ÂŒÂ’ÂŽÂ›ÂŠÂœČą que caracteriza a Europa – y la lenta reestructuraciĂłn de una parte del sistema Ä™Â—ÂŠÂ—ÂŒÂ’ÂŽÂ›Â˜ČąÂŽÂœÂ™ÂŠĂ›Â˜Â•ČąÂœÂžÂ™Â˜Â—ÂŽČąÂžÂ—ÂŠČąÂ?’ęŒž•Â?ŠÂ?Čą ŠÛŠÂ?Â’Â?ÂŠČąÂŽÂ—ČąÂŽÂœÂ?ÂŽČąÂ™Â›Â˜ÂŒÂŽÂœÂ˜ČąÂ?ÂŽČąÂ?ŽœŠ™Š•Š—ŒŠmiento, y lastra adicionalmente estos dos componentes de la demanda interna. En este sentido, los agentes privados del ›’—Œ’™ŠÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČąÂ–ÂŠÂ—Â?’Ž—Ž—ȹž—ȹ—’Â&#x;Ž•ȹ de endeudamiento neto considerablemenÂ?Žȹ’—Â?ÂŽÂ›Â’Â˜Â›ČąÂŠÂ•ČąÂ?ÂŽÂ•ČąÂŒÂ˜Â—Â“ÂžÂ—Â?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠČąÂšÂžÂŽÇ°Čą ademĂĄs, ha crecido menos, especialmente desde mediados de la dĂŠcada anterior. Esto ha permitido una menor reducciĂłn del consumo privado durante la etapa mĂĄs intensa del ajuste y supone que los ajustes en marcha previsiblemente tendrĂĄn una menor demora que en el promedio nacional. ÂœĂ‡Ç°ČąÂŽÂ•ČąÂ—Â’Â&#x;Ž•ȹÂ?ŽȹŽ—Â?ŽžÂ?Š–’Ž—Â?Â˜ČąÂ?ÂŽÂ•ČąÂœÂŽÂŒÂ?Â˜Â›Čą privado, aunque elevado y por tanto, necesitado de correcciĂłn, se encuentra œžęŒ’Ž—Â?Ž–Ž—Â?ÂŽČą Â™Â˜Â›Čą Â?ÂŽÂ‹ÂŠÂ“Â˜Čą Â?ÂŽČą •Šȹ –ŽÂ?’Šȹ nacional como para suponer una ventaja ›Ž•ŽÂ&#x;Š—Â?ÂŽČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂ•ÂŠČąÂŽÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠČąÂŠÂœÂ?ž›’Š—Šǯȹ ÂŠÂœČą correcciones necesarias en este aspecto son claramente menores, lo que lastrarĂĄ menos la demanda interna.

20 Electromarket_2012

Mercado laboral •ȹ ›’—Œ’™ŠÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČąÂ‘ÂŠČąÂ™Â›ÂŽÂœÂŽÂ—Â?ŠÂ?Â˜Čą ‘’œÂ?Ă Â›Â’ÂŒÂŠÂ–ÂŽÂ—Â?Žȹž—ŠȹÂ?ÂŠÂœÂŠČąÂ?ÂŽČąÂ™ÂŠÂ›Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂ•Ă‡Â—ÂŽÂŠČą ÂŒÂ˜Â—ČąÂ•ÂŠČąÂ–ÂŽÂ?Â’ÂŠČąÂŽÂœÂ™ÂŠĂ›Â˜Â•ÂŠȹǝ™›˜–ŽÂ?Â’Â˜ČąÂ?ÂŽÂœÂ?ÂŽČą 1976 a 2007). Sin embargo, desde el inicio de la crisis actual se observa un menor incremento de la proporciĂłn de desempleados en el mercado laboral asturiano que, con los Ăşltimos datos disponibles, muestra una tasa de paro 4,3 pp inferior Šȹ•ŠȹÂ?ÂŽÂ•ČąÂ›ÂŽÂœÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠÇŻČą Â’Â&#x;ÂŽÂ›ÂœÂ˜ÂœČąÂ?ŠŒÂ?Â˜Â›ÂŽÂœČą “žœÂ?Â’Ä™ÂŒÂŠÂ—ČąÂŽÂœÂ?ÂŽČąÂŒÂ˜Â–Â™Â˜Â›Â?Š–’Ž—Â?Â˜ÇŻČą —ȹ™›’–Ž›ȹ

En cuarto y quinto lugar, tanto la situaÂŒÂ’Ă Â—ČąÄ™ÂœÂŒÂŠÂ•ČąÂ›ÂŽÂ?’˜—Š•ȹǝÂ?¡Ä™ÂŒÂ’Â?ȹ¢ȹÂ?ŽžÂ?ŠȹÂ?Žȹ•Šȹ propia comunidad) como la dependencia de las transferencias corrientes del Estado son factores que, en un contexto de Â?žŽ›Â?ÂŽČą Œ˜—œ˜•’Â?ÂŠÂŒÂ’Ă Â—Čą Ä™ÂœÂŒÂŠÂ•Ç°Čą Œ˜—Â?›’‹ž¢ÂŽÂ—Čą a explicar la heterogeneidad en el creŒ’–’Ž—Â?Â˜Čą ›ŽÂ?Â’Â˜Â—ÂŠÂ•ÇŻČą žŠ—Â?Â˜Čą –Š¢Â˜Â›Čą ÂŽÂœČą Ž•ȹ Â?ÂŽÂœÂŽÂšÂžÂ’Â•Â’Â‹Â›Â’Â˜Čą Ä™ÂœÂŒÂŠÂ•Čą Â?ÂŽČą ž—Šȹ Œ˜–ž—’Â?ŠÂ?Čą autĂłnoma, mayor es el ajuste que deberĂĄ experimentar, lo que supone un impulso Ä™ÂœÂŒÂŠÂ•ČąÂ—ÂŽÂ?ŠÂ?Â’Â&#x;Â˜Ç°ČąÂšÂžÂŽČąÂ™ÂžÂŽÂ?ÂŽČąÂ&#x;ÂŽÂ›ÂœÂŽČąÂŠÂŒÂŽÂ•ÂŽÂ›ÂŠÂ?Â˜Ç°ČąÂŠÂ?Ž–¤ÂœÇ°ČąÂ™Â˜Â›ČąÂ•ÂŠÂœČąÂ?’ęŒž•Â?ŠÂ?ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂŠÂŒÂŒÂŽÂœÂ˜Čą ÂŠČąÂ•ÂŠČąÄ™Â—ÂŠÂ—ÂŒÂ’ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ÇŻČą

/D GLYHUVLĂ€FDFLyQ JHRJUiĂ€FD GH ODV H[SRUWDFLRQHV DVWXULDQDV VXSRQHQ XQD JDUDQWtD GH FDUD DO IXWXUR lugar, evidentemente, el menor impacto del boom inmobiliario se traduce en una menor expulsiĂłn de empleo en el sector Â?ÂŽČą •Šȹ Œ˜—œÂ?Â›ÂžÂŒÂŒÂ’Ă Â—ÇŻČą Â?Ž–¤ÂœÇ°Čą Ž•ȹ ›Ž•ŠÂ?Â’Â&#x;Šmente buen comportamiento del sector ’—Â?žœÂ?›’Š•ȹǝÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂœÂŽČąÂ&#x;Ž›¤ȹ–¤ÂœČąÂŠÂ?Ž•Š—Â?ÂŽÇ°ČąÂ™Â˜Â›Čą Â•Â˜ČąÂ–ÂŽÂ—Â˜ÂœČąÂ‘ÂŠÂœÂ?ŠȹŽ•ȹø•Â?Â’Â–Â˜ČąÂ?›’–ŽœÂ?›Žǟȹ‘Š‹›ÇŠȹ “žœÂ?’ęŒŠÂ?Â˜ČąÂ?Š–‹’¡Â—ČąÂžÂ—ÂŠČąÂ–ÂŽÂ—Â˜Â›ČąÂŒÂŠĂ‡Â?ŠȹÂ?Ž•ȹ empleo en este sector. Finalmente, la menor temporalidad existente en el mercado laboral asturiano contribuye tambiĂŠn a que los impactos coyunturales en la actividad puedan traducirse, en menor medida, en aumentos del desempleo. Una ventaja adicional de disponer de un mercado laboral relativamente menos castigado es que presiona en menor medida ÂŽÂ•ČąÂŠÂ“ÂžÂœÂ?ÂŽČąÂ?ÂŽČąÂŒÂ˜Â—ÂœÂžÂ–Â˜ČąÂŽČąÂ’Â—Â&#x;ÂŽÂ›ÂœÂ’Ă Â—ÇŻČą ÂœĂ‡ČąÂ•Â˜Čą ÂŒÂ˜Â—Ä™Â›Â–ÂŠÂ—ČąÂ•Â˜ÂœČąÂ?ŠÂ?Â˜ÂœČąÂ›ÂŽÂ•ÂŠÂ?Â’Â&#x;Â˜ÂœČąÂŠÂ•ČąÂŒÂ˜Â–ÂŽÂ›ÂŒÂ’Â˜Čą –’—˜›’œÂ?ÂŠČąÂšÂžÂŽÇ°ČąÂŽÂ—ČąÂ•Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂ•Â•ÂŽÂ&#x;ÂŠÂ–Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂŠĂ›Â˜Ç°Čą ÂœÂŽČąÂŒÂ˜Â›Â›Â’Â?ÂŽČąÂŽÂ—ČąÂ–ÂŽÂ—Â˜Â›ČąÂ–ÂŽÂ?Â’Â?ŠȹŽ—ȹ ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČą

SegĂşn los Ăşltimos datos disponibles correspondientes al tercer trimestre del ÂŠĂ›Â˜Ç°Čą Ž•ȹ ›’—Œ’™ŠÂ?Â˜Čą Â?ÂŽČą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČą ÂœÂžÂ™ÂŽÂ›ÂŠČą Ž•ȹž–‹›Š•ȹÂ?Ž•ȹŗǰřƖȹ꓊Â?Â˜ČąÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂ˜Â‹Â“ÂŽÂ?Â’Â&#x;Â˜Čą Â?ÂŽČąÂ?¡Ä™ÂŒÂ’Â?ČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂ•ÂŠÂœČąÂŒÂ˜Â–ÂžÂ—Â’Â?ŠÂ?ÂŽÂœČąÂŠÂžÂ?Ă Â—Â˜Â–ÂŠÂœÇŻČą Â˜Â›ČąÂŽÂœÂ?Â˜Ç°Čą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČąÂ?Ž‹Žȹ›ŽÂ?Â˜Â‹Â•ÂŠÂ›ČąÂŽÂ•Čą esfuerzo, especialmente en tĂŠrminos de contenciĂłn del gasto. Â˜Â—ČąÂ?˜Â?Â˜Ç°ČąÂ•ÂŠČąÂ™Â˜ÂœÂ’ÂŒÂ’Ă Â—ČąÂŽÂ—ČąÂ?¡Â›Â–Â’Â—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂ?Žžda autonĂłmica es relativamente positiva, ¢ÂŠČąÂšÂžÂŽČą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČąÂœÂŽČąÂŽÂ—ÂŒÂžÂŽÂ—Â?›ŠȹŽ—Â?Â›ÂŽČąÂ•ÂŠÂœČąÂŒÂ˜munidades con menos deuda en relaciĂłn a su PIB. Ello permite anticipar que los recortes, aĂşn teniendo que llevarse a cabo, pueden ser algo menores y, por tanto, la presiĂłn sobre la demanda a travĂŠs de esta Â&#x;NJȹ Â—Â˜Čą ÂœÂŽÂ›Ă‡ÂŠČą Â?Š—ȹ Ž•ŽÂ&#x;ŠÂ?Šȹ ÂŒÂ˜Â–Â˜Čą Ž—ȹ ˜Â?Â›ÂŠÂœČą comunidades Â?Ž–¤ÂœČą Â?ÂŽČą Â•ÂŠÂœČą ŒŠ›ŠŒÂ?ÂŽÂ›Ă‡ÂœÂ?Â’ÂŒÂŠÂœČą Â™Â›Â˜Â™Â’ÂŠÂœČą Â?ÂŽČą •Šȹ ÂŽÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠČą ›ŽÂ?Â’Â˜Â—ÂŠÂ•Ç°Čą •Šȹ ÂŽÂ&#x;Â˜Â•ÂžÂŒÂ’Ă Â—Čą Â?ÂŽČą •Šȹ ÂŽÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠČą ŠœÂ?ž›’Š—Šȹ Â?ž›Š—Â?ÂŽČą Ĺ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ˜Čą


dependerĂĄ de manera crucial, en este contexto de contracciĂłn de la demanda interna, de la capacidad que tenga la regiĂłn para atraer demanda desde el exÂ?ÂŽÂ›Â’Â˜Â›ÇŻČą ÂœĂ‡Ç°ČąÂŽÂ•ČąÂœÂŽÂĄÂ?Â˜ČąÂ?ŠŒÂ?Â˜Â›ČąÂ›ÂŽÂ•ÂŽÂ&#x;Š—Â?Žȹ™Š›Šȹ determinar las diferencias en el comporÂ?Š–’Ž—Â?Â˜ČąÂ›ÂŽÂ?Â’Â˜Â—ÂŠÂ•ČąÂ&#x;’Ž—ŽȹÂ?Žęȹ—’Â?Â˜ČąÂ™Â˜Â›ČąÂ•ÂŠÂœČą Â™Â›Â˜Â™Â’ÂŠÂœČąÂŒÂŠÂ›ÂŠÂŒÂ?ÂŽÂ›Ă‡ÂœÂ?Â’ÂŒÂŠÂœČąÂŽÂĄÂ™Â˜Â›Â?ŠÂ?Â˜Â›ÂŠÂœČąÂ?ÂŽČą la regiĂłn –mercados a los que se exporta y productos que se exportan– que marcarĂĄn la mayor o menor capacidad de la regiĂłn para compensar la debilidad de su demanda interna. ÂŠČąÂŽÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠČąÂŠÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂ—ÂŠČąÂŽÂœČąÂžÂ—ÂŠČąÂŽÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠČą menos abierta al exterior que la media esÂ™ÂŠĂ›Â˜Â•ÂŠÇ°ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ•Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂ•ČąÂœÂ˜Â™Â˜Â›Â?ÂŽČąÂ™Â›Â˜Â&#x;Ž—’Ž—Â?ÂŽČą de la demanda externa es menor que en el resto de comunidades y, por tanto, la

contracciĂłn de la demanda interna puede Â™ÂŽÂœÂŠÂ›ČąÂŽÂ—ČąÂ–ÂŠ¢Â˜Â›ČąÂ–ÂŽÂ?Â’Â?ÂŠČąÂŽÂ—ČąÂ•ÂŠČąÂŽÂŒÂ˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠČą regional, generando riesgos crecientes para el futuro a corto plazo. Sin embargo, a pesar de ser una comunidad menos Š‹’Ž›Â?ŠȹŠ•ȹŽ¥Â?ÂŽÂ›Â’Â˜Â›ČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂ•ČąÂ›ÂŽÂœÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠÇ°Čą Ž•ȹ ›’—Œ’™ŠÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČąÂ–ÂŠÂ—Â?’Ž—Žȹž—Šȹ tasa de cobertura que histĂłricamente ha sido superior a la media nacional, lo que ÂœÂžÂ™Â˜Â—ÂŽČąÂšÂžÂŽČąÄ™ČąÂ—ÂŠÂ—ÂŒÂ’ÂŠČąÂ™Â›¤ÂŒÂ?’ŒŠ–Ž—Â?ŽȹŽ•ȹĹ&#x;śƖȹ de los productos que importa mediante la exportaciĂłn de productos, es decir, mĂĄs de 10pp por encima de la media de ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠÇŻ ÂŽÂœÂ?ÂŽČą Ž•ȹ ™ž—Â?Â˜Čą Â?ÂŽČą Â&#x;Â’ÂœÂ?Šȹ Â?Ž•ȹ Š—¤Â•Â’ÂœÂ’ÂœČą Â?ÂŽČą ™›˜Â?žŒÂ?Â˜Ç°Čą Ž•ȹ ›’—Œ’™ŠÂ?Â˜Čą Â?ÂŽČą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČą exporta, fundamentalmente, semima—žÂ?ŠŒÂ?ÂžÂ›ÂŠÂœČą ¢ȹ Â‹Â’ÂŽÂ—ÂŽÂœČą Â?ÂŽČą ÂŽÂšÂžÂ’Â™Â˜ÇŻČą Â˜Â—Čą Â•Â˜ÂœČą

Ăşltimos datos disponibles estos sectores acumulan mĂĄs de un 74% del total de las exportaciones al extranjero y, mĂĄs Œ˜—Œ›ŽÂ?Š–Ž—Â?ŽǰȹŽ•ȹ ›’—’Œ™ŠÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČą centra su comercio de bienes en productos metalĂşrgicos, tanto hierro y acero, por un lado, como maquinaria y otros bienes de equipo, por otro. Su principal socio comercial es la UEM, aunque el porcentaje de bienes exportados a este destino es superior durante la Ăşltima dĂŠcada a los del promedio nacio—Š•ǯȹ Â?Ž–¤ÂœÇ°Čą ÂœÂ?ÂžÂ›Â’ÂŠÂœČą Â?Š–‹’¡Â—Čą ÂŽÂĄÂ™Â˜Â›Â?Šȹ Ž—ȹ–Š¢Â˜Â›ČąÂ–ÂŽÂ?Â’Â?ÂŠČąÂŠČąÂ•Â˜ÂœČą ȹǝÂ™ÂŠĂ‡ÂœÂŽÂœČą šžŽȹ Œ›ŽŒŽ›¤Â—Čą Â™Â˜Â›Čą ÂŽÂ—ÂŒÂ’Â–ÂŠČą Â?Ž•ȹ Ĺ?Čą Ž—ȹ Â•Â˜ÂœČą Â™Â›Ă ÂĄÂ’Â–Â˜ÂœČąĹ—Ĺ–ČąÂŠĂ›Â˜ÂœǟǰȹŽœ™ŽŒ’Š•–Ž—Â?ÂŽČąÂ?ÂŽÂœÂ?ÂŽČą el inicio de la crisis actual, lo que habla de un sector exportador competitivo. â——

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Â˜Â•ÇŻČąÂ?ÂŽČą œ’™˜ȹȏȹ ÂŒÂŠÂ•Â•ÂŽČą Ç°ČąÂ™ÂŠÂ›ÂŒÂŽÂ•ÂŠČąĹ—Ç°Čą Ĺ™Ĺ™ĹšĹ˜ĹžČą Š¢ÂŽÂœČŹ •Š—Ž›Šǰȹ ÂœÂ?ž›’Šœ Ž•ǯȹĹ&#x;ĹžĹ›ČąĹ˜ĹœČąĹ™Ĺ?ČąĹ–ĹšČŚĹ–Ĺ›ČŚĹ–ĹœȹȌȹ Š¥ȹĹ&#x;ĹžĹ›ČąĹ˜ĹœČąĹ˜Ĺ™ČąĹœĹ– ›Žœ’Â?Ž—Â?ÂŽǹȹ ‹Ž•ȹ ŠÛŠ—Š ›ŽŠȹÂ?Žȹ’—Â?•žŽ—Œ’Šǹȹ ÂœÂ?ž›’Šœȹ¢ȹ Žà —ǯ unido.muniz@milar.es

Â&#x;ÇŻČąÂ?ÂŽČą Â˜Â•Ă Â—Ç°ČąĹ˜Ĺ›Ĺ™Ĺ™Ĺ–Ĺ—Ĺ™Čą Â&#x;Â’ÂŽÂ?˜ Ž•ǯȹĹ&#x;ĹžĹ›ČąĹ˜Ĺ™ČąĹ™Ĺ›ČąĹžĹ™ Š¥ȹĹ&#x;ĹžĹ›ČąĹ˜ĹšČąĹ—Ĺ˜ČąĹ™Ĺ– ›Žœ’Â?Ž—Â?ÂŽǹȹ ˜–¤ÂœČą ŠœŠÂ?˜ ’›ǯȹ Ž›Ž—Â?ÂŽǹȹ ÇŻČą —Â?Â˜Â—Â’Â˜Čą Œ‘ŽÂ&#x;Ž››ÇŠǯ ›ŽŠȹÂ?Žȹ’—Â?•žŽ—Œ’Šǹȹ ÂœÂ?ž›’Šœ dimelsa@dimelsa.es

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22 Electromarket_2012

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EN_ASTURIAS 2012

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Elect. Prev.Elect. vendidos vendidos 2010 2011 (millones €)

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23


Análisis

A niveles de hace cinco años

'entro del actual contexto de crisis económica, Ànanciera y de conÀanza, los resultados del PAE en 2011 muestran que el crecimiento ha tocado a su Àn. 'espups de una dpcada de crecimiento casi continuo, el pasado eMercicio nos volvió a cifras de negocio de un quinquenio atrás. Para 2012, algunas previsiones apuntan un retorno del crecimiento.

24 Electromarket_2011


A

quí no se salva nadie, ni el Pequeño Aparato Electrodoméstico. Hasta 2010 el PAE aguantó el chaparrón de la crisis con un comportamiento notablemente diferente al de la mayoría de subsectores del Hiper Sector Electro Hogar. Sin embargo, en 2011 las cosas se torcieron. Sin llegar a extremos dramáticos como los del Aire Acondicionado, la Línea Marrón o la mismísima Línea Blanca, el Pequeño Electrodoméstico ha sucumbido a la crisis y al descenso del consumo con una caída del 8% con respecto al ejercicio anterior, cuando todavía fuimos testigos de un interesante repunte de las ventas estimado en el 5%. La caída del 8% sitúa la cifra de negocio en 2011 en los 741 millones de euros, por debajo de la alcanzada en 2007. Volvemos a niveles de facturación de hace cinco años. Han caído también las unidades vendidas, aunque en una proporción nada equiparable a la sufrida por el valor. En este caso, con un 3,8% de caída, se demuestra que la contención de los precios no ha ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ Como ha ocurrido antes en otros subsectores, las promociones ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ consumidor, que se mantiene en un estado de atonía y es poco receptivo a estrategias comerciales, al menos a las tradicionales. Por segmentos, el mejor comportamiento se ha producido en los productos PAE Cocina. Sus ventas en unidades han descendido un 0,5% mientras que en valor lo han hecho en un 4,1%. En el polo opuesto, los productos de PAE Hogar, cuyas unidades han caído un 11% y la cifra de negocio un 8,1%. En lo concerniente a las fórmulas de distribución, todas han sufrido un revés en 2011. En valor mercado han sido los establecimientos independientes los que han cerrado el ejercicio con mayor pérdi ǰȱ ȱŞƖǯȱ ȱ¢ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱśƖȱ menos que en 2010. La mayor cuota de mercado pertenece a los

ȱ¢ȱ ȱ ęȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ especializadas en una oferta de productos de menor precio y gama, entre las que cada vez tienen más protagonismo los de marca blanca o de distribución. Por productos y en base valor hay que destacar el buen comportamiento de los Grills y los productos para el cuidado dental. En el extremo opuesto, han mostrado las pérdidas más relevantes los dispositivos de calefacción, los dispensadores de cerveza, las ęȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ à ǰȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ sistemas de limpieza a vapor. Si la medida de resultados la realizamos desde el punto de vista de evolución de unidades vendidas, grills, moldeadores de cabello y cafeteras expresso salen muy bien parados, al contrario que ȱ ȱ ȱ à ǰȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ depilación. Las principales variaciones en los precios medios de los productos se han producido en las licuadoras y los aspiradores, ambos en crecimiento, y en los grills, cafeteras expresso y vaporetas, en decrecimiento por este orden.

MERCADO ESPAÑOL DEL PAE 2007 - 2011 U (Millones de euros) 788

796

772

2007

2008

2009

2010

741

2011

VARIACIÓN MERCADO ESPAÑOL DEL PAE 2007 - 2011 U (Valor %) 9,7% 5,0% 1,0% -3,0% -8,0% 2007

2008

2009

2010

2011

MERCADO ESPAÑOL DEL PAE 2007 - 2011 U (Millones de unidades) 33,8

32,9

31,5

32,6

31,3

2007

2008

2009

2010

2011

VARIACIÓN DEL MERCADO ESPAÑOL DEL PAE 2007 - 2011 U (Unidades %) 3,5%

1,8%

-2,7%

Nos cuidamos, pero menos Los españoles seguimos cuidando nuestro cuerpo, salud y aspecto. Nos gusta gustarnos, gustar y sentirnos a gusto con nosotros mismos. A esta necesidad ha venido respondiendo el PAE con algunos de sus productos destinados a mejorar nuestra calidad de vida y bienestar. No obstante, también esta categoría de productos

805

2007

2008

-3,8%

-4,3% 2009

2010

2011

Fuente: Consultoras. Elaboración: Electromarket

25


análisis VARIACIÓN DE LAS VENTAS PAE POR FAMILIA DE PRODUCTO 2011 U (Valor)

-4,1%

VARIACIÓN DE LAS VENTAS PAE POR FAMILIA DE PRODUCTO 2011/2010 U (Unidades)

-0,5%

-4,6%

-1,6%

-8,1% Cocina

Hogar

Cuidado personal

EVOLUCIÓN PORCENTUAL DEL REPARTO DEL MERCADO DOMÉSTICO PAE POR CANAL DE DISTRIBUCIÓN 2011/2010 U (Valor)

-5%

-6%

Cocina

-5% -8%

Asociados

Cadenas

-11,0%

Independientes Hipers/GS

REPARTO DEL MERCADO DOMÉSTICO PAE POR CANAL DE DISTRIBUCIÓN U (Valor)

Hogar

Cuidado personal

ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ del consumo. Si bien es cierto que algunos de estos productos son sustitutivos de servicios existentes en el mercado (sistemas de depilación o ȱ ȱ ǰȱ ȱ Ǽǰȱ ȱ ȱ ęȱ ȱȃ ¤£ ȱ øȱ ȱ ȱ y ahorra”, el argumento de precio comparativo ya no resulta suęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱǶ ęȱ ȱ esto que nos cuidamos menos? En principio, no. De hecho son muchos los estudios que avalan la tesis de un mayor cuidado ȱ ȱ· ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ de compensar el malestar que sentimos las personas cuando la crisis aprieta. Pese a ello, sí es cierto que en última instancia se trataría de productos y servicios alejados de los considerados imprescindibles. Esto explicaría su menor aceptación actual.

La guerra de las cápsulas Asociados Cadenas Independientes Hiper/G.S.

27%

30%

2011 24% 19%

EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS PAE POR FAMILIA DE PRODUCTO 2006-2011 UÊmillones de unidades Cocina Hogar C. Personal

15,4

14,6 9,1 9,3

2007

14,5

14,2 8,5 9,8

2008

10,1

9,6

8

7,7

2009

2010

Fuente: Consultoras. Elaboración: Electromarket

26 Electromarket_2011

14,4 9,9 7,1

2011

Si la marcha comercial de algún producto tiene especial incidencia en la marcha general del PAE éste es sin duda la cafetera expresso. Desde hace años es el producto estrella, el motor, la salvación. Sin embargo, esta categoría también es la que más competencia está generando y, en consecuencia, más cambia.

ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱȃ Ȅȱ ǻ Ǽȱ¢ȱ · ȱ ȱȃ Ȅȱǻ ¤ Ǽǰȱ ȱ à ȱ ȱ ǰȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ¢ǰȱ ȱ ǰȱ ȱ ęȱ Ȭ ción del producto al mismo tiempo que se universaliza. La guerra de las cápsulas está llevando a un cambio de liderazgo (Nespresso pierde peso en favor de una mayor reparto de cuotas de mercado) y un replanteamiento de las estrategias comerciales a lo largo de toda la cadena comercial. De hecho, el negocio son las cápsulas, cuando hasta hacia bien poco también lo eran las máquinas, por el margen aportado. Las cápsulas compatibles con Nespresso de Marcilla han roto las reglas de juego (exclusividad), y en pocos meses han penetrado en el mercado español con gran éxito. La clave: un canal de distribución abierto, en contra de la exclusividad Nespresso, basado ȱ ȱ¢ȱ ȱ ęȱ ǯ En un nuestro país, una de cada dos máquinas de café en cápsulas que se venden pertenece a Nespresso. El 60% de las ventas se efectúan a través de la red de tiendas exclusivas y el 40% restante por teléfono o Internet. Por su parte, gracias a su producto compatible, Sara Lee (Marcilla) ha logrado incrementar del 20% al 27% su cuota de mercado en el segmento total de café molido que se vende en supermerca-


dos, tanto en paquete como en cápsulas. Con esta cifra se consolida como líder del sector. Por si fuera poco, a Nespresso, y por ende a Sara Lee, le ha salido un nuevo competidor/imitador. La marca italiana ěȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ · ȱ en España cápsulas compatibles con ȱ ȱ ǯȱ ěȱ ȱ ha entrado en España de la mano de la empresa de electrodomésticos Polti. Sus cápsulas ya están presentes en El Corte Inglés y en Bon Preu.

Gasto por consumidor El pequeño electrodoméstico, categoría que engloba a productos cuyo precio unitario es de los más bajos dentro del Hiper Sector Electro Hogar, ha visto reducida su demanda, por parte de los consumidores, en cuanto al volumen de compras. En ȃ ȱ ȱ ȱ ŘŖŗŗȄǰȱ ȱ śŜƖȱ de los encuestados incluyeron entre sus compras productos PAE, frente al 66% de la pasada edición. Por el contrario, destaca un dato positivo: el importe medio que dedicaron los consumidores a sus compras PAE alcanzó los 130 euros, frente a los 114 euros gastados en 2010 (+14%).

La tendencia del culto al cuerpo muy presente en nuestro país, junto al menor presupuesto, hace que los hogares opten ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱȃ Ȭ lón de belleza” en su vivienda, cuyo coste es inferior al que destinarían en optar por acudir a centros especializados. Las mujeres son las que destinan más presupuesto a éste tipo de productos, a la vez que aquellos hogares unipersonales.

Buenas expectativas Pese a unas expectativas poco favorables para la economía española en general, algunos sectores comerciales revertirán la tendencia a la baja de 2011, según un informe de DBK Informa. El pequeño aparato electrodoméstico sería uno de estos, con una previsión de aumento de sus ventas en torno al 3,4%. Según la consultora, el sector del pequeño electrodoméstico registrará este crecimiento de su facturación gracias a

que el comportamiento de los costes será favorable, permitiendo una mejora de márgenes, incluso en un entorno en que la demanda tenderá a productos baratos. Los analistas consideran que la facturación del pequeño electrodoméstico crecerá un 3,4 %, frente a la caída del 8,8 % que la misma consultora ha concluido para 2011. El análisis indica que evolucionarán de forma muy positiva la venta de cafeteras y de productos para el cuidado personal. ◗

2012 podría devolver el crecimiento al PAE

EVOLUCIÓN PORCENTUAL DE LAS VENTAS POR PRODUCTO 2011/2010 U (Valor) Total Planchas Plancha Tradic. Sist. Planchado Aspiradoras Limpieza A Vapor Calefacción Mantas Electricas Cafeteras Filtro Espresso Freidoras Tostadores Prep. Alimentos Licuadoras Exprimidores Sandwicheras Grills Barbacoas Fun Cooking Hervidoras Basculas De Cocina Afeitadoras Hombre Sist. Depilacion Cortapelos Cuidado Dental Secadores Moldeadores Básculas Baño Panificadoras Dispensadores De Cerveza

-5% -3% -6% 5% -16% -34% -11% -7% -7% -6% -10%

-2% -1%

2% 2%

-19% 23% -5% 4% 5% -4% 0% -14% 0% 7% -9% -8%

2%

-27% -45%

27


novedades Alfa Alfa presenta Pencil, para envasado al vacío en recipientes, y Split, un mix entre Box y Pencil, que, por tanto, permite el envasado al vacío en bolsas y recipientes en un mismo electrodoméstico. Las envasadoras Alfa permiten cocinar un día y disponer de esa comida durante dos semanas, conservando los alimentos y todas sus propiedades organolépticas. Quienes se preocupan por cuidar su alimentación y se esfuerzan por cocinar con productos frescos, de manera sana y equilibrada, ya tiene quienes les ayuden en la cocina. Su manejo es muy rápido, fácil e intuitivo para todo tipo de usuarios. Alfa Split incluye un recipiente circular de 300 ml, con rosca en la tapa para impedir que en su transporte se derrame la comida.

Dyson Dyson presenta la DC36, una aspiradora especialmente diseñada para pisos pequeños que, a pesar de su reducido tamaño, tiene el mismo rendimiento que una aspiradora de tamaño estándar. Gracias a su tecnología Ball, la aspiradora DC36 es mucho más fácil de manejar y no hay que hacer ningún esfuerzo extra para tirar de ella. Las ruedas de la DC36 han sido sustituidas por una bola en la cual van incluidos más de 100 componentes, entre ellos el motor y los 5 metros de cable. Como si de un puzle se tratase, cada pieza ha sido perfectamente encajada dentro de la bola; como la mayor parte del peso de la máquina va dentro de ella, el centro de gravedad de la aspiradora está más bajo y por tanto, resulta mucho más ligera y fácil de manejar. Además, está especialmente indicada para personas con alergia y/o asma. Es una aspiradora eco ę ǰȱ ¤ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ¢ȱ ȱ eléctrico mucho mayor.

