Standortporträt Freiburg 2010

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Politik • Standort Freiburg Nord

Cholesterinwerte, Bluthoch­ druck, Schmerzen und Herz-Kreis­ lauf-Erkrankungen hergestellt. Nicht ganz so gut wie dem hochprofitablen US-Konzern geht es dem Chiphersteller Micronas. Einst größter industrieller Arbeit­ geber der Stadt mit rund 1500 Mitarbeitern, hat das Unterneh­ men mit Sitz in der Schweiz drei wirklich miese Jahre hinter sich, in denen rund eine halbe Milliarde Euro Verlust angehäuft wurde. 2010 ist das Jahr der Wende für Micro­ nas. Der neue CEO Matthias Bopp rechnet im aktuellen Jahr sogar mit einer Ebit-Marge von fünf bis sieben Prozent. Die dramatischen Jahre haben dennoch Spuren hin­ terlassen: Bei Micronas arbeiten noch 830 Menschen, die nun vor­ rangig Chips für die Autoindustrie und Industrietechnik herstellen. Mit Bopp an der Spitze wird Mi­ cronas nun schon vielleicht 2010 den Turnaround schaffen, den der Neue an der Spitze eigentlich erst für 2011 prognostiziert hatte. Weniger turbulent als die von Micronas ist die Geschichte von Sauter, Hersteller von Gebäude­ automationssystemen. Das Unter­ nehmen in Familienbesitz hat sich in den vergangenen Jahrzehnten von einem technischen Fertigungs­ betrieb zu einem Dienstleister gewandelt. Die deutsche Tochter, die Sauter-Cumulus, hat ihren Sitz auch im Industriegebiet Nord. Von hier aus organisiert die Deutsch­ land-Zentrale gemeinsam mit ihren 14 Niederlassungen den Vertrieb und den Service der Gebäude­ automationssysteme im Land. „Das Geschäft der DeutschlandTochter läuft gut“, erklärt Ge­ schäftsführer Werner Ottilinger.

Rund 1000 Mitarbeiter beschäftigt Pfizer in Freiburg

Freiburg war der erste deutsche Standort von Sauter

„Wir haben Umsatz und Zahl der Mitarbeiter in den letzten zehn Jahren fast verdoppelt“, sagt er. 2009 hat die Sauter-Gruppe mit rund 2000 Mitarbeitern weltweit einen Umsatz von rund 263 Mil­ lionen Euro erwirtschaftet. Rund 100 Beschäftigte zählt die Deutsch­ land-Zentrale in Freiburg, deutsch­ landweit sind es 700, die rund ein

Drittel des Gruppen-Umsatzes ge­ nerieren. Und das Wachstum von Sauter-Cumulus wird sich fortset­ zen. Denn mittels Gebäudeauto­ mation lassen sich die haustechni­ schen Einrichtungen von Gebäu­ den, wie Heizung, Lüftung, Klima bis hin zur Beleuchtung energie­ effizient regeln und steuern. „Vie­ le Unternehmen haben ihre Ge­

bäude mit energieeffizienten Anla­ gen ausgestattet, schließlich ist Nachhaltigkeit ein Trend, der auch massiv Kosten spart“, so Ottilinger. „Nur haben die Firmen kaum Mit­ arbeiter, die diese Anlagen richtig betreiben und warten können.“ Das Besondere am Industrie­ gebiet Nord: „Es ist das einzige ausgewiesene Industriegebiet in Freiburg im Wortsinn“, erklärt Manfred Claassens. „Alle anderen sind nur Gewerbegebiete“, so der Unternehmensberater, der Spre­ cher des Netzwerks Interessenge­ meinschaft Industriegebiet Nord ist, der rund 80 Firmen angehören. Neben der Vernetzung hat die IG unter Führung ihres Vorsitzenden Christian Schulz, Geschäftsführer von Extrol, das im Industriegebiet ein Tank- und Waschzentrum be­ treibt, auch klare Ziele: Eines ist die bessere Anbindung an den ÖPNV. „Die Pläne sind in der Schublade. Wir hoffen, dass es bald umgesetzt wird“, so Claas­ sens zuversichtlich. Ein anderes Projekt, von dem sich Schulz, Claassens und die IG wichtige Impulse fürs Industrie­ gebiet versprechen, ist „Gare du Nord“. Der Bahn-Projektentwick­ ler Aurelis arbeitet derzeit an der Umnutzung des ehemaligen Gü­ terbahnhofsareals, dessen 35 Hek­ tar Fläche unmittelbar neben dem Industriegebiet liegen. Ein weite­ rer Impuls für ein traditionsreiches Industriegebiet, das nicht nur von der großen Vergangenheit der Kon­ zerne, sondern auch von den gro­ ßen Ideen der Kleinen lebt, die Geschichte des Industriegebiets Freiburg ist die Geschichte von Rhodia und den Rohdiamanten. Robert Schwarz

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Fotos: Pfizer, Jigal Fichtner


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