Il business di Aspiag Service ruota attorno al perseguimento dei cinque principali obiettivi strategici, precedentemente illustrati nel capitolo “Strategia e allocazione delle risorse”, e diretti al conseguimento dell’incremento della quota di mercato, fine ultimo dell’azione aziendale. La creazione del valore è influenzata da come l’Azienda utilizza le proprie risorse, le modifica conformemente alla propria strategia e al proprio business model, e conseguentemente ne ottiene risultati nel tempo. Per il perseguimento di ciascuno degli obiettivi strategici ricordati, l’Azienda impiega quindi i Capitali in precedenza descritti, che sono diversi tra loro, ma che “collaborano” in modo interconnesso grazie alla struttura organizzativa per dare sostanza ai processi di creazione di valore. Una rappresentazione sintetica di tale visione può riscontrarsi nella figura sottostante, dove ciascun obiettivo è contraddistinto da un’icona grafica e il contributo del capitale dal colore delle frecce.
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Despar Nordest - Report Integrato 2012
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