Fagor Fagor presenta la nueva freidora F-2100D, la freidora inteligente. De forma sencilla desde el panel digital se selecciona el alimento y la freidora calcula automáticamente la temperatura y tiempo necesario de cocción. En todo momento, el control sobre la calidad de la fritura es absoluto. No es necesario estar pendiente de la freidora, ya que ȱ £ȱę £ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ limpio pues dispone de la zona fría, situada en la parte inferior de la cuba, donde se posan los restos de los alimentos. De este modo, se puede reutilizar el aceite sin mezclar sabores. Además, es desmontable para su fácil limpieza e incluso la mayoría de sus piezas se pueden lavar en el lavavajillas. Con la F-2100D es fácil mantener la cocina limpia y libre de olores, con el mínimo esfuerzo.

Jata Jata Electro amplia su catálogo con un nuevo grill de asar doble, el modelo GR1100. Sus principales características son una potencia máxima de 2.000 vatios, cuerpo de aluminio fundido, asas de fundición y placas mixtas de 27,5 x 24 cm. Presenta una apertura total de 180º y placa superior ajustable a 6 posiciones, y es especial para hamburguesas, entrecot, sándwiches y pescados. Dispone de clip de cierre para almacenamiento y bandeja recoge salsas. Este nuevo grill forma parte de los Profesional series de Jata, aparatos diseñados para un uso exhaustivo.

Moulinex La nueva Batidora SlimForce de Moulinex incorpora la nueva tecnología ActivFlow: 4 cuchillas, 2 rectas para un corte óptimo de los ingredientes y 2 inclinadas para un agarre perfecto en el mezclado. Juntamente con una potencia de 700W, la nueva ba ȱ ȱ ¤ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤¡ ȱ ę ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ fácil de manejar gracias a la posición ergonómica de los botones y a la empuñadura de toque suave, permite un perfecto control de las 2 velocidades que se quieran utilizar. El pie de acero inoxidable es desmontable para facilitar su limpieza. Además, la gama Slimforce incluye una versión con dos accesorios: picador y emulsionador, para una máxima versatilidad en tus preparaciones.

28 Electro market_2012


KĂśnig Electronic KĂśnig Electronic amplĂ­a su exitosa gama de productos Retro con cuatro nuevas bĂĄsculas de cocina con diseĂąos inspirados en el pasado. Hoy en dĂ­a, la cocina ya no es solo un espacio de trabajo, sino que es el centro social de una casa donde a menudo se combinan reuniones con amigos, entretenimiento y cenas; por ello tener una cocina cĂłmoda y de diseĂąo es mĂĄs importante que nunca. Y como no, una buena cocina merece ser equipado con los mejores accesorios para completar el look. Las bĂĄsculas de cocina Retro de KĂśnig ofrecen la combinaciĂłn perfecta de funcionalidad y diseĂąo, y estĂĄn equipadas con un prĂĄctico bol de acero inoxidable desmontable. Disponible en varios colores: negro, crema, rojo y acero inoxidable, estas bĂĄsculas se convertirĂĄn en el centro de atenciĂłn de cualquier cocina.

Kenwood Kenwood lanza el robot de cocina KM286. Presenta un exclusivo diseĂąo compacto de color plata con el cuerpo de plĂĄstico y un bol de acero inoxidable de 4,3 litros de capacidad con Â?Â›ÂŽÂœČąÂ‘ÂŽÂ›Â›ÂŠÂ–Â’ÂŽÂ—Â?ÂŠÂœÇŻČą Â’ÂŽÂ—ÂŽČąÂžÂ—ÂŠČąÂ™Â˜Â?ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠČąÂ?ÂŽČąĹ&#x;Ĺ–Ĺ– Ç°ČąĹ™ČąÂœÂŠÂ•Â’Â?ÂŠÂœČąÂ?ÂŽČąÂ™Â˜Â?ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂ–ÂŠ¢Â˜Â›ČąÂ&#x;Ž›œŠÂ?’•’dad, un bloqueo total para mayor seguridad y velocidad variable. Es estable en cualquier ÂœÂžÂ™ÂŽÂ›Ä™ÂŒÂ’ÂŽČąÂŽČąÂ’Â—ÂŒÂ•Âž¢ÂŽČąÂžÂ—ČąÂ™Â›Â˜ÂŒÂŽÂœÂŠÂ?Â˜Â›ČąÂ?ŽȹŠ•’–Ž—Â?Â˜ÂœČąÂ?ŽȹŗǰŚȹ•’Â?Â›Â˜ÂœČąÂŒÂ˜Â—ČąĹ™ČąÂ?Â’ÂœÂŒÂ˜ÂœÇ°ČąÂ‹ÂŠÂ?Â’Â?Â˜Â›ÂŠČąÂ?ÂŽČąÂ&#x;ÂŠÂœÂ˜Čą de vidrio de 1,2 litros, un exprimidor, una picadora y una licuadora.

Fersay El mini horno MHN2515N de Fersay es ideal tanto para cocinar pan y pizzas como para preparar reposterĂ­a. Presenta una capacidad de 25 litros, una cavidad interior de zinc y unas dimensiones de 46x26/28x31/38cm. Cuenta con un mando de funciones, equipado con 3 posiciones para satisfacer una variedad de necesidades de cocciĂłn: calentamiento superior, calentamiento inferior y calentamiento superior e inferior simultĂĄneamente. Mediante su mando termostato se puede seleccionar la temperatura deseada, desde 90Âş hasta el mĂĄximo de 230Âş. AdemĂĄs su mando con temporizador (120 min) permite programar el tiempo de preparaciĂłn de los platos. Incluye parrilla para tostar, hornear, en general, para cocinar en recipientes aptos para horno, asĂ­ como bandeja grasera para asado de carnes.

Llongueras Con el Multi rizos Llongueras Bellissima Magic Volume, rizos perfectos de una sola pasada y de forma rĂĄpida y sencilla. Introducimos la mecha por en medio del Multirizos y giramos enrollando el cabello hasta llegar a las puntas. Sacamos el aparato Â?ÂŽČąÂ•ÂŠČąÂ–ÂŽÂŒÂ‘ÂŠȹ¢ȹÂŠÂ™ÂŠÂ›ÂŽÂŒÂŽČąÂžÂ—ČąÂ›Â’ÂŁÂ˜ČąÂ™ÂŽÂ›Â?ÂŽÂŒÂ?Š–Ž—Â?ÂŽČąÂ?Žę—’Â?Â˜ČąÂ‘ÂŠÂœÂ?ÂŠČąÂŽÂ—ČąÂ•ÂŠÂœČąÂ™ÂžÂ—Â?ÂŠÂœÇŻČą Â›ÂŠÂŒÂ’ÂŠÂœČąÂŠČą su doble contacto con la parte cerĂĄmica, la duraciĂłn del rizo es muy superior a cualquier otro aparato. AdemĂĄs, cuenta con regulaciĂłn de temperatura de 170ÂşC a 210ÂşC, y revestimiento de cerĂĄmica y titanio que aporta luminosidad y protecciĂłn al cabello.

Stadler Form Šȹ ꛖŠȹ Â?ÂŽČą Â™ÂŽÂšÂžÂŽĂ›Â˜Čą Ž•ŽŒÂ?›˜Â?˜–¡ÂœÂ?Â’ÂŒÂ˜Čą Â?ŠÂ?•Ž›ȹ Â˜Â›Â–Ç°Čą ÂŽÂœÂ™ÂŽÂŒÂ’ÂŠÂ•Â’ÂŁÂŠÂ?Šȹ Ž—ȹ ™›˜Â?žŒÂ?Â˜ÂœČą šžŽȹ combinan calidad y diseĂąo vanguardista, presenta su familia de ventiladores que permiten preparar tu casa para la llegada del calor, a la vez que renuevan la decoraciĂłn en casa Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂ•ÂŠČąÂ˜Ä™ÂŒÂ’Â—ÂŠČąÂŒÂ˜Â—ČąÂžÂ—ČąÂ?Â˜ÂšÂžÂŽČąÂ?Â’Â&#x;Ž›Â?Â’Â?˜ȹ¢ȹŠŒÂ?žŠ•ǯȹ •ȹÂ&#x;Ž—Â?’•ŠÂ?Â˜Â›ČąÂ’Â—Â?žœÂ?›’Š•ȹ Čą ˜˜Â?ČąÂ?ÂŽČą gran alcance realizado en madera, encantarĂĄ a los amantes del diseĂąo retro por su forma industrial. Ideado por el diseĂąador Carlo Borer ofrece 3 velocidades, funcionamiento ultra silencioso y un diseĂąo natural en madera que complementa la decoraciĂłn de cualquier estancia. El ventilador Q tambiĂŠn diseĂąado por Carlo Borer, es la opciĂłn perfecta para las decoraciones mĂĄs minimalistas. Su diseĂąo depurado e industrial realizado en acero inoxidable lo convierten en un elemento decorativo mĂĄs en el hogar, a la vez que permiten enfriar la temperatura de forma rĂĄpida y silenciosa.

29


novedades Sodastream Sodastream presenta la máquina multi-refrescos que permite disfrutar de refrescos ecológicos y saludables hechos en el momento. Gracias a su sistema exclusivo, convierte el agua del grifo en agua con gas o refrescos en pocos segundos. El concepto SodaStream evita tener que cargar y almacenar en casa diferentes tipos y envases de refrescos permitiendo disponer de una amplia carta de refrescos para todos ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ǯȱ ȱ ¢ ȱ ¤ ȱ ę ǰȱŗȱ ȱ ȱ 2, botella de ¤ ȱ ȱ £ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ǯ

Salter Salter presenta la báscula de cocina digital 1047 con un exclusivo diseño retro de forma redondeada y una gran pantalla LCD retro iluminada de color negro y de fácil lectura. Incorpora un recipiente de acero inoxidable y permite la medición de ingredientes múltiples en el mismo recipiente. Además, presenta la Función Aquatronic para la medición de líquidos y la función cero. Se apaga automáticamente a los 3 minutos y también dispone de apagado manual e indicador de batería baja.

Krups Krups presenta el tostador modelo f16777. Presenta un exterior en acero inoxidable, una bandeja recogemigas, paredes frías y extra-elevación. Con una potencia de 750W, la tostadora de Krups consigue unas tostadas siempre perfectas gracias al control electrónico del tostado. Además podrás descongelar y recalentar, pues incorpora estas dos funciones.

Philips Philips presenta la nueva gama de depilación SatinPerfect Wet&Dry que garantiza el máximo cuidado de la piel gracias a su tecnología SkinPerfect. Esta tecnología consiste en: exclusivos discos cerámicos hipoalergénicos que contienen iones de plata, garantizando la máxima higiene ȱ ȱ à ǰȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱę ȱ¢ȱ ȱ (0,5 mm.). Un cabezal extra ancho para facilitar la depilación con menos pasadas, minimizando así la irritación y consiguiendo resultados efectivos en menos tiempo. Y el sistema Wet&Dry para poderla usar tanto en el momento de la ducha como en seco. Entre los accesorios que incorpora la Satin Perfect Wet&Dry, inclue una mini-depiladora de precisión y un accesorio que proporciona un suave masaje durante el proceso de depilación.

LG LG presenta los aspiradores Hom-Bot. Con una combinación única de cámara, ultrasonido y sensores de infrarrojos, el robot de limpieza consigue llegar a cada rincón de la casa, haciendo de la limpieza una tarea que no requiere apenas esfuerzo. La gama de aspiradores Hom-Bot incluye un equipo básico, el modelo silver y el equipo premium, en acabado rojo y con dos cámaras. Con el Hom-Bot, LG ha conseguido mejorar la calidad de vida de los consumidores, logrando hacer el trabajo de manera silenciosa y proporcionando más tiempo libre para disfrutar en familia o con amigos.

Tefal ȱ ȱ ȱ ȱ Ȃ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ¢ȱ ǰȱ permite ahorrar un gran espacio sin renunciar a las máximas prestaciones. Con una potencia de 1.300W y un exclusivo diseño acabado en negro y cromo, incorpora, en su función de tostador una ranura larga de 38 mm, una bandeja recogemigas y apagado automático. En su función de horno presenta grill, temporizador de 10 min y termostato regulable hasta 240ºC. Además de cumplir con la normativa A 12, el horno no necesita precalentamiento, por lo que ahorra energía

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Triar presenta su nueva batidora de 600W 5SJTUBS 4QBJO 4 - t $Ă˜SDFHB Â? t #BSDFMPOB t &TQBĂ—B t 5FM t 'BY

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novedades Ariete

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Alfa www.alfahogar.com Fagor www.fagor.com/es Nevir www.nevir.es Tefal www.tefal.es Ariete www.ariete.net/es Moulinex www.moulinex.es Krups www.krups.es

Electrolux www.electrolux.es Fersay www.fersay.com Kenwood www.kenwood.es Termozeta www.termozeta.com Llongueras www.llongueras.com Dyson www.dyson.es LG www.lg.com/es

Jata www.jata.es/ Sodastream www.sodastream.es/ König Electronic www.konigelectronic.com/es_es Philips www.philips.es Grundig www.grundig.es/ NGS www.ngstechnology.com/ Schneider www.schneiderespana.es/

Proveedores Stadler Form www.stadlerform.ch/ Salter www.tienda.scyse.com/salter Kärcher www.karcher.es Ufesa www.ufesa.es Delonghi www.delonghi.es

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Fabricantes

Samsung presenta en Milån aparatos de aire acondicionado que se controlan con el smartphone Las innovaciones mås destacables que Samsung llevó a la 38ª Mostra Convegno Expocomfort de Milån en climatización hicieron hincapiÊ en el Rac:iÀ, con el que se controlan los aparatos desde Internet, y en la eÀciencia energÊtica. La Àrma apostó igualmente por lanzar equipos mås eÀcientes.

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l pasado 28 de marzo, Samsung, con un stand de mĂĄs de 600 metros cuadrados, ofreciĂł una rueda de prensa con periodistas del sector de varios paĂ­ses, en la que estuvo ElectroMarket, en la 38ÂŞ Mostra Convegno Expocomfort de MilĂĄn. Los mĂĄximos responsables de la compaùía en el evento fueron Dong Hoon Shin, Vicepresidente de Marketing; Simon Rowe, Director de European Air Conditioning Operations, y Oh Jae, tambiĂŠn Director. Rowe seĂąalĂł que “los nuevos productos proporcionan excepcionales capacidades de calor y frĂ­o, estando muy enfocados a reducir su consumo de energĂ­a y a respetar el contexto visual de forma estĂŠticaâ€?. Su objetivo es ampliar el liderazgo en el ĂĄrea de Consumo

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electrĂłnico a todas las ĂĄreas de negocio. Los nuevos productos mĂĄs destacados son las series Mont Blanc Plus y Premium White, el Eco-Heating System –cuyas caracterĂ­sticas comentĂł el propio Jae–, el Čą ’—’ȹ Čą ¢ȹ Ž•ȹ Čą Ĺš Š¢ȹ ÂŠÂœÂœÂŽÄ´ÂŽÇŻČą Todos ellos incorporan componentes respetuosos con el medio ambiente.

(O Ă€OWUR )XOO +' GHO Mont Blanc Plus es capaz de cribar hasta XQ GH ODV SDUWtFXODV de polvo del aire Mont Blanc Plus LlamĂł la atenciĂłn en el muy frecuentado stand de Samsung Mont Blanc Plus –Jungfrau K en su denominaciĂłn internacional–, un split de alta gama diseĂąado en base a tres factores fundamentales: generar un aire limpio y fresco, reducir el consumo de energĂ­a y refrigerar zonas mĂĄs grandes en menos tiempo. Su diseĂąo va en la misma lĂ­nea que el de las televisiones de la marca. Posee bordes ergonĂłmicos y un panel morado graduable. Su tecnologĂ­a de iones S-Plasma elimina contaminantes biolĂłgicos como las bacterias, los mohos, los alergenos y virus como el de la gripe H1N1 tipo A. Su ę•Â?Â›Â˜Čą ž••ȹ ČąĹ&#x;Ĺ–ČąÂŽÂœČąÂŒÂŠÂ™ÂŠÂŁČąÂ?ÂŽČąÂŒÂ›Â’Â‹ÂŠÂ›ČąÂ‘ÂŠÂœÂ?Šȹ ž—ȹĹ&#x;Ĺ–Ć–ČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠÂœČąÂ™ÂŠÂ›Â?Ă‡ÂŒÂžÂ•ÂŠÂœČąÂ?ÂŽČąÂ™Â˜Â•Â&#x;Â˜ČąÂ?Ž•ȹŠ’›Žǯȹ Igualmente, la tecnologĂ­a Smart Inverter que incorpora permite al equipo ahorrar Ž—Ž›Â?NJȹÂ?ÂŽČąÂ–ÂŠÂ—ÂŽÂ›ÂŠČąÂœÂ’Â?—’ęŒŠÂ?Â’Â&#x;Šǯ


No obstante, los visitantes de la feria se quedaron sobre todo ÂŒÂ˜Â—ČąÂšÂžÂŽČą ˜—Â?Čą Â•ÂŠÂ—ÂŒČą Â•ÂžÂœČąÂ’Â—ÂŒÂ•Âž¢ÂŽČą Čą Â’ČŹ Â’ÇŻČąHarold de Vries, Marketing Executive de European Air Conditioning Operation de Samsung, detallĂł que ĂŠsta es una aplicaciĂłn descargable en distintas plataformas mĂłviles gracias a la cual el usuario puede controlar su dispositivo de aire acondicionado desde cualquier habitaciĂłn de la casa o desde fuera de ella “con un smartphone, un equipo multimedia o una tabletaâ€?. No hace falta el tradicional mando a distancia. Se veĂ­a a los presentes probando la aplicaciĂłn ya disponible para Android –los responsables de Samsung informaron que se lanzarĂ­a la aplicaciĂłn para iPhone a lo largo Â?ŽȹŠ‹›’•Ȏǯȹ Â˜Â—ČąÂŽÂ•Čą Čą Â’ČŹ Â’Ç°ČąÂŽÂ•ČąÂžÂœÂžÂŠÂ›Â’Â˜ČąÂ™ÂžÂŽÂ?ÂŽČąÂŽÂ—ÂŒÂŽÂ—Â?ÂŽÂ›ČąÂ˜ČąÂŠÂ™ÂŠgar el aparato, elegir el modo de funcionamiento o ajustar la temperatura o el horario de operatividad.

Eco-Heating System Por otra parte, Eco-Heating System (EHS) es una soluciĂłn completa para calentar el interior de los hogares y el agua sanitaria, Šȹ•ŠȹÂ&#x;Ž£ȹšžŽȹ›ŽÂ?ÂžÂŒÂŽČąÂœÂ’Â?—’ęŒŠÂ?Â’Â&#x;Š–Ž—Â?ÂŽČąÂ•Â˜ÂœČąÂŒÂ˜ÂœÂ?ÂŽÂœČąÂ?ŽȹŽ—Ž›Â?NJȹ¢ȹ las emisiones de CO2. De hecho, comparado con una caldera Â?ÂŽČąÂ?ÂŠÂœÇ°ČąÂŽÂ•Čą ČąÂ›ÂŽÂ‹ÂŠÂ“ÂŠČąÂŽÂ•ČąÂŒÂ˜Â—ÂœÂžÂ–Â˜ČąÂ˜Â™ÂŽÂ›ÂŠÂ?Â’Â&#x;Â˜ČąÂ‘ÂŠÂœÂ?Šȹž—ȹśŚƖȹ¢ȹ las emisiones de CO2ČąÂ‘ÂŠÂœÂ?Šȹž—ȹřřƖǯȹ ÂœÂ?ÂŠÂœČąÂ›ÂŽÂ?ÂžÂŒÂŒÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČąÂœÂ˜Â—Čą posibles gracias a un sistema de bomba de calor sumamente eficiente y a la colocaciĂłn de una unidad integrada en el exterior de la vivienda. El modelo A2W ofrece al usuario frĂ­o y calor en un Ăşnico dispositivo. La instalaciĂłn es muy sencilla, puesto que el Samsung EHS Mono no necesita conductos de refrigeraciĂłn y es compatible con todos los radiadores de baja temperatura y los sistemas de suelo radiante. De Vries comunicĂł que Samsung es la Ăşnica firma que “con la misma unidad exterior puede hacer aire-agua o aire-aire, son dos sistemas en unoâ€?. Se pueden colocar varios splits. Este sistema es ideal para viviendas unifamiliares y “su coste de instalaciĂłn es similar al de otros equipos, aunque se recupera la inversiĂłn en menos tiempoâ€?. AdemĂĄs, “el EHS es un 40% mĂĄs compacto, un 40% menos pesado y un 40% mĂĄs compacto que los productos equivalentes de la competencia. Como la mayorĂ­a de sus piezas se montan en la fĂĄbrica, antes de su distribuciĂłn, los tiempos de instalaciĂłn se pueden reducir hasta en un 70%â€?, remarcĂł Jae. El sistema se maneja de forma intuitiva gracias un mando a distancia que permite acceder a un amplio abanico de funciones, entre ellas, la posibilidad de conocer el consumo en tiempo real y programar un modo de hibernaciĂłn al marcharse de vacaciones. El EHS de Samsung es capaz de proporcionar una temperatura del agua de hasta 50 grados. Otros equipos mostrados por Samsung en Expocomfort fueron el DVM Mini S y el MINI 4Way Cassette. El DVM Mini S estĂĄ pensado para espacios comerciales de pequeĂąo tamaĂąo, colegios y tiendas. La unidad exterior es una versiĂłn actualizada del DVM Mini, con una mayor serie de benefiÂŒÂ’Â˜ÂœČąÂœÂ˜Â‹Â›ÂŽČąÂœÂžČąÂ™Â›ÂŽÂ?ÂŽÂŒÂŽÂœÂ˜Â›ÂŠÇ°ČąÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂžÂ—ČąĹ›Ć–ČąÂ–ÂŽÂ—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂ&#x;Â˜Â•ÂžÂ–ÂŽÂ—Čą ¢ȹÂžÂ—ČąĹ—Ĺ—Ć–ČąÂ–ÂŽÂ—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂŽÂœÂ™ÂŠÂŒÂ’Â˜ČąÂ—ÂŽÂŒÂŽÂœÂŠÂ›Â’Â˜ČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂœÂžČąÂ’Â—ÂœÂ?ÂŠÂ•ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ÇŻČą žȹ caracterĂ­stica fundamental es la gran longitud de su sistema de conducciones, que, con un mĂĄximo de 150 metros, ofrece gran versatilidad a la hora de colocar una unidad interna.

Funcionamiento del Smart WiFi 'HQWUR GH FDVD HO VPDUWSKRQH SXHGH VHUYLU GH PDQGR D GLVWDQFLD SRUTXH SHUPLWH DFFHGHU D OD PD\RUtD GH ODV IXQFLRQHV GHO VSOLW FRQ 5$& :L)L (QFHQGHU $SDJDU 6 3ODVPD LRQ '¡OLJKW &RRO 0RGR GH IXQFLRQDPLHQWR 6PDUW 6DEHU $XWROLPSLH]D $MXVWH GH WHPSHUDWXUD 0RGR VLOHQFLRVR \ *RRG¡VOHHS )XHUD GH FDVD FRPR VH SXHGH FRQWURODU HO FOLPDWL]DGRU GHVGH HO VPDUWSKRQH GHVGH XQ RUGHQDGRU R GHVGH XQD WDEOHWD HO XVXDULR \D QXQFD PiV YROYHUi D SUHRFXSDUWH GH VL VH OR KD GHMDGR HQFHQGLGR DFFLGHQWDOPHQWH &RQ ORV GLVSRVLWLYRV PHQFLRQDGRV SXHGHV DSDJDUOR IiFLOPHQWH GHVGH IXHUD GH FDVD 7DPELpQ SXHGH SRQHUOR HQ PDUFKD XQ UDWR DQWHV GH OOHJDU SDUD HQFRQWUDU VLHPSUH XQD WHPSHUDWXUD FRQIRUWDEOH DO OOHJDU D VX KRJDU /DV IXQFLRQHV FRQWURODEOHV GHVGH IXHUD GH FDVD VRQ (QFHQGHU $SDJDU 0RGR GH IXQFLRQDPLHQWR \ $MXVWH GH WHPSHUDWXUD La vĂĄlvula de servicio se puede conectar a la unidad externa desde cuatro direcciones distintas para simplificar la instalaciĂłn, y puede suministrar aire en subida o en bajada con una diferencia de altura de hasta 50 metros. Del mismo modo, el DVM Mini S lleva un compresor doble que, en comparaciĂłn con un compresor Ăşnico, puede reducir la vibraciĂłn hasta ÂŽÂ—ČąÂžÂ—ČąĹžĹ–Ć–Ç°ČąÂ™Â›Â˜Â•Â˜Â—Â?Š›ȹ•ŠȹÂ&#x;Â’Â?ŠȹøÂ?’•ȹÂ?ÂŽÂ•ČąÂŽÂšÂžÂ’Â™Â˜ȹ¢ȹŠž–Ž—Â?ÂŠÂ›ČąÂœÂžČą eficiencia energĂŠtica. El MINI 4Way Cassette es el compaĂąero perfecto del DVM Mini S. Colocada en los paneles del techo y con apenas 11 kilos de peso, esta unidad puede ser instalada por un sĂłlo tĂŠcnico. La habitual estructura de acero ha sido reemplazada en este caso por una carcasa de plĂĄstico duro, lo que reduce su peso y garantiza una fabricaciĂłn responsable con el medio ambiente. La unidad lleva un sensor de movimientos (MDS), que es capaz de identificar movimientos humanos y desconectarse en caso de que no detecte presencia. Impide que el aire se canalice directamente hacia las personas, lo que se traduce en una atmĂłsfera ambiental mĂĄs agradable. La unidad viene equipada tambiĂŠn con un sistema Virus Doctor para garantizar la generaciĂłn de aire limpio y puro. â——

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DESTACADO 2

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Fabricantes

Castey entra con fuerza en el mercado estadounidense La marca española centra sus líneas de trabajo para este año en la ampliación tanto del volumen de sus exportaciones como del número de países a los que exporta.

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Dos gamas revolucionarias La gama de menaje Fundix, ya conocida en el mercado HXURSHR HV FRPSDWLEOH FRQ WRGDV ODV VXSHUÀFLHV GH FRFLQD LQFOXVR ODV GH LQGXFFLyQ DVHJXUDQGR OD HÀFLHQFLD energética. Sin duda, lo más llamativo es su original y divertido diseño, que incorpora mangos desmontables de vivos colores, cómodos y fáciles de montar, que cuentan FRQ XQ VLVWHPD GH ÀMDFLyQ VHJXUR SDUD TXH QR VH DÁRMHQ con el uso. Esto facilita el almacenaje de los enseres y su uso dentro del horno. 3RU VX SDUWH OD OtQHD 9XOFDQR GHVWDFD SRU VXV DVDV ÀMDV patentadas que protegen al usuario de las quemaduras y resisten sin problemas las altas temperaturas del horno. Como las asas forman parte del producto, no deben montarse cada vez que se quiere cocinar, evitando así trabajo extra y extravíos accidentales.

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Las líneas Fundix y Vulcano serán las primeras en comercializarse en Estados Unidos Ç ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ÛÇ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ø ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ǯȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ǰȱ ǰȱ ȱ ø ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ à ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯ

Nuevos productos ȱ ø ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱø Ȭ ¢ȱ ȱ ȱ ȱø ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ· ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ¢ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ¡ǯȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ ȱ ȱ ȱ DZȱ ȱ ǰȱ ȱ ǰȱ ȱ ǰȱ · ǰȱ ȱ¢ȱ ǯ ȱ à ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ¤ ǰȱ ȱ à ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ǰȱ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ à ǰȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ Ç ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱø ȱ Û ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ¤ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ à¡ ȱ ǯȱ◗

ESTÁ EN TODAS LAS CASAS En el comedor, en la cocina, en el balcón, en el dormitorio... Daewoo se cuela en tu hogar para que estés mejor comunicado. En Daewoo comunicamos mucho, para que tú disfrutes aún más.

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publi-reportaje

El Aire Bueno de LG inundarĂĄ nuestras vidas La compaùía LG Electronics ha lanzado sus Ăşltimas apuestas de equipos de aire acondicionado para los hogares. Fieles a la Ă€losofĂ­a “Aire Buenoâ€?, que basa su propuesta en equipos capaces de climatizar con un aire mĂĄs puro, silencioso y eĂ€ciente. La gama estĂĄ formada por cuatro lĂ­neas de producto: New Art Cool (en sus diferentes acabados de plata, espejo y blanco) y Libero E.

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n 2012 LG, experto en crear hogares confortables y saludables, continĂşa su apuesta por equipos aliados de la salud. Para ello LG ha seguido apostando por innovadoras tecnologĂ­as propias. En concreto, estos equipos incorporan el exŒ•žœ’Â&#x;Â˜ČąÂœÂ’ÂœÂ?Ž–ŠȹÂ?Žȹę•Â?›ŠÂ?Â˜Čą Ç°Čą Ăşnico en equipos de aire acondicionado, que supone la incorporaciĂłn de un verdadero ™ž›’ęŒŠÂ?˜›ǯȹȹ ÂŽČąÂŽÂœÂ?Šȹ–Š—Ž›Šǰȹ•Šȹ—žŽÂ&#x;ŠȹÂ?Š–Šȹ ›Â?Čą Â˜Â˜Â•Ç°ČąÂ?Š›Š—Â?Â’ÂŁÂŠČąÂžÂ—ÂŠČąÂŒÂ•Â’Â–ÂŠÂ?Â’ÂŁÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂœÂŠÂ—ÂŠČą que protege la salud eliminando desde olores, humos y pelos de mascota, hasta virus y alĂŠrgenos. Â—ČąÂŒÂ•ÂŠÂ&#x;ÂŽČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠČąÂŽÄ™ÂŒÂ’ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠČąÂŽÂ—ÂŽÂ›Â?¡Â?’ŒŠȹ¢ȹ›Žœ™ŽŒÂ?Â˜Čą al medioambiente, la propuesta de LG viene •’Â?Ž›ŠÂ?Šȹ Â™Â˜Â›Čą •Šȹ Â’Â—ÂŒÂ˜Â›Â™Â˜Â›ÂŠÂŒÂ’Ă Â—Čą Â?ÂŽČą Â•Â˜ÂœČą Čą Inverter. Estos productos pueden ayudar a ahorrar hasta un 66% (modo calefacciĂłn). Â?Ž–¤ÂœÇ°ČąÂ˜Â?Â›ÂŽÂŒÂŽÂ—ČąÂ•ÂŠČąÂ&#x;Ž—Â?Š“ŠȹÂ?ÂŽČąÂšÂžÂŽČąÂŒÂ˜Â—Â?›’‹ž¢ÂŽÂ—ȹŠȹ•Šȹ›ŽÂ?ÂžÂŒÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠÂœČąÂŽÂ–Â’ÂœÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČą 2. Pero, sin duda el producto que brilla con •ž£ȹ Â™Â›Â˜Â™Â’ÂŠČą ÂŽÂœÂ?Šȹ Â?Ž–™˜›ŠÂ?Šȹ ÂŽÂœČą ÂŽ ȹ ›Â?Čą

Â˜Â˜Â•ÇŻČą ÂœÂ?ŽȹŠ™Š›ŠÂ?Â˜ČąÂŒÂ˜Â–Â‹Â’Â—ÂŠČąÂ•Â˜ČąÂ–ÂŽÂ“Â˜Â›ČąÂ?ÂŽČąÂ•Â˜ÂœČą avances tecnolĂłgicos de la empresa con ž—ȹÂ?Â’ÂœÂŽĂ›Â˜ČąÂ›ÂŽÄ™Â—ÂŠÂ?Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂ™Â•ÂŠÂ?ÂŠÇ°ČąÂ‹Â•ÂŠÂ—ÂŒÂ˜ČąÂŽÂœÂ™ÂŽÂ“Â˜ÇŻČą ÂœĂ‡Ç°ČąÂŽÂœÂ?ÂŽČąÂŽÂšÂžÂ’Â™Â˜ČŹÂ“Â˜¢ÂŠČąÂŽÂœČąÂŒÂŠÂ™ÂŠÂŁČąÂ?ÂŽČąÂ?Ž—Ž›Š›ȹ Aire BuenoÇ°Čą ž—Šȹ Œ•’–ŠÂ?Â’ÂŁÂŠÂŒÂ’Ă Â—Čą Â?ÂŽČą ŒŠ•’Â?ŠÂ?Čą y se integra en cualquier rincĂłn del hogar enriqueciendo la decoraciĂłn. “Hemos observado una importante evoluciĂłn en el mercado de la climatizaciĂłnâ€?, comenta Araceli de la Fuente, Senior Markenting Manager de Aire Acondicionado en LG EspaĂąa, que continĂşa “desde hace tiempo el mercado demanda mucho mĂĄs que equipos que enfrĂ­en o calienten. En este sentido en LG sabemos que el consumidor quiere productos novedosos, que les aporten algo mĂĄs. En nuestro caso una apuesta clara es Aire Bueno y la creaciĂłn de equipos capaces de vestir nuestros hogares y de cuidar de los nuestros. Es un momento en el que el consumo ocio estĂĄ cada vez mĂĄs incorporado en nuestras vidas y para ello, el consumidor se preocupa por encontrar aquello que realmente le satisfaceâ€?.


