LINDA
lindanieuws.nl
BRANDBOOK
BRANDBOOK ZODAT LINDA. OVERAL HERKEND WORDT
MERKINNERLIJK | MERKUITERLIJK | MERKGEDRAG | MERKSTRATEGIE
editorial Elk bedrijf heeft tegenwoor-
Aan de hand van het merkinner-
dig een brandbook om te laten
lijk, merkuiterlijk, merkgedrag en
zien aan de buitenwereld wie
merkstrategie wordt de LINDA.
ze zijn en wat ze doen. Aange-
omschreven. Zo heb je op het mo-
zien ik mij de afgelopen weken
ment dat je dit brandbook door-
heb verdiept in de LINDA. was
gelezen hebt een compleet beeld
dit de perfecte manier om de
van wie de LINDA. is, waar ze
module af te sluiten.
voor staat en hoe zij eruit ziet.
Als brandmanager heb ik de af-
Omdat de LINDA. zelf een groot
gelopen weken verschillende situ-
formaat is heb ik het idee opge-
aties voorgelegd gekregen waar-
vat om van het brandbook een
voor ik een oplossing heb bedacht.
handtasformaatmagazine van te
Alles op basis van de huidige stijl
maken zodat het over mee naar-
van het magazine.
toe kan.
De bevindingen heb ik bijgehou-
Zoals de afbeelding hiernaast al
den op mijn blog. Hierop staan alle
aangeeft heeft dit brandbook het
onderdelen die ook in dit brand-
thema Wees Jezelf, of in dit geval
book worden behandeld, plus de
wees even LINDA. ;)
opdrachten die ik heb gedaan.
inhoud
BRANDBOOK
2014
MERKINNERLIJK 10
Missie
10 10
10
Visie
Kernwaarden
11
Gewenste
persoonlijkheid
11 11
11
Belofte
Kern-concept
MERKUITERLIJK 14
Zintuigelijke
waarnemingen
16
Tone-of-voice
16
Iconen
16
inhoud
BRANDBOOK
2014
20
MERKGEDRAG 20 20
Product
Interne en externe communicatie
21
Het bedrijf
MERKSTRATEGIE 24
Positionering
24 24
24
Basis
Ontwikkeling
25
Doelgroep
25
‘Het innerlijk bestaat uit het DNA, aangevuld met de ‘ziel’ van het merk.’ Ruud Boer
MERKinnerlijk
missie | visie | kernwaarden
Door haar unieke aanpak, invulling en persoonlij-
ke benadering wil ze De LINDA. wordt bepaald vanuit de
eigen visie van de redactie, wat zij mooi en belangrijk vinden komt erin, afhankelijk van het thema. Zo snijden zij onderwerpen aan die ande-
blijven boeien en ver-
rassen met verschillende thema’s.
ren niet durven te bespreken.
KERNWAARDEN
BRANDBOOK | 10
MERKinnerlijk
gewenste persoonlijkheid | belofte | kern-concept
DE GEWENSTE PERSOONLIJKHEID is op persoonlijk, thematisch en eigenzinnige wijze gedurfde onderwerpen te lijf gaan.
Persoonlijk, eigenzinnig en thematisch gedurfde onderwerpen behandelen.
LINDA IS HET HAAKJE Linda de Mol is de essentie van het merk. Zij is de kern en staat altijd op de cover. BRANDBOOK | 11
‘Zien, horen, proeven, voelen
ruiken, taal en iconen kunnen een unieke mix vormen voor het uiterlijk.’ Ruud Boer
MERKuiterlijk zien
TYPOGRAFISCHE KENMERKEN LINDA. beperkt zich niet alleen tot het gebruik van lettertypes
met of zonder schreef maar bewerkt ook de
interlinie om
zo een eigen identiteit te crëeren. Opvallend
is
dat
schreef
en
schreefloze
lettertypes door
elkaar gebruikt worden, de ene keer is de platte tekst met schreef en de andere keer zonder. Hier
LINDA. heeft veel kenmerken die opvallen als je goed naar het magazine kijkt.
FOTOGRAFISCHE KENMERKEN Er wordt in de LINDA. heel veel gebruik gemaakt van fotografie en productfoto’s. Alle foto’s zijn van zeer goede kwaliteit en passen bij het magazine. Ze zien er goed verzorgd uit. BRANDBOOK | 14
heb ik geen logische verklaring voor kunnen vinden.
MERKuiterlijk
voelen | ruiken
LINDA. GEANALYSEERD Alleen 1/1 advertenties, 6 spreads, veel ruimte voor eigen promotie, 7 1/1 pagina’s 178 pagina’s, waarvan 53 gevuld met een advertentie en 56 pagina’s die passen bij het thema (incl. advertenties), twee foto reportages, van gemiddeld 12,5 pagina’s, tekst niet altijd even goed leesbaar als het over een foto geplaatst is, zeven artikelen, van gemiddeld 6 pagina’s, langste artikel is 15 pagina’s, kortste is drie pagina’s, achterin het magazine meer aandacht voor moe-
Het magazine ligt fijn in de hand en is een goed formaat om op verschillende plekken te lezen. Het papier voelt kwalitatief
ders door artikelen over kinderen en eten,
goed aan en slaat prettig om. Door de
rubrieken: enzo, columns, favorites, extra,
zachte laag, krijgt het de luxe uitstraling.
shop, mooi, lekker eten, funfacts, eten, 30% advertenties, 19% alleen maar beeld.
