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ANNEXES
Internet permet aussi d'exercer un attrait majeur sur le public jeune. Le public plus âgé préfère en général le contenu de plus longue durée, offrant une perspective approfondie, proposé sur les chaînes de télévision et stations de radio généralistes. Les jeunes téléspectateurs et auditeurs affectionnent plutôt les clips vidéo de courte durée diffusés sur les réseaux sociaux tels que YouTube, Vine, Tout ou Keek, ce qui offre aux radiodiffuseurs la possibilité de proposer à cette frange du public des contenus courts, destinés aux appareils mobiles. Le site nowthisisnews. com, par exemple, propose des contenus courts (tels que "Les aveux de Lance Armstrong à Oprah en 160 secondes : le clip qui vous permettra de prétendre avoir regardé les 90 minutes d'interview.") Au Royaume-Uni, ITV offre un service de même type sur son site Internet. Autre exemple, celui de la Radio suédoise, qui a produit des mini-comédies et autres séquences radiophoniques parlées de 4 minutes pour la plateforme Spotify. Certaines indications donnent à penser que YouTube et les autres réseaux sociaux, ainsi que l'émergence des services de musique en streaming, tels que Spotify et Deezer, influent sur l'écoute de la radio chez les jeunes. Cette tendance devrait s'intensifier avec le lancement d'iTunes Radio. Au Royaume-Uni, une enquête de RAJAR révèle une baisse de l'écoute de la radio chez les auditeurs ayant goûté aux services d'écoute de musique en streaming. Le rôle de moins en moins important joué par la radio dans la découverte de la musique est également corroboré par d'autres éléments. Certains radiodiffuseurs mettent tout en œuvre pour dialoguer avec les téléspectateurs sur les réseaux sociaux. Une campagne de marketing social lancée par la BBC a par exemple permis de faire plébisciter l'émission The Voice, avant même sa diffusion, par 200'000 abonnés Twitter.
3. CHOIX & DILEMMES STRATÉGIQUES 3.1 Fiction Interpelés par l'éventail croissant des plateformes proposant des programmes de fiction de qualité, parmi lesquelles YouTube et Netflix, certains se posent la question de savoir si les MSP devraient abandonner ce genre pour investir davantage dans une programmation à caractère plus distinctif, telle que les émissions d'actualité de qualité, le journalisme d'investigation, ou une couverture plus locale et régionale. La réponse sera peut-être davantage fonction des coûts que de l'incapacité à proposer une offre concurrentielle. La série House of Cards, qui a valu une avalanche d'éloges à la plateforme Netflix qui la distribue, est un remake d'une fiction de la BBC. Les programmes The Killing et Borgen de DR montrent que même un petit radiodiffuseur non anglophone peut voler la vedette aux grands de ce monde, tandis que la série Downtown Abbey d'ITV a davantage influé sur la culture populaire et fait parler d'elle que n'importe quelle fiction originale produite par l'un des nouveaux arrivants. 3.2 Sport Le monde du sport connaît une évolution comparable. Les nouveaux opérateurs, notamment les fournisseurs de services réseau, se portent acquéreur des droits et contribuent à l'escalade des prix. Nombreux sont les MSP qui subissent des pressions de l'opinion publique les incitant à ne pas se porter acquéreurs de droits sportifs coûteux sur les grandes compétitions. On entend fréquemment dire que de tels investissements ne devraient pas être financés par des fonds publics et qu'ils devraient être laissés au secteur commercial. Certains spécialistes ont proposé aux MSP d'adopter en matière de contenu
une stratégie consistant à limiter le nombre de productions et à miser sur la qualité, en choisissant soigneusement les productions en fonction de leur impact sur le public, autrement dit en se concentrant sur la qualité et l'envergure, sans se soucier du nombre. Un grand nombre de MSP pourraient se voir contraints à adopter cette stratégie lorsque l'acquisition de grands événements sportifs les aura privés des ressources requises pour investir dans des disciplines sportives moins cotées. Cette situation met toutefois les organismes face à un autre dilemme, à savoir comment offrir un vaste éventail de sports alors qu'une large part du budget disponible est engloutie par la couverture de quelques grandes compétitions ? Miser sur la diversité ne va pas sans poser également des problèmes. Il s'est en effet avéré difficile, dans certains pays, de dégager du temps d'antenne pour des sports moins connus ne suscitant qu'un intérêt limité de la part du public. Il est absurde de tenter de régler seul de telles difficultés. La communauté des radiodiffuseurs de service public est plus forte que les radiodiffuseurs pris individuellement. L'appartenance à l'UER offre des garanties financières et un accès centralisé à la plus grande plateforme paneuropéenne gratuite, tout en supprimant les intermédiaires (et les coûts qu'ils induisent). Réunie autour de valeurs partagées, la communauté UER est davantage intéressée par le sport en tant que tel que par sa valeur commerciale. Toutes les grandes fédérations sportives connaissent la réputation de la communauté des Membres de l'UER, dont la fiabilité est notoire. 3.3 Actualités multiplateformes Dans une société en réseau, il faut que les utilisateurs puissent accéder aux informations les plus récentes où qu'ils se trouvent et quel que soit l'appareil qu'ils utilisent. Ils sont de plus en plus nombreux à écouter, regarder ou lire