ȱ ȱ DZȱ ę ȱ¢ȱ

ȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ

ȱ ȱ ȱ ȱ ȱȱ ȱȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ę ȱ ǰȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱę ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ encuentran en el aire y que también previene su proliferación. El ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ · ǰȱ ȱ¤ ǰȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ do a prevenir alergias y a reducir los síntomas de asma. El tercer ȱ ȱ ȱ ȱę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ¤ ǰȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ la sensación de frescor en el ambiente, lo que ayuda a crear una à ȱ ȱȃ ȱ Ȅȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱø ǰȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ £ ȱ que previene la acumulación de humedad y evita la aparición de moho y malos olores. ȱ ø ȱ à ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ¤ ȱ ǰȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ nivel sonoro y que en 30 minutos seca el interior del equipo de ȱ ǯȱ ȱ à ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱȃ ȱ Ȅȱ ȱ ȱ £ ȱ ǯ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ȱ de adaptarse a muy distintos tipos de hogares como aquellos en los que residen personas alérgicas, con niños pequeños y en los que viven mascotas. “ ȱ ¢ȱ ȱ¢ȱ ę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ¢ ȱ que creemos que se trata de una gama que aúna todo lo que el mercado ȱ ȱ ȱ ȱ DZȱ ȱ ę ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ¢ȱ mejora la calidad del aire y tiene un diseño atractivoȄȱ ȱ ȱ ȱ Fuente. ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ǰȱ ¡ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ do. La combinación de tecnologías de su motor y su ventilador, exclusiva de LG, ha permitido conseguir un nivel sonoro de 19 ǰȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ¤ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ también hace gala de una gran potencia gracias a sus grandes ventiladores que logran que el usuario pueda disfrutar del aire hasta una distancia de 12 metros. ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ £ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ à ȱ ȱ Ç ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ temperatura mediante la repetición de ciclos de encendido y ǰȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ¤ȱ ȱ ȱ à ȱ alcanceȱ ¤ ȱ ¤ la temperatura deseada sin necesidad ȱ ȱ ǯȱ Çȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ · ǯ

ȱ ȱ Û ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ1 ȱ ¤ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ę ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ę ȱ ¤ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ŗşȱ ǰȱ śśƖȱ ȱ ȱ · ȱ¢ȱę ȱ ǰȱ ȱ·¡ ȱ ¤ȱ ǯ

ȱ ȱ DZȱ ę ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ LG, la empresa ha logrado un equipamiento compacto y ligero, lo que redunda en la comodidad, que también cuenta con la mayor potencia (20HP) por unidad y permite un ahorro de espacio de ȱ ȱśŖƖȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ǰȱȱ ȱ Çȱ ȱ ¢ ȱ ę ȱ · ȱ ȱ ȱ ȱ ǯ ȃ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ę ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ es vital,”ȱ ȱ ȱ £ȱ ȱ ǯȱ“Hay una gran labor de I+D detrás del desarrollo de Multi V III y estamos muy contentos con los resultados, ya que este equipo permite reducir el consumo de manera importante.” ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ que puede llegar hasta los 1.000 metros. Esto no sólo ayuda a situarlo en diferentes espacios, sino que facilita su instalación. ¤ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ à ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ el mantenimiento. ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ę ȱ ȱ la calefacción en un 17% en comparación con el modelo anterior. Esto se logra, en parte, con el sistema de recuperación de aceite a alta à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱśƖȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŘŖ ȱ ȱ ǯ Estos tres productos son una pequeña muestra de la amplia gama ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ £ à ȱ ȱ ǯȱ La compañía ha desarrollado una extensa oferta para satisfacer ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ¡ ȱ ȱśȱ ȱ ȱ ǯȱ◗

(Q FODYH GH OD HÀFLHQFLD HQHUJpWLFD y respecto al medioambiente, la propuesta de LG viene liderada por la incorporación de los DC Inverter 39


publi-reportaje

Remington presenta sus novedades en cuidado personal Avanzando hacia el verano, la marca de pequeĂąo electrodomĂŠstico introduce nuevas prestaciones en sus aparatos

www.remington.es

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a marca Remington, especializada en pequeĂąos electrodomĂŠsticos de cuidado personal, hace una clara apuesta estratĂŠgica en el desarrollo de nuevos productos, mĂĄs compactos, mĂĄs ergonĂłmicos, y que incorporen nuevas y ŠÂ&#x;Š—£ŠÂ?ÂŠÂœČąÂ™Â›ÂŽÂœÂ?ÂŠÂŒÂ’Â˜Â—ÂŽÂœÇŻČą ÂŠČąÄ™Â›Â–ÂŠČąÂŠÂŒÂŠÂ‹ÂŠČąÂ?ÂŽČą sacar al mercado cuatro nuevos aparatos, relacionados con el vello y el cabello, y diseĂąados para todos aquellos que desean mejorar su imagen sin renunciar a la comodidad. AsĂ­, el nuevo cepillo iĂłnico Frizz Therapy B8400 de Remington se presenta como una autĂŠntica revoluciĂłn para el cabello, ya que consigue eliminar el encrespamiento del mismo, dejĂĄndolo liso y sedoso para todo el dĂ­a. Al encender el cepillo, ĂŠste comienza a liberar iones que consiguen evitar la electricidad estĂĄtica. AdemĂĄs, sus cerdas cuentan con acondicionadores que potencian el efecto de suavidad y alisado. El cepillo Frizz Therapy funciona con pilas y cuenta con un cĂłmodo indicador LED. Otra de las novedades es la afeitadora ÂŒÂ˜Â›Â™Â˜Â›ÂŠÂ•Čą Čą ĹœĹ—Ĺ–Ĺ–Čą ˜Â?¢ȹ Š’›ȹ ›’––Ž›ǰȹ una herramienta diseĂąada especialmente para el cuerpo masculino, y que puede emplearse tanto en seco como en el agua. El aparato incorpora cuchillas de acero avanzado, que permiten recortar el vello en varias longitudes o afeitarlo. Otra de las caracterĂ­sticas que destacan de este electrodomĂŠstico es su reducido tamaĂąo, similar al de una cuchilla desechable, lo que lo hace muy portĂĄtil y prĂĄctico. El diseĂąo ergonĂłmico facilita el afeitado en cualquier circunstancia.

Cuchillas de cerĂĄmica El barbero MB4030 de Remington aĂşna tecnologĂ­a de Ăşltima generaciĂłn con un diseĂąo clĂĄsico, por el que no pasa el tiempo. Este accesorio de cuidado masculino puede usarse con o sin cable, en este Ăşltimo caso su autonomĂ­a es de 40 minutos. La principal novedad de MB4030 Barbero Contour es que incorpora una serie de cuchillas con revestimiento de cerĂĄmica avanzada, muy fuertes y du›ŠÂ?ÂŽÂ›ÂŠÂœÇ°Čą –’Œ›˜œŽ››ŠÂ?ÂŠÂœČą ¢ȹ ŠžÂ?Â˜ÂŠÄ™Â•ÂŠÂ‹Â•ÂŽÂœÇŻČą El aparato viene con hasta 9 longitudes de corte predeterminadas, cortapatillas ÂŽÂĄÂ?Ž—œ’‹•Žǰȹ¢ȹÂ?Â˜ÂœČąÂ™ÂŽÂ’Â—ÂŽÂœČąÂŽÂœÂ™ÂŽÂŒĂ‡Ä™ÂŒÂ˜ÂœÇ°ČąÂžÂ—Â˜Čą para barba normal y otro para barba muy corta. Por Ăşltimo, Remington presenta la depiladora femenina WPG-2000. MĂĄs que una depiladora, es todo un Kit de arreglo y Â?ÂŽÄ™Â—Â’ÂŒÂ’Ă Â—ČąĹœČąÂŽÂ—ČąÂžÂ—Â˜Ç°ČąÂšÂžÂŽČąÂœÂŽČąÂ’Â—ÂŒÂ•Âž¢ÂŽČąÂ?Ž—Â?Â›Â˜Čą de la gama Smooth & Silky, dedicada a aparatos que ayuden a conseguir una depilaciĂłn suave y duradera y una piel cuidada. Siguiendo la tendencia de los Ăşltimos desarrollos de Remington, la ČŹĹ˜Ĺ–Ĺ–Ĺ–ČąÂ™ÂžÂŽÂ?ÂŽČąÂžÂœÂŠÂ›ÂœÂŽČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ?˜Â?ÂŠÂ•ČąÂŽÄ™ÂŒÂŠcia tanto en seco como en mojado, y es muy fĂĄcil de limpiar. Igualmente, permite ser utilizada con o sin cable, alcanzando en este Ăşltimo caso los 30 minutos de autonomĂ­a. Con distintos accesorios para el cuerpo y la zona de bikini, este kit incluye un cortador de precisiĂłn en arco, cuya forma especialmente diseĂąada permite llegar a las zonas mĂĄs difĂ­ciles sin problemas. â——

La marca apuesta por los aparatos versĂĄtiles y ergonĂłmico que puedan usarse tanto en seco como en mojado


Pruebe una Dyson DC37 durante 30 días Estamos tan seguros del rendimiento de nuestras aspiradoras que, durante 30 días, le ofreceremos a sus clientes la posibilidad de probarlas en su casa. ¿Cómo? Muy fácil, tan sólo tienen que adquirirla, probarla en casa y si no quedan plenamente satisfechos llamar a Dyson al 902 30 55 30 para solicitar la devolución del importe de la compra.

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Hemos rediseñado los conductos de aire para aumentar la potencia de succión. Una nueva rejilla ayuda a que el ciclón separe las partículas más grandes, así los ciclones internos pueden capturar una mayor proporción de polvo fino.

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Ferias y eventos

Más de 2.100 expositores en Mostra Convegno Expoconfort

Entre el 27 y el 30 de marzo, se celebró en Milán la 38 edición de Mostra Convegno Expoconfort, bienal dirigida a los sectores de instalaciones civiles e industriales (calefacción, aire acondicionado, refrigeración, componentes, válvulas, técnica sanitaria, sector del cuarto de baño, tratamiento del agua, equipos, energías renovables y servicios), en la que mostraron sus novedades más de 2.100 expositores. 42 Electromarket_2012

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as empresas que fueron a la 38 edición de Mostra Convegno Expoconfort (MCE) procedían de Italia y de otros 58 países más. Hubo más de 2.100 ¡ ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ ȱřŘśǯŖŖŖȱ metros cuadrados. 900 eran extranjeros, con un incremento especialmente de Turquía, Polonia y Europa del Este. Resultó numerosa, como siempre, la presencia de países “tradicionales” como Francia, Alemania, Austria e Inglaterra. España estuvo representada, entre otros, por la Asociación Fabricantes de Equipos de Climatización (AFEC), con sede en Madrid. Una vez más, MCE supuso un punto de encuentro del sector profesional a nivel internacional donde se dieron a conocer las últimas tendencias. Contó con cuatro áreas temáticas dedicadas a la energía, al agua, a la calefacción y al aire acondicionado. Según la prensa italiana, a MCE se inscribieron más de 155.000 visitantes. Hubo

un 4% más de asistencia extranjera que en la edición anterior, con predominio de personas de Alemania, Francia, Reino Unido, Polonia, Israel, Líbano, Turquía, Marruecos y Brasil. La presencia de tra ȱ ¡ ȱ ęȱ àȱ ȱ ¤ ȱ internacional del evento. Massimiliano Pierini, Director Unidad de Negocio de Reed Exhibitions Italia, organizadora de la feria, señaló que MCE es percibida por los expositores y visitantes como una cita “capaz de satisfacer la demanda y de ȱ ȱ Ěȱ ¡ à ȱ ǰȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ¢ȱ ”. “ ȱ ȱ ” fue el lema elegido para esta edición de MCE, mensaje que sintetiza la llave a una nueva perspectiva del negocio. Por ejemplo, Samsung presentó allí aparatos de aire acondicionado que se controlan con el stmartphone u otros dispositivos conectados a Internet ¢ȱ àȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ energética.


Olimpia Splendid •’–™’Šȹ ™•Ž—Â?Â’Â?ČąÂ–Â˜ÂœÂ?Â›Ă ČąÂœÂžČąÂ—ÂžÂŽÂ&#x;Â˜Čą Â—Â’ÂŒÂ˜Čą  Â’Â—Ç°ČąÂšÂžÂŽČąÂœÂ’Â?Â—Â’Ä™ÂŒÂŠČą que a la unidad central del prestigioso aparato de Olimpia Splendid se le aĂąade un split para poder climatizar dos habitaciones a la vez con un Ăşnico sistema. Éste no requiere unidad exterior y no necesita obras de albaĂąilerĂ­a, con lo que se integra Â?˜Â?Š•–Ž—Â?ÂŽȹ¢ȹÂ?Žȹ–Š—Ž›ŠȹŽ•ŽÂ?Š—Â?ŽȹŽ—ȹŽ•ȹŽÂ?’ęŒ’˜ȹ¢ȹÂ?ŠŒ’•’Â?ŠȹÂ?˜Â?ÂŠÂœČą las actividades que tienen que ver con el diseĂąo. El Director General de Olimpia Splendid IbĂŠrica, Pedro Fidalgo, y el Responsable de Marketing, Manuel GalvĂĄn, viajaron hasta MilĂĄn. GalvĂĄn informĂł de que el split y la unidad central de Unico Twin pueden mantener una distancia de hasta diez metros. Unico Twin permite tanto la refrigeraciĂłn como la calefacciĂłn, gracias a su bomba de calor, de dos habitaciones separadas. La unidad central tiene compactamente todo lo que incorpora las unidades exteriores y las interiores de los aparatos de aire acondicionado, ademĂĄs del splits adicional. Su motor es muy ÂœÂ’Â•ÂŽÂ—ÂŒÂ’Â˜ÂœÂ˜Ç°ČąÂ™Â›Â˜Â?žŒ’Ž—Â?Â˜ČąÂœĂ Â•Â˜ČąÂŽÂ—Â?Â›ÂŽČąĹ˜Ĺžȹ¢ȹĹ™Ĺ?ČąÂ?ŽŒ’‹Ž•’˜œȹ¢ȹÂ™ÂžÂ›Â’Ä™ÂŒÂŠČą el aire. Es un equipo que todavĂ­a no se ha presentado en EspaĂąa y que llegarĂĄ a nuestro paĂ­s prĂłximamente. El stand de Olimpia Splendid en la feria de MilĂĄn llamĂł bastante la atenciĂłn. Su diseĂąo, de Marco Viola, invitaba a entrar a conocer las novedades, que no eran visibles desde fuera del espacio de la compaùía. Hablaba de geometrĂ­a y de diseĂąo, de futuro y de tecnologĂ­a. AllĂ­ se creĂł un hogar, que representaba el mundo de Olimpia Splendid, y todo lo relacionado con sus productos, que apostaron por soluciones tecnolĂłgicas muy relacionadas ÂŒÂ˜Â—ČąÂ•ÂŠČąÂŽÄ™ÂŒÂ’ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠČąÂŽÂ—ÂŽÂ›Â?¡Â?’ŒŠȹ¢ȹÂŽÂ•ČąÂŒÂžÂ’Â?ŠÂ?Â˜ČąÂ?Ž•ȹ–ŽÂ?Â’Â˜ČąÂŠÂ–Â‹Â’ÂŽÂ—Â?ÂŽÇŻ

como producto de Clase A y tuvo su propio espacio de exhibiciĂłn en el evento: “Verso La Classe A 2012â€?. Por otra parte, el Hydro Kit, que se presentĂł por primera vez en MCE 2012, ofrece una soluciĂłn ecolĂłgica de suelo radiante y calentamiento de agua, ya que permite lograr un ahorro de energĂ­a de hasta un 77% y una reducciĂłn de las emisiones de un 51% comparado con equipos convencionales. LG tambiĂŠn exhibiĂł un abanico de soluciones de aire acondicionado que incluyen el sistema de recuperaciĂłn de calor de Multi V III, Therma V, y los motores H Inverter y Prestige Inverter. “ ÂŠČąÂŒÂŠÂ™ÂŠÂŒÂ’Â?ŠÂ?ČąÂ?ÂŽČąÂ’Â—Â—Â˜Â&#x;ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂšÂžÂŽČą ČąÂŽÂœÂ?¤ȹ–˜œÂ?›Š—Â?Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂŽÂœÂ?Šȹ’—Â?žœÂ?›’Šȹ ÂŽÂœČąÂ’Â—Â’Â?žŠ•Š‹•ŽȹŽ—ȹÂ?¡Â›Â–Â’Â—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂŠÂ•ÂŒÂŠÂ—ÂŒÂŽȹ¢ȹÂ?ÂŽČąÂ‹ÂŽÂ—ÂŽÄ™ÂŒÂ’Â˜Âœ,â€? comentĂł Kamgyu Lee, Vicepresidente Senior de Sistemas de Aire Acondicionado de •ŠȹÂ?Â’Â&#x;Â’ÂœÂ’Ă Â—Čą ’›ȹ ˜—Â?Â’Â?’˜—’—Â?ȹŠ—Â?Čą —Ž›Â?¢ȹ ˜•žÂ?Â’Â˜Â—ČąÂ?ÂŽČą . “Estamos Œ˜—Â&#x;Ž—Œ’Â?Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂšÂžÂŽČąÂ—ÂžÂŽÂœÂ?Â›ÂŠÂœČąÂœÂ˜Â•ÂžÂŒÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČąÂœÂŠÂ?Â’ÂœÂ?Š›¤Â—ČąÂ•ÂŠÂœČąÂ—ÂŽÂŒÂŽÂœÂ’Â?ŠÂ?ÂŽÂœČąÂ?Ž•ȹ Œ˜—œž–’Â?Â˜Â›ČąÂŽÂžÂ›Â˜Â™ÂŽÂ˜ȹ¢ȹŠ¢ÂžÂ?Š›¤Â—ČąÂŠČąÂ–ÂŽÂ“Â˜Â›ÂŠÂ›ČąÂœÂžČąÂŒÂŠÂ•Â’Â?ŠÂ?ČąÂ?ÂŽČąÂ&#x;Â’Â?Šâ€?, aĂąadiĂł.

Daikin

LG La empresa coreana LG llevĂł a MCE 2012 soluciones de climaÂ?Â’ÂŁÂŠÂŒÂ’Ă Â—ȹ¢ȹÂ?ŽȹŽ—Ž›Â?NJȹÂ?ÂŽČąÂ?Â›ÂŠÂ—ČąÂŽÄ™ÂŒÂ’ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠÇŻČą Â—ČąÂœÂžČąÂœÂ?Š—Â?ČąÂœÂŽČąÂ™ÂžÂ?Â˜Čą Â&#x;ÂŽÂ›ČąÂ•ÂŠČąÂŽÄ™ÂŒÂ’ÂŽÂ—Â?ÂŽČąÂ‹Â˜Â–Â‹ÂŠČąÂ?ÂŽČąÂŒÂŠÂ•Â˜Â›Čą ž•Â?Â’Čą Čą ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂœÂ’ÂœÂ?Ž–Šȹ ȹ¢ȹŽ•ȹ nuevo Hydro Kit, pensado para el consumidor europeo. El Multi V III cuenta con una tasa de rendimiento (COP) de 4.58, mĂĄs capacidad por unidad y gran recorrido de tuberĂ­as, 1.000 metros. El sistema de recuperaciĂłn de energĂ­a de Multi V III, que permite simultanear el calentamiento y el enfriamiento de distintas areas con un COP mĂĄximos de 7.1, fue galardonado

Š’”’—ȹ Â?Š•’ŠȹÂ?ÂŽÂ—Ă‡ÂŠČąÂŽÂ—ČąÂœÂžČąÂœÂ?Š—Â?ČąÂœÂ˜Â•ÂžÂŒÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂ?›Š—ȹ̎¥’‹’•’Â?ŠÂ?Ç°Čą Ž—ŒŠ–’—ŠÂ?ÂŠÂœČą Šȹ •Šȹ Â?ŽŒ—˜•˜Â?NJǰȹ •Šȹ ÂŽÄ™ÂŒÂ’ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠÇ°Čą •Šȹ Œ˜–˜Â?Â’Â?ŠÂ?Čą ¢ȹ Ž•ȹ diseĂąo. Todo ello desde un punto de vista de la libertad de elecciĂłn por el usuario. La compaùía presentĂł sus novedades con el fondo de una ciudad ’—Â?Ž•’Â?Ž—Â?ÂŽÇ°ČąÂšÂžÂŽČąÂŒÂŽÂ•ÂŽÂ‹Â›ÂŠČąÂ•Â˜ÂœČąÂŒÂ˜Â—ÂŒÂŽÂ™Â?Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąÂŽÄ™ÂŒÂ’ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠČąÂŽÂ—ÂŽÂ›Â?¡Â?’ŒŠȹ¢ȹ Â?ÂŽČąÂ?˜Â?ÂŠÂ•ČąÂŒÂ˜Â–Â˜Â?Â’Â?ŠÂ?ÇŻČą Â•ČąÂœÂ?Š—Â?Ç°ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂžÂ—ÂŠČąÂœÂžÂ™ÂŽÂ›Ä™ÂŒÂ’ÂŽČąÂ?ŽȹŞŗŚȹ–ŽÂ?Â›Â˜ÂœČą cuadrados, dedicĂł una secciĂłn entera a los productos de la marca ROTEX Heating. Tres globos de aire de gran diĂĄmetro evocaban imĂĄgenes de la naturaleza, la libertad, el aire fresco y las metĂĄforas del viaje a las nuevas realidades. AllĂ­ se llevĂł a cabo la presentaciĂłn del estreno europeo de VRV IV, el volumen de refrigerante variable de Daikin de nueva generaciĂłn. Los principales productos nuevos de Daikin fueron el mencionado VRV IV, un revolucionario sistema que permite encontrar el Â–ÂŽÂ“Â˜Â›ČąÂŽÂšÂžÂ’Â•Â’Â‹Â›Â’Â˜ČąÂŽÂ—Â?Â›ÂŽČąÂ•ÂŠČąÂŽÄ™ÂŒÂ’ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠȹ¢ȹÂ•ÂŠČąÂŒÂ˜Â–Â˜Â?Â’Â?ŠÂ?Dzȹ ŠÂ?—’Â?žÂ?ÂŽÇ°Čą ÂžÂ—ČąÂŒÂ˜Â–Â™Â›ÂŽÂœÂ˜Â›ČąÂŒÂŽÂ—Â?݂Â?žÂ?Â˜ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ’Â—Â&#x;ÂŽÂ›ÂœÂ˜Â›ČąÂ?ÂŽČąÂŒÂ˜Â“Â’Â—ÂŽÂ?ÂŽÂœČąÂ–ÂŠÂ?—¡Â?’Œ˜œDzȹ Ž•ȹ ”¢ȹ ÂŽÂŠÂœÂ˜Â—ÂŠÂ•Čą —Â&#x;Ž›Â?Ž›ǰȹ•Šȹ—žŽÂ&#x;ŠȹÂ?ÂŠÂ–ÂŠČąÂ˜Â™Â?’–’£ŠÂ?ÂŠČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂ•ÂŠČąÂŽÄ™ÂŒÂ’ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠDzȹŽ•ȹ ™•’Â?ȹŠȹ Ĺ™Ĺ˜Ç°ČąÂšÂžÂŽČąÂœÂŽÂ›¤ȹÂœÂ’Â—ČąÂ?žÂ?ÂŠČąÂžÂ—Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂ•Â˜ÂœČąÂ™Â›Â˜Â?žŒÂ?Â˜ÂœČą ÂŽÂœÂ?›Ž••ŠȹÂ?Ž•ȹÂ?žÂ?ž›˜DzȹÂ•Â˜ÂœČąÂœÂ™Â•Â’Â?ÂœČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠČąÂœÂŽÂ›Â’ÂŽČą ǰȹž—Šȹ—žŽÂ&#x;ŠȹÂ?ÂŠÂ–ÂŠČąÂŒÂ˜Â—Čą con tamaĂąos de 15 y 20 para satisfacer las necesidades de hoy en

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ferias y eventos Â?NJDzȹŽ•ȹ Š’”’—ȹ Â–ÂžÂ›ÂŠÇ°ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂŠÂ•Â?ŠȹÂ?ŽŒ—˜•˜Â?NJȹ¢ȹÂ?Â’ÂœÂŽĂ›Â˜ČąÂ–Âž¢ȹŽ•ŽÂ?Š—Â?ÂŽDzȹ HPSU Compact 308, un sistema de calefacciĂłn completo con una carcasa compacta.

Anuncios de nuevas estrategias En la feria, Hitachi comunicó su propósito de crear una QXHYD ÀOLDO HQ (XURSD TXH FRPSUHQGHUi WRGR OR UHODFLRQDGR con los productos de aire acondicionado, incluidas las ventas, la fabricación y los servicios al cliente de todo el PHUFDGR HXURSHR (O QRPEUH GH OD ÀOLDO HV HO GH +LWDFKL $LU &RQGLWLRQLQJ (XURSH 6$6 /D QXHYD ÀOLDO VH RFXSDUi GH WDQ GLYHUVRV iPELWRV GHGLFDQGR D HOORV XQ ~QLFR HTXLSR GH JHVWLyQ \ OLGHUD]JR TXH VXSRQGUi una plataforma muy estable para acrecentar la penetración y la cuota de mercado de Hitachi en un amplio abanico de SURGXFWRV 3RGHU DGDSWDUQRV FRQ UDSLGH] D ODV QHFHVLGDGHV de los clientes y socios y a los acontecimientos, modas y PRYLPLHQWRV GHO PHUFDGR HV XQD SLH]D IXQGDPHQWDO GH OD PRWLYDFLyQ TXH LQVSLUD D OD QXHYD ÀOLDO

NICOLETTE

Mitsubishi Electric La empresa japonesa presentĂł su nueva divisiĂłn Vivir Sistemas Ambientales y duplicĂł su presencia en la feria con dos stands, uno de aire acondicionado y otro de calefacciĂłn. Mitsubishi Electric prestĂł gran atenciĂłn al medio ambiente, ÂŠČąÂ•ÂŠČąÂ’Â—Â—Â˜Â&#x;ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ?ÂŽÂŒÂ—Â˜Â•Ă Â?’ŒŠȹ¢ȹŠ•ȹŠ•Â?Â˜ČąÂ›ÂŽÂ—Â?’–’Ž—Â?˜DzȹšžŽȹÂ?ÂžÂŽÂ›Â˜Â—Čą las caracterĂ­sticas comunes de sus novedades expuestas. Con la serie Kirigamine Zen, la compaùía aĂąadiĂł el “diseĂąoâ€? como elemento mĂĄs distintivo para los productos altamente funcionales y extremadamente elegantse. Entre las soluciones introducidas en la exposiciĂłn, tambiĂŠn destacĂł la serie Lossnay para el tratamiento de aire exterior, para obtener un aire mĂĄs limpio en nuestro entorno y para recuperar la cantidad adecuada de oxĂ­geno, contribuyendo a controlar la temperatura y los niveles de humedad â——

44 Electromarket_2012

.HQLFKL 0XQDNDWD 3UHVLGHQWH GH +LWDFKL $LU &RQGLWLRQLQJ (XURSH 6$6 GHFODUy TXH ´OD FUHDFLyQ GH HVWD Ă€OLDO HQ (XURSD HV XQD SUXHED GH OD H[FHSFLRQDO YLVLyQ TXH JXtD D nivel mundial al negocio de aire acondicionado de Hitachiâ€?. De acuerdo con su discurso, “en Europa, representa una inversiĂłn considerable y pone de relieve el compromiso de la compaùía por el mercado del continente en su conMunto 6i bien no cambiari el punto JeoJriĂ€co donde se realicen las operaciones, la uniĂ€caciĂłn Jenerari unas ventajas adicionales que en Ăşltima instancia potenciarĂĄn las economĂ­as de escala y de gama que este cambio acarrearĂĄâ€?. 3RU VX SDUWH +DLHU OR TXH KL]R HQ 0&( IXH VREUH WRGR DQXQFLDU OD FUHDFLyQ GH XQD QXHYD GLYLVLyQ FRQ OD TXH DPSOtD VX DFWLYLGDG HQ (XURSD +RPH 6ROXWLRQV $ WUDYpV GH VXV VHLV Ă€OLDOHV +DLHU HVWi SUHVHQWH HQ SDtVHV HXURSHRV \ FXHQWD con divisiones de producto dedicadas a la LtQHD %ODQFD MarrĂłn y ahora a Home Solutions. /D GLYLVLyQ +RPH 6ROXWLRQV FRPHUFLDOL]D WUHV IDPLOLDV GH SURGXFWRV FOLPDWL]DFLyQ VLVWHPDV VRODUHV WpUPLFRV \ bombas de calor) para proyectos residenciales y comerciales, SULQFLSDOPHQWH HQ )UDQFLD (VSDxD ,WDOLD \ $OHPDQLD DXQTXH WDPELpQ HVWDUiQ GLVSRQLEOHV HQ HO UHVWR GH (XURSD D WUDYpV de diferentes redes de distribuidores. Con mĂĄs de 10 centros de I+D en el mundo, el Grupo Haier invierte el 4% de su volumen de negocios anual en investigaciĂłn y desarrollo. En 2012, un centro de I+D Europeo serĂĄ creado en Lyon, Francia, para apoyar el desarrollo GH ORV SURGXFWRV +RPH 6ROXWLRQV (Q DEULO XQ HTXLSR GH HVSHFLDOLVWDV GH FLHQFLDV WpUPLFDV \ FOLPiWLFDV FRPHQ]DUi a operar en dicho centro.



Estudio de mercado

El menaje de hierro y de aluminio fundido

Dos de los materiales mรกs utilizados para fabricar menaje son el hierro y el aluminio fundido. Estos metales de fundiciรณn tienen el inconveniente de pesar mรกs, pero poseen grandes ventajas como que el calor se reparte de manera mรกs uniforme y que no se sobrecalientan fรกcilmente.

46 Estilo XXI Electromarket_2012


E

l tipo de material con el que estĂĄ fabricado el menaje es muy importante. En total, hay 17 categorĂ­as de materiales que pueden entrar en contacto con los alimentos. L os materiales en cuestiĂłn no deben permitir la transferencia a los alimentos de constituyentes que modifiquen sus cualidades organolĂŠpticas o su composiciĂłn o que presenten un riesgo para el consumidor. En ese sentido, uno de los aspectos mĂĄs importantes del menaje que las personas han de tener en cuenta es la conducciĂłn del calor. Cuanto mejor conduzcan el calor, menor serĂĄ la temperatura y la duraciĂłn de la cocciĂłn. Esto reducirĂĄ la pĂŠrdida de vitaminas de los alimentos y la formaciĂłn de compuestos tĂłxicos en ellos.

MĂĄs duradero E n las cocinas de nuestras abuelas abundaban las ollas y sartenes de hierro fundido, aleaciĂłn de hierro y algo de carbono, por ser utensilios de una larga durabilidad. Algunas de las ventajas de usar hierro fundido, con un marcado carĂĄcter tradicional, que glosa son que este material es un excelente conductor del calor; que, si se cuida adecuadamente, es muy duradero; que, aunque se calienta muy lentamente, reparte el calor uniformemente y, una vez caliente, mantiene el calor; y que, si se da buen mantenimiento, la comida no se pegarĂĄ, a pesar de que no tener recubrimiento antiadherente. Es decir, las principales virtudes del hierro fundido son conducir muy bien el calor y ser muy resistente y duradero. Reparte el calor uniformemente y lo mantiene sin que descienda la temperatura aunque se aĂąadan nuevos ingredientes. Por el contrario, el menaje fabricado con hierro fundido no es prĂĄctico cuando se tiene prisa, ya que tarda en alcanzar la temperatura deseada. AdemĂĄs, hay que apagar el fuego unos minutos antes de que la comida estĂŠ lista, puesto que la cacerola continuarĂĄ todavĂ­a muy caliente incluso mucho rato despuĂŠs de apagar el fuego. Los hechos con hierro fundido son utensilios muy pesados, por lo que se recomienda buscarles una ubicaciĂłn prĂĄctica para tenerlos siempre a mano sin tener que realizar

mucho esfuerzo ni forzar la espalda en posturas poco cĂłmodas. El hierro fundido es un buen material para las ollas en las que cocinar a fuego lento. Por lo general, no deben lavarse en el lavavajillas. Al menos que estĂŠn esmaltadas, el mantenimiento es delicado. DespuĂŠs de cada lavado, deben secarse y aceitarse y es conveniente realizar procesos de curaciĂłn con grasa periĂłdicamente para evitar que aparezca Ăłxido.