NVT NVT
LINDA. RUIKT NAAR INKT Als je het magazine voor het eerst openslaat komt de aroma van een net gedrukt magazine je tegemoet. BRANDBOOK | 15
MERKuiterlijk taal | iconen
LINDA. SPREEKT De tone-of-voice is persoonlijk en goed te lezen. Er wordt met je en jij geschreven en is daardoor toegankelijk. Het voelt alsof je een mail leest van een goede vriendin die je vertelt over haar leven.
LINDA. AKA ICOON Linda de Mol is de oprichtster van het blad en medehoofdredacteur. Zij brainstormt, schrijft en leest mee, heeft ideeĂŤn en een visie die ze loslaat op het magazine. BRANDBOOK | 16
‘Het gedrag van het merk moet uitingen opleveren die inspireren.’ Ruud Boer
MERKgedrag
product | diensten | interne & externe communicatie
LINDA. SPECIALS Naast dat de gewone editie verschijnen er een aantal keer per jaar speciale uitgaves. Zo verschijnt er eens per jaar LINDA.wonen en L’HOMO, vier keer per jaar LINDA.meiden en LINDA.mode.
EXTERNE COMMUNICATIE Het magazine is het gezicht naar buiten. Meteen op de cover wordt duidelijk wat voor soort blad het is door de mooie, verzorgde foto, de indeling die de foto de ruimte geeft om zijn verhaal te vertellen en de strakke typografie. Van binnen ziet
INTERNE
het er even verzorgd uit, de foto’s zijn van
COMMUNICATIE
goede kwaliteit en de schreef typografie Hier was weinig tot geen informatie met de schreefloze typografie worden op over te vinden. Wel kan er worden aanzo’n manier afgewisseld dat het weer in genomen dat ze e-mail gebruiken en dat balans is. Naast het magazine is Linda de er regelmatig vergaderd wordt om te Mol ook een vorm van communicatie. brainstormen over input voor een volAlles wat zij doet heeft effect op het blad. gende editie. BRANDBOOK | 20
MERKgedrag
producten | diensten | bedrijf achter het merk
IN CONTACT MET LINDA. Het contact met de klantenservice ver-
Naast de klantenservice is Linda de Mol
liep niet vlekkenloos. Na een aantal ver-
ook een groot gedeelte van het bedrijf
schillende nummers gebeld te hebben
achter het merk. Als oprichter van het
kwam ik uit bij de juiste persoon en zij
magazine en als bekend gezicht op te-
vroeg mij de vragen op de mail te zet-
levisie, wordt haar doen en laten in de
ten. Dat is gebeurd en de dag daarna
gaten gehouden. Alles wat zij doet kan
kwam een reactie. Zo vriendelijk als ze
effect hebben op het magazine en het
aan de telefoon waren, zo kort af was
imago daarvan, positief en negatief.
de mail.
LINDA. ONLINE Ter versterking van het merk wordt er ook gebruik gemaakt van een YouTubekanaal, Facebook en Twitter, Instagram en Pinterest. Hierop plaatst ze interviews, behind the scène filmpjes en foto’s, video’s die artikelen in het magazine ondersteunen, relevante artikelen, updates, etc. De orkestratie van de verschillende uitingen is goed, ze worden met dezelfde visie gemaakt en bijgehouden als het magazine. BRANDBOOK | 21
‘Een goede
strategie creërt aantrekkingskracht en vraag op de markt.’ Ruud Boer
MERKstrategie
positionering | doelgroep | basis | ontwikkeling
LINDA. DE BASIS Voor de basis van het merk verwijs ik je naar het merkinnerlijk. In dit gedeelte van dit brandbook wordt heel duidelijk uitgelegd wat de basis is van het merk en waar het voor staat.
LINDA. POSITIONERING LINDA. richt zich niet op een ijkpersoon, dit maakt het magzine onderscheidend. De inhoud bestaat uit artikelen en onderwerpen die de redatie belangrijk en interessant vindt.
Het is een vorm van lef om op deze manier om te gaan met je lezers. En blijkbaar werkt het. Het magazine is ontzettend populair en wordt door steeds meer mensen gelezen.
BRANDBOOK | 24
LINDA. DE TOEKOMST Uit mijn contact met de klantenservice kwam naar voren dat ze niet verder dan vijf jaar vooruit kijken. Het is voor het magazine niet nuttig om verder vooruit te kijken omdat de markt heel snel kan veranderen. Ze kunnen nu niets zeggen over thema’s en onderwerpen die dan interessant zullen zijn, dat zou puur gissen zijn en dus tijdverspilling. Op dit moment is het niet interessant om te kijken naar een online versie van het magazine. Deze wordt op nu nog te weinig gelezen om daar echt iets mee te doen.
MERKstrategie
positionering | doelgroep | basis | ontwikkelingen
LINDA. LEZERES Hoewel de LINDA. geen ijkpersoon hanteert is er wel een beeld te schetsen van de vrouwen die het magazine lezen. Op de website van Sanoma (de uitgever) staat de volgende doelgroepomschrijving: Vrouwen van 20-49 jaar die ge誰nteresseerd zijn in mode, cosmetica, gadgets, televisie, koken, boeken, winkelen, wooninspiratie, uitgaan en muziek. BRANDBOOK | 25