Modelo de capacitación

¿Qué es un plan de capacitación?

Un plan de capacitación es un documento esquematizado que integra los contenidos y dinámicas para enseñar una habilidad específica mediante un programa y conjunto de materiales predeterminados; generalmente, se enfoca en los trabajadores de una organización para adquirir o reforzar conocimientos y experiencias.

las empresas es una prioridad. Cualquier organización que pretenda escalar para alcanzar altos estándares dentro de su mercado de competencia requerirá de talento humano experimentado y comprometido. Esto se logra con un plan de capacitación continuo o permanente.

Ten en cuenta que el personal podría sentirse poco valorado al no encontrar herramientas que le permitan evolucionar dentro del ámbito profesional y laboral. Por ello, implementar de manera adecuada una estrategia de capacitación no solo hará que el trabajador permanezca por más tiempo dentro de la organización, sino que lo impulsará a sentirse más preparado y alineado con los objetivos corporativos.

En otras palabras, elaborar planes de capacitación es una forma de mejorar las habilidades de los miembros de tu equipo. Son beneficiosos no solo para tu empresa, sino para todo el personal al mejorar la tasa de retención de talento y su productividad, volviéndose un círculo virtuoso de ganar-ganar.

Al implementar un buen plan de capacitación, primero debes asegurarte de conocer muy bien a tu equipo: analiza sus intereses, habilidades y gustos. Esto te permitirá tomar decisiones más estratégicasparaeldesarrollo de tus objetivos.

Los programas de capacitación te permitirán contar con una plantilla especializada que esté al tanto de las innovaciones, las herramientas y los recursos que se requierenparaestarala vanguardia

Elementos de un plan de capacitación

Antes de implementar un plan de capacitación, debes considerar algunos elementos generales que garantizarán que la capacitación se lleve a cabo de manera adecuada e integral, a fin de cumplir con los objetivos que te hayas propuesto.

Traza los objetivos de aprendizaje

Como todo plan, necesitas definir los objetivos sobre la capacitación que vas a impartir Trazar tus objetivos generales será fundamental, así sabrás qué es lo que quieres conseguir y cómo hacerlo.

Necesitas un esquema para llevarlo a cabo

Es importante considerar tiempos, formatos, programas, cronograma y el personal que se hará cargo de todo el procedimiento. Esto te ayudará a configurar el «cómo» se realizará la capacitación. Aquí la comunicación precisa con las personas encargadas será de suma importancia para desarrollar cada uno de los cursos y asegurar el éxito.

Presupuesto de insumos y materiales

Según el método de capacitación que selecciones, es posible que debas proporcionar materiales específicos a quienes vas a capacitar. En ese sentido, contar con un presupuesto para cubrir los insumos de la capacitación es indispensable para que esta se lleve a cabo de la manera más adecuada.

Contenidos de capacitación

Este es un elemento esencial de cualquier capacitación. El contenido para impartir el conocimiento será la clave para que los capacitados obtengan realmente lo que necesitan. Definir el contenido adecuado es fundamental, por lo que se debe considerar extensión de la información, los temas, categorías, subtemas específicos, datos, fuentes, prácticas, guías y todo lo que sea indispensable para lograr una capacitación exitosa.

Elementos de un plan de capacitación

Antes de implementar un plan de capacitación, debes considerar algunos elementos generales que garantizarán que la capacitación se lleve a cabo de manera adecuada e integral, a fin de cumplir con los objetivos que te hayas propuesto.

Traza los objetivos de aprendizaje

Como todo plan, necesitas definir los objetivos sobre la capacitación que vas a impartir. Trazar tus objetivos generales será fundamental, así sabrás qué es lo que quieres conseguir y cómo hacerlo.

¿Cómo hacer un plan de capacitación?

1. Haz un diagnóstico de necesidades.

2. Establece objetivos del plan.

3. Piensa en qué formato impartirás la capacitación.

4. Diseña el programa y sus contenidos.

5. Define quiénes impartirán la capacitación.

6. Desarrolla un calendario o cronograma.

7. Señala los recursos y requerimientos.

8. Ejecuta tu plan.

9. Evalúa los resultados y realiza ajustes.

10.Reconoce o certifica a los participantes.

Importancia y beneficios de certificar a sus colaboradores

En un mundo cada vez más digitalizado, donde tecnologías y conocimientos se encuentran en constante desarrollo; técnicos y ejecutivos requieren actualizarse en forma permanente, a fin de mantener e incrementar su eficiencia.

Así, la capacitación y certificación del capital humano, debe ser un proceso continuo y representan una de las inversiones más rentables que puede hacer una organización, incrementa cuantitativa y cualitativamente resultados del trabajo, lo que repercute en mayor productividad, así como generación de utilidades.

Operativamente, ayuda a disminuir el índice de riesgos o accidentes laborales, reduce necesidad de supervisión, aumenta creatividad y flexibilidad en la toma de decisiones para resolver problemas o satisfacer necesidades en la empresa.

También, constituye una de las prestaciones mejor valoradas por los trabajadores, entendiendo ayuda a alcanzar metas individuales, enriquece el valor curricular y aumenta sentimiento de autoconfianza

Por ello, capacitar y certificar a los colaboradores genera identificación y lealtad del personal hacia la empresa, además de mejorar su imagen hacia el exterior, posicionándolas como fuentes de empleo que brindan planes de carrera y oportunidades para crecimiento profesional.