/DV SULQFLSDOHV virtudes del hierro IXQGLGR VRQ FRQGXFLU muy bien el calor y ser muy resistente y duradero MĂĄs ligero Por su parte, el aluminio es muy buen conductor del calor. De hecho, es mejor conductor del calor que el acero inoxidable. Es muy ligero y manipulable, fĂĄcil de mantener, compatible con el lavavajillas y no se oxida. El problema es que, si bien tolera las cocciones rĂĄpidas en fuegos moderados, puede

deformarse a temperaturas muy altas, excepto si estĂĄ anodizado. El aluminio anodizado es un tipo de aluminio que ha sido tratado de tal modo que en su superficie se forma una capa de Ăłxido de aluminio extremadamente dura y estable que no reacciona ni con los alimentos mĂĄs ĂĄcidos. Esa capa es altamente antiadherente. Los utensilios de este material son cada vez mĂĄs apreciados. En concreto, el aluminio fundido, que es mĂĄs resistente a la deformaciĂłn, puede conllevar bastantes ventajas como es el caso de la lĂ­nea Solid +, de Monix, ofrece recubrimiento antiadherente TeflonÂŽ de DuPont y tecnologĂ­a Eco. De acuerdo con sus caracterĂ­sticas tĂŠcnicas, es eficiente, porque consume menos energĂ­a, se calienta antes y mantiene mĂĄs tiempo el calor. Es polivalente, porque sirve para asar, guisar, freĂ­r, hervir y hornear. Es rĂĄpida, porque alcanza antes la temperatura Ăłptima de cocciĂłn. Es duradera, porque no tiene piezas que sustituir al estar fabricada en una sola pieza. Es higiĂŠnica, ya que no hay juntas ni uniones donde entre la suciedad. Y es prĂĄctica, ya que es fĂĄcil y rĂĄpida de limpiar. Otro ejemplo es la serie Efficient de Bra, que estĂĄ concebida para tener una mĂĄxima robustez y una gran resistencia a la deformaciĂłn, no sĂłlo por el mate-

La percepciĂłn de los sabores estĂĄ condicionada por el material SegĂşn un artĂ­culo de Maite Pelayo en la web Eroski Consumer, la manera en TXH VH SHUFLEHQ ORV DOLPHQWRV HVWi LQĂ XLGD SRU HO PDWHULDO GH IDEULFDFLyQ GH los cubiertos. Es una de las conclusiones a las que han llegado investigadores GH OD 8QLYHUVLGDG 3ROLWpFQLFD GH 9DOHQFLD HQ FRODERUDFLyQ FRQ OD 8QLYHUVLGDG GH 2[IRUG \ HO .LQJ¡V &ROOHJH GH /RQGUHV (O KHFKR GH TXH XQD FXFKDUD VHD GH metal o plĂĄstico transmite connotaciones preconcebidas ya adquiridas en el tiempo. En el caso del plĂĄstico, se asocia a alimentos y momentos de consumo rĂĄpidos relacionados con comida tipo fast food, mientras que una cuberterĂ­a PHWiOLFD VXJLHUH RWUR WLSR GH DOLPHQWRV PiV HODERUDGRV /RV XWHQVLOLRV \ REMHWRV XWLOL]DGRV HQ ODV FRFLQDV GHEHQ FRQWDU FRQ OD DXWRUL]DFLyQ SDUD VX XVR alimentario. No deben ser porosos ni absorbentes y sĂ­ resistentes a golpes o UDOODGXUDV TXH VXSRQJDQ XQ IRFR GH GHVDUUROOR EDFWHULDQR 1R VRQ UHFRPHQGDEOHV ODV Ă€ VXUDV R ORV UHFRGRV QR DFFHVLEOHV TXH GLĂ€ FXOWHQ VX OLPSLH]D \ GHVLQIHFFLyQ 6RQ SUHIHULEOHV ORV GH XQD VROD SLH]D

47


estudio de mercado rial de aluminio fundido sino por el cuidadoso estudio de todo el diseĂąo de los espesores de cada una de las zonas de riesgo. La aplicaciĂłn del antiadherente TeflĂłnÂŽ Platinum Plus interno y externo, sea en los laterales como en el fondo, permite una limpieza e higiene perfectos, incluso en el lavavajillas. Su mĂĄxima eficacia se consigue en las cocinas de inducciĂłn y vitrocerĂĄmica por el sistema de soldadura del fondo magnĂŠtico Save Energy System. Se logra una disminuciĂłn de un 20% del tiempo en alcanzar la temperatura de cocciĂłn y una reducciĂłn del 20% del consumo energĂŠtico. Con todo, un buen menaje de hierro o aluminio fundido puede ser mĂĄs saludable si se emplea menos aceite por ser su

ÂŒÂ˜ÂŒÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ›¤Â™Â’Â?Šǯȹ žŽÂ?ÂŽČąÂœÂŽÂ›ČąÂ–¤ÂœČąÂŽÄ™ÂŒÂ’Ž—Â?ÂŽÇ°Čą si se reduce el consumo de gas y electricidad, gracias a su mĂĄximo rendimiento del calor y mayor aprovechamiento de la energĂ­a. Y se puede ahorrar en agua si permite una limpieza fĂĄcil y rĂĄpida.â——

El aluminio es muy buen conductor del calor, muy ligero \ PDQLSXODEOH IiFLO de mantener y no se oxida

Una baterĂ­a a medida )XQGL[ HVSHFLDOLVWD HQ PHQDMH HQ IXQGLFLyQ GH DOXPLQLR LQGHIRUPDEOH GD al consumidor la libertad de diseĂąar su propia baterĂ­a de cocina. Su nuevo proyecto es romper con el concepto actual de compra y hacer partĂ­cipe al XVXDULR HQ OD HOHFFLyQ GH VX EDWHUtD (O FRQFHSWR SDUWH GH XQD FDUDFWHUtVWLFD Ăşnica de la marca: su amplia gama de mangos desmontables de colores, y da OD YXHOWD DO VLVWHPD GH FRPHUFLDOL]DFLyQ WUDGLFLRQDO GHO PHQDMH GH FRFFLyQ SDUD SRGHU FRPELQDUORV OLEUHPHQWH FRQ ORV GLVWLQWRV FXHUSRV GH FRFFLyQ $Vt los consumidores son parte activa del proceso de compra.

48 Estilo XXI Electromarket_2012

Grill de asar doble con cuerpo de aluminio fundido Una de las novedades en grills de asar de Jata Electro es su nuevo modelo, el GR1100. Es un grill de asar doble, con una potencia mĂĄxima de 2.000 vatios, cuerpo de aluminio IXQGLGR DVDV GH IXQGLFLyQ \ SODFDV mixtas de 27,5 x 24 centĂ­metros. Con apertura total de 180Âş y placa superior ajustable a seis posiciones, especial para hamburguesas, entrecot, sĂĄndwiches y pescados. Dispone de clip de cierre para almacenamiento y bandeja recoge VDOVDV (VWH QXHYR JULOO IRUPD SDUWH GH ORV 3URIHVLRQDO VHULHV DSDUDWRV diseĂąados para un uso exhaustivo. En Jata Hogar hay varios modelos FRQ FXHUSR GH DOXPLQLR IXQGLGR /DV VDUWHQHV 'XUDPD[ HFROyJLFDV 6() estĂĄn recubiertas de antiadherente HFROyJLFR FHUiPLFR OLEUH GH 3)2$ \ 37)( 6X VLVWHPD GH LQGXFFLyQ SRU FDxyQ GH SDUWtFXODV HO FXHUSR GH DOXPLQLR IXQGLGR \ XQD EDVH GH milĂ­metros de espesor garantizan XQD SHUIHFWD GLVWULEXFLyQ GHO FDORU /RV JULOOV *(/ \ *)( tambiĂŠn poseen cuerpo de aluminio IXQGLGR \ DQWLDGKHUHQWH HFROyJLFR FHUiPLFR OLEUH GH 3)2$ \ 37)(



novedades Swiss Diamond ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱø ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ę ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ · ȱ ¡ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱŘŖŖǯŖŖŖȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ǰȱ ȱ ¡ ȱ¢ȱ ¤¡ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱŘŜŖķ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ ¤¡ ȱ à ȱ ȱ ǯ

Tescoma ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ à ȱ¢ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ Ě ȱ ǯȱȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ¢ȱ ȱ ¡ ǰȱ ȱ ȱ ǯȱ ¤ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ DZȱ · ǰȱ ǰȱ ¤ ǰȱ à ȱ¢ȱ à ǯ

BRA BRA lanza su nueva sartén Terra, fabricada en aluminio fundido indeformable, con re ȱ ȱ Ě ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ £ ȱ¢ǰȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ¤ ȱ ǰȱ ¤ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ¤ ȱ ȱ¢ȱ ǯȱ ȱ Ç DZȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ¤¡ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ǯȱ ȱ ȱ ȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱø ȱ à ǰȱ ȱ £ ȱ ȱ ¤ ȱ ¤ ȱ¢ȱ ¤ ǯȱ ȱ ¤ ȱ à DZȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ǯȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯ

Fundix ¡ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ Ç ǯȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ £ ȱ ȱ Ç ȱø ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯ

GreenPan ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ à ȱ¢ȱ ǰȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ǰȱ ȱ ¢ ȱ ȱ¢ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱŘǰȱ ȱ ¢ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ŚśŖķ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ à¡ ǯȱ ¤ ǰȱ ¤ȱ ȱ ȱ ȱ à ǰȱ ȱ ȱ ŜŖƖȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Řǯȱ

50 C.XXI Electromarket_2012


Jata

ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ŗŗŖŖǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ¤¡ ȱ ȱŘǯŖŖŖȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ à ȱ¢ȱ ȱ ¡ ȱ ȱŘŝǰśȱ¡ȱŘŚȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱŗŞŖķȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŜȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ǰȱ ¤ ȱ¢ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ǯ

Ibili ȱ ȱ ȱ Çę ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ¢ ȱ ȱ ȱ ǯȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ǰȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ǰȱ ǰȱ · ȱ¢ȱ ǯȱ ¤ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ǯ

Proveedores Swiss Diamond www.swissdiamond.com/ Tescoma www1.tescoma.com/es

BRA www.braisogona.com Fundix www.fundix.es/

GreenPan http://www.green-pan.com/en/ Jata http://jata.es/

Ibili www.ibilimenaje.com/

51


Informe

Los nuevos smartphones apuntalan el creciente éxito de la telefonía móvil

Aumenta el uso de móviles, fagocitando la telefonía Àja, los MP3 e incluso los ordenadores

52 NTElectromarket_2012


E

l éxito de los más recientes terminales de telefonía móvil, los smartphones, hace que la industria de telecomunicaciones tenga una salud envidiable, a pesar de la crisis económica. Las prestaciones renovadas y ampliadas de los terminales de este año auguran que los smartphones seguirán quedándose con partes relevantes de otras industrias, como los reproductores de música personal o los ordenadores. Se ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ę ȱ ȱ ȱ ȱ ę £ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ǰȱ precisamente por el impulso y precio muy competitivo de los teléfonos móviles inteligentes de este año. El smartphone será con toda probabilidad el dispositivo de más éxito este año 2012. Superará en ventas, al menos en los países desarrollados, a los teléfonos móviles sin conexión a ǰȱ ȱ¢ ȱ ȱ £ ȱ ȱŘŖŗŗȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ guirán vendiendo seis veces más smartphones que tabletas a nivel mundial, porque ambos dispositivos seguirán creciendo a ritmo similar; así, a pesar de la promoción del iPad y de ta ȱ ȱ ǰȱ ¤ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ę ȱ del teléfono inteligente. El principal motivo del éxito del smartphone es que se puede llevar siempre en el bolsillo y tiene un tamaño de pantalla ę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ¢ȱ tar cualquier página de información. Otro motivo es que su volumen de producción es tan elevado que permite reducir considerablemente su precio, pese a añadirle constantemente más tecnología. El coste de la pantalla de un smartphone, que típicamente es de 3,5 o 4,3 pulgadas, es bastante inferior al de ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ȱ ǯ Las cifras redondeadas de las principales consultoras señalan que en 2010 se vendieron 300 millones de smartphones en todo el mundo, 485 millones el año pasado, 675 millones este año y previsiblemente la cifra se acercará a los 1.000 millones de unidades en 2013. Frente a esto, se estima que las ventas de tabletas en todo el mundo fueron de 18 millones en 2010 y de 65 millones en 2011, principalmente en Estados Unidos con el iPad de Apple. Este año, la cifra rondará los 115 millones de unidades, para acercarse a los 175 millones en 2013.

El smartphone será con toda probabilidad el dispositivo de más éxito este año 2012 Las previsiones de venta de ordenadores para 2012 no dan mucho margen para el optimismo, después de una importante caída el año pasado. La salida prevista de ultraportátiles muy potentes y ligeros para antes de verano puede hacer que se llegue a una cifra de 400 millones de unidades en total. El principal enemigo de los ordenadores portátiles no son los smartphones sino las ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ £ȱ más industrias de tecnologías de la información, y sobre todo las aplicaciones, dependen del teléfono móvil inteligente o, en su defecto, de la tableta. El ordenador de sobremesa y el portátil se mantienen estancados en ventas, pese a ser con diferencia mucho más potentes.

Cuota de mercado smartphones (millones de unidades) 1% 1,3% 2% 2,6%

3,1% 3,5% 5,7%

4,6% 8,3%

7,0%

16% 8,3%

2010

4,1% 4,2% 3,8%

19,1%

2011

19,5%

9,2%

16,2% 34%

10,6%

15,9%

Apple Samsung Nokia RIM HTC Motorola Sony LG Huawei ZTE Otros

Samsung, Apple y Nokia, a la cabeza Aunque el mercado mundial de smartphones es muy importante, de unos 675 millones de unidades previstos para este año, casi la mitad lo acaparan solo dos marcas, Samsung y Apple. En 2011 ambas tuvieron unas ventas muy similares, Samsung un poco mas de 95 millones y Apple casi 93 millones, frente a los 47,5 millones de Apple y los 25 millones de unidades de Samsung el 2010. Este año, las previsiones apuntan a que Samsung venderá unos 175 millones de unidades, el 26% del total, y Apple unos 150 millones, el 22%. La distancia con los competidores se agrandará así tanto en número de unidades como en cuota de mercado, ya ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ 40% en 2011 al 48% este año, según varias consultoras. En tercer ȱę ȱ ǰȱ ȱ ȱśŗȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŞƖǯȱ ȱŘŖŗŗǰȱ ȱ àȱ 77 millones de smartphones, el 11% del total. ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱę ȱ ȱ ȱ ǰȱ que se disputan entre el 4 y el 6% de cuota mundial, con unas ventas que van desde los 25 millones hasta los 40 millones de unidades. En los últimos meses ha habido variaciones impor-

Ventas mundiales de smartphones (millones de unidades)

2010

2011

2012*

2013*

47,5

93,1

148,4

204,8

Samsung

24,7

95,2

177,4

251,2

Nokia

100,8

77,3

51,5

61,7

RIM

48

52,8

41,4

44,1

HTC

24,6

44,6

39,2

52,7

Motorola

13,7

18,6

20,3

24,6

Sony

7,7

20,3

30,6

38,1

LG

5,9

20,2

27

36,1

Huawei

4

16,9

38,4

57,2

ZTE

3

14,9

26,7

36,5

Otros

16,8

33,4

74,1

100,7

Total

296,6

487,3

675

907,6

Apple

*Previsión

53


informe tantes de cuota, sobre todo debido a la caĂ­da de RIM, con su Â–ÂŠÂ›ÂŒÂŠČą •ŠŒ”‹Ž››¢ǰȹ¢ȹÂ?ÂŽČą ˜Â?Â˜Â›Â˜Â•ÂŠÇ°ČąÂšÂžÂŽČąÂŠÂ•ČąÄ™Â—ÂŠÂ•ČąÂ?žŽȹŠÂ?šž’›’Â?ÂŠČąÂ™Â˜Â›Čą ˜˜Â?•Žǯȹ Šȹ‹Š“ŠȹÂ?ÂŽČą ȹ¢ȹ ˜Â?Â˜Â›Â˜Â•ÂŠČąÂ‘ÂŠÂ—ČąÂ‘ÂŽÂŒÂ‘Â˜ČąÂšÂžÂŽČą Ç°Čą ˜—¢ȹ y LG aumentaran de participaciĂłn. Sin embargo, lo mĂĄs destacable ha sido el ascenso vertiginoso ÂŽÂ—ČąĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ—ČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠÂœČąÂ–ÂŠÂ›ÂŒÂŠÂœČąÂŒÂ‘Â’Â—ÂŠÂœČą žŠ ÂŽÂ’ȹ¢ȹ Ç°ČąÂšÂžÂŽČąÂœÂŽÂ?ž’›¤ȹÂŽÂœÂ?ÂŽČą aĂąo, ya que se calcula que venderĂĄn 38 y 28 millones de uniÂ?ŠÂ?ÂŽÂœÇ°ČąÂ›ÂŽÂœÂ™ÂŽÂŒÂ?Â’Â&#x;Š–Ž—Â?ÂŽÇŻČą žŠ ÂŽÂ’ČąÂœÂŽČąÂ™Â˜Â—Â?›¤ȹÂŠÂœĂ‡ČąÂŠÂ•ČąÂ—Â’Â&#x;Ž•ȹÂ?ÂŽČą Čą –’Ž—Â?Â›ÂŠÂœČą ȹ™žŽÂ?Žȹ••ŽÂ?ÂŠÂ›ČąÂŠČąÂœÂžÂ™ÂŽÂ›ÂŠÂ›ČąÂŽÂœÂ?ÂŽČąÂ–Â’ÂœÂ–Â˜ČąÂŠĂ›Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂ&#x;Ž—Â?ÂŠÂœČą a marcas tan conocidas como LG y Sony a nivel mundial. RIM, de todas formas, aĂşn se prevĂŠ que mantenga el cuarto puesto mundial, con un poco mĂĄs de 40 millones de unidades, algo Â™Â˜Â›ČąÂŽÂ—ÂŒÂ’Â–ÂŠČąÂ?ÂŽČą ÇŻ Estas participaciones son a nivel mundial, muy distintas de las Â?ÂŽČą ž›˜™Šȹ¢ȹÂ?ÂŽČą ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠÇ°ČąÂ?˜—Â?ÂŽČą Ç°Čą ȹ¢ȹ ˜—¢ȹÂ?Â’ÂŽÂ—ÂŽÂ—ČąÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠÂ›ÂŠÂ?Â’Â&#x;Š–Ž—Â?Žȹ–¤ÂœČąÂ™Â›ÂŽÂœÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠÇŻČą žŠ ÂŽÂ’ȹ¢ȹ Ç°ČąÂœÂ’Â—ČąÂŽÂ–Â‹ÂŠÂ›Â?Â˜Ç°ČąÂŒÂ˜Â—ÂœÂ’Â?žŽ—ȹ una gran cuota gracias a las ventas directas de los operadores, incluyendo los espaĂąoles, que ofrecen un producto econĂłmico pero bien diseĂąado y de elevadas prestaciones.

EvoluciĂłn de las ventas de tablets 2010

2011

2012*

2013*

14,5

40,5

55,9

79,7

Samsung

2

5

10

15,1

Amazon

0

6

17,6

19,4

RIM

0

0,9

1,2

1,2

Motorola

0

1

1,4

2,4

LG

0

1,5

3

4,6

Nokia

0

0

3

8,6

HTC

0

0,7

2

3,3

Asus

0

3

5

7,4

Otros

1,6

5,6

13,4

24,6

Total

18,1

64,2

112,5

166,3

Apple

*PrevisiĂłn

54 NTElectromarket_2012

MĂĄs prestaciones y buen precio En el Congreso mundial de telefonĂ­a mĂłvil de Barcelona, todas estas grandes marcas pugnaron por ganarse el favor de los operadores y de los usuarios, con modelos de elevadas ™›ŽœÂ?ŠŒ’˜—Žœȹ¢ȹÂ?Â’ÂœÂŽĂ›Â˜ČąÂ–Âž¢ȹÂ?Ž™ž›ŠÂ?Â˜ÇŻČą ž’£¤ÂœČąÂŽÂ•ČąÂšÂžÂŽČąÂ–ÂŽÂ—Â˜ÂœČą ÂœÂŽČąÂ‘Â’ÂŁÂ˜ČąÂ—Â˜Â?ÂŠÂ›ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ—Â˜Â&#x;ÂŽÂ?ŠÂ?ÂŽÂœČąÂŽÂœÂ™ÂŽÂŒÂ’ÂŠÂ•Â–ÂŽÂ—Â?ÂŽČąÂ?ÂŽÂœÂ?ÂŠÂŒÂŠÂ‹Â•ÂŽÂœČąÂ?žŽȹ Samsung, pero es precisamente porque hace poco que ha renovado toda su gama Galaxy, tanto en smartphones como en Â?Š‹•ŽÂ?Šœǰȹ¢ȹÂ™Â˜Â›ČąÂŽÂœÂ˜ČąÂ‘ÂŠČąÂŠÂŒÂ›ÂŽÂŒÂŽÂ—Â?ŠÂ?Â˜ČąÂœÂžČąÂ•Â’Â?Ž›Š£Â?Â˜ČąÂŽÂ—ČąÂ•Â˜Âœȹø•Â?Â’Â–Â˜ÂœČą meses, superando a Apple con la nueva versiĂłn del iPhone. Samsung destacĂł en el MWC la tableta de 10,1 pulgadas y ™˜œ’‹’•’Â?ŠÂ?ČąÂ?ÂŽČąÂ?˜–Š›ȹ¢ȹÂ?Â’Â‹ÂžÂ“ÂŠÂ›ČąÂŠČąÂ–ÂŠÂ—Â˜ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂžÂ—ČąÂ™ÂžÂ—Â?ÂŽÂ›Â˜Ç°ČąÂŒÂ˜Â—Čą •Šȹ Š•Š¥¢ȹ Š‹ǯȹ Â?Ž–¤ÂœÇ°Čą –˜œÂ?›à ȹ Â&#x;ÂŽÂ›ÂœÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČą ›Ž—˜Â&#x;ŠÂ?ÂŠÂœČą Â?Ž•ȹ Galaxy Mini y el Ace, el Mini 2 y el Ace 2, respectivamente. •ȹ ÂŒÂŽČąĹ˜ČąÂ•Â•ÂŽÂ&#x;ÂŠČąÂžÂ—ČąÂ™Â›Â˜ÂŒÂŽÂœÂŠÂ?Â˜Â›ČąÂ?ÂŽČąÂ?Â˜Â‹Â•ÂŽČąÂ—øÂŒÂ•ÂŽÂ˜ČąÂ?ŽȹŞŖŖȹ ÂŁČą y memoria interna de 8 GB, asĂ­ como baterĂ­a de 1.500 mAh. La pantalla es de 3,8 pulgadas. El Galaxy mini 2 es muy Œ˜–™ŠŒÂ?˜ȹ¢ȹÂ?’›’Â?Â’Â?Â˜ČąÂŠČąÂ•ÂŠČąÂ“ÂžÂ&#x;Ž—Â?žÂ?Ç°ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂžÂ—ÂŠČąÂ™ÂŠÂ—Â?Š••ŠȹÂ?ÂŽČąĹ™Ç°Ĺ˜Čą pulgadas. Es muy delgado y su precio es asequible, para entrar en el mundo del Internet mĂłvil con Android sin tener que pagar un alto precio por ello. Apple, como es tradicional en estas ferias del sector de telefoÂ—Ă‡ÂŠČąÂ˜ČąÂ?Žȹ’—Â?˜›–¤Â?Â’ÂŒÂŠÇ°ČąÂ—Â˜ČąÂŠÂŒÂžÂ?Â’Ă Ç°ČąÂ™Â˜Â›ÂšÂžÂŽČąÂ™Â›ÂŽÄ™ÂŽÂ›ÂŽČąÂ˜Â›Â?ÂŠÂ—Â’ÂŁÂŠÂ›ČąÂœÂžÂœČą propios eventos. La otra gran presentaciĂłn en el MWC fue la Â?ÂŽČą Â˜Â”Â’ÂŠÇ°ČąÂ–Âž¢ȹŽœ™Ž›ŠÂ?ÂŠČąÂ™Â˜Â›ÂšÂžÂŽČąÂŽÂ›ÂŠČąÂ•ÂŠČąÂ™Â›Â’Â–ÂŽÂ›ÂŠČąÂ&#x;ÂŽÂŁČąÂšÂžÂŽČąÂŠÂŒÂžÂ?NJȹ ÂŠČąÂ•ÂŠČąÂŒÂ’Â?ÂŠČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ–Â˜Â?ÂŽÂ•Â˜ÂœČąÂšÂžÂŽČąÂ?ÂžÂ—ÂŒÂ’Â˜Â—ÂŠÂ—ČąÂŒÂ˜Â—Čą ’—Â?˜ ÂœČą Â‘Â˜Â—ÂŽÇŻČą žŽȹ precisamente en la ediciĂłn del MWC del aĂąo pasado cuando anunciĂł su acuerdo privilegiado con Microsoft. Â˜Â”Â’ÂŠČąÂ?Ž—Â?›¤ȹŠȹ™Š›Â?’›ȹÂ?ÂŽČąÂŠÂ‘Â˜Â›ÂŠČąÂ?Â˜ÂœČąÂ?›Š—Â?ÂŽÂœČąÂ–ÂŠÂ›ÂŒÂŠÂœÇ°Čą ž–’Šȹ y Asha. La compaùía se reserva la marca Lumia para los œ–Š›Â?Â™Â‘Â˜Â—ÂŽÂœČąÂšÂžÂŽČąÂ?ÂžÂ—ÂŒÂ’Â˜Â—ÂŠÂ—ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂŽÂ•ČąÂœÂ’ÂœÂ?ÂŽÂ–ÂŠČąÂ˜Â™ÂŽÂ›ÂŠÂ?Â’Â&#x;Â˜Čą ’—Â?˜ ÂœČą Â‘Â˜Â—ÂŽÇ°ČąÂšÂžÂŽČąÂœÂŽÂ›¤ȹ ’—Â?˜ ÂœČąĹžČąÂŠČąÂ™ÂŠÂ›Â?’›ȹÂ?ÂŽÂ•ČąÂ™Â›Ă ÂĄÂ’Â–Â˜ČąÂ˜Â?Â˜Ă›Â˜ČąÂœÂŽÂ?ø—ȹ se prevĂŠ. Microsoft aprovechĂł el Congreso para dar a conocer una versiĂłn preliminar del sistema operativo, que funcionarĂĄ tanto con smartphones como con tabletas y ordenadores. ÂŠČąÂ–ÂŠÂ›ÂŒÂŠČą ÂœÂ‘ÂŠČąÂœÂŽČąÂ?Ž“Šȹ™Š›ŠȹÂ?ÂŽÂ›Â–Â’Â—ÂŠÂ•ÂŽÂœČąÂ–¤ÂœČąÂœÂŽÂ—ÂŒÂ’Â•Â•Â˜ÂœÇŻČą ÂœÂ?Š›¤ȹ Œ˜–™•ŽÂ?ŠȹŠ—Â?ÂŽÂœČąÂ?Ž•ȹÂ&#x;Ž›Š—˜ȹ¢ȹŽ–™Ž£Š›¤ȹÂ™Â˜Â›ČąÂŽÂ•Čą ÂœÂ‘ÂŠČąĹ˜Ĺ–Ĺ™Ç°ČąÂšÂžÂŽČą costarĂĄ en el mercado libre en torno a los 60 euros. El otro modelo serĂĄ el 302, con teclado completo Querty, Wifi y •žŽÂ?˜˜Â?‘ǰȹŽ—Â?Â›ÂŽČąÂ˜Â?Â›ÂŠÂœČąÂ™Â›ÂŽÂœÂ?ÂŠÂŒÂ’Â˜Â—ÂŽÂœÇ°ČąÂ?Š–‹’¡Â—ČąÂŠČąÂ™Â›ÂŽÂŒÂ’Â˜ČąÂŠÂ“ÂžÂœtado. Ambos funcionan con GPRS y acepta aplicaciones como WhatsApp. La gama Lumia tendrĂĄ antes del verano cuatro modelos: 610, 710, 800 y 900. Aparte del 900, que ya se vende, la novedad ’—–’—Ž—Â?ÂŽČąÂŽÂœČąÂŽÂ•ČąĹœĹ—Ĺ–Ç°ČąÂšÂžÂŽČąÂ&#x;ŠȹÂ?ÂŽÂœÂ?’—ŠÂ?Â˜ČąÂŠČąÂžÂ—ČąÂ™øÂ‹Â•Â’ÂŒÂ˜ČąÂ“Â˜Â&#x;Ž—ȹ¢ȹ a un precio asequible, en torno a los 200 euros en el mercado libre. Pese a su precio, el Lumia 610 es un smartphone completo, con cĂĄmara de cinco megapĂ­xeles, pantalla de řǰĹ?Čą ™ž•Â?ŠÂ?ÂŠÂœČą ¢ȹ Â?ŠÂ?Â˜ÂœČą Šȹ Š•Â?Šȹ Â&#x;Ž•˜Œ’Â?ŠÂ?ÇŻČą Â˜Â”Â’ÂŠČą šž’Ž›Žȹ šžŽȹ los Lumia cuesten menos que los smartphone Android de similares caracterĂ­sticas. Â—ČąÂ–Â˜Â?ÂŽÂ•Â˜ČąÂŠÂ™ÂŠÂ›Â?ÂŽČąÂŽÂœČąÂŽÂ•Čą Â˜Â”Â’ÂŠČąĹžĹ–ĹžČą ž›Žȹ Â’ÂŽ ǰȹÂŒÂ˜Â—ČąÂŒ¤Â–Š›ŠȹÂ?ÂŽČą ĹšĹ—ČąÂ–Â’Â•Â•Â˜Â—ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂ™Ă‡ÂĄÂŽÂ•ÂŽÂœÇŻČą Šȹà ™Â?Â’ÂŒÂŠČąÂŽÂœČąÂ?ÂŽČą Š›•ȹ Ž’œœȹ¢ȹ•˜Â?›Šȹ–ž¢ȹ buenas fotografĂ­as gracias a su sensor de gran resoluciĂłn y su programa especĂ­fico de tratamiento de las imĂĄgenes. Por la parte trasera, el mĂłvil presenta una pequeĂąa protuberancia, pero aĂşn asĂ­ es un prodigio de integraciĂłn.



informe Sony, LG y HTC Dejando aparte a RIM, que cuenta con su propio sistema operativo y estrategia, los otros grandes protagonistas en terminales en el MWC fueron Sony, LG y HTC, los tres con el sistema operativo Android, que acaparĂł la mayor parte de la atenciĂłn, con el permiso que Microsoft-Nokia y RIM-Blackberry, y el ausente Apple. De este Ăşltimo, sin embargo, se podĂ­an ver mĂşltiples suministradores con accesorios para el iPhone e iPad, asĂ­ como aplicaciones. Sony aprovechĂł para darse a conocer en solitario, despuĂŠs de haber comprado pocos dĂ­as antes del Congreso de mĂłviles las acciones del consorcio que formaba con Ericsson. A partir de ahora, los smartphones de Sony Mobile Communications serĂĄn el complemento perfecto para los otros productos de la compaùía, como destacĂł su actual mĂĄximo ejecutivo y hasta ahora responsable de Playstation, Kazuo Hirai. Los smartphones de Sony tendrĂĄn acceso al Video Unlimited de Sony y otras muchas Š™•’ŒŠŒ’˜—Žœȹ¢ȹŠÂ?Ž–¤ÂœČąÂŽÂœÂ?Š›¤Â—ČąÂŒÂŽÂ›Â?’ęŒŠÂ?Â˜ÂœČąÂ™Â˜Â›Čą •Š¢ÂœÂ?ŠÂ?Â’Â˜Â—ÇŻČąâ€œSĂłlo Sony puede unir la electrĂłnica, los servicios de red, los dispositivos conectadas y contenidoâ€?, aĂąadiĂł Bert Nodberg, Presidente ejecutivo de Sony Mobile. Como productos estrella Sony tendrĂĄ tres modelos de la gama Xperia, con un diseĂąo comĂşn y similar. La venta del Xperia S ya se ha iniciado mientras que los otros dos modelos dados a conocer, el Xperia P y U, lo estarĂĄn a mediados del segundo trimestre. El Xperia P destaca por el elevado contraste de su pantalla de cuatro pulgadas y el U por el acceso a todo tipo de servicios de entretenimiento, con una pantalla de 3,5 pulgadas, –’Ž—Â?Â›ÂŠÂœČąÂŽÂ•Čą ČąÂ•Â˜ČąÂ‘ÂŠÂŒÂŽČąÂ™Â˜Â›ČąÂ•ÂŠČąÂ™ÂŠÂ—Â?Š••ŠȹÂ?ŽȹŠ•Â?ŠȹÂ?ÂŽÄ™Â—Â’ÂŒÂ’Ă Â—ÇŻČą Â˜ÂœČąÂ?Â›ÂŽÂœČą modelos forman la serie NXT. LG anunciĂł en el WMC para el segundo trimestre de este aĂąo dos nuevos miembros de su familia Optimus de smartphones muy potentes, el Vu y el 4x HD, asĂ­ como tres modelos de la gama L, caracterizada por su diseĂąo depurado: los L3, L5 y L7. Estos terminales estĂĄn preparados para funcionar con la red de alta velocidad LTE, que no estarĂĄ disponible en EspaĂąa hasta dentro de bastantes meses, cuando estĂŠ liberada la banda de frecuencias. El smartphone Vu destaca por su gran pantalla, de cinco pulgadas y con relaciĂłn cuatro tercios, en vez de las panorĂĄmicas 16:9. Esto hace que estĂŠ a medio camino entre una tableta y un smartphone, sobre todo gracias a su pantalla de muy alta resoluciĂłn. Es muy delgado, con 8,5 mm de espesor, y potente, con doble nĂşcleo de 1,5 GHz. El Optimus 4x HD se caracteriza tambiĂŠn por su elevada potencia, gracias a su procesador de cuatro nĂşcleos de NVidia, y su pantalla de 4,7 pulgadas, mĂĄs grande que los modelos actuales, que eran de 4,3 pulgadas. La pantalla es de formato panorĂĄmico, 16:9, con resoluciĂłn de 320 puntos por pulgada, por encima de cualquier otra de la competencia, incluso la Amoled, y muy por encima de los 264 que tiene el nuevo iPad. Finalmente, estĂĄn los tres smartphones de la gama L de LG. El L7 es el mĂĄs potente de los tres, mientras que el L3 se venderĂĄ a precio muy econĂłmico, similar a un mĂłvil convencional. Los tres destacan sobre todo por su diseĂąo depurado y materiales de calidad. Todos los nuevos modelos de este aĂąo de LG comparten el reducido espesor y ligereza, entre otros atributos.

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PrevisiĂłn de las ventas de smartphones (Cuota de mercado. Millones de unidades)

11% 4% 22% 5,7% 4% 2010 4,5% 3% 26,3% 5,8% 6,1% 8%

4% 6,2% 4% 4,2%

11,1% 22,6%

2011

5,8% 4,9% 6,8% 2,7%

27,7%

Apple Samsung Nokia RIM HTC Motorola Sony LG Huawei ZTE Otros

HTC introdujo en la feria tres nuevas versiones del modelo One, el X, S y V, disponibles a partir de abril. El One X tiene un diseĂąo mĂĄs delgado, de 8,9 milĂ­metros en vez de 9,3, y una ÂŒ¤Â–Š›ŠȹÂ?ŽȹŞȹ–ŽÂ?ÂŠÂ™Ă‡ÂĄÂŽÂ•ÂŽÂœČąÂŒÂ˜Â—ČąÂŠÂžÂ?Â˜ČŹÂ?Â˜ÂŒÂ˜Ç°ČąÄšÂŠÂœÂ‘Čą ȹ¢ȹÂœÂŽÂ—ÂœÂ˜Â›Čą Čą para mejorar la calidad de las fotos que se hacen cuando el nivel de luz es bajo. El One S tiene cĂĄmara frontal de 1,3 megapĂ­xeles, en lugar de cĂĄmara VGA, con resoluciĂłn 720p, y cĂĄmara de 8 megapĂ­xeles como el X. El One V lleva cĂĄmara de 5 megapĂ­xeles ÂŒÂ˜Â—ČąÂŠÂžÂ?˜Â?Â˜ÂŒÂ˜Ç°ČąÄšÂŠÂœÂ‘Čą ȹ¢ȹÂœÂŽÂ—ÂœÂ˜Â›Čą ÇŻČą ˜œ ȹÂ?Â›ÂŽÂœČąÂ?ž—Œ’˜—Š›¤Â—ČąÂŒÂ˜Â—Čą Android 4.0, el mĂĄs avanzado por ahora. El HTC One X estĂĄ elaborado con un cuerpo de policarbonato, un material ligero y robusto, con acabado en negro piano brillante y unas parte trasera en mate. Funciona con el procesador Tegra 3 de cuatro nĂşcleos y 1,5 GHz, mĂĄs un quinto nĂşcleo para ahorrar baterĂ­a, aunque tambiĂŠn estarĂĄ disponible con el procesador de Qualcomm S4. La pantalla es de 4,7 pulgadas, con cristal Gorilla muy resistente de Corning Glass. En los smartphones de gama alta, la pantalla grande, con cristal resistente y procesador de cuatro nĂşcleos, serĂĄ lo habitual este aĂąo. El One S estĂĄ dirigido a quienes quieren un smartphone de gama alta en un tamaĂąo mĂĄs compacto. Combina un procesador 1.5GHz Qualcomm Snapdragon S4 de doble nĂşcleo con una pantalla de 4,3 pulgadas. El One S estĂĄ basado en el diseĂąo de HTC Legend, de solo cuerpo en aluminio.


Motorola, ZTE, Huawei e Intel El nĂşmero de mĂłviles y de suministradores presentes en el MWC era impresionante, que iba mucho mĂĄs allĂĄ de las cinco grandes marcas que se han mencionado. Motorola volviĂł a lanzar de forma destacada la marca Razr con el que tanto ĂŠxito tuvo hace unos pocos aĂąos, con un terminal de aluminio y pantalla Amoled de 4,3 pulgadas que de entrada introducirĂĄ la operadora Yoigo en EspaĂąa. •ȹÂ?Š‹›’ŒŠ—Â?ÂŽČą žŠ ÂŽÂ’ČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂœÂŒÂŠÂ•ÂŠÂ›ČąÂ–¤ÂœČąÂ™ÂžÂŽÂœÂ?Â˜ÂœČąÂŽÂ—ČąÂ•ÂŠČąÂ•Â’ÂœÂ?ŠȹÂ?ÂŽČąÂ™Â›Â’Â—ÂŒÂ’Â™ÂŠÂ•ÂŽÂœČąÂ?Š‹›’ŒŠ—Â?ÂŽÂœȹ¢ȹ mostrĂł la serie D del Ascent, con una versiĂłn de cuatro nĂşcleos de 1,2 GHz y otra de ŗǰŚȹ £ȹ¢ȹÂ?Š–‹’¡Â—ČąÂŒÂžÂŠÂ?Â›Â˜ČąÂ—øÂŒÂ•ÂŽÂ˜ÂœČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ–ÂŠ¢Â˜Â›ČąÂ™ÂŠÂ—Â?Š••Šǯȹ Â•ČąÂ™Â›Â˜ÂŒÂŽÂœÂŠÂ?Â˜Â›ČąÂ?ÂŽČąÂ?›¤Ä™ÂŒÂ˜ÂœČąÂŽÂœÂ?¤ȹ fabricando por la propia compaùía, con prestaciones muy avanzadas. La previsiĂłn de la compaùía es vender 60 millones de smartphones este aĂąo, segĂşn anunciĂł su presidente de dispositivos, Richard Hu. Â?Â›ÂŠČąÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠČąÂŒÂ‘Â’Â—ÂŠČąÂ–Âž¢ȹŠŒÂ?Â’Â&#x;ŠȹŽ—ȹŽ•ȹ ˜—Â?Â›ÂŽÂœÂ˜ČąÂ?žŽȹ Ç°ČąÂ?ÂŠÂ—ČąÂŠÂŒÂ?Â’Â&#x;ÂŠČąÂšÂžÂŽČąÂœÂŽČąÂ‘ÂŠČąÄ™jado como objetivo ser el tercer principal fabricante de mĂłviles en 2015. Para ello ŒžŽ—Â?ÂŠČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ•Â’Â?ÂŽÂ›ÂŠÂ›ČąÂœÂžČąÂ–ÂŽÂ›ÂŒÂŠÂ?Â˜ČąÂ?˜–¡ÂœÂ?Â’ÂŒÂ˜Ç°ČąÂŽÂ•ČąÂŒÂ‘Â’Â—Â˜Ç°ČąÂ“ÂžÂ—Â?Â˜ČąÂŠČą žŠ ÂŽÂ’Ç°ČąÂŽÂ•ČąÂ˜Â?Â›Â˜ČąÂ?›Š—ȹ fabricante de telecomunicaciones de China continental. MostrĂł dos terminales LTE, el PF200 y N910, que funcionan con Android 4.0 y procesadores de 1,2 ¢ȹŗǰŚȹ ÂŁÇ°ČąÂ›ÂŽÂœÂ™ÂŽÂŒÂ?Â’Â&#x;Š–Ž—Â?ÂŽÇ°ČąÂŠÂœĂ‡ČąÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂŽÂ•Čą ›‹’Â?ǰȹšžŽȹÂ&#x;ÂŠČąÂŒÂ˜Â—Čą ’—Â?˜ ÂœČą Â‘Â˜Â—ÂŽÇŻČą ZTE mantiene asĂ­ su compromiso con Microsoft. Otro modelo fue el Era, de los mĂĄs delgados de cuatro nĂşcleos, con 7,8 milĂ­metros de espesor. A pesar del gran protagonismo de Android y de los dos fabricantes de chips Qualcomm y Nvidia con el Snapdrago S4 y el Tegra 3, respectivamente, Intel logrĂł hacerse un hueco en el Congreso con sus Atom para mĂłviles y que funcionan tanto con el sistema operativo de Microsoft como con Android. De cara a este primer semestre, sin embargo, la supremacĂ­a de Android es muy elevada.

ÂžÂŒÂ‘Â˜ÂœČąÂŠÂŒÂŒÂŽÂœÂ˜Â›Â’Â˜Âœȹ¢ȹÂŒÂ˜Â–ÂžÂ—Â’ÂŒÂŠÂŒÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČąÂžÂ—Â’Ä™ÂŒÂŠÂ?Šœ El predominio de los telĂŠfonos mĂłviles es tan elevado que deja poco espacio para los accesorios de telefonĂ­a y las comunicaÂŒÂ’Â˜Â—ÂŽÂœČą ž—’ęŒŠÂ?ÂŠÂœČą ‹ŠœŠÂ?ÂŠÂœČą Ž—ȹ Â?Ž•ŽÂ?Â˜Â—Ă‡ÂŠČą ꓊ȹ ¢ȹ Â&#x;Â˜ÂŁČą ÂœÂ˜Â‹Â›ÂŽČą Ç°Čą especialmente dentro del MWC. Sin embargo, se trata de dos mercados muy amplios y que se mantienen. En accesorios, el principal son los auriculares, especialmente los que tambiĂŠn llevan micrĂłfono y sirven asĂ­ tanto para escuchar mĂşsica como para hablar por telĂŠfono, sea vĂ­a cable o sin cables a travĂŠs de Bluetooth. Las bolsas y fundas para los mĂłviles y cada vez mĂĄs para tabletas son otro mercado paralelo muy importante, gracias a las cifras millonarias que mueven los telĂŠfonos mĂłviles. —ȹÂ?Ž•ŽÂ?Â˜Â—Ă‡ÂŠČąÄ™Â“ÂŠÇ°ČąÂ•Â˜ÂœČąÂ?ÂŽÂ›Â–Â’Â—ÂŠÂ•ÂŽÂœČąÂ–¤ÂœČąÂŽÂ—Čą boga son los destinados a empresas y centros telefĂłnicos que funcionan sobre protocolo IP, normalmente con auriculares tipo diadema. Otro mercado que no desaparece es el telĂŠfono inalĂĄmbrico, sobre todo en el hogar, por la comodidad que supone su uso al tenerlo encima de la mesa de la sala de estar. Sus cifras de venta, sin embargo, son muy reducidas frente a la telefonĂ­a mĂłvil. â——

Se seguirĂĄn vendiendo seis veces mĂĄs smartphones que tabletas a nivel mundial

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novedades Sony Xperia P, con una estructura diseñada completamente en aluminio, integra, por primera vez en un smartphone, la tecnología WhiteMagic de Sony, proporcionando la experiencia de visión más luminosa. Un inteligente sistema de eficiencia de energía ajusta automáticamente el resplandor de la pantalla para prolongar la duración de la batería. El nuevo SmartDock, exclusivo para Xperia P, ofrece una sencilla conectividad a múltiples pantallas, convirtiendo al smartphone en un eje de entretenimiento para el salón. Usando el mando a distancia de la TV los consumidores pueden navegar fácilmente por los servicios y contenidos de su smartphone y ver sus videos HD, las últimas películas o sus programas favoritos de TV sobre una pantalla grande. Con el apoyo USB en el SmartDock, pueden también usar un teclado y ratón inalámbricos para escribir correos electrónicos, navegar, compartir en Facebook o ver videos de YouTube en su televisión. Xperia P funciona con un procesador de doble nucleo de 1GHz e incorpora Android Gingerbrad actualizable a Ice Cream Sandwich.

Acer

Acer CloudMobile incorpora la tecnología AcerCloud, que conecta de forma segura tu información personal desde la nube con un ordenador a través de CloudMobile en cualquier momento y lugar. Diseñado para mostrar la más avanzada tecnología de Acer, Acer CloudMobile es ultra delgado con un grosor de menos de un centímetro. Su diseño de cadena ADN cuenta con unos contornos suaves y envolventes que mejoran la experiencia manual. El auricular de acero inoxidable en la parte delantera y la placa de altavoces Dolby en la parte posterior, tienen una pequeña perforación que emana estilo y un trabajo profesional de alta calidad. Los detalles táctiles en el botón de volumen y en la parte trasera del teléfono confirman su extraordinario aspecto. Un estrecho bisel aporta una apariencia ultradelgada a Acer CloudMobile, no sin dejar espacio suficiente para una pantalla HD totalmente laminada de 4.3”.Acer Cloud Mobile se empezará a comercializar en el tercer trimestre de 2012.

LG Vodafone España y LG lanzan en primicia el smartphone Prada by LG 3.0. El nuevo Prada by LG 3.0 combina el estilo distintivo de Prada con la más innovadora tecnología de LG, incluida una de las pantallas más grandes y brillantes del mundo gracias a sus 4.3 pulgadas y 800 nits, que ofrece una experiencia única en la visualización de contenidos como páginas web, vídeos o fotos. Tan efectivo como impactante, el nuevo Prada by LG 3.0 dispone de una arquitectura de Doble Núcleo y Doble Canal de 1.0GHz, para obtener un rendimiento elevado, y doble banda de Wi-Fi para proporcionar la más rápida experiencia de navegación por Internet. El impresionante diseño del smartphone se aprecia también al encenderlo. Éste ofrece una interfaz de usuario creada especialmente, y que combina un negro único con un menú de iconos en blanco y gris. A través de la interfaz, los usuarios pueden disfrutar de los últimos beneficios del sistema operativo Android Gingerbread, aunque está programada la actualización a Android Ice Cream Sandwich.

Samsung El nuevo Galaxy Beam permite compartir al instante fotos, vídeos y otros formatos digitales con familiares y amigos, proyectando el contenido almacenado en el dispositivo directamente sobre la pared, el techo y otras superficies planas improvisadas para el disfrute de todos sin tener que colocarse alrededor de la pantalla del smartphone o de un terminal más pequeño. Gracias al proyector con luz ultrabrillante de 15 lm del Galaxy Beam, los usuarios podrán compartir sus mejores momentos al instante, con una nitidez increíble, incluso en el exterior. Pese a llevar incorporado el proyector, el Galaxy Beam no sacrifica el estilo ni la portabilidad, ya que tan solo tiene 12,5 mm de grosor y cuenta con un diseño elegante y ergonómico. Se ejecuta en Android 2.3 Gingerbread y cuenta con un procesador de doble núcleo de 1,0 GHz.

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Viewsonic ViewPhone 4s es un smartphone dual-SIM que cuenta con una pantalla panorámica Multitáctil de 3,5” (en diagonal) y con Android 4.0 Ice cream sandwich. Ofrece una alta resolución gracias al nítido panel IPS y amplios ángulos de visualización. ViewPhone 4s incorpora una rápida capacidad de respuesta, una cámara trasera de enfoque automático 5M y una cámara frontal VGA, haciendo de este el producto ideal para la videotelefonía, mientras que su innovador diseño unibody ofrece un rendimiento de mayor duración. La resolución de 960×640 a 326 ppp, el ratio de contraste de 800:1 y el brillo de 500 cd/m2 proporcionan al ViewPhone 4s una resolución de pantalla detallada y de alta calidad.

Panasonic El elegante Eluga power llega con un procesador Qualcomm Snapdragon S4 de doble núcleo, una impresionante pantalla HD LCD de 5 pulgadas (1280x720) y capacidad para vídeo Full HD 1080p. Con Android 4.0 (Ice Cream Sandwich), el Eluga power también presume de tecnología Near Field Communication (NFC) que permite pagar y transferir datos de manera inalámbrica. Con un peso de sólo 133 gramos, un chasis de 9,6 milímetros y un sistema de carga extremadamente rápido ofrecer una combinación perfecta de formato y funcionalidad. Además dispone de 8GB de memoria interna, con ranura para tarjeta Micro SD que soporta hasta 32GB. Así como de una cámara principal con autofocus de 8MP y grabación de vídeo en HD a 1080p, incluyendo reconocimiento automático de ambiente y zoom digital 8x.

HTC HTC One X combina una pantalla de 4,7 pulgadas y un extraordinario procesador de cuatro núcleos que ofrece un rendimiento mucho más rápido y hace que la batería dure más. Con un diseño elaborado de una sola pieza tiene un tamaño compacto y un peso extraordinariamente ligero. Además, incorpora una cámara de 8mpxl que captura cada momento con una nitidez e intensidad impresionantes.

Nokia El Nokia 808 incluye la tecnología PureView que combina sensores de muy alta resolución, óptica Carl Zeiss de última generación, y avanzados algoritmos desarrollados por Nokia permitiendo así ofrecer impresionantes fotografías y vídeo de alta calidad (full HD 1080p). En resolución estándar /2,3,5 y 8 megapíxels) cuenta con una capacidad de hacer zoom sin pérdida de claridad, capturando hasta siete veces más información en cada pixel ofreciendo imágenes más nítidas. En alta resolución (máximo 38 megapíxels) el usuario puede capturar una imagen, hacer zoom, enmarcar, cortar y cambiar de tamaño. Este terminal también cuenta con la tecnología Dolby para auriculares, trasformando contenidos estéreos en sonido emvolvente.

Proveedores Sony www.sony.es Acer www.acer.es/ac/es/ES/content/home

LG http://www.lg.com Samsung www.samsung.com/es

Viewsonic www.viewsonic.com Panasonic www.panasonic.es

HTC www.htc.com/es Nokia www.nokia.com/es-es

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Informe

El mercado de navegadores GPS resiste gracias a su especializaci贸n

Las ventas de navegadores se mantienen a nivel aceptable, gracias al menor n煤mero de fabricantes y al aumento de aplicaciones.

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E

l GPS para coche continúa siendo el uso más extendido, pero cada vez se emplea más en las actividades al aire libre, como montañismo o bicicleta, y entre profesionales, especialmente en camiones y furgonetas de reparto. El uso de los mapas con el teléfono inteligente ha hecho mella en los GPS dedicados, aunque sólo dentro de los usuarios esporádicos. Los conductores habituales siguen ę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ ȱ Û ȱ de pantalla, gratuidad de la descarga de mapas y mayor rapidez de proceso de la información. A nivel mundial, está previsto que la venta de dispositivos GPS crezca anualmente por encima del 20% entre 2011 y 2013, hasta llegar a los 900 millones de unidades el año que viene, según el informe World GPS Market Forecast to ŘŖŗřǰȱ ȱ ȱę ȱ ȱ Û ȱ ǯȱ Las ventas principales aún se concentran en Europa y Estados Unidos, aunque el mayor crecimiento tiene lugar en Asia y, especialmente, en China. En España, las ventas se van estabilizando, tras una baja en los tres últimos años. El precio más asequible de los nuevos dispositivos y su mayor potencia y tamaño de pantalla hace que los usuarios ę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ actualizar los mapas. Los servicios ligados a la geolocalización serán aún más importantes; se habla de hasta 10.000 millones de dólares el año que viene. El mercado español, y en gran parte el de Europa occidental y Norteamérica, está acaparado principalmente por TomTom y Garmin, el primero más centrado en Europa y el segundo en Estados Unidos. Esto hace que desde hace poco Garmin lidere las ventas mundiales, especialmente tras la compra de Navigon, un fabricante con fuerte presencia en Alemania. De momento, Garmin y Navigon van por separado, aunque se espera que pronto se integren en una sola organización comercial, manteniendo ambas marcas o únicamente la de Garmin. Por detrás de los dos grandes fabricantes están varias empresas, especialmente Mio, aunque a cierta distancia. Paralelamente, en cada mercado existe alguna marca local destacada; en España, por ejemplo, es Vexia. Además del mercado general, está el de integración, donde las compañías venden directamente a los fabricantes de auto-

móviles, que vienen ya con el navegador instalado. Finalmente, está el mercado de navegadores de gama alta, con instalación, entre los que destacan los tradicionales fabricantes de autorradios y equipos multimedia para el coche, como Pioneer o Blaupunkt, entre otros. Por último, están los suministradores tradicionales de electrónica de consumo, como Sony. El mercado más visible en cuanto a dispositivos es el de los navegadores GPS para coche sueltos, que se conectan al mechero para cargar la batería, y que se venden en cualquier tienda multimedia, ȱ · ȱ ȱ ȱ ę ǯȱ En los últimos años, de todas formas, no han dejado de crecer los navegadores para actividades al aire libre, sobre todo de montañismo y ciclismo, aunque también se fabrican navegadores especiales para motos, cuya pantalla táctil se puede utilizar incluso con guantes y hay modelos que incluyen auriculares para ir dentro del casco integral.

El GPS para coche continúa siendo el uso más extendido, pero cada vez se emplea más en las actividades al aire libre, como montañismo o bicicleta

Pantallas más grandes La gran mayoría de GPS para automóvil vienen ahora con pantalla panorámica, con relación 16/9. El tamaño más extendido es el de 4,3 pulgadas de diagonal, básicamente por un tema de precio, aunque cada vez se venden más modelos con pantalla más grande, de cinco pulgadas. La ventaja de la mayor pantalla es, obviamente, que se ve mejor mientras se conduce. En Europa, el tamaño de cinco pulgadas parece ser el límite, aunque en Japón y otros países asiáticos como Corea del Sur es habitual desde hace años el GPS de siete o más pulgadas, y no sólo en los taxis sino también en coches particulares. Además de la pantalla panorámica, se extiende también la venta de modelos con sistema Bluetooth integrado, lo que permite usar el móvil sin necesidad de parar o quitar las manos del volante. Por ahora, sólo en España está prohibido el uso del móvil con las manos mientras se conduce, pero la comodidad de manejo con el Bluetooth y el hecho de que la mayoría de móviles lleva integrado este sistema de comunicación sin cables ha hecho que se demande cada vez más en todos los países de Europa. Esto ha provocado, a su vez, que la diferencia de precio entre los modelos que llevan Bluetooth y los que no sea muy reducida, factor que también ha contribuido a su popularización. Los navegadores que se venden en España suelen incluir mayoritaria-

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informe Distintas gamas Al ser casi todas las pantallas panorámicas, de 4,3 o cinco pulgadas, con un marco muy delgado, y llevar mayoritariamente bluetooth, la diferencia entre modelos de un mismo fabricante y entre fabricantes es ahora muy reducida. Aún así, tanto Garmin como TomTom mantienen tres o cuatro gamas de aparatos, con varios modelos que se diferencian por su tamaño de pantalla y por llevar mapas de España o de Europa, e incluso en algunos del mundo. La diferencia fundamental entre los modelos de gama alta es que informan del estado de tráfico en una carretera en concreto. Si no se lleva conexión a telefonía móvil integrada, la información del estado del tráfico se basa en un método predictivo, en función del día y la hora y en base al análisis de una potente base de datos. Si incluye una tarjeta SIM, se puede avisar de que hay en un lugar concreto un accidente o un atasco de tráfico.

La gran mayoría de GPS para automóvil vienen ahora con pantalla panorámica, con relación 16/9 mente los mapas de Iberia y Andorra, mientras que en el norte de Europa suelen demandarse con más países, porque hay más movilidad entre países. La diferencia de precio entre los mismos modelos que llevan cartografía de un solo país o de toda Europa también se está reduciendo a unos treinta euros o máximo cincuenta, con lo que la tendencia incluso en España es a adquirir con la cartografía de toda Europa. Los modelos con relación de pantalla cuatro tercios y tamaño típico de 3,5 pulgadas aún se pueden encontrar en las tiendas, pero van claramente a la baja y son los más económicos.

Modelos híbridos Empiezan a aparecer modelos híbridos, que además de navegador son ordenadores. Un ejemplo es el Navlet de Vexia, que es un GPS y tableta que funciona con el sistema operativo Android 2.2 en un mismo aparato. El Navlet existe con dos tamaños de pantalla, de cinco y sistema pulgadas, y lleva conexión inalámbrica Wi-Fi. Los modelos Navlet 5600 H y 7600 H poseen la navegación más avanzada con asistente de carril, panel de señalización, indicaciones de salida detallada, optimizador de itinerarios y radares preinstalados con actualizaciones completamente gratis para España. Los modelos Navlet 5700 Truck y 5700 Truck están especialmente pensados para los profesionales del transporte por carretera, con rutas específicas para camión, con las restricciones establecidas según el tipo de vehículo pesado. También cuenta con los radares preinstalados. Además de estos modelos Navlet, Vexia también fabrica otros modelos que, aparte de ser GPS, son reproductores multimedia y sirven para visualizar tanto fotografías como imágenes en movimiento, aparte de sonido. Dentro de esta gama de GPS con reproductores multimedia está el Econav 595V, con pantalla de cinco pulgadas. Todos los modelos de Vexia integran un sistema para informar del consumo de combustible del vehículo y métodos para ahorrar.

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En el caso de TomTom, existen cuatro gamas de producto, la Go Live, la Via, Start y Classic. El más potente es el GoLive 1005 World, con mapas de todo el mundo y pantalla de cinco pulgadas; después están el GoLive 1000 Europa e Iberia, con mapas respectivamente de Europa y España y Portugal, y tamaño de pantalla de 4,3 pulgadas. Por debajo están los GoLive 825 y 820, con mapas de Europa y pantallas de cinco pulgadas en el caso del 825 y de 4,3 pulgadas en el 820. También está el 820 con mapas de España. La gama Via es ligeramente más económica que la GoLive, con mapas de Europa y pantalla de cinco pulgadas en el modelo 125 y de 4,3 pulgadas en el 120. La gama Start se deferencia fundamentalmente en que no lleva Bluetooth y por eso es más económica. Viene con pantalla de cinco y 4,3 pulgadas y mapas de Iberia o Europa. Finalmente está la gama Classic, remodelada hace poco y es la más económica, sin Bluetooth y con mapas de Europa Occidental.

Empiezan a aparecer los modelos híbridos, que además de navegador son ordenadores


“SOY FUTURO. SOY GARMIN” MARC MÁRQUEZ

Garmin nüvi® 2585TV. El futuro en tus manos. Ya está aquí la nueva generación de navegadores GPS. Con Garmin nüvi® 2585TV disfrutarás del mejor entretenimiento en tu coche (televisión digital gracias a su receptor TDT integrado, radio, MP3, películas...) así como de todas las prestaciones de un sofisticado navegador, con pantalla de 5” y Bluetooth®*. Aunque con tanta diversión, ¡quizá desees no haber llegado tan rápido a tu destino!

Líder mundial en navegación por satélite* *Fuente: 2011 NPD, GFK y datos Garmin

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*La marca y el logo Bluetooth son propiedad de Bluetooth SIG Inc. y su uso por Garmin es bajo licencia.


informe Con TV integrada Dentro de su gama alta, Garmin dispone ahora del Nüvi 2585TV, un dispositivo multimedia que guía a los conductores hacia su destino y, al mismo tiempo, les entretiene durante los viajes, en un hotel o en el aeropuerto, al llevar funciones como sintonizador DVB-T para televisión y radio con sistema de grabación incluido. Esto permite programar programas y películas antes de comenzar el viaje y visualizarlos tanto en el navegador como en una pantalla grande, en cualquier momento. El Nüvi 2585TV cuenta con el sistema Guidance 2, que ofrece la función de visualización photoReal, con más de 34.000 imágenes en detalle y realismo para indicar el carril adecuado en el que situarse antes de tomar una intersección o una salida y con la que las intersecciones más complejas y los desvíos se simplifican. A su vez, está provisto de la prestación trafficTrends, capaz de recordar automáticamente las tendencias diarias del tráfico con el objetivo de predecir la hora de llegada al punto de destino, también en función de la hora y el día de la semana en los que se conduzca habitualmente. Asimismo, es compatible con CityXplorer, un programa que permite al usuario descargase mapas urbanos de las ciudades más importantes de Europa y América del Norte y planificar cada viaje al máximo con información sobre los transportes disponibles, horarios y estaciones de toda el área metropolitana, además de guiar por las ciudades mediante los propios transportes públicos. Para disponer del equipo más completo y personalizado, es posible descargar voces de nuestros personajes favoritos y también iconos de vehículos personalizados mediante la página Garmin Garage. Igualmente, cuenta con otras prestaciones multimedia para hacer mucho más amenos los viajes como, por ejemplo, reproductor de archivos MP3. Además de esta GPS con televisión, Garmin tiene en su gama alta de navegadores los modelos Nüvi 3490LT, 3540LT y 3590LMT como principales novedades. La carcasa de estos aparatos es de ocho milímetros y la pantalla táctil de 4,3 pulgadas. Entre sus innovaciones

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más importantes se encuentra Guidance 3.0, un motor de navegación que busca direcciones y servicios con rapidez. Al mismo tiempo, incorpora mapas preinstalados que muestran el terreno y los lugares más representativos en 3D. Y una base de datos preinstalada con más de dos millones de puntos de interés, que se pueden ampliar con los que el usuario desee. Guidance 3.0 hace posible el acceso a las más avanzadas indicaciones de carriles (Photo Real junction view). El modelo 3490LT añade la función opcional 3D Traffic digital, que ofrece actualizaciones de tráfico al instante sin necesidad de suscripción y a través del sistema de emisión HD Radio. Y también están provistos de actualizaciones de mapas gratuitas de por vida (cuatro al año).

Fitness y Outdoor Además de los navegadores para automóvil, están los aparatos más especializados para montañismo, ciclismo, motocicletas y los de pulsera para deportes en general. Aparte de los GPS para coche, Garmin tiene una línea de navegadores muy especializados para deportes de aventura en general. Dependiendo de si va a realizar montañismo, senderismo, escalada o caza,

hay modelos de la gama eTrek, serie 62, Astro o la nueva Montana perfectamente adaptados a la actividad para que sea más segura y confortable. La serie Montana es la más completa y avanzada, con tres modelos con pantalla táctil de cuatro pulgadas y rotatoria para visualización horizontal o vertical. Viene además con brújula y altímetro barométrico, aparte de función de instrucciones de voz para su uso en vehículos. Los modelos 650 y 650t tienen cámara para referenciar las imágenes. Los dos nuevos modelos de la serie 62 tienen incorporan también una cámara digital de 5 megapíxeles, que permiten georeferenciar automáticamente las imágenes con la ubicación donde se tomaron, compartirlas con amistades y utilizarlas como punto de destino en futuras ocasiones. La pantalla es de 2,6 pulgadas y vienen con brújula de tres ejes. Finalmente, están en Garmin los eTrex 10, 20 y 30, tres modelos renovados y que mantienen la robustez, simplicidad y funcionalidad que caracteriza a esta serie. La interfaz ha sido mejorada, así como su autonomía que ahora alcanza hasta las 25 horas. El receptor es de alta sensibilidad. La pantalla es de 2,2 pulgadas y los archivos son compatibles con GPX. ȱ ȱ Çę ȱ ȱ tas, TomTom tiene la serie Rider, con el modelo Rider Pro que incluye auriculares para dentro de los cascos integrales. También tiene soluciones para los móviles y tabletas de Apple y junto a Nike ha desarrollado un reloj de pulsera con navegador para actividades al aire libre. ◗


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novedades Garmin ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŘśŞś ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ǰȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ¢ȱ ȱ Ȭ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ǯȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ø ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ¤ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ Ç ȱ¢ȱ ȱ ǰȱ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ ŘǯȦ ǯŘŜŚǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ¢ȱ £ à ȱ ȱ ø ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ǯȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ ǯȱ

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TomTom

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Informe

El PC se reinventa para ganar terreno a las tablets

El ordenador personal, sea en forma de portátil o de sobremesa, está muy lejos de desaparecer, pese al éxito indiscutible de los teléfonos inteligentes y en cierto modo las tablets. Está previsto que el PC recupere terreno este año, gracias a los denominados ultrabooks, unos portátiles ligeros y delgados, y los “todo en uno” o AIO, que son equipos de sobremesa compactos con el monitor integrado. Para Ànales de año, la aparición de Windows 8 debería poner el PC nuevamente de moda. 68 NTElectromarket_2012


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l ordenador personal cumplirĂĄ dentro de pocos meses treinta aĂąos de vida, porque fue en agosto de 1982 cuando IBM presentĂł su PC en Estados Unidos. Es un hito a recordar, ya que fue el concepto de sistema informĂĄtico con componentes y programas abiertos e impulsado por el fabricante de ordenadores entonces mĂĄs poderoso lo que permitiĂł que estuviera al alcance de millones de usuarios a un precio relativamente asequible, frente al mercado de nicho que creĂł y aĂşn mantiene Apple con sus ordenadores. Muy poco despuĂŠs, el sistema de telefonĂ­a mĂłvil europeo GSM, del que en cierta forma son herederos todos los smartphones actuales, ha impulsado un mercado incluso mucho mayor que el de ordenadores, gracias a que se ha impuesto como estĂĄndar internacional. El modelo GSM abierto a todos es tambiĂŠn Œ˜—Â?›Š™žŽœÂ?Â˜ČąÂŠÂ•ČąÂ–Â˜Â?ÂŽÂ•Â˜ČąÂ’ Â‘Â˜Â—ÂŽČąÂ?ÂŽČą Â™Â™Â•ÂŽČąÂŽÂ—ČąÂ•Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂœÂŽČąÂ›ÂŽÄ™ÂŽÂ›ÂŽČąÂŠČą aplicaciones, porque el sistema de comunicaciĂłn es el mismo. Pese a su destacada presencia en estos Ăşltimos treinta aĂąos, el ordenador personal nunca ha tenido unas cotas de crecimiento tan rĂĄpidas como ha gozado el telĂŠfono mĂłvil o el televisor plano. Ha logrado un incremento sostenido prĂĄcticamente todos los aĂąos, del entorno de un dĂ­gito alto o dos dĂ­gitos bajos. En los Ăşltimos aĂąos, el incremento histĂłrico se acelerĂł, gracias a la llegada de los netbooks u ordenadores portĂĄtiles de bajo coste, tĂ­picamente de 300 euros. El aĂąo pasado las ventas mundiales de ordenadores, sumando los de sobremesa y portĂĄtiles, estuvieron prĂĄcticamente estancadas, pero aĂşn y asĂ­ tuvieron un ligero crecimiento.

Cae el mercado espaĂąol Lo que ha ocurrido en 2011 es que las ventas de ordenadores en los mercados maduros, especialmente Europa Occidental, Estados Unidos y JapĂłn, bajaron de manera notable en la parte de sobremesa y estancadas o negativas en portĂĄtiles. En EspaĂąa, la ÂŒÂŠĂ‡Â?ÂŠČąÂœÂŽČąÂ™ÂžÂŽÂ?ÂŽČąÂŒÂŠÂ•Â’Ä™ÂŒÂŠÂ›ČąÂ?Žȹ‹›žÂ?ÂŠÂ•Ç°ČąÂ™Â˜Â›ÂšÂžÂŽČąÂœÂŽČąÂ™ÂŠÂœĂ ČąÂ?Žȹž—ȹŽ—Â?Â˜Â›Â—Â˜Čą de ventas de seis millones de unidades anuales a cuatro millones ÂŽÂ—ČąÂžÂ—ČąÂœÂ˜Â•Â˜ČąÂŠĂ›Â˜Ç°ČąÂ•Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂœÂ’Â?Â—Â’Ä™ÂŒÂŠČąÂžÂ—ÂŠČąÂ›ÂŽÂ?ÂžÂŒÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ?Žȹž—ȹÂ?ÂŽÂ›ÂŒÂ’Â˜ÇŻČą Â˜Čą sucedido en EspaĂąa en el Ăşltimo lustro no tiene parangĂłn, ni ÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ČąÂŒÂ›ÂŽÂŒÂ’Â–Â’ÂŽÂ—Â?Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂ‘ÂžÂ‹Â˜ČąÂŠÂ•ČąÂ™Â›Â’Â—ÂŒÂ’Â™Â’Â˜ČąÂ—Â’ČąÂŽÂ—ČąÂ•ÂŠČąÂŒÂŠĂ‡Â?ŠȹÂ?Ž•ȹꗊ•ǯ Las ventas de telĂŠfonos mĂłviles tradicionales tambiĂŠn han caĂ­do en los dos Ăşltimos aĂąos, pero han sido mĂĄs que compensadas por el aumento de los smartphones en unidades y valor, en EspaĂąa y en todo el mundo. Las ventas de tablets crecieron espectacularmente del 2010 al 2011, pero al partir prĂĄcticamente de cero el aumento tiene poca relevancia y tampoco las cifras absolutas no estuvieron al nivel de las expectativas y de la promociĂłn generada. Si se contabilizaran las ventas de tablets dentro del total de ordenadores, la caĂ­da de estos Ăşltimos en 2011 en EspaĂąa no habrĂ­a sido tan drĂĄstica, pero sĂ­ igualmente relevante. En favor de las ventas de ordenadores en EspaĂąa en 2011 hay que seĂąalar que el tamaĂąo del mercado en los dos aĂąos anteriores estaba muy por encima de los paĂ­ses del entorno en relaciĂłn a la poblaciĂłn y al nĂşmero de usuarios de informĂĄtica. Ha pasado un poco como con la construcciĂłn de pisos, que se hacĂ­an en los aĂąos dorados centenares de miles mĂĄs de los que una demanda razonable podĂ­a absorber. En ordenadores, la campaĂąa de Navidades de 2010 fue muy mala y quedĂł mucho stock por vender, que se sumĂł al que se habĂ­a acumulado de

meses anteriores. Al no despegar la demanda en 2011 sino que se contrajo mucho mĂĄs, el resultado fue dramĂĄtico para los fabricantes y para las tiendas. Este 2012 se espera que la demanda de ordenadores en EspaĂąa vuelva a caer otro 15% aproximadamente, con lo que se situarĂĄ en un punto intermedio entre los tres y cuatro millones de unidades, casi la mitad que en 2009 y 2010. En facturaciĂłn, probablemente la caĂ­da no serĂĄ tan severa, porque el precio medio no espera que sufra un recorte tan drĂĄstico al venderse proporcionalmente mĂĄs equipos de buenas prestaciones y diseĂąo excelente. AdemĂĄs, las novedades importantes previstas para el segundo semestre pueden remediar algo la situaciĂłn, aunque se espera que el aĂąo en su conjunto sea muy difĂ­cil, en lĂ­nea con lo que estĂĄ pasando a muchos otros mercados de EspaĂąa.

El sistema operativo Android no hace mĂĄs que avanzar, aunque HO GHVSHJXH GHĂ€QLWLYR GHEHUtD tener lugar ahora El portĂĄtil resiste Dentro del mercado tecnolĂłgico de consumo espaĂąol, las compras de ordenadores personales son absolutamente claves y lo continuarĂĄn siendo, pese a lo que digan los agoreros que aseguran que el PC estĂĄ muerto. En 2012, calcula la consultora GFK, el principal gasto tecnolĂłgico en EspaĂąa serĂĄn los smartphones, que pasarĂĄn del 18% en 2011 al 23% del total previsto para este aĂąo. El gasto en televisores serĂĄ del 13% del total, el mismo que el destinado a ordenadores portĂĄtiles. Otro 6% se destinarĂĄ a ordenadores de sobremesa y un 12% se repartirĂĄ a partes iguales entre cĂĄmaras digitales, consolas y tablets. Estas Ăşltimas verĂĄn duplicado el porcentaje, que pasarĂĄ del 2% en 2011 al 4% en 2012, segĂşn la consultora. Si se agrupan los ordenadores portĂĄtiles y los de sobremesa, resulta que entre ambos acaparan el 21% del total del gasto espaĂąol en electrĂłnica de consumo, muy cerca de los smartphones que casi han fagocitado a los telĂŠfonos mĂłviles. Visto globalmente, las tablets tienen mucha importancia, porque se van aproximando al total de los ordenadores de sobremesa, pero aĂşn es un porcentaje reducido en relaciĂłn a portĂĄtiles. En tablets, ademĂĄs, hay el tema de que se mezclan las que cuestan 600 euros con las que valen poco mĂĄs de 200 euros e incluso menos, porque en el fondo las tan baratas son mĂĄs un reproductor multimedia que un ordenador, con lo que el anĂĄlisis de la importancia real de las tabletas en el negocio informĂĄtico es complejo y requiere un estudio detenido. Lo que es indiscutible, tanto a nivel mundial como de Europa occidental y de EspaĂąa, es la preeminencia de los smartphones, porque este aĂąo ya se venderĂĄn mĂĄs smartphones que el conjunto combinado de ordenadores de sobremesa, portĂĄtiles y tablets. El aĂąo pasado, las ventas ya fueron muy similares y varios estudios calculan que las sobrepasaron. Lo que es seguro es que en 2013 las ventas de smartphones serĂĄn muy superiores a la suma de portĂĄtiles, tablets y sobremesa. Y, ademĂĄs, el 40% de los smartphones vendidos en el mundo seguirĂĄn siendo este aĂąo y

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informe

VENTAS MUNDIALES DE TABLETS 2010-2013 (Millones de unidades) 2010 2011 2012* 2013* Apple 14,5 40,5 55,9 79,7 Samsung 2 5 10 15,1 Amazon 0 6 17,8 19,4 RIM 0 0,9 1,2 1,2 Motorola 0 1 1,4 2,4 LG 0 1,5 3 4,6 Nokia 0 0 3 8,6 HTC 0 0,7 2 5,1 Asus 0 3 5 7,4 Otros 1,3 5,6 13,3 22,8 Total 18,1 64,2 102,5 166,3 *Previsión

CUOTA DE MARCADO VENTAS MUNDIALES DE TABLETS 2010-2013 (Millones de unidades) 2010 2011 2012* 2013* Apple 81,80% 63% 49,7% 47,9% Samsung 2% 5% 10% 15,1% Amazon 0% 6% 17,8% 19,4% RIM 0% 1,30% 1,0% 1,2% Motorola 0% 1,50% 1,2% 1,4% LG 0% 2,30% 2,6% 2,7% Nokia 0% 0,00% 2,7% 5,1% HTC 0% 1,10% 1,7% 2% Asus 0% 4,70% 4,4% 4,4% Otros 16,70% 15% 8,9% 0,8% Total 18,1 64,2 102,5 166,3 *Previsión

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probablemente el próximo de Samsung o Apple, un duopolio a todos los efectos y mutuamente interdependiente, porque Apple es de lejos el principal cliente de Samsung, con unas compras superiores a los 7.000 millones de dólares, aunque se vean cada día en los tribunales por las múltiples querellas que tienen interpuestas. En números redondos, se vendieron el año pasado 350 millones de ordenadores personales, entre sobremesa y portátiles, de los cuales 150 millones se colocaron en los países industrializados y 200 millones en los emergentes. En 2011, un poco más de 150 millones de unidades fueron del tipo sobremesa, mientras que los del tipo portátil ascendieron a casi 210 millones de unidades. Esta proporción favorable a los portátiles y pérdida de peso en el global de los sobremesa seguirá en los próximos años e incluso se acrecentará, tanto a nivel global como de países emergentes e industrializados. Se calcula que las ventas de ordenadores de sobremesa se estabilizarán en unos 50 millones de unidades anuales en los países industrializados y en 100 millones en los países que están en desarrollo. El aumento será para los portátiles. Las tablets, mientras tanto, se piensa que seguirán creciendo un poco por encima de los portátiles. Serán sin embargo los smartphones los dispositivos que más crecerán, sobre todo en números absolutos, hasta acercarse a los 700 millones de unidades el año que viene frente unos 100 millones de tabletas, 150 millones de sobremesa y 250 millones de portátiles.



informe Llegan los ultrabook y los AIO La popularidad del portĂĄtil frente al sobremesa se debe a su tamaĂąo compacto, facilidad de transporte, aumento de la autonomĂ­a y precio muy comparable a igualdad de prestaciones. AĂąo tras aĂąo, los portĂĄtiles se asemejan cada vez a los sobremesa en cuanto a potencia y prestaciones, debido a que los componentes ocupan menos espacio y, por tanto, se pueden utilizar prĂĄcticamente los mismos. Hasta el aĂąo pasado, el portĂĄtil tĂ­pico pesaba tres kilogramos y tenĂ­a una pantalla de 15 pulgadas, porque era el factor de forma que permitĂ­a una mejor relaciĂłn entre precio, tamaĂąo y prestaciones. Desde mediados del aĂąo pasado, sin embargo, se viene insistiendo en el concepto de ultrabook, un portĂĄtil de dos kilogramos o menos, pantalla de 13 o 14 pulgadas panorĂĄmico y muy delgado, con gran autonomĂ­a, de al menos cinco horas. La idea es que estos ultrabooks costaran menos de 1.000 euros, pero en la prĂĄctica no se podĂ­an tener todos los ingredientes por ese precio y, en todo caso, suponĂ­a mĂĄs que el precio tĂ­pico de un portĂĄtil mĂĄs tradicional.

HP continĂşa siendo el principal fabricante mundiales de ordenadores ÂŠÂ›ÂŠČąÄ™Â—ÂŠÂ•ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂŠÂ‹Â›Â’Â•ČąÂœÂŽČąÂŽÂœÂ™ÂŽÂ›ÂŠČąÂšÂžÂŽČą —Â?ÂŽÂ•ČąÂ™Â›ÂŽÂœÂŽÂ—Â?Žȹ•ŠȹÂ?ÂŽÂ›ÂŒÂŽÂ›ÂŠČąÂ?ÂŽÂ—ÂŽÂ›ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ?ÂŽČąÂ™Â›Â˜ÂŒÂŽÂœÂŠÂ?Â˜Â›ÂŽÂœČą Â˜Â›ÂŽÇ°ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂ?›¤Ä™ÂŒÂ˜ÂœČąÂ–Ž“˜›ŠÂ?Â˜ÂœÇ°ČąÂ–ÂŽÂ—Â˜Â›Čą consumo y mayor potencia. La quiere acompaĂąar con una importante campaĂąa de publicidad y una baja generalizada Â?ÂŽÂ•ČąÂ™Â›ÂŽÂŒÂ’Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂ•Â˜ÂœČąÂ™Â›Â˜ÂŒÂŽÂœÂŠÂ?Â˜Â›ÂŽÂœÇ°ČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂŠÂœĂ‡ČąÂ’Â—ÂœÂžÄšÂŠÂ›ČąÂ—ÂžÂŽÂ&#x;ŠȹÂ&#x;Â’Â?ŠȹŠ•ȹ portĂĄtil. En principio, se esperaban estos procesadores para el Â™Â›Â’Â—ÂŒÂ’Â™Â’Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂŽÂœÂ?Šȹ™›’–ŠÂ&#x;ÂŽÂ›ÂŠÇ°ČąÂ™ÂŽÂ›Â˜ČąÂŠÂ•ČąÄ™Â—ÂŠÂ•ČąÂœÂŽČąÂ‘ÂŠÂ—ČąÂ›ÂŽÂ?›ŠœŠÂ?Â˜ČąÂœÂ’Â—Čą dar mayores explicaciones. Ahora se espera que los ultrabooks ÂŒÂ˜Â—ČąÂ•Â˜ÂœČąÂ—ÂžÂŽÂ&#x;Â˜ÂœČąÂ™Â›Â˜ÂŒÂŽÂœÂŠÂ?Â˜Â›ÂŽÂœČąÂŽÂœÂ?¡Â—ČąÂŽÂ—ČąÂ•ÂŠÂœČąÂ?’Ž—Â?ÂŠÂœČąÂŠČąÄ™Â—ÂŠÂ•ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČą mayo y en volumen importante en junio. Š›Šȹ Ä™Â—ÂŠÂ•ÂŽÂœČą Â?ÂŽČą ÂŠĂ›Â˜Ç°Čą ™›˜‹Š‹•Ž–Ž—Â?ÂŽČą Ž—ȹ —˜Â&#x;’Ž–‹›Žǰȹ ÂœÂŽČą ™›ŽÂ&#x;¡ȹ que Microsoft introduzca Windows 8, que supondrĂĄ un nuevo estĂ­mulo para las ventas. Steve Balmer, el mĂĄximo responsable de Microsoft, se ha comprometido a que todos los ordenadores con Windows 7 puedan migrar desde el primer dĂ­a a Windows 8. Por tanto, la llegada de Windows 8 no deberĂ­a paralizar las ventas antes de otoĂąo, porque se podrĂ­a incluir un bono de actualizaciĂłn al nuevo sistema operativo cuando estĂŠ disponible. Un problema es que Windows 8 sacarĂĄ mucho partido de las pantallas tĂĄctiles. Por tanto, muchos de los portĂĄtiles que se pongan a la venta en la campaĂąa de Navidades deberĂ­an tener pantalla tĂĄctil para diferenciarse realmente de lo anterior. Si fuera asĂ­, habrĂ­a compatibilidad a nivel de aplicaciones, pero los nuevos equipos tendrĂ­an mayores posibilidades. En cualquier caso, falta aĂşn medio aĂąo para saber cĂłmo va a evolucionar el tema, que dependerĂĄ tambiĂŠn de cĂłmo vaya la crisis econĂłmica en el resto del mundo. Otro factor de forma que estĂĄ teniendo gran impulso en las Ăşltimas semanas es el ordenador “todo en unoâ€? o All-in-one (AIO), que en esencia es un monitor con pantalla preferentemente

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Aumentan las previsiones de venta de tabletas La consultora IDC ha revisado recientemente al alza las previsiones de venta de tabletas durante este aùo 2012. Se calcula que el mercado mundial sea de 106 millones de unidades, cuando anteriormente había puesto el listón en 88 millones de unidades. El incremento se debe, según la consultora, a que las ventas de la tableta Kindle Fire de Amazon durante el cuarto trimestre han sido mucho mayores de lo previsto. Inicialmente, se calculaba que la Kindle Fire robaría mercado a las tabletas basadas en Android, pero lo que ha hecho es generar un mercado adicional, sin canibalizar a otros. Durante el cuarto trimestre de 2011, IDC calcula que se vendieron 28,2 millones de tabletas, dos veces y media las del mismo trimestre del aùo precedente. Alrededor de 15 millones fueron iPad, mås del doble de las vendidas por Apple en el cuarto trimestre de 2010. Durante todo 2011, se vendieron 68,7 millones de tabletas, según IDC, el 9% mås que las estimaciones iniciales de la consultora. De ahí que ahora para 2012 se haya revisado al alza. El mercado de tabletas estå en el periodo de despegue; de ahí que sea muy difícil acertar en los pronósticos. En 2010 se vendieron 19,4 millones de tabletas, la inmensa mayoría iPad. Ahora, iPad va por su tercera generación, VLQ TXH KD\D KDELGR DO ÀQDO PXFKRV FDPELRV UHVSHFWR D la segunda y se desconoce realmente cómo evolucionarån ODV YHQWDV HQ HO ÀQDO GH DxR Por un lado, el sistema operativo Android no hace mås que DYDQ]DU DXQTXH HO GHVSHJXH GHÀQLWLYR GHEHUtD WHQHU OXJDU DKRUD FRQ OD YHUVLyQ ÀQDOL]DGD \ WRWDOPHQWH DGDSWDGD a las tabletas. Por el otro, Windows 8 tiene grandes posibilidades de convertirse en una alternativa seria tanto del iPad como de Android, aunque probablemente no habrå tiempo estas Navidades y deberå esperarse a 2013 para ver quÊ ocurre. Mientras, los smartphones y los portåtiles seguirån su curso alternativo. tåctil y que por detrås lleva adosado el ordenador. La diferencia båsica con el portåtil es que el monitor tiene un tamaùo de 22 a 26 pulgadas, apto para todo tipo de tareas informåticas y para ver la televisión o películas. Por peso y dimensiones no puede desplazarse fåcilmente, aunque no lleva el enjambre de cables de un ordenador de sobremesa tradicional. Uno de los primeros fabricantes en introducir el concepto de AIO y pantalla tåctil fue HP, con distintos modelos Touchsmart. Con el tiempo, otros fabricantes como Acer, Lenovo y Asus, entre otros, tambiÊn han hecho sus propuestas, con lo que la oferta ya es muy amplia. Hace pocas semanas, HP introdujo el Omni27, un sobremesa completo con pantalla tåctil de 27 pulgadas. Uno de los signos del progreso del concepto AIO es que en casi todas tiendas se destina mås espacio a mostrar estos nuevos equipos.


HP no se ha limitado a proponer nuevos AIO sino tambiĂŠn portĂĄtiles tradicionales Pavilion con estilo renovado y caracterĂ­sticas mejoradas. Los modelos ahora presentados, de las series Pavilion g6, g7 y dv, incluyen colores vivos, materiales de primera calidad y formas perfeccionadas, para ofrecer un diseĂąo integral que abarca todo el portfolio de ordenadores de consumo de la marca. HP continĂşa siendo el principal fabricante mundiales de ordenadores. Hace unos meses dejĂł claro que no abandonarĂ­a el negocio de PC, contradiciendo las declaraciones de la junta directiva y del mĂĄximo representante del pasado septiembre, que cesaron. Recientemente, HP ha puesto bajo la misma Ăłrbita el negocio de impresiĂłn y de informĂĄtica para crear mayores sinergias. Otro fabricante que quiere recuperar el terreno perdido es Acer, que tambiĂŠn ha reestructurado su cĂşpula directiva tras los exce-

sos de stock de principios del aĂąo pasado. La principal apuesta Â?ÂŽČą ÂŒÂŽÂ›Čą ŠŒÂ?žŠ•ȹ ÂŽÂœČą Ž•ȹ ž•Â?Â›ÂŠÂ‹Â˜Â˜Â”Čą ÂœÂ™Â’Â›ÂŽČą śǰȹ –ž¢ȹ •’Â?ÂŽÂ›Â˜Ç°Čą Ä™Â—Â˜Čą ¢ȹ agradable a la vista y al uso, con menos de dos centĂ­metros de grosor y 1,5 kilogramos y mĂĄs de cinco horas de autonomĂ­a. TambiĂŠn Samsung quiere grandes esperanzas en los portĂĄtiles ultraligeros para ganar posiciones en el mercado informĂĄtico. Su principal caballo de batalla es la serie 5, un portĂĄtil de diseĂąo espectacular, ademĂĄs de ligero y potente. Con la tercera generaciĂłn de procesadores Intel, los Ivy Bridge, estos portĂĄtiles serĂĄn aĂşn mĂĄs atractivos por su mayor potencia y autonomĂ­a. Â?Â›ÂŠČąÄ™Â›Â–ÂŠČąÂšÂžÂŽČąÂ—Â˜ČąÂšÂžÂ’ÂŽÂ›ÂŽČąÂšÂžÂŽÂ?ÂŠÂ›ÂœÂŽČąÂŠÂ?›¤ÂœČąÂŽÂœČą Ž—˜Â&#x;Â˜Ç°ČąÂšÂžÂŽȹø•Â?Â’mamente ha hecho propuestas muy atractivas para el mercado de consumo, de cara a ampliar su tradicional base profesional. Lenovo quiere cubrir todos los frentes, incluidas las tablets, y desligarse mĂĄs de la lĂ­nea Thinkpad heredada de IBM. La pugna que se prevĂŠ serĂĄ dura, porque los mencionados HP, Acer, Samsung y Lenovo tendrĂĄn enfrente rivales de la talla de Toshiba y Asus, muy consolidados ambos en la parte de portĂĄtiles. DespuĂŠs estĂĄ Dell, que continĂşa siendo un actor muy importante, sobre todo en Estados Unidos, al igual que Apple. Como el resto de fabricantes, Apple estĂĄ esperando la disponibilidad de los Ivy Bridge de Intel para renovar su gama, probablemente este junio. Para completar el panorama de anuncios, AMD quiere extender sus procesadores Fusion para portĂĄtiles y sobremesa a los ultraportĂĄtiles, previsiblemente a principios de otoĂąo. Todo junto deberĂ­a renovar completamente la oferta de ordenadores, incluido el sistema operativo, antes de medio aĂąo. La competencia con las tablets y los smartphones seguirĂĄ, no obstante, estando al mĂĄximo nivel. El lado positivo de todo ello es que los consumidores tendrĂĄn mucho mĂĄs donde elegir y las tiendas mĂĄs aparatos que ofrecer, todos completamente renovados. â——

En 2011 se vendieron 350 millones de ordenadores VENTA DE ORDENADORES POR REGIONES Y FACTOR DE FORMA ENTRE 2011 Y 2016 En millones de unidades. Region Factor de forma 2011 2012* 2013* 2014* 2015* Mercados emergentes Sobremesa 91.2 93 98.2 102.5 105.4 Mercados emergentes Portatil 110 122.3 140.4 164.2 189.2 Mercados emergentes Total PC 201.2 215.4 238.6 266.7 294.5 Mercados maduros sobremesa 52.8 51.6 51.7 50.7 50.2 Mercados maduros Portatil 99.4 104.1 116.2 128.2 139 Mercados maduros Total PC 152.1 155.7 167.8 178.9 189.1 Mercado mundial Sobremesa 144 144.6 149.9 153.2 155.6 Mercado mundial Portatil 209.4 226.4 256.6 292.4 328.2 Mercado mundial Total PC 353.3 371.1 406.4 445.6 483.6

2016* 108.2 214.7 322.9 48.8 146.6 195.4 157 361.3 518.3

Fuente.IDC Worldwide Quarterly PC Tracker, Febrero 2012 *PrevisiĂłn

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novedades HP El sobremesa all-in-one HP Omni27 posee una elegante pantalla plana de cristal sin marco con inclinación de hasta 25º, permitiendo a los usuarios ajustar en diagonal la pantalla de 27” de alta definición (HD) para un mayor confort. Cuenta con el software Magic Canvas que permite expandir el escritorio horizontalmente para ver mejor todas las fotos, videos y aplicaciones. Los usuarios pueden acceder a las aplicaciones de Windows, a la barra de tareas y al menú de inicio sin tener que salir de la interfaz. Además, HP LinkUp posibilita acceder y editar los contenidos del portátil en la gran pantalla del Omni27 virtualmente sin necesidad de utilizar ningún dispositivo externo. El HP Omni27 ofrece procesadores multi núcleo, gráficos avanzados HD y hasta 2TB de almacenamiento. Asimismo, el equipo incorpora la última tecnología en sonido digital Beats Audio y, de forma opcional, unidad Blu-Ray y sintonizador de TV con mando a distancia, convirtiéndole en un equipo multimedia de última generación.

Sony El nuevo VAIO serie Z es perfecto para llevarlo a cualquier parte ya que pesa menos de 1,2 kg y tiene 16,65 mm de grosor. Destaca además por su excelente diseño y su batería inteligente que ofrece hasta 7 horas de uso en movimiento. Este modelo incorpora la última generación de procesadores de tensión estándar Intel® Core™ i7 que además forman equipo con la rápida memoria SDRAM DDR3 y el espacio de almacenamiento SSD RAID de hasta 256 GB para salir airoso con facilidad de la carga de trabajo más exigente. Su funcionalidad mejora gracias a su teclado retroiluminado con un reposamuñecas sobredimensionado y al nuevo y ergonómico touchpad sin botones. Con una resolución de 1600x900, su pantalla VAIO Display Premium de 13,1” incorpora un recubrimiento antirreflejos que reduce el resplandor de fuentes directas de luz y asegura una nítida reproducción del color.

Packard Bell El nuevo PB oneTwo es un cine, televisión digital, sistema de sonido, galería de fotos, punto de encuentro, monitor, reproductor/grabador DVD (incluyendo reproducción Blu-Ray) y todo ello, con un elegante diseño. Con un diseño un 65% más delgado, PB oneTwo encajará a la perfección en el lugar que lo coloques. Suficientemente ligero para llevarlo de habitación en habitación, puedes ajustar la inclinación para obtener una visualización perfecta, ya sea montado en la pared o colocado sobre una mesa. PB oneTwo incorpora 4 puertos USB 2.0, 2 puertos USB 3.0 para una transferencia de datos más rápida, un lector de tarjetas 5 en 1, HDMI® incorporado, tomas de entrada y salida de audio para conectar tu cámara digital, tablet, teléfono móvil, disco duro, auriculares de la forma más sencilla, además de la versión completa de Adobe® Photoshop® Elements 9.

LG El Z430 es un portátil de 14 pulgadas perteneciente a la serie Super Ultrabook™ que resalta por su gran rendimiento en un chasis elegante y compacto. Con el procesador Intel® Core i7 y equipado con SSD y HDD, el Z430 ofrece Super Speed Boot con 12 segundos para el arranque y una capacidad de almacenamiento de hasta 500GB. Estas características de gran alcance están dentro de un delgado chasis de 19.9 mm. Este modelo Super Ultrabook de 1.50 kg se completa por un exterior moderno y chic, que combina con una cubierta metálica con un acabado con marcos ultraslim.

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Toshiba La serie Portégé Z830 de 13,3”destaca por su tamaño y peso: solo 15,9 mm de grosor y 1,12 Kg. Esta serie se caracteriza por su movilidad, resistencia y robustez. Estos equipos integran la segunda generación de procesadores Intel Core para ultraportátiles y las memorias de alta velocidad DDR3. Su disco de estado sólido SSD de 128 GB ofrece más velocidad de respuesta, es más duradero y reduce el consumo de energía del equipo. Además incorporan un teclado retroiluminado por LED, que es además resistente a salpicaduras y derrames accidentales de líquidos. Estos equipos incorporan una amplia variedad de conexiones e interfaces, como Bluetooth, WLAN, 3G (opcional) y puertos VGA, HDMI y USB (2.0 y 3.0).

Inves Inves One Pro es un ordenador compacto de gran flexibilidad, robusto e ideal para entornos con problemas de espacio, y en el que los ordenadores puedan ser sustraídos o maltratados. Su diseño esta especialmente pensado para facilitar la incorporación de los diferentes periféricos estándar del mercado. Inves One Pro incorpora una pantalla TFT de 18.5” de alta luminiscencia, lo último en procesadores Intel®, la última tecnología y es configurable a medida.

Lenovo El IdeaCentre A720 todo en uno de Lenovo destaca por muchos aspectos. El primero, por su pantalla multitáctil de 27 pulgadas que es capaz de moverse entre 5 y 90 grados. El IdeaCentre A720 incorpora un procesador Intel Core y una tarjeta gráfica Nvidia GeForce, así como sonido Dolby Home Theatre V4, una webcam de 720p y reproductor Blu-Ray.

Acer Aspire S5, un dispositivo ultra-fino que alcanza sólo los 15 mm en su punto más alto. Pesa menos de 1.35 kg e incorpora una pantalla LCD de 13.3 pulgadas (34 cm). Además, incorpora la exclusiva tecnología Acer Green Instant On, que le permite arrancar y reanudar más rápido, y Acer Always Connect, que permite a los usuarios gestionar sus archivos multimedia y sus datos donde y cuando sea, incluso desde el modo sleep. Aspire S5 incorpora un procesador Intel® Core™, almacenamiento SSD para una mayor velocidad y resistencia a los golpes, Dolby® Home Theater® v4 profesional, batería de larga duración gracias al pack de batería PowerSmart (con un ciclo de vida 3 veces más largo que las baterías tradicionales) y un teclado tipo chiclet.

Proveedores Inves www.inves.es

Packard Bell www.packardbell.es/pb/es/ES/content/home

Sony www.sony.es

LG www.lg.com/es/index.jsp

HP www8.hp.com/es/es/home.html

Acer www.acer.es/ac/es/ES/content/home

Toshiba www.toshiba.es

Lenovo www.lenovo.com/es/es/index.html

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Empresas

“Media Markt ofrece siempre el precio mĂĄs bajoâ€? Entrevistamos a Joachim RĂśsgues, CEO del grupo Media Markt en EspaĂąa

Actualmente el grupo posee 66 tiendas repartidas por toda la geografĂ­a espaĂąola. Su objetivo es llegar a las 100 en 2016.

H

elga y Erich Kellerheals, Leopold Stiefel y Walter Gunz, tuvieron una idea: vender productos elecÂ?Â›Ă Â—Â’ÂŒÂ˜ÂœČąÂŽÂ—ČąÂ?›Š—Â?ÂŽÂœČąÂœÂžÂ™ÂŽÂ›Ä™ÂŒÂ’ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂ&#x;Ž—Â?ŠȹŠȹ las afueras del centro de la ciudad y con œžęŒ’Ž—Â?ÂŽČąÂŽÂœÂ™ÂŠÂŒÂ’Â˜ČąÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂŠÂ™ÂŠÂ›ÂŒÂŠÂ›ÇŻČą —ȹ la tienda se ofrecerĂ­a un gran surtido de productos que los clientes pudieran tocar y probar, un servicio de atenciĂłn al cliente ¢ȹ•ŠȹÂ?Š›Š—Â?NJȹÂ?ÂŽČąÂ˜Â?Â›ÂŽÂŒÂŽÂ›ČąÂœÂ’ÂŽÂ–Â™Â›ÂŽČąÂ™Â›ÂŽÂŒÂ’Â˜ÂœČą Â‹ÂŠÂ“Â˜ÂœÇŻČą Â˜Â—Čą ÂŽÂœÂŽČą Œ˜—ŒŽ™Â?Â˜Čą Â—ÂŠÂŒÂ’Ă Čą ÂŽÂ?’Šȹ Š›”Â?Čą Ž—ȹ Ĺ—Ĺ&#x;Ĺ?Ĺ&#x;ÇŻČą ÂŽÂœÂ?ÂŽČą Ž—Â?Â˜Â—ÂŒÂŽÂœČą ‘ŠœÂ?Šȹ ÂŠÂ‘Â˜Â›ÂŠČąÂ‘ÂŠČąÂ•Â•Â˜Â&#x;Â’Â?Â˜ČąÂ–ÂžÂŒÂ‘Â˜Ç°ČąÂ™ÂŽÂ›Â˜ČąÂ•ÂŠČąÄ™Â•Â˜ÂœÂ˜Â?NJȹ Â?ÂŽČąÂ•ÂŠČąÂŽÂ–Â™Â›ÂŽÂœÂŠČąÂœÂ’Â?ÂžÂŽČąÂœÂ’ÂŽÂ—Â?Â˜ČąÂ•ÂŠČąÂ–Â’ÂœÂ–ÂŠÇŻČą ÂŒÂ?žŠ•–Ž—Â?ÂŽȹȹÂ•ÂŠČąÂŒÂŠÂ?Ž—ŠȹÂ?Â’ÂŽÂ—ÂŽČąĹœĹ›Ĺ?ČąÂ?’Ž—Â?ÂŠÂœČąÂŽÂ—Čą

Ĺ—Ĺ›ČąÂ™ÂŠĂ‡ÂœÂŽÂœČąÂŽÂžÂ›Â˜Â™ÂŽÂ˜ÂœČąÂŒÂ˜Â—ČąÂžÂ—ÂŠČąÂœÂžÂ™ÂŽÂ›Ä™ÂŒÂ’ÂŽČąÂ?ÂŽČą Â&#x;Ž—Â?ÂŠÂœČąÂ?Žȹ–¤ÂœČąÂ?ŽȹŗǯŖŖŖǯŖŖŖȹ–2 y un surÂ?Â’Â?Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂ‘ÂŠÂœÂ?ÂŠČąĹšĹ›ÇŻĹ–Ĺ–Ĺ–ČąÂ™Â›Â˜Â?žŒÂ?Â˜ÂœÇŻČą •ȹÂ?Â›ÂžÂ™Â˜Čą Ž—ȹ ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠČąÂ?Â’ÂŽÂ—ÂŽČąÂŠÂŒÂ?žŠ•–Ž—Â?ÂŽČąĹœĹœČąÂ?’Ž—Â?ÂŠÂœÇ°Čą Şȹ ŠÂ?ž›—ȹ ¢ȹ śŞȹ Â?ÂŽČą ÂŽÂ?’Šȹ Š›”Â?Ç°Čą ž—Šȹ ÂŽÂĄpansiĂłn que se ha realizado en tan solo Ĺ—Ĺ˜ČąÂŠĂ›Â˜Âœȹ¢ȹÂŒÂ˜Â—ČąÂ•ÂŠČąÂšÂžÂŽČąÂšÂžÂ’ÂŽÂ›ÂŽÂ—ČąÂŒÂ˜Â—Â?’—žŠ›ǯȹ Joachim RĂśsges, CEO del grupo en EspaĂąa, ŠÂ?Ž—Â?’à ȹŠȹ •ŽŒÂ?›˜–Š›”ŽÂ?ČąÂŽÂ—ČąÂœÂžÂœČąÂ˜Ä™ÂŒÂ’Â—ÂŠÂœÇŻ ÂŽÂ?’Šȹ Š›”Â?Čą ‘Šȹ ›ŽÂ&#x;˜•žŒ’˜—ŠÂ?Â˜Čą Ž•ȹ –Ž›ŒŠÂ?Â˜Ç°Čą Â?ÂŽČą ÂŽÂœÂ˜Čą Â—Â˜Čą ‘Š¢ȹ —’—Â?ž—Šȹ Â?žÂ?Šǯȹ žȹ ꕘœ˜Â?NJȹÂ?ÂŽČąÂ?ÂŽÂ—ÂŽÂ›ČąÂœÂ’ÂŽÂ–Â™Â›ÂŽČąÂ™Â›ÂŽÂŒÂ’Â˜ÂœČąÂ‹ÂŠÂ“Â˜Âœȹ¢ȹ ÂœÂžÂœČąÂŒÂŠÂ–Â™ÂŠĂ›ÂŠÂœČąÂ?ÂŽČąÂ™ÂžÂ‹Â•Â’ÂŒÂ’Â?ŠÂ?ČąÂœÂ˜Â—ČąÂœÂ’Â?Â—Â˜ČąÂ?ÂŽČą su identidad y son reconocidos por todos ÂœÂžÂœČąÂŒÂ•Â’ÂŽÂ—Â?ÂŽÂœÇŻČą —ȹ ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠČąÂœÂžÂœČąÂŒÂŠÂ–Â™ÂŠĂ›ÂŠÂœČąÂ™ÂžÂ‹Â•Â’ÂŒÂ’Â?ÂŠÂ›Â’ÂŠÂœČąÂŒÂŠÂ•ÂŠÂ›Â˜Â—ČąÂ?ÂŽÂœÂ?ÂŽČąÂŽÂ•ČąÂ™Â›Â’Â—ÂŒÂ’Â™Â’Â˜ÇŻČą žȹ Â•ÂŽÂ–ÂŠČąČƒ Â˜ČąÂ—Â˜ČąÂœÂ˜¢ȹÂ?˜—Â?Â˜Č„ČąÂŽÂœČąÂœÂ˜Â‹Â›ÂŠÂ?Š–Ž—Â?ÂŽČą Œ˜—˜Œ’Â?Â˜ÇŻČą Â?Ž–¤ÂœČąÂ•Â˜ČąÂ‘Š—ȹ›ŽÂ?Â˜Â›ÂŁÂŠÂ?Â˜ČąÂŒÂ˜Â—Čą ÂŒÂŠÂ–Â™ÂŠĂ›ÂŠÂœČą Šȹ —’Â&#x;Ž•ȹ Â—ÂŠÂŒÂ’Â˜Â—ÂŠÂ•Čą ÂŒÂ˜Â–Â˜Čą Čƒ ÂžÂŒÂ‘ÂŠÂ–Â˜ÂœČą Â˜Â›Čą Â’Č„ȹ¢ȹÂŒÂ˜Â—ČąÂ•ÂŠČąÂŠÂŒÂ?ÂžÂŠÂ•ČąÂŒÂŠÂ–Â™ÂŠĂ›ÂŠČą Čƒ ˜Â?Â˜ČąÂ•Â˜ČąÂ?Ž–¤ÂœČąÂœÂ˜Â—ČąÂ?˜—Â?ÂŽÂ›Ă‡ÂŠÂœČ„ÇŻČąâ€œNuestras campaĂąas son muy importantes para nosotros porque transportan nuestras promesas y hacen llegar nuestros compromisos a nuestros clientesâ€?,ČąÂŒÂ˜Â–ÂŽÂ—Â?Šȹ ĂŁÂœÂ?ÂŽÂœÇŻČą ČąÂœÂžČąÂ–ÂŽÂ—ÂœÂŠÂ“ÂŽČą ÂŽÂœČąÂŒÂ•ÂŠÂ›Â˜ǹȹ˜Â?Â›ÂŽÂŒÂŽÂ›ČąÂœÂ’ÂŽÂ–Â™Â›ÂŽČąÂŽÂ•ČąÂ™Â›Â’Â–ÂŽÂ›ČąÂ™Â›ÂŽÂŒÂ’Â˜Ç°Čą ’——˜Â&#x;ÂŠÂŒÂ’Ă Â—Ç°ČąÂ?ŽŒ—˜•˜Â?NJȹ¢ȹÂŽÂ•ČąÂ–ÂŽÂ“Â˜Â›ČąÂœÂŽÂ›Â&#x;Â’ÂŒÂ’Â˜ÇŻ

La clave del ĂŠxito La crisis afecta a todos los sectores, pero Â™ÂŠÂ›ÂŽÂŒÂŽČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂ•ČąÂ?Â’Â?Š—Â?ÂŽČąÂŽÂ–Â™Â›ÂŽÂœÂŠÂ›Â’ÂŠÂ•ČąÂŠÂ?žŠ—Â?Šȹ los azotes de la crisis pese a que por pri–Ž›ŠȹÂ&#x;ÂŽÂŁÇ°ČąÂŽÂ—ČąĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ—ČąÂœÂžÂœČąÂ›ÂŽÂœÂžÂ•Â?ŠÂ?Â˜ÂœČąÂ‘ÂŠÂ—ČąÂŒÂŠĂ‡Â?Â˜ČąÂ•Â’Â?Ž›Š–Ž—Â?ÂŽÇŻČą Š›Šȹ ĂŁÂœÂ?ÂŽÂœČąÂ•ÂŠČąÂŒÂ•ÂŠÂ&#x;ÂŽČąÂ?Ž•ȹ ¡¥Â’Â?Â˜ČąÂŽÂœČąÂ•ÂŠČąÂŽÂœÂ?›žŒÂ?ž›ŠȹÂ?ŽœŒŽ—Â?›Š•’£ŠÂ?ŠǰȹŽ•ȹ ŒŠ™’Â?ÂŠÂ•ČąÂ‘ÂžÂ–ÂŠÂ—Â˜ȹ¢ȹÂ•ÂŠČąÂŒÂ˜Â—ÂœÂ?Š—Â?ŽȹŠÂ?Š™Â?ÂŠÂŒÂ’Ă Â—Čą ÂŠČąÂ•Â˜ÂœČąÂŒÂŠÂ–Â‹Â’Â˜ÂœÇŻČąâ€œNo sobreviven los mĂĄs fuertes sino los que estĂĄn mĂĄs en formaâ€?Ç°ČąÂœÂŽÂ—Â?ÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠÇŻ La principal diferencia en cuento al conŒŽ™Â?Â˜Čą Â?ÂŽČą —ŽÂ?Â˜ÂŒÂ’Â˜Ç°Čą ÂŽÂœČą šžŽȹ ÂŽÂ?’Šȹ Š›”Â?Čą tiene una estructura de gestiĂłn descentra•’£ŠÂ?Šǯȹ ˜Â?Â˜ÂœČąÂ•Â˜ÂœČąÂ?Ž›Ž—Â?ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠÂœČąÂ?’Ž—Â?ÂŠÂœČą

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Â?Š–‹’¡Â—Čą ÂœÂ˜Â—Čą ŠŒŒ’˜—’œÂ?ÂŠÂœÇ°Čą ÂŒÂ˜Â—Čą Â•Â˜Čą šžŽȹ Ž•ȹ Â?Ž›Ž—Â?ÂŽČąÂŽÂœČąÂ›ÂŽÂœÂ™Â˜Â—ÂœÂŠÂ‹Â•ÂŽČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠÂœČąÂŒÂ˜Â–Â™Â›ÂŠÂœČąÂŠČą los proveedores, de los precios, del desaÂ›Â›Â˜Â•Â•Â˜ČąÂ?ÂŽÂ•ČąÂ™ÂŽÂ›ÂœÂ˜Â—ÂŠÂ•Ç°ÇŻÇŻÇŻČą •ȹÂ?Ž›Ž—Â?ÂŽČąÂ?ÂŽÂœÂ?Â’Â˜Â—ÂŠČą •ŠȹÂ?’Ž—Â?ÂŠČąÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂœÂ’ČąÂ?ÂŽČąÂžÂ—ÂŠČąÂœÂ˜Â•ÂŠČąÂŽÂ–Â™Â›ÂŽÂœÂŠČąÂœÂŽČą Â?›ŠÂ?ÂŠÂ›ÂŠÇ°ČąÂŽÂœÂ˜ČąÂœĂ‡ČąÂœÂ’ÂŽÂ–Â™Â›ÂŽȹȹÂŒÂ˜Â—ČąÂŽÂ•ČąÂ›ÂŽÂœÂ™ÂŠÂ•Â?Â˜ČąÂ?ÂŽČą Â•ÂŠČąÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠȹ¢ȹ›Žœ™ŽÂ?Š—Â?Â˜ČąÂŽÂ•ČąÂŒÂ˜Â—ÂŒÂŽÂ™Â?Â˜ČąÂ?Žȹ•Šȹ ÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠÇŻČą ÂœĂ‡ČąÂŽÂ•ČąÂ?Ž›Ž—Â?ÂŽČąÂ?’Ž—Žȹ̎¥’‹’•’Â?ŠÂ?Čą ¢ȹŠžÂ?Â˜Â—Â˜Â–Ă‡ÂŠǰȹ¢ȹŒŠ™ŠŒ’Â?ŠÂ?ȹ™Š›ŠȹÂ?Â˜Â–ÂŠÂ›ČąÂ?ŽŒ’œ’˜—Žœȹ¢ȹÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂŠÂŒÂ?žŠ›ǯȹ ÂŽČąÂŽÂœÂ?ÂŠČąÂ–ÂŠÂ—ÂŽÂ›ÂŠČąÂœÂŽČą Œ˜—œ’Â?ÂžÂŽČąÂšÂžÂŽČąÂŽÂ•ČąÂŽÂœÂ?Š‹•ŽŒ’–’Ž—Â?Â˜ČąÂœÂŽČąÂ™ÂžÂŽÂ?Šȹ ŠÂ?Š™Â?ÂŠÂ›ČąÂ–ÂžÂŒÂ‘Â˜ČąÂ–¤ÂœČąÂ›¤Â™Â’Â?Â˜ČąÂŠČąÂ•ÂŠÂœČąÂ—ÂŽÂŒÂŽÂœÂ’Â?ŠÂ?ÂŽÂœČą Â?ÂŽČą Â•Â˜ÂœČą Œ•’Ž—Â?ÂŽÂœČą Â•Â˜ÂŒÂŠÂ•ÂŽÂœÇŻČą “Al gerente le interesa que la tienda vaya bien, porque tambiĂŠn es empresario. Es por esa razĂłn que se da esa libertad. El ĂŠxito de cada tienda Media Markt reside en su alto nivel de proximidad al cliente y a su entornoâ€? Â?Â›Â˜Čą Šœ™ŽŒÂ?Â˜Čą Â?ž—Â?Š–Ž—Â?Š•ȹ ™Š›Šȹ Ž•ȹ ‹žŽ—ȹ Â?ž—Œ’˜—Š–’Ž—Â?Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠČąÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠČąÂŽÂœČąÂšÂžÂŽČąÂ•Â˜ÂœČą Ž–™•ŽŠÂ?Â˜ÂœČąÂŽÂœÂ?¡Â—ČąÂ–Â˜Â?Â’Â&#x;ŠÂ?˜œǯȹȹČƒUn elemento fundamental para la cultura corporativa de la empresa es la gran apreciaciĂłn hacia nuestros empleadosâ€?Ç°ČąÂŒÂ˜Â–ÂŽÂ—Â?ŠȹŽ•ȹ ǯȹȹ ÂŠČąÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠČą ™›˜–žŽÂ&#x;ŽȹšžŽȹ‘Š¢ÂŠČąÂžÂ—ÂŠČąÂ›ÂŽÂœÂ™Â˜Â—ÂœÂŠÂ‹Â’Â•Â’Â?ŠÂ?Čą ’—Â?Â’Â&#x;Â’Â?žŠ•ȹ¢ȹÂžÂ—ÂŠČąÂ’Â—Â’ÂŒÂ’ÂŠÂ?Â’Â&#x;ŠȹŽ–™›Ž—Â?ÂŽÂ?Â˜Â›ÂŠÇ°ČąÂ˜Â?›ŽŒ’Ž—Â?Â˜ČąÂŠÂ?Ž–¤ÂœČąÂ˜Â™Â˜Â›Â?ž—’Â?ŠÂ?ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČą Œ›ŽŒ’–’Ž—Â?Â˜Čą ¢ȹ ž—Šȹ ŠÂ?›ŠŒÂ?Â’Â&#x;Šȹ Â?›Š¢ÂŽÂŒÂ?Â˜Â›Â’ÂŠČą Â•ÂŠÂ‹Â˜Â›ÂŠÂ•ÇŻ Čą ÂœÂ’Â—Čą •žÂ?Š›ȹ Šȹ Â?žÂ?ÂŠÂœÇ°Čą ÂžÂ—Â˜Čą Â?ÂŽČą Â•Â˜ÂœČą ™ž—Â?Â˜ÂœČą –¤ÂœČą Â?žŽ›Â?ÂŽÂœČą Â?ÂŽČą •Šȹ ÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠČą ÂŽÂœČą šžŽȹ ÂœÂžÂœČą Œ•’Ž—Â?ÂŽÂœČąÂŽÂœÂ?¡Â—ČąÂœÂŠÂ?Â’ÂœÂ?ÂŽÂŒÂ‘Â˜ÂœÇŻČąâ€œLa satisfacciĂłn de nuestros clientes se ve en el dĂ­a a dĂ­a. Y tambiĂŠn se demuestra cuando se abren nuevas tiendas o se hacen campaĂąas promocionales por la multitud de gente que va a las tiendasâ€?ÇŻ

JOACHIM RĂ–SGES

es posible. Hemos reducido y optimizado el surtido de producto, pero con las gamas mĂĄs importantesȹȏ Ă‡Â—ÂŽÂŠČąÂ‹Â•ÂŠÂ—ÂŒÂŠÇ°ČąÂ–ÂŠÂ›Â›Ă Â—ȹ¢ȹ ČŹČą tenemos el mismo surtido que en las tiendas grandesâ€?Ç°ČąÂŠÂœÂŽÂ?ž›Šȹ ĂŁÂœÂ?ÂŽÂœÇŻČą ÂŠÂ“Â˜ČąÂŽÂœÂ?Žȹ—žŽÂ&#x;Â˜Čą concepto, ya han abierto tiendas en Lugo ¢ȹ ˜›ŒŠǰȹ¢ȹÂŽÂ—ČąÂœÂžČąÂ™Â›Â’Â–ÂŽÂ›ČąÂŠĂ›Â˜ȹ¢ÂŠČąÂ‘ÂŠÂ—ČąÂŒÂ˜Â—ÂœÂŽÂ?ž’Â?Â˜ČąÂ–Âž¢ȹÂ‹ÂžÂŽÂ—Â˜ÂœČąÂ›ÂŽÂœÂžÂ•Â?ŠÂ?Â˜ÂœÇŻ Čą ŽŒ’Ž—Â?Ž–Ž—Â?Žȹ‘Š—ȹ•Š—£ŠÂ?Â˜ČąÂ?Â˜ÂœČąÂ–ÂŠÂ›ÂŒÂŠÂœČą propias, OK y Koenic, ofreciendo diseĂ›Â˜ÂœČą –ž¢ȹ ŠÂ?›ŠŒÂ?Â’Â&#x;Â˜ÂœČą Šȹ –ž¢ȹ ‹žŽ—ȹ Â™Â›ÂŽÂŒÂ’Â˜ÇŻČą ČąÂŽÂœÂ™ÂŽÂ›ÂŠÂ—ČąÂ•ÂŠÂ—ÂŁÂŠÂ›ČąÂ˜Â?Â›ÂŠÂœČąÂ?Â˜ÂœČąÂ–ÂŠÂ›ÂŒÂŠÂœČąÂ–¤ÂœČąÂŠČą Ä™Â—ÂŠÂ•ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂŠĂ›Â˜ÇŻ

ProyecciĂłn de futuro ÂŠČąÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠČąÂšÂžÂ’ÂŽÂ›ÂŽČąÂœÂŽÂ?ÂžÂ’Â›ČąÂŒÂ›ÂŽÂŒÂ’ÂŽÂ—Â?Â˜ČąÂŽÂ—Čą ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠÇŻČą ÂŠÂ›ÂŠČąÂŽÂœÂ?ÂŽČąĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ˜ȹ¢ÂŠČąÂ‘Š¢ȹÂ?Š›Š—Â?’£ŠÂ?ÂŠÂœČąÂœÂŽÂ’ÂœČąÂ—ÂžÂŽÂ&#x;ÂŠÂœČąÂŠÂ™ÂŽÂ›Â?ÂžÂ›ÂŠÂœÇŻČą Š›Šȹ ĂŁÂœÂ?ÂŽÂœČąÂžÂ—Čą Â?Ž–Šȹ –ž¢ȹ ’–™˜›Â?Š—Â?ÂŽČą ™Š›Šȹ Ž•ȹ Â?žÂ?ÂžÂ›Â˜Čą ÂŽÂœČą ’–™•Ž–Ž—Â?ÂŠÂ›ČąÂ•ÂŠČąÂŽÂœÂ?›ŠÂ?ÂŽÂ?’Šȹ–ž•Â?Â’ČąÂŒÂ‘ÂŠÂ—Â—ÂŽÂ•Čą “con el objetivo de tener en tres o cuatro aĂąos la misma cuota de mercado que tenemos con nuestras tiendasâ€?. Su intenciĂłn es seguir œ’Ž—Â?Â˜ČąÂ•Ă‡Â?ÂŽÂ›ÂŽÂœČąÂ?ÂŽÂ•ČąÂ–ÂŽÂ›ÂŒÂŠÂ?Â˜ČąÂŽČąÂ’Â—ÂŒÂ•ÂžÂœÂ˜ČąÂ’Â—ÂŒÂ›ÂŽÂ–ÂŽÂ—Â?ÂŠÂ›ČąÂœÂžČąÂŒÂžÂ˜Â?ŠȹÂ?ÂŽČąÂ–ÂŽÂ›ÂŒÂŠÂ?˜ȹ¢ȹÂŽÂœÂ™ÂŽÂ›ÂŠÂ—Čą ÂšÂžÂŽČąÂŠČąÄ™Â—ÂŠÂ•ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ›ČąÂ˜ČąÂ™Â›Â’Â—ÂŒÂ’Â™Â’Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąĹ˜Ĺ–Ĺ—ĹœČą ÂŠÂ‹Â›ÂŠÂ—ČąÂœÂžČąÂ?’Ž—Â?Šȹ—øÂ–ÂŽÂ›Â˜ČąĹ—Ĺ–Ĺ–ČąÂŽÂ—Čą ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠÇŻČąâ——

“No sobreviven los mĂĄs fuertes sino los que estĂĄn mĂĄs en formaâ€?

Un nuevo concepto Šȹ ™›ŽÂ&#x;Â’ÂœÂ’Ă Â—Čą ÂŽÂœČą šžŽȹ •Šȹ ÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠČą Š‹›Šȹ ÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂ–Ă‡Â—Â’Â–Â˜ČąÂœÂŽÂ’ÂœČąÂ—ÂžÂŽÂ&#x;ÂŠÂœČąÂ?’Ž—Â?ÂŠÂœČą ÂŽÂ?’Šȹ Š›”Â?ČąÂœĂ Â•Â˜ČąÂŽÂ—ČąĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ˜ÇŻČą Â˜Â›ČąÂ—Â˜Â›Â–ÂŠÇ°ČąÂœÂžÂœČąÂ?’Ž—Â?ÂŠÂœČąÂ?Â’ÂŽÂ—ÂŽÂ—ČąÂžÂ—ÂŠČąÂœÂžÂ™ÂŽÂ›Ä™ÂŒÂ’ÂŽČąÂ?ÂŽČąÂŽÂĄÂ™Â˜ÂœÂ’ÂŒÂ’Ă Â—ČąÂ?ÂŽČą ÂŠÂ•ČąÂ–ÂŽÂ—Â˜ÂœČąĹ™ÇŻĹ–Ĺ–Ĺ–ČąÂ–2, pero ahora han iniciaÂ?Â˜ČąÂžÂ—ČąÂ—ÂžÂŽÂ&#x;Â˜ČąÂŒÂ˜Â—ÂŒÂŽÂ™Â?Â˜ÇŻČą —ŠȹÂ?’Ž—Â?Šȹ–¤ÂœČą ™ŽšžŽÛŠȹǝ‘ŠœÂ?ÂŠČąĹ˜ÇŻĹ–Ĺ–Ĺ–Â–2), para localidades –¤ÂœČąÂ™ÂŽÂšÂžÂŽĂ›ÂŠÂœȹǝÂ–ÂŽÂ—Â˜ÂœČąÂ?ŽȹŞŖǯŖŖŖȹ‘Š‹’Â?Š—Â?ÂŽÂœǟǯȹ “Con esta nueva fĂłrmula, la apertura de nuevas tiendas en ciudades mĂĄs pequeĂąas

“Si nuestros clientes encuentran un producto con el precio mĂĄs bajo, le abonamos la diferenciaâ€? 77


Empresas

“Grundig es, y será, una referencia dentro del sector de electrónica de consumo” Tras diferentes etapas con diÀcultades, una nueva Grundig, mucho más fortalecida, ¶ha vuelto· para ofrecer soluciones a todos aquellos clientes que confían en la Àrma. Sus responsables están dando muchos pasos para mejorar en todos los aspectos y hacen hincapié en que seguirá siendo una referencia dentro del sector de electrónica de consumo.

C

on sede central en Barcelona, Grundig desarrolla su actividad comercial con un equipo distribuido por toda la geografía española, apoyado por una red de Servicios Técnicos locales con cobertura nacional y un almacén distribuidor en Valencia. Grundig es marca de referencia y especialista de Gama Marrón en el Grupo Arçelik desde ę ȱ ȱŘŖŖŞȱ ȱ ȱ ȱ ȱŗŖŖƖȱ de las acciones. Manuel Royo, Director Comercial y de Marketing de Grundigǰȱ ę ȱ ȱȃGrundig es, y será, una referencia dentro del sector de electrónica de consumoȄǯȱ ȱ ę ȱ ȱ palabras, señala que su marcado carácter europeo, “con un diseño diferencial, sobrio y con una amplia funcionalidad no exenta de innovación tecnológica”, la convierten en un

ȱ ȱ Ç ȱ¢ȱ Û ǰȱȃsiendo su posición natural en el mercado dentro de los principales fabricantes más importantes en televisionesȄǰȱ¢ȱ ȱ ȱȃproveedor de referencia” para la electrónica de consumo en España. Para Grundig, cuya evolución de la facturación ha sido positiva en los últimos tres años, es prioritario estar a la vanguardia tecnológica y ponerla al alcance de todos los usuarios. La calidad y la facilidad de uso prima en todo su catálogo de pro ǯȱȃSiempre hemos sido líderes en I+D, creando nuevos productos que satisfagan las necesidades de nuestros clientes”, declara Royo. La compañía realiza meticulosos controles en todos los procesos de fabricación para ofrecer los mejores resultados y las mejores tecnologías, como la tecnología Active 3D o el Smart TV, de manera fácil y amena.

De gran tradición ȃGrundig es una marca de gran tradición que prácticamente no ha cambiado su público objetivo a lo largo de la historia, ya que siempre se ha orientado a un segmento de consumidores de nivel medio y alto, que valora la calidad en el producto, una tecnología puntera y un diseño moderno y elegante, todo ello apoyado con un precio muy competitivo”, expone su Director Comercial y de Marketing. Dada la actual coyuntura, Grundig se centra mayoritariamente en esos clientes, ȱȃsiempre con orientación a facilitar la ¡ à ȱ ȱ ȱ ȱę ”. Pretende ȱ ȱȃmarca prescrita”, que proporcione ȃrentabilidad y tranquilidad” a su cliente y ȃsatisfacción y entretenimiento” al usuario ę ǯ

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MĂĄs de 15 aĂąos Manuel Royo se incorporĂł a Grundig EspaĂąa en 1996, dentro del departamento de TV Interactiva para Hoteles, pasando a tomar la posiciĂłn GH 9LVXDO 'LJLWDO 0DUNHWLQJ 0DQDJHU HQ $ Ă€QDOHV GH IXH promocionado a la DirecciĂłn de Marketing de Grundig EspaĂąa. A mediados del 2006, Royo asumiĂł el cargo internacional de Director de Marketing para la RegiĂłn Suroeste de Europa, dirigiendo el Marketing de Grundig en EspaĂąa, Francia, Italia y Portugal. Tras la compra del 100% de Grundig por el grupo Arçelik, fue nombrado Director Comercial y de Marketing de EspaĂąa a mediados del 2009, cargo que ha complementado hasta la fecha con la DirecciĂłn de Marketing de Beko.

Actualmente, el porfolio de productos de Grundig abarca televisiĂłn, sonido y PequeĂąo Aparato ElectrodomĂŠstico (PAE), ŒŽ—Â?›ŠÂ?˜ȹ¡ÂœÂ?Žȹ‹¤ÂœÂ’ŒŠ–Ž—Â?ÂŽČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ČąÂŒÂžÂ’Â?ŠÂ?Â˜ČąÂ™ÂŽÂ›ÂœÂ˜Â—ÂŠÂ•ÇŻČąČƒEl volumen de negocio mĂĄs elevado se centra en televisiĂłn, ya que la gama disponible es muy extensa y amplia, desde las 19 pulgadas hasta las 55 con todas las prestaciones demandadas por los consumidoresâ€?, informa Royo. La televisiĂłn supone un peso muy importante en el volumen de —ŽÂ?Â˜ÂŒÂ’Â˜ČąÂ?˜Â?Š•ȹÂ?ÂŽČąÂ•ÂŠČąÂŒÂ˜Â–Â™ÂŠĂ›Ă‡ÂŠÇŻČą Â˜ČąÂ˜Â‹ÂœÂ?Š—Â?ÂŽÇ°Čą ›ž—Â?Â’Â?ČąÂœÂŽČąÂ’Â?Ž—Â?Â’Ä™ÂŒÂŠČą como un proveedor global de Gama MarrĂłn. Royo recalca que un producto estrella de Grundig en el ĂĄrea de

MANUEL ROYO

INFORMĂ TICA â „ ELECTRĂ“NICA DE CONSUMO â „ IMAGEN Y SONIDO â „ FOTOGRAFĂ?A â „ VIDEO

2012

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empresa Â?Ž•ŽÂ&#x;Â’ÂœÂ’Ă Â—ČąÂŽÂœČąÂŽÂ•ČąÂ?Ž•ŽÂ&#x;Â’ÂœÂ˜Â›Čą Čą ’—Žȹ ›Â?ÂœÇŻČąČƒLos Fine Arts se han ido redescubriendo con el paso de los aĂąos, manteniendo su caracterĂ­stico diseĂąo de aluminio impactante, con un panel de alto rendimiento Full HD de 400 Hz PPR, integrando la barra de sonido de reducido grosor en el mismo televisor, lo que proporciona una calidad de sonido inmejorable, y con todas las prestaciones punteras a nivel tecnolĂłgico como pueden ser la Smart TV o la tecnologĂ­a Active 3Dâ€?, comenta. ÂœÂ?Â˜ÂœČąÂ?Ž•ŽÂ&#x;Â’ÂœÂ˜Â›ÂŽÂœČąÂœÂŽČąÂ™ÂžÂŽÂ?ÂŽÂ—ČąÂŽÂ—ÂŒÂ˜Â—Â?Â›ÂŠÂ›ČąÂŽÂ—ČąĹšĹ–Ç°ČąĹšĹœȹ¢ȹśśȹ™ž•Â?ŠÂ?ÂŠÂœČą en acabado aluminio. —ȹ Ž•ȹ Š™Š›Â?ŠÂ?Â˜Čą Â?ÂŽČą ŠžÂ?Â’Â˜Ç°Čą ›ž—Â?Â’Â?Čą Â™Â˜ÂœÂŽÂŽČą Â•Â˜Čą šžŽȹ •Šȹ ꛖŠȹ Â?ÂŽÂ—Â˜Â–Â’Â—ÂŠČąČƒla pareja perfectaâ€?, que se compone del equipo Micro Čą ÂŒÂ˜Â—Čą Š–™•’ęŒŠÂ?Â˜Â›Čą Â&#x;ŠÂ?Â’Â˜Â—Čą řȹ Čą ĹžĹ—Ĺ˜Ĺ–Čą ¢ȹ Â?ÂŽČą Â•Â˜ÂœČą Š•Â?ŠÂ&#x;Â˜ÂŒÂŽÂœČą žÂ?Â’Â˜Â›ÂŠÂ–ÂŠČąĹ&#x;Ĺ–Ĺ–Ĺ–ÇŻČąČƒEl Ovation 3 CDS 8120 destaca por su potencia Â?ÂŽČąÂœÂ˜Â—Â’Â?Â˜ČąÂ?ŽȹśŖŖȹ Čą Ç°ČąÂœÂžČąÂŠÂ–Â™Â•Â’Ä™ÂŒÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂœÂŠÂ•Â’Â?ÂŠČąÂ–ÂžÂœÂ’ÂŒÂŠÂ•ČąÂ?ÂŽČą 2x120 W o por sus mĂşltiples prestaciones como el USB con funciĂłn de grabaciĂłn, CD, lector de tarjetas MMC/SD, mp3, etcĂŠtera. En cuanto a los Audiorama 9000, ademĂĄs de su excepcional diseĂąo, destacan por su sonido envolvente y ĂĄngulo de proyecciĂłn de 360Âş y su sistema Surroundâ€?, indica Royo. —ȹ Â•Â˜Čą šžŽȹ ÂœÂŽČą ›ŽęŽ›Žȹ Šȹ Čą Â?ÂŽČą Œž’Â?ŠÂ?Â˜Čą Â™ÂŽÂ›ÂœÂ˜Â—ÂŠÂ•Ç°Čą Ž•ȹ Â?’›ŽŒÂ?Â’Â&#x;Â˜Čą pone como producto estrella el alisador y rizador de viaje HD Ĺ˜Ĺ&#x;řŖǰȹ’Â?ŽŠÂ?Â˜ČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂ•ÂŠČąÂ–ÂžÂ“ÂŽÂ›ČąÂ&#x;’Š“Ž›ŠȹšžŽȹÂ?ÂŽÂœÂŽÂŽČąÂŽÂœÂ?Â’Â•Â’ÂŁÂŠÂ›ČąÂœÂžČąÂ™ÂŽÂ•Â˜Čą ˜—Â?ž•¤Â—Â?Â˜Â•Â˜ČąÂ˜ČąÂ›Â’£¤Â—Â?Â˜Â•Â˜ÇŻČą žȹÂ?ÂŠÂ–ÂŠĂ›Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂœĂ Â•Â˜ČąĹ—Ĺ›ČąÂŒÂŽÂ—Â?ǖŽÂ?Â›Â˜ÂœČąÂ—Â˜Čą es inconveniente para unos resultados perfectos, con unas placas cerĂĄmicas que distribuyen uniformemente el calor y proporcionan un deslizamiento extra-suave. Cuenta con un calentamiento –ž¢ȹ›¤Â™Â’Â?˜ȹǝÂ–ÂŽÂ—Â˜ÂœČąÂ?ÂŽČąĹœĹ–ČąÂœÂŽÂ?ž—Â?˜œǟȹ¢ȹ™žŽÂ?ÂŽČąÂ?ÂžÂ—ÂŒÂ’Â˜Â—ÂŠÂ›ČąÂŒÂ˜Â—ÂŽÂŒÂ?ŠÂ?Â˜ČąÂŠČąÂ›ÂŽÂ?ČąÂŽÂ—ČąÂŒÂžÂŠÂ•ÂšÂžÂ’ÂŽÂ›ČąÂ™ÂŠÂ›Â?ÂŽČąÂ?Ž•ȹ–ž—Â?˜ȹǝĹ—Ĺ—Ĺ–ČŹĹ˜ĹšĹ–Čą Ç°ČąĹ›Ĺ–ČŚĹœĹ–Čą £ǯǟǯ Â˜Â›ČąÂ•Â˜ČąÂšÂžÂŽČąÂŠČąÂ—Â˜Â&#x;ÂŽÂ?ŠÂ?ÂŽÂœČąÂœÂŽČąÂ›ÂŽÄ™ÂŽÂ›ÂŽÇ°Čą ›ž—Â?Â’Â?ČąÂ&#x;ÂŠČąÂŠČąÂ™Â›ÂŽÂœÂŽÂ—Â?Š›ȹ—žŽÂ&#x;Â˜ÂœČą televisores con tecnologĂ­a 3D pasiva, que complementan la actual oferta de 3D activa. TambiĂŠn acompaĂąarĂĄn estos televisores ÂŒÂ˜Â—ČąÂ›ÂŽÂ™Â›Â˜Â?žŒÂ?Â˜Â›ÂŽÂœČą •žȏ›Š¢ȹÂ?ÂŽČąĹ˜ ȹ¢ȹĹ™ ȹ¢ȹÂœÂŽČąÂŠÂ–Â™Â•Â’ÂŠÂ›¤ȹÂ•ÂŠČąÂ˜Â?Ž›Â?Šȹ de equipos Hi-Fi con conexiĂłn a internet y docking station para ™˜œ’‹’•’Â?ÂŠÂ›ČąÂ•ÂŠČąÂŒÂ˜Â—ÂŽÂĄÂ’Ă Â—ČąÂ?ÂŽČąÂ?’œ™˜œ’Â?Â’Â&#x;Â˜ÂœČą Â‘Â˜Â—ÂŽČŚ ˜Â?ÇŻČą Â?žŠ•–Ž—Â?ÂŽÇ°Čą se han lanzado nuevos reproductores de mp3 acuĂĄticos y se potenciarĂĄ toda la gama de PAE, incluyendo nuevos modelos de mĂĄquinas de afeitar, afeitadoras corporales masculinas, Â‹ÂŠÂ›Â‹ÂŽÂ›Â˜ÂœÇ°ČąÂœÂŽÂŒÂŠÂ?Â˜Â›ÂŽÂœČąÂ˜ČąÂ–Â˜Â•Â?ŽŠÂ?Â˜Â›ÂŽÂœÇŻČąČƒConseguiremos cubrir todas las necesidades de cuidado personal tanto para el hombre como para la mujerâ€?, sentencia Royo.

“Los Fine Arts tienen todas las prestaciones punteras como pueden ser la Smart TV o la tecnologĂ­a Active 3Dâ€?

Grundig patrocina el mayor festival de Video-arte del PXQGR HO /RRS TXH WHQGUi OXJDU HQ %DUFHORQD D Ă€QDOHV de mayo. Ya son muchas las ediciones en las que Grundig ha sido proveedor y patrocinador, ya que sus responsables creen que existe una “combinaciĂłn perfectaâ€? entre su gama de televisores Fine Arts y el video-arte.

Â˜Â—ČąÂ’Â?Ž—Â?Â’Â?ŠÂ?ȹ–ž¢ȹÂ?Žę—’Â?Š *UXQGLJ HV XQD PDUFD FRQ XQD LGHQWLGDG PX\ GHĂ€QLGD Con 67 aĂąos de historia, se ha consolidado en todos los mercados a nivel internacional. La calidad del producto, tanto a nivel de acabados como tecnolĂłgico, junto a un cuidado diseĂąo, con una marcada elegancia y carĂĄcter alemĂĄn, son sus pilares fundamentales. “Nuestros clientes tienen que percibir seguridad y obtener una buena rentabilidad con nuestros fabricados y el usuario Ă€nal tiene que estar satisfecho y seguro de haber realizado una buena compra y esto sĂłlo se consigue con un producto de gran calidad y un servicio post-venta que actĂşe con rapidez y eĂ€caciaâ€?, declara Manuel Royo.

“Conseguiremos cubrir todas las necesidades de cuidado personal tanto para el hombre como para la mujerâ€? Relaciones duraderas En relaciĂłn a la presencia de Grundig en el canal electro, su estrategia se basa en apostar por relaciones estables y duradeÂ›ÂŠÂœÇ°ČąÂŒÂ˜Â—ČąÂŽÂœÂ™ÂŽÂŒÂ’ÂŠÂ•ČąÂ?Â˜ÂŒÂ˜ČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ČąÂŒÂŠÂ—ÂŠÂ•ČąÂ?›ŠÂ?Â’ÂŒÂ’Â˜Â—ÂŠÂ•Ç°ČąČƒescenario naturalâ€? para la comercializaciĂłn de sus productos por sus habilidades prescriptivas. ČƒPor supuesto que estamos atentos a cualquier oportunidad que pueda surgir en el mercado, pero siempre teniendo muy en cuenta cuĂĄles son los principios bĂĄsicos en los que se basa la relaciĂłn con nuestros actuales clientes, valor aĂąadido de nuestra marca, y no desviĂĄndose demasiado del camino trazado en los Ăşltimos aĂąosâ€?, matiza Royo. ÂżHacia dĂłnde se dirige el entretenimiento en el hogar? Royo res™˜—Â?ÂŽČąÂšÂžÂŽČąČƒtodos los dispositivos que se encuentren en un domicilio van a estar cada vez mĂĄs interconectados entre sĂ­ para proporcionar un entretenimiento global y de alta calidad a los usuariosâ€?. Esta intercoÂ—ÂŽÂĄÂ’Ă Â—ČąÂœÂŽÂ›¤ǰȹÂŠČąÂœÂžČąÂ“ÂžÂ’ÂŒÂ’Â˜Ç°ČąÂ’Â—ÂŠÂ•¤Â–Â‹Â›Â’ÂŒÂŠÇŻČąČƒEl televisor se convertirĂĄ en un corto perĂ­odo de tiempo en la base del entretenimiento y ocio de la ŒŠœŠȹ¢ȹ™˜œ’‹’•’Â?Š›¤ȹÂŠČąÂ•Â˜ÂœČąÂ‘Â˜Â?ÂŠÂ›ÂŽÂœČąÂ?Â’ÂœÂ?›žÂ?Š›ȹÂ?ÂŽČąÂŒÂ˜Â—Â?Ž—’Â?Â˜ČąÂŽÂœÂ™ÂŽÂŒĂ‡Ä™ÂŒÂ˜ČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•Čą momento deseado y con un nivel de participaciĂłn mucho mĂĄs elevado que el actualâ€?, vaticina. Del Blu-ray piensa que es un soporte que con el incremento de ventas de televisores 3D serĂĄ un dispositivo Â—ÂŽÂŒÂŽÂœÂŠÂ›Â’Â˜ČąÂŠČąÂŒÂ˜Â›Â?Â˜ČąÂ™Â•ÂŠÂŁÂ˜ÇŻČąČƒNo estamos hablando de que su cifra de ventas se va a aproximar a las que tuvieron los DVD hace unos aĂąos. Sin embargo, sĂ­ que puede ser durante un perĂ­odo de tiempo prolongado ž—ȹÂ?’œ™˜œ’Â?Â’Â&#x;Â˜ČąÂ?Ž–Š—Â?ŠÂ?Â˜ČąÂ™Â˜Â›ČąÂŽÂ•ČąÂŒÂ•Â’ÂŽÂ—Â?Žȹꗊ•ǯȹ ›ž—Â?Â’Â?ČąÂ‘ÂŠČąÂŠÂ™Â˜ÂœÂ?ŠÂ?Â˜Čą por este escenario y completarĂĄ su gama con dos nuevos Blu-ray, uno 2D y otro 3Dâ€?, concluye. â——


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Empresas

Tech Data apuesta por la especializaciĂłn tecnolĂłgica en METIC 2012 T Exposiciones, ponencias y sesiones tĂŠcnicas sobre diversas ĂĄreas de especializaciĂłn han sido los ejes principales en los que se ha basado el encuentro METIC 2012, que en una sola jornada ha reunido en el CCIB de Barcelona a mĂĄs de 1.500 personas y 800 distribuidores.

ech Data celebrĂł el pasado mes de marzo en Barcelona el encuentro METIC 2012, que mostrĂł las principales tendencias y oportunidades en el sector de la tecnologĂ­a. El evento ha unido por primera vez y en una sola jornada ponencias generales, como la del economista Carlos RodrĂ­guez Braun y la del Fundador de la empresa EyeOS, Pau GarcĂ­a MilĂĄ; exposiciones de productos de mĂĄs de 40 fabricantes, y numerosas sesiones tĂŠcnicas a cargo de las diferentes divisiones del mayorista: Azlan, Datech, Maverick y Bightstar. En total, mĂĄs de 1.500 personas y cerca de 800 distribuidores acudieron a la cita que tuvo, entre otros atractivos, la exhibiciĂłn de la Ăşltima versiĂłn de Windows 8.

AnĂĄlisis del mercado

ORIOL CORNUDELLA

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En un encuentro con los medios de comunicaciĂłn, Oriol Cornudella, Managing Director de Tech Data para EspaĂąa y Portugal, ha seĂąalado que el objetivo del certamen es “ayudar al canal a afrontar 2012 analizando, por un lado, los principales factores econĂłmicos que van a condicionar nuestro negocios en este aĂąo y por otro, donde estĂĄn las principales oportunidadesâ€?. Por otro lado, ha desvelado que el difĂ­cil escenario que presenta econĂłmicamente ÂœÂ™ÂŠĂ›ÂŠČąÂ˜Â‹Â•Â’Â?à ȹŠȹ•ŠȹꛖŠȹŠȹ›ŽÂ?ÂžÂŒÂ’Â›Čąâ€œcostes ÂœÂžÂ™ÂŽÂ›ÄšÂžÂ˜ÂœČ„ y a cambiar su estructura empresarial. De hecho, gracias a “haber hecho los deberes durante el segundo trimestre de Ĺ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ—Č„, la compaùía ha logrado crear una organizaciĂłn mĂĄs ĂĄgil y dinĂĄmica, mĂĄs cercana al distribuidor y con una dimensiĂłn mĂĄs realista, acorde con los tiempos que corren y con el negocio local existente. ÂœÂ?Šȹ—žŽÂ&#x;ÂŠČąÂŒÂ˜Â—Ä™Â?ÂžÂ›ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂœÂžÂ™ÂžÂœÂ˜ČąÂŽÂ•Â’Â–Â’Â—ÂŠÂ›Čą aquello que les hacĂ­a perder dinero y

restar, en consecuencia, un 5% de cuota. ÂŽČą ÂŽÂœÂ?Šȹ –Š—Ž›Šǰȹ ˜›—žÂ?Ž••Šȹ Šę›–Šȹ šžŽȹ “Tech Data EspaĂąa se encuentra en su mejor ÂŽÂœÂ?ŠÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČąÂœÂŠÂ•ÂžÂ?ČąÂŽÂ—ČąÂ–ÂžÂŒÂ‘Â˜ÂœČąÂŠĂ›Â˜ÂœČ„. De hecho, la empresa acumula ya cuatro premios como mejor mayorista en 2011 por parte Â?ÂŽČąÄ™Â›Â–ÂŠÂœČąÂŒÂ˜Â–Â˜Čą Ç°Čą Â’ÂœÂŒÂ˜Ç°Čą ČąÂ˜Čą ÇŻ

Un 2012 ambicioso SegĂşn el directivo, las perspectivas para este 2012 son muy positivas. “En el presente ejercicio haremos bastante mĂĄs que el aĂąo pasado con un 20% menos de gente. Se verĂĄ en Â•Â˜ÂœČąÂ™Â›Ă ÂĄÂ’Â–Â˜ÂœČąÂ–ÂŽÂœÂŽÂœČ„, augura. Como primer paso, el pasado mes de febrero, la compaùía invirtiĂł en una nueva organizaciĂłn de 400 personas que se ubicarĂĄ en Barcelona y que ofrecerĂĄ servicios comunes a toda la organizaciĂłn europea. De cara a los prĂłximos meses, Cornudella ha seĂąalado que la compaùía “tiene muchas oportunidades de ÂœÂžÂ–ÂŠÂ›Č„, de ahĂ­ la apuesta por divisiones muy especializadas como las ya presentes Broadline o Azlan (soluciones empresariales), Brightstar (tecnologĂ­a mĂłvil), Datech (software de diseĂąo) y Maverick (multimedia profesional). A estas acaba de aĂąadir Triade, una unidad de reciente Œ˜—ęÂ?ÂžÂ›ÂŠÂŒÂ’Ă Â—ČąÂŒÂŽÂ—Â?›ŠÂ?ÂŠČąÂŽÂ—ČąÂŽÂ•ÂŽÂŒÂ?Â›Ă Â—Â’ÂŒÂŠČąÂ?ÂŽČą consumo y que engloba desde televisores hasta PequeĂąo Aparato ElectrodomĂŠstico (PAE), “donde complementamos la oferta de los fabricantes con una gran variedad de œŽ›Â&#x;Â’ÂŒÂ’Â˜ÂœČą Â?¡ÂŒÂ—Â’ÂŒÂ˜ÂœÇ°Čą •˜Â?Ă‡ÂœÂ?Â’ÂŒÂ˜ÂœČą ¢ȹ Ä™Â—ÂŠÂ—ÂŒÂ’ÂŽÂ›Â˜ÂœČ„, comenta. Por el momento, el mayorista estĂĄ en contacto con diferentes fabricantes para alimentarla de producto y esperan que esos acuerdos den sus frutos en la segunda mitad del aĂąo. AdemĂĄs, prevĂŠn que en un futuro no muy lejano esta nueva ĂĄrea llegue a suponer un 10% de su negocio en el mercado nacional. â——


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Ya están aquí las nuevas Intuos 5 de Wacom Preparadas para el trabajo multitáctil, permiten la personalización de gestos por programas y gestionar todas las funciones desde la pantalla sin tener que recurrir ni al teclado ni a los botones de la tablet

A

nunciaron su lanzamiento a principios de marzo y a finales de ese mes, personal de Wacom Europe se desplazó a Barcelona para realizar la presentación oficial de la nueva serie de tablets Intuos5 en nuestro país. El acto, celebrado en la sala The Glass Room, contó con la participación de Sabine Memde, Product Manager de Professional Brands de Wacom y Guido Möller, también Product Manager de la firma, en este caso del área de Productos Profesionales. Möller fue el encargado de explicar todas las innovaciones de las Intuos 5 que destacan por sus nuevas prestaciones, conectividad inalámbrica y entrada multitáctil.

Diseño funcional Así, en cuanto al diseño, las nuevas Intuos 5 siguen la misma línea que sus predecesoras con pequeñas variaciones que otorgan a las tablets un aspecto más delgado, limpio y minimalista. Además, ahora, gozan de un tacto mucho más agradable. Las tablets son totalmente negras y mates y la zona de trabajo efectivo viene delimitada con unas discretas marcas LEDs que se iluminan al encender el aparato, eliminando así, “la incomodidad que suponía para algunos de nuestros clientes, chocar con los márgenes”, explicó Guido Möller.

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La Intuos 5 se lanza al mercado en tres medidas, S,M,L todas con entrada de lápiz y multitáctil, más una cuarta tablet, con entrada solo de lápiz.

Para no perder ojo a la pantalla Las Intuos 5 están pensadas tanto para usuarios diestros como zurdos, de modo que según quien la utilice sólo tiene que girar 180º hacia un lado u otro para tener acceso más cómodo a las ExpressKeys y el Touch Ring que sin ningún indicativo gráfico que identifique sus funciones, además de gestionarse a través del tacto directo, admiten la gestión virtual, a través de la pantalla. La nueva serie de Intuos incorpora la Express View, una nueva función Heads-Up Display que muestra la configuración en la pantalla del ordenador con solo apoyar el dedo en cualquiera de las teclas de la botonera de la tablet. A través de este sistema se puede controlar también, el Touch Ring del equipo, donde el usuario puede controlar algunas funciones y también sus atajos, disminuyendo, así, la dependencia ȱ ǯȱ ȱ ę à ȱ ȱ ¤¡ ȱĚ ¡ ǰȱ ȱ ȱ ȱ para una acción general del sistema o para acciones concretas según el programa que utilizemos, incluso cuando se realiza de forma simultánea, como suele ocurrir, por

ejemplo, en los trabajos de diseño en los que se alternan photoshop e ilustrator.

Conectividad inalámbrica Otras novedades destacables de las nuevas Intous 5 son la conectividad inalámbrica que se consigue a través de un kit adicional que permite convertir a cualquiera de estas tabletas en wireless, y su entrada multitáctil. Esta emula el Trackpad de Apple, puede soportar hasta 10 dedos y reconoce todos los gestos estándar tanto de Mac como de Windows, además de todos aquellos que el propio usuario predetermine a través de la función “Mis movimientos”, con la ventaja de que estos gestos pueden ser predeterminados para uno o varios programas. Para no interferir en el trabajo con lápiz, la tablet desactiva automáticamente la función multitouch con solo acercarlo a ȱ ę ǯ El diseño de este lápiz también varía ligeramente en las nuevas tabletas que pueden funcionar correctamente con el lápiz de trabajo de las Intuos 5. El nuevo modelo, eso sí, permite un agarre más cómodo y se beneficia de una optimización de la sensación fricción al realizar el dibujo, gracias a la nueva función de personalización de la curva de presión. Además, la base del lápiz esconde 10 tipos de puntas intercambiables. ◗



Ferias y eventos

IFA 2012 espera superar los resultados de la pasada edición Berlín teñirá una vez más sus calles de rojo para acoger la feria de electrónica de consumo que se celebrará entre el 31 de agosto y el 5 de septiembre

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M

ás de 300 periodistas de todo el mundo se congregaron en Dubrovnik para asistir a la conferencia mundial de IFA, la feria de electrónica de consumo más importante de Europa. Para esta edición, que se celebrará del 31 de agosto hasta el 5 de septiembre, se espera cosechar los buenos resultados de la pasada o incluso mejorarlos. En la edición de 2011 pasaron por la feria más de 38.500 personas y cerca de 2.200 periodistas internacionales y se consiguió una cifra de negocio de unos 4,8 mil millones de dóla-

res. El Dr. Christian Göke, Chief Operating Ĝ comentó que son “muy optimistas ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ø ȱ Û ǰȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ Ȅ. Göke se mostró muy contento con el nuevo aeropuerto de Berlín, del que asegura ȃ ¤ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȅ. El Dr. Rainer Hecker, ȱ ȱ ȱ ¢ȱ , fue el encargado de iniciar la conferencia de prensa y aseguró que ȃ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ¤ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ


ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ø ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ Ȅ. La tecnología innovadora y la aparición de nuevos productos han creado un entorno favorable para el buen desarrollo de IFA 2012.

Cielos despejados pero con nueves A parte de desvelar algunas de las novedades de la feria, la conferencia es también una muy buena oportunidad para conocer algunas de las cifras de mercado. Pese a que la crisis está presente, los resultados de 2011 y las previsiones de GFK, hacen presagiar que el mercado crecerá, aunque no a los mismos ritmos que en años pasados. Según Jürgen Boyny, ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ǰ ȃŘŖŗŘȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ Ȅ. Según los últimos datos de la consultora, en 2011 el mercado digital creció un 11% -impulsado por mercados emergentes como Brasil, India, África y China-, y la previsión es que para el presente año también lo haga, aunque en menor medida (+2%). Según Boyny la línea blanca también crecerá (+)5%, y el PAE seguirá la misma senda impulsado por las cafeteras y los robots (+6%).ȱȃ ȱŘŖŗŖȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱŘŖŗŘȱ ȱ ȱ ȱ ȱ

ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ Ȅ, comentó Boyny en la conferencia de prensa.

Más “smart” que nunca En la próxima edición de la feria vamos a ver televisores más grandes y más del ǰȱ ȱ ¤ ȱ ę ȱ ¢ȱ ȱ ǰȱ teléfonos y tablets con más prestaciones, y todos ellos con un denominador en común: “smart”. Las ventas de televisores LCD han caído. España ha sido uno de los países de la Comunidad Europea que más ha sufrido el descenso de las ventas (-25,7%), aunque evidentemente no el único. Las ventas en el Reino Unido también han caído un 12%, en Francia lo han hecho pero en menor medida (8%), incluso en Alemania -el país de la UE que goza de mayor “salud” económicatambién se ha notado un descenso, aunque de sólo el 0,5%. Así que los fabricantes han buscando nuevos segmentos con los que oxigenar sus ventas, y lo han conseguido con los televisores inteligentes y el 3D. Las ventas de televisores vendidos a nivel mundial han cambiado muchísimo en los últimos años. En 2011 se vendieron un 56% más de smart tv (televisores conectados a Internet y con múltiples aplicaciones), también crecieron los LED, pero en menor medida (+3%).

Los que sí han crecido considerablemente fueron los televisores 3D (+122%)ȃ ȱŘŖŗřȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ȱř ȱ¢ȱ ȱŚŖƖȱ ¤ȱ ¡ à ȱ ȱ Ȅ, aseguraba Boyny. Según las previsiones de GFK las ventas de televisores de más de 50 pulgadas crecerán un 4,2% este año, las de televisores 3D crecerán un 11%, pero serán las smart tv las que más lo harán con un 22%. Así que parece que la clave del futuro es la conectividad, tanto de servios como de hardware. Los datos de la consultora muestran como los smartphones y las tablets se están imponiendo con fuerza y crecen sin cesar. Aunque las tablets aún no han alcanzado la notoriedad que socialmente tienen los smartphones (los teléfonos inteligentes suponen un 17% del valor total del mercado y las tablets un 4%), la previsión de GFK es que los dos segmentos dupliquen sus cifras en 2012. IFA es una excelente plataforma para la industria, tanto para los expositores, como para los visitantes, como para los periodistas, en la que sobretodo se muestran productos innovadores que crearán tendencia. IFA es la cita a la que no se puede faltar. ◗

La feria ofrecerá un servicio de lanzadera que la conectará con el nuevo aeropuerto

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escaparate Lena 3202, el nuevo televisor de Schneider El nuevo televisor Lena de Schneider presenta una pantalla LED HD de 32” con un ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ à ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ŗǯřǰȱ Ȭ ¡ à ȱ ǰȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ à ǯȱ ǰȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ǰȱ ȱ ȱ à ȱ ǰȱ à ȱ Ȭ ȱ ȱ ǰȱęȱ ȱ ȱ £ȱ¢ȱ ǰȱ à ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ¢ȱ ¢ȱ ȱ ǯ

7DEOHW HQ DOWD GHÀ QLFLyQ FRQ SDQWDOOD FDSDFLWLYD FRQH[LyQ inalámbrica y Android de Best Buy ¢ȱ ȱ ȱŞȱ ¡ ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǻ ȱ ȱ ȱ ¡ ǰȱ ȱ ȱ ¤ ǰȱ ȱ à ǯǯǯǼȱ ȱ ȱ ȱǻ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ Ç ǰȱ ȱ ȱ ¡ ǯǯǯǯǯǼǯȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ Ȭ ȱ ȱŞȄȱ ȱ ȱ ęȱ à ȱǻŗŖŘŚ¡ŝŜŞȱ Ç¡ Ǽȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ Řǯřǰȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱŗȱ £ȱ¢ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǯȱ

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Disfruta del café con Fersay

Dyson aumenta la gama de su ventilador Air multiplier™ con un nuevo modelo ȱ ȱ ¢ ȱ ȱ Ȝȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ Ȭ ǰȱ ǰȱ ȱ¢ȱ ¤ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ DZȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ŗŗǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ŖŘȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ŗřǯȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ Ȝȱ ȱ ¢ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ Dzȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱęȱ ȱ ȱ ȱŗǰřȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ de aire circular que arrastra el aire de ȱ¢ȱ ȱ ¡ ȱ ¤ ǯȱȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ² ȱ ¤ ȱ ǯ

Nuevos eReaders de Energy Sistem ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Çȱ ȱ¢ȱ Ȭ £ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ Û ȱ à ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ŞƸȱ ȱ ȱ ¢ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱŞȄ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ¢ȱŚDZřȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ¤ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ǯȱ Ȭ ¤ ȱ ȱ ȱŞ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŗŜ ȱ ȱ ǰȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ǰȱ à ǰȱ ǰȱ ǰȱ ȱ¢ȱ Ç ȱ

ȱ ȱ ȱ ¢ȱ śŖŗŖȱ ¤ȱ Ȭ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱŗśȱ ȱ ȱ à ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ todas las prestaciones de una cafetera pro ǰȱ ȱ ȱ Û ȱ ǰȱ ȱ ȱ ¤ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ŗśȱ ȱ ¢ȱ ȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱŗǰśȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Çȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ǯȱ ¤ ǰȱ ¤ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ ȱ ǯ

Nuevos televisores LED de Hisense

ȱ Ç ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ Û ȱ ȱ ȱø ȱ ȱ Ȭ à ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ Û ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱęȱ ȱ ȱ¢ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ Ȭ Û ǯȱ ȱ ȱ ŗśǰȱ ŗŜȱ¢ȱ ŘŜȱ ȱ ȱ Ç ȱ ȱ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ǰȱ ȱ Ȭ ¢ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ £ ȱ¢ȱ ȱ ȱ ¢ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ¢ȱ ǯ ȱ ȱ ŗśȱ ȱ ȱ ȱŘŚȄȱ¢ȱřŘȄȱ¢ȱ ȱ ŗŜȱ ȱřŘȄǰȱ ȱ ȱ ȱ ŘŜȱ ȱ £ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ǰȱŚŖȄȱ¢ȱŚŜȄǰȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ Ç ȱř ǰȱ ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ



escaparate Calentadores termostáticos de agua a gas Junkers

Smart TV a un precio asequible con Philips La nueva serie 3500 de Philips destaca por la retroiluminación resolución Full HD, por su mejor conectividad y por las aplicaciones de Smart TV. Con esta nueva serie 3500, Philips amplía su oferta de Smart TV a todas las categorías de precios, incluyendo los modelos más asequibles. La nueva gama ofrece una excelente calidad de imagen y sonido. Con la nueva serie se puede disfrutar de vídeos en YouTube en alta calidad o un soporte DLNA y grabar tus programas favoritos. Estos modelos poseen incluso un sintonizador digital que soporta DVB-C y DVB-T. Además presentan numerosos puertos USB, HDMI y conectividad WIFI.

Junkers ofrece una amplia gama de calentadores para la producción de agua caliente sanitaria que incluye modelos de tiro natural, termostáticos, estancos, estancos de condensación y tiro forzado. En términos de alta eficiencia energética la gama de modelos termostáticos destaca por su buen rendimiento y confort. Los calentadores termostáticos a gas Junkers regulan la temperatura grado a grado entre los 35ºC y los 60ºC evitando malgastar agua y garantizando el máximo confort de la temperatura del agua ya que ajustan la potencia a las necesidades instantáneas de agua caliente, de una forma muy sencilla gracias a su display digital.

Tus constantes vitales siempre controladas con Medisana Medisana presenta una revolucionaria novedad para la medición y seguimiento de las constantes vitales: VitaDock®. Se trata de una aplicación gratuita que junto los módulos de medición apropiados y su dispositivo Apple le permitirán tener un control total sobre su salud. VitaDock® le ayuda a controlar con una sola aplicación los valores de azúcar en sangre, tensión, pulso, peso y temperatura.

Rowenta presenta el aspirador Silence Force Extreme Cyclonic La característica más destacable del Rowenta Silence Force Extreme Cyclonic es su mínimo nivel de ruidos de sólo 68 db. Resulta ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ ȱ durante la aspiración, que consigue alcanzar los mejores resultados con el mínimo esfuerzo. Dotado con Doble Sistema Multicyclonic, Beko amplía su gama que separa la suciedad en dos niveles según GH IULJRUtÀ FRV GH GRV SXHUWDV el tamaño de las partículas aspiradas, aseguEl modelo DSA25020X se incorpora a la rando la misma potencia de succión que el ȱ ȱ Çęȱ ȱŘȱ ȱ ȱ ȱ primer día. A su vez, ha sido desarrollado dimensiones, que hasta este lanzamiento, para garantizar un consumo mínimo (900 solamente estaba disponible en color W) que aporta un 50% de ahorro energético. blanco. Por tanto, constituye el primer Çęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱȱ ȱ ȱ ȱ inoxidable anti-huellas, una gran incorporación para ofrecer la máxima variedad en todos los segmentos de mercado. Además, con sus dos puertas independientes, permite la máxima separación entre frigoríęȱ ȱ¢ȱ ȱ · ȱ ȱ ȱ Û ȱ más pequeños.

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Nevir presenta un nuevo televisor LED de color rojo El nuevo televisor LED NVR-7502-24HD-R de Nevir destaca por sus altas prestaciones, su bajo consumo y su exclusivo diseño en color rojo compacto y ligero. Presenta una pantalla de 24 pulgadas, un sintonizador ȱ ȱ ȱ ȱ ęȱ à ȱ ¢ȱ ȱ interfaz común para TV pago. Incorpora ęȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ǰȱ ¢ȱ ȱ Plus +, sonido estéreo Nicam, reducción digital de ruido y función Timeshift (pausa en vivo y sigue donde lo dejaste). Su resolución Full HD es de 1.920 x 1.080, su contraste de 1.000:1 y reproduce 16,7 millones de colores. Además, presenta diversas conexiones: USB 2.0 host DVR (control del contenido digital con el mando a distancia), entrada CI, VGA y audio para PC, AV, antena RF y video compuesto, salida audio digital coaxial y auriculares, euroconector y HDMI 1.3